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OCTUBRE 2013
225
CUADERNOS DE DIFUSION DEL MARXISMO LENINISMO MAOISMO SUPLEMENTO
servir al pueblo Semanario del Partido Comunista Revolucionario de la Argentina
Mao Tsetung
La construccin del Partido Comunista
Presentacin
El siguiente es el texto completo de la parte final del Informe de Mao Tsetung ante la VI Sesin Plenaria del Comit Central elegido en el VI Congreso Nacional del Partido (Obras Escogidas de Mao Tsetung, tomo II), en octubre de 1938. Esta Sesin, que tuvo una gran importancia, ratific la lnea del Bur Poltico del Comit Central, encabezado por Mao Tsetung. En su informe, Mao Tsetung abord la cuestin del papel del Partido Comunista de China en la guerra nacional, con el propsito de ayudar a todos los camaradas a comprender con claridad y asumir concienzudamente la gran responsabilidad histrica del Partido de dirigir la Guerra de Resistencia contra el Japn. La Sesin Plenaria decidi persistir en la poltica de frente nico antijapons, y adems seal que deba haber a la vez unidad y lucha dentro de ese frente y que el planteamiento de Todo a travs del frente nico no convena a las condiciones de China; critic as el espritu acomodaticio en el problema del frente nico. Esta ltima cuestin fue tratada por Mao Tsetung en El problema de la independencia y autodecisin dentro del frente nico, que formaba parte de las conclusiones presentadas por l a la Sesin (ver Cuadernos de difusin del marxismo-leninismo-maosmo, Nos. 167-168, Mao: El frente nico [1 y 2]). Partes del Informe, del que extractamos aqu la parte final completa, fueron publicadas en el CuadernosN 60, Mao: Papel del Partido. Acompaamos este texto con los ttulos de las obras clsicas recomendadas en la campaa de emulacin del estudio de 1960, tomado de la versin en ingls de las Obras escogidas de Mao Tsetung, tomo VIII, editado por Sramikavarga Prachuranalu, Hyderabad, India. I
Mao Tsetung
1. En enero de 1934, Stalin dijo en su informe ante el XVII Congreso del PC (b) de la URSS: [. . .] despus de trazada una lnea poltica certera, es el trabajo... >> (sigue)
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planificadamente gran nmero de nuevos cuadros. Tenemos que preocuparnos no slo por los cuadros miembros del Partido, sino tambin por los que no lo son. Fuera del Partido hay muchas personas capaces, y los comunistas no podemos dejarlas de lado. Es deber de cada comunista deshacerse de toda altanera, saber trabajar junto con los cuadros que no militan en el Partido, proporcionarles sincera ayuda, tratarlos con una afectuosa actitud de camaradas y orientar su actividad hacia la grandiosa causa de la Guerra de Resistencia contra el Japn y de la reconstruccin nacional. Debemos saber valorar a los cuadros. No los juzguemos nicamente por un breve perodo de su actividad o por un solo hecho de su vida, sino tambin por todo su pasado y todo su trabajo. Este es el mtodo principal para valorar a los cuadros. Debemos saber utilizar a los cuadros. El dirigente tiene, en resumidas cuentas, dos responsabilidades principales: elaborar y utilizar a los cuadros. Preparar planes, tomar decisiones, dar
rdenes e instrucciones, etc., entran en el concepto de elaborar ideas. Para que las ideas sean llevadas a la prctica, el dirigente tiene que unir a los cuadros e impulsarlos a la accin; esto entra en el concepto de utilizar a los cuadros. En la historia de nuestra nacin ha habido siempre dos lneas opuestas en este terreno: el nombramiento por mritos y el nombramiento por favoritismo. La primera es honrada y la segunda no lo es. El criterio que debe aplicar el Partido Comunista en su poltica de cuadros es ver si stos llevan adelante con firmeza la lnea del Partido, observan su disciplina, mantienen estrechos vnculos con las masas, poseen la capacidad de orientarse independientemente en el trabajo y son activos, empeosos y desinteresados. Esta es la lnea de nombramiento por mritos. La poltica de cuadros aplicada por Chang Kuo-tao era exactamente la opuesta. Siguiendo la lnea de nombramiento por favoritismo, reuni en torno suyo a sus favoritos, form una pequea fraccin y acab por traicionar al Partido y desertar. Esta es una importan-
>> ...de organizacin el que lo decide todo, incluso la suerte de la lnea poltica misma, su cumplimiento o su fracaso. Aqu, Stalin trat de la acertada seleccin de los hombres. En su discurso de mayo de 1935, pronunciado en el Palacio del Kremlin ante la promocin de mandos salidos de las academias del Ejrcito Rojo, Stalin, plante y aplic la consigna: Los cuadros lo deciden todo. En marzo de 1939, Stalin dijo en su informe ante el XVIII Congreso del PC (b) de la URSS: Una vez elaborada una lnea poltica acertada, comprobada en la prctica, los cuadros del Partido vienen a ser la fuerza decisiva para la direccin del Partido y del Estado.
