UNCP FIMM

SISTEMA DE PERSONAL

Alumno : BADA GOYTENDIA Christian Docente : Ruben Muedas Castaeda

Objetivos generales
Apoyar el desarrollo del Recurso Humano en la organizacin, estando en condiciones de resolver problemas cotidianos en el rea en lo que concierne a Procesos de:

Seleccin Contratacin Desvinculacin, y Procesos de Remuneraciones

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Sistema de Personal

Sistema de personal

Es un conjunto de normas, procedimientos y tcnicas que regulan los procesos de seleccin, evaluacin, remuneraciones, bonificaciones, beneficios, compensaciones y pensiones del personal en las municipalidades y dems entidades del sector pblico.
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Sistema de Personal

El Sistema Nacional de Personal, esta conformado por la suma de instituciones, reglas y procedimientos para la conduccin, aplicacin y evaluacin de los procesos tcnicos de la carrera administrativa en todas las entidades pblicas. A travs del Sistema de Personal es necesario normar lo siguiente:

Sistema de Personal

1. Contratacin de personal idneo a la Municipalidad, a travs de procesos pblicos, que concluyen con la contratacin respectiva a travs de resolucin de alcalda. 2. El control de la asistencia del personal. 3. Registro de Personal, que contiene los datos de los trabajadores, su fecha de ingreso y ubicacin en la estructura de la municipalidad.

4. Evaluacin objetiva del desempeo del personal, en funcin del cumplimiento de sus funciones asignadas. 5. Capacitacin del personal, promoviendo el mejoramiento progresivo del desempeo del equipo municipal. 6. Reglamento Interno del Trabajo, es el conjunto de normas internas que regulan las relaciones laborales, los derechos y deberes, por niveles de jerarqua en la estructura municipal.

SISPER

El Ministerio de Economa y Finanzas ha desarrollado un Software denominado el SISPER y tiene tres componentes centrales: MDULO DE PLANILLAS, el cual elabora las planillas del personal. MDULO DE ESCALAFN, el que registra el legajo de los empleados. MDULO DE CONTROL DE ASISTENCIA, registra la asistencia del personal.

LA FUNCIN DE LA OFICINA DE PERSONAL

A continuacin presentaremos los campos funcionales y las acciones y actividades que le corresponde desarrollar a las oficinas de personal de forma global y posteriormente presentaremos en concreto las funciones de la oficina de personal de la MD de Magdalena del Mar.
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A. Planeamiento

Determinar las necesidades de personal, teniendo en cuenta los planes de corto, mediano y largo plazo, as como los requerimientos de las unidades de la organizacin. Formular la previsin de cargos, as como el presupuesto de personal, que considere: La cantidad y la calidad de los trabajadores (por grupos y ocupaciones) para ejecutar los programas institucionales. Organizar el registro de ofertas y demandas de empleo as como detectar las fuentes ms adecuadas de captacin de recursos humanos.
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B. Ingreso

Programacin de la ocupacin de puestos de trabajo. Reclutamiento, seleccin e ingreso. Contratacin, nombramiento o designacin (trmites formales del proceso de ingreso). Control del perodo de prueba. Proceso de induccin y aprestamiento a los ingresantes.
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C. Desarrollo

Desarrollo y evaluacin de programas de capacitacin y formacin de mandos directivos, cuadros profesionales tcnicos y de apoyo. Evaluacin del desempeo laboral. Programas de rotacin para el mejoramiento del desempeo y desarrollo de las personas. Ascensos y promociones en la carrera del personal en base al mrito.
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D. Relaciones Laborales

Acciones en el campo de las Relaciones Humanas y comunicaciones de la Institucin. Estudios para detectar, prevenir y corregir las situaciones de conflicto y problemas laborales. Atencin de reclamos y quejas tanto individuales como colectivas.
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E. Permanencia y Desplazamiento

Organizacin y mantenimiento de los legajos del personal y del escalafn. Registro, y ordenamiento de todos los documentos relacionados con tos trabajadores (tanto informacin abierta como clasificada). Control de asistencia, permanencia, tardanzas, etc.

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F. Disciplina

Orientacin y supervisin para asegurar el cumplimiento de deberes y obligaciones, as como el respeto a los derechos de tos trabajadores. Fomentar y establecer pautas para fortalecer la disciplina consciente de tos miembros de la organizacin. Apoyar el Desarrollo de los Procesos Administrativos Disciplinarios.
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G. Higiene y Seguridad Laboral

Promover pautas de Higiene y seguridad en el trabajo, efectuar inspeccin. Servicio mdico asistencial y preventivo, campaa de educacin sanitaria. Promover pautas y medios de proteccin del cuerpo y la salud en el trabajo.

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H. Servicio Social

Actividades recreativas, culturales y deportivas, para el trabajador y su familia. Programas de apoyo a conseguir bienes y servicios sociales (vivienda, alimentos, etc.). Gestin de seguros sociales y contra accidentes.
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I. Remuneraciones

Estudios y propuestas en materia de remuneraciones. Administracin de las estructuras remunerativas. Asignacin de Remuneraciones y Formulacin de las planillas de pagos. Tramitar, reconocer y otorgar los derechos Econmicos Sociales (bonificaciones, beneficios, gratificaciones Prestaciones, subsidios, Indemnizaciones, pensiones, etc.).

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Gracias .

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