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INTRODUCTION
Principaux Indicateurs Conseil DAdministration Organigramme de LETAP Concessions de LETAP Portefeuille Titres de LETAP
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production Services Commercialisation Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
Principaux Indicateurs
2011 EXPLORATION
Nombre de permis en cours de validit 51 Nombre de permis attribus durant lanne 6 Investissements (Millions US$) 1 250 Rserves Nationales restantes produire - Huiles (Millions TEP) 58 - Gaz (Millions TEP) 106 49 1 300 57 104
2012
PRODUCTION
Production nationale - Huiles et GPL (Millions TM) 3,3 3,3 - Gaz (Milliards NM3) 3,0 2,8 Production des concessions ETAP - Huiles et GPL (Millions TM) 2,5 2,6 - Gaz (Milliards NM3) 1,5 1,7 Nombre des Concessions en production 23 23 COMMERCIALISATION Exportations Ptrole Brut et Condensat (Millions TM) 1,5 Importations - Ptrole Brut (Millions TM) 0,3 - Gaz Naturel (Milliards NM3) 1,2 Prix moyen du brut lexportation ($/bbl) 112,4 Parit Moyenne (US$/DT) 1,41 1,4 1,1 1,7 111,8 1,58
RESSOURCES HUMAINES
Effectif 789 Taux dencadrement (%) 56 Revenus (Millions DT) Investissements sur concessions (Millions DT) Rsultat net (Millions DT)
(1) Hors BGT (Miskar), SITEP (El Borma) et CFTP
800 59
RESULTATS FINANCIERS
1934 272 378 2639 306 542
2 2
3 3
Organigramme de lETAP
Prsident Directeur Gnral Directeur Gnral Adjoint Conseillers
D. Audit Interne
DC Stratgie &
Dveloppement
DC
Exploration
DC
Production
DC Contrle &
Finance
DC
Ressources
Etudes Exploration
Contrle de Gestion
D Ressources D
D
Exploration
Services Ptroliers
D
Financire
Informatique
Affaires Juridiques
D
Operating
D
Commerciale
4 4
TAUX DE PARTICIPATION
OPERATEUR
1- ASHTART 2- M.L.D 3- CERCINA/CSUD 4- RHEMOURA 5- AIN/GREMDA 6- HAJEB/GUEB 7- OUDNA 8- EZZAOUIA 9- SIDI EL KILANI 10- BIR B.TARTAR 11- SABRIA 12- ADAM 13- DJEBEL GROUZ 14- OUED ZAR/HMD 15- CHERGUI 16- FRANIG 17- BAGUEL/TARF 18- HASDRUBAL 19- CHOUROUQ 20- BARAKA 21- MAAMOURA 22- UTIQUE* 23- DORRA
50% 50% 51% 51% 51% 51% 20% 55% 55% CPP 55% 50% 50% 50% 55% 50% 51% 50% 50% 51% 51% 100% 50%
SEREPT SODEPS TPS TPS TPS TPS LUNDIN MARETAP CTKCP STORM WINSTAR ENI ENI ENI PETROFAC PERENCO PERENCO BGT OMV ENI ENI ETAP OMV
MARS 1974 JUILLET 1983 MAI 1994 MAI 1993 FEVRIER 1989 JUILLET 1985 NOVEMBRE 2006 NOVEMBRE 1990 SEPTEMBRE 1991 MARS 2009 AOUT 1998 MAI 2003 NOVEMBRE 2005 AOUT 1996 MAI 2008 JUILLET 1998 AOUT 1998 DECEMBRE 2009 NOVEMBRE 2007 MAI 2010 DECEMBRE 2009 MAI 2007 JUILLET 2011
5 5
PRODUCTION
FORAGE
TRANSPORT
STOCKAGE BANQUES
12. TANKMED 13. BTS 14. STUSID BANK 15. SOTULUB 16. BITUMED 17. SNDP
DIVERS
18. TECI 19. PAEZ 20. T.A 21. SNIPE 22. ITF
6 6
INTRODUCTION
Principaux Indicateurs Conseil DAdministration Organigramme de LETAP Concessions de LETAP Portefeuille Titres de LETAP
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production Services Commercialisation Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
CONJONCTURE INTERNATIONALE
Conjoncture Internationale
La demande nergtique mondiale continue augmenter sous leffet de la croissance dmographique et conomique mondiale (dans les pays mergents et particulirement asiatiques). Cette demande est satisfaite 81 % par les nergies fossiles utilises pour rpondre aux besoins dlectricit, de chaleur et des transports. Les ressources nergtiques traditionnelles tant de moins en moins abondantes et les nergies renouvelables pesant encore faiblement dans le bilan nergtique mondial ont pouss des pays comme la Chine, le Canada, lAustralie et surtout les Etats-Unis accroitre leur production en nergie non conventionnelle.
MARCHE
PETROLIER
Le rapport (offre-demande) plantaire prsente un surplus en 2012 de lordre de 1,0 million bbl/j, expliqu par lenvol de loffre amricaine (non conventionnel et bitumes) et la production du Moyen Orient (surplus de la production de lArabie Saoudite et reprise progressive de la production libyenne et irakienne). En 2012, le prix de ptrole a t sensiblement influenc par les troubles gopolitiques, la demande des pays en dveloppement et la conjoncture conomique mondiale. Il a enregistr un minimum de 88,75 $/bbl, en juillet, cause des difficults conomiques europennes, un maximum de 124,64 $/bbl, en mars, suite aux inquitudes lies au dossier iranien et 108,96 $/bbl en fin danne. (cf. graphe Evolution Journalire des Prix de Ptrole).
Million bbl/j
CONJONCTURE INTERNATIONALE
100 80 60 40
47,6 38,2
NON OCDE
OCDE
39,5
41,7
42,4
43,9
45,5
46,1
46,5
45,9
20 0
2008
2009
2010
2011
2012
CONJONCTURE INTERNATIONALE
45,9
20 0
36,9
33,4
34,5
35,6
37,4
2008
2009
2010
2011
2012
Million bbl/j
100 80 60
88.9
Offre
Demande
89.4
89.8
90.8
40 20
2011 2012
100 80 60 40 20
2008
10
2009
CONJONCTURE INTERNATIONALE
janv.13
mai 12
avr.12
juin 12
Milliards bbl
8,8 % Afrique
Fin 2012
8,9 % Europe
11
Source:opec.org/opec_web/static_files_project/media/downloads/publications
CONJONCTURE INTERNATIONALE
MARCHE
GAZ I E R
La production mondiale du gaz naturel en 2012 reste soutenue. La production de lAmrique du Nord est toujours en forte croissance suite une progression rapide de la production des gaz non conventionnels aux Etats-Unis. Selon CEDIGAZ, la consommation mondiale de gaz aurait enregistr, en 2012, une progression de 2,5%, lessor de la forte demande des marchs mergents asiatiques et la hausse considrable de lutilisation du gaz dans le secteur lectrique. Tandis que la demande europenne en gaz naturel sest contracte cause de la forte concurrence du charbon dans la production de llectricit et de la rcession des activits industrielles europennes. Les prix moyens de gaz sur les principaux marchs mondiaux restent en hausse (depuis 2009), contrairement aux prix Henry Hub des Etats-Unis qui ont atteint, en 2012, des niveaux trs bas 3 $/MBtu en raison de loffre des gaz de schiste. Selon lAIE, ces prix devraient court terme retrouver un quilibre autour de 4 $/MBtu*. En Asie et en Europe, les prix indexs selon les contrats long terme de ptrole, se sont levs environ 19 $/MBtu au Japon, 13 $/MBtu en Europe et le prix spot anglais UK NBP se maintient son niveau de 10 $/MBtu.
33,7%
Europe & FSU
32,4%
Amrique
14,6%
Moyen Orient
14,8%
Asie Pacifique
4,5%
Afrique
* Million Btu
12
CONJONCTURE INTERNATIONALE
2012
La dynamique des marchs de lnergie est de plus en plus dtermine par lAmrique du Nord et lAsie Ocanie. La demande gazire continue son expansion grce la Chine et lInde (marchs mergents) et le Japon suite la catastrophe nuclaire de Fukushima; et ce, malgr la baisse de la consommation europenne en gaz naturel pour la deuxime anne conscutive. (2,2% en 2012 aprs une baisse de 10% en 2011 selon Eurogas). La production de llectricit reste le principal moteur de laugmentation de la demande mondiale de gaz. La demande mondiale de gaz est estime 2 987 millions de tep en 2012, selon British Petroleum (BP), soit lquivalent de 3 314 milliards m3 contre 2 906 millions de tep en 2011, soit lquivalent de 3 223 milliards m3.
13
2012-
2009
2010
2011
CONJONCTURE INTERNATIONALE
Source: bp.com/statistical_review_of_world_energy_2013
0,0
Production
Consommation
0,5 0,0
2008
2009
2010
2011
2012
14
3,314
1,0
2,94
CONJONCTURE INTERNATIONALE
Source: bp.com/statistical-review_of_world_energy_2013
Fin 2012
En $/MBtu
0
aot 12 mars 12 sept.12 janv.12 fvr.12 avr.12 mai 12 oct.12 nov.12 juin 12 dc.12 janv.13 juil.12
15
CONJONCTURE INTERNATIONALE
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ENTREPRISE TUNISIENNE Rapport Annuel D'ACTIVITES PETROLIERES ENTREPRISE TUNISIENNE D'ACTIVITES PETROLIERES
INTRODUCTION SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
2012
Principaux Indicateurs Conseil DAdministration Organigramme de LETAP Concessions de LETAP Portefeuille Titres de LETAP
ANNEXES
CONJONCTURE NATIONALE
Conjoncture Nationale
Lanne 2012 a t une anne exceptionnelle pour le secteur des hydrocarbures en Tunisie, marque par un dficit record du bilan nergtique national. Compare 2011, lanne 2012 a t caractrise par :
w
Le ralentissement de lactivit exploration caractrise par loctroi dun seul permis de prospection (contre six en 2011); La stagnation du nombre de puits fors (11 puits) et du nombre de dcouvertes ralises (04); La rcession de lactivit sismique (2D et 3D); Un dficit nergtique record de lordre de 1,6 Mtep; Le flchissement de loffre dnergie primaire de 0,9%; Laccroissement de la demande de 6,5%.
w w w w
RESSOURCES
EN ENERGIE PRIMAIRE
Les ressources nationales en nergie primaire (y compris les redevances en gaz naturel perues sur le gazoduc Transmditerranen) ont accus une baisse de 0,9%, passant de 6,964 millions tep en 2011 6,896 millions tep en 2012.