Muchos activistas han surgido y continan surgiendo en la gran lucha del pueblo chino. Es responsabilidad nuestra organizarlos, formarlos, cuidarlos bien y saber utilizarlos. Una vez determinada la lnea poltica, los cuadros vienen a ser un factor decisivo. Mao Tsetung
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te leccin para nosotros. En vista de sta y otras lecciones histricas similares, el Comit Central y los dirigentes de todos los niveles tienen la importante responsabilidad de perseverar en la prctica honrada y justa en lo que respecta a la poltica de cuadros, y de combatir la prctica deshonesta e injusta, para que se consoliden la unidad y la cohesin del Partido. Debemos saber cuidar bien a los cuadros. He aqu el mtodo: Primero, orientarlos en su trabajo. Esto significa dejarles desplegar su iniciativa en el trabajo para que se atrevan a asumir responsabilidades y, al mismo tiempo, darles indicaciones oportunas para que, a la luz de la lnea poltica del Partido, puedan poner en pleno juego su espritu creador. Segundo, ayudarlos a elevar su nivel. Esto significa brindarles la oportunidad de estudiar y educarlos, de modo que eleven su preparacin terica y su capacidad en el trabajo. Tercero, verificar su trabajo y ayudarlos a sintetizar sus experiencias, a seguir adelante sobre la base de lo conquistado y a corregir sus errores. No es la manera de cuidar bien a los cuadros confiarles una tarea sin verificar su ejecucin, y prestarles atencin slo cuando hayan cometido graves errores. Cuarto, utilizar, en general, el mtodo de la persuasin con los cuadros que hayan cometido errores y ayudarlos a corregirlos. Slo se puede recu-
rrir al mtodo de la lucha con los que hayan cometido errores graves y rechacen toda gua. En todo esto, la paciencia es indispensable. No es correcto calificar a la ligera de oportunista a la gente ni precipitarse a entablar luchas contra ella. Quinto, ayudarlos en sus dificultades. Cuando un cuadro cae enfermo o tropieza con dificultades materiales, familiares, etc., hay que prestarle toda la ayuda posible. Este es el mtodo para cuidar bien a los cuadros.
prfidos objetivos. Por lo tanto, es necesario educar a los militantes en la disciplina del Partido, de modo que los militantes de base no slo puedan observar ellos mismos la disciplina, sino tambin velar porque los dirigentes la observen igualmente, evitando as que el caso de Chang Kuo-tao se repita. Para conducir por el cauce correcto las relaciones internas del Partido, aparte de las cuatro reglas ms importantes de la disciplina arriba mencionadas, debemos elaborar un reglamento interno del Partido ms detallado, que sirva para asegurar la unidad de accin de los organismos dirigentes en todos los niveles.
LA DEMOCRACIA EN EL PARTIDO
En la gran lucha en que est empeado, el Partido Comunista de China exige a todos sus organismos dirigentes, miembros y cuadros que desplieguen al mximo su iniciativa; slo as ser posible la victoria. Esta iniciativa ha de manifestarse concretamente en la actividad creadora de los organismos dirigentes, cuadros y miembros del Partido, en su sentido de la responsabilidad, en el vigor que pongan en el trabajo, en la audacia y habilidad con que planteen los problemas, expongan sus opiniones y critiquen los defectos, as como en la vigilancia camaraderil que ejerzan sobre los organismos y cuadros dirigentes. Sin todo esto, la pala-
bra iniciativa carecer de contenido. Ahora bien, el despliegue de dicha iniciativa depende del grado de democracia existente en la vida del Partido. Sin suficiente democracia, resulta imposible desplegar esta iniciativa. Slo en un ambiente democrtico puede formarse un gran nmero de hombres capaces. En nuestro pas prevalece el sistema patriarcal, propio de la pequea produccin, y, tomado el pas en su conjunto, todava no hay una vida democrtica. Esta situacin se traduce dentro del Partido en una vida democrtica insuficiente. Este fenmeno impide que todo el Partido despliegue plenamente su iniciativa, y conduce asimismo a una democracia insuficiente en el frente nico y en los movimientos de masas. Por estas razones, dentro del Partido hay que educar a los militantes en los principios de la democracia para que comprendan qu se entiende por vida democrtica, cul es la relacin entre democracia y centralismo y cmo poner en prctica el centralismo democrtico. Slo as se puede ampliar efectivamente la democracia en la vida del Partido y, al mismo tiempo, evitar el ultrademocratismo y la tendencia a dejar pasar las cosas, tendencia que socava la disciplina. Es tambin esencial acrecentar, en grado necesario, la vida democrtica de las organizaciones del Partido en nuestro ejrcito, a fin de estimular la iniciativa de los militantes del Partido y au/ octubre 2013 / cuaderno 225 / 7
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mentar la capacidad combativa de las tropas. Sin embargo no puede haber tanta democracia en dichas organizaciones como en las organizaciones del Partido fuera del ejrcito. Tanto en unas como en otras, la democracia interna del Partido debe servir para fortalecer la disciplina e incrementar la capacidad combativa, y no para debilitarlas. La ampliacin de la democracia en la vida del Partido debe considerarse como un paso indispensable para su consolidacin y desarrollo, como una importante arma que le habilitar para ser ms activo y vigoroso en la gran lucha, estar a la altura de sus tareas, crear nuevas fuerzas y salir airoso de la prueba de la guerra.
Con anterioridad a la V Sesin Plenaria del Comit Central elegido en el VI Congreso Nacional2, nuestro Partido combati el oportunismo de derecha de Chen Tu-siu y el oportunismo de izquierda del camarada Li Li-san. Gracias a la victoria en estas dos luchas internas, el Partido hizo grandes progresos. Despus de la V Sesin Plenaria, el Partido conoci otras dos luchas internas de significacin histrica: la lucha en la Reunin de Tsunyi y la que desemboc en la expulsin de Chang Kuo-tao. La Reunin de Tsunyi [enero de 1935] corrigi los graves errores de principio, de carcter oportunista de izquierda, cometidos en la lucha contra la quinta campaa de cerco y aniquilamiento, y uni tanto al Partido como al Ejrcito Rojo; esto hizo posible que el Comit Central del Partido y las fuerzas principales del Ejrcito Rojo llevaran la Gran Marcha a su trmino triunfal, se trasladaran a posiciones avanzadas para resistir al Japn y pusieran en prctica una nueva poltica, la poltica de frente nico nacional antijapons. Gracias a la lucha realizada en las Reuniones de Pasi3 y de Yenn4
2. Se refiere al perodo que va desde la reunin de emergencia del Bur Poltico del Comit Central elegido en el V Congreso Nacional del Partido Comunista de China hasta la V Sesin Plenaria del Comit Central elegido en el VI Congreso Nacional del Partido. la primera se celebr en agosto de 1927, y la segunda, en enero de 1934. 3. Reunin del Bur Poltico del Comit Central realizada en agosto de 1935, en Pasi al Noroeste de la capital del distrito de Sungpan. Noroeste de Sechun, cerca del
contra el oportunismo de derecha de Chang Kuo-tao (la lucha contra la lnea de Chang Kuo-tao comenz en la Reunin de Pasi y termin en la Reunin de Yenn), se consigui reagrupar a todas las fuerzas del Ejrcito Rojo y reforzar la unidad del Partido entero para la heroica resistencia al Japn. Estos dos tipos de errores oportunistas surgieron durante la guerra civil revolucionaria y se caracterizaron por estar relacionados con la guerra. Qu lecciones hemos aprendido en estas dos luchas internas del Partido? Helas aqu: 1)Los graves errores de principio surgidos por incomprensin de las carac-
tersticas de la guerra revolucionaria de China, y que se manifestaron durante la lucha contra la quinta campaa de cerco y aniquilamiento, incluyen la tendencia izquierdista a la precipitacin, que desatiende las condiciones subjetivas y objetivas. Esta tendencia es extremadamente perniciosa para una guerra revolucionaria y para cualquier movimiento revolucionario. 2)El oportunismo de Chang Kuotao, en cambio, era oportunismo de derecha en la guerra revolucionaria, y constitua una combinacin de lnea de retirada, caudillismo militar y actividades antipartido. Slo con la superacin del oportunismo de Chang Kuo-
lmite sudoriental de Kans. Chang Kuo-tao, que diriga una parte del Ejrcito Rojo, rompi con el Comit Central, desobedeci sus rdenes y trat de socavarlo. El Comit Central decidi en esta Reunin abandonar la zona de peligro, y se dirigi al Norte de Shens con aquellas fuerzas del Ejrcito Rojo que obedecan sus rdenes. En cambio, Chang Kuo-tao condujo a las unidades del Ejrcito Rojo por l engaadas hacia el Sur, a la zona de Tienchan, Lushan, Tachinchuan y Siaochinchuan y Apa, donde estableci un comit central espurio y se declar pblicamente en contra del Partido. 4. Reunin ampliada del Bur Poltico del Comit Central del Partido, celebrada en Yenn en abril de 1937. Antes de esta Reunin, gran nmero de cuadros y soldados de las unidades del Ejrcito Rojo que estaban bajo el mando de Chang Kuo-tao, ya conscientes del engao sufrido marcharon al Norte hacia la regin fronteriza de Shens-Kans. Sin embargo, en su camino, algunas unidades siguieron rdenes errneas y cambiaron de rumbo dirigindose al Oeste hacia la zona de Kanchou, Liangchou y Suchou. la mayor parte de estas unidades fueron aniquiladas por el enemigo; el resto sigui hasta Sinchiang, y slo despus lleg a la regin fronteriza de Shens-Kans, cuando haca tiempo que las dems unidades haban llegado a esta regin y juntado sus fuerzas con el Ejrcito Rojo Central. El propio Chang Kuo-tao tambin lleg al Norte de Shens y asisti a la Reunin de Yenn. En ella se conden sistemtica y concluyentemente su oportunismo y rebelin contra el Partido. Chang Kuo-tao simul conformidad, pero en realidad se preparaba a traicionar definitivamente al Partido. suplemento / octubre 2013 / cuaderno 225 / 9
Debemos saber valorar a los cuadros. No los juzguemos nicamente por un breve perodo de su actividad o por un solo hecho de su vida, sino tambin por todo su pasado y todo su trabajo. Este es el mtodo principal para valorar a los cuadros. Mao Tsetung
tao, pudieron liberarse de su dominio y volver a la lnea correcta del Comit Central un gran nmero de cuadros y militantes del Partido en el Ejrcito del IV Frente del Ejrcito Rojo, hombres de magnficas cualidades intrnsecas y larga trayectoria de lucha heroica. 3)El gran trabajo organizativo realizado en los diez aos de la Guerra Revolucionaria Agraria dio notables resultados en la edificacin del ejrcito, el trabajo gubernamental, el trabajo de masas y la construccin del Partido. De no haber sido por el apoyo de ese trabajo organizativo al heroico combate en el frente, no habra podido mantenerse la encarnizada lucha contra Chiang Kai-shek. Sin embargo, en los ltimos tiempos de esa Guerra se cometieron graves errores de principio en la poltica del Partido relativa a los cuadros y a la organizacin, errores que se manifestaron en la tendencia al sectarismo, en el abuso de sanciones y en los excesos en la lucha ideolgica. Esto se debi a que no se haban eliminado los vestigios de la lnea de Li Lisan y a que se cometieron en esa poca errores polticos de principio. Estos errores fueron rectificados tambin en la Reunin de Tsunyi, y as el Partido pudo pasar a una correcta poltica de cuadros y a principios organizativos correctos. La lnea de Chang Kuo-tao relativa a la organizacin era completamente ajena a todos los principios del Partido, socavaba su disciplina y
llev la actividad fraccional hasta oponerse al Partido, al Comit Central y a la Internacional Comunista. El Comit Central hizo todos los esfuerzos posibles para poner fin a los criminales errores de lnea y a la actividad antipartido de Chang Kuo-tao, y trat de salvarlo. Pero como ste se neg obstinadamente a corregir sus errores y actu con duplicidad, y, ms tarde, traicion al Partido echndose en brazos del Kuomintang, el Partido tuvo que tomar una firme decisin y expulsarlo. Esta sancin recibi el apoyo no slo de todo el Partido, sino tambin de cuantos eran leales a la causa de la liberacin nacional. La Internacional Comunista ratific la decisin y conden a Chang Kuo-tao como desertor y renegado. Estas lecciones y xitos nos han proporcionado los requisitos indispensables para cohesionar a todo el Partido, reforzar su unidad ideolgica, poltica y organizativa y conducir victoriosamente la Guerra de Resistencia. Nuestro Partido se ha consolidado y robustecido en la lucha en los dos frentes.
