Ambiente externo

Ambiente externo es todo aquello que rodea externamente a una organizacin.

Es tambin todas aquellas fuerzas relevantes fuera de los lmites de una compaa, tales como tecnologa, poltica, economa, leyes, cultura, demografa, ecologa, etc.

Exploracin

Monitoreo Actividades del ambiente externo Pronostico

Evaluacin

Exploracin Implica estudiar todos los elementos del ambiente en general. Gracias a ella, las empresas pueden identificar las primeras seale de los cambios que podran ocurrir en el entorno general y detectar otros que ya estn ocurriendo. Monitoreo Detectar el significado por medio de la observacin permanente de las tendencias y los cambios del entorno. El xito del monitoreo depende de la capacidad que tenga la empresa para interpretar el significado de los hechos y tendencias del entorno

Pronostico Preparar proyecciones de los resultados anticipados con base a tendencias y los cambios observados.

Evaluacin Determinar los tiempos y la importancia que las tendencias y los cambios en el entorno tienen para las estrategias de las empresas y su administracin. El propsito de la evaluacin es determinar los tiempos y la importancia que tendrn los efectos de las tendencias y los cambios del entorno en la administracin estratgica

El ambiente externo de una empresa se divide en tres reas importante Para que puedan comprender el presente y prever el futuro.

1.- Entorno general. El entorno General est compuesto por aquellas dimensiones de la sociedad que influyen en una industria y en las empresas que lo integran

2.- Entorno de la industria. Un sector industrial est compuesto por un grupo de empresas que fabrican productos que son sustitutos similares

3.- Entorno de la competencia. El anlisis de la competencia abarca a cada una de las empresas que compiten entre si de forma directa