UNIVERSITATEA ROMNO-GERMAN DIN SIBIU Facultatea de tiine Econo ice

G!ID "ENTRU REDA#TAREA I "RE$ENTAREA %U#RRII DE %I#EN&

#u'(in)

#A"ITO%U% * ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++, STRU#TURA %U#RRII DE %I#EN&++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++, #A"ITO%U% -+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++. REGU%I DE REDA#TARE A %U#RRII DE %I#EN&++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++. #A"ITO%U% /+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++0 REGU%I DE "RE$ENTARE A %U#RRII DE %I#EN&++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++0 ANE1E++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*2 #A"ITO%U% *+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*3 ABORDRI TEORETI#E DE BA$ "RIVIND MANAGEMENTU%+++++++++++++++++++*3 #A"ITO%U% -+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*. E#ONOMIA4 ORGANI$A&IA I MANAGEMENTU% BA$ATE "E #UNOTIN&E I IM"%I#A&II%E %OR 5N ORGANI$A&IA VIITORU%UI++++++++*. Nicole)cu4 O6idiu 7coo(d+8+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*9 Nicole)cu4 O6idiu++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*9 +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*9 B+A(ticole :i luc(;(i con<e(ine+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*9 #+%e=i)laie+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*9

INTRODU#ERE > #ADRU% GENERA%

In conformitate cu Regulamentul de organizare i desfurare a examenului de absolvire/licen/diplom la Universitatea Romno-German din ibiu! examenul de licen const din dou probe" a# evaluarea cunotinelor fundamentale i de specialitate$ b# '(e?enta(ea :i )u)ine(ea luc(;(ii de licen;+ %iecare student al %acultii de &tiine 'conomice are o@li=aia de a-i alege tema lucrrii de licen i cadrul didactic coordonator! respectnd! pe parcursul elaborrii i prezentrii lucrrii! cerinele impuse de acesta( 'laborarea lucrrii de licen impune luarea )n considerare a urmtoarelor cerine" - domeniul *tema# cercetat*# s fie corelat*# cu specializarea universitar a absolventului$ - s asigure absolventului posibilitatea opiunii pentru cercetarea acelui segment de activitate )n care are cele mai profunde cunotine generale! de specialitate i fa de care manifest interes$ - s existe posibiliti de informare suficiente( +oordonarea lucrrii de licen revine )n responsabilitatea cadrelor didactice avnd cel puin titlul de lector doctor( #oo(donato(ul :tiini<ic al lucrrii de licen are urmtoarele obligaii" - elaboreaz )mpreun cu studentul cuprinsul lucrrii de licen$ - consiliaz studentul ori de cte ori acesta solicit$ - apreciaz calitatea coninutului capitolelor elaborate i face observaii i sugestii de completare sau de reconsiderare! acolo unde este cazul$ - analizeaz coninutul integral i forma final a lucrrii$ - )ntocmete referatul de apreciere a lucrrii de licen )n finalul cruia recomand susinerea acesteia )n faa comisiei examenului de licen i propune acordarea unei note( Studentul are urmtoarele obligaii" - analizeaz tema lucrrii de licen pentru care a optat i identific problemele principale de soluionat$ - prezint coordonatorului tiinific proiectul de plan *cuprins# al lucrrii$ - elaboreaz! )mpreun cu conductorul tiinific cuprinsul lucrrii( - respect problemele )nscrise )n cuprinsul lucrrii! orice modificare ulterioar a acestuia fiind fcut cu acordul coordonatorului tiinific( - solicit consilierea coordonatorului tiinific ori de cte ori apar dificulti )n elaborarea lucrrii de licen$ - prezint coordonatorului tiinific! la termenele stabilite! prile elaborate din lucrare$ - prezint lucrarea de licen coordonatorului tiinific )nainte de copertare! pentru ca acesta s aib posibilitatea s mai fac observaiile ce impun completri i/sau modificri$ - pred! )n termenul stabilit! , *dou# exemplare din lucrarea de licen persoanei responsabil cu centralizarea acestora(