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dista de la precipitacin. En los problemas relativos al frente nico, a la organizacin del Partido y a la organizacin de las masas, debe continuarse la lucha contra la tendencia izquierdista de puertas cerradas, para poder llevar a efecto la cooperacin con todos los partidos y grupos polticos antijaponeses y la ampliacin del Partido Comunista y del movimiento de masas. Pero, al mismo tiempo, debe combatirse la tendencia oportunista de derecha, que no pone ninguna condicin a la cooperacin y la ampliacin, porque de otro modo ambas seran obstaculizadas y se convertiran en cooperacin capitulacionista y ampliacin sin principios. La lucha ideolgica en los dos frentes debe adaptarse a las circunstancias de cada caso concreto; nunca se debe abordar un problema de manera subjetivista, ni permitir que contine el viejo hbito pernicioso de aplicar etiquetas a la gente. En la lucha contra las desviaciones, hay que prestar seria atencin a combatir la duplicidad, porque el mayor peligro de sta es que puede convertirse en actividad fraccional, como lo muestra la carrera de Chang Kuo-tao. Acatar en pblico y oponerse en privado; decir si y pensar no; hablar cosas agradables delante de la gente e intrigar a sus espaldas: todas estas son manifestaciones de duplicidad. Slo aguzando la vigilancia de los cuadros
y militantes del Partido contra tal conducta podemos consolidar la disciplina del Partido.
ESTUDIO
Hablando en general, todos los militantes del Partido Comunista en condiciones de hacerlo deben estudiar la teora de Marx, Engels, Lenin y Stalin, nuestra historia nacional y la situacin y tendencias del movimiento actual, y, al mismo tiempo, contribuir a educar a los militantes con un nivel cultural relativamente bajo. En particular, es preciso que los cuadros estudien detenidamente estas materias, y con mayor razn deben intensificar este estudio los miembros del Comit Central y cuadros de niveles superiores. Ningn partido poltico que dirija un gran movimiento revolucionario podr alcanzar la victoria si no posee una teora revolucionaria, un conocimiento de la historia y una comprensin profunda del movimiento prctico. La teora de Marx, Engels, Lenin y Stalin es universalmente aplicable. No hay que considerarla como un dogma, sino como una gua para la accin. No hay que aprender simplemente trminos y frases del marxismo-leninismo, sino estudiarlo como ciencia de la revolucin. No slo hay que comprender las leyes generales formuladas por Marx, Engels, Lenin y Stalin como resultado de su vasto estudio de la vida real y de la experiencia revoluciona-
ria, sino tambin aprender la posicin y el mtodo que adoptaban al examinar y resolver los problemas. Actualmente, la preparacin marxista-leninista de nuestro Partido es en cierta medida mejor que antes, pero todava est lejos de abarcar a todos y de ser profunda. Nuestra misin es dirigir a una inmensa nacin de varios centenares de millones de personas en una gran lucha sin precedentes. Por lo tanto, generalizar y profundizar el estudio de la teora marxista-leninista es para nosotros una gran tarea urgente, que slo podremos cumplir con esfuerzos concentrados. Espero que, despus de esta Sesin Plenaria del Comit Central, se realice en todo el Partido una emulacin en el estudio; as se ver quin habr aprendido realmente algo, quin habr aprendido ms y mejor. Si entre los camaradas encargados de las principales responsabilidades en el trabajo de direccin, hay de cien a doscientos con una comprensin del marxismo-leninismo sistemtica y no fragmentaria, real y no huera, la capacidad combativa de nuestro Partido ser considerablemente acrecentada y aceleraremos nuestra victoria sobre el imperialismo japons. Nos incumbe otra tarea: estudiar nuestro patrimonio histrico y sintetizarlo con espritu crtico, aplicando el mtodo marxista. La historia varias veces milenaria de nuestra nacin posee caractersticas propias y encierra
