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Contedo
Como fazer as pessoas adotarem o seu ponto de vista em 12 passos ..................................................................4 As 12 maneiras de conquistar as pessoas para o seu modo de pensar .........................................................8 Como convencer qualquer um a fazer aquilo que voc quer ......................................................10 Como convencer algum a acreditar em qualquer coisa .....................................................26 Quer que algum colabore? Faa ele se sentir envergonhado ou honrado .................................32 Tcnicas de persuaso e lavagem cerebral utilizadas pelas igrejas .......................................36 Como convencer algum a acreditar em qualquer coisa .....................................................45 Truques e segredos cruis para uma mulher manipular um homem ........................................51 10 tcnicas comuns usadas para manipular a opinio pblica Engenharia Social e suas armadilhas ............56

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Como fazer as pessoas adotarem o seu ponto de vista em 12 passos


Publicado em 15 de fevereiro de 2011

Voc j pensou em dominar o poder de fazer as pessoas prximas adotarem o seu ponto de vista? O que voc faria se pudesse convencer qualquer pessoa a fazer aquilo que voc quisesse? Pense nas implicaes que isso traria para o seu dinheiro, seu trabalho e os seus relacionamentos. O pesquisador americano Dale Carnegie foi fundo nesse tema e, depois de muita pesquisa, selecionou doze maneiras de conquistar as pessoas para o seu modo de pensar. Algumas regras so claras, mas outras so extremamente estratgicas. O primeiro passo ensinado que, embora a outra pessoa tenha um ponto de vista diferente do seu (do contrrio voc no estaria querendo faz-la mudar de opinio), voc nunca deve entrar em uma discusso. E por qu no? Por que voc nunca pode vencer uma discusso sem ferir a pessoa que

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voc venceu. Dessa forma, ela no vai adotar o seu ponto de vista. Sendo assim, respeite a opinio alheia e nunca diga diretamente a uma pessoa que ela est errada. Quanto mais voc insistir que ela est errada, mais ela passar a defender ferrenhamente o ponto de vista dela. Procure honestamente ver as coisas pelo ponto de vista alheio, tendo conscincia de que voc prprio, se estivesse sob as mesmas condies e sob a mesma formao educacional, estaria provavelmente pensando da mesma forma. O quatro ponto a ser observado que voc reconhea as prprias falhas na sua argumentao. Se voc diz algo como essa idia pode parecer meio boba mas no tive uma melhor, a pessoa com quem voc argumenta j pode olhar com outros olhos, tendo piedade. Isso no ocorrer se voc chegar certo e seguro de si sobre a melhor idia do mundo, o que pode deixar o interlocutor com inveja.

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Uma outra ttica muito eficiente sempre comear a conversa de um modo amistoso. Procure elogiar a pessoa e observe as qualidades do ponto de vista dela para unir com as qualidades do ponto de vista que voc quer que a pessoa passe a adotar. O filsofo grego Scrates tinha grande destreza nessa rea ao fazer com que as pessoas dissessem sim o mais cedo possvel em uma argumentao. Faa perguntas que no deixe ao interlocutor outra opo que no seja dizer sim. Cada sim que ele disser, estar mais prximo de adotar o seu ponto de vista. Mesmo sendo voc que quer fazer a outra pessoa mudar de idia, no deixe isso claro. Na verdade, a outra pessoa deve falar durante a maior parte da conversa. Seja um ouvinte atento e faa perguntas que a estimulem a falar bastante.
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Delicadamente, v direcionando a pessoa a pensar que a sua idia , na verdade, idia dela. Assim ela ir defend-la com mais veemncia at do que voc prprio. preciso ter cuidado nessa estratgia, para no parecer manipulador em demasia. A cada ponto em que as idias da pessoa se aproximarem das suas, mostre-se simptico a elas e ao desejo alheio. Voc tem que se colocar no lugar do seu interlocutor para faz-lo passar para o seu lado. A dcima regra diz para voc apelar para os mais nobres motivos. Todo mundo se tem em alta conta, gosta de ser correto e nobre na sua prpria avaliao. Aqui entram frases-chaves como Acredito que voc um homem justo, ento vai fazer ou Sei que voc uma pessoa de palavra, ento vai cumprir com o nosso acordo. A penltima dica diz respeito a aprender com os grandes convencedores da humanidade: os publicitrios. Dramatize as suas idias, exemplifique como elas sero teis para a pessoa (e no para voc). Lembre-se que, para a pessoa ao lado, uma simples dor de dente incomoda mais do que toda a fome na frica. Para ela querer fazer o

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que voc quer, voc precisa convenc-la de que isso ser importante para ela (e no para voc). Se essas 11 dicas no tiverem ainda funcionado completamente, lance um desafio. Faa a pessoa ao menos experimentar a sua idia por um perodo curto de tempo. Estimule a competio. Todos ns temos o desejo de vencer, de sobrepujar, de se sobressair. Use isso a seu favor.

As 12 maneiras de conquistar as pessoas para o seu modo de pensar


1. A nica maneira de ganhar uma discusso evitando-a 2. Respeite a opinio dos outros, nunca diga: Voc est enganado 3. Se estiver errado, reconhea o seu erro rpida e enfaticamente 4. Comece de maneira amigvel 5. Consiga que a outra pessoa diga sim, sim imediatamente 6. Deixe a outra pessoa falar durante boa parte da conversa 7. Deixe que a outra pessoa sinta que idia dela 8. Procure honestamente ver as coisas do ponto de vista da outra pessoa 9. Seja receptivo s idias e desejos da outra pessoa Para saber mais sobre como convencer algum, visitem: www.antifeminismo.com.br Visitem tambm: feminismodiabolico.blogspot.com.br Pgina 8

Copyright Todos os direitos reservados para Christoffer Yuri Barbosa Greffe Rodrigues 10. Apele para os mais nobres motivos 11. Dramatize as suas idias 12. Lance um desafio

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Como convencer qualquer um a fazer aquilo que voc quer


Tutorial Estratgias para convencer qualquer um a fazer aquilo que voc quer Conhea a cincia da persuaso e aprenda estratgias para convencer qualquer um a fazer aquilo que voc quer....

