Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
proiecte
Planul de proiect Cererea de finantare
Titlu
Descrierea
Rezumat
problemei Justificare (incl. descrierea problemei)
Scop
Scop Obiective
Activitati
Obiective Metodologie/Abordare
Plan de evaluare
Rezultate
Rezultate si impact
Activitati Durabilitatea si continuitatea
Buget
Resurse/Buget Anexe
Managementul de proiect
Procesul de coordonare a activitatilor
interdependente pentru a asigura
atingerea obiectivelor:
la standarde
la timp
in limita bugetului/resurselor
performanta
timp resurse
Ciclul de viata al proiectului
Etapele unui proiect
Majoritatea intervenţiilor de succes parcurg o serie de
etape comune:
Identificarea nevoii sau a problemei comunităţii
Planificarea scopului, obiectivelor, acţiunilor şi
resurselor necesare pentru rezolvarea problemei
Implementarea planului
Evaluarea intervenţiei şi raportarea către finanţatori
Stabilirea modului de continuarea al intervenţiei (dacă
este necesar)
Cadrul logic
etapa de analiza etapa de planificare
(identificare)
analiza factorilor interesati dezvoltarea matricii logice
Cine sunt? Ce interese au? Ce capacitati structura proiectului, logica sa interna,
au? riscuri, indicatori
analiza strategiilor
Optiuni in abordarea problemei
Identificarea nevoii sau a problemei
grup tinta
parteneri
etc
Planificarea scopului, obiectivelor,
acţiunilor şi resurselor necesare pentru
rezolvarea problemei
Formularea scopului intervenţiei
Stabilirea resurselor existente
Stabilirea abordării
Stabilirea obiectivelor
Realizarea planului de acţiune
Alocarea resurselor
Planificarea evaluării
Scop. Obiective
Scopul: stadiul in care ne dorim sa ajunga
problema in viitor
Formulare: “sa contribuie la …”
Activitatea 1
Activitatea 2
Activitatea 3
Activitatea 4
…
Planul de resurse
Categorii de Unitatea de Nr unitati Cost unitar Total Contrib. Contib.
cheltuieli masura Sursa I Sursa II
esurse umane
ransport
chipamente
ervicii
ublicatii
onsumabile
hirie spatii
omunicatii
OTAL
Implementarea
Construirea echipei
Managementul echipei
Implementarea acţiunilor conform
planului
Monitorizarea
Realizarea evaluărilor intermediare
Managementul riscurilor
Monitorizarea
Colectarea, analiza si informarea de informatii cu privire la activitatile
proiectului
Ce monitorizam
Derularea activitatilor
Calitatea muncii
Cheltuielile
Cooperarea in randul membrilor echipei
Cum:
intern
Rapoarte interne
Sedinte periodice
Fise de monitorizare
Extern
Presa
Rapoarte externe
Evaluarea
Analiza pogresului inregistrat pe calea indeplinirii
obiectivelor propuse
Finala
Partiala (intermediara)
Ce evaluam:
Incadrarea in timpul alocat
Incadrarea in buget
Atingerea nivelului de performanta propus la planificare
Schimbarile intervenite si consecintele lor
Efectele implementarii proiectului pt organizatie ca intreg
Nivelul de proprietate locala asupra rezultatelor proiectului
Audit
O analiza externa asupra respectarii
procedurilor de gestionare a proiectului
(la nivel de actiuni si de buget) si
formularea unui raport
Evaluarea intervenţiei şi
raportarea către finanţatori
Realizarea evaluării finale pe baza indicatorilor,
a planului de lucru şi al rezultatelor şi
produselor şi proceselor
Realizarea rapoartelor narative şi financiare pe
baza procesului de evaluare
Stabilirea modului de continuare
a intervenţiei