(-28%), Oudna (-85% ), Oued Zar (-9%), Ashtart (-11%), El Borma (-6%), Franig (-17%), Miskar (-24%), Baraka (-51%), Mamoura (-28%), Ezzaouia (-11%) et Douleb S.T (-33%), et ce, en dpit de la progression de la production des champs Hasdrubal (+43%), Bir Ben Tartar (+155%), MLD (+33%), Dorra (+29%), Sidi El Kilani (+43%) et Rhemoura (+99%).
18
Les arrts de production de certains champs, soit pour la ralisation des travaux dentretien, soit pour des perturbations lies aux mouvements sociaux tel que :
v
CONJONCTURE NATIONALE
v Arrt
gnral rptitif du champ Miskar pour entretien de lusine Hannibal suite des fuites de gaz au niveau du compresseur;
v Arrt des champs El Ain et Rhemoura en mars pour des travaux de maintenance des quipements de surface; v Mauvais v Reports v Le
rendement du puits Dorra #1 qui produit par intermittence 4h/j; des forages et work over de plusieurs puits;
retour des mouvements sociaux a paralys la production, pour quelques jours, sur plusieurs champs tels que : Chergui, Cercina, El Ain, Douleb S.T, Franig, Baguel et El Hajeb/Guebiba; et Adam, Oued Zar, Mamoura et Baraka du 28 octobre au 03 novembre 2012 en raison des grves du personnel.
19
CONJONCTURE NATIONALE
Production Nationale Miskar Gaz Com Sud * Adam Chergui Hasdrubal Mamoura/Baraka Franig et Baguel/Tarfa Redevance totale Ressources Totales
2011 2595,1 1192,8 182,1 163,2 250,2 503,7 101,3 201,3 959,4 3554,5
2012 2507,9 915,7 118,2 216,8 233,5 761,7 69,7 192,5 984,9 3492,8
Var (%) -3,4% -23,2% -35,1% +32,5% -6,7% +51,2% -31,2% -4,4% +2,7% -1,7%
Source : ONE
(*) Gaz trait : El Borma + Oued Zar + Sabria + Djebel Grouz + Ch. Essaida
DEMANDE
DENERGIE PRIMAIRE
La consommation nationale dnergie primaire sest leve en 2012 8518 ktep contre 7991 ktep en 2011, soit une croissance de 6,5%, avec une hausse de la consommation des produits ptroliers de 3,1% et celle du gaz naturel de 9,6% engendrant une volution de 2,3% de la part du gaz naturel dans la demande nationale dnergie primaire.
20
CONJONCTURE NATIONALE
45,4 % Gasoil
21
CONJONCTURE NATIONALE
DEMANDE Production dlectricit Hors production dlectricit
Haute pression Moy & Basse pression
Ktep-PCI
BILAN
ENERGETIQUE
Le bilan dnergie primaire pour lanne 2012 sest sold par un dficit nergtique record de 1622 ktep en accroissement de 58,0% par rapport 2011. Cet important dficit sexplique, notamment, par la forte progression de la consommation en nergie primaire de 6,5% due une conjoncture politico-conomique du pays dfavorable lutilisation rationnelle (efficace) de lnergie avec une lgre baisse des ressources en nergie primaire (-0,9%). Le taux dindpendance nergtique est pass de 87% en 2011 81% en 2012. Bilan dnergie primaire
Ktep-PCI
RESSOURCES Ptrole (1) Gaz Naturel CONSOMMATION Produits Ptroliers (2) Gaz Naturel DEFICIT ANNUEL
(1) Y compris condensat et GPL champs (2) Demande des produits ptroliers : hors consommation non nergtique (lubrifiants+bitumes+W Spirit)
22
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
Principaux Indicateurs
Conjoncture Nationale
ANNEXES
Exploration
Exploration
Lanne 2012 a t marque par une relative rgression de lactivit dexploration en Tunisie, les faits saillants durant lanne sont : w Loctroi dun seul permis de prospection;
w w w w
La renonciation dun permis de recherche; Lannulation de deux (2) permis de prospection; Le renouvellement de la priode de validit de sept (07) permis de recherche; Lextension de la dure de validit de deux (02) permis de prospection, de vingt trois (23) permis de recherche; Lextension de la superficie de deux (02) permis de recherche; La cession dintrts et obligations dans quatre (04) permis de recherche; Lacquisition de 1359 km sismique 3D et de 796 km de sismique 2D; Le forage de onze (11) nouveaux puits dexploration sur permis et concessions (dont deux (2) en cours de forage); La ralisation de quatre (04) dcouvertes.
w w w w
OPERATIONS
194
200
154
150 100 50 0
163
160
176
167
169
156
2005
2006
2004
2008
2009
2010
2011
2012
24 24
60 50 40 30 20 10 0
41
OFFSHORE
ONSHORE
50 52
TOTAL
54 52 51 49
Exploration
42
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2- Permis rendus La renonciation dun (01) permis de recherche Grombalia (opr par la socit Tunisienne EXXOIL), le 12 dcembre 2012 suite lchance de la priode de sa validit. o Lannulation de deux (2) permis de prospection, le 03 aot 2012, en application des dispositions des articles 36 et 37 du code des hydrocarbures : Kasserine et Telemzane; (loprateur na pas honor ses engagements).
o
3- Permis Renouvels
o Le
renouvellement de la priode de validit : z de sept (07) permis de recherche : Hammamet Offshore, Jelma, Nord des Chotts, Sfax Offshore, Bazma, El Fahs et Chorbane. o Lextension de la dure de validit : z de deux (02) permis de prospection : Rafraf et Azmour, oprs par SHELL;
25 25
2012
Exploration
de vingt trois (23) permis de recherche : Anaguid, Mahdia, Jenein Nord, Makthar, le Kef, Zarat, El Hamra, Sidi Mansour, Jenein Sud, Kabboudia, Bazma, Tajerouine, Sud Tozeur, Tozeur, Grombalia, Borj El Khadra, Borj El Khadra Sud, Amilcar, Fawar, Mezzouna, Zafrane, Remada et Nabeul.
z o Lextension z o Cession z
dintrts et obligations : dans quatre (04) permis de recherche : Hammamet Offshore, Bargou, Anaguid et Borj El Khadra Sud.
Excursion gologique
En millions US$
398
400
342
374 300
300
205
200
241 135
250
100
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
26 26
ACTIVITES
Exploration
SISMIQUES
Lactivit sismique durant lanne 2012 sest nettement contracte en ne ralisant que 796 km de sismique 2D et de 1359 km sismique 3D contre 2044 km sismique 2D et 2885 km sismique 3D durant lanne 2011.
Sismique 2D
La sismique 2D a t ralise sur deux permis de prospection : Diodore (offshore) et Fkirine (onshore), et un permis de recherche Grombalia (onshore) :
TOTAL : 796,3 Km
Aquisitions Sismiques 2D
9000
7850
8000
En KM
7000
6000
5000
4109
4000
3000
2800 2043,5 1950 796,3 1186 944 2009 2010 2011 2012
2000
1000
1250
2001
2005
2006
2007
2008
Sismique 3D
Lacquisition sismique 3D a t ralise sur les permis offshore Joint Oil et Kabboudia ainsi que les permis onshore Bouhajla et Borj El Khadra :
27 27
Exploration
PERMIS OPERATEUR Joint Oil SONDE Bouhajla DUALEX Kabboudia NUMHYD Borj El Khadra ENI TOTAL : 1359,4 km ENTREPRENEUR FUGRO CGG/VERITAS WESTERN GECO CGG/VERITAS DEBUT 01-01-2012 16-02-2012 22-09-2012 01-12-2012 FIN 27-01-2012 26-02-2012 10-10-2012 ****** 3D (Km) 512,6 57,7 517 272
3500
En KM2
763
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Aquisitions Sismiques 3D
28 28
2012
ACTIVITES
Exploration
DE FORAGE
Lactivit de forage au cours de 2012 a enregistr, en plus de la poursuite du forage de deux (2) puits sur concessions dmarrs en 2011, le forage de onze (11) nouveaux puits dexploration dont deux (2) sont en cours et le forage de onze (11) autres puits de dveloppement sur concessions.
La poursuite des oprations de forage de deux (02) puits sur concession dmarrs en 2011 :
Puits Concession Entrepreneur (Rig) (Oprateur) MLD (SODEPS) CTF-04 Dbut du Forage Fin du Forage Rsultats
26-11-2011 09-01-2012
Nesma-1 (Onshore)
Adam (ENI)
H&P 228
08-12-2011 21-01-2012
Rsultats
Jinane-1 (Onshore)
H&P 242
Profondeur finale : 4025 m Dcouverte dhuile dans 01-03-2012 20-04-2012 lAcacus. (Test de production longue dure) Profondeur finale : 1580 m 20-03-2012 18-04-2012 dans le Sanrhar (Ordovicien). Puits sec, puits eau. Profondeur finale : 3552 m dans la formation Acacus. 24-04-2012 11-05-2012 Puits indices faibles,bouch et abandonn.
Foradex MR 8000
Rihane -1 (Onshore)
H&P 242
29 29
Exploration
Puits
Dbut du Forage
Fin du Forage
Rsultats
Amani-1 (Onshore)
Anaguid (OMV)
H&P 242
Profondeur finale : 3535 m Trs bons indices 03-06-2012 22-07-2012 dans lAcacus et Tannezuft. (Test de production longue dure)
Nafata-1 (Onshore)
H&P 228
Arij -1 (Onshore)
H&P 242
Profondeur finale : 4626 m 01-08-2012 25-10-2012 Puits indices dans lAcacus C et lOrdovicien. Abandon temporaire du puits. Profondeur finale : 4362 m dans Tagi Acacus A. 05-08-2012 17-10-2012 Puits sec bouch et abandonn.
Bakhta-1 (Onshore)
H&P 228
Grombalia (EXXOIL)
OFIS/ Cabot-900
Profondeur finale : 1520 m 30-10-2012 30-12-2012 dans lAbiod. Puits sec bouch et abandonn. Profondeur : 2271 m 31-10-2012 30-12-2012 Test 1 : Open Hole Abiod, Aleg et Douleb : sec; Test 2 : perforation Bou Dabbous : sec. 08-11-2012 en cours Profondeur : 4530 m dans le Tannezuft Profondeur : 1120 m au 31-12-2012
Chergui-8 (Onshore)
Chergui (PETROFAC)
CTF-06
H&P 242
H&P 228
25-12-2012
en cours
30 30
la ralisation de quatre (04) dcouvertes dhydrocarbures savoir : Kothbane Ramlia Debech-1 (SODEPS) dans la concession MLD : notification en mai 2012. z Jinane-1 (OMV) dans le permis Jeneine Nord : ralisation le 28 mai 2012. z Amani-1 (OMV) dans le permis Anaguid : notification en Aot 2012. z Arij-1 (OMV) dans le permis Jeneine Sud : ralisation le 01 Aot 2012.
z
Exploration
Puits
Dcouvertes
20 19 19
20 15
12
10 5
2 1
10 9
10
10 8
11
11
4 3
3 2
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Le forage de onze (11) puits de dveloppement : Les travaux de dveloppement ont t effectus dans les concessions : Bir Ben Tartar, Chourouq, MLD, Adam et Chergui :
Concession (Oprateur) Puits Entrepreneur (Rig) Dbut du Forage Fin du Forage
Rsultats
TT-9 (Onshore)
Foradex 14
11-02-2012 11-03-2012
Profondeur : 1510 m Ordovicien; 260 bbls/j Profondeur : 2435 m Ordovicien 800 bbls/j. Dclin aprs 5 mois : 400 bbls/j
TT-16 (Onshore)
31 31
Exploration
Concession (Oprateur)
Puits
Entrepreneur (Rig)
Dbut du Forage
Fin du Forage
Rsultats
TT-13 (Onshore)
Foradex 14
07-07-2012 23-08-2012
Profondeur : 2637 m Ordovicien; 3000 bbls/j. Dclin aprs 4 mois : 750 bbls/j
Foradex 14
01-09-2012 14-10-2012
Foradex 14
19-10-2012 22-11-2012
H&P 228
25-10-2012 17-12-2012
Profondeur : 3645 m Acacus et Tannezuft Tagi. 800 bbls/j avec GL Profondeur : 3713 m Acacus/Ordovicien; 3600 bbls/j Profondeur : 1423 m Lower Reineche; 8 MM Scf/j Profondeur : 2271 m Lower Reineche, Intra Souar. Pas encore test Profondeur : 4280 m Ordovicien 280 bbls/j
H&P 242
08-01-2012 22-02-2012
CTF-06
17-07-2012 23-08-2012
Chergui-8 (Onshore)
CTF-06
11-09-2012 18-12-2012
MLD (SODEPS)
Laarich A2 (Onshore)
H&P 228
03-03-2012 20-05-2012
ADAM (ENI)
El Azel N2 (Onshore)
Pergemine AZ-11
09-01-2012 31-03-2012
Profondeur : 4149 m Silurien Acacus A/B et Tannezuft 1070 bbls/j. Dclin aprs 7 mois : 500 bbls/j
32 32
ETUDES
Exploration
EXPLORATION
Dans lobjectif de mieux valoriser le domaine minier tunisien et de mieux optimiser le taux de succs en exploration dans les diffrentes rgions, plusieurs projets ont t entams durant lanne 2012. Ces projets ont pour objectifs lvaluation du potentiel ptrolier du sous-sol national, le calcul des ressources de tous les rservoirs prouvs et potentiels ainsi que la gnration de nouvelles ides visant mieux orienter lexploration future. Les principaux projets et tudes raliss au cours de lanne 2012 : Modle intgr des rservoirs Eocne (Golfe de Gabs-Rgion Sfax); z Potentiel ptrolier du Crtac infrieur dans le nord tunisien;
z z
goptrolire du bloc libre Malloulech goptrolire du bloc libre Tanit goptrolire du bloc libre Fkirine goptrolire du bloc libre Haffouz goptrolire du bloc libre Sidi Salem
ETUDES EN COURS
h
Apport de ltude gologique de Djebel Khechem El Artsouma la comprhension de la gense des structures NE SW de Bouthadi, Chorbane et Zaremdine; implications pour lexploration; Bahloul et Mahdia. (Une mission de terrain a t ralise pour lever la coupe de lAptien de Djebel Ballouta);
Etude gologique de Djebel Mdeker (rgion dEnfidha) et implications lexploration en offshore Golfe de Hammamet.
33 33
Exploration
COMPAGNIES/PAYS
DATE
NBRE DE JOUR
BLOCS LIBRES CONSULTES C1 ROHIA, C2 GOUR SOUANE, C4 HAFFOUZ, C5 SIDI SALEM, C6 MALLOULECH et N2 SLOUGUIA E6 ZAMA, E7 GUELLALA, E9 ZAPHIR et E10 TANIT S5 BIR BEN TARTAR S5 BIR BEN TARTAR S5 BIR BEN TARTAR TAGUELMIT S3 et JORF S4 S5 BIR BEN TARTAR , S1 KSAR GHILENE et JORF S4 MEDJERDA TANIT E10, KORBOUS et PERLA E8
CIOC
03-01-2012
09-01-2012
3 4 5 6 7 8 9
OMV REPSOL ENI TUNISIA BV TUNISIE SHELL PAYS BAS CIOC DRAGON Oil Ltd. DONG
2 2 1 1 3 1 5
34 34
Exploration
Participation et animation du stand ETAP au SALON INTERNATIONAL DU PETROLE ET DES SERVICES (SIPS), du 12 au 15 avril 2012 au Palais des Congrs Tunis; Participation au Go Bahren 2012; Participation au Congrs Mondial de Ptrole Qatar 2012; Participation lAAPG et lEAGE 2012; Participation la SEG 2012.
h h h h
35 35
ENTREPRISE TUNISIENNE Rapport Annuel D'ACTIVITES PETROLIERES ENTREPRISE TUNISIENNE D'ACTIVITES PETROLIERES
INTRODUCTION SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale Conjoncture Nationale
2012
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
Principaux Indicateurs Conseil DAdministration Organigramme de LETAP Concessions de LETAP Portefeuille Titres de LETAP
ACTIVITES DE LETAP
Exploration
Dveloppement
Production Services Commercialisation Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
36 36
Activits de Dveloppement
ETAP a continu ses efforts pour laugmentation ou le maintien de la capacit de production des champs en cours dexploitation ainsi que le dveloppement des nouvelles dcouvertes. En collaboration avec ses partenaires, lETAP a poursuivi ses actions visant le dveloppement des nouveaux prospects et la mise en uvre des meilleurs moyens pour optimiser les cots techniques du baril produit tout en observant le plus haut degr de scurit possible aussi bien du personnel que des installations.
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
CONCESSION
HASDRUBAL
1- Dveloppement
La concession Hasdrubal issue du permis offshore Amilcar est situe au Golfe de Gabs, environ 100 km de la cte et 36 km du champ Miskar. Les titulaires de la concession sont ETAP et BG Tunisia 50 % dintrt chacun. Le champ Hasdrubal est un gisement de gaz condensat avec un anneau dhuile. Il est dvelopp comme un projet indpendant de la concession Miskar (100% BG Tunisia). La concession Hasdrubal contient actuellement, quatre puits horizontaux, ces puits produisent jusqu 2,8 millions Nm3/j de gaz et jusqu 11 000 barils/j dhydrocarbure liquide ainsi que 600 m3/j de propane et 300 m3/j de butane. Les principales units sont :
z Une plateforme offshore non habite de 4 piles et de 9 slots, installe dans une profondeur deau de 62 m;
Une conduite sous-marine multiphasique de 18 et 110 km reliant la plateforme lunit de traitement onshore;
z z
Un terminal onshore comprenant des units de traitement installes ct de lusine dHannibal (appartenant BGT) pour produire le gaz commercial, condensat et huile aux normes requises pour la commercialisation;
Une unit dextraction de GPL ainsi que deux pipelines, un pour le transport du propane et lautre pour le butane jusqu lunit de stockage et dexport Gabs.
37 37
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
Les hydrocarbures liquides (huile et condensat) qui sont envoys travers le pipeline existant (appartenant BGT) la Skhira pour le stockage et lexport; Les produits GPL (butane et propane) qui sont dlivrs Gabs pour la consommation locale (butane) et pour lexport (propane). Le transport Gabs est assur par deux pipelines.
Redmarrage de lusine terre le 01 fvrier 2012 aprs un arrt technique dune priode denviron trois mois d au mauvais fonctionnement des vannes darrt durgence.
Dfaillance de deux pompes dexpdition propane en aot 2012, livraison du gaz riche la STEG et utilisation de la pompe Off-Spec comme solution temporaire.
r
Rparation et rinstallation dune pompe dexpdition propane en novembre 2012, la rparation de lautre pompe est en cours.
r
38 38
CONCESSION
ASHTART- REVAMPING
Le champ dAshtart est situ dans le Golfe de Gabs au large des ctes tunisiennes 66 mtres de profondeur deau. Il est en opration depuis 1974, la proprit du champ est partage entre OMV (Tunisie) 50% et ETAP 50%. Lquipe de gestion de projet est situe dans les bureaux de SFAX SEREPT. Les rserves additionnelles engendres par le projet Revamping sont de 12 millions de barils. Le budget initial allou tait de 156 millions deuros, ce budget a t rvis la hausse pour atteindre actuellement 216 millions deuros.
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
1- Dveloppement
Le projet Revamping consiste augmenter la production du gisement Ashtart et de prolonger la dure de vie du champ jusqu 2025 tout en amliorant les conditions de scurit et de vie sur site. Cette augmentation est possible par :
z
Laugmentation de la capacit de gnration lectrique pour subvenir aux besoins des pompes ESP;
z La mise disposition dune source de fuel gas additionnelle en utilisant le gaz en provenance du rservoir BIRENO avec traitement pour rduire la teneur en inerte; z Lamlioration
et la modernisation des systmes de contrle et commande en vue damliorer la disponibilit des installations de surface.
39 39
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
2- Implmentation du projet
La stratgie de mise en uvre du projet Revamping Ashtart a t comme suit :
r Phase
1 : gas-lift , la production dlectricit et le systme de contrle des procds. r Phase 2 : mise niveau du systme du fuel gas .
3- Avancement du projet
Lavancement physique global du projet la fin du mois de dcembre 2012 est de 76,63%. h Lavancement des tudes de dtails est de 95%. h Tous les quipements ont t livrs. h La fabrication, lassemblage et la pose des modules de structures ont t achevs ainsi que la pose sur site des quipements. h La prfabrication et linstallation des tuyauteries sont en cours davancement ainsi que les travaux dlectricit/instrumentation.
h
Les principaux travaux de construction raliss durant lanne 2012 : Achvement du renforcement des structures des ponts de la plateforme ASPF2. z Extension des ponts ASPF2 par des structures modulaires pr-assembles terre. z Transport, levage et Installation de tous les quipements. z Installation des J Tubes destins recevoir le nouveau cble sous-marin entre PF2 et PF3. La fin du projet est programme la fin du mois de dcembre 2013.
z
CONCESSIONS
MAAMOURA ET BARAKA
Les champs de Mamoura et Baraka sont deux gisements de gaz condensat offshore situs dans le golfe de Hammamet dtenus par ETAP 51% et ENI 49%. Ce dveloppement est un exemple dune synergie de dveloppement entre deux concessions distinctes.
40 40
Le dveloppement consiste en la production de gaz (gaz commercial, condensat et GPL). Les composantes du projet sont :
z
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
Deux plateformes du type tripodes non habites distantes de 21 Km pour Mamoura et 52 Km pour Baraka par rapport lunit de traitement onshore. Elles sont respectivement situes des profondeurs de 52 m et 90 m. conduites sous-marines multiphasiques spares reliant ces plateformes avec lunit de traitement terminal onshore situ Tazerka. de deux puits producteurs pour chaque gisement.
z Deux
z Forage z Une
unit de traitement commune sur terre ferme dune capacit de 850 000 Sm3 de gaz par jour, 1 350 Sm3 de condensat par jour et de 80 tonnes de GPL par jour. Le gaz commercial produit est inject dans le rseau STEG de 20 bars au niveau de la rgion de Zinnia. Les condensats produits sont vacus par camions jusquau terminal de La Skhira. Le projet est entr en production en avril 2010 pour lhuile, juin 2010 pour le gaz et juillet 2010 pour le GPL.
Dveloppement Additionnel
Une amlioration des installations de production pour les champs de Mamoura et Baraka, consiste :
r La
construction des abris pour les machines rotatives; de deux pompes dexpdition du brut depuis la plateforme; dun second groupe lectrogne sur la plateforme; de la gnration lectrique au CPF; dune nouvelle unit Amine. systme de lutte contre lincendie;
r Linstallation r Le
r Linstallation
r Lamlioration r Linstallation
CONCESSION
COSMOS
Le champ COSMOS est un gisement offshore dhuile et de gaz associ, situ dans le golfe de Hammamet dtenu par ETAP, Storm et NZOG, il est situ 45 Km de la cte une profondeur deau de 120 m.
41 41
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
Dveloppement
Le dveloppement de la concession Cosmos South dont les rserves en huile sont de lordre de 9,2 MM bbls consiste :
z La
z Forer z La z
deux puits, un puits destin la production et lautre linjection deau partir dune plateforme de forage avec 8 slots; construction dune plateforme de forage et de ttes de puits;
La connexion de la plateforme avec lunit FPSO serait assure par trois flowlines (fluide, injection eau et injection gaz). Le Pr-FEED a t ralis dans le premier trimestre de 2012, les principaux livrables sont :
r r
Dtermination des donnes de base Basis of Design Memorandum . Estimation des cots +/-30%. dexcution du projet.
r Plan
Le FEED a suivi le Pr-FEED pendant le deuxime semestre 2012 pour tudier principalement :
h h h h h
La plateforme des ttes de puits. Le forage et compltion. Flowlines & Risers. Reservoir Engineering. FPSO.
Les tudes du FEED sont acheves au dernier trimestre de 2012. Ces tudes ont permis la prparation des cahiers des charges des appels doffres des diffrents composants (quipements et services de forage et compltion, rig, flowlines, Plateforme de tte de puits, FPSO, Systme damarrage...). Il est noter que la concession COSMOS comporte plusieurs prospects dont les quantits en place OOIP sont considrables et qui ont besoin dtre mieux explores et prouves, cest ce qui explique le recours une plateforme 8 slots pour le forage. Lexploration est planifie pour 2015/2016 par la ralisation dune acquisition sismique 3D pour 276 km2 ainsi quun forage dexploration dans la partie ouest de la concession. Le dveloppement de COSMOS South est prvu pour 2013/2014 avec premire production au 3me trimestre 2014.
42 42
CHAMP
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
2- Dveloppement
Depuis loctroi de la concession BBT, dix puits ont t fors savoir TT#4, TT#5, TT#6, TT#7, TT#8, TT#9, TT#16, TT#13, TT#11 et TT#10. Ces puits assurent actuellement la production du champ avec les puits TT#2 et TT#3 (puits dexploration) travers des quipements de production lous Single Well Battery (SWB). Le transport de lhuile se fait par camions citernes jusqu la Skhira.
Pendant cette anne, la production des puits est assure par des quipements lous et le transport du brut sest fait par camion.
43 43
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
CONCESSION
DORRA
1- Prsentation
Le champ DORRA du permis Anaguid est une concession onshore situ 100 km Sud-est Remada. Cest un champ huile, gaz et condensat dtenu par les partenaires ETAP et OMV 50% chacun.
2- Plan de dveloppement
z Le plan de dveloppement du champ consiste la ralisation de deux centres de production et de traitement au niveau des puits Mona # 1 et Dorra # 1, ainsi que la ralisation dune unit de stockage de lhuile au niveau de la concession Chourouq au site Waha (WAHA CPF) et ce pour le transfert du brut Dorra via le pipeline la Skhira. z Le contrat relatif aux quipements de production des sites est un contrat location-vente et ce pour mieux apprcier les rserves au cours de la mise en production des deux puits Dorra # 1 et Mona # 1 durant la premire anne.
4- Plan futur
Linstallation dune pompe ESP Mona#1 est planifie pour 2013. h Linstallation dun pipeline qui relie Dorra concession Anaguid CPF pour le remplacement du transport par camion.
h
CONCESSION
NAWARA
Le gisement NAWARA, dtenu quitablement par OMV et ETAP, est un gisement de gaz condensat situ au sud tunisien dans le bassin de Ghadams environ 50 Km au Sud-ouest des installations de production de Hammouda et Oued Zar.
44 44
Dveloppement
Le dveloppement de la concession Nawara consiste : 2,7 millions m3/jour de gaz et plus que 1500 Sm3/jour de condensat partir de 8 puits dj fors dans la phase exploration; z Construire un Centre de traitement (CPF) modulaire ct du site du puits Nawara-1 pour traiter le gaz selon les spcifications du projet STGP et stabiliser/ stocker les condensats produits; z Construire un rseau de conduites multiphasiques pour collecter leffluent des autres puits jusquau CPF; z Transporter le condensat stabilis par conduite jusqu la ligne de TRAPSA 8 Km du CPF et transporter le gaz jusquau point de raccordement avec le pipe projet du projet STGP par conduite de 50 Km environ. Durant lanne 2012, les tudes de faisabilit (FEED) ont t finalises. La date du lancement du projet et de la mise en production est directement lie celle du projet STGP (South Tunisia Gas Project).
z Produire
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
45 45
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
Le projet est dimensionn pour une capacit de traitement de 4,4 millions Nm3/jour avec la possibilit dextension pouvant aller jusqu 8,8 millions Nm3/jour. Les tudes de prfaisabilit technico-conomique de ce projet ont t ralises en 2009 pour la dfinition dtaille des composantes du projet et lestimation du cot de linvestissement. Le contrat des tudes dengineering de base (FEED) confi au bureau dingnierie FLUOR Londres a t rsili suite aux difficults rencontres et aux longs arrts des travaux qui sont dus aux vnements en Tunisie. Ces tudes ont repris, in-house avec ENI, bases sur le principe de finaliser le FEED pour le pipeline et laborer des spcifications fonctionnelles pour le Centre de Traitement de Gaz (GTP) Gabs. Suite la dclaration du Gouvernement dimplanter lunit de traitement de gaz Tataouine, les tudes ont t suspendues, puis la coordination du projet a t attribue OMV, aprs un accord entre les partenaires du Consortium STGP, qui a repris les tudes travers le Bureau dingnierie Genesis. Deux options ont t tudies : Option 1 : Unit de traitement GTP Gabs comme initialement programm, dune capacit de 4,4 millions de m3/j, alimente en gaz humide par un pipeline de 24 de diamtre et 320 km de long. Option 2 : Unit de traitement GTP Tataouine dune capacit de 4,4 millions de m3/j alimente en gaz humide par un pipeline de 260 km de longueur totale avec des conduites spares de gaz commercial, du propane et du butane de Tataouine Gabs de 120 km chacun environ. Les condensats seront transports par camions citerne jusqu Gabs. Lvaluation conomique de cette 2me option est largement dfavorable par rapport au scnario initial obligeant les partenaires discuter les modalits daides au financement des cots additionnels, voire mme, renoncer linvestissement vu le manque de rentabilit du projet.
46 46
Les tudes FEED de ces deux options sont finalises et les cahiers des charges pour lacquisition des tubes pour le pipeline principal et pour les vannes de sectionnement sont labors. Attente de directives gouvernementales pour le choix de loption finale. La date de mise en gaz est prvue au cours du premier trimestre 2016.
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
CONCESSION
ISIS
Le gisement ISIS est situ au golfe de Gabs. Vicking Energy Holding Ltd possde 80% des parts de la concession et ETAP possde les autres 20%. Ce champ a t dvelopp et mis en production de 2001 jusqu 2006.
1- Dveloppement
Le champ ISIS fera lobjet dun dveloppent additionnel qui consiste en :
h h
Forage de 4 nouveaux puits et la reprise de 3 puits existants; Location dune barge flottante de production et stockage FPSO .
Durant lanne 2012, le dveloppement initial partir de ttes de puits sous marines a t rvis en faveur de ladoption du concept Dry-tree en installant les ttes de puits sur des petites plates-formes monopodes qui peuvent contenir une ou deux ttes de puits. Malheureusement, une analyse approfondie du sol marin au voisinage dISIS a montr que sa qualit est assez mauvaise pour assurer la fixation des monopodes et ses 3 piles dimmobilisation par haubans. Le retour vers le concept initial a finalement t dcid; soit le concept de ttes de puits sous-marines relis lunit FPSO.
Slection de la Compagnie de la gestion des Forages. Choix du fournisseur de lunit FPSO (OPS) et signature du contrat de location.
Choix de loprateur de lunit FPSO et signature du contrat operating and maintenance. Dmarrage des tudes dingnierie pour la conversion du FPSO. Acquisition de deux ttes de puits sous-marines en cours.
z z
47 47
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
SECURITE,
SANTE ET ENVIRONNEMENT
1- Conditions de scurit
LETAP considre que la scurit de son personnel et de ses biens est une priorit absolue et permanente et que son amlioration est un processus continu. Ainsi, plusieurs actions ont t menes dans le cadre du renforcement de la prvention contre les risques et qui consistent :
z La
mise en place dun systme de Dtection Automatique dIncendie (DAI) dans tous les btiments et en particulier dans les laboratoires et les locaux techniques du sige et des annexes grce limplantation de plusieurs dtecteurs de temprature et de fume;
z Le renforcement des moyens dextinction fixe et mobile dans lensemble des btiments; z Lentretien z Laffichage z
et la vrification priodique des moyens dextinction fixe et mobile; des plans dvacuation et des consignes de scurit;
Le dmarrage dun programme de formation quinquennal en matire de secourisme, de lutte contre lincendie et dvacuation en collaboration avec la protection civile; et la ralisation dun exercice dvacuation au CRDP; ralisation de visites dvaluation HSE aux concessions.
z Lorganisation z La
48 48
Durant lanne 2012, le dpartement HSE a ralis plusieurs missions denqute dincidents/accidents survenus sur les sites de production de diffrentes concessions. Parmi les autres actions menes, signalons :
z La z La
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
participation des missions daudit HSE sur les concessions; ralisation dune mission dvaluation HSE auprs dun contractant; des projets de fin dtude universitaires et des stages ouvriers
z Lencadrement
et techniciens;
z La z La
mise jour de la check-list sant, scurit et environnement; mise jour de la rubrique HSEQ du site Web de lETAP.
Par ailleurs, le personnel du dpartement HSE a particip des formations lies aux risques du mtier tels que ltude des dangers, la scurit incendie, les quipements de protection individuelle et les premiers secours. De mme, le dpartement HSE a particip des formations et des runions lies au management et lvaluation HSE. Le comit de sant et de scurit au travail (CSST) a continu exercer son rle de structure au service de la prvention des risques professionnels dans lentreprise ainsi qu lamlioration des conditions de travail. Les principaux thmes abords lors des diffrentes runions CSST taient: les programmes de prvention, le risque chimique, la scurit dans les btiments, la rglementation, les quipements de protection individuelle, la sensibilisation et la formation en matire de sant et de scurit. En 2012, le comit a lanc une tude, en collaboration avec lISST, sur lvaluation des conditions dhygine, de sant et de scurit au CRDP visant analyser les risques professionnels auxquels sont exposs les salaris. Lanne acheve a t aussi marque par une diminution du nombre daccidents sur les lieux de travail. Les glissades en taient les principales causes. De 2011 2012, les accidents dclars avec arrt de travail sont passs de 3,84 par million heures de travail 2,17 enregistrant une baisse de 43,49 %. Ces rsultats attestent les efforts accomplis et la dtermination de lETAP en matire dorganisation et de vigilance. Pour conforter ce progrs, lETAP continuera de dployer les mesures ncessaires dans toutes ses entits afin de parvenir aux meilleures performances.
49 49
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
2- Conditions de sant
Lanne 2012 a t aussi marque par de nombreuses activits dans le domaine de sant sur les concessions. Les principales activits se rsument comme suit :
z
La participation au projet de construction dun centre mdical sur une concession (appel doffre, suivi et contrle de la ralisation);
La mise en place de lorganisation de lassistance mdicale durgence sur des sites de forage.
3- Environnement
LETAP dispose depuis sa cration de solides et bonnes pratiques environnementales, ces pratiques ont t par la suite renforces par un intrt pour la prvention et la protection de lenvironnement, de la sant et la scurit au travail. Parmi les actions engages par lETAP en matire de protection de lenvironnement, signalons : la diminution et le tri slectif des dchets, la gestion des rejets liquides et solides, lachat de produits locaux et lintgration des critres environnementaux dans les achats et dans le choix des fournisseurs. La responsabilit premire de LETAP consiste satisfaire la demande dnergie de manire durable. Ceci passe dabord par un effort considrable dinvestissement et dinnovation pour dvelopper sa production de ptrole et de gaz dans des conditions de scurit optimales et en veillant ce que lempreinte de ses activits sur lenvironnement naturel demeure la plus lgre possible. nergie et climat sont deux sujets troitement lis, ce qui nous impose daider concilier au mieux les objectifs que visent notre entreprise, entre croissance conomique et prservation du climat pour les gnrations venir. Face ce dilemme, lETAP sest engage avec rsolution sur deux pistes : la matrise de lnergie, dans ses propres installations et la recherche de solutions techniques comme le captage et le traitement du gaz torch pour rduire leffet de serre dans latmosphre. En rponse aux proccupations lies aux changements climatiques dans le monde et sagissant dun domaine dactivit impliquant des missions potentiellement significatives de gaz effets de serre, particulirement par le biais des missions des torchres des champs de ptrole des diffrentes concessions, lETAP et ses partenaires se sont engags depuis environ cinq ans en collaboration avec lANME lidentification des oprations de rduction des leurs missions, notamment dans le cadre du projet MDP. Ainsi, durant lanne 2012, la concession de Guebiba a t implique dans le portefeuille MDP pour valoriser le gaz torch et produire de llectricit consommer dans le champ avec la vente du reliquat du gaz trait la STEG.
50 50
Actuellement, le projet est dans une phase de prparation de lappel doffre pour lacquisition du matriel de traitement du gaz et de la production dlectricit. Le contrat de vente et dachat de llectricit avec la STEG entrera en application durant le premier trimestre 2014.
ACTIVITES DE DEVELOPPEMENT
51 51
2012
Production
INTRODUCTION
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
Principaux Indicateurs
Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement
Production
Services Commercialisation Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
52 52
Production
La production dhydrocarbures (huile, GPL champs et gaz commercial) des concessions ETAP a atteint 4,53 millions tep (2,55 Mtep dhuile, 0,17 Mtep GPL de et 1,81 Mtep de gaz) en 2012 contre 4,19 millions tep en 2011, soit un accroissement denviron 8%.
Production
PRODUCTION
DHUILE
La production dhuile (y compris GPL champs et condensat) des concessions ETAP a atteint 21 007 857 bbls en 2012 (2,644 millions TM) contre 20 132 545 bbls en 2011, soit 2,545 millions TM, ralisant ainsi une progression de 4,3%, grce laugmentation de la production de certains champs : Hasdrubal (43%), MLD (33%), Cercina (27%), Sidi El Kilani (43%), la forte progression de Bir Ben Tartar (155%) et lentre en production du puits Amani (440 686 bbls), malgr le dclin de la production des champs : Adam (-8%), Ashtart (-11%), Oudna (-85%), Ezzaouia (-11%), Chergui (-12%), Djebel Grouz (-33%), Oued Zar (-9%), Baraka/Mamoura (-42%), Franig (-17%) Lcart positif enregistr en 2012 par rapport 2011 est d essentiellement :
z La
baisse du nombre des jours darrt du champ Hasdrubal en 2012 (33 jours), par rapport 2011 (4 mois et 21 jours). de la capacit de production de GPL du champ Hasdrubal.
z Laugmentation z
Le forage et la fracturation hydraulique de cinq puits de la concession Bir Ben Tartar (TT#9, TT#10, TT#11, TT#13 et TT#16).
z La
mise en production de trois puits : LASSE-2, KRD#1 et LA-A#1 dans la mise en production du puits Amani (440 686 bbls). meilleure performance du dbit journalier, en 2012, des puits des
concession MLD.
z La z La
concessions Dorra, Rhemoura et Cercina. La production de ptrole brut, de GPL champs et de condensat des concessions ETAP arrte la fin du mois de dcembre 2012 reprsente 78,8% de la production nationale, qui est de lordre de 3,309 millions de TM, contre 75,7% en 2011.
53 53
Production
3000
2500
En milliers de tonnes
AUTRES EL HAJEB
BIR B TARTAR
2000
CHOUROUK
1500
HASDRUBAL
ADAM
1000
OUED ZAR
500
MLD
ASHTART
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
CONCESSIONS ETAP
5162
2009
2010
2011
PRODUCTION DE
GAZ NATUREL
La production de gaz commercial des concessions ETAP sest leve en 2012 1715,67 millions de NM3, contre 1506,14 millions NM3 raliss en 2011, accusant un accroissement de 13,9%, cette augmentation est enregistre grce la croissance de la production des gisements: Hasdrubal (+51%), Adam (+26%), Sabria (+74%),
54 54
2012
malgr le dclin des champs Oued Zar (-28%), Djebel Grouz (-33%), Baraka/ Mamoura (-31%) et Chergui (-7%). La production cumule de gaz commercial a enregistr un cart positif de 1% par rapport aux prvisions de clture de 2012, grce la bonne performance des puits dHasdrubal aprs un arrt de presque 5 mois en 2011 et la rouverture des puits des concessions Franig et Baguel aprs leurs arrts en 2011 denviron 2 mois. Les quantits de gaz commercial des concessions ETAP arrtes la fin du mois de dcembre 2012 reprsentent 59,7% (50,1% en 2011) de la production nationale qui est de lordre de 2873,52 millions de NM3.
Production
2000
1800
En millions de NM 3
1600
1400
1200
HASDRUBAL FRANIG
1000
800
CHERGUI
600
AUTRES
400
ADAM
200
OUED ZAR
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
CONCESSIONS ETAP
1158
1715
2008
2009
2010
2011
55 55
2012
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
Principaux Indicateurs Conseil DAdministration Organigramme de LETAP Concessions de LETAP Portefeuille Titres de LETAP
Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production
Services
Commercialisation Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
56 56
Services
BASE DE DONNEES
Services
PETROLIERES ET PATRIMOINE
Les efforts ont t poursuivis en 2012 au sein de cette entit pour assurer la gestion, la sauvegarde et la prennit du patrimoine technique de lentreprise et fournir aux ingnieurs de lETAP et aux partenaires les donnes techniques ncessaires pour la ralisation des diffrents projets. Les oprations de sauvegarde ont couvert les aspects suivants :
z
La migration des donnes sismiques et diagraphiques disponibles au CRDP, denviron 150 000 supports, vers un support haute densit ; La vectorisation des sections sismiques et des logs des puits disponibles en format papier; scanrisation des documents techniques disponibles sur supports papier; transfert et lattachement des documents numriques et lectroniques; chargement des donnes gologiques denviron 1055 puits; migration des donnes de navigation sismique et minire.
z La z Le z Le z La
Le volume des donnes migres dans la base jusqu la fin de 2012 comprend :
r La
poursuite des dcoupages gologiques (version initiale), la mise jour des enttes, la saisie des chantillons de roche et la description lithologique de tous les puits;
r Lindexation de tous les documents techniques (rapports de puits, rapports de synthse, logs, VSP, et sections sismiques) et les carottes et les cuttings de puits; r Le
rattachement de tous les documents scanns par la BDP ou rceptionns en format numrique, tels que les rapports de synthse, les rapports gologiques finaux de puits disponibles ainsi que les Logs composites et les carottages sismiques.
Cette entit assure galement la gestion et le rapatriement du patrimoine technique de lexploration et de la production, rpertori dans les trois units la bandothque, la carothque et la documentation technique.
57 57
Services
En outre, durant lanne 2012, les units de cette entit ont satisfait les demandes des utilisateurs ETAP ainsi que les prestations externes pour le compte des compagnies ptrolires et des organismes nationaux, tels que : APEX, NUMHYD, OMV, EXXOIL, RIGO OIL COMPANY, REPSOL, CFTP, SHELL EXPLORATION & PRODUCTION, STORM VENTURES INTERNATIONAL, ALPINE OIL & GAS, COOPER ENERGY, WPM INTERNATIONAL, CIRCLE OIL, SHELL TUNISIA OFFSHORE, ECUMED PETROLEUM, DNO, NZOG, SEREPT, STEG, ONM, DGRE, UNIVERSITES, INSTITUTS, etc. Ces demandes concernent notamment la transcription des bandes, lexport des donnes de la base, la duplication et la consultation des documents techniques, la scanrisation, la vectorisation sismique et diagraphique, la navigation sismique et la consultation des carottes.
LABORATOIRES
Les laboratoires ETAP fournissent des prestations de service dans les domaines de la biostratigraphie, de la sdimentologie, des analyses physico-chimiques, de la gochimie et la ptrographie organique et de lenvironnement. Ces prestations sont principalement fournies aux directions techniques de lETAP (implication dans diffrents projets dentreprise) et galement aux diffrentes compagnies ptrolires et organismes nationaux. Ainsi, au cours de lanne 2012, les laboratoires ETAP ont ralis des prestations au profit dune vingtaine de compagnies ptrolires et dorganismes nationaux tels que: PA Resources, OMV, REPSOL, LARSEN, NUMHYD, STORM, COOPER Energy, PETROFAC, ENI, CETEn, ECUMED, Universits, bureaux dtudes... Ils ont assur lencadrement de plusieurs stagiaires dans le cadre de prparation de projet de fin dtude (PFE) et master ou de thse.
58 58
INTRODUCTION
Principaux Indicateurs Conseil DAdministration Organigramme de LETAP Concessions de LETAP Portefeuille Titres de LETAP
SITUATION ENERGETIQUE
Services
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production Services
Commercialisation
Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
59 59
Commercialisation
Commercialisation
Lactivit de commercialisation des hydrocarbures de lETAP, pour lanne 2012, sest caractrise par :
z Un dclin en quantit et en valeur des exportations de ptrole brut et de condensat, et ce, suite laugmentation de la quantit de brut cde la STIR par rapport 2011 (principalement Zarzaitine mlange) et la diminution de la production des champs Ashtart, Baraka, Didon et Oudna z Une augmentation des importations de ptrole brut en volume et en valeur (rouverture de la raffinerie de Bizerte aprs une longue priode darrt en 2011). z Un important accroissement des achats de gaz naturel algrien (additionnels),
en volume et en valeur, soutenu par laugmentation de la consommation nationale en gaz et la baisse de production du champ Miskar.
EXPORTATIONS
Les quantits de ptrole brut, de condensat et de propane exportes par ETAP durant lanne 2012 ont t 1,464 millions TM contre 1,578 millions TM en 2011, soit une diminution de 7%, accusant une baisse en valeur de 8% par rapport lanne prcdente, passant de 1359 millions de dollars en 2011 1251 millions de dollars en 2012.
60 60
La rpartition des exportations par qualit se prsente comme suit (en mille TM):
QUALITE ZARZAITINE MELANGE ASHTART EZZAOUIA MELANGE RHEMOURA MELANGE DIDON OUDNA CONDENSAT MELANGE MISKAR/HASDRUBAL 2010 1516 309 22 125 63 61 177,5 2011 799,8 227,2 22,9 174,4 61,7 31,5 207,6 2012 715,6 203,8 30,5 170,1 29,0 36,3 211,5
Commercialisation
Par ailleurs, lanne 2012 a t marque par une lgre baisse du cours moyen du Brent dat sur le march international, passant de 112$/bbl en 2011 111$/bbl en 2012. En effet, le prix moyen FOB du baril vendu, toutes qualits confondues y compris condensat Miskar/Hasdrubal, a t de 110,233 $/baril en 2012 contre 111,575 $/baril en 2011, soit un cart ngatif de 1,2%. Le prix moyen lexportation par qualit de brut est comme suit (en dollars/baril):
QUALITE ZARZAITINE MELANGE ASHTART EZZAOUIA MELANGE RHEMOURA MELANGE DIDON OUDNA CONDENSAT MELANGE MISKAR/HASDRUBAL 2010 79,996 77,880 81,783 78,997 73,712 79,508 74,818 2011 112,668 108,758 125,697 109,864 114,974 128,003 106,983 2012 111,635 114,958 107,113 110,352 112,575 110,576 101,958
Condensat Gabs
La quantit du condensat Gabs exporte en 2012 est de 29 mille TM contre 28,2 mille TM en 2011 valorise respectivement 25,93 millions de dollars et 25,48 millions de dollars, soit une augmentation de lordre de 1,76%.
Propane Hasdrubal
La quantit de propane Hasdrubal exporte en 2012 est de 38,3 mille TM, en part ETAP/ETAT, pour une valeur de 30,7 millions de US$ contre 24,9 mille TM en 2011 pour une valeur de 20 millions de US$, soit une augmentation de 53,8% en volume et 53,5% en valeur.
61 61
Commercialisation
Cette augmentation est due aux problmes techniques rencontrs en 2011 et qui ont engendr un arrt de production du champ Hasdrubal pendant trois mois.
IMPORTATIONS
Ptrole brut
Afin de satisfaire les besoins de raffinage de la STIR en ptrole brut, lETAP a import 1105,6 mille TM de brut tranger en 2012 pour une valeur C&F de 959,9 millions de dollars, contre seulement 316,5 mille TM durant 2011 pour une valeur de 280,3 millions de dollars, le volume des importations de brut tranger a presque tripl en 2012. Cette forte croissance en quantit est due au retour du fonctionnement normal de la raffinerie de Bizerte. Toutefois, le prix moyen annuel limportation est pass de 118,46 $/baril en 2011 115,839 $/baril en 2012.
Gaz Naturel
Les achats de gaz naturel (contractuels et additionnels) auprs de la socit algrienne SONATRACH livrs la STEG se sont levs 1,644 millions tep (1,752 milliards NM3) en 2012 pour une valeur FOB de 898 millions de dollars (1413 millions de dinars) contre 1,164 millions tep en 2011 pour une valeur de 562 millions de dollars, soit un accroissement de 41,2% en quantit (augmentation de la consommation nationale et baisse de la production du champ Miskar) et de 59,8% en valeur (le prix moyen de la tep de gaz algrien importe est pass de 482,708 $/tep en 2011 546,300 $/tep en 2012).
62 62
INTRODUCTION
SITUATION ENERGETIQUE
Commercialisation
Conjoncture Internationale
Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Organigramme de LETAP
Exploration
Ressources Humaines
Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
63 63
Ressources Humaines
Ressources Humaines
Au niveau des ressources Humaines, les faits saillants de lanne 2012 sont les suivants :
z Recrutement dune promotion de 32 ingnieurs gophysiciens forms dans le cadre dun mastre en gophysique ptrolire en collaboration avec la facult des sciences de Tunis. z Expertise technique du btiment de lancien sige social de lETAP sis lavenue Kheireddine Pacha, avec reprise des cahiers des charges relatifs au choix du groupement darchitectes pour ltude, et le choix aussi des contrleurs techniques dans le cadre du ramnagement de lancien sige. z Achvement de la formation Energy Management Development Program (EMDP) compose de 10 modules au profit de 38 cadres dirigeants du secteur tunisien de lnergie, en collaboration avec lcole des HEC de Montral-Canada. z Formation du personnel de lETAP en langue anglaise en collaboration avec AMIDEAST. z Encadrement de 711 stagiaires (thses de doctorat, projets de fin dtudes et mastres) dans le cadre de la collaboration avec lUniversit Tunisienne. z Cration dun nouveau syndicat au sein de lETAP Syndicat des cadres techniques dpendant de la centrale syndicale Union des Travailleurs Tunisiens.
EFFECTIFS
Leffectif en 2012 a atteint 800 employs contre 789 en 2011, soit une lgre hausse de 1,4%. Par ailleurs, le taux dencadrement qui est de 58,5% et la rpartition du personnel par situation administrative nont pas connu de changement significatif par rapport lanne dernire.
Cadre Maitrise Excution TOTAL 2008 421 199 64 684 2009 418 202 71 691 2010 430 207 71 708 2011 442 202 145 789 2012 468 194 138 800
64 64
17 %
Excution Maitrise
24 %
Ressources Humaines
2012
59 %
Cadre
FORMATION
PROFESSIONNELLE
Durant lanne 2012, lETAP a consolid ses efforts de formation au profit de lensemble de son personnel. Un budget de formation de 1,3 millions de dinars a t allou pour renforcer les acquis dans les domaines techniques en vue de rpondre aux exigences du secteur.
65 65
POLITIQUE
SOCIALE
Dans le cadre de la politique de concertation et de dialogue social, lanne 2012 a t marque par la multiplication des runions et des rencontres avec les partenaires sociaux. Ces runions ont touch diffrents volets de la vie de lentreprise. Au niveau social, les actions ralises en 2012 ont permis une consolidation de la politique de lentreprise en matire de mdecine prventive du travail et damlioration des prestations sociales. Le fonds social a continu sa contribution au financement des diffrentes oprations de prt, de restauration et daide au profit du personnel. Par ailleurs, les activits sportives et socioculturelles se sont dveloppes (Association sportive et amicale). Parmi ces activits nous citons : Sjour des familles pendant les vacances scolaires dans les htels et les rsidences touristiques;
z z z z
Manifestations culturelles au profit des enfants et familles du personnel; Organisation des tournois sportifs pour adultes et enfants; Journes pour les retraits et les laurats des enfants du personnel.
Crmonie de remise des prix aux laurats des enfants du personnel prside par le PDG de lETAP Mr Mohamed AKROUT
66 66
POLITIQUE
DE BONNE GOUVERNANCE
Le Conseil dadministration N 172 et la Direction Gnrale de lETAP ont exprim leur intrt pour appliquer les bonnes rgles de gouvernance conformment aux standards internationaux. Une cellule a t cre au sein de la Direction Gnrale pour piloter ce projet. Lobjectif tant damliorer les procdures en vigueur en vue de matriser limpact de lentreprise sur lenvironnement et de traduire son engagement environnemental conformment la norme ISO 14000. LETAP a adhr en dcembre 2012 au Pacte Mondial des Nations Unies, un ensemble de valeurs fondamentales, dans les domaines des droits de lhomme, des normes de travail, de lenvironnement et de lutte contre la corruption.
67 67
Indicateurs dengagements dans les communauts locales 2012 Financement du programme demploi dans les communauts Financement de projets sociaux dans les communauts Dons pour le dveloppement conomique local Subventions aux communauts et associations uvrant pour la protection de lenvironnement Renforcement des infrastructures ducatives, sportives et de sant TOTAL
Acquisition dune ambulance pour un hpital dune dlgation situe au Sud (juillet 2012)
Financement dune campagne de nettoyage dans une communaut locale (septembre 2012)
68 68
INTRODUCTION
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
Principaux Indicateurs
Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production Services Commercialisation Ressources Humaines
Informatique
Rsultats Financiers
ANNEXES
69 69
Informatique
Informatique
Les principales actions ralises par la direction informatique durant lanne 2012 sont :
z Limplmentation dune solution de virtualisation des serveurs et de stockage des donnes. Cette technologie mergente, permet de partager les mmes ressources informatiques (serveurs, systmes dexploitation, mmoires...) entre plusieurs applications et diffrents utilisateurs ainsi que le transfert dapplications dun serveur lautre. Source dconomies indniables, cette technologie permet de fournir la demande autant de serveurs que de ressources informatiques ncessaires. Une fois virtualises, les ressources nen sont en effet que plus faciles grer et optimiser en particulier avec la mise en place dune baie de stockage centralise et hautement scurise supportant des volumes de donnes trs importants. z
Migration du rseau tendu WAN (Wide Area Network) vers un rseau de nouvelle gnration IP VPN sur MPLS (Multi-Protocol Label Switching). Cette migration va permettre la convergence de services de type donnes, voix et vidos sur un unique rseau. Les avantages dune telle architecture rseau sont une diminution des cots de fonctionnement et de maintenance, de meilleures performances, une plus grande flexibilit et une facilite dintgration et de contrle. Le rseau MPLS sert la gestion de la qualit de service en dfinissant 5 classes de services savoir la vido, la voix, les donnes trs prioritaires, les donnes prioritaires et les donnes non prioritaires. Le choix de classement de ces services est dfini selon les besoins de lETAP.
z Connexion du site central Mohamed V avec la Backbone MPLS via une connexion en Fibre Optique 10 Mbits/s, les sites CRDP, El Manar, et Montplaisir sont interconnects via une connexion en Fibre Optique 6 Mbits/s et la connexion avec lAgence Commerciale Sfax est de 4 Mbits/s. z Passage
70 70
Informatique
71 71
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
Principaux Indicateurs
Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production Services Commercialisation Ressources Humaines Informatique
Rsultats Financiers
ANNEXES
72 72
Rsultats Financiers
Les principaux rsultats financiers de lexercice 2012 ont enregistr une nette augmentation par rapport lanne 2011 due essentiellement la hausse du prix de vente moyen du brut et laugmentation des quantits vendues. Lanalyse de lvolution des diffrents produits et charges est prsente dans ce qui suit :
Rsultats Financiers
PRODUITS
DEXPLOITATION
Les revenus de lETAP au titre de lexercice 2012 ont atteint 2525 MDT contre 1929 MDT en 2011, soit une hausse de 596 MDT. Cette variation provient essentiellement de la commercialisation des hydrocarbures qui a enregistr une hausse de 278 MDT sur le ptrole brut et 314 MDT sur le gaz naturel. La variation sur brut rsulte (1) de la variation du prix de vente moyen qui est pass de 111,07 US$ en 2011 112,77 US$ en 2012 avec un impact financier positif de 26 MDT; (2) de laugmentation des quantits commercialises de 1370 mille barils engendrant un impact financier positif de 234 MDT; et enfin (3) de la variation du cours de change moyen qui est pass de 1,5421 en 2011 1,5586 en 2012 gnrant un impact financier positif de 18 MDT. Le dtail des revenus en milliers de dinars se prsente comme suit :
Ventes Totales Locales A lexportation Produits verss au titre de la redevance en nature Commissions Sur ventes de ptrole brut Sur ventes de produits finis Autres Etudes et prestations de service Travaux de laboratoire Travaux sismiques Assistance aux concessions Etudes Autres TOTAL 2011 1 722 427,545 830 481,626 891 945,919 197 454,388 4 882,767 3 717,592 1 055,435 109,739 3 757,551 46,665 155,962 2 712,298 119,220 723,404 1 928 522,252 2012 2 250 515,838 1 229 137,158 1 021 378,679 261 919,358 6 388,169 5 002,138 1 318,122 67,909 5 982,071 89,596 574,531 4 471,261 260,000 586,682 2 524 805,438
73 73
Rsultats Financiers
CHARGES
DEXPLOITATION
Le total des charges dexploitation a connu une hausse de 308,57 MDT, par rapport lanne prcdente rsultant des variations aux rubriques suivantes :
z
z Une augmentation des achats dapprovisionnements consomms de 97 MDT (passs de 257 MDT en 2011 354 MDT en 2012). z z
Une augmentation des dotations aux amortissements et aux rsorptions de 94 MDT (de 532,9 MDT en 2011 627,3 MDT en 2012) Les dotations aux provisions et les reprises sur provisions dgagent au 31/12/2012 un solde de 20 MDT contre 21 MDT en 2011, enregistrant une diminution de 1 MDT dcoulant essentiellement de la diminution des provisions pour risques et charges.
Les impts et taxes slvent au 31/12/2012 304 MDT contre 212 MDT en 2011, ces impts et taxes se composent essentiellement des redevances proportionnelles la production qui slvent au 31/12/2012 261 MDT contre 198 MDT en 2011 soit une hausse de 63 MDT qui sexplique essentiellement par laugmentation des revenus.
z z
Les autres charges dexploitation ont atteint 13,3 MDT au 31/12/2012 contre 11,4 MDT en 2011, soit une hausse de 1,9 MDT provenant essentiellement des primes dassurance.
AUTRES
PRODUITS ET CHARGES
Les autres charges et produits ont connu des variations qui sanalysent comme suit: Les charges financires nettes slvent 38 MDT en 2012 contre 26 MDT en 2011 enregistrant une hausse de 12 MDT, provenant essentiellement de la hausse des pertes de change de 11 MDT.
z z
Les produits de placement ont atteint 22 MDT en 2012 contre 13 MDT en 2011, enregistrant une hausse de 9 MDT.
74 74
Les gains ordinaires sont passs de 0,1 MDT en 2011 5,2 MDT en 2012, enregistrant une hausse de 5 MDT.
z Les impts sur les bnfices ont atteint au 31/12/2012, 736 MDT contre 499 MDT en 2011, soit une augmentation de 237 MDT, qui rsulte essentiellement de laugmentation nette des impts ptroliers sur certaines concessions.
Rsultats Financiers
RESULTAT NET
Le rsultat net de lexercice 2012 slve 542 MDT contre 378 MDT en 2011 enregistrant une augmentation de 164 MDT. Ce rsultat provient essentiellement des concessions suivantes :
HASDRUBAL ADAM CHOUROUQ OUED ZAR CHERGUI ASHTART FRANIG H.GUEBIBA BIR BEN TARTAR
118 MDT 77 MDT 63 MDT 54 MDT 42 MDT 39 MDT 39 MDT 34 MDT 27 MDT
75 75
Rsultats Financiers
BI LAN
(EN DINAR)
A cti f
Exercice Clos au 31 Dcembre
ACTIFS NON COURANTS Actifs immobiliss Immobilisations incorporelles Moins amortissements Immobilisations corporelles Moins amortissements Immobilisation financires Moins provisions Autres actifs non courants Autres actifs non courants & charges reportes Moins provisions Total Actifs non Courants ACTIFS COURANTS Stocks Moins provisions Clients & comptes rattachs Moins provisions Etat Comptes courants des associations ptrolires Moins provisions Autres actifs courants & comptes de rgularisation Moins provisions Placements et autres actifs financiers Liquidits et quivalents de liquidits Moins provisions Total Actifs Courants Total Actifs 007 15 423 465,787 30 585 198,734 NOTE 004 2012 2011
005
006
757 702 405,218 831 206 279,446 -607 378 213,543 -516 065 508,474 223 828 065,903 241 636 896,744 3 307 883 256,673 3 075 193 662,423 -2 391 895 916,302 -1 863 802 473,663 915 987 340,371 1 211 391 188,760 138 190 597,196 156 069 687,098 -6 298,500 0,000 156 069 687,098 138 184 298,696
1 311 308 559,159 1 621 797 582,934 008 79 997 314,022 -3 490 695,878 76 506 618,144 993 645 993,839 -4 934 354,506 988 711 639,333 1 599 879 427,954 270 180 767,563 -15 714 147,010 254 466 620,553 13 193 044,936 -5 200 475,364 7 992 569,572 7 292 867,438 977 413 736,334 -2 486,508 977 411 249,826 3 912 260 992,820 5 223 569 551,979 77 800 513,642 -3 713 562,836 74 086 950,806 554 508 891,498 -2 854 884,602 551 654 006,896 249 560 717,016 229 527 136,025 -15 714 147,010 213 812 989,015 8 272 246,364 -5 201 739,564 3 070 506,800 2 285 935,842 1 665 989 978,642 -2 486,508 1 665 987 492,134 2 760 458 598,509 4 382 256 181,443
009
010 011
012
013 014
76 76
Rsultats Financiers
B IL AN
(EN DINAR)
2012
2011
138 555 058,000 138 555 058,000 30 950 000,000 30 950 000,000 1 265 525 342,269 1 065 817 545,109 85 117 087,624 85 117 087,624 542 375 607,354 377 956 933,055 2 062 523 095,247 1 698 396 623,788
394 079 110,611 240 487 467,655 58 967 832,000 92 258 333,690 2 365 477,266
611 500 610,608 476 001 726,250 58 967 832,000 74 132 996,617 2 398 055,741
2 766 967 346,121 2 072 358 947,047 230 138 343,483 337 783 820,493 930 489 537,100 1 371 141 501,699 620 679 474,996 761 508 279,329 22 027 839,369 41 774 206,646 269 023 752,099 254 759 537,954 3 161 046 456,732 2 683 859 557,655 5 223 569 551,979 4 382 256 181,443
77 77
Rsultats Financiers
ETAT DE RESULTAT
(EN DINAR)
PRODUITS DEXPLOITATION Revenus Autres produits dexploitation TOTAL DES PRODUITS DEXPLOITATION CHARGES DEXPLOITATION Variation stocks de ptrole brut Achats dapprovisionnement Variation stocks dapprovisionnement Achats dapprovisionnement consommes Charges de personnel Dotations aux amortissements et rsorptions Dotations aux provisions/Reprise sur provisions Impts et taxes Autres charges dexploitation TOTAL DES CHARGES DEXPLOITATION RESULTAT DEXPLOITATION Charges financires nettes Produits de placement Autres gains ordinaires Autres pertes ordinaires RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES AVANT IMPOTS Impts sur les bnfices RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES APRES IMPOTS Elments extraordinaires Rsultat net de lexercice Effets des modifications comptables (net dimpts) RESULTAT APRES MODIFICATIONS COMPTABLES
2012
2011
2 524 805 438,232 1 928 522 252,682 5 322 272,852 114 570 918,387 2 639 376 356,619 1 933 844 525,534 19 012 317,950 -4 165 908,990 -259 913 559,009 -360 537 184,562 1 934 553,367 6 362 709,370 -354 174 475,192 -257 979 005,642 -20 920 161,689 -23 566 229,147 -627 285 015,665 -532 934 356,238 -21 751 626,058 -20 618 946,307 -212 603 037,967 -304 073 713,753 -11 473 055,974 -13 335 999,436 -1 347 220 288,490 -1 038 648 925,618 895 195 599,916 1 292 156 068,129 -26 334 974,000 -38 471 679,512 13 211 919,048 22 250 772,250 132 229,265 5 210 801,530 -4 318 102,599 -1 806 446,833 877 886 671,630 1 279 339 515,564 -736 963 908,210 -499 929 738,575 377 956 933,055 542 375 607,354 542 375 607,354 0,000 542 375 607,354 377 956 933,055
026
78 78
Rsultats Financiers
79 79
80 80
ENTREPRISE TUNISIENNE Rapport Annuel D'ACTIVITES PETROLIERES ENTREPRISE TUNISIENNE D'ACTIVITES PETROLIERES
INTRODUCTION
2012
SITUATION ENERGETIQUE
Conjoncture Internationale
Principaux Indicateurs
Conjoncture Nationale
ACTIVITES DE LETAP
Exploration Dveloppement Production Services Commercialisation Ressources Humaines Informatique Rsultats Financiers
ANNEXES
81 81
Annexes
ASHTART ADAM OUDNA OUED ZAR/HMD MLD SIDI EL KILANI FRANIG/BAGUEL/TARFA EZZAOUIA EL HAJEB/GUEBIBA CERCINA/CERCINA SUD EL AIN/GREMDA RHEMOURA SABRIA DJEBEL GROUZ CHOUROUQ MAZRANE CHERGUI HASDRUBAL MAAMOURA BARAKA DORRA BIR B.TARTAR PUITS AMANI TOTAL
SM3 345 577 402 137 16 310 248 418 137 404 43 983 51 315 31 139 215 559 67 247 37 008 26 361 18 764 28 471 386 435 2 983 19 662 559 699 70 485 78 719 36 497 162 670 70 028 3 056 872
TM 302 480 324 444 13 552 200 406 112 673 36 284 35 621 25 371 184 789 59 392 30 320 22 621 15 021 22 105 318 957 2 419 13 763 429 849 56 682 63 164 30 615 131 156 58 053 2 489 738
BBLS 2 174 716 2 530 650 102 640 1 563 294 864 684 276 791 322 776 195 958 1 356 510 423 185 232 890 165 892 118 021 179 170 2 431 837 18 773 123 733 3 522 186 443 561 495 378 229 678 1 023 682 440 686 19 236 692
82 82
Annexes
83 83