-rezentul GAid 'ent(u (edacta(ea :i '(e?enta(ea luc(;(ii de licen; *numit )n continuare G.id# este un document adoptat de ctre membrii /epartamentului de &tiine 'conomice! avnd urmtoarele o@iecti6e" eficientizariea activitilor de coordonare a lucrrilor de licen$ facilitarea redactrii corecte de ctre absolvent a lucrrii de licen$ creterea nivelului calitativ al lucrrilor de licen$ evaluarea unitar a absolvenilor care )i susin lucrarea de licen( 0n vederea atingerii obiectivelor enunate anterior! prezentul G.id conine" informaii referitoare la )t(uctu(a lucrrii de licen *capitolul 1#$ (e=uli de (edacta(e a lucrrii de licen *capitolul ,#$ (e=uli de '(e?enta(e a lucrrii de licen *capitolul 2#$ =(il; de e6alua(e a lucrrii de licen *capitolul 3#$ :a@loane utilizate pentru redactarea lucrrii de licen *anexe#( -rezentul G.id va fi utilizat ca instrument de lucru al /epartamentului de &tiine 'conomice )ncepnd cu sesiunea de licen iulie -2*-( G.idul! )mpreun cu abloanele utilizate pentru redactarea lucrrii de licen! va fi publicat pe site-ul universitii *444(roger-univ(ro# i va fi aplicat de ctre cadrele didactice coordonatoare i studeni(

#A"ITO%U% * STRU#TURA %U#RRII DE %I#EN&

%uc(a(ea de licen; a(e dou; ';(i " teoretic i aplicativ( +oninutul lucrrii de licen va fi structurat pe capitole i subcapitole! dar nu mai mult de 3 grade de titluri! fiind incluse urmtoarele elemente o@li=ato(ii" a( Copert 5 informaiile care trebuie s apar pe coperta lucrrii de licen sunt prezentate )n 6nexa nr( 1$ b( Pagina de titlu 5 informaiile care trebuie s apar )n pagina de titlu a lucrrii de licen sunt prezentate )n 6nexa nr( ,( /e asemenea! absolvenii pot descrca de pe site-ul %acultii de tiine economice i calculatoare ablonul pentru redactarea paginii de titlu$ c( Cuprins 5 lucrarea de licen va avea un cuprins care s conin titlurile tuturor capitolelor i subcapitolelor )nsoite de numrul paginii la care )ncepe fiecare dintre acestea *a se vedea exemplul din 6nexa nr( 2#$ d( Introducere 5 aceasta va conine motivaia alegerii temei! gradul de noutate a temei! obiectivele generale ale lucrrii! metodologia folosit! firul rou al lucrrii *titlul capitolelor i legtura dintre ele#! precum i limitele lucrrii *confidenialitatea datelor! rat mic de rspuns la c.setionare/interviuri! lipsa accesului la unele surse bibliografice de referin! etc(#( Introducerea nu se numeroteaz ca i capitol$ e( Capitole i subcapitole 5 lucrarea de licen va conine )ntre 2 i 3 capitole numerotate cresctor( 0n cadrul acestora! se vor include 1-, capitole )n care se dezvolt! )n urma documentrii! coninutul temei din punct de vedere teoretic i 1-, capitole )n care se prezint metodologia i rezultatele cercetrii aplicative! soluiile propuse i argumentele autorului *studiul de caz#( e recomand ca partea aplicativ a lucrrii de licena s aib ca pondere minim 378 din coninut( f( Concluzii i propuneri 5 )n aceast parte a lucrrii de licen se regsesc cele mai importante concluzii obinute )n urma cercetrii *studiului de caz#! opinia personal privind rezultatele obinute )n lucrare! precum i poteniale direcii viitoare legate de tema abordat( +oncluziile lucrrii nu se numeroteaz ca i capitol g( Anexe *dac este cazul# 5 acestea apar )ntr-o seciune separat! care nu se numeroteaz ca i capitol( %iecare anex se va meniona cel puin o dat )n textul lucrrii( 6nexele se numeroteaz cresctor *6nexa nr( 1! 6nexa nr( ,! etc#( .( Bibliografie 5 acesta este ultima parte a lucrrii i va conine lista tuturor surselor de informaie utilizate de ctre absolvent pentru redactarea lucrrii de licen( 9ibliografia nu se va numerota ca i capitol al lucrrii(

