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Introduccin

No hay ningn tipo de garanta solid ground?, vivimos en la mar, Machado. Cmo se sale de esta incertidumbre? Sabindonos capaces de elegir. los ms importantes del mundo? Cmo tomar decisiones que pueden convertirse en la fuente del liderazgo de Somos finitos. El anillo del Rey Salomn. Esto tambin pasar. esa ansiedad en confianza.

Lo natural del ser humano es la ansiedad. La fuente del liderazgo es convertir

Solemos diferenciar lo espiritual por un lado y los negocios o la empresa por otro. La razn por la cual Fred Kofman escribe el libro es para pelear contra esa concepcin errnea de la vida. Esa es la idea, pero cmo se hace? del libro. cmo se lleva eso a la prctica? Se necesita conciencia, de ah el nombre Alguna de esta caractersticas puede ser combinable con el trabajo? Y trabajo no es el mejor escenario para demostrar sus valores. viviendo? cundo vive no ests trabajando?

es lo que normalmente suele pasar? La mayora de la gente, piensa que el El problema est en la balanza trabajo-vida: cuando trabajas no ests

personaje es un hroe y lo admiro. Y, por qu lo admiro?

(*) Pensar en un lder, una persona heroica que se admire. Este

De quin depende ser valiente, por ejemplo? Cambia en algo la valenta, por ejemplo, de una persona por el hecho de que gane o que pierda? uno mismo en la lista de las personas admirables. Scrates deca que la virtud estaba en el hecho, por ejemplo, de ponerse a Lo admirable no es ganar o perder, es sencillamente que si me veo en el espejo me admire o me avergence de mi mismo. (Espejo, Steve Jobs). Qu necesitas para ser perseverante? Caerte. Necesitas friccin para que haya traccin.

Lo que se te opone es la puerta que te abre la posibilidad.

Arns espiritual: pensamiento que movilice. El samuri no puede pensar en si va a morir o vivir antes de pelear. El momento es ahora. Primera tentacin: el miedo.

Segunda tentacin: looking good, verse bien. 1. Responsabilidad incondicional Por qu cae la manzana? Si yo dijera no quiero que caiga la manzana.

Qu tiene que pasar para que la manzana deje de caer? de que yo la dejo caer. persona.

La manzana cae por la conjuncin de dos variables: la gravedad y el hecho La decisin est en cmo se lleva la vida. Desde la gravedad o desde la Hay dos vectores en la vida: los fuera de control y los que estn bajo nuestro control. El precio de la inocencia es la impotencia. Cada vez que intentamos culpar a algo que est fuera de nuestro control, estamos diciendo yo no tengo la tarde. capacidad de solucionar este problema. Ej. El trfico que me hace llegar En la filosofa zen: cul es el sonido de una sola palma aplaudiendo? Los lderes saben que el sonido viene de otra mano.

La vida consiste en eso: en una mano est el reto y en la otra la responsha-bilidad Aquello a lo que culpas es aquello a lo que le das poder no hice nada

Los nios hablan de manera impersonal: se rompi, se derram la leche, yo

(*) La historia de la vctima: algo malo que nos pas y lo contaremos de forma totalmente exculpatoria, es culpa de otro. (*) La misma historia contada pensando que tenemos algo que ver con

eso, queremos hacernos parte del problema para ser parte de la solucin. 2. Integridad esencial

Los estructuralistas buscan cosas que se mantengan en la estructura a pesar de que otras cambien. Joseph Campbell intent buscar lo no-cambiable del ser humano en mltiples culturas. Todas las culturas tienen un argumento en el argumento de la guerra de las galaxias. Y el argumento de muchas pelculas.

comn: el viaje del hroe. De hecho, Campbell ha asesorado a George Lucas

El primer estadio: todo est bien, todos amigos, saludan al nuevo prncipe.

El segundo estadio: the call to adventure, el llamado a la aventura. Cuando sucede algo inesperado que rompe todas las expectativas que uno tena en Rey Len es cuando muere el padre. Lo que pasa con los hroes es que Sidhaarta. The call to adventure de Sidhaarta fue el encuentro con tres personas: un anciano, un enfermo y un cadver. Todo lo vas a perder. Tercer episodio: el hroe se olvida de s mismo, hakuna matata. librar la exterior. hroe. ese momento. El hroe oida este llamado, es terriblemente destructivo. En el bajan a otro mundo, el mundo cambia, the underworld. Por ejemplo, como

Todas las culturas tienen este momento de crisis: se destruye el mundo. Normalmente ac viene un aliado. Se trata de una batalla interior. Luego, Cuarto episodio: Volver a la comunidad, una vez realizado el camino del El trabajo del lder es ser consciente del trnsito de estos caminos. no estaba seguro.

La crisis de Fredy Kofman en el MIT, su underworld, ensear algo de lo que La noche oscura del alma, the underworld: romper con el mundo propio para seguir la propia verdad. Peter Senge. con s mismo. Lo verdaderamente importante no era ser profesor del MIT sino encontrarse Todos tenemos este momento de la vida donde sentimos el miedo de saber el nuestro? viaje.

qu haremos con nuestra vida. En el caso de Kofman fue Peter Senge y en (*) Pensar en algn momento de nuestra vida en el cual pasamos por este Cmo enfrentar estos momentos que hagan enaltecer y expander nuestra vida y no que la achiquen o la escondan? The Lion King en el desierto. Remember who you are. Padre de simba.

3. Humildad ontolgica Leona Lana. arns.

Antes de poder enfrentarse a la pelea exterior hay que librar la pelea interior. Lo primero que hay que hacer para emprender este viaje, hay que tener un Poema para celebrar el cumpleaos del hijo de un emperador: el abuelo un poema para celebrar! - Bueno, eso es lo mejor que puede pasar!

muere, el padre muere y el hijo muere pero cmo vienes a decir eso! era "No vemos las cosas tal como son. Las vemos tal como somos". Lo que pasa en la realidad, nuestra forma de ver las cosas por los prejuicios, la anteponemos eso a nosotros. 4. Comunicacin autntica miopa que maneja Kofman, a veces nos impide ver las cosas como son y

Ms all de buscar que los otros me comprendan, tambin debo buscar partir para llegar a una solucin. 5. La negociacin constructiva Yo soy Yo T eres T.

comprender a los otros, poner un punto en comn que es de donde puedo

Yo no estoy en este mundo para cumplir tus expectativas T no ests en este mundo para cumplir las mas. T eres T Yo soy Yo.

Si en algn momento o en algn punto nos encontramos Ser maravilloso Si no, no puede remediarse. Falto de amor a M mismo Falto de amor a Ti Cuando en el intento de complacerte me traiciono. Cuando intento que seas como yo quiero T eres T y Yo soy Yo.

En vez de aceptarte como realmente eres.

( Fritz Perls ) 6. Coordinacin impecable

En una cultura en la cual todos se consideran igualmente responsables de tener una conducta impecable, donde los compromisos se asumen con seriedad, hay confianza, coordinacin y eficiencia. Y lo que tal vez, sea ms

importante, una cultura que cumple impecablemente con sus compromisos promueve en sus integrantes la realizacin, la dignidad y la valoracin personal. (Kofman, La empresa consciente, pg. 332). 7. Competencia emocional

Comprender que no puede existir razn sin emocin, ambas son parte reconocer y dar justa dimensin a cada emocin Jorge Bucay, La tristeza y la furia.

importante de nuestro ser y por lo tanto es igual de importante aprender a