1aller de uesempeno rofeslonal

LL 3900


SemesLre de CLono 2014
CLASL n 2
LA LM8LSA (A81L l)

rof: Alvaro Sllva Madrld
rof. Auxlllar: lellpe Arrano vargas

La Lmpresa
LA LM8LSA
Coordlna, dlrlge y conLrola
el proceso de produccln,
aslgnando facLores
producuvos para generar
blenes y servlclos que
sausfagan necesldades de la
socledad.
Agregan valor a los
producLos o servlclos,
adecundolos a las
necesldades del mercado
Crean empleo y generan
rlqueza. La mayor parLe de
la rlqueza de las famlllas
provlene de ellas.
lmpulsan lnnovaclones
para produclr ms
eclenLemenLe y poner en
el mercado soluclones
novedosas.
Se arrlesgan al pagar por los
facLores producuvos sln la
segurldad de ser acepLados
por el mercado.
La Lmpresa
Con[unLo de facLores
producuvos organlzados y
coordlnados por la
dlreccln, dedlcados a la
produccln de blenes y
servlclos para su posLerlor
venLa en el mercado con
el ob[euvo prlnclpal de
obLener un beneclo,
acLuando en condlclones
de rlesgo.
LlemenLos desLacados:
lacLores roducuvos
ulreccln
Mercado
8eneclo
8lesgo
8lesgo
Anuclpacln
uesunacln de recursos
LxpecLauvas de beneclos
ComponenLes: lnverslonlsLas
Son personas o corporaclones que han decldldo
aporLar con caplLal para el desarrollo de una empresa.
Sl se LraLa de una Socledad Annlma que emlLe
Acclones, se pueda hablar de un AcclonlsLa.
Se habla de un Soclo CaplLallsLa, cuando la lnversln
es una proporcln slgnlcauva del caplLal de la
empresa.
un Soclo CaplLallsLa generalmenLe paruclpa en la
gesun de la empresa lnLegrando su ulrecLorlo.
un AcclonlsLa apuesLa que el caplLal lnverudo le
generar beneclos de caplLal a Lraves de ulvldendos
y de el creclmlenLo del valor de la Lmpresa.
LA LM8LSA ? Su Ln1C8nC
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8LS
LA LM8LSA
ACClCnlS1AS - 8ClL1A8lCS
- lnvlL81Ln CAl1AL ? ASuMLn 8lLSCCS
- LSL8An 8LnLllClCS ?/C u1lLluAuLS
ul8LC1C8lC
- 8LSCnSA8LLS uLL nLCCClC
- SCn nCMlnAuCS C8 LA !un1A uL ACClCnlS1AS
CL8Ln1L CLnL8AL
- 8LSCnSA8LL uL LS1A8LLCL8 LA LS18A1LClA ? uL LA AuMlnlS18AClCn uL LA LM8LSA
- LS nCM88AuC C8 LL ul8LC1C8lC
vlCL8LSluLn1LS
- SCn nCM88AuCS (CCnll8MAuCS) C8 LL CL8Ln1L CLnL8AL
- lMLLMLn1An LS18A1LClA uLllnluA C8 LL CL8Ln1L CLnL8AL ? A8C8AuA C8 LL
ul8LC1C8lC
- lunClCnLS: LAnlllCAClCn, C8CAnlZAClCn, CLS1lCn ? CCn18CL
presidente del
directorio
director 3
accionistas
DIRECTOR 1 director 2 director n
gerente
general
gerente
ingeniera
gerencias de
staff o apoyo
gerente
operaciones
gerente de
informtica
gerencias de
staff o apoyo
gerente
comercial
C8CAnlZAClCn
ComponenLes: ulrecLorlo
LsL lnLegrado por represenLanLes de los prlnclpales
acclonlsLas. Son responsables de la gesun del negoclo de
la empresa, asl de generar valor para los acclonlsLas.
Los acclonlsLas nomlnarn Lamblen a la organlzacln que
conLrola al ulrecLorlo (Lmpresa AudlLora LxLerna) para
que se a[usLe a la ley y a los LsLaLuLos de la oganlzacln.
Los dlrecLores son nomlnados en la !unLa de AcclonlsLas
Ll resldenLe del ulrecLorlo (Chalrman of Lhe board) es
elegldo de enLre los mlembros de el
Ll CerenLe Ceneral (CLC o Chlef Lxecuuve Cmcer) es
nombrado por el ulrecLorlo y solo esLe puede exonerarlo.
Ll ulrecLorlo funclona como un rgano coleglado y sus
mlembros son solldarlamenLe responsables por las
declslones que Loman.
ComponenLes: CerenLe Ceneral
(CLC, ulrecLor L[ecuuvo)
Ls nombrado por el ulrecLorlo y le reporLa a esLe.
Llderar el proceso de planeacln esLraLeglca de
la organlzacln, deLermlnando los facLores
crlucos de exlLo, esLableclendo los ob[euvos y
meLas especlcas de la empresa.
uesarrollar esLraLeglas generales para alcanzar
los ob[euvos y meLas propuesLas.
Con el equlpo de gerenLes vuelve operauvos los
ob[euvos, meLas y esLraLeglas desarrollando
planes de accln a corLo, medlano y largo plazo.
uebe crear un amblenLe en el que las personas puedan
lograr las meLas de grupo opumlzando los recursos
dlsponlbles.
ComponenLes: CerenLe Ceneral
8esponsable de lmplemenLar una esLrucLura admlnlsLrauva
que conLenga los elemenLos necesarlos para el desarrollo
de la esLraLegla.
reparar descrlpclones de Lareas y ob[euvos lndlvlduales
para cada rea funclonal llderada por un gerenLe.
uenlr necesldades de personal conslsLenLes con los
ob[euvos y planes de la empresa.
Selecclonar personal compeLenLe y desarrollar programas
de enLrenamlenLo para poLenclar sus capacldades.
L[ercer un llderazgo dlnmlco para volver operauvos y
e[ecuLar los planes y esLraLeglas deLermlnados.
uesarrollar un amblenLe de Lraba[o que mouve
posluvamenLe a los lndlvlduos y grupos organlzaclonales.
Medlr conunuamenLe la e[ecucln y comparar resulLados
reales con los planes y esLndares de e[ecucln (auLoconLrol
y ConLrol de Cesun).

!CACuln CALlnuC
CL8Ln1L CLnL8AL
LnuLSA CPlLL
8CxlMA CLASL
La Lmpresa (arLe ll)
Coblerno Corporauvo
Mlsln y vlsln
lunclones 8slcas
8elaclones en la empresa