EFEITO CAMALEO Assim como o rptil, os humanos so capazes de mudar radicalmente. A diferena que no estamos falando de aparncias, e sim do que se passa em nossas caixas cranianas. Conhea a cincia da persuaso e aprenda estratgias para convencer qualquer um a fazer aquilo que voc quer Bajule seu chefe at conseguir um aumento, arranje algum para sustentar seu ponto de vista ou convena o sujeito com quem voc divide sua casa de que a vez de ele colocar o lixo para fora. Fazer com que as pessoas faam o que voc quer pode ser bem til. Afinal, a persuaso a chave mestra de toda a interao humana, do marketing poltico s
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relaes com amigos, famlia e colegas de trabalho. Trata-se da forma mais bsica de interao social, diz Eric Knowles, professor emrito de psicologia da Universidade do Arkansas (EUA). o caminho que tomamos para formarmos um consenso, um propsito comum, afirma. Infelizmente, convencer algum a pensar como voc extremamente difcil. Mas, quando as tcnicas para tanto so bem utilizadas, fica quase impossvel resistir ao ataque. Exatamente por isso, os psiclogos so fascinados pelo poder da persuaso. H tempos eles tentam entender e descobrir por que algumas pessoas conseguem ser mais persuasivas e por que certas estratgias funcionam muito mais do que outras. Para aqueles que no desejam ser persuadidos, tambm h boas lies nas pginas a seguir. Conhecer as artimanhas que alguns conquistadores pense nos melhores publicitrios do planeta, por exemplo adotam pode ajudar voc a no ser enganado mais uma vez. 1>>>IMITE SEU OPONENTE Aviso importante: este pode ser um dos comportamentos mais irritantes j imaginados quando voc a vtima. O melhor a fazer us-lo: imite sutilmente o jeito de quem voc est tentando convencer. Seus movimentos de cabea, seus gestos, sua postura e por a vai. William Maddux, pesquisador da Insead (escola de
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administrao francesa), realizou dois experimentos para investigar os efeitos da imitao em 166 estudantes. Um dos estudos envolveu a negociao entre dois candidatos a um emprego e seus entrevistadores. J o segundo era protagonizado por vendedores e compradores. Em ambos, o resultado das negociaes foi melhor para os supostos persuasores quando eles empregavam a tcnica da imitao. No experimento entre vendedores e compradores, por exemplo, 67% dos vendedores que imitaram seus alvos fecharam negcio, contra 12,5% dos que no o fizeram. J o pesquisador Robin Tanner, da Universidade de Duke (EUA), pediu a estudantes que analisassem um novo refrigerante com representantes da indstria que o criou (bebida e profissionais eram de mentira, mas os alunos no sabiam). Metade dos representantes imitaram o comportamento fsico e verbal de metade dos estudantes com quem falaram. Esses profissionais camalenicos obtiveram opinies mais positivas sobre o refrigerante, e os voluntrios que eles imitaram consumiram mais do produto durante a conversa. Nosso estudo o primeiro a mostrar que a imitao pode turbinar o poder de persuaso em interaes interpessoais, diz Tanner. De fato, quem foi imitado se sentiu especialmente favorvel em relao bebida e s suas chances no mercado de trabalho.
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No entanto, possivel que os representantes do grupo de no imitao tenham recorrido a ela subconscientemente. Jeremy Bailenson e Nick Yee, da Universidade de Stanford (EUA), convenceramse disso ao usar avatares (seres digitais que simulam humanos, como no Second Life) em um experimento de realidade virtual. Eles pediram a 61 alunos que observassem um avatar argumentando que os estudantes deveriam carregar uma carteira de identidade o tempo todo. Uma proposta no muito popular. Para um grupo, o avatar foi programado a se mover de forma natural. Para o outro, os computadores seguiram o movimento das cabeas dos alunos, o qual foi imitado depois de um espao de tempo de 4 segundos estudos sugerem que um intervalo de 2 a 4 segundos ideal. Os estudantes imitados ficaram mais propensos a aceitar a proposta. Mas previna-se: a imitao pode ser usada contra o imitador quando percebida. Ou, no mnimo, causar constrangimento. Para us-la perfeio necessrio ser sutil, usar os intervalos de tempo com sabedoria e jogar a toalha na hora certa. Se h a menor chance de ser descoberto, pare imediatamente. 2>>>RESSALTE O LADO RUIM Se voc quiser convencer algum a apoiar o seu ponto de vista, tente a ttica preferida dos
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marqueteiros polticos: o enquadramento. A tcnica leva as pessoas a pensarem sobre um assunto ou opinio de uma forma que seja vantajosa para voc. Veja o exemplo dos polticos que criticam o imposto sobre herana nos Estados Unidos. Eles preferem cham-lo de imposto sobre morte, no por acaso, diz George Bizer, pesquisador do Union College (EUA). Como o enquadramento uma ttica elementar em campanhas eleitorais, Bizer foi investigar se os eleitores eram mais ou menos suscetveis a mudar suas opinies quando solicitados que as enquadrassem de formas diferentes. Ele pediu a 69 voluntrios que lessem um artigo sobre as opinies e propostas polticas de dois canditatos fictcios (Chris, um dos canditatos, era liberal, enquanto Rick era conservador). Metade dos participantes deveria escolher uma das seguintes afirmaes: eu apoio Rick ou eu sou contra Rick. A outra metade fez o mesmo sobre Chris. Os participantes tambm classificaram sua preferncia pelos dois candidatos em uma tabela que ia de apio fortemente a me oponho firmemente. Depois eles leram outro artigo, desta vez com argumentos contra os mritos de seu candidato preferido, e tiveram de reavaliar suas opinies. No geral, quem expressou preferncia por um
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candidato opondo-se ao outro foi menos propenso a mudar de opinio. Uma simples mudana de enquadramento, que levou as pessoas a pensar em termos de oposio em vez de apoio, gerou opinies mais fortes e mais resistentes, diz Bizer. Resumindo, tais descobertas sugerem que a informao negativa tem influncia mais poderosa do que as mensagens positivas. Logo, se voc quiser convencer algum dividido entre duas opes, seja negativo quando falar algo a respeito daquela que voc no quer que ele escolha. 3>>>MENOS MAIS Na maioria das batalhas, estar em maior nmero que seu oponente lhe dar a vitria. Portanto, o senso comum poderia levar a crer que voc ser mais persuasivo se tiver mais argumentos na manga. Mas as evidncias mostram exatamente o contrrio. Uma srie de estudos revelou que, quanto mais razes algum tem de elencar para apoiar uma idia, menos valor cada uma delas ter. Pedir que as pessoas pensem em todas as razes que fazem dessa uma boa idia pode servir para que seus opositores solidifiquem ainda mais suas posies contrrias. Zakary Tormala e Richard Petty, da Universidade Estadual de Ohio (EUA), juntamente com Pablo Briol, da Universidade Autnoma de Madri (Espanha), demonstraram esse efeito em 2002. Os
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pesquisadores disseram a 59 universitrios que havia um plano para a introduo de novas provas em seus cursos, uma possibilidade nada bem-vinda. Depois eles pediram que metade dos alunos apontasse dois defeitos da proposta. J a outra metade deveria escolher oito maus motivos para sua aplicao. Na mdia, os alunos que forneceram apenas dois argumentos contra um maior nmero de provas foram mais convincentes do que o outro grupo. Tormala e seus colegas argumentam que a facilidade com que conseguimos somar pensamentos afeta nossa confiana. Segundo ele, geralmente mais fcil pensarmos em duas razes para acreditarmos em algo do que em oito. Essa descoberta tem implicaes prticas bem claras. Se voc quiser persuadir algum fazendo-o pensar positivamente sobre a sua mensagem, idia, produto ou seja l o que for, apresente apenas no mximo trs idias positivas. Tudo fica mais fcil e voc conquistar a confiana de qualquer um, diz Tormala. Da mesma maneira, da prxima vez em que voc estiver no meio de uma discusso, evite a tentao de soltar a velha frase me d apenas uma boa razo. Dessa forma, voc corre o srio risco de reforar a idia de seu adversrio. 4>>>NO VACILE NO DISCURSO
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Era tarde da noite quando Kurt ouviu uma batida na porta de sua casa. Era Paul, um vizinho que acabara de se mudar. Kurt nunca havia visto o sujeito. Paul no parava de falar, sem hesitao, relatando um problema com a falta de gasolina de seu caminho. Ele precisava de US$ 20 emprestados, que, claro, devolveria na manh seguinte. Kurt caiu na histria. E depois no conseguiu parar de se penalizar. Paul ( bvio que seu nome verdadeiro no esse) era um mestre na arte de enganar pessoas. Sua vtima ficou sabendo depois que mais quatro pessoas de sua rua tinham cado no mesmo golpe. No deveramos ficar to surpresos quando situaes como essa acontecem. A verdade que o poder de persuadir algum tem tanto a ver com como voc fala quanto com o que voc fala. E quanto menos tempo voc d para seu interlocutor pensar o que ele est ouvindo, mais o seu estilo importa. Essas as descobertas de dois professores de marketing que decidiram testar estilo e substncia em experimentos distintos. John Sparks, da Universidade de Dayton (EUA), e Charles Areni, da Universidade de Sydney (Austrlia), conheciam estudos anteriores feitos com base em transcries de julgamentos, nos quais os pesquisadores relacionaram certos tipos de discurso com falta de credibilidade. Em particular, eles descobriram que expresses hesitantes como
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quero dizer, voc sabe e no ? reduzem a fora de quem est falando. Mas ningum avaliou a relao exata entre estilo e contedo. Os pesquisadores pediram que 118 alunos lessem o testemunho fictcio de algum que avaliou as funcionalidades de um scanner de computador. Em uma verso, o narrador usou interjeies como quero dizer e humm. Na outra, o discurso estava slido. Metade dos alunos tinham tempo suficiente para ler o texto, enquanto os outros s tiveram 20 segundos. Os pesquisadores queriam saber se, limitando o entendimento do contedo, o nvel de persuaso seria alterado. A concluso que o estilo foi fundamental nas duas verses do experimento. Quando o discurso hesitante foi usado, os voluntrios no se convenceram com facilidade de que aquele era um bom scanner e que valia a pena compr-lo mesmo sabendo que o seu preo era mais baixo do que o do concorrente. Alm disso, o estilo mostrou-se especialmente importante quando o tempo de leitura era limitado. Se voc no consegue prestar ateno ao que a pessoa est dizendo, acaba focando na forma que ela fala, diz Sparks. Eis a lio de nosso querido Paul, o malandro de boa lbia: se voc quer ser persuasivo, no tropece em suas idias, no pare para pensar no que est dizendo e no demonstre hesitao com suas
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palavras. E, claro, no d tempo para seus ouvintes pensarem a respeito do que voc est falando. 5>>>VENA PELO CANSAO Fome uma coisa poderosa, mas quantas vezes voc devorou um lanchinho para se arrepender depois? Do mesmo jeito que sua dieta pode ir para o espao quando sua barriga est vazia, voc no deve entrar em uma discusso quando voc sentir que sua energia mental est no limbo. Da mesma forma, se voc estiver tentando ser persuasivo, ataque quando seu alvo estiver na lona. Edward Burkley, da Universidade Estadual de Oklahoma (EUA), estudou o impacto da exausto cognitiva na resistncia de 78 estudantes. O plano era convenc-los a aceitar somente um ms de frias no vero, e no trs. Metade dos estudantes foi para o teste descansada. Mas os outros 50% tiveram de completar uma tarefa prvia de autocontrole, na qual deveriam escrever tudo que vinha s suas cabeas enquanto tentavam anular qualquer pensamento sobre um urso-branco. Essa atividade usaria algumas de suas resevas de energia mental e autocontrole. Resultado: Burkley provou que os estudantes que haviam participado da tarefa do urso-branco resistiram menos idia de abrir mo de dois meses sem aulas. Burkley tambm estudou o outro lado desse efeito. Ele pediu a um outro grupo de 72 alunos que
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avaliasse o plano de encurtamento das frias. Metade deles foi informado que o plano seria implementado em dois anos, ou seja, ainda durante suas vidas acadmicas. Os outros foram informados de que ele no seria implementado nos dez anos seguintes. O pesquisador queria testar a hiptese de que os alunos apresentados ao cenrio de dois anos usariam mais sua energia mental, pois eles estariam mais motivados a argumentar contra aquela idia desagradvel. Depois, os estudantes foram desafiados a completar um quebra-cabeas sem soluo (eles no sabiam desse detalhe), tcnica comum em estudos que tentam mensurar o autocontrole dos voluntrios. Na mdia, os participantes do grupo dos dez anos persistiram um minuto a mais antes de desistir, sugerindo um desgaste mental menor do que os indivduos do grupo dos dois anos. bvio que h uma forma de exausto mental que no requer muito raciocnio: aborrea algum at a sua submisso. As crianas fazem bom uso dessa tcnica, diz Burkley. 6>>>ONLINE OU AO VIVO? Neste mundo em alta velocidade, raramente temos tempo para papos cara a cara. Voc provavelmente conduz muitas das suas negociaes pessoais e de trabalho por e-mail, MSN, celular ou outro dispositivo eletrnico com absoluta naturalidade.
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Qual o impacto disso em seu poder de persuaso? A questo intrigou Rosanna Guadagno, da Universidade do Alabama (EUA), e Robert Cialdini, da Universidade Estadual do Arizona (EUA). A dupla tem comparado o que muda na nossa capacidade de convencer algum online ou ao vivo. Em estudo realizado em 2002, Guadagno e Cialdini fizeram um grupo de alunos discutir a introduo de novas provas em seus cursos. O grupo foi dividido em duplas do mesmo sexo. Sem que os voluntrios soubessem, cada par incluiu um cmplice dos pesquisadores, cuja misso era oferecer argumentos a favor das provas a mais. Metade das discusses foi feita em chats online, e os outros 50%, pessoalmente. Os homens obtiveram resultados similares em ambas as sesses, mas as mulheres foram muito mais persuasivas nas conversas cara a cara do que online. Para Guadagno e Cialdini, mulheres em grupo tendem a formar laos rapidamente. Chegar a um acordo fcil nessa situao. Como a comunicao eletrnica interrompe a troca de pistas sociais e corporais utilizadas pelas mulheres para estabelecer pontos em comum, o poder de persuaso vai para o espao. Por outro lado, homens em grupo tentam impor sua competncia e independncia, o que leva
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competio natural. Quando dois homens que no se conhecem debatem sobre algo, a interao online to eficaz quanto a cara a cara. Mas h um seno: se os machos j se conhecerem e travarem uma competio saudvel, os encontros pessoais so menos produtivos e as discusses online so bem melhores. Logo, se voc uma mulher e quer persuadir outra, o melhor a fazer no marcar um encontro. Agora, se voc um homem, escolha o meio de comunicao que preferir. E o trabalho de Guadagno e Cialdini prossegue: os pesquisadores esto no meio de um novo estudo, agora misturando homens e mulheres. 7>>>APELE PARA A RAIVA Deixar algum irado pode parecer uma tcnica bizarra quando se quer conquistar aliados. Mas, de acordo com Monique Mitchell Turner, professora de comunicao da Universidade de Maryland (EUA), trata-se de uma ferramenta malinterpretada. Muitos estudos j foram realizados sobre como as emoes auxiliam na persuaso. A mais conhecida e estudada o medo. Ele serve bem em campanhas que buscam clarear idias sobre certas atitudes e comportamentos, como fumar ou fazer sexo sem proteo. O problema que o medo nem sempre funciona. Na maioria das vezes, as pessoas acabam resistindo
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a ele, diz Turner. O mesmo pode ser dito sobre a culpa. Ela at pode ser eficaz (lembre-se como sua me j usou esse expediente contigo), mas isso no ocorre quando as pessoas percebem que esto sendo manipuladas. Basta apelar demais para o sentimento de culpa para esbarrar em resistncias. Ningum quer que os outros digam que somos pessoas ms, afirma Turner. A raiva diferente. Para comear, ela direcionada aos pecados do outro, e no para os seus. Trata-se de uma emoo com muitas utilidades, geralmente usada como resposta a injustias. A raiva faz as pessoas se sentirem como justiceiros, diz Turner. O debate sobre o uso construtivo da raiva intenso. A partir de anlises feitas com grupos de estudo que empregam o sentimento como ttica como no caso de organizaes que pregam a defesa do meio ambiente e at mesmo campanhas polticas -, descobriu-se que a raiva pode ser empregada com eficcia. O primeiro passo convencer as pessoas de que o assunto em questo relevante para elas, que afeta sua vida, a de seus filhos, a sua comunidade. A preciso bater na mesma tecla. Por exemplo, enfatizar o que h de errado no mundo de hoje, diz Turner. A partir do instante em que as pessoas esto iradas, basta oferecer um caminho sensato para resolver a situao. Quando esses sentimentos de raiva so acompanhados de uma
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soluo, a mensagem tem mais chance de ser persuasiva, afirma a professora. 8>>>DRIBLE A RESISTNCIA Ao longo das dcadas, os psiclogos vm estudando o que faz certas mensagens serem mais atraentes do que outras. Entretanto, nos ltimos anos, alguns pesquisadores passaram a rever essa idia. Um bom punhado de evidncias sugere que acabar com a resistncia persuaso pode ser mais importante. O fato que todos somos naturalmente desconfiados quando algum tenta nos persuadir, especialmente quando achamos que esto tentando nos ludibriar. Pense em anncios que usam celebridades para vender produtos sobre os quais elas claramente no sabem coisa alguma. Voc acredita em seus testemunhos? Provavelmente no. At aqui tudo bvio. Mas h um ponto importante. Nossa resistncia natural indica que persuaso em excesso pode levar exatamente ao objetivo contrrio. Quem resiste s investidas de um expert em persuaso com sucesso torna-se ainda mais apegado a suas opinies. Pior: quanto mais forte, plausvel e autoritria for a tentativa de persuaso, mais resistentes ficamos. primeira vista, isso parece paradoxal. Pensar que um argumento forte causaria mais impacto lgico, certo? No necessariamente. Ao que tudo indica,
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quem resiste a bons argumentos, muitas vezes apresentados por especialistas, acaba concluindo que suas prprias idias so ainda mais poderosas. Se voc quer mudar a atitude de algum, tenha timos argumentos, diz Zakary Tormala, da Universidade de Stanford (EUA). Mas, se a pessoa resistir sua mensagem, h o risco de que ela fique ainda mais segura sobre suas prprias crenas, diz o pesquisador. Como superar esse entrave? Richard Petty, da Universidade Estadual de Ohio (EUA), d a receita: Apresente posies mais prximas de seus alvos, depois direcione-as lentamente no caminho do seu objetivo. E lembre que voc tambm pode tentar seduzir algum levantando sua auto-estima. Quando voc se sente bem consigo mesmo, fica mais aberto a mensagens desafiadoras.

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Como convencer algum a acreditar em qualquer coisa


Como convencer algum a acreditar em qualquer coisa Escrito por M.Farouk Radwan, MSc. como convencer as pessoas Psicologia de convencer algum Convencer algum a acreditar que voc tudo para convenc-lo a aceitar uma nova crena ou atualizar seus conhecimentos ou crenas sobre uma ideia j existente. Nem todas as pessoas vo aceitar suas idias da primeira tentativa, mas a boa notcia que h regras que podem aumentar a sua chance de convencer outras pessoas a acreditar em voc. Se a pessoa que voc quer convencer tem conhecimento ou experincia prvia sobre o que voc est tentando convenc-lo com o ento seu principal objetivo sacudir suas crenas e para provar que ele estava errado. Depois de fazer isso, voc pode presente-lo com sua prpria idia. Se a pessoa no tem uma idia prvia sobre essa coisa, ento voc pode simplesmente comear por
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dizer-lhe sobre suas crenas imediatamente. Por que no consigo convencer outras pessoas? Antes de aprender como convencer algum a acreditar em algo ou para aceitar a sua idia de que voc deve primeiro saber as razes que geralmente fazem as pessoas se opem a novas idias e crenas: Conflito crena: se um de seus amigos lhe disse que a terra no orbitar o sol, o que vai ser a sua resposta? claro que voc no vai acreditar nele, pois voc j sabe que todos os nove planetas orbitam o sol. Voc j tem uma opinio contrria e por isso que voc no acredita nele. Assim, o primeiro obstculo que enfrentou o seu amigo quando ele tentou convenc-lo a acreditar na sua idia era seu sistema de crenas. Conhecimento: Quanto maior o conhecimento de uma pessoa sobre algo que o mais difcil vai ser convenc-lo. O que voc acha que vai acontecer se voc tentou convencer um professor de astronomia que o sol apenas 1000 km de distncia da Terra? Ele nunca vai acreditar em voc, porque ele j tem conhecimento profundo sobre o assunto e que ele poderia lhe fornecer provas cientficas que vo contra suas reivindicaes. Assim, o segundo obstculo para convencer as pessoas o seu nvel
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de conhecimento sobre o tema. Como voc j deve ter notado, os dois primeiros obstculos (velhas crenas e conhecimentos) podem ser agrupadas em uma coisa que est a ter outra crena que contradiz com o seu. Cticos: Os cticos so pessoas que duvidam quase tudo e todos. Eles nunca aceitar qualquer coisa, a menos que eles so a certeza. Se voc est lidando com uma pessoa ctica, ento isso vai adicionar mais dificuldades. Como convencer algum a acreditar em algo Com base nos obstculos anteriores, pode vir at com tcnicas de contadores que podem aumentar a probabilidade de seu sucesso ao tentar convencer algum. Estas tcnicas so: Balanando a crena existente: O mais assertivo e confiante de som voc ao falar sobre sua crena maior ser a possibilidade de apertar a crena de outra pessoa sobre essa coisa (desde que ele no tem muito conhecimento sobre isso). Falar em um confiante forma, usar gestos, linguagem corporal confiante , use um tom de voz confiante e voc vai descobrir que a pessoa est comeando a duvidar de suas prprias crenas. Minar sua base de conhecimento: Mesmo que voc estava confiante ao falar base de conhecimento da
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pessoa poderia atuar como uma barreira para convenc-lo com suas idias. por isso que convencer uma pessoa que voc sabe mais do que ele mais importante do que convenc-lo com sua idia em si. Se voc conseguiu convencer a pessoa de que voc sabe mais do que ele, ento, voc vai se tornar uma fonte confivel de sua mente subconsciente. Como resultado, ser muito mais fcil para voc programar ele (ver programao subconsciente para mais informaes sobre isso). Voc no precisa de magia para fazer isso, voc s tem que estar pronto, com a devida documentao e fatos slidos. A mais clara evidncia o seu , e quanto mais voc ser capaz de minar a sua prpria base de conhecimento mais fcil se tornar para convenc-lo com o seu ponto de vista. (Veja o poder do conhecimento nas negociaes ). Fornecer provas para o ctico: Ao contrrio do que os cticos comuns crenas podem acreditar em qualquer coisa, desde que voc lhes d clara evidncia para apoiar a sua idia. As pistas mais voc pode oferecer para reforar o seu argumento a menos ctico a outra pessoa vai ser e mais fcil ser para convenc-lo. Programa seu subconsciente: A mente subconsciente pode ser programado por repetio:
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quanto mais uma afirmao repetida mais ela pode abalar uma crena j existente, desde que 1) ou a mente consciente est ausente ou 2) que a fonte da idia confivel . Para mais informaes sobre a programao a mente de algum confira este guia . Voc pode at mesmo programar algum cair no amor com voc, no meu livro, como fazer algum se apaixonar com voc i apontou como pode repetir certas palavras ou frases de resultado em fazer algum se apaixonar por voc. Sua magia no, crenas so formadas pela repetio e se voc conseguiu repetir algumas vezes certa crena bastante uma pessoa pode realmente comear a acreditar nele tambm Acreditando em sua idia: Voc notou que quando uma pessoa acredita fortemente em uma idia que ele geralmente consegue convencer os outros a acreditar nele tambm? O empresrio, que acredita que sua idia digno geralmente consegue construir um negcio muito bom. Quanto mais voc acredita em sua idia. Mais confiante e convincente voc vai soar quando se fala sobre ele Repetio e da Lei da Atrao: Voc pode programar a mente de algum ao longo do tempo. Cada vez que voc encontr-lo falar um pouco sobre a sua idia em seguida, deix-lo. As frases
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que voc disse para ele no ser removido pelo seu subconsciente , mas ao invs disso eles sero armazenados at que algo refora. Por exemplo, se voc dizia seu amigo que ele um piloto pobre, ele no pode acreditar que voc at que ele passa a ter um acidente. Quando isso acontece, ele vai se lembrar de todos os seus comentrios sobre as suas habilidades de conduo e ele vai se convencer de que voc est certo. (Veja a crtica e a lei da atrao para saber por que isso aconteceu e para aprender a us-lo).

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Quer que algum colabore? Faa ele se sentir envergonhado ou honrado


Quer que algum colabore? Faa ele se sentir envergonhado ou honrado

Aqui esta uma boa dica para os homens que querem esposas submissas e obedientes para transformarem suas esposas maridos em mulheres
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submissas: Faa com que sua esposa fique envergonhada ou honrada para mudar o comportamento dela. Segundo uma nova pesquisa, honra e vergonha funcionam igualmente bem em incentivar cooperao social. O estudo se baseia em experincias anteriores que mostram que a cooperao tambm pode ser alcanada se os participantes enxergarem a possibilidade de criar e manter uma boa reputao. O estudo levou em conta os resultados de uma srie de experimentos com 180 estudantes universitrios. Os resultados mostram que a ameaa da vergonha e a promessa de honra aumentam a cooperao social em at 50%. Os cientistas acreditam que a pesquisa fornece conhecimentos para potenciais futuras estratgias para enfrentar questes globais, como as alteraes climticas. A vergonha e a honra podem servir como tticas para impulsionar a cooperao social, e so cada vez mais importantes na era digital do YouTube, Facebook e Twitter, onde os atos de vergonha e honra esto sendo compartilhados e propagados em velocidade impressionante. Os pesquisadores afirmam que esses sentimentos so cada vez mais utilizados para influenciar poltica e mudana cultural. Por exemplo, para deter a evaso fiscal, muitos estados dos EUA
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recentemente implementaram polticas de postar os nomes dos devedores fiscais on-line. Programas de conservao em larga escala usam a honra para incentivar a participao empresarial e pblica, tais como etiquetas que indicam aos consumidores que os produtos que eles compram so sustentveis. O novo estudo parte de uma srie tentativas de estabelecer uma base cientfica para futuras estratgias de incentivo cooperao em relao a questes globais. Na pesquisa, a reputao real dos participantes estava em jogo. Em grupos de seis, os participantes receberam 12 dlares cada. Eles jogaram 12 rodadas de um jogo, e a cada rodada eram convidados a decidir separadamente se contribuam com 1 dlar que se converteria para todos (o total doado seria dobrado e distribudo igualmente entre todos os jogadores, independentemente se eles tinham contribudo ou no). Ou seja, no final, todos os participantes teriam o que sobrou de seus 12 dlares (o que eles no doaram), alm de sua parte do bolo. Isso gera uma tentao de no contribuir e se aproveitar das contribuies dos outros. Para testar o impacto da vergonha e da honra, os jogadores foram informados no final de 10 rodadas que pelo menos dois ou mais jogadores generosos seriam convidados a revelar suas identidades na
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frente dos outros participantes, enquanto os outros quatro jogadores permaneceriam annimos. A equipe descobriu que os efeitos induzidos pela vergonha e pela honra levaram igualmente a 50% mais cooperao (aproximadamente 33 dlares de contribuio total) em relao s experincias onde todos os participantes permaneceram no anonimato (aproximadamente 22 dlares de contribuio total).[ScienceDaily]

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Tcnicas de persuaso e lavagem cerebral utilizadas pelas igrejas


Tcnicas de persuaso e lavagem cerebral utilizadas pelas igrejas

Compartilho com vocs excertos de um texto do psiclogo Dick Sutphen porque de importncia crucial para as pessoas conhecerem o que fazem com elas para assim poderem sair gradativamente da hipnose coletiva em que vivem ou como dizem alguns: da Matrix. "Converso" um eufemismo para "lavagem cerebral". Qualquer estudo sobre o assunto tem necessariamente de mencionar algo sobre a Renovao Crist na Amrica do sculo XVIII. Em 1735, Jonathan Edwards descobriu as tcnicas por acidente durante uma cruzada religiosa em Northampton, Massachusetts. Percebeu que
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induzindo culpa e tenso, os "pecadores" presentes sucumbiam e submetiam-se completamente aos seus comandos. As tcnicas esto sendo utilizadas ainda hoje na Renovao Crist, mas tambm em cultos, treinamentos de potencial humano, reunies de negcios e inclusive no Exrcito dos Estados Unidos, para no mencionar o resto. A meu ver, a maioria dos pregadores no sabe que est usando tcnicas de lavagem cerebral. Edwards, no caso, simplesmente tropeou numa que realmente funcionava, outros a copiaram, e ela continuou sendo copiada por mais de duzentos anos. Quanto mais sofisticados nosso conhecimento e tecnologia ficam, mais eficiente a converso. Acredito fortemente que essa uma das principais causas do aumento no fundamentalismo cristo, especialmente na sua verso televisionada, enquanto a maioria das religies ortodoxas est definhando. Os Cristos podem ter sido os primeiros a utilizar com sucesso a lavagem cerebral, mas ns temos que nos voltar a Pavlov, o cientista russo, para obtermos uma explicao cientfica. No comeo do sculo XX, seus estudos com animais abriram a porta para investigaes em humanos. Depois da Revoluo Russa, Lnin percebeu rapidamente as aplicaes potenciais da pesquisa de Pavlov. Trs estados distintos e progressivos de inibio
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transmarginal foram identificados por Pavlov. O primeiro a fase equivalente, em que o crebro d idntica resposta a estmulos fortes ou fracos. O segundo a fase paradoxal, nela o crebro responde mais intensamente aos estmulos fortes que aos fracos. O terceiro a fase ultraparadoxal, onde padres de respostas e comportamentos condicionados invertem-se de positivo para negativo ou vice-versa. Progressivamente, atravs de cada fase, o grau de converso torna-se maior. Os meios para alcan-la so muitos e extremamente variados, mas o primeiro passo a ser dado, tanto para a lavagem cerebral religiosa quanto poltica, enfocar e trabalhar nas emoes do indivduo ou grupo at que isso produza nveis anormais de raiva, medo, excitao ou tenso. Como conseqncia, essa condio impede o discernimento claro e aumenta a sugestionabilidade. Quanto mais esse estado for mantido ou intensificado, mais crescem seus efeitos. Uma vez atingida a catarse, ou "primeira fase mental", a manipulao torna-se mais fcil, e assim as programaes mentais preexistentes podem ser substitudas por novos padres de comportamento e pensamento. ... tticas de converso e hipnose so duas coisas distintas, e as de converso so muito mais potentes. Entretanto, normalmente as duas se encontram misturadas, mas com grandes
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resultados. Como Agem os Pregadores Apenas v a alguma igreja e sente-se entre o meio e o fundo (preferencialmente no terceiro quarto). Alguma msica repetitiva ser tocada enquanto as pessoas organizam-se para comear a cerimnia. Essas msicas repetitivas, com batidas idealmente oscilando entre 45 a 72 por minuto (um ritmo prximo ao do corao humano), so muito hipnticas e podem gerar estados alterados de conscincia em uma alta porcentagem dos indivduos, mesmo que mantenham os olhos abertos. Uma vez que as ondas cerebrais alfa sejam predominantes, voc torna-se no mnimo 25 vezes mais sugestionvel do que no estado beta de conscincia. A msica sendo a mesma para todos os eventos realizados pela igreja, ou ao menos possuindo a mesma batida, vai induzir um estado mental alterado quase imediatamente. Subconscientemente, o crebro relembra-se de sua ltima experincia e responde entrando em transe automaticamente. Observe as pessoas aguardando o incio da cerimnia. Muitas vo exibir sinais externos de transe: corpos relaxados e olhos levemente dilatados. Normalmente, enquanto esto sentadas em suas cadeiras, comeam a balanar suas mos no ar para frente e para trs. Abrindo o
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evento, provavelmente aparecer o pastorassistente, que costuma ser muito bem treinado na tcnica da "voz cadenciada". Aps induzir um estado alterado de conscincia, passam a ter como objetivo gerar excitao e expectativa na audincia. Comumente vir um grupo de jovens mulheres em vestidos "angelicais e puros" para cantar. Msicas Gospel so timas para gerar excitao e envolvimento. No meio da cano alguma delas pode ser "acometida por um esprito" e cair no cho, ou reagir como se estivesse sendo possuda pelo Esprito Santo. Isso aumenta muito eficientemente a tenso no ambiente. Nessa situao, tticas de converso e hipnose esto sendo misturadas e, como resultado, a audincia est totalmente absorta. O ambiente vai tornando-se cada vez mais e mais tenso. Exatamente neste momento, quando o estado mental alfa foi atingido, passaro com a "cestinha de coleta". Ao fundo da igreja o pastor assistente com sua "Voz Cadenciada" provavelmente estar incitando os presentes dizendo sempre cerca de 45 vezes por minuto algo do tipo: "D a Deus... D a Deus... D a Deus... D a Deus...", e a audincia obedece. A seguir aparece o pregador "fogo e enxofre" induzindo medo e tenso, falando sobre o "demnio", "ir para o inferno" ou a "proximidade do fim do mundo". No ltimo encontro desse tipo em que fui, o pregador falava que em breve haveria
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apenas sangue saindo de todas as torneiras da Terra. Ele tambm era obcecado com o "machado sangrento do divino", que todos haviam "visto" na semana passada pendurado acima do plpito. No tenho dvida de que todos o viram, o poder da sugesto aplicado a centenas de pessoas em hipnose assegura que ao menos 10 a 25 por cento delas veria qualquer coisa que ele dissesse estar l. Na maioria desses encontros, aps o "testemunho ocular", segue-se um sermo predominantemente baseado no medo. As pessoas da audincia viro ao palco para contar suas histrias. "Eu era aleijado e agora posso andar!", "Eu tinha artrite e agora ela se foi!". um tipo de manipulao psicolgica que realmente funciona. Depois de ouvir numerosos casos de curas milagrosas, as pessoas normais na platia com problemas simples estaro convictas de que podem se curar. O lugar est carregado de medo, culpa, excitao e expectativas. Primeira Tcnica Esteja alerta caso uma dessas organizaes oferea sesses de "manuteno" aps o curso principal. Podem ser encontros semanais ou novos cursos lecionados periodicamente. Tentaro convenc-lo a participar dessa "manuteno" para manter controle sobre seus "aprendizes". Assim como souberam os Renovadores Cristos, eles tambm sabem que para
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haver sucesso em manipulaes de longo prazo imprescindvel que existam sesses de "manuteno" posteriores converso. Segunda Tcnica Outra evidncia de que tticas de converso esto sendo utilizadas so as "atividades" que causam fadiga fsica e/ou mental. Consegue-se isso normalmente ao deixar os participantes to ocupados por longos perodos de tempo que no tm tempo para refletir ou pensar sobre o que esto fazendo/ouvindo. Terceira Tcnica Essa categoria, dizendo de modo simples, engloba todas as tcnicas usadas para aumentar a tenso no ambiente. Quarta Tcnica Insegurana. Eu poderia passar horas descrevendo vrias tcnicas usadas para gerar insegurana. A maioria dos participantes tem grande receio de que seus "treinadores" o coloquem no centro das atenes frente ao grupo. Uma das prticas mais comuns levar os participantes a relatar seus segredos ntimos, e normalmente tambm so
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constrangidos a participar de atividades que enfatizem a "remoo de suas mscaras". Em um desses cursos, colocava-se um participante num palco de frente a todos os outros enquanto era verbalmente atacado pelos seus instrutores. Uma pesquisa feita alguns anos atrs mostrou que a fobia mais comum entre as pessoas falar em pblico. Boa parte sucumbe, mas a maioria enfrenta essas situaes de estresse extremo simplesmente "fugindo" mentalmente. Eles literalmente entram em alfa, o que os torna automaticamente muito mais sugestionveis do que normalmente seriam. Essa situao representa mais um passo no caminho da converso. Quinta Tcnica Um outro trao tpico o uso de jarges ou neologismos que apenas tenham significado aos participantes do curso. Linguagem capciosa, depravada e/ou confusa tambm usada propositalmente para causar constrangimento. Sexta Tcnica Mais um sintoma do uso das tcnicas de converso evitar o humor, ao menos at serem convertidos. Aps isso, o divertimento e humor so altamente visados por serem smbolos da nova "felicidade"
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que os participantes supostamente teriam encontrado. Tenho plena convico de que pelo menos um tero da populao mundial se enquadra no perfil que Eric Hoffer denomina "Crentes Cegos". So literalmente seguidores cegos, pessoas que querem livrar-se de seu poder. Elas procuram por respostas, significados e iluminao em coisas externas a si mesmas. Hoffer diz em seu livro "O Crente Cego" (um clssico sobre o assunto) que "essas pessoas no pretendem conseguir fortalecimento ou autoafirmao, mas apenas fugir de si mesmas, dando o controle de suas vidas a outrem. So seguidoras no porque procuram auto-superao, mas, na verdade, porque anseiam a auto-renncia. Fonte: Dick Sutphen. Psychologie und Landmark Education. Tradutor: Andr Dspore Cancian. Como deu para ver um assunto srio e perigoso. Pessoas convertidas por essas tcnicas deixam mais ainda de pensar com a prpria cabea do que o restante da humanidade, tm muito mais dificuldade para desenvolver a conscincia. A persuaso e a lavagem cerebral so a razo de existirem fanticos tanto polticos como religiosos. E o pior que tais pessoas no tm a mnima idia de que o so, quando confrontadas reagem veementemente contra a denominao de fanticas, como tambm no se do conta de que sofreram lavagem cerebral.
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Como convencer algum a acreditar em qualquer coisa


Como convencer algum a acreditar em qualquer coisa Escrito por M.Farouk Radwan, MSc. como convencer as pessoas Psicologia de convencer algum Convencer algum a acreditar que voc tudo para convenc-lo a aceitar uma nova crena ou atualizar seus conhecimentos ou crenas sobre uma ideia j existente. Nem todas as pessoas vo aceitar suas idias da primeira tentativa, mas a boa notcia que h regras que podem aumentar a sua chance de convencer outras pessoas a acreditar em voc. Se a pessoa que voc quer convencer tem conhecimento ou experincia prvia sobre o que voc est tentando convenc-lo com o ento seu principal objetivo sacudir suas crenas e para provar que ele estava errado. Depois de fazer isso, voc pode presente-lo com sua prpria idia. Se a pessoa no tem uma idia prvia sobre essa coisa, ento voc pode simplesmente comear por
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dizer-lhe sobre suas crenas imediatamente. Por que no consigo convencer outras pessoas? Antes de aprender como convencer algum a acreditar em algo ou para aceitar a sua idia de que voc deve primeiro saber as razes que geralmente fazem as pessoas se opem a novas idias e crenas: Conflito crena: se um de seus amigos lhe disse que a terra no orbitar o sol, o que vai ser a sua resposta? claro que voc no vai acreditar nele, pois voc j sabe que todos os nove planetas orbitam o sol. Voc j tem uma opinio contrria e por isso que voc no acredita nele. Assim, o primeiro obstculo que enfrentou o seu amigo quando ele tentou convenc-lo a acreditar na sua idia era seu sistema de crenas. Conhecimento: Quanto maior o conhecimento de uma pessoa sobre algo que o mais difcil vai ser convenc-lo. O que voc acha que vai acontecer se voc tentou convencer um professor de astronomia que o sol apenas 1000 km de distncia da Terra? Ele nunca vai acreditar em voc, porque ele j tem conhecimento profundo sobre o assunto e que ele poderia lhe fornecer provas cientficas que vo contra suas reivindicaes. Assim, o segundo obstculo para convencer as pessoas o seu nvel
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de conhecimento sobre o tema. Como voc j deve ter notado, os dois primeiros obstculos (velhas crenas e conhecimentos) podem ser agrupadas em uma coisa que est a ter outra crena que contradiz com o seu. Cticos: Os cticos so pessoas que duvidam quase tudo e todos. Eles nunca aceitar qualquer coisa, a menos que eles so a certeza. Se voc est lidando com uma pessoa ctica, ento isso vai adicionar mais dificuldades. Como convencer algum a acreditar em algo Com base nos obstculos anteriores, pode vir at com tcnicas de contadores que podem aumentar a probabilidade de seu sucesso ao tentar convencer algum. Estas tcnicas so: Balanando a crena existente: O mais assertivo e confiante de som voc ao falar sobre sua crena maior ser a possibilidade de apertar a crena de outra pessoa sobre essa coisa (desde que ele no tem muito conhecimento sobre isso). Falar em um confiante forma, usar gestos, linguagem corporal confiante , use um tom de voz confiante e voc vai descobrir que a pessoa est comeando a duvidar de suas prprias crenas. Minar sua base de conhecimento: Mesmo que voc estava confiante ao falar base de conhecimento da
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pessoa poderia atuar como uma barreira para convenc-lo com suas idias. por isso que convencer uma pessoa que voc sabe mais do que ele mais importante do que convenc-lo com sua idia em si. Se voc conseguiu convencer a pessoa de que voc sabe mais do que ele, ento, voc vai se tornar uma fonte confivel de sua mente subconsciente. Como resultado, ser muito mais fcil para voc programar ele (ver programao subconsciente para mais informaes sobre isso). Voc no precisa de magia para fazer isso, voc s tem que estar pronto, com a devida documentao e fatos slidos. A mais clara evidncia o seu , e quanto mais voc ser capaz de minar a sua prpria base de conhecimento mais fcil se tornar para convenc-lo com o seu ponto de vista. (Veja o poder do conhecimento nas negociaes ). Fornecer provas para o ctico: Ao contrrio do que os cticos comuns crenas podem acreditar em qualquer coisa, desde que voc lhes d clara evidncia para apoiar a sua idia. As pistas mais voc pode oferecer para reforar o seu argumento a menos ctico a outra pessoa vai ser e mais fcil ser para convenc-lo. Programa seu subconsciente: A mente subconsciente pode ser programado por repetio:
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que voc disse para ele no ser removido pelo seu subconsciente , mas ao invs disso eles sero armazenados at que algo refora. Por exemplo, se voc dizia seu amigo que ele um piloto pobre, ele no pode acreditar que voc at que ele passa a ter um acidente. Quando isso acontece, ele vai se lembrar de todos os seus comentrios sobre as suas habilidades de conduo e ele vai se convencer de que voc est certo. (Veja a crtica e a lei da atrao para saber por que isso aconteceu e para aprender a us-lo).

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Truques e segredos cruis para uma mulher manipular um homem


Conhea os truques de manipulao femininos Fique por dentro de algumas artimanhas que elas utilizam para conseguir o que querem Vladimir Maluf Toda mulher consegue o que quiser de um homem. No so apenas elas que afirmam isso, muitos homens reconhecem que elas sabem exatamente como pedir para conseguir o que querem. Por isso, pedimos que elas mesmas revelassem os truques que usam para manipular os homens. O mais comum ser bem manhosa. Isabella Diniz, de 28 anos, garante que, por mais simples que seja, infalvel. Voc chega com jeitinho, falando mansinho, enche ele de agrados e beijos e pede o que quer... Sempre funciona, garante a analista de vendas. E quando o momento bem escolhido, ento... Pedir algo depois de uma noite de amor garantido. Andrea Molina diz que, para os homens, o sexo a mais valiosa moeda de troca. Se vocs tiverem uma grande transa, pode pedir o que quiser, pois ele te coloca nas nuvens nessa hora. Mas se mesmo assim no der certo, experimente fazer greve de
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sexo... O homem fica pianinho, garante a empresria de 34 anos. Ana Carolina Fiori diz que os homens no resistem fragilidade feminina. Voc mostra para o seu amado o quanto ele necessrio na sua vida, que jamais conseguiria fazer certas coisas sem o apoio de um homem como ele... E a, lana o pedido., ensina a assistente comercial de 30 anos. A ttica da publicitria Joana* para conquistar tudo o que quer do namorado, ela admite, no das mais honestas. Mas segundo ela muitas mulheres tambm usam e no assumem. Aproveito todos os erros dele para cobrar depois. Jogo na cara mesmo... Todas as sacanagens que ele aprontar acabam sendo revertidas a meu favor. Fingir doena um pouco demais, mas Amanda Oliveira conta que muitas vezes forjou uma clica ou uma dorzinha de cabea para ser paparicada... Voc fica toda molinha, deitadinha, s recebendo os mimos do amado, diz a estudante de 25 anos. Todo homem se derrete quando v uma mulher carente e atende seus desejos. As dramticas tambm conseguem o que querem... No se sabe se o homem as atende por ficarem comovidos ou para acabar logo com o choramingo. Sandra da Silva, consultora de vendas de 32 anos, diz que poderia estrelar uma novela mexicana. No gosto de fazer isso sempre, mas muitas vezes j me disse muitssimo magoada com coisas que eu
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nem dei tanta importncia, principalmente para ter a companhia do meu marido em festas, casamentos e essas coisas que ele odeia.

Como manipular os homens Como manipular os homens: Joguinhos mentais para garotas malvadas Vale tudo na guerra e no amor, ento vai l, manipule e trabalhe pelo que voc quer! Passo 1: D uma de difcil No corra pra atender telefones do seu homem, pra que servem torpedos e SMS? Ele vai te deixar uma mensagem no celular mas no responda por uns 2 dias. Se voc fizer ele pensar que tem coisas mais importantes ele vai te querer mais. Passo 2: Elogiando Agora que voc tem a ateno dele jogue o osso e massageie o ego dele. Diga a ele como bonito ou como est impressionada com o conhecimento dele naqueles joguinhos difceis de vdeo-game. Elogios funcionam bem especialmente com o passo 1: dando uma de difcil. D um elogio, afasta-se, d um elogio, afaste-se. Olhe como ele est confuso
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agora voc est ganhando! Passo 3: Suborno Aqui direto. Voc sabe o que ele quer (sexo) mas no vai ter at que voc tenha o que quer primeiro. Essa ttica significa que voc tambm tem que ficar um tempo sem... se satisfazer. Mas quem se importa quando aquele bracelete e sapatos lindos esto em jogo? Passo 4: Cimes Repita comigo: Nunca-Pare-De paquerar!. Se ele acha que outros homens esto atrs de voc ele vai te querer mais, como um glorioso e brilhante trofu que ele quer ganhar. Assim que ele sentir a competio ele vai se ajoelhar pra fazer voc feliz. Passo 5: D uma de boba O que voc sabe de trocar pneus? Sacolas pesadas? Computadores? Oh, se apenas voc fosse mais forte. E entender aquelas contas de imposto de renda e do banco, j d dor de cabea. Sim aproveite as coisas que ele faz pra voc, bota o feminismo uns 100 anos atrs mas te d uma ajuda e paz
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Passo 6: Lgrimas Se tudo falhar, utilize aquilo que voc aprendeu quando pequena. Ligue a torneira. Nada de choradeiras feias, apenas lindas gotas e soluos. Homens tem medo de mulheres chorando, eles faro qualquer coisa ao alcance pra te fazer parar. S no v muito longe se no ele pode achar que voc d muito trabalho. Ah mas, h muitos mais peixes no mar mesmo.

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10 tcnicas comuns usadas para manipular a opinio pblica Engenharia Social e suas armadilhas
09/03 2012 BabuWin Postado por BabuWin em Curiosidades, Listas Compartilhe esse post no Facebook

A Engenharia Social nunca esteve to presente no nosso dia quanto hoje. Ela est em todos os lugares, embora voc no perceba. As idias de Skinner e sua trupe do behaviorismo, em conjunto com a ascenso da Neurologia, mapearam o ser humano de Cabo a Rab. Especialistas dessa rea encontram-se em praticamente em todos os segmentos, mas principalmente, na publicidade. O que eles querem te persuadir, te manipular a fazer o que eles programaram para voc. Esse post fala sobre os princpios das tcnicas mais comuns de manipulao da opinio pblica usadas atualmente,
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que seria bom voc ler para ficar um pouco mais antenado e no cair em tudo que eles falam ou apresentam. Confira: 10. A estratgia da diverso

Elemento primordial do controle social, a estratgia da diverso consiste em desviar a ateno do pblico dos problemas importantes e das mutaes decididas pelas elites polticas e econmicas, graas a um dilvio contnuo de distraes e informaes insignificantes. A estratgia da diverso igualmente indispensvel para impedir o pblico de se interessar pelos conhecimentos essenciais, nos domnios da cincia,
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da economia, da psicologia, da neurobiologia e da ciberntica. Manter a ateno do pblico distrada, longe dos verdadeiros problemas sociais, cativada por assuntos sem importncia real. Manter o pblico ocupado, ocupado, ocupado, sem nenhum tempo para pensar, voltado para a manjedoura com os outros animais (extrado do livro Armas silenciosas para guerras tranquilas ) 9. Criar problemas, depois oferecer solues

Este mtodo tambm denominado problemareao-soluo. Primeiro cria-se um problema, uma situao destinada a suscitar uma certa
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reao do pblico, a fim de que seja ele prprio a exigir as medidas que se deseja faz-lo aceitar. Exemplo: deixar desenvolver-se a violncia urbana, ou organizar atentados sangrentos, a fim de que o pblico passe a reivindicar leis securitrias em detrimento da liberdade. Ou ainda: criar uma crise econmica para fazer como um mal necessrio o recuo dos direitos sociais e desmantelamento dos servios pblicos. 8. A estratgia do esbatimento

Para fazer aceitar uma medida inaceitvel, basta aplic-la progressivamente, de forma gradual, ao longo de 10 anos. Foi deste modo que condies scio-econmicas radicalmente novas foram impostas durante os anos 1980 e 1990. Desemprego macio, precariedade, flexibilidade,
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deslocalizaes, salrios que j no asseguram um rendimento decente, tantas mudanas que teriam provocado uma revoluo se houvessem sido aplicadas brutalmente. Pases que vivem em guerras, por exemplo, os EUA, gastam muito para persuadir e encaminhar as massas ao objetivo do governo. Hollywood que o diga, faturou trilhes na dcada de 70, 80, 90 para incentivar o patriotismo cego dos americanos. Ou voc no percebeu ainda que nos filmes dessas datas, os americanos so sempre os bons moos que querem libertar o mundo da garras cruis do mal?

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7. A estratgia do diferimento

Outro modo de fazer aceitar uma deciso impopular apresent-la como dolorosa mas necessria, obtendo o acordo do pblico no presente para uma aplicao no futuro. sempre mais fcil aceitar um sacrifcio futuro do que um sacrifcio imediato. Primeiro porque a dor no ser sofrida de repente. A seguir, porque o pblico tem sempre a tendncia de esperar ingenuamente que tudo ir melhor amanh e que o sacrifcio exigido poder ser evitado. Finalmente, porque isto d tempo ao pblico para se habituar ideia da mudana e aceit-la com resignao quando chegar o momento.

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Exemplo: a passagem ao Euro e a perda da soberania monetria e econmica foram aceites pelos pases europeus em 1994-95 para uma aplicao em 2001, mesmo sendo uma ideia questionvel desde o primeiro momento, veja a crise instalada na Europa hoje. Outro exemplo: os acordos multilaterais do FTAA (Free Trade Agreement of the Americas) que os EUA impuseram em 2001 aos pases do continente americano ainda reticentes, concedendo uma aplicao diferida para 2005.

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6- Dirigir-se ao pblico como se fossem crianas

pequenas A maior parte das publicidades destinadas ao grande pblico utilizam um discurso, argumentos, personagens e um tom particularmente infantilizadores, muitas vezes prximos do debilitante, como se o espectador fosse uma criana pequena ou um dbil mental. Exemplo tpico: a campanha da TV francesa pela passagem ao Euro (os dias euro). Outro exemplo: nossos comerciais de cerveja. Outro exemplo: personagens-bordes do Zorra Total. Quanto mais se procura enganar o espectador, mais se adopta um tom infantilizante. Por qu?Se se dirige a uma pessoa como ela tivesse 12 anos de idade, ento, devido sugestibilidade, ela ter, com uma certa probabilidade, uma resposta ou uma reao to destituda de sentido crtico como aquela de uma pessoa de 12 anos. (cf. Armas silenciosas para guerra tranquilas )
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5- Apelar antes ao emocional do que reflexo

Apelar ao emocional uma tcnica clssica para curto-circuitar a anlise racional e, portanto, o sentido crtico dos indivduos. Alm disso, a utilizao do registo emocional permite abrir a porta de acesso ao inconsciente para ali implantar ideias, desejos, medos, pulses ou comportamentos O emocional rompe suas defensas. Outra camada emocional dos humanos que so seus pontos fracos so suas paixes. As paixes impedem voc raciocine e responda a situao pela
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reflexo e lgica. Entendimento que, inclusive adotado pelo nosso judicirio no julgamento dos crimes. Sentimentos passionais so motores que impulsionam a persuaso. Por isso que, voc pode criticar o que quiser, exceto as emoes e paixes de um povo. Quantas vezes voc j viu algum poltico brasileiro fazer algo contra o futebol? Ou contra o carnaval? Ou uma emissora de TV americana criticar o Super Bowl? Ou um jornal francs falar mal da Arte? Perceba, voc pode afundar um pas como aconteceu na Grcia, pode fazer rombos imensos no errio como acontece no Brasil, a nica atitude que lhe vedada se opor as paixes. O bom titereiro usa as paixes como cordas extras na sua marionete para poder controlala com maior facilidade. Se opor, seria cort-las. Menos cordas, menos controle. Ponha-se no lugar da marionete e pense: quantas linhas das paixes voc conseguiria cortar?

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4 - Manter o pblico na ignorncia e no disparate

Atuar de modo a que o pblico seja incapaz de compreender as tecnologias e os mtodos utilizados para o seu controle e a sua escravido. A qualidade da educao dada s classes inferiores deve ser da espcie mais pobre, de tal modo que o fosso da ignorncia que isola as classes inferiores das classes superiores seja e permanea incompreensvel pelas classes
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inferiores. (cf. Armas silenciosas para guerra tranquilas ) Sabe o porqu disso? As classes superiores temem. O povo e sempre ser a maioria. Eles somente podero impor suas regras enquanto o povo estiver inconsciente do seu poder. O despertar da conscincia pode resultar numa revolta sem precedentes. J imaginou se a maioria estivesse ciente do poder que a grande massa tem? Quem poderia segurar?

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3-Encorajar o pblico a comprazer-se na mediocridade

Encorajar o pblico a considerar fixe o fato de ser idiota, vulgar e inculto Veja que incidida, por exemplo, na cultura de vrios pases, o comportamento de deboche frente a pessoa que usa a linguagem culta da sua lngua fora de ocasies
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formais. Ou doutrinar o pblico a adotar comportamentos como sinal de inteligncia, tais como:
1. Relacionar gostos, crenas e estilos como reflexo de inteligncia; 2. Atribuir o ceticismo e a incredulidade extrema ao raciocnio e lgica e , consequentemente, a Inteligncia, permitindo que os prprias vtimas das manobras de induo virem pees jogando ao seu favor e dissuadindo a opinio publica para longe do objeto comprometedor; 3. Dogmatizar a Cincia, que assume o papel de Religio aos seus adeptos, transformando suas decises e vises em relao ao ponto de vista do pblico em concluses indiscutveis e insusceptveis a erros. 4. Ensinar que a opinio da maioria sempre aquela que voc deve adotar.

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2-Substituir

revolta

pela

culpabilidade

Fazer crer ao indivduo que ele o NICO responsvel pela sua infelicidade, devido insuficincia da sua inteligncia, das suas capacidades ou dos seus esforos. Assim, ao invs de se revoltar contra o sistema econmico, o indivduo se auto-desvaloriza e auto-culpabiliza, o que engendra um estado depressivo que tem como um dos efeitos a inibio da ao. E sem ao, no h revoluo!

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1-Conhecer os indivduos melhor do que eles conhecem a si prprios

No decurso dos ltimos 50 anos, os progressos fulgurantes da cincia cavaram um fosso crescente entre os conhecimentos do pblico e aqueles possudos e utilizados pelas elites dirigentes.
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Graas biologia, neurobiologia e psicologia aplicada, o sistema chegou a um conhecimento avanado do ser humano, tanto fsica como psicologicamente. O sistema chegou a conhecer melhor o indivduo mdio do que este se conhece a si prprio. Isto significa que na maioria dos casos o sistema detm um maior controle e um maior poder sobre os indivduos do que sobre a manuteno do sistema. Ou seja, ele susceptvel de erros a partir que a estratgia conhecida pela maioria.

Deixe-me emitir e controlar o dinheiro de uma nao e no me importarei com quem redige as leis. Mayer Amschel (Bauer) Rothschild

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