#A"ITO%U% REGU%I DE REDA#TARE A %U#RRII DE %I#EN&

%ormatul Bnt(e=ii luc(;(i este 63! numrul de pagini fiind )ntre :7 i :; *inclusiv anexele#! cu urmtoarele elemente" a( Marginile paginii 5 se vor utiliza urmtoarele valori pentru marginile paginii *-age etup -< =argins#" - stnga" ,!; cm$ - dreapta" , cm$ - sus" , cm$ - >os" , cm( b( Spaiere ntre rnduri 5 textul se va te.noredacta la un rnd *%ormat -< -aragrap. -< ?ine spacing -< ingle#$ c( Alinierea i fontul titlurilor de capitole i subcapitole *a se vedea anexa nr( 3# 5 ca'itolele :i titlu(ile ace)to(a vor fi aliniate utiliznd opiunea center( %ontul utilizat pentru redactare capitolului i titlului acestuia va fi @imes Ae4 Roman! ma>uscule! bold! cu dimensiunea de 13 puncte! utiliznd diacriticele specifice limbii )n care este redactat lucrarea *! ! ! )! - pentru limba romn#( @itlul capitolului se va scrie la 1 rnd de capitol *+apitol -< 'nter -< @itlu capitol#( %iecare capitol va )ncepe pe pagin nou( Su@ca'itolele :i titlu(ile ace)to(a se vor scrie la , rnduri de titlul capitolului utiliznd opiunea ustified! indentare de 1!,B cm *%ormat -< -aragrap. -< Indentation -< pecial" %irst line bC 1!,B cm#( %ontul utilizat pentru redactare va fi @imes Ae4 Roman! Aormal! bold! cu dimensiunea de 1, puncte! utiliznd diacriticele specifice limbii )n care este redactat lucrarea *! ! ! )! - pentru limba romn#( d( Alinierea i fontul textului n cadrul capitolelor i subcapitolelor *a se vedea 6nexa nr( 3# 5 textul din cadrul paragrafelor normale *coninutul capitolelor i subcapitolelor# va fi aliniat utiliznd opiunea ustified( -rimul rnd al fiecrui paragraf va avea o indentare de 1!,B cm *%ormat -< -aragrap. -< Indentation -< pecial" %irst line bC 1!,B cm#( %ontul utilizat pentru redactare va fi @imes Ae4 Roman! single *la un rnd#! cu dimensiunea de 1, puncte! utiliznd diac(iticele specifice limbii )n care este redactat lucrarea *! ! ! )! - pentru limba romn#( e( "u#erotarea paginilor 5 numerotarea paginilor se face )ncepnd cu pagina de titlu! pn la ultima pagin a lucrrii! dar numrul paginii apare doar )ncepnd cu Introducerea( Aumrul de pagin se insereaz )n subsolul paginii! centrat *Insert -< -age Aumbers -< -osition" 9ottom of page *%ooter# -< 6lignmet" +enter#( f( $abele *a se vedea 6nexa nr( 3# 5 tabelele se numeroteaz cu , cifre! prima reprezentnd numrul capitolului! iar cea de a doua reprezentnd numrul tabelului din capitolul respectiv( %iecare tabel are numr i titlu( Aumrul tabelului se menioneaz deasupra tabelului! aliniat la marginea din dreapta( @itlul tabelului se menioneaz la 1 rnd de numr! utiliznd opiunea center( %ontul utilizat pentru redactare va fi @imes Ae4 Roman! bold! cu dimensiunea de 1, puncte( /ac este cazul! sursa datelor se precizeaz la notele de subsol(

g( %iguri *a se vedea 6nexa nr( 3# 5 figurile *aici sunt incluse imagini! grafice! capturi de ecran# se numeroteaz cu , cifre! prima reprezentnd numrul capitolului! iar cea de a doua fiind numrul figurii din capitolul respectiv( %iecare figur are numr i titlu! care se menioneaz sub figur! utiliznd opiunea center( %ontul utilizat pentru redactare va fi @imes Ae4 Roman! bold! cu dimensiunea de 1, puncte( /ac este cazul! sursa datelor se precizeaz la notele de subsol( .( "ote de subsol - )n situaia )n care se citeaz *ex( definiii! puncte de vedere! clasificri! etc#! se menioneaz cifre *ex( rata inflaiei! poziie )n clasamente! -I9! etc(# sau se dorete explicarea unor termeni *ex( staDe.olders! formule folosite#! se vor introduce note de subsol *Insert -< Reference -< %ootnote -< ?ocation" %ootnotes *9ottom of page# -< %ormat" Aumber format *1! ,! 2! (((#$ tart at" *1# -< Aumbering *Restart eac. page# pentru a se indica sursa*ele#( %ontul utilizat pentru redactare va fi @imes Ae4 Roman! single *la un rnd#! cu dimensiunea de 17 puncte! utiliznd diacriticele( =enionarea autorilor )n textul notei de subsol se va face prin indicarea numelui i a prenumelui( 0n cazul citrii unui text menionat )ntr-o singur pagin a lucrrii se va face meniunea EpF$ )n cazul citrii mai multor pagini din lucrare se va face meniunea EppF( Aotele de subsol se numeroteaz unitar pentru toat lucrarea! i vor respecta urmtoarele reguli de citare" - )n cazul citrii din cri cu un singur autor" tncioiu! Ion 5 Manage#ent&ele#ente funda#entale! 'd( @eora! 9ucureti! 1GGG! p( 32, )n cazul citrii din cri cu mai muli autori" tncioiu! Ion$ =ilitaru G.eorg.e 5 Manage#ent&ele#ente funda#entale! 'd( @eora! 9ucureti! 1GGG! p( 32, )n cazul citrii din cri cu coordonator" Aicolescu! Hvidiu *coord(# 5 Strategii #anageriale de fir#! 'd( 'conomic! 9ucureti! 1GGI! pp( ;;,-;;B )n cazul citrii din cri editate )n limba romn dar care au fost traduse din alt limb" Jesselbein! %rances$ Goldsmit.! =ars.all$ 9ecD.ard! Ric.ard 5 'raganizaia (iitorului! traducere! 'd( @eora! 9ucureti! ,777! p( 113 )n cazul citrii din articole publicate )n reviste" @abr! Aeculai 5 )n articolul %unda#ente teoretice pri(ind controlul de gestiune! publicat )n revista K%inane publice! contabilitateF! nr( 11-1,/,77,! p( ,G )n cazul citrii de articole publicate )n volume ale unor manifestri tiinifice" 9alte Aicolae 5 )n comunicarea Considerente pri(ind organizarea auditului intern! publicat )n +aietul tiinific KReformele administrative i >udiciare )n perspectiva integrrii europene 5 eciunea pentru tiine economice i administrativeF nr( :/,773! Institutul de &tiine 6dministrative K-aul AegulescuF! 'd( 9URG! ibiu! pp( ,;I-,:G )n cazul citrii unor repere legislative! )n funcie de modificrile aduse acestora" ?egea nr( :B, din 1G decembrie ,77, privind auditul public intern! =(Hf nr( G;2/,3(1,(,77,! cu modificrile i completrile ulterioare / ?egea nr( :B, din 1G decembrie ,77, privind auditul public intern! republicat! =(Hf nr( G;2/,3(1,(,77,! cu modificrile i completrile ulterioare / ?egea nr( :B, din 1G decembrie ,77, privind auditul public intern! republicat! =(Hf nr( G;2/,3(1,(,77,! cu modificrile i completrile ulterioare(

)n cazul citrii unor lucrri fr autor" LLL 5 "or#e naionale de audit! 'd( +'++6R! 9ucureti! 1GGG! p( :; )n cazul citrii unor surse de pe internet se va scrie adresa complet i perioada )n care aceasta a fost accesat" Ae4ing! Rod 5 )n articolul $)e i#portance of education! ,I eptember ,773! .ttp"//ne4s(ft(com(cms/s/ fcbBe3II-11:7-11dGG;dG-77777e,;11cI!d4pMuuidNI;Bcf72:-11;e-11dG-G;dG77777e,;11cI!ftMaclN!s71N,(.tml! accesat noiembrie ,77B )n cazul citrii mai multor lucrri se vor insera attea note de subsol cte lucrri sunt citate$ numrul notelor de subsol se va separa prin virgul(

i( Bibliografia - se structureaz pe urmtoarele paliere" E+ri! tratate! cursuri! monografiiF! E6rticole i lucrri conferineF! E?egislaieF! E ite-uriF( 6ceste liste bibliografice se vor ordona alfabetic( I '(i a(ea tutu(o( 'a=inilo( luc(;(ii )e 6a (eali?a 'e a @ele <ee a <iec;(ei <oi4 cu eCce'ia 'a=inii de titlu ca(e 6a <i 'e o )in=u(; <oaie+

