Ec Si Gest Intr - Continut Curs

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii
CAPITOLUL I
ntreprinderea ca sistem
Cunoaterea microeconomiei ntreprinderii, mecanismului ei de funcionare, ec ili!relor ei, a posi!ilit"ilor inter#eniei n cadrul ei i diri$"rii acesteia necesit" cunoaterea unor categorii economice i metode de lucru, anali%e din mai multe domenii cum sunt economia politic", anali%a economic", organi%are i conducere, mar&eting, finane, conta!ilitate, drept i legislaie etc' Un sistem este un ansam!lu de elemente n interaciune orientat spre reali%area unuia sau mai multor o!iecti#e' ntreprinderea ca atare, ca #erig" a sistemului economico ( so( cial i cu o funcionalitate specific", i are gene%a n timpurile scla#agismului, ea e#olu)nd pe fondul reali%"rii progresului societ"ii' *istemul economiei de pia", caracteristic ntr(un fel sau altul capitalismului de la formele sale incipiente la forme dintre cele mai perfecionate, a ridicat ntreprinderea practic pe treapta cea mai important" de funcionare a sistemului amintit, n tot mai mare m"sur" aceasta, ntreprinderea, definindu(se ca o realitate comple+" i n continu" sc im!are, at)t n cadrul economiei naionale dar i n cel al mondoeconomiei i al glo!ali%"rii' ntreprinderea poate fi astfel pri#it" ca entitate fi%ic", $uridic", cu patrimoniul ei i sc ema ei

organi%atoric", funcion)nd n #ederea o!inerii unui profit c)t mai mare, n consens deplin cu pre#ederile legale' .a mai poate fi pri#it" ca o personali%are a unui agent economic ntr(un mediu de pia", reali%at" prin numele i acti#itatea sa, em!leme, marca comercial" elemente figurati#e i alte semne distincti#e, personali%are inclusi# $uridic" ce impune nregistrarea ntreprinderii n registrul comerului' *unt i acestea argumente potri#it c"rora /n fruntea programului de n#""m)nt ( dup" cum susinea 0irgil 1adgearu ( tre!uie s" stea tiina ntreprinderilor pentru c" toate ramurile tiinei comerciale con#erg n acelai punct2 cercetarea ntreprinderilor de comer, industrie, !"nci i transport345' ntreprinderea repre%int" unitatea fundamental" a economiei, iar o!iectul de acti#itate al ntreprinderii const" n producerea de !unuri economice, efectuarea de ser#icii economice i #alorificarea !unurilor i ser#iciilor' Termenii de 6ntreprin%"tor7 i 6ntreprindere7 au fost e+plicai, definii i prin Legea Nr'48894:::;5 pentru a fi corect utili%ai n compararea ntreprinderilor, at)t n aplicarea actului respecti#, c)t i n statistici i alte reglement"ri legale' Astfel2 6ntreprin%"torul este o persoan" fi%ic" autori%at" sau o persoan" $uridic" care, n mod indi#idual sau n asociere cu alte persoane fi%ice autori%ate sau cu persoane $uridice, organi%ea%" o societate comercial", denumit" n continuare ntreprindere, n #ederea desfaur"rii unor fapte i acte de comer'7 6Prin ntreprindere se nelege orice form" de organi%are a unei acti#it"i economice, autonom" patrimonial" i autori%at" potri#it legilor n #igoare s" fac" acte i fapte de comer, n scopul o!inerii de profit prin reali%area de !unuri materiale, respecti# prest"ri de ser#icii, din #)n%area acestora pe pia", n condiii de concuren"7'
n anul 4:@4, L' 0on <ertalanffA a propus /teoria general" a sistemelor3 pentru a anali%a relaiile formale care e+ista ntre toate sistemele sau su!sistemele desc ise, teorie ce se poate aplica i la sistemul microeconomic al ntreprinderii' O definiie ntr(o proiecie modern", n acest sens, ne rele#" c" ntreprinderea este un ansam!lu de elemente n interaciune legate ntre ele, ce formea%" un tot unitar organi%at, un sistem distinct fa" de mediul am!iant cu care intr" n relaie' Componentele de !a%" ale /sistemului ntreprindere32 4' intr"rile, specifice profilului ei2 ( resursele materiale i financiare2 capitalul i capitalul in#estit n materii prime, materiale, utila$e etc' ( resursele umane2 ntreprin%"torul, respecti# cel care ntreprinde aciunea, i asum" riscul, uneori el fiind i cel care organi%ea%" i conduce i c"ruia i se atri!uie re%ultatele ntreprinderii sale, precum i salariaii, cei ce adaug" #aloare prin munca lor' ( resursele informaionale i conceptuale' ;' ieirile ( su! forma produselor i ser#iciilor' 8' pertur!aiile e+terioare Be+ogene, mediul5 i interioare Bendogene5 care pot influena funcionarea sistemului' =' sistemul de reglare n funcionarea corect" a ntreprinderii' @' sistemul efectoriu propriu ( %is sau de e+ecuie'
45 0' 1adgearu, *tudiul ntreprinderilor comerciale i industriale, Institutul de Cercet"ri .conomice, profesor 0irgil 1adgearu, <ucureti, 4:==, p' =8, dup" O#idiu Nicolescu ( coordonator ( 1anagement, .ditura >idactic" i Pedagogic", <ucureti, 4::;, p' 8,' ;5 Legea Nr'48894::: pri#ind stimularea ntreprin%"torilor pri#ai pentru nfiinarea i de%#oltarea ntreprinderilor mici i mi$locii, 1'O' nr' 8=:94:::, modificat" i completat"' ?
ntreprinderea n #i%iune sistemic" are urm"toarele caracteristici2 a' este un sistem social economic2 se desf"oar" o acti#itate economic" ce r"spunde unei comen%i sociale, are n #edere satisfacerea unor tre!uine prin atragerea i utili%area continu" de resurseC !' este un sistem dinamic2 modific"rile din interiorul sistemului, n relaiile acestuia cu mediul, i determin" o anume traiectorie e#oluti#", i asigur" #ia!ilitateaC lipsa dinamicii poate duce la de%ec ili!ru D disfuncie ( de%integrare ( falimentC c' este un sistem comple+, reunind diferitele componente2 resurse umane, materiale, mi$loace de munc", o!iecte ale muncii, resurse financiare sau necorporaleC

d' este un sistem pro!a!ilistic fiind supus" unor factori pertur!atori care tind s" modifice starea de ec ili!ru B/orientarea3 fa" de riscuri este o funcie distinct" a conducerii, de aceasta depin%)nd n mare parte identificarea i e#aluarea riscurilor5C e' este un sistem desc is ( n interaciune cu celelalte sisteme, cu mediul economic, te nic, instituional, culturalC f' este un sistem care circumscrie acte normati#e de reglemen( tare i se supune legilor n domeniuC g' este sau poate fi un sistem autoregla!il Bci!ernetico(eco( nomic5 f"c)nd fa" influenelor din e+terior i interior cu a$utorul inter#eniilor conducerii i se adaptea%" n permanen" pentru a atinge o!iecti#ele fi+ate'
( acionarilor su! forma di#idendelorC ( autofinan"rii ntreprinderii pentru noi in#estiii' 85 Clasificarea ntreprinderilor Num"rul foarte mare i mai ales di#ersitatea ntreprinderilor au determinat mai multe criterii de clasificare' I' n funcie de m"rime, de dimensiunea ntreprinderii, se disting2 ntreprinderi mici, mi$locii, mari i grupuri de ntreprinderiC pro!lema care se pune pri#ete ncadrarea ntreprinderii n una dintre aceste categorii' Criteriile de apreciere a dimensiunii ntreprinderii, cele mai frec#ent utili%ate n literatura de specialitate, sunt2 4' Num"r de salariai ( are a#anta$ul de a fi cel mai simplu criteriu de aplicat' Limitele fiec"rei categorii, n ce pri#este num"rul de salariai, difer" n literatura de specialitate ntre autori, dar una dintre #ariantele acceptate este urm"toarea 2 ( ntreprinderile cu mai puin de @F de salariai sunt conside( rate ntreprinderi mici C ( ntreprinderile cu @F(@FF de salariai sunt ntreprinderi mi$lociiC ( ntreprinderile ce utili%ea%" peste @FF de salariai sunt ntreprinderi mari C ( ntreprinderile cu peste 4FFF de salariai sunt ntreprinderi foarte mari' ntreprinderile mici i mi$locii ocup" ponderea cea mai mare n totalul ntreprinderilor n economiile "rilor de%#oltate i circa -FG din num"rul locurilor de munc", n "rile Uniunii .uropene, i nu numai, i de aceea ele sunt stimulate prin unele facilit"i de c"tre statele respecti#e' n legea nr'48894::: pri#ind stimularea ntreprin%"torilor pri#ai pentru nfiinarea i de%#oltarea ntreprinderilor mici i mi$locii, se pre#ede urm"toarea clasificare2 ( ntreprinderile cu p)n" la : salariai sunt considerate 6microntreprinderi7C
Euncionarea ntreprinderii este posi!il", cum s(a ar"tat mai sus, n condiiile e+istenei unor resurse2 ( resurse materiale2 terenuri, cl"diri, ec ipamente, stocuri etc' ( resurse financiare2 capitaluri proprii, mprumuturi, tre%oreria disponi!il" etc' ( resurse umane2 ntreprin%"torii, managerii, salariaii cu aptitudinile, capacitatea profesional" i de ino#aie etc' ( resursele nemateriale2 imaginea de marc", po%iia pe pia", te nologiile i programele informatice etc' .c ili!rul acestor resurse poate crea efecte complementare Bsinergice5 pentru !una funcionare a ntreprinderii, aa cum e+cesul sau deficitul uneia sau alteia dintre resurse poate crea disfuncionalit"i n acti#itatea ntreprinderii' ntreprinderea repre%int", deci, unitatea economic" ce com!in" factorii de producie, elementele materiale, nemateriale i umane pentru producerea de !unuri sau ser#icii destinate #)n%"rii pe pia"' ntreprinderea produce simultan #aloare i #aloare ad"ugat", care repre%int" diferena dintre preurile produselor destinate pieei i costurileBconsumurile5 intermediare i care #a fi reparti%at" astfel2 ( salariailor, su! forma salariilor, participare la profit etc'C ( administraiei de stat centrale i locale, su! forma impo%itelor i ta+elorC ( dein"torilor de capital, de#enii creditori, su! forma do!)n%ilorC
85 0e%i i .conomia ntreprinderii, conf' dr' C(tin A' <o! ( coordonator, A*., <ucureti, 4::-, p' 4F' 4F 44

( ntreprinderile cu 4F p)n" la =: salariai sunt 6ntreprinderi mici7C ( ntreprinderile cu @F p)n" la ;=: salariai sunt 6ntreprinderi mi$locii7' Astfel, pre%enta clasificare, completat" i cu alte criterii, enunat" de lege reglementea%" clar statutul de 6ntreprinderi mici i mi$locii7 de care se #a ine seama n toate statisticile i reglement"rile din ara noastr"' ntreprinderile mici i mi$locii ( nu i microntreprinderile ( s(au do#edit a fi cele mai profita!ile' Odat" cu de%#oltarea te nologic", acest criteriu de apreciere a dimensiunii unei ntreprinderi D num"rul de salariai ( este insuficient, mai ales pentru unele mari ntreprinderi automati%ate' ntreprinderi din unele ramuri industriale Bde e+emplu, industria petrolului5 ce utili%ea%" puini salariai pot fi considerate eronat ca fiind de talie mic"' ;' Cifra de afaceri, alt criteriu utili%at n literatura de specialitate i nu numai, repre%int" #olumul #)n%"rilor de m"rfuri i al produciei #)nduteC este, de asemenea, un criteriu insuficient de apreciere a dimensiunii ntreprinderii dac" a#em n #edere posi!ilitatea e+istenei unor costuri de e+ploatare prea mari i este, de asemenea, foarte sensi!il la fluctuaiile mediului' Compararea ntreprinderilor se poate face i dup" alte criterii, cum ar fi2 #aloarea adaugat", cas (floH, precum i capitaluri proprii, capitaluri permanente, acti#e imo!ili%ate sau acti#e nete, rata renta!ilit"ii ( de asemenea, sensi!il" la fluctuaiile mediului ( 'a', sau com!inarea acestora' Nici un instrument de m"surare nu se impune, nsa, n mod deose!it' II' >up" tipul $uridic, respecti# dup" forma de proprietate asupra capitalului, putem distinge2 ntreprinderi cu capital pri#at, ce pot fi indi#iduale i de grup, ntreprinderi cu capital de stat i ntreprinderi cu capital mi+t' ntreprinderea pu!lic" este o ntreprindere plasat" su! controlul statului sau al unei colecti#it"i pu!lice i dispune de o anumit" autonomie de gestiune' ntreprinderea indi#idual" aparine unui proprietar unic care i asigur" i conducerea'
ntreprinderile se pot constitui i funciona n urm"toarele forme $uridice2 ( regii autonome, respecti# unit"i de stat n cadrul ramurilor strategice ale economiei sau alte domenii sta!ilite prin legeC ( societ"i comerciale nfiinate prin asocieri de persoane fi%ice sau $uridice n #ederea efectu"rii unor acte comerciale potri#it legii, cu formele2 societate pe aciuni, societate n comandit" pe aciuni, societate n comandit" simpl", societate n nume colecti#, societate cu r"spundere limitat"' Aceste dou" clasific"ri ( dup" m"rime i tipul $uridic ( sunt mai frec#ent utili%ate n caracteri%area sau compararea ntreprinderilor' III' >up" apartenena naional", sunt ntreprinderi naionale, ntreprinderi multinaionale ( proprietatea unui grup economic pri#at cu caracter internaional ( i mi+te =5 repre%ent)nd un grup de ntreprinderi care se asocia%" pentru a reali%a o operaiune de comer sau in#estiie' I0' >up" o!iectul i domeniul de acti#itate, putem distinge2 ( ntreprinderi produc"toare de !unuri materiale, lucr"ri i ser#icii, respecti# ntreprinderi industriale, agricole, comerciale sau prestatoare de ser#iciiC ( unit"i financiare al c"ror principal o!iect de acti#itate l repre%int" mo!ili%area i distri!uirea resurselor financiare temporar disponi!ile n cadrul economiei, respecti# societ"i financiar(!ancare, cum sunt2 case de depo%ite i consemnaiuni, !"nci, societ"i de asigurare, !urse de #alori, de m"rfuri etc' ntreprinderile industriale pot fi la r)ndul lor clasificate, dup" tipul de producie n2 ntreprinderi cu producie de unicate, de serie mic", mi$locie i mare, sau cu producie de mas"' Tot dup" domeniul de acti#itate, ntreprinderile se pot grupa pe sectoare, respecti# cele care au aceeai acti#itate principal", sau pe ramuri de acti#itate, respecti# cele ce fa!ric" aceeai categorie de produse'
III n definirea ntreprinderii se pune n general accentul pe dou" aspecte fundamentale i anume2 rolul s"u economic de centru de =5 /$oint #entura3, sau /sociJtJ mi+te3, sau /coentreprise3' 4; 48

producie i de profit i natura sa de grup social organi%at, n funcie de acest rol interes)nd din acest punct de #edere pe economiti dar i pe sociologi i psi ologi' Astfel, o ntreprindere prin acti#itatea sa reali%ea%" un o!iecti# indi#idual, o!inerea de profit, i un o!iecti# social prin armoni%area intereselor generale, reparti%area !og"iilor create ntre cet"eni, precum i asigurarea #eniturilor statului pentru acoperirea c eltuielilor pu!lice etc' Ca form" de organi%are i funcionare, ntreprinderea este dependent" de organi%area social(politic", de modul de manifestare a economiei naionale' Iar ec ili!rul macroeconomic se fundamentea%" pe ec ili!rul fiec"rei ntreprinderi a c"rei !un" funcionare contri!uie, la r)ndul ei, la sta!ilitatea economic"'
importana liniei ierar ice n condiiile n care, totui, procedurile de gestiune erau at)t de centrali%ate nc)t, c iar n interiorul grupurilor, se putea conser#a o anumit" autonomie' O parte din posi!ilele efecte negati#e se anulau astfel' Acest model a #"dit accentuate semne de epui%are la sf)ritul anilor M:,F2 sc"derea producti#it"ii, inadaptarea forei de munc", gre#e, n fapt o ade#"rat" cri%" a muncii' ntreprinderile i profiturile ap"reau ca suspecte, ceea ce a f"cut ca pro!lema reformei ntreprinderii ( ca statut dar i ca funcionalitate ( s" se afle la ordinea %ilei' Oee#aluarea ntreprinderii din perspecti#a cri%elor de dup" 4:-= i a pr"!uirii sistemelor de economie centrali%at" a generat maria$ul marilor pro!leme ap"rute, astfel c" ntreprinderea de ast"%i tre!uie s" fac" fa" la un set comple+ de pro!leme' Printre acestea2 a5 modificarea e+igenelor n raport cu m)na de lucru a#)nd n #edere, mai ales, generaiile noi ap"rute i mai instruite , ci#ili%aia consumului de marf", noile te nologii etc'C !5 mena$ele de$a ec ipate care doreau produse diferite n raport cu dot"rile de$a acumulateC c5 informatica i informati%area care au reali%at intr"ri triumfale at)t n sfera sistemelor de maini c)t i n cea a ser#iciilor funcionale, !ul#ers)nd fundamental ae%area Pclasic"/ a lucrurilor' >e%#oltarea ntreprinderii prin e+tinderea geografic" a pieei lor s(a f"cut treptat, de la ni#el local la ni#el naional n secolul QIQ i internaional n secolul QQ, mai ales n a doua $umatate' .+portul a constituit o prim" etap" i cea mai simpl" de implantare a unei firme n str"in"tate, urm)nd apoi crearea de reele de distri!uie n str"in"tate' Internationali%area ( crearea de firme n teritorii geografice, culturale, economice i $uridice diferite de piaa naional" ( a ap"rut i s(a e+tins ca urmare a aciunii mai multor factori2 ( te nici ( reducerea costurilor de transport i a timpului de transportC ( creterea capacit"ilor de producieC ( economici i politici Dsaturarea cererii n "rile industriali%ateC ( reparti%area inegal" a resurselorC ( tendina spre uniformi%are a caracteristicilor consumuluiC ( calificarea forei de munc"C
n ultimii 8F de ani, imaginea social" a ntreprinderii s(a modificat' nc" n anii K:-F mai re%ista imaginea ntreprinderii ca centru de profit capitalist !a%at pe principii taAloriste(fordiste, ca spaiu de alienare i de o!inere de plus#aloare, #alene ntr(un fel contestatare n raport cu legitimitatea social" a ntreprinderii' Ori, cri%a comple+" din 4:-= i de mai apoi, care a pus n cau%" inter#enia statului n economie, precum i c"derea ulterioar" a sistemelor economice strict centrali%ate au conferit ntreprinderii un !re#et de eficacitate nnoit, iar n spe" c iar o nou" legitimitate' Ce s(a petrecut, astfel, de faptL La sf)ritul anilor M:@F fordismul se #"dea esenialmente #ictorios' .l a permis o cretere #iguroas" a produciei i a ni#elului de trai, caracteristica ma$or" a celor /trei%eci de ani glorioi3' @5 Ea!ricarea produselor standardi%ate se reali%a n serii mari, n unit"i de producie a c"ror talie era mereu amplificat", c iar dac" n mai multe "ri D printre care Erana D ntreprinderile de tip mic i mi$lociu au r"mas formele de ntreprinderi dominante' n astfel de organi%aii mai mari, di#i%iunea strict" a muncii a condus, adesea, la acti#it"i care se re%umau doar la c)te#a gesturi elementare, ceea ce diminua nsui ori%ontul specialitilor, al acti#it"ii ca atare' >e asemenea, se putea consemna o separaie destul de pronunat" ntre ser#iciile funcionale i ser#iciile de producie, se supralicita
@5 #e%i cartea lui Nean Eourastie, /Les trentes glorieuses3, 4= 4@

( reducerea !arierelor #amale si a o!stacolelor tarifareC ( crearea %onelor de li!er(sc im!' Eirmele multinaionale cu acti#it"i de producie i distri!uie repre%int" in#estiii directe n str"in"tate, au mai multe firme n mai multe "ri i se ntind n toate sectoarele de acti#itate' 1ultinaionalele dein capital financiar multinaional i o strategie internaional", necesit" o !un" adaptare la particularit"ile locale' .le pot pre%enta a#anta$e economice, dar i efecte de%ec ili!rante pentru "rile primitoare' Internaionali%area cresc)nd" a acti#it"ii economice constituie noi amenin"ri concureniale, dar i oportunit"i de implantare n str"in"tate' B#e%i Addenda5
ntreprinderea i mediul socio(economic
CAPITOLUL ;

( Itinerarii de micare a ntreprinderilor n perimetrele diferitelor tipuri concrete de economie de pia" (
Oealit"ile contemporane demonstrea%" e+istena unor diferene ntre economiile de pia", generate nu at)t de locali%"rile geografice i de o serie de factori e+traeconomici, c)t de rolul pieei i al statului n asigurarea funcion"rii ec ili!rate i eficiente a economiilor naionale n funcie de condiiile, restriciile i propriet"ile specifice' Anali%a numeroaselor e+periene naionale rele#" mai multe tipuri concrete de economii de pia"2 4'tipul anglo(sa+on ;'tipul #est(european 8'economia social" de pia" ='tipul nordic @'economia paternalist" B$apone%"5 ,'economia de pia" orientat" spre e+terior
4'Tipul anglo(sa+on cuprinde economiile de pia" cele mai li!erale, cele mai puin nclinate spre diri$ism i mai reticente la 4, 4-

inter#enia statului n economie' .ste tipul cel mai fidel ideii superiorit"ii iniiati#ei pri#ate i li!erei iniiati#e ca atare' Acest tip de economie de pia" l nt)lnim n *UA, Anglia, Canada etc' .l cuprinde economii concureniale i fle+i!ile n care mecanismele pieei reglementea%", e+clusi# aproape, deci%iile agenilor economici, promo#)ndu(se prin c iar inter#enia statului concurena drept condiie a funcion"rii economiei' Predominant este sectorul pri#at care concentrea%" c#asiintegral populaia ocupat"' 1arile companii dein po%iii dominante cu ponderi fundamentale n toate d omeniile, inclusi# n cercetarea tiinific", flu+urile in#estiionale i comerul e+terior' C iar i n acest tip de economie statul nu renun" la inter#enii, dimpotri#", iniia%" i aplic" o politic" economic" caracteri%at" printr(un inter#enionism suplu i li!er, politic" menit" s" cree%e un mediu economic fa#ora!il e+pansiunii ntreprinderilor pri#ate' *ectorul pu!lic Bntreprinderi producti#e i de ser#icii5 comparati# cu cel pri#at ocup" un loc relati# negli$a!il n economie, dein)nd o pondere cu mult mai mic" n comparaie cu sectorul pu!lic din acele state occidentale care rele#" un alt model de economie de pia"' Acest tip nu e+clude ns" ela!orarea de c"tre autorit"ile gu#ernamentale a unor programe de politic" economic" Bplanning( uri5 i a unor progno%e economice pe termen mediu i lung cu pri#ire la e#oluia economic"' Totodat", aceste economii sunt n general neoli!erale, monetariste i pri#ilegia%" economia ofertei, stimul)nd economia cererii' .+ist", deseori, mari discrepane de a#ere i riscul defa#ori%"rii perpetue a unei p"ri mai mari sau mai mici din populaie, incapa!il" Bgreu adapta!il"5 la marile rigori, restricii, renun"ri ale concurenei acer!e' n acest sens, modelul american Bnoua economie5 cu performane economice de mare an#ergur" este totui culpa!ili%at c iar de unii economiti americani prin prisma faptului c" mparte cu frontiere solide populaia n !ogai D s"raci, adaptai D neadaptai, fiind relati# /su!iri3 preocup"rile de inserie social" ale ultimelor categorii menionate'

dup" ca%, inter#eniei acti#e a statului n economie, at)t n sectorul pu!lic c)t i unele elemente i procese de programare ca instrumente de reglementare e+ ante a economiei' >in anali%a structurii economiilor respecti#e se rele#" coa!itarea unui puternic sector pri#at n economie cu un sector de stat care acoper" cu prec"dere o serie de economii strategice, domenii pri#ate pentru securitatea unei naiuni, segmente ale unor importante infrastructuri etc' .conomiile de acest tip sunt concureniale, ns" fle+i!ilitatea mecanismelor lor de pia" este mai mult sau mai puin afectat" de inter#enia statului care introduce anumite rigidit"i n funcionarea economiei' Asemenea caracteristici le ntrunesc economiile unor "ri #est(europene precum Italia, Erana Bcare are o contri!uie fundamental" pe plan conceptual i practic n ce pri#ete promo#area tipului respecti# de economie5 etc'
8' .conomia social" de pia" repre%int" tipul care tinde spre reunirea pieei cu armonia social"' Euncionarea acestui tip presupune nu o e+pansiune li!er" a produciei de m"rfuri, ci o asemenea e+pansiune nest)n$enit" dar care s" se constituie ntr(o soluie pentru pro!lemele de ordin social, economic, c iar politic' Atri!utul de /social3 e+prim" o!iecti#ul reali%"rii ( n condiiile funcion"rii li!ere a pieei ( a unei armonii ntre interesele, opiunile i aciunile di#erselor categorii sociale ca impuls al de%#olt"rii societ"ii' nf"ptuirea acestui o!iecti# presupune inter#enia acti#" a statului n #ederea direcion"rii i controlului acti#it"ii tuturor mem!rilor societ"ii i o!inerea unui consens social' Prin aceasta, nu este diminuat rolul predominant al pieei, economia funcion)nd pe !a%a mecanismelor pieei li!ere, nereglementate' Tre!uie su!liniat c" accept)ndu(se un anumit gen de inter#enie a statului n economie, aceasta este n principal emanaia puterii le( gislati#e i mai puin a celei e+ecuti#e' Aa, uneori, se poate e+plica modicitatea sectorului pu!lic, ca i o anumit" pondere a ntreprinderilor mici i mi$locii n raport cu ntreprinderile de dimensiuni ma$ore' Acest tip concret de economie de pia" l nt)lnim n Rermania Baproape ca prototip5, Austria, Olanda etc'
;' Tipul #est(european cuprinde economiile de pia" cu o pronunat" tent" diri$ist", tent" #aria!il" potri#it coloraturii politice a unui gu#ern sau altului din "rile respecti#e' *e promo#ea%" ideea, 4?
='Tipul nordic de economie de pia" constituie e+presia unei economii de pia" contractuale n sensul unei cooper"ri ntre sectorul 4:

pri#at i de stat, cu anga$amente reciproce, n #ederea satisfacerii unor cerine de ordin economico(social precum repartiia ec ita!il" a #eniturilor, asistena social" a tuturor mem!rilor societ"ii, accesul ec ita!il la toate ser#iciile sociale, inclusi# la gratuitatea unora etc' *tatul inter#ine n acest cadru i n mecanismele de repartiie i n relaiile sindicate ( uniuni patronale, fa#ori%)nd o limitare a concentr"rii !og"iei i respecti# polari%"rii societ"ii' *e apelea%" n special la instrumente fiscale Bimpo%ite progresi#e mari5 i !ugetare, promo#)ndu(se multiplicarea i l"rgirea coninutului sferei ser#iciilor sociale' Un asemenea tip de economie de pia" este caracteristic statelor nord(europene *uedia, Nor#egia, >anemarca' Tre!uie su!liniat c" n ultimii ani comportamentul politico(economic s(a modificat n !un" m"sur" ncep)nd s" capete credit i s" fie promo#ate unele comportamente i atitudini li!erale stimulati#e pentru #alori i renun)ndu(se la o serie de e+cese de social(democraie economic" ce f"ceau mai a#anta$os !"nete postura oma$ului i a mprumuturilor de la stat comparati# cu postura celui care lucrea%" i i asigur" #eniturile integral din munca sa'

Proiecia n plan economic i macroeconomic a acestor relaii conturea%" mai detaliat tipul paternalist de economie de pia", tip ce nu a!dic" de la legile generale ale economiei de pia" Bproprietatea pri#at" ma$oritar", rolul ot"r)tor n economie al pieei, rolul regula( tor al raportului cerere9ofert" etc'5 i care se confrunt" actualmente cu dificult"ile con#ertirii spre o ocupare foarte e+igent" a forei de munc"' ,' .conomia de pia" orientat" i dependent" de e+terior este un tip de economie pentru care au optat state mai mici, multe foste colonii' n dorina de a dep"i, ntr(o perioad" scurt", decala$ele su!de%#olt"rii i mult prea ncre%"toare n promisiunile statelor de%#oltate i ipoteticele #irtui curati#e ale pieei Bpiaa este neiert"toare fa" de cei sla!i5 asemenea state i !a%ea%" economia de multe ori pe #alorificarea la e+port a unei singure resurse, consider)nd e+portul ca e+clusi#a soluie la pro!lema de%#olt"rii' Potri#it unor practici de$a consemnate, un asemenea tip de economie s(a do#edit #ulnera!il neaduc)nd progresele ateptate statelor care s(au ncre%ut n el' I Potri#it unor alte registre de apreciere mult mai generale, tipurile concrete de economie de pia" m!rac" i tr"s"turile mai generale a numai dou" categorii2 A' modelul neoamerican, n state precum *UA, 1area <ritanie, Australia, Noua Seeland", "ri din Asia etc' <' modelul Btipul5 renan, n state precum Rermania, .l#eia, Olanda, *uedia, alte "ri nordice, Naponia, Austria etc' Principiul n funcie de care se distinge frontiera ntre aceste modele este admiterea sau neadmiterea unor ingerine ale statului n acti#itatea economic", indiferent D de multe ori D de ni#elul i calitatea ei' 1odelele i tipurile de economii de pia" menionate i anali%ate i n cadrul c"rora companiile se mic" dup" legi i principii distincte sunt n !un" m"sur" construcii teoretice ideale i n mai mic" m"sur" construcii teoretice reale' Pentru anali%a concret" real", de multe ori se rele#" dificult"i n a desemna cu preci%ie un model sau un tip concret de economie de pia" din cau%a frontierelor comune,
@' .conomia paternalist" de pia" este tipul concret de economie n care se m!in" puternice elemente tradiionaliste i naionale' Oolul statului, de catali%ator, se nf"ptuiete prin modalit"ile ce reflect" o transpunere la ni#el macro a sistemului paternalist de la ni#elul microsocial' .conomia Naponiei este un e+emplu tipic, paternalismul, e#ident, n limite relati#e, gener)nd originalitatea #ieii economice de aici' Paternalismul este un tip de relaie caracteristic" ntre patroni i anga$ai , relaie n #irtutea c"reia patronul are n raport cu anga$atul s"u leg"turi i interese de tip paternal' Patronul are o!ligaia de a anga$a pe #ia" salariatul, de a asigura un ni#el de trai decent pentru salariatC salariatul are o!ligaia su!neleas" a prest"rii unei munci ncadrate cu strictee n parametrii calitati#i i te nico(cantitati#i solicitai de patron' Tocmai de aceea, n Naponia, atunci c)nd e+ist", gre#ele sunt de un tip aparte, ele nedesf"ur)ndu(se cu ntreruperea lucrului ci numai cu atenionarea conducerii, printr(o !anderol", asupra acumul"rii unor nemulumiri pe care conducerea firmei, odat" sesi%at", are o!ligaia s" le nl"ture imediat'
;F
;4

ntrep"trunderilor etc' Asemenea dificult"i dispar ns" atunci c)nd fenomenele, procesele i realit"ile sunt interpretate ca tendine ntr( o linie care cuprinde trecutul, pre%entul i perspecti#a, negli$)ndu( se deli!erat elementele, faptele i procesele mai puin semnificati#e i aleatorii' Pentru ntreprinderi este foarte important" cunoaterea, n general, a unui tip sau altul de economie de pia" tocmai n scopul seleciei unui tip de comportament c)t mai profita!il' 45
CAPITOLUL 8
Patrimoniul ntreprinderii
45 n definirea temelor principale ale acestui capitol am utili%at lucrarea dr' *orica *a#a, 1odele teoretice i tipuri concrete de economie de pia", Pro!leme economice nr' -94::F, pe urm", >an Popescu, Idei economice n micare, .ditura Continent i .ditura Uni#ersit"ii .cologice, Eacultatea de 1anagement n .conomia Comerului i Turismului Internaional, >e#a, 4::? etc' ;;
Patrimoniul, a#erea acumulat" de o ntreprindere de la nfiinare, repre%int" totalitatea drepturilor i o!ligaiilor e#alua!ile n !ani D care au #aloare economic" ( ale ntreprinderii la un moment dat' .l se compune din ansam!lul de acti#e financiare i nefinanciare deinute de o ntreprindere la un moment dat'45 Patrimoniul este constituit din totalitatea #alorilor2 ( !unuri mo!ile i imo!ile, inclusi# solul, !og"iile naturale, %"c"minte i alte !unuri cu potenial economicC ( disponi!il !"nesc, titluri de #aloareC ( drepturi de crean", precum i din totalitatea o!ligaiilor acestuia const)nd n sume de !ani pe care tre!uie s" le pl"teasc" la anumite scadene' *u! raportul coninutului economic, patrimoniul economic repre%int" #alorile economice su! forma lor fi%ic" concret"' *u! raportul relaiilor $uridice, patrimoniul $uridic cuprinde relaiile n care se afl" su!iectul patrimoniului cu #alori care fac parte din patrimoniul economic' >in punct de #edere conta!il, situaia
45 >ictionnaire de sciences economiTues,Armand Colin,Paris,4::@' ;8

patrimoniului este pre%entat" prin !ilan su! forma unui ta!lou al elementelor de acti# Bpatrimoniul economic5 i pasi# Bpatrimoniul $u( ridic5';5 Principalele componente ale patrimoniului unei ntreprinderi' Acti#ul descrie utili%area resurselor, i cuprinde acti#ul imo!ili%at i acti#ul circulant Acti#ele imo!ili%ate 85 se compun din2 a' Imo!ili%"ri corporale, respecti# totalitatea !unurilor i #alorilor din patrimoniul unei ntreprinderi care particip" la procesul de munc" cu ntreaga lor #aloare, deser#esc acti#itatea pe o perioad" mai mare de un an, dar care se consum" i i transmit #aloarea asupra produselor Bi9sau ser#iciilor5 re%ultate, n mod treptat' Imo!ili%"rile corporale cuprind2 terenurile i amena$"rile acestora, construcii, instalaii te nice i maini, alte instalaii, utila$e i mo!ilier' *unt considerate imo!ili%"ri corporale o!iectul sau comple+ul de o!iecte ce se utili%ea%" ca atare i ndeplinesc cumulati# dou" condiii2 au o #aloare Bde intrare5 mai mare de limita sta!ilit" de legeC sunt utili%ate pe o perioad" mai mare de un an' Imo!ili%"rile corporale pot intra n patrimoniul ntreprinderii prin2 ( aport la capitalul social, ( cump"rare, ( reali%area unor o!iecti#e de in#estiii, ( sau do!)ndite cu titlu gratuit' !' Imo!ili%"rile necorporale, de regul", elemente imateriale care contri!uie la meninerea i de%#oltarea acti#it"ii ntreprinderii, cuprind2 ( c eltuielile de constituire Bta+e i c eltuieli de nscriere, c eltuieli pentru emiterea i #)n%area de aciuni, c eltuieli pentru prospectarea pieei i de pu!licitate legate de nfiinarea i de%#oltarea acti#it"ii ntreprinderii etc'5C ( c eltuielile de cercetare(de%#oltareC
( concesiuni, !re#ete, licene, m"rcile i alte drepturi i #alori asimilateC ( fondul comercial2clientela, #adul, de!ueele, reputaia etc' Acti#ele imo!ili%ate sunt supuse deprecierii prin utili%are D deci, are loc pierderea treptat" a propriet"ilor ( iar acest proces repre%int" u%ura fi%ic", sau n timp, deprecierea #aloric" ca urmare a apariiei unor noi mi$loace mai performante i acest proces repre%int" u%ur" moral"' Oecuperarea u%urii fi%ice i morale a acti#elor corporale i necorporale i, deci, rentregirea capitalului in#estit se face prin amorti%area capitalului imo!ili%at n acti#e corporale i necorporale' Amorti%area este e+presia !"neasc" a acelei p"ri din #aloarea acti#elor imo!ili%ate ce se transmite treptat asupra produsului nou creat Bsau ser#iciilor5' .a se sta!ilete prin aplicarea cotelor de amorti%are Bpre#"%ute n lege5 asupra #alorilor de intrare a imo!ili%"rilor i se include n c eltuielile de e+ploatare' *umele re%ultate din amorti%area i #alorificarea imo!ili%"rilor constituie fondul de amorti%are folosit pentru nlocuirea cu noi acti#e i alte in#estiii renta!ile' 1"rimea amorti%"rii depinde de2 ( suma ce se amorti%ea%", ( durata folosirii o!iectului de amorti%are, ( cota anual" de amorti%are' c'Imo!ili%"rile financiare fac parte tot din acti#ele imo!ili%ate ( parte din patrimoniul ntreprinderii ( i cuprind titlurile de participare Brespecti# drepturi su! form" de aciuni sau alte titluri de #aloare5C titluri imo!ili%ate ale acti#it"ii de portofoliu Bpentru reali%"ri de #enituri financiare ( purt"toare de do!)nd"5, deci forme de plasament a capitalului social disponi!il, a unor aciuni i drepturi de crean" ale societ"ii n capitalul altei societ"i n scopul reali%"rii de #enituri'
;5 0e%i i 1anualul e+pertului conta!il i al conta!ilului autori%at, .ditura Agora, <ac"u 4::, 85 0e%i Legea nr' 4@94::= pri#ind amorti%area i legislaia n domeniu ;=
Acti#ele circulante cuprind2 a' *tocurile2 materii prime, materiale, produse finite, producia neterminat"C !' Creane de e+ploatare2 clieni sau a#ansuri pl"titeC c' In#estiii financiare pe termen scurtC ;@

d' >isponi!il !"nesc n conturi la !"nci i n cas" Blic idit"i5' Acti#ele circulante sunt elemente de acti# care mpreun" cu acti#ele imo!ili%ate constituie masa acti#ului patrimonial' Pasi#ul descrie resursele, dup" originea lor, i cuprinde capitaluri proprii i datorii' Capitalurile proprii repre%int" capitalurile de care dispune ntreprinderea i cuprind2 ( capitalul social sau indi#idual ( prime legate de capital i diferene de e#aluare ( resurse ( re%ultatul e+erciiului Bprofit sau pierdere5 ( fonduri proprii ( su!#enii pentru in#estiii i pro#i%ioane reglementate Capitalurile proprii ser#esc adesea ca !a%" n calculul diferitelor rate de ndatorare c)nd se dorete contractarea unor mprumuturi' O!ligaiile cu #aloare economic" sunt2 ( credite !ancare i mprumuturi, furni%ori neac itai, decont"ri cu !ugetul statului, cu personalul, cu asociaii, cu acionarii etc' n cadrul patrimoniului ntreprinderii, ponderea i structura o!ligaiilor reflect" starea financiar" a ntreprinderii' *e face distincie ntre patrimoniul !rut i patrimoniul net2 ( patrimoniul !rut al unei ntreprinderi se compune din ansam!lul de !unuri i creane deinute de ntreprindere ( patrimoniul net constituie diferena ntre patrimoniul !rut i o!ligaiile contractuale ale agentului'
Acti# U Pasi# Patrimoniu net U Acti# ( >atorii pe termen scurt, mediu i lung n raporturile contractuale, ntreprinderea se o!lig" i r"spunde cu ntreg patrimoniul social determinat ca diferen" ntre drepturile i o!ligaiile cu #aloare economic" Bsau acti#ul net conta!il5' .#idena !unurilor din patrimoniu .#idena economic" a !unurilor din patrimoniu este o parte a sistemului informaional al ntreprinderii' .#idena economic" are trei forme2 4' e#idena conta!il" ( este principalul instrument de cunoatere, gestionare i control al patrimoniului Beste reglementat" de Legea nr' ?;94::4 ( legea conta!ilit"ii, repu!licat", modificat" i completat"5' ;' e#idena te nico(operati#" are ca o!iect2 ( e#idena primar" a #alorilor materiale i !"neti Bprimar", adic" n momentul i la locul manifest"rii procesului economic5C ( e#idena relaiilor contractualeC ( e#idena forei de munc", a produciei, deci toate operaiunile curente, n timp real' Pe !a%a documentelor primare se fac nregistr"rile n conta!ilitate' 8' e#idena statistic", are ca o!iect centrali%area datelor furni%ate de e#idena conta!il" i te nico(operati#"'
<ilan Acti# Tot ceea ce deine ntreprinderea Bterenuri, construcii, ec ipamente etc', stocuri, sume datorate de clieni, sume la !"nci i n cas" etc'5 Pasi# ( Patrimoniul net al ntreprinderii, respecti# capitalul propriu al ntreprinderii Bcapital social i re%er#e5 (Tot ceea ce ntreprinderea datorea%" Bdatorii pe termen scurt, mediu i lung5 ;, ;-
Restiunea pre#i%ional"
de a reduce riscurile pri#ind luarea deci%iilor i ela!orarea planurilor de perspecti#" ndelungat"' Eundamentarea deci%iilor conducerii acti#it"ii economice se !a%ea%" pe progno%e' O progno%" corect" !a%at" pe metode economice i te nico(tiinifice poate duce la accelerarea !eneficiilor i de%#oltare, aa cum o progno%" greit" poate produce pierderi mari financiare' Ine#ita!il, progno%a economic" implic" un anumit grad de incertitudineC de aceea, tre!uie ela!orat" numai de specialiti n domeniu' >ac" progno%a anticipea%", planificarea are rolul de a identifica modific"rile mediului ncon$ur"tor i de a adapta acti#itatea ntreprinderii la acestea' Planificarea economic" este o modalitate de reglare a economiei care se opune sau completea%" reglarea prin mecanismul pieei' Planificarea acti#it"ii economice a ap"rut nc" din secolul QIQ i s(a de%#oltat mai ales n sec QQ ca urmare a de%#olt"rii conducerii tiinifice' O' Lange pre%int" planificarea ca pe /un sistem eficient comparati# cu mecanismul pieei pentru a atinge optimul economic i social345' Planificarea presupune2 ( un ori%ont temporal C n general planurile sunt pe termen mediu ( @ aniC ( o!iecti#eC ( o programare a mi$loacelor destinate s" ating" o!iecti#ele' Aceste mi$loace tre!uie s" fie coerente ntre ele, tre!uie s" conduc" la utili%area optimal" a resurselor disponi!ile' n mai multe ca%uri, planificarea economic" este macroeconomic" i pri#ete ansam!lul economiei naionale' *e poate concepe o economie2 ( centrali%at" ( la ni#elul unei economii ( sau descentrali%at" ( la ni#elul colecti#it"ii locale sau regionaleC ( imperati#" Bsistem care funciona n UO** i .uropa de .st5 care se impunea cu fora legii tuturor agenilor economici, sau indicati#", sistem introdus n anumite economii de pia" BErana, dar i Naponia5 prin care se fi+ea%" o!iecti#e la ni#elul ramurilor sau regiunilor, dar nu are caracter o!ligatoriu pentru ntreprinderi'
CAPITOLUL =
( Planificarea ca instrument de asigurare a ec ili!rului ntre o!iecti#e i resurse(
Procesul de ec ili!rare i autoreglare a microeconomiei ntreprinderii se !a%ea%" pe sistemul de progno%" i sistemul de planificare care permit ntreprinderii s" se adapte%e n timp la e#oluia mediului ncon$ur"tor' Progno%a, prin metodele i te nicile sale, ncearc" anticiparea modific"rior mediului ncon$ur"tor, repre%ent)nd e#alu"ri pro!a!ile pentru e#oluia cantitati#" i calitati#" a unui anumit fenomen ntr( un anumit inter#al de timp' Ori%ontul progno%ei, ca i al planific"rii, depinde, n mare m"sur", de natura ramurii sau a acti#it"ii ntreprinderii' Eactorii de influen" ai unui fenomen progno%at pot fi2 factori care au generat o anumit" cerere n trecut i factori care apar pentru prima dat" i care afectea%" cererea pentru cercet"rile pre%ente i #iitoare' Progno%a economic" const" n anali%a datelor statistice, informaiilor economice, politice i informaiilor pri#ind piaa cu scopul
45 0e%i i >ictionnaire de sciences economiTues, Armand Colin, Paris, 4::@' ;? ;:

Planificarea indicati#" se !a%ea%" pe punerea de acord, pe nelegerea ntre partenerii economici i sociali i pe aciunea stimulati#" a puterii pu!lice' .ste semnificati# astfel un citat, i anume2 /Planificarea france%" este c"utarea unei c"i de mi$loc de conciliere a dorinei de li!ertate i iniiati#ei indi#iduale cu orientarea comun" spre de%#oltare;5' Pe de alt" parte, li!erali ca E' VaAe& sau L' #on 1ises contest" i susin reglarea economiei prin mecanismul pieei' >isfunciile planific"rii ntr(o economie de tip so#ietic au f"cut s" fie desconsiderate sistemele centrale de planificare' Planificarea indicati#" /W la franXaise3 a e#oluat mult dup" primul plan /1onnet3 n 4:=- care a permis accelerarea economiei france%e p)n" la planurile actuale B4::@5 care sunt, nainte de toate, #aste studii de pia"' Planificarea se poate aplica la di#erse ni#eluri2 ( la ni#elul ntreprinderilorC ( la ni#elul unei colecti#it"i teritorialeC ( la ni#elul unui domeniu de acti#itate'
mai muli salariai n special calificaiC ( creterea comple+it"ii am!ianei n care se desf"oar" acti#itatea economic"2 am!iana te nologic", social", economic" i politic" sunt supuse sc im!"rii la inter#ale scurte, de unde necesitatea fle+i!ilit"ii, a!ilit"ii ntreprinderii de a se adapta la sc im!"rile am!ianei' Yi la ni#elul organi%aiei, ntreprinderii, planificarea se poate face pe termen scurt, mediu sau lungC acest /termen lung3 difer" ntre ramuri i ntreprinderi Bde e+emplu, un an n confecii dar i ?F de ani n e+ploatarea lemnului pot fi /termene lungi35' n practic", cel mai frec#ent este nt)lnit planul pe @ ani'
Ea%e ale procesului planific"rii pe termen lungC 4' anali%a preala!il" a mediului n care ntreprinderea i desf"oar" acti#itateaC ;' sta!ilirea o!iecti#elorC 8' sta!ilirea ipote%elor de planC =' cercetarea e#oluiilor posi!ile ale acti#it"ilorC @' e#aluarea diferitelor #ariante pe care le implic" aceste e#oluii posi!ileC ,' selectarea soluiilor con#ena!ileC -' definiti#area programelor operaionale de producie, in#estiii, mar&eting, finane i resurse umaneC ?' controlul'
Prin planificare, ntreprinderea estimea%" acti#itatea #iitoare in)nd cont de o!iecti#ele propuse i de disponi!ilitatea de resurse i mi$loace necesare reali%"rii acestora' Acti#itatea de planificare poate lua forme di#erse de la simple orient"ri generale la sta!ilirea unor aciuni concrete, detalierea acestora i ela!orarea de programe' Planurile de aciune ale ntreprinderii sunt proceduri #i%)nd s" fi+e%e o!iecti#e concrete i s" determine metodele i mi$loacele pentru a le atinge' Planificarea la ni#elul ntreprinderii este at)t o acti#itate !ine definit", c)t i un stil de gestiune !a%)ndu(se pe principiul c" deci%iile tre!uie s" fie luate in)nd cont de situaia #iitoare'
Necesitatea planific"rii ntreprinderii const" n2 ( creterea comple+it"ii ntreprinderilor, respecti#2 o gam" mai larg" de produseC distri!uia pe %one mult mai largi, adesea internaionaleC ;5 P' 1asse, /Le plan ou lKanti ( asard3, dup" >ictionnaire des sci( ences economiTues, Armand Colin, Paris, 4::@ 8F
Clasificarea planific"rii2 4' Planificarea strategic", n cadrul c"reia se determin" o!iecti#ele de fond, generale, pe care ntreprinderea dorete s" le reali%e%e i mi$loacele pentru reali%area acestoraC definirea unei strategii pentru a g ida aciunile #iitoare ale ntreprinderii este o sarcin" dificil" a#)nd n #edere comple+itatea mediului n care ntreprinderea acionea%"' ;' Planificarea operaional" se a+ea%" pe e+ploatarea pe termen scurt a resurselor i pe preci%area detaliilor, programelor i procedurilor necesare de reali%are a planului strategic'
84

O!iecti#ele ntreprinderii ntreprinderea este un sistem cu scopuri precise, o!iecti#e proprii' .ste foarte important s" fie definit scopul sau finalitatea aciunii unei ntreprinderi, direciile de aciune, ori, altfel spus, care sunt o!iecti#ele ntreprinderii' O!iecti#ele tre!uie s" fie !ine preci%ate pentru a reali%a re%ultate de proporii i n condiii mai fa#ora!ile, sau pentru a prent)mpina restr)ngerea acti#it"ii sau a unor dificult"i ale acti#it"ii lor pre%ente' Pot fi sta!ilite at)t o!iecti#e strategice i de perspecti#" ndelungat", c)t i o!iecti#e operaionale, deci o!iecti#e pe termen scurt, anuale sau lunare care #i%ea%" atingerea o!iecti#elor pe termen lung' O!iecti#ele strategice pot stimula ntreprinderea spre o acti#itate creatoare i pot conduce la re%ultate deose!ite' Orient"rile strategice se pot referi la2 ( creterea intern" a ntreprinderii ( creterea e+tern" Bprin ac i%iionarea altor ntreprinderi5 ( de%#oltarea ori%ontal" ( de%#oltarea ( integrarea ( #ertical" ( speciali%area pe anumite produse sau piee ( di#ersificarea acti#it"ii ( de%#oltarea pe pia" local" sau naional" ( internaionali%area Categorii de o!iecti#e n acti#itatea economic" curent" a ntreprinderii=52 4' Cre%urile sunt o!iecti#e ce se reg"sesc ( sintetic ( su! forma unor principii dup" care se acionea%" i care sunt mp"rt"ite de personalul ntreprinderii, formularea unor intenii' ;' O!iecti#e grupate n proiectul de ntreprindere repre%int" o concepie cuprin%"toare i de larg" #i%iune a ntreprinderii' *e e+prim" su! forma unei lo%inci pu!licitare, de#i%e ale ntreprinderii, a unor idei c"l"u%itoare sau su! forma unui scop urm"rit n mod consec#ent n acti#itatea ntreprinderii'
8' Planurile de aciune cuprind o!iecti#e ca2 mp"rirea pieelor deser#ite #olumul i o!iecti#ele pri#ind profiturile o!iecti#e n fiecare din domeniile funcionale ca2 desfacerea m"rfurilor, te nic, finanare, organi%are etc' precum i aciunile necesare pentru atingerea o!iecti#elor' =' <ugetele sunt un set de o!iecti#e e+primate n termeni strict financiari Bcu accent pe controlul costurilor5' @' Alte o!iecti#e au+iliare care se intersectea%" cu o!iecti#ele de mai sus2 Politicile2 linii de conduit", de aciune fa" de anumite situaii O!iecti#e grupate n domenii primordiale =5 O!iecti#e pri#ind posi!ilit"i i pro!leme de natur" intern"2 pentru #alorificarea unor posi!ilit"i sau eliminarea unor greut"i interne' O!iecti#e pri#ind posi!ilit"i i greut"i de natura e+tern" Bde e+emplu, modificarea unor condiii de concuren" au determinat integrarea unor societ"i5'
.tape n sta!ilirea o!iecti#elor Procesul sta!ilirii o!iecti#elor necesit" un anumit colecti#C se poate afirma c" salariaii lucrea%" mai intens la reali%area o!iecti#elor la a c"ror alegere au contri!uit' La ela!orarea o!iecti#elor generale, directorul i su!ordonaii imediai constituie un colecti# suficient de cuprin%"tor' O!iecti#ele legate de renta!ilitate pot constitui punct de plecare n ela!orarea celorlalte o!iecti#e ntruc)t se pot face comparaii mai
85 Conducerea acti#it"ii economice,#ol'I(0I,editor ef V'<' 1aAnard, .ditura Te nic" ,4:-F, #e%i i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet etc', /No( tions fondamentales de gestion dKentreprise3, .ditions Eouc er, Paris, 4::? 8;
=5 Peter E' >ruc&er i Reneral .lectric au formulat opt domenii primordiale n care se ncadrea%" o!iecti#ele2 ( situaia pieeiC ( ino#aiaC ( producti#itateaC ( resursele materiale i financiareC ( renta!ilitateaC ( m!un"t"irea orient"rii i de%#olt"riiC ( atitudinea muncitorilorC ( reacia pu!licului' 88

uor cu re%ultate ale altor societ"i sau se pot rele#a mai uor i orienta spre alte o!iecti#e' *e aleg tipurile de o!iecti#e legate de renta!ilitate2 de e+emplu, pentru societ"ile pe actiuni, creterea profitului astfel nc)t s" permit" creterea c)tigului pe aciune, sau recuperarea in#estiiei care duce la creterea c)tigului pe aciune' *e sta!ilesc apoi o!iecti#ele operaionale care asigur" atingerea o!iecti#elor generale' Eactori ce se au n #edere la sta!ilirea o!iecti#elor2 ( Aspectele pri#ind renta!ilitatea, respecti# creterea, ni#elul, sta!ilitatea i #olumul profiturilorC ( Posi!ilit"ile i cerinele de de%#oltare n #iitor pe !a%a anali%ei produselor pieelor i a resurselor acti#it"ii economiceC ( Oealismul, respecti# dac" sunt reali%a!ile din punct de #edere al resurselor financiare, de conducere etc'C ( Alte criterii pri#ind acionarii i conducerea, ce cerine au fiecare etc'
forma indicatorilor financiari pentru orice acti#itate generatoare de #enituri i c eltuieli' .ste programul financiar al ntreprinderii' <ugetul de #enituri i c eltuieli este un instrument al gestiunii financiare a ntreprinderii, de planificare a profitului, precum i a fondurilor necesare' .l reflect" modul de formare, administrare i utili%are a mi$loacelor financiare' n acest fel asigur" informaiile necesare fundament"rii deci%iilor legate de gestiunea economico( financiar" a ntreprinderii pe principiile eficienei ma+ime i a ec ili!rului financiar' .c ili!rul financiar se !a%ea%" pe corelaiile dintre ncas"ri i pl"i, dintre sursele de finanare i alocarea acestora i dintre #enituri i c eltuieli' <ugetul cuprinde toate #eniturile detaliate pe surse de #enituri i toate c eltuielile detaliate pe o!iecti#e de c eltuieli ale perioadei pentru care se ntocmete acesta' 0eniturile totale cuprind totalitatea ncas"rilor re%ultate din operaiunile comerciale efectuate ntr(o perioad" de timp' >up" natura lor, sunt2 ( #enituri din e+ploatare, care sunt cea mai mare parte a ncas"rilor i care dup" pro#eniena lor sunt2 #enituri din acti#itatea de !a%a, respecti# din #)n%areC #enituri din alte acti#it"i, respecti# producie, prest"ri ser#icii etc' #enituri din surse !ugetare #enituri din fonduri speciale ( #enituri financiare, respecti# ncas"ri din do!)n%i, diferene de curs #alutar, din participaii etc' ( #enituri e+cepionale, respecti# #enituri din operaiuni de gestiune, #)n%area acti#elor etc' Aferente #eniturilor totale, dup" natura lor, c eltuielile totale sunt2 ( c eltuieli de e+ploatare, respecti# cele cu materii prime, m"rfuri i prest"ri ser#icii e+ecutate de teri, impo%ite i ta+e, c eltuieli cu personalul etc' ( c eltuieli financiare ( cele pri#ind do!)n%ile, sconturi acordate, titluri de plasament cedate etc'
Caracteristici ale o!iecti#elor O!iecti#ele tre!uie sta!ilite n aa fel nc)t2 ( s" a$ute n luarea deci%iilor, respecti# s" sugere%e anumite tipuri de aciuni ( s" sugere%e mi$loacele pentru a m"sura i controla eficienaC ( s" ai!" caracter mo!ili%atorC ( o!iecti#ele s" fie puse n acord, corelate unele cu alteleC ( s" in" cont de posi!ilitatile i restriciile e+terne, precum i interne Bpe !a%a anali%ei tendinelor fenomenelor ce se desfaoar" n am!iana e+tern" a ntreprinderii5'
<ugetul de #enituri i c eltuieli Orice acti#itate #iitoare presupune o planificare financiar" care s" ofere informaii asupra c"ilor prin care ntreprinderea i poate menine sau m"ri capitalul, sau informaii n ce pri#ete m"rimea i categoriile de fonduri de care tre!uie s" dispun" ntreprinderea n #iitor' Planificarea financiar" practic se concreti%ea%" n ela!orarea !ugetului de #enituri i c eltuieli i dimensionarea o!iecti#elor su! 8=
8@

( c eltuieli e+cepionale pri#ind desp"gu!iri, amen%i, penalit"i donaii, c eltuieli pri#ind acti#ele cedate etc' <ugetul de #enituri i c eltuieli se ntocmete conform legislaiei 45, de c"tre regii autonome, societ"i comerciale cu capital de stat etc', precum i toi agenii economici cu capital pri#at, dar fiind un instrument de planificare i asigurare a ec ili!rului financiar util de a fi ntocmit n gestionarea oric"rei organi%aii economice' n "rile cu economie de pia", unde planific"rii financiare i se acorda o importan" deose!it", ela!orarea !ugetelor ncepe cu #)n%"rile, n structura acestora pe produse, preturi etc' i clienii care #or solicita ferm produsele9ser#iciile' Prin !ugetul de #enituri i c eltuieli se asigur"2 ( proiectarea tuturor flu+urilor Bn lei i #alut"5 oca%ionate de ntreaga acti#itate a ntreprinderii cu scopul cunoaterii i inerii su! control a intr"rilor i ieirilor de !ani, i a capacit"ii de a face fa" pl"ilorC ( reflectarea tuturor #eniturilor i c eltuielilor proiectate a se reali%a n #ederea producerii profitului ma+im i de a optimi%a potenialul economic al ntreprinderiiC ( cuprinderea tuturor resurselor de care dispune ntreprinderea pentru finanarea de%#olt"rii etc'C ( e#aluarea relaiilor !"neti ale ntreprinderii cu proprii salariai, cu !ugetul statului, cu !"ncile i furni%orii, cu creditorii i de!itoriiC ( proiectarea e#oluiei patrimoniului gestionat prin e#idenierea modific"rilor ce se estimea%" a se produce n structura acestuiaC .la!orarea !ugetului se face distinct, pe capitole de #enituri i c eltuieli ce sunt pre#"%ute a se reali%a, anual, cu defalcarea pe trimestre, conform legislaiei n domeniu i n urm"toarea structur"2 4' !ugetul acti#it"ii generaleC ;' !ugetul acti#it"ii de tre%orerie, respecti# determinarea cas ( floH Bane+a nr' 45C 8' mprumut garantat de statC
=' principalii indicatori economici i financiari Bane+a nr' ;5' n capitolele sale, sinteti%ea%" ntreaga acti#itate economico( financiar" a ntreprinderii' Tipuri de !ugete;5 ( !ugetul continuu, sau glisant, este proiectat pe o perioad" nu prea mare de timp i actuali%at continuu conform noilor cerine i pe !a%a reali%"rilor din luna e+pirat"C ( !ugetul periodic, de e+emplu !ugetul anual defalcat pe semestre, trimestre, luni i c iar s"pt"m)ni sau %ileC ( !ugetul proiect este, cum arat" i numele, un proiect financiar i se refer" n special la acti#itatea de in#estiiiC ( !ugetul pe centre de responsa!ilitate ( se ela!orea%" pe su!unit"i, respecti# ec ipe, ateliere, secii etc' cu reparti%area indicatorilor economici i a unor responsa!ilit"i aferenteC ( !ugetul director, sau general, i corelat cu acesta, !ugete pariale specifice unui anumit domeniu al relaiilor financiare, de e+emplu2 !ugetul #)n%"rilor, in#estiiilor, de cas", al aciunilor social( culturale etc'C ( !ugete statice, sau fi+e i !ugete fle+i!ile, sau #aria!ile care in cont de influena c eltuielilor fi+e i #aria!ile' O ntreprindere i poate organi%a i conduce acti#itatea prin ela!orarea de !ugete, respecti# programe de aciune ce conin o!iecti#e, termene, resurse i responsa!ilit"i pe su!sisteme, funciuni ori componente organi%aionale, sau pe acti#it"i9domenii, numite /centre de !ugete3, corelate la ni#elul ntreprinderii ( metod" de conducere cunoscut" su! numele de /management prin !ugete3'
45 #e%i legislaia pri#ind !ugetul de #enituri i c eltuieli, respecti# Ordinul ministrului finanelor pentru apro!area Normelor metodologice pri#ind ntocmirea !ugetului de #enituri i c eltuieli de c"tre agenii economici, Nr' ,4,9;FFF, 1O ;?,9iunie ;FFF' 8,
;5 coordonator prof' uni#' dr' N' Antoniu, Einanele ntreprinderii, .ditura >idactic" i Pedagogic", <ucureti, 4::8 8-
Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

forma salariilor sau altor c)tiguri, a do!)n%ilor la credite, !eneficiilor Bsau pierderilor5 produc"torilor' =' Consumul2 ( dup" atri!uirea #alorii n procesul de distri!uie, aceast" #aloare Bcorectat" cu impo%itele5 r"m)ne ca economie, este c eltuit" n diferite forme de consum sau, dac" este #or!a de produc"tori, o rein#estesc' La ni#elul ntreprinderii structura acti#it"ii economice mai cuprinde, pe l)ng" procesele economice, i o multitudine de relaii i flu+uri economice pe linia apro#i%ion"rii, desfacerii, prest"rii de ser#icii etc' Astfel, ntreprinderea este o unitate multifuncional" ce funcionea%" ntr(un mediu foarte comple+' EaAol i TaAlor, teoreticieni clasici ai ntreprinderii au preconi%at di#i%iunea muncii i studiul sarcinilor n procesul muncii' n timp ce ing' Erancois Venri EaAol B4?=4(4:;@5 aprofundea%" principiile administrati#e ale ntreprinderii, americanul ing' Erederic& [insloH TaAlor B4?@,(4:4@5 se apleac" n principal asupra pro!lemelor produciei2 ameliorarea te nic" a utila$elor, organi%area muncii !a%at" pe reguli tiinifice, leg"tura ntre salariu i randamentul muncitorului, iar industriaul american VenrA Eord B4?,8(4:=-5 a fost parti%anul unei politici salariale ridicate45' Ast"%i, numeroase ntreprinderi sunt organi%ate pe principiile organi%"rii tiinifice a muncii' n ansam!lu, procesul de organi%are cuprinde urm"toarele componente2 ( determinarea necesarului de munc" pentru ndeplinirea planului propus i structura acestuia pe meserii9profesiiC ( gruparea acti#it"ilor pe funciuni i a acestora ntr(o structur" de organi%areC ( selectarea persoanelor pentru ocuparea diferitelor po%iii i funcii n structura de organi%areC ( organi%area muncii pentru o c)t mai !un" ndeplinire a acti#it"ilor, sta!ilirea celor mai adec#ate metode i proceduri pentru reali%area fiec"rei sarcini, inclusi# a acti#it"ii de conducere'
CAPITOLUL @
Organi%area
( factor de ec ili!ru microeconomic (
Orice conduc"tor al acti#it"ii economice tre!uie s" cunoasc" procesele i relaiile economice de !a%" c iar dac" este sau nu specialist n tiine economice' Principalele procese economice i instrumente economice elementare i modul lor de utili%are n ela!orarea deci%iilor economice definesc mecanismul microeconomic, modalitatea de funcionare a sistemului ntreprinderii' Procesele economice ale microeconomiei sunt2 4' Producia2 ( repre%int" orice acti#itate prin care se creea%" sau se transfer" o #aloare de ntre!uintare, ori se confer" o utilitate unor produse9ser#icii' Principalii factori de producie sunt cei tradiionali, i anume, capitalul i resursele umane, dar tot factori de producie sunt i capacitatea de administrare i conducere, in#enia, informaia etc' ;' *c im!ul2 ( sau #)n%area c"tre consumator prin intermediul !anilor, pe principiile cererii i ofertei' 8' >istri!uirea2 ( este un proces economic care, dup" e#aluarea pe pia" a factorilor de producie, distri!uie re%ultatele e#alu"rii su!
45 .l a introdus n ntreprinderea sa politica particip"rii personalului la !eneficii,iar apoi un sistem ce a permis fiec"rui funcionar din ntreprindere s" ac i%iione%e o main" Eord' 8:
8?

Acti#itatea economic" a ntreprinderii se !a%ea%" pe o serie de procese de munc" fi%ic" i intelectual", descompunerea acestora n elemente componente i regruparea lor funcie de natura i ni#elul o!iecti#elor la reali%area c"rora particip" repre%ent)nd organi%area procesual"' ;5 Oe%ultatul organi%"rii procesuale se concreti%ea%" n delimitarea i definirea funciunilor Bfunciilor5 ntreprinderii, precum i a componentelor acestora i anume2 acti#it"i, atri!uii, sarcini' n fapt, funciunea ntreprinderii este parte din acti#itatea glo!al" a ntreprinderii ce conine operaii identice prin o!iectul lor, cum este #)n%area, producia' Eactorul uman fiind cel care derulea%" acti#it"ile, putem defini funciunea ntreprinderii ca repre%ent)nd ansam!lul acti#it"ilor omogene i9sau complementare desfaurate de un personal de o anumit" specialitate folosind metode specifice n scopul reali%"rii unor o!iecti#e specifice ce concur", n final, la reali%area unui profit, dac" se poate c)t mai mare' Eunciunile particip" n ansam!lul lor la asigurarea ec ili!rului n desfaurarea proceselor, ec ili!ru ce repre%int" o stare de concordan" ntre procese i componentele acti#it"ii economice ntre su!sistemele ntreprinderii' 1ecanismul ntreprinderii nseamn" i asemenea leg"turi ntre acti#it"i'

n anul 4:4, Venri EaAol 85 definete , funcii fundamentale pentru ntreprindere2 4' funcia te nic"2 producieC ;' funcia comercial"2 cump"r"ri, #)n%"riC 8' funcia financiar"2 procurarea i administrarea a capitalurilorC =' funcia de securitate2 protecia, securitatea !unurilor i persoanelorC @' funcia de conta!ilitate2 in#entarul, !ilanul, controlul re%ultatelorC ,' funcia administrati#" ( pe care o consider" cea mai important", ntruc)t Pa administra nseamna a pre#edea, a organi%a, a comanda, a coordona i a controla/, ast"%i aceste atri!ute fiind principalele funcii ale managementului, iar V' EaAol este considerat unul din p"rinii managementului modern' *unt unanim recunoscute, indiferent de domeniul de acti#itate, ca funciuni ale ntreprinderii urm"toarele2 ( cercetare(de%#oltareC producieC comercial"C financiar( conta!il" i de personal' Toate sunt importante' Oelaia de interdependen" ntre funciuni se concreti%ea%" n efectul sinergetic e+primat prin potenialul ntreprinderiiC toate la un loc amplific" potenialul ntreprinderii' Eunciunea de cercetare(de%#oltare repre%int" ansam!lul acti#it"ilor care se desf"oar" n cadrul ntreprinderii n #ederea reali%"rii o!iecti#elor din domeniul de%#olt"rii #iitoare a acesteiaC pre#ede i preg"tete introducerea sc im!"rilor' Acti#it"i principale2 cercetare, in#estiii i construcii, organi%are i management' Prefigurarea de%#olt"rii ntreprinderii se reali%ea%" printr(un program de cercetare(de%#oltare, prin care se fundamentea%" ela!orarea oric"ror progno%e i strategia de de%#oltare a ntreprinderii' Eunciunea de producie repre%int" ansam!lul acti#it"ilor de !a%", au+iliare i de deser#ire prin care se reali%ea%" producia'
Componente ale funciunilor2 Acti#itatea repre%int" ansam!lul atri!uiilor omogene care se ndeplinesc de un personal ce posed" cunotine de specialitate dintr(un domeniu mai restr)ns' Atri!uia repre%int" ansam!lul sarcinilor e+ecutate perio( dic de un personal cu cunotine specifice unui domeniu restr)ns' *arcina repre%int" o component" de !a%" a unui proces de munc" desfaurat ce se atri!uie de regul" unei singure persoane' *arcinile sunt constituite din mai multe operaii' Clasific"rile funciilor Bsau funciunilor5 ntreprinderii2 Criteriile de grupare a acti#it"ilor au determinat mai multe clasific"ri ale funciilor Bfunciunilor5' ;5 #e%i prof' uni#' dr' O#idiu Nicolescu ( coordonator, 1anagement, .ditura >idactic" i Pedagogic" O'A', <ucuresti, 4::;' =F
85 inginer, om de aciune i totodat" de reflecie, a pu!licat n 4:4, opera sa fundamental" PLKAdministration industrielle et generale/ ( reed' Paris, >unod, 4:,; ( care constituie fundamentul actualelor studii pri#ind administrarea ntreprinderilor =4

n funcie de caracterul re%ultatelor finale, producia poate fi material" i nematerial"' ( Producia material" const" n totalitatea proceselor fi%ico( c imice, economice prin care o!iectele muncii sunt supuse unor transform"ri su!staniale i structurale pentru a le face utile oamenilor' ( Producia nematerial" poate fi producia spiritual", de ideiC este foarte profita!il", necesitand c eltuieli mai mici' Producia nematerial" poate fi prestatoare de ser#icii ( adic" o form" de acti#itate economic" prin care se satisfac ne#oi umane, personale sau de producie, dar care nu se pre%int" su! forma unui !un mate( rial' Aa sunt acti#it"ile de turism, transporturi, ser#icii medicale, $uridice, de n#""m)nt, financiare i de asigurari, comerul, reparaii etc' Acti#it"i n cadrul funciunii de producie2 fa!ricaia sau e+ploatarea, controlul calit"ii, ntretinere i reparaii, producia au+iliar" ( care asigur" condiii fa!ricaiei de !a%"' Eunciunea comercial" cuprinde acti#it"ile menite s" concure la reali%area flu+urilor economice ale ntreprinderii cu mediul pentru procurarea mi$loacelor necesare i desfacerea produciei i ser#iciilor' Cuprinde trei acti#it"i principale2 apro#i%ionareaC desfacereaC mar&etingul, respecti# crearea i descoperirea necesit"ilor consumatorilor' Eunciunea de personal repre%int" ansam!lul acti#it"ilor desfaurate n #ederea asigur"rii, administr"rii, gestion"rii i de%#olt"( rii potenialului uman necesar' Acti#it"i principale2 planificarea, recru( tarea, selecia, ncadrarea, formarea i perfecionarea, moti#area, promo#area, salari%area, protecia personalului' Euncia financiar(conta!il" repre%int" ansam!lul acti#it"ilor pri#ind o!inerea i folosirea mi$loacelor financiare necesare ntreprinderii, nregistrarea i e#idena n e+presie #aloric" a fenomenelor economice n cadrul ntreprinderii' Aceast" funcie2 ( furni%ea%" i menine resursele de capital sau !"neti ale ntreprinderiiC ( ofer" un sistem de indicatori financiari de urm"rire i control care contri!uie la orientarea tuturor acti#it"ilor din ntreprindere'

Euncia financiar(conta!ila implic" dou" categorii distincte de acti#it"i' a' acti#it"i cu efecte directe ( conduc direct la anumite re%ultate financiareC ( acordarea creditelorC ( ncasarea sau plata numeraruluiC ( efectuarea unor asigur"ri' !' acti#it"i cu efecte indirecte ( se concreti%ea%" n lucr"ri i indicatori pe !a%a c"rora sunt conduse celelalte funciuni i nu au efect nemi$locit asupra m"rimii resurselor2 ( conta!ilitate ( anali%a costurilor ( prelucrarea datelor ( planificarea financiar" etc' Acti#it"i n cadrul funciei2 4' planificarea financiar", cuprinde2 ( sta!ilirea o!iecti#elor financiare, at)t n condiii de profit ma+im, c)t i de satisfacere a consumatorului' ( planificarea e+ecuiei i a operaiilor curente ( proiectarea flu+urilor de ncasari i pl"i n perioada planificat" ( acti#itate ce urmarete atragerea de resurse, procurarea de capital' ( alocarea resurselor !"neti i e#aluarea c eltuielilor pentru in#estiii' ;' e+ecuia financiar"C 8' anali%a costurilorC =' impo%iteC @' conta!ilitate ( respecti# nregistrarea i e#idena n e+presie #aloric" a fenomenelor economice din ntreprindereC ,' controlul intern pri#ind re%ultatele finale i e#entual intermediare ale operaiilor conta!ileC -' prelucrarea datelor etc'
Organi%"rii procesuale a ntreprinderii, respecti# delimit"rii acti#it"ilor pe funciuni, i corespunde i o organi%are structural" a ntreprinderii' Organi%area structural" se refer" la ansam!lul persoanelor grupate dup" anumite criterii i relaiile dintre acestea, =; =8

nc)t s" asigure reali%area o!iecti#elor ntreprinderii'Componentele primare ale structurii organi%atorice sunt2 postul, funcia Bde conducere, de e+ecuie5, compartimentele de munc" Boperaionale sau funcionale5, relaiile organi%atorice Bde autoritate, de cooperare, de control sau de repre%entare5, ni#elul ierar ic Brespecti#, num"rul ni#elelor pe ori%ontal" fa" de ni#elul de #)rf5, ponderea ierar ic" Brespecti#, num"rul persoanelor conduse de un conduc"tor5' Competenele i responsa!ilit"ile sunt distri!uite n funcie de aceast" structur"' O organi%are !ine conceput", asigur" orientarea i coordonarea eficient" a ntregii acti#it"i economico(financiare'

;' *tructura funcional" re%ult" din refle+iile lui TaAlor asupra metodelor de com!atere a producti#it"ii sc"%ute a muncii muncitorilor' A
<
>
C I' *tructurile organi%atorice tradiionale, simple, pot fi grupate n 8 categorii, dup" relaiile de autoritate2 4' *tructura ierar ic"2 este fondat" pe unul din principiile de administrare ale lui EaAol i anume cel al unit"ii de comandament, conform c"ruia un agent sau un ser#iciu nu tre!uie s" primeasc" indicaii dec)t de la un singur ef sau un singur ser#iciu superior' A < C > . E R autoritatea central" ageni sau ser#icii grupe de muncitori Be+ecutani5
Acest tip de structur" ierar ic" definete clar relaiile de su!ordonare i responsa!ilit"ile' Atunci ns" c)nd ni#elurile ierar ice sunt numeroase, transmiterea informaiilor este greoaie ( lung" ( i9 sau pot s" se produc" deform"ri ale informaiilor' >e asemenea, alt incon#enient al acestui tip de structur" este a!sena speciali%"riiC la fiecare ni#el un agent poate a#ea de(a face cu sarcini numeroase i comple+e, iar reali%area lor solicit" un num"r i o calitate de cunotine i aptitudini greu de reg"sit la un singur indi#id' Totodat", acest tip de structur" este rigid, nu las" nici o posi!ilitate de iniiati#" su!ordonailor, fr)nea%" circulaia informaiilor' Aceste lipsuri pot fi compensate de speciali%area sarcinilor n s)nul unei structuri funcionale'
Ideea de !a%" este asocierea autorit"ii de competen", de speciali%are' Aceast" structur" d" puterea de deci%ie unei persoane competente ntr(un domeniu' Astfel, un su!ordonat poate primi ordine de la mai muli efi, fiecare superior a#)nd autoritate n domeniul propriu' >eterminarea unei structuri funcionale necesit" anali%a tinific" a sarcinilor, o!ligaiilor i definirea relaiilor de autoritate, precum i o distri!uire precis" a funciilor c"tre ageni i ser#icii, ns" acest lucru este greu de reali%at mai ales n ntreprinderile mari' 8'>e aceea, tendina este de a p"stra principiul unit"ii de comandament BEaAol5 cu a#anta$ele speciali%"rii BTaAlor5 i se determin" astfel structura de tip 6staff and line7 ( ierar ico( funcional"' Acest tip de organi%are s(a de%#oltat n *UA la nceputul anilor M:-F' Aceast" structur" organi%atoric" conser#" n esen" organi%area ierar ic" liniar" propus" de EaAol i integrea%" specialiti, a c"ror utilitate a fost ar"tat" de TaAlor, plasai su! autoritatea unui ef pe care l consilia%", de care sunt legai deci prin relaii de autoritate i de informare, i specialitate'
A < C . =@ > E R
==

II' >up" modul de organi%are a muncii, structurile organi%atorice pot fi2 ( stucturi centrali%ateC ( structuri descentrali%ateC ( structuri departamentaleC ( structuri olding' *tructura organi%atoric" a ntreprinderii are dou" p"ri =52 a' structura de conducere i funcional" care s" asigure condiiile economice, te nice i de personal necesare desf"ur"rii procesului managerial i procesului de e+ecuieC !' structura de producie sau operaional" care s" asigure reali%area direct" a o!iectului de acti#itate' Cu c)t comple+itatea i dimensiunea ntreprinderii cresc, cu at)t organi%area cap"t" o importan" ma$or"' O de%#oltare a ntreprinderii antrenea%" deplasarea puterii din m)inile proprietarului c"tre cele ale managerilor' Tre!uie construit" o structur" formal" care s" redea clar relaiile i responsa!ilit"ile tuturor salariailor, mem!rilor ntreprinderii i aceasta f"r" a le ngr"di initiai#ele' Oepre%entarea grafic" a structurii interne a ntreprinderii cu po%iiile fiec"rui mem!ru se numete organigram"' Organigrama, al"turi de fia postului i regulamentul de organi%are i funcionare sunt instrumente de organi%are proprii fiec"rei ntreprinderi' Organigrama este doar o pre%entare static" a organi%"rii, o fotografiere' .a nu rele#" cu ade#arat o situaie real"'

PLa carte nKest pas le territoire/ spunea \or%A!s&i' @5 1odelul de mai $os este repre%entarea grafic" a unei structuri organi%atorice i, al"turi, repre%entarea grafic" ,5 a modului de funcionare n fapt a organi%"rii proiectate' Preedinte >irector general Bi financiar5 >irector comercial *er#iciul *er#iciulLa!orator #)n%"ri de pu!licitate >irector te nic U%ina >irector administrati# *er#iciul*er#iciul personal conta!ilitate
] ] ] ] ] ] ]
Preedinte
>irector general
>irector comercial
>irector te nic
>irector administrati#
YefAd$unct Oesponsa!ilYefYef deYef de #)n%"ri pu!licitate cercetare de producie personal conta!il =5ntreprinderea occidental" este caracteri%at" printr(o separare ierar ic" ntre operaiile de concepie i programare, i cele de e+ecuie'Prin comparaie,ntreprinderea $apone%" adopt" un sistem de coordonare a operaiilor mai puin fondat pe principiul ierar ic' Coordonarea unit"ilor operaionale este ori%ontal", i nu #ertical"C se !a%ea%" pe mp"rirea informaiilor ntre diferitele unit"i operaionale i, astfel, pot fi folosite eficient datorit" coordon"rii ntre aceste unit"i' Utili%area sc"%ut" a principiului ierar ic n operaiile interne de coordonare se reg"sete n controlul managerilor de c"tre acionari, la care se adaug" i controlul salariailor' Teoriile manageriale $apone%e pun accent pe competiie, perfecionare, calitatea muncii efectuate, deci re%ultatele umane i raporturile de munc", ntruc)t de acestea depind re%ultatele i competiti#itatea ntreprinderii' =, comunicare unilateral"comunicare #ertical" comunicare !ilateral"comunicare ori%ontal" f"r" comunicarecomunicare o!lic" comunicare ierar ic" /n scurt(circuit3
] ] ] ]
@5 dup" LKentreprise moderne, Les sciences de lKaction, Vac ette, Paris, 4:-;' ,5 dup" Comunications et langages nr' 44, Paris, 4:-4, citat n LKentreprise moderne, Les sciences de lKaction, Vac ette, Paris, 4:-;, pag' =44' =-

Ca mod de repre%entare grafic", atunci c)nd scara ierar ic" are un numar mic de ni#eluri, organigrama este ori%ontal" ( de suprafa" ( iar c)nd e+ist" un num"r mare de ni#ele ierar ice este o structur" pe #ertical" ( organigrama piramidal", ordonarea este de sus n $os i acesta este cel mai r"sp)ndit mod de repre%entare grafic"' Ca i continut, structura de organi%are sau organigrama poate cuprinde modul de organi%are a ntregii acti#it"i a ntreprinderii, respecti# organigrama general", sau poate pre%enta componentele organi%aionale, relaiile, competenele i responsa!ilit"ile unei singure acti#it"i sau funciuni sau compartiment, respecti# organigrama parial"' n literatura de specialitate, pentru a desemna o structur" formal" sau repre%entarea ei grafic" sunt sta!ilite unele criterii de organi%are, de grupare a acti#it"ilor i a persoanelor, re%ult)nd mai multe tipuri de organigrame -5 sau modele de organi%are2 4' Criteriul dup" funciune ( grupare concentrat" asupra funciunilor (, potri#it c"ruia acti#it"ile care au o!iecti#e comune sunt grupate mpreun", iar personalul de#ine mai e+perimentat n pro!leme de ser#iciu' Incon#eniente2 pot aparea deficiene n relaiile cu celelalte grup"ri funcionale' ;' Criteriul dup" produs D grupare concentrat" asupra unor produse ( este utili%at n general n ntreprinderile mari, respecti# gruparea acti#it"ilor dup" un produs sau mai multe produseC pre%int" a#anta$ul unor re%ultate economice pentru acel produs' Incon#eniente2 cresc c eltuielile indirecte aferente acestor numeroase colecti#e n dauna renta!ilit"ii ntreprinderii n ansam!lu' 8' Criteriul dup" considerente geografice ( grupare concentrat" asupra locali%"rii di#erselor su!unit"i, respecti# grup"ri geografice dup" acti#it"ile ce le re#in pe un anumit plan local Bn general pentru ntreprinderile comerciale5' =' Criteriul dup" procese Bte nologice5 ( grupare concentrat" dup" anumite procese (, respecti# atunci cand acti#it"ile sunt grupate dup" succesiunea stadiilor prin care trece munca' Caracteristic2 salariaii se speciali%ea%" ntr(un anumit proces'

@' Criteriul dup" clieni ( grupare concentrat" asupra anumitor clieni (, respecti# gruparea n funcie de tipul de deser#ire al clientului' Caracteristic2 salariaii se speciali%ea%" ndeose!i dup" clieni, de#in cunosc"tori ai clienilor, ai ne#oilor i particularit"ilor lor Bclieni o!inuii, clieni permaneni etc'5' ,' Criteriul dup" timp D grupare concentrat" pe anumite orare sau perioade de timp, respecti# gruparea acelor categorii de acti#it"i care, fiind identice n coninut, se desf"oar" n perioade diferite' nt)lnit" n general n ntreprinderile de desfacere i prest"ri ser#icii, aceast" organi%are asigur" un num"r c)t mai mare de ore pentru ser#irea clienilor, iar a#anta$ul esenial este de natur" economic"' -' Criteriul dup" matrice Bcom!inat5 ( grupare concentrat" n acelai timp pe produs c)t i pe o anumit" funciune (, com!in" funciunea i produsul' n fapt, se elimin" c eltuielile care se repet" pentru unele acti#it"i pe produs' Criteriile de !a%" n proiectarea unei organigrame pot fi di#erse, se pot modifica dup" anumite perioade de timp, de profesionalismul celor implicai at)t n furni%area de informaii c)t i n organi%area i conducerea propriu(%is" depin%)nd n m"sur" important" sta!ilirea sau alegerea #ariantelor de organi%are cele mai adec#ate tipului de acti#itate i o!iecti#elor propuse' Eiecare ntreprindere tre!uie s"(i de%#olte o organi%are care s" se adapte%e la strategia sa'
.tape n proiectarea structurii organi%atorice2 ( sta!ilirea o!iecti#elor ntreprinderiiC ( sta!ilirea acti#it"ilor necesare reali%"rii o!iecti#elor i gruparea acti#it"ilor speciali%ate ntr(un anumit domeniu Bde e+emplu, comercial, financiar etc'5 ( sta!ilirea sarcinilor, prin identificarea operaiilor componente n cadrul sarcinii, sta!ilirea #olumului de munc" necesar reali%"rii sarcinii, reparti%area sarcinilor pe categorii de personalC ( constituirea componentelor organi%aionale, respecti# a compartimentelor de munc" ( proiectarea #ariantelor organi%atorice'
-5 Conducerea acti#it"ii economice, #ol'I(0I, editor ef V'<' 1aAnard, .ditura Te nic", 4:-F,#e%i i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? =?
=:

La proiectarea unei structuri organi%atorice este !ine s" se in" cont de unele reguli cum sunt2 ( la gruparea acti#it"ilor i reparti%area atri!uiilor s" se in" seama de anumite cerine, particularit"i ale acti#it"ilor care pot9 sau nu pot fi e+ecutate n cadrul aceleiai componente organi%atorice sau de aceeai persoan"' >e e+emplu, demarcarea lucr"rilor de plan de cele de e+ecuie, pre#ederea ca cel puin doi salariai s" ai!" independent posi!ilitatea s" o!ser#e o eroare ntr(o tran%acie, sau o singur" persoan" s" nu poate deine controlul complet i e+clusi# asupra #reunei tran%acii etc' C ( nc"rcarea ec ili!rat" i sta!il" a ntregului personalC ( ncarcarea ec ili!rat" a tuturor componentelor organi%aionale, cu acoperirea tuturor acti#it"ilor pre#"%ute a se desfaura sau acti#it"ilor cu caracter aleator dar necesar continuit"ii acti#it"ii ntreprinderii i e#itarea paralelismelor sau confu%iilor n reparti%area acti#it"ilor, sau du!larea atri!uiilor ntre diferitele #erigi ale ierar iei organi%atoriceC ( reali%area unor descentrali%"ri n luarea deci%iilor i asumarea r"spunderilorC ( structura organi%atoric" s" corespund" orient"rilor de perspecti#" ale ntreprinderiiC ( facilitarea comunicaiilor ntre diferitele ni#eluri ierar ice prin reducerea la minim a #erigilor structurii organi%atoriceC ( s" permit" funcionarea eficient" a sistemului informaional i e+ploatarea optim" a sistemului informatic' Atunci c)nd se sta!ilete forma de organi%are a ntreprinderii este important" deci%ia pri#ind gradul de centrali%are, alegerea ntre o structur" centrali%at" sau o structur" descentrali%at"' n primul ca%, deci%iile sunt luate la cel mai nalt ni#el i tot de aici se reali%ea%" i controlul re%ultatelorC aceast" structura de organi%are limitea%" iniiati#ele su!ordonailor' ntr(o organi%are descentrali%at" deci%ia este delegat" unui num"r mai mare de su!ordonai care de#in i responsa!ili pentru domeniile ce le(au fost atri!uite' Alegerea unei structuri de organi%are se face in)nd cont de elemente precum2 profilul acti#it"ii, stilul de conducere, metodele de gestiune, structura i ciclul de #ia" al produselor, mediul socio( politic, creterea economic", concurena i pia" etc'

V' EaAol, preocupat de organi%area glo!al" a ntreprinderii, nu a tratat i pro!lemele rolului factorului uman n structura de organi%are, respecti# structura informal"' 1ai t)r%iu, teoriile relaiilor umane i teoria sistemelor au a!ordat amplu acest aspect' Organi%area formal" este o sc em" simplificat" care nu repre( %int" dec)t interaciunile cele mai importante' Paralel cu structura formal", se de%#olt" o organi%are informal", f"r" legatur" cu organi( grama' Organi%area structural" formal" coe+ist" cu organi%area informala' Organi%area informal" se refer" la grupuri i relaii interumane pentru satisfacerea unor interese personale moti#aionale, generate de unele interese, de satisfacerea unor ne#oi personale cum ar fi ni#elul de preg"tire profesional", sau f"r" leg"tur" cu o!iecti#ele ntreprinderii' Oe%ultatul ogani%"rii este apariia unui grup informal i a unui lider informal' *tructura informal" este foarte important" i de a#ut n #edere ntruc)t ea permite nelegerea modului de funcionare a ntreprinderii i a circuitului real al deci%iei' Pentru a nelege natura comportamentului personalului n ntreprindere tre!uie inut seama de aceast" reea informal"'
@F
@4
Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

care creea%" #aloarea, atunci c)nd se menine un ec ili!ru corect ntre cerinele fa" de salariai i atitudinea acestora' Potenialul uman al ntreprinderii este descris prin2 ( Caracteristici dimensionale2 m"rime Bnum"r de persoane5, structura sociologic" Bse+, #)rst", ni#el de preg"tire profesional"5, structura pe profesii, calificare' ( Caracteristici funcionale, respecti#2 fluctuaia, circulaia, gradul de ndeplinire a normelor, gradul de participare la proces Bprin propuneri, ino#aii, in#enii5 mor!iditate, costuri pentru ntreinerea, funcionarea, de%#oltarea i perfecionarea resurselor umane'
CAPITOLUL ,
I' Eis er45 propunea s" se considere capital toate resursele suscepti!ile s" conduc" la flu+uri de #enituri n #iitor' Al"turi de resursele financiare, materiale, informaionale, resursele umane dein o po%iie esenial" n potenialul firmei' Capitalul uman;5 este constituit din ansam!lul capacit"ilor producti#e din punct de #edere economic ale unui indi#id' .l repre%int" o ade#"rat" !og"ie pentru ntreprindere iar necesitatea planific"rii resurselor umane este la fel de important" ca cea a resurselor economice sau te nice' Planificarea resurselor umane r"spunde ne#oii ntreprinderii de a utili%a personalul ( fiecare indi#id ( pentru o!inerea unui randament ma+im al producti#it"ii, precum i de a asigura n #iitor #olumul necesar de resurse umane' La ni#elul microeconomic al ntreprinderii resursele umane condiionea%" eficacitatea resurselor financiare i materiale, ele sunt cele
Toate acti#it"ile orientate spre factorul uman a#)nd drept o!iecti#e planificarea, administrarea i gestionarea resurselor umane, sunt cuprinse n funciunea de /personal3 a ntreprinderii' 1arile ntreprinderi creea%" direcia de personal cu ser#icii speciali%ate' Principalele acti#it"i, cuprinse n funciunea de personal, ce pri#esc organi%area, de%#oltarea i alocarea resurselor umane ale ntreprinderii sunt2 ela!orarea strategiei i politicii de personalC sta!ilirea necesarului de personal su! aspect numeric, structural i calitati#C recrutarea, selecia i anga$area personalului, moti#aia n munc", e#aluarea acti#it"ii desf"urate, calificarea i ridicarea preg"tirii profesionale a personaluluiC promo#area, asigurarea unor condiii mai !une de munc" i #ia" pentru personalul salariat'
.la!orarea strategiei i politicii de personal este legat" de strategia de de%#oltare a ntreprinderii n funcie de2 ( o!iecti#ele propuse, de programul de perspecti#", pre#i%iunile comerciale, programul de producie, asigurarea ec ili!rului dintre resursele umane i cele materiale i financiare, forma organi%atoric" etc' Prin politica de personal se sta!ilete necesarul de personal, structura pe categorii, meserii, specialit"iC sursele de recrutareC salari%area, respecti# formele de salari%are i fondul de salariiC protecia social" a salariailor i totodat" se urm"rete atragerea i meninerea n ntreprindere a persoanelor competente'
45 Ir#ing Eis er, 4?,-(4:=-, matematician i economist american' ;5 >ictionnaire de sciences economiTues,Armand Colin,Paris,4::@ @;
>eterminarea necesarului de personal su! aspect nu( meric, structural i calitati#' >imensionarea personalului se poate @8

face pornind de la c)te#a criterii de !a%"2 producti#itatea, costurile, renta!ilitatea, eficiena acti#it"ii i nu n ultimul r)nd competiti#itatea' *e tie c" un surplus de personal nseamn" producti#itate sc"%ut" a muncii, eficien" sc"%ut"' .c ili!rul dintre producie ( producti#itate ( fond de salarii i salariul mediu i folosirea corespun%"toare a timpului de munc" al salariailor se reali%ea%" prin aplicarea i calitatea normelor de munc"' Acestea se ntocmesc at)t pentru acti#it"ile producti#e de !a%" c)t i pentru cele au+iliare i de !irou' Normarea muncii tuturor categoriilor de salariai are o mare importana n sta!ilirea necesarului de personal, dar i n ceea ce pri#ete e#aluarea contri!uiei fiec"rui salariat la reali%area acti#it"ii, la meninerea ec ili!rului ntre #olumul i calitatea produciei' n #ederea determin"rii num"rului i structurii personalului este necesar s" se in" seama de deose!irile ntre munca diferitelor categorii de personal, respecti# ntre2 ( muncitori i personal operati# ce particip" direct la reali%area acti#it"ii de !a%"C ( muncitori i personal operati# de deser#ire ce asigur" lucr"rile de ntreinere i reparaie a cl"dirilor, instalaiilor i utila$elor i diferite ser#icii au+iliareC ( personal de specialitate, respecti# personalul de conducere , personalul te nic, din acti#itatea economic" i de alte specialit"i' >e asemenea, pentru dimensionarea corect" a personalului este necesar" aplicarea i ntocmirea unei structuri organi%atorice adec#ate, precum i o descriere a posturilor i funciilor care sunt cuprinse n aceast" structur" organi%atoric"' n leg"tur" cu aceasta, pentru meninerea ec ili!rului permanent ntre o!iecti#ele ntreprinderii i e#oluia personalului este necesar" reorgani%area, ca un proces continuu, urm"rindu(se o eficient" distri!uire a personalului n structura organi%atoric" i o delimitare corespun%"toare a atri!uiilor, o!iecti#elor indi#iduale, sarcinilor, competenelor i responsa!ilit"ilor n cadrul posturilor, pentru a se e#ita confu%iile i paralelismele' Alocarea resurselor umane ntre funciunile ntreprinderii este foarte important" fiind necesar un minim de ec ili!ru ntre di#ersele funciuni ale ntreprinderii' Pre%ent"m mai $os dou" politici diferite de distri!uire a resurselor de personal2

Oeparti%area resurselor umane ntr(o ntreprindere tradiional"' Producie 1ar&eting
Pasi# Acti#
Oesurse>irecia i de%#oltare general"
4G
4FG
?FG
@G
=G
Oeparti%area resurselor umane o!ser#at" n ntreprinderile cele mai performante85 1ar&eting Producie Acti# Pasi# Oesurse i de%#oltare >irecia general"
;FG
;FG
8FG
4FG
;FG
O ntreprindere modern" #a de%#olta acele funciuni ce au ca o!iecti# mediul, piaa i de%#oltarea #iitoare' Asigurarea cantitati#" i calitati#" a necesarului de per( sonal se reali%ea%" prin selecia personalului, prin competiie real", dup" competen" i aptitudini' Aceasta determin" ca, creterea producti#it"ii muncii s" fie mai mare dec)t creterea c eltuielilor cu salariile, ceea ce permite ca ntreprinderea s" fie #ia!il" i s" se de%#olte' *elecia personalului ferete ntreprinderea de c eltuieli de preg"tire, de instruire suplimentare, de fluctuaie i influenea%" calitatea prestaiilor, competiti#itatea' *elecia personalului se face dup" o serie de criterii i metode propuse i apreciate de literatura de specialitate i9sau adoptate de ntreprindere, cum sunt2
85 Reorges >epallens, Restion financiZre de lKentreprise, editions *ireA, Paris , 4:--, pag 44, @= @@

( e+aminarea caracteri%"rilor, a e+perienei din trecut i a re%ultatelor profesionale do!)ndite de candidaii la posturile respec( ti#e' Aceasta presupune i anali%a aprecierilor de la #ec iul loc de munc"' >e asemenea, se aprecia%" ni#elul de educaie, cultura general" i de specialitate i capacitatea de autoperfecionare a candidatului, a disponi!ilit"ii lui de a progresa' n special, n ntreprinderile mari, la aceast" acti#itate de selecie particip" cu un rol deose!it psi ologul' ( metoda testelor, respecti# prin efectuarea de teste de inteligen", de aptitudine, de personalitate sau teste prin care se e#aluea%" cunotinele i competena personalului' Acestea se pot efectua fie n cadrul ntreprinderii fie n institute speciali%ate' Principalele categorii de teste utile n recrutarea i selecia personalului sunt2 ^ testele de inteligen" i aptitudini care e#aluea%" inteligena, capacitatea #er!al" i conceptual", de+teritatea, anumite aptitudini intelectualeC ^ teste de e#aluare a personalit"ii D eficace pentru orientarea spre anumite meserii, profesii sau funciiC ^ teste de competen" D destinate unor categorii de profesii !ine determinate care constau fie n pro!" practic", fie n testarea cunotinelor n domeniu' ( metoda inter#iului, c estionarelor ( presupune e+istena unei ec ipe Bcomisii5 !ine preg"tit" profesional care discut" i pe aceast" !a%" e#aluea%" ni#elul cunotinelor, inteligenei i aptitudinilor n diferite domenii Bde aici deri#" necesitatea ca n aceste comisii s" fie !uni specialiti, psi ologi, sociologi5' ( o!ser#area i e#aluarea performanelor unei persoane ntr(o perioad" de timp' .ste recomandat" utili%area simultan" a mai multor metode de selecie a personalului, ntruc)t fiecare metod" poate a#ea anumite limite n apreciere'

^ Eactori su!iecti#i, cerine indi#iduale, cum sunt2 cerine !iologice, de siguran" material" i securitatea muncii, ne#oi de ordin social, aspiraii psi ice i intelectuale, de autoreali%are, precum i salariile i alte c)tiguri' ^ Eactori interni, din ntreprindere, cum sunt2 ( climatul de munc" i social din ntreprindereC ( condiiile de munc" i protecia munciiC ( modul de organi%are sindical"C ( posi!ilit"ile financiare proprii pri#ind c eltuielile cu salariileC ( sistemul de salari%are practicat, respecti# dac" este o salari%are stimulati#"C ( sistemul de recompense practicat, respecti# recompense acordate necondiionat, recompense acordate neec ita!il sau recompensarea este ignorat"C ( politica administrati#" i de personal, posi!ilit"ile de ridicare a ni#elului profesional etc' ( comunicaiile, relaiile interpersonale cu colegii i personalul de conducereC ( ali factori ce ar putea fi stimulati#i pentru personal2 aprecierea performanelor reali%ate, recunoaterea aportului fiec"rui salariat, asumarea de responsa!ilit"i, de competene noi, posi!ilit"ile de promo#are etc' ^ Eactori e+terni ntreprinderii, cum sunt2 ( climatul social n mediul n care i desf"oar" acti#itatea ntreprindereaC ( ni#elul de%#olt"rii economice pe ramur" i economie, ni#elul de trai, puterea de cump"rare etc' ( situaia oma$uluiC ( apariia de noi forme de organi%are sindical"C ( modific"ri n legislaia pri#ind salari%area, securitatea muncii, mediul ncon$ur"tor, impo%itele i ta+ele etc' n functie de aciunea acestor factori, putem grupa moti#aiile personalului n moti#aii economice, profesionale i psi osociale' ntruc)t o ntreprindere nseamn" i un grup de oameni care lucrea%" n cooperare n #ederea atingerii unor scopuri comune,
1oti#area Comportamentul salariailor este influenat de o serie de factori care este !ine s" fie cunoscui i utili%ai n moti#area personalului' @, @-

meninerea cooper"rii, reali%area unei armonii, este foarte important" pentru ec ili!rul sistemului ntreprinderii'=5 *tudiind moti#aiile muncii, n anii M:8F, la u%inele VaHt orne, .lton 1aAo a atri!uit un rol central moti#aiilor Bne#oilor5 sociale ale muncitorului, influenei determinante a grupului de munc" asupra producti#it"ii' n cadrul teoriilor pri#ind moti#aiile muncitorilor au a#ut contri!uii deose!ite A' 1asloH, E' Ver%!erg i 1c Rregor' A!ra am 1asloH face distincie ntre ne#oile fi%iologice i cele sociale' .l a pus !a%ele unei teorii pri#ind ne#oile i moti#aiile muncitorilor i a ela!orat o ierar ie a ne#oilor omului n procesul muncii2 ( ne#oi fi%iologiceC ( ne#oia de securitate, protecie fi%ic" i psi ic"C ( ne#oia apartenenei la un grup C ( ne#oia de ncredere n el nsui i respectul celorlali C ( ne#oia de mplinire, satisfacii profesionale' Ered Ver%!erg apreci%ea%" c" pentru a fi moti#at, muncitorul tre!uie sa(i satisfac" ne#oile preci%ate de 1asloH, dar mai ales cele pri#ind respectul, consideraia i mplinirea, reali%area personal"' *epar)nd factorii de igien" Bsalariu, am!ian"5 de factorii de moti#aie Binitiati#", autonomie, responsa!ilitate5, Ver%!erg atri!uie un rol po%iti# pentru muncitor i ntreprindere moti#aiei' Tot n anali%a surselor de moti#aie, 1c Rregor, pe !a%a ierar iei ne#oilor ela!orat" de 1asloH formulea%" dou" teorii2 teoria Q conform c"reia omul n procesul muncii tre!uie constr)ns i moti#at, i teoria _ conform careia omul n procesul muncii este capa!il s" determine o!iecti#e i s" le reali%e%e, iar o!iecti#ele indi#iduale ale personalului i cele ale ntreprinderii sunt compati!ile' Teoriile moderne, dupa 4:?F, pun accent pe aderarea personalului la #alorile i principiile ntreprinderii ( n acest fel g"sind a#anta$e personale (, respecti# pe noul concept de 6implicare a

personalului7, care tinde s" nlocuiasc" uneori conceptul de 6moti#aie7' 1oti#area se poate reali%a prin atragerea oamenilor potri#ii la locurile potri#ite, care s" permit" anga$ailor reali%area c)t mai !un" a o!iecti#elor conform scopului i programului ntreprinderii' *timularea salariailor i armoni%area permanent" a aspiraiilor i cerinelor indi#iduale cu o!iecti#ele ntreprinderii, ( i unele i altele n e#oluie i de%#oltare ( unele te nici de gestiune a grupurilor din ntreprindere permit o !un" comunicaie i cola!orare ntre salariai i ntre salariai i conducere' 1oti#area n munc" a personalului presupune punerea de acord, n concordan", a muncii i re%ultatele ei cu #eniturile o!inute' Astfel, principala cale prin care se reali%ea%" aceasta este salari%area'
*istemul de salari%are' O !un" integrare a personalului recrutat depinde de calitatea sistemului de salari%are i de programele de formare profesional"' *istemul de salari%are poate fi apreciat2 ( din punct de #edere al personalului D prin ni#elul salariului ( dac" acoper" ne#oile personale i familiale ale acestuia, prin gradul de securitate al remuneraiei, respecti# s" ai!a o anumit" fi+itate i s" asigure o garanie a pl"ii n anumite situaii Be+'2 oma$ul te nic5, prin claritatea ( adic" poate fi neles i controlat ca mod de calcul ( i ec itatea care re%ult" din scara ierar ic" aferent" ni#elului calific"rii' ( din punct de #edere al ntreprinderii, sistemul de salari%are tre!uie s" stimule%e producti#itatea muncii ( prin leg"tura ntre salariu cu randamentul muncii (, calitatea muncii, securitatea muncii, s" asigure un climat social fa#ora!il acti#it"ii ntreprinderii i asigur)ndu(i competiti#itatea' Ni#elul salariului se urm"rete a fi corelat cu e#oluia acti#it"ii i re%ultatele ntreprinderii i nu cu e#oluia preurilor, rata inflaiei' ntreprinderile pot aplica una sau mai multe din urm"toarele forme de salari%are2 ( acordul direct, indi#idual sau colecti#' *alari%area n acord indi#idual nseamn" sta!ilirea salariului pe !a%a normelor i tarifelor
=5 #e%i Conducerea acti#it"ii economice,#ol'I(0I,editor ef V'<' 1aAnard, .ditura Te nic" ,4:-FC #e%i i #e%i i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet etc', /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, .ditions Eouc er, Paris, 4::? @? @:

sta!ilite pentru reali%area unei operaii sau a produselor' *alari%area n acord colecti# presupune preluarea sarcinilor de producie, de reali%are a unei cantit"i de produse9lucr"ri de c"tre o formaie de lucru omogen"' n ca%ul formelor colecti#e de salari%are este impor( tant modul de reparti%are al salariului ntre mem!rii formaiei n funcie de anumite criterii specifice' ( acordul progresi#C ( acordul indirect' *e aplic" Beste de preferat5 numai n ca%ul personalului a c"rui acti#itate influenea%" direct i nemi$locit re%ultatele muncitorilor pe care(i deser#ete Bde e+emplu, personal de ntreinere, reparaii, nu i conduc"torilor de formaii sau secii, persoane implicate n ela!orarea normelor de munc", ntruc)t pot influena calitatea acestora i, deci, c)tigul propriu dar i producti( #itatea muncii i re%ultatele economice5' ( acordul glo!al' *alari%area n acord glo!al const" n preluarea reali%"rii unui #olum de produse9ser#icii de c"tre formaii neomogene, iar reparti%area #eniturilor ntre mem!rii formaiei se face n funcie de procentul de reali%are a sarcinilor ntr(o anumit" perioad" de timp' ( salari%area pe !a%" de cote procentuale sau tarife' Const" n sta!ilirea #eniturilor pe !a%a #olumului ncas"rilor din perioada respecti#"' ( salari%area n regie Bdup" timpul lucrat i modul n care sunt reali%ate atri!uiile5C ( alte forme de salari%are concepute de fiecare ntreprindere'

e+ecuie, spirit de o!ser#aie i iniiati#a, intensitatea efortului fi%ic la un moment dat i cumulat n timpC ( te nologiile aplicate n ntreprindereC ( condiiile de mediu, dac" sunt o!inuite sau deose!ite, de temperatur", umiditate, %gomot etc' ( eficiena salariatuluiC ( relaiile n munc", posi!ilit"ile de adaptare, pre%entarea n relaiile cu e+teriorul' *istemul de salari%are poate fi completat cu sistemul de sporuri pentru condiii deose!ite de munc", timpul lucrat suplimentar, funcii suplimentare etc', toate acestea sta!ilite de fiecare ntreprindere, dac" ele nu au fost luate n calcul la sta!ilirea salari%"rii' ntreprinderea i poate ela!ora i un sistem premial pentru stimularea personalului, atunci c)nd i propune susinerea unor o!iecti#e cum sunt2 m!un"t"irea calit"ii, stimularea produciei de e+port, reducerea consumurilor, cu efecte !enefice asupra profitului ntreprinderii, stimularea ino#aiilor i in#eniilor' Pentru eficiena aplic"rii acestui sistem tre!uie !ine definite modalit"ile i sursele de asigurare a fondului de premii, precum i condiiile i criteriile de premiere n coresponden" cu acti#itatea i contri!uia fiec"rei categorii de salariai' Proiectarea i practicarea tuturor acestor sisteme de salari%are, premiere sau sporuri tre!uie s" in" cont de posi!ilit"ile financiare din fiecare ntreprindere, iar criteriile i modalit"ile de acordare a tuturor acestor drepturi s" fie !ine definite i corect aplicate contri!uind n plus la crearea unui climat de ncredere, mo!ili%ator, toate acestea put)nd a#ea efecte deose!it de !ene( fice asupra acti#it"ii ntreprinderii'
n alegerea sistemului de salari%are tre!uie s" se in" seama de2 ( posi!ilit"ile financiare proprii n funcie de care se sta!ilesc c eltuielile cu salariileC ( diferenierea salariilor n raport cu2 ^ cerinele postuluiC ^ ni#elul de preg"tire profesional", r"spunderile ce(i re#in salariatuluiC ^ aptitudini ^ comple+itatea muncii care presupune o anumit" calificare, preg"tire profesional", e+perien", ndem)nare, preci%ie n
Eormarea i perfecionarea preg"tirii profesionale a personalului const" at)t n #erificarea cunotinelor acumulate prin n#"are i e+ersarea profesiei, dar mai ales actuali%area cunotinelor profesionale' Ameliorarea cunotinelor i competenelor personalului se reali%ea%" prin2 ( e+periena profesional" ( care poate fi proprie, acumulat" (, pe !a%a indicaiilor i eforturilor efilor direci, sau prin atri!uirea ,4
,F

unor sarcini care permit completarea cunotinelor necesare noilor funciiC ( cursurile i programele oficiale organi%ate n cadrul ntreprinderii prin predarea de cunotine pri#ind politica ntreprinderii, fie cunotine te nice, de specialitate sau despre administrarea intern" a firmei' ( programele n uni#ersit"i i institute etc', pentru l"rgirea ori%ontului, studierea mediului ncon$ur"tor n care ntreprinderile i desf"oar" acti#itatea etc' Eormarea personalului ( ca o!iecti# al de%#olt"rii resurselor umane ale ntreprinderii ( este important" at)t pentru personalul nou recrutat c)t i pentru cel de$a anga$at' Promo#area const" dintr(un ansam!lu de m"suri prin care unor mem!rii ai personalului li se ncredinea%" sarcini superioare postului pe care sunt ncadrai, sunt trecui n alte posturi superioare din punct de #edere al salari%"rii' Criteriul determinant pentru ncadrarea i promo#area n munc" a personalului este competena profesional" do!)ndit" prin preg"tire, aptitudini, dar i #ec ime n munc", e+perien", nu ns" n dauna integrit"ii i personalit"ii' Promo#area se refer" la personalul de$a salariat al ntreprinderii, aceasta f"c)ndu(se pe !a%a aprecierii deprinderilor, cunotinelor i aptitudinilor ori pe !a%a concursului, sau promo#area se poate face prin anga$area de personal din afar"' n acest ca%, pot apare de%a#anta$e ( ar putea nsemna c" ntreprinderea se opune astfel promo#"rii i instruirii propriului personal salariat i creea%" descura$"ri n atitudinea fa" de munc" a celor din ntreprindere, precum i alte riscuri ce implic" anga$area unui necunoscut fa" de cel din interior care este mai !ine cunoscut' ntreprinderea tre!uie s" caute un ec ili!ru ntre promo#area personalului din interior, oferind posi!ilitatea unei cariere profesio( nale personalului propriu, sau recrutarea personalului din afar", ceea ce ar putea aduce dinamism, o mai mare recepti#itate pentru noile te nologii, o sc"dere a mediei de #)rsta a personalului etc'

ntreprinderilor $apone%e mai ales, dar i al celor americane, precum i comple+itatea procesului internationali%"rii, au ap"rut n cadrul teoriilor pri#ind organi%area i conducerea ntreprinderii concepiile de identitatea i cultura ntreprinderii, am!ele definind personalitatea ntreprinderii' @5 Personalitatea ntreprinderii este repre%entata prin2 ( identitatea ntreprinderii, respecti# ansam!lul elementelor specifice care deose!esc ntreprinderile unele de altele Bun istoric propriu, renume, clientel" proprie etc5 ( cultura ntreprinderii, respecti# #alorile, practicile profesionale, mentalit"ile i comportamentele mp"rt"ite de mem!rii ntreprinderii, coerena n atitudine etc' Uneori identitatea se confund" cu cultura ntreprinderii' Tot specific ntreprinderii ca i identitatea i cultura ntreprinderii este i imaginea ntreprinderii, respecti# ansam!lul repre%ent"rilor mentale legate de ntreprindere, notorietatea i percepia calitati#" din e+terior, de c"tre pu!lic' Conceptul de cultura ntreprinderii a reinut tot mai mult atenia, iar coninutul s"u definit, anali%at, recunosc)ndu(se importana sa ( prin faptul c" ia n seam" capitalul uman ( