Sunteți pe pagina 1din 15

Tema nr.

1
Fundamentele noii diplomaii comerciale n condiiile globalizrii

Elementele care contribuie la dinamica economiei globale


Tendina tot mai pronunat de deschidere a economiei spre mediul extern; Transformrile din domeniul logisticii internaionale; Dezvoltarea dinamic a tehnologiei informaiei; Tranziia de la economia transnaional la economia global (transformarea rolului economic al statului; abandonarea concepiei keynesiste sau fordiste i nsuirea celei neoliberale)

Globafobie sau antiglobalizare


Exist o notabil deosebire ntre cele dou curente; Lurile de poziie mpotriva globalizrii reprezint provocri la adresa SCI i a regulilor care l guverneaz i nu respingerea comerului n sine, Globafobia este, mai degrab, o percepere pesimist a comerului internaional; Susintorii acesteia consider c globalizarea produce mai mult srcie, polarizare social, exploatarea rilor srace de ctre cei dezvoltai i de CTN, pagube ambientale. Nu se poate demonstra c fluxurile comerciale sunt responsabile de aceste efecte.

Globafilia
Susintorii acestui curent practic un optimism nesustenabil; Are o puternic susinere n cadrul FMI, BIRD, OMC i n rile dezvoltate; Se concentreaz pe creterea exporturilor, liberalizarea importurilor i sporirea coeficientului de integrare la nivelul economiei mondiale; Se consider c toate fluxurile comerciale sunt un lucru pozitiv, iar barierele comerciale sunt un ru necesar; Principala provocare este transformarea comerului internaional n generator de bunstare prin schimbarea instituiilor, a normelor de conduit i a comportamentului actorilor economici.

Globalizarea oblig actorii economici s:


Reacioneze rapid n procesul de negociere. Aleag oportunitile optime. Prefere noi tipuri de tehnici tranzacionale. Aib o viziune strategic. Fie gestionari de mari portofolii. Perceap i s-i asume regulile jocului.

Firma multinational vs firma global


Firma multinaional:
se afl n cutarea factorilor de producie; caut debueele optime pentru produsele i serviciile sale; se strduiete s minimizeze costurile ca principal atu al competitivitii.

continuare
Firma global:
integreaz cele trei obiective ale firmei multinationale; are o viziune global asupra pieei i a concurenei; trebuie s-i cunoasc foarte bine principalii rivali (poate concura sau se poate asocia cu acetia); se comport ca un juctor global; tehnologiile au un rol tot mai important n coordonarea filialelor; cultiv un lan de tipul localizare, delocalizare, relocalizare; se nscrie n triunghiul global networking, global switching, global focusing.

Comerul internaional
Este asociat cu:
imaginea unor mari companii; rivalitatea ntre diferii actori economici; practicile comerciale neloiale; negocierile, de multe ori confideniale care se deruleaz n cadrul unor forumuri regionale sau multilaterale.

Este perceput i asociat n mod diferit cu:


Preul la cafea a distrus comunitatea noastr. Atunci cnd era favorabil mi-am putut trimite copii la coal i s-i hrnesc adecvat. Acum evoluia preului la cafea face imposibile aceste deziderate. Acum m tem de pierderea slujbei. Ni s-a spus c piaa american a computerelor se afl n criz ceea ce va conduce la reducerea produciei. Fr aceast slujb viaa familiei mele va deveni foarte grea. Nu pot nelege cum pot fermierii americani s-i vnd cerealele la preuri aa de mici. Am auzit c guvernul le acord subvenii. Ceea ce tiu foarte clar este c nu putem concura cu ei. Importurile distrug piaa noastr intern.

Elemente care contribuie la modificarea determinanilor diplomaiei comerciale


Interdependenele tot mai pronunate permit rilor s se specializeze n sectoarele i activitile n care sunt mai competitive; Se produce o tot mai evident deschidere spre mediul economic extern care genereaz avantaje dar i disconfort; Concurena, dinamica i structura pieelor de export, precum i evoluia cererii sunt influenate de avantajele tehnologice i de modificarea preferinelor consumatorilor; rile cu economiile cele mai deschise au de ctigat pe termen mediu i lung.

Fundamentele comerului internaional sunt influenate de:


Avantajele comparative i competitive ale statelor i companiilor; Structura sectoarelor analizate; Particularitile strategiilor i managementul firmelor; Natura, predictibilitatea i eficacitatea politicilor guvernamentale; Ineria istoric (tradiii, obiceiuri, moduri de via specifice).

Naiunile fac comer ntre ele din urmtoarele raiuni:


Este tehnic imposibil i economic nerentabil s se produc la nivel naional tot ceea ce este necesar pentru buna funcionare a unei economii moderne; Economiile de scar i de gam implic dimensiuni productive care nu se regsesc n cadrul relativ ngust al unei economii naionale; Factorii de producie sunt relativ asimetric rspndii pe glob; Au nevoie de rezultatele creaiei tiinifice i de forele concurenei externe

Ctigurile obinute din participarea la comerul internaional


Locuri de munc mai numeroase i mai bine remunerate; Piee cu dimensiuni mai mari, Mai mult stabilitate i armonie la scar regional i internaional, Reducerea srciei i a subdezvoltrii; Creterea interesului pentru forme instituionalizate de raporturi comerciale, Descoperirea i utilizarea unor tehnici de comercializare noi i adecvate i a unor noi reele logistice, Diseminarea tehnologiilor i mbuntirea canalelor de comunicare; Stimularea altor fluxuri ale circuitului economic mondial

Se pun urmtoarele ntrebri:


De ce anumite naiuni devin terenul pentru concurena de succes n anumite sectoare? De ce unele firme localizate n anumite ri sunt capabile s-i creeze i s menin avantaje competitive n raport cu ali concureni din acelai sector sau din sectoare diferite? De ce unele ri sunt gazda celor mai importani leaderi globali?

Recomandri bibliografice
Globalizarea sperane si deziluzii J. Stiglitz, Ed. Economic, 2005 n cdere liber America, piaa liber i prbuirea economiei mondiale J. Stiglitz, Ed. Publica, 2010