innumerables tesoros. En este aspecto somos todava simples escolares. La China de hoy proviene de la China del pasado; enfocamos la historia como marxistas, y no debemos amputarla. Debemos sintetizar nuestro pasado, desde Confucio hasta Sun Yat-sen, y tomar posesin de su valioso legado. Esto nos ayudar mucho a guiar el gran movimiento de nuestros das. Como marxistas, los comunistas somos internacionalistas; pero slo podremos poner en prctica el marxismo integrndolo con las caractersticas especficas de nuestro pas e imprimindole una forma nacional. La gran fuerza del marxismo-leninismo est precisamente en su vinculacin con la prctica revolucionaria concreta de cada pas. Para el Partido Comunista de China, eso supone aprender a aplicar la teora del marxismo-leninismo a las circunstancias especficas de China. Si los comunistas chinos, que son parte de la gran nacin china, carne de su carne y sangre de su sangre, hablasen del marxismo separndolo de las caractersticas de China, su marxismo no pasara de ser abstracto y vaco. Por ello, el problema que todo el Partido ha de comprender y resolver con urgencia es cmo aplicar el marxismo concretamente en China, de modo que todas sus manifestaciones tengan un carcter inequvocamente chino, es decir, aplicar el marxismo a la luz de las caractersticas de nuestro pas.
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Debe eliminarse el estilo de clich extranjero5, debe haber menos cantinelas abstractas y vacas, y debe mandarse a descansar al dogmatismo, dando paso al estilo y espritu chinos llenos de vida y lozana; que gustan a la gente sencilla de nuestro pas. Separar el contenido internacionalista de la forma nacional es la prctica de quienes no entienden nada de internacionalismo. Nosotros, por el contrario, debemos ligar los dos estrechamente. Los graves errores que a este respecto se cometen en nuestras filas deben ser corregidos a conciencia. Cules son las caractersticas del actual movimiento? Cules son sus leyes? Cmo dirigirlo? Todos stos son problemas prcticos. Hasta hoy, todava no lo conocemos todo sobre el imperialismo japons ni sobre China. El movimiento se desarrolla, y surgirn ante nosotros nuevas cosas; lo nuevo nace sin cesar. Estudiar este movimiento en su integridad y en su desarrollo es una gran tarea que requiere nuestra constante atencin. No es marxista quien se niega a estudiar estos problemas seria y cuidadosamente. La complacencia es enemiga del es-
tudio. Si realmente queremos aprender algo, debemos comenzar por deshacernos de la complacencia. Nuestra actitud hacia nosotros mismos debe consistir en ser insaciables en aprender, y hacia los dems, ser infatigables en ensear.
UNIDAD Y VICTORIA
La unidad dentro del Partido Comunista de China es el requisito fundamental para lograr la unidad de toda la nacin, la cual permitir ganar la Guerra de Resistencia y construir una nueva China. El Partido Comunista de China, que se ha templado durante diecisiete aos, ha aprendido muchos mtodos para alcanzar su propia unidad, y es ahora un Partido mucho ms fogueado. As, podemos formar un slido ncleo en el seno del pueblo chino para ganar la Guerra de Resistencia y construir una nueva China. Camaradas, siempre que permanezcamos unidos, alcanzaremos con seguridad este objetivo. I
5. Vase el prrafo sobre el estilo de clich extranjero del artculo Contra el estilo de clich del Partido, Obras escogidas de Mao Tsetung, tomo III [Ver Cuadernos N 202-203, Mao: Combatir las frases hechas del Partido (1 y 2)].
Mao Tsetung
Lenin:
1) Cuadernos filosficos. 2) Qu hacer? 3) Dos tcticas de la socialdemocracia
en la revolucin democrtica
Stalin: Engels:
1) La guerra de 1852 de la Santa
Alianza contra Francia
2) Introduccin a la Dialctica de
la Naturaleza
Plejnov:
1) La concepcin monista de la historia 2) Sobre la literatura y el arte
suplemento
SERVIR AL PUEBLO
SEMANARIO DEL PARTIDO COMUNISTA REVOLUCIONARIO DE LA ARGENTINA