Sunteți pe pagina 1din 1

Diferenta intre activitati si proiecte poate fi prezentate astfel: 1.

proiectul are un inceput si un sfarsit clar definite: parcurgerea unui proiec t de la inceput pana la sfarsit implica o secventa bine definita de pasi sau act ivitati 2. proiectele folosesc resurse (umane, timp si bani) care au fost alocate in mod special in vederea realizarii activitatilor pe proiect. 3. fiecare proiect produce un rezultat unic. Aceste rezultate au obiective speci fice de calitate si performanta. Atunci cand proiectul s-a finalizat, ceva nou a fost creat, ceva ce n-a existat inainte. 4. proiectele urmaresc un plan, au o abordare organizata pentru a satisface obie ctivele stabilite. 5. un proiect implica in mod normal o echipa care sa-l duca la final. 6. proiectele au intotdeauna un set unic de stakeholderi care include: echipa de proiect, clientii, managerul de proiect, managerii executivi, reprezentati ai g uvernului, alte persoane interesate de proiect. Stakeholderii au intotdeauna ast eptari diferite asupra rezultatelor proiectului. Aceste asteptari trebuie urmari te, canalizate si modelate astfel incat, in final, proiectul sa fie considerat u n succes. Noiunea de proiect implic trei elemente definitorii: durat, risc i eficien. Pe ntru fundamentarea deciziilor economice ce privesc proiectul respectiv trebuie a vut n vedere o imagine tridimensional a proiectelor, imagine ce include: dimensiune a contabil, dimensiunea economic i dimensiunea financiar.