Questes: 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidncia da So Paulo Alpargatas?

R: A desconfian a da diretoria e dos funcion!rios da empresa" pois #! no acredita$am na capacidade de Tigre de reerguer a empresa% &) Quais foram os fatores 'ue contri(u)ram para a falta de moti$a o entre os tra(al*adores? R: +onser$a o dos tra os anti'uados" estrat,gia ultrapassada" organi-a o ineficiente" comunica o fal*a e centrali-a o e.cessi$a de poder% /) Quais as caracter)sticas dos grupos de tra(al*o 'ue Fernando Tigre encontrou 'uando assumiu a presidncia da Alpargatas? Qual foi o seu impacto no am(iente de tra(al*o? R: Tigre encontrou uma e'uipe pouco unida" pois os mem(ros esta$am ligados apenas em decorrncia das tarefas e pela autoridade e *ierar'uia 'ue os regiam% 0sso resulta$a em um am(iente de tra(al*o muito 1pesado2" sem descontra o alguma" gerando conflitos entre os mem(ros% 3) Quais foram as medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcion!rios? Tigre incenti$ou a aceita o de mudan as e estimulou a criati$idade entre os funcion!rios% 4) 5oc considera Fernando Tigre um l)der orientado para a tarefa ou para as pessoas? 6ustifi'ue% Am(as" Tigre contri(uiu para o desen$ol$imento da empresa" mel*orando a produ o" o recon*ecimento internacional da marca 7a$aianas e a moti$a o dos funcion!rios% 8) 9.pli'ue a atua o de Tigre como l)der% Tigre como l)der procurou no$os m,todos para o desen$ol$imento da empresa" plane#ando% liderando" organi-ando" moti$ando os funcion!rios :) Quando Tigre plane#ou o 1+*o'ue de ;esto2" o(ser$ou as 1<ases do comportamento em grupo2" nos grupos formais e informais% =entre as caracter)sticas dos grupos o(ser$ados 'uais so as dimenses 'ue podem ser identificadas% 6ustifi'ue com (ase no te.to% R:> c*o'ue de gesto tin*a de ser intenso para moderni-ar arcaicas caracteristicas de administra o da empresa" modifica(do 'uase todos os processos e a estrutura organi-acional% 9ram preser$adas uma *ierar'uia e (urocracia acentuadas" al,m de n)$eis de formali-a o muito e.agerados Para 'uem lida$a com um mercado e.igente e sedento por no$idades ?) =entre as $antagens de uma organi-a o descentrali-ada" 'uais as constatadas no processo implementado por Tigre em suas unidades? 6ustifi'ue com (ase no te.to% A descentrali-a o implementada com o no$o desen*o estrutural trou.e importantes gan*os para a organi-a o% Al,m de redu-ir a e.essi$a (urocracia da enpresa e acelerar os processos" a descentrali-a o permitiu 'ue as decises

fossem tomadas mais rapidamente e 'ue a criati$idade de todos os funcionarios au.iliasse o desen$ol$imento da organi-a o @) Que outros aspectos no te.to c*amam aten o da e'uipe com (ase no estudo da cultura organi-acional?