#A"ITO%U% / REGU%I DE "RE$ENTARE A %U#RRII DE %I#EN&

-rezentarea lucrrii de licen )n faa comisiei de examinare este cel puin la fel de important ca i redactarea acesteia( Aota final obinut de ctre absolvent este i rezultatul evalurii comisiei! )n urma prezentrii i susinerii lucrrii de ctre absolvent( Reguli de prezentare i susinere a lucrrii de licen" a( Mo#entul i locaia prezentrii* absolvenii vor fi anunati asupra datei! orei i locaiei la care )i vor putea susine lucrarea de licen )n faa comisiei( Aeprezentarea absolventului la data! ora i locaia stabilite poate atrage eliminarea acestuia din examenul de licen( b( Prezentare n Po+erPoint" absolventul )i va susine rezultatele cercetrii realizate cu a>utorul unei prezentri multimedia concepute )n -o4er-oint *Hffice ,772#( c( $i#p #axi# de prezentare" 17 minute$ d( Intrebri" membrii comisiei pot adresa absolventului oricte )ntrebri referitoare la subiectul lucrrii de licen i/sau metodologia i resursele folosite$ Recomandri pentru realizarea prezentrii multimedia" - prezentarea va conine )ntre 17 i 1; diapozitive *slide-uri#$ - existena obligatorie a unui slide de titlu! care va conine cel puin titlul lucrrii! numele absolventului i numele cadrului didactic coordonator$ - slide cu cuprinsul lucrrii$ - slide-uri cu text! tabele! figuri cu a>utorul crora se vor prezenta acele aspecte ale lucrrii ce se doresc a fi comunicate comisiei$ - 1-, slide-uri pentru concluzii - slide-urile nu vor conine prea mult text *maximum B linii a cte B cuvinte fiecare#! iar absolventul nu va citi informaia de pe diapozitiv(

ANE1E
In continuare prezentm! fiecare pe cte o pagin! abloane pentru urmtoarele documente" Anexa nr, -* .ablon coperta lucrrii de licen Anexa nr, /* .ablon pri#a pagin a lucrrii de licen 0pagina de titlu1 Anexa nr, 2* .ablon te)noredactare cuprins Anexa nr, 3* .ablon te)noredactare coninut lucrare de licen -recizm faptul c aceste abloane pot fi descrcate de pe site-ul Universitii RomnoGermane din ibiu! putnd fi utilizate de ctre studeni )n procesul de redactare a lucrrii de licen(

UAIO'R I@6@'6 RH=PAH-G'R=6AQ /IA I9IU %6+U?@6@'6 /' &@IIAR' '+HAH=I+'

%U#RARE DE %I#EN&

+oordonator tiinific @itlu -renume Aume

*'xemplu" +onf(univ(dr( S((#

6bsolvent -renume Aume

6nul

UAIO'R I@6@'6 RH=PAH-G'R=6AQ /IA I9IU %6+U?@6@'6 /' &@IIAR' '+HAH=I+' pecializarea ((((((((((

Titlul luc(;(ii

+oordonator tiinific @itlul -renume Aume

*'xemplu" +onf(univ(dr( S#

6bsolvent -renume Aume

ibiu 6nul

#U"RINS
Int(oduce(e(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((2 #a'itolul *+ A@o(d;(i teo(etice de @a?; '(i6ind ana=e entul(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((

1(1( +onceptul privind funciunea organizaiei((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(,( =anagementul )ntre art! tiin! te.nic! limba>((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(2( %unciile managementului(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(2(1( -reviziunea((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(2(,( Hrganizarea(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(2(2( +oordonarea((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(2(3( 6ntrenarea(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(2(;( +ontrolul i evaluarea(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 1(3( Interdependene dintre caracteristicile firmei i coninutul managementului financiar(((((((( #a'itolul -+ Econo ia4 o(=ani?aia :i ana=e entul @a?ate 'e cuno:tine :i i 'licaiile lo( Bn o(=ani?aia 6iito(ului(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ,(1( Guvernana corporativ 5 un nou mod de conducere )n secolul TTI(((((((((((((((((((((((((((((((((((( ,(,( +rearea unei structuri organizatorice funcionale prin implementarea centrelor de gestiune! de profit i de performan((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ,(2( =anagementul )n contextul implementrii noilor te.nologii informaionale i de comunicaii((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ,(3( 6mprente culturale asupra strategiilor de dezvoltare(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( #a'itolul /+ Studiu de ca? '(i6ind i 'licaiile ana=e entului @a?at 'e cuno:tine la S+#+ A @ient S+A+ (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 2(1( Guvernana corporativ 5 un nou mod de conducere )n secolul TTI(((((((((((((((((((((((((((((((((((( 2(,( +rearea unei structuri organizatorice funcionale prin implementarea centrelor de gestiune! de profit i de performan((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 2(2( =anagementul )n contextul implementrii noilor te.nologii informaionale i de comunicaii((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 2(3( 6mprente culturale asupra strategiilor de dezvoltare(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( #onclu?ii :i '(o'une(i (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( AneCe 7dac; eCi)t;8 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( Bi@lio=(a<ie ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((

#A"ITO%U% * ABORDRI TEORETI#E DE BA$ "RIVIND MANAGEMENTU%

*+*+ #once'tul '(i6ind <unciunea <inancia(; :i (olul ace)teia Bn cad(ul <i( ei+
Inte(<e(ene Bnt(e <unciunea <inancia(; :i celelalte <unciuni ale <i( ei 'ntitatea economic )i desfoar activitatea )ntr-un anumit cadru organizatoric( 'a presupune un ansamblu de activiti dinamice i complexe! ce se pot grupa pe anumite funciuni care se condiioneaz reciproc i a cror integrare permite acesteia s reacioneze corespunztor la solicitrile mediului! s evolueze eficient i s se dezvolte continuu( Iniiatorul conceptului de funciune a fost JenrC %aCol *6dministrarea industrial i general! 1G1:#! care a realizat pentru prima oar! )n baza unei analize a )ntregului complex de activiti din cadrul firmei! o compartimentare! o grupare raional a tuturor activitilor )n ase funciuni" te.nic! comercial! financiar! contabil! de securitate! administrativ( Ulterior! conceptul de funciune a constituit subiectul a numeroase studii i cercetri iniiate de specialiti! suferind repetate modificri( *+-+ Funciile ana=e entului <inancia(

/up cum specialitii din ar i strintate recunosc c exist un sistem de funcii ale managementului general! un obiectiv urmrit )n cadrul lucrrii a fost prezentarea i analiza funciilor managementului financiar( 'le au ca fond conceptul funciilor managementului general i se particularizeaz )n zona financiar cu activitile specifice ale acesteia *figura 1(1#(
"(e6i?iune "(e6i?iune <inancia(; <inancia(; O(=ani?a(e O(=ani?a(e <inancia(; <inancia(; Mana=e Mana=e entul entul <inancia( <inancia( #oo(dona(e #oo(dona(e <inancia(; <inancia(; Ant(ena(e Ant(ena(e #ont(ol4 #ont(ol4 audit audit :i :i e6alua(e e6alua(e

Fi=+ *+*+ Funciile

ana=e entului <inancia(

%unciile managementului financiar se afl )ntr-o strns interdependen! formnd un sistem! i au un caracter dinamic( 'le apar i se dezvolt concomitent cu evoluia firmei i )i manifest! mai mult sau mai puin accentuat! caracterul )n diferite stadii ale dezvoltrii firmei( *+-+*+ "(e6i?iunea <inancia(; e constituie ca o funcie prioritar )n managementul financiar deoarece asigur o identificare previzibil a viitorului! cutnd astfel rspuns la )ntrebrile" Kce trebuie i ce se poate realiza )n cadrul firmeiUF 0n opinia noastr4 funcia de previziune a managementului financiar cuprinde totalitatea acti(itilor desfurate de ctre #anageri i profesionitii financiar& contabili din ntreprindere n scopul stabilirii principalelor obiecti(e (iitoare ale sale! a

resurselor 0#ateriale! financiare! u#ane1 necesare! condiiilor de procurare a acestora precu# i a i#plicaiilor deter#inate prin realizarea lor, 6stfel! )n cadrul funciei de previziune se stabilesc obiectivele firmei! precum i cele mai avanta>oase ci de aciune pentru atingerea acestora( -e aceast baz se fundamenteaz decizia economic! plecnd de la principiul evalurii variantelor decizionale )n raport cu cerinele eficienei ridicate1( 0n derularea funciei de previziunea a managementului financiar! profesionitii elaboreaz documente contabile proforma *bilan contabil! cont de profit i pierdere etc(#! prognoze financiare! politici financiare! strategii financiare! planuri financiare! bugete! proiecii privind costurile )n procesul de producie etc( utiliznd indicatori de performan adecvai privind activitatea firmei cu care se dimensioneaz necesarul de resurse i rezultatele obtenabile( *+-+-+ O(=ani?a(ea <inancia(; +onsiderm c funcia de organizare a managementului financiar cuprinde ansa#blul acti(itilor ce trebuie efectuate pentru realizarea cadrului organizatoric opti# n (ederea #axi#izrii eficienei econo#ico&sociale, Prin ea se stabilete cine i cu# trebuie s contribuie la realizarea obiecti(elor pre(izionate( 0n cadrul acestei funcii sunt incluse activitile necesare )ndeplinirii obiectivelor financiar-contabile ale firmei! aezarea lor ca sarcini pe salariai i structuri organizatorice i statuarea tuturor acestora )ntr-un cadrul precis conturat de adoptare i urmrire a deciziilor( 'xercitarea funciei de organizare a managementului financiar conduce la definirea unor domenii organizaionale! astfel",! 2! 3 - activitatea contabil$ - activitatea financiar$ - activitatea de control financiar propriu$ - activitatea de audit intern$ 0n organizare! managementul activitii financiar-contabile ine cont )n primul rnd de complexitatea activitilor care )i sunt subordonate! de dimensiunile firmei(

1 ,

-opa! Ioan$ %ilip! Radu 5 Manage#ent internaional! 'd( 'conomic! 9ucureti! 1GGG! p( 1B Aicolescu! Hvidiu$ Oerboncu! Ion 5 Manage#ent! 'd( 'conomic! 9ucureti! 1GGG! p( ,G2 2 9ogdan! Ioan 5 Manage#ent financiar! 'd( Universitar! 9ucureti! ,773! pp( 1:-1I 3 9urdu! 'ugen$ +prrescu! G.eorg.ia 5 %unda#entele #anage#entului organizaiei! 'd( 'conomic! 9ucureti! 1GGG! p( 1:B

#A"ITO%U% E#ONOMIA4 ORGANI$A&IA I MANAGEMENTU% BA$ATE "E #UNOTIN&E I IM"%I#A&II%E %OR 5N ORGANI$A&IA VIITORU%UI
-+*+ #(ea(ea unei )t(uctu(i o(=ani?ato(ice <uncionale '(in i 'le enta(ea cent(elo( de =e)tiune4 de '(o<it :i de 'e(<o( an;+ I 'licaii Bn ana=e entul acti6it;ii <inancia(-conta@ile a <i( ei +onsiderm c funcionarea firmei pe criterii de eficien! se bazeaz pe divizarea acesteia )n centre de gestiune! de profit i de perfor#an! caracterizate prin obiective i mi>loace proprii sau! altfel spus! printr-o autonomie decizional privind utilizarea unei pri din resursele alocate! )n cadrul politicilor stabilite( 6ctivitatea unui astfel de centru definete limitele )n care se exercit atribuiile i responsabilitatea unui manager( %iecare din funciile sale *figura ,(1# se manifest la nivelul fiecrui centru )ntr-un mod mai eficient deoarece! este mult mai uor de realizat previziuni! de stabilit obiective! de organizat! de coordonat! de urmrit o seciune mai restrns )n comparaie cu o )ntreag organizaie( Responsabilitile vor fi mai clar delimitate! informaiile vor fi obinute mai uor! )ncrcarea posturilor se va face la nivel de centru i nu de firm(

"(e6i?iune "(e6i?iune
fundamentarea fundamentarea politicii politicii i i strategiei$ strategiei$ bugete$ bugete$ situaii situaii financiare financiare previzionale previzionale etc( etc(

O(=ani?a(e O(=ani?a(e
operaionaliza-rea operaionaliza-rea i i soluionarea soluionarea problematicii problematicii asigurrii! asigurrii! alocrii alocrii i i controlului controlului utilizrii utilizrii resurselor( resurselor( evidene evidene proprii$ proprii$ analize analize proprii proprii etc( etc(

#oo(dona(e #oo(dona(e
delegarea delegarea responsabiliti$ responsabiliti$ comunicarea comunicarea cu cu celelalte celelalte centre centre i i cu cu managerii managerii de de top$ top$ caracterul caracterul oficial oficial al al comunicrii comunicrii financiare financiare etc( etc(

Ant(ena(e Ant(ena(e
stabilirea stabilirea drepturilor drepturilor personalului personalului conform conform cu cu performanele$ performanele$ programe programe de de perfecionare perfecionare i i motivare$ motivare$ variante variante i i soluii soluii de de optimizare optimizare decizii decizii etc( etc(

#ont(ol-audit #ont(ol-audit
control control financiar financiar propriu propriu la la nivel nivel de de centru$ centru$ audit audit intern intern la la nivel nivel de de centru$ centru$ feed-bacD feed-bacD etc( etc(

Fi=+ -+* O@iecti6ele ana=e entului acti6it;ii <inancia(-conta@ile la ni6el de cent(u de =e)tiune4 de '(o<it :i de 'e(<o( an; 0n opinia noastr considerm c un avanta> esenial )n managementul activitii financiar-contabile este #surarea perfor#anelor! infor#aiile financiar&contabile fiind analizate att la ni(el de centru ct i la ni(el general( ?a nivel de centru! managerul centrului se va ocupa de colectarea datelor! structurarea acestora i transmiterea lor la direcia financiar-contabil general a firmei( =anagementul financiar are mai multe opiuni de cuantificare a performanei1! )n funcie de ceea ce se urmrete *tabelul ,(1#(
1

/umitrana! =i.aela$ +araiani! +.iraa 5 )n comunicarea Msurarea perfor#anei! atribut al contabilitii #anageriale! publicat )n volumul K+ongresul profesiei contabile din Romnia( 6rmonizare sau +onvergen )n tandardele Internaionale de +ontabilitateU! 9ucureti! 2-3 septembrie ,773F! 'd( +'++6R! 9ucureti! ,773! pp( ,,1-,,,

Informaiile astfel obinute vor fi analizate att separat! )n conformitate cu obiectivele stabilite pentru fiecare centru! ct i la nivel general! )n conformitate cu obiectivele i strategia firmei( Un alt avanta> important pentru managementul activitii financiar-contabile vizeaz controlul, %ie c este vorba de controlul financiar preventiv! de controlul de gestiune sau un alt tip de control financiar propriu! considerm c managementul financiar va fi mai eficient )n situaia )n care controlul va fi organizat la nivel de centru! neregulile fiind mai uor de observat i de soluionat( Ta@elul -+* M;)u(a(ea 'e(<o( anei cent(elo( de =e)tiune4 de '(o<it :i de 'e(<o( an; O@iecti6e u( ;(ite Costuri 4enituri #(ite(ii cantitati6e :i calitati6e de ;)u(a(e a 'e(<o( anei utili?ate de ana=e entul <inancia( =rimea costurilor individuale$ abaterile de cost$ abaterile de pre$ costul unitar$ ratele privind costul$ costul pe salariat$ nivelul cantitativ al produciei etc( +ifra de afaceri$ analiza cifrei de afaceri )n corelaie cu capacitatea de producie i cererea etc(

9I9?IHGR6%I'
A+ #;(i4 t(atate4 cu()u(i4 1( ,( 2( 3( ;( =orris! =ic.ael Aane! =arcela "icolescu! '(idiu 0coord,1 "icolescu! '(idiu Oerboncu! Ion Rac.man! W( /avid =escon! J( =ic.ael 9ovXe! ?( +ourtland @.ill! O( Wo.n omnea! /an +alciu! =i.ai Oan Jorne +( Wames LLL LLL ono=(a<ii

Cu# s de(ii #anager de succes! traducere! 'd( 6?? 9'+V! 9ucureti! ,77,$ Manage#entul strategic al ntreprinderii i pro(ocrile tranziiei ! 'd( 6?? 9'+V! 9ucureti! ,777$ Siste#ul decizional al organizaiei! 'd( 'conomic! 9ucureti! 1GGI$ Manage#ent! 'd( 'conomic! 9ucureti! 1GGG$ Business $oda5! +ompanC! 1GG7$ ixt. 'dition! =cGra4-Jill -ublis.ing

:( B( I( G(

17( LLL

Cercetarea de #ar6eting asistat de calculator ! 'd( @e.nic! 9ucureti! 1GGI$ %unda#entals of %inancial Manage#ent! -rentince Jall! 'ngle4ood +liffs! Ae4 WerseC! 1GIG$ 7icionar de #anage#ent! 'd( /iaconu +oresi$ 9ucureti! 1GG,$ Audit financiar /888, Standarde, Codul pri(ind conduita etic i profesional! traducere! 'd( 'conomic! 9ucureti! ,777$ $)e 9ole of t)e C)ief %inancial 'fficer in /8-8 ! International %ederation of 6ccountants *I%6+#! %inancial and =anagement 6ccounting +ommitee *%=6+#! ianuarie ,77,! .ttp"//444(4scpa(org/4scpa/ .ort%orm/7,7I7,/7,7Icforole(.tm ! accesat decembrie ,77I(

B+ A(ticole :i luc(;(i con<e(ine 1( 9acali! ?aura +rean! =ariana ?uca! Gabriel--etru 9arton! /ominic Ae4ell! Roberto Yilson! GregorC 9ogdan! Ioan 7espre organizaia nceputului de #ileniu ! Revista K=arDeting( =anagementF! nr( 1-,/,777$ :)en is a good ti#e to #a6e strategic ad(ances; 7uring a crisis! of course(! @e =cVinseC ZuarterlC! ,77,! Aumber 3! .ttp"//444(bcmp4eb( com/articles/crisisGain trategies! accesat decembrie ,77B$ Mutaii profunde! pre(izibile n #anage#entul i fir#a secolului <<I! volumul conferinei internaionale KIdentitatea i universalitatea economiilor )n tranziie )n debutul mileniului trei( Oolumul IIF! 'd( Universitii E?ucian 9lagaF din ibiu! ibiu! ,773$ Cadrul contabil conceptual al IASB (ersus 7irecti(a a I4&a european! revista K+ontabilitatea! expertiza i auditul afacerilorF! nr( B/,773$

,(

2(

3(

+ernuca! ?ucian

#+ %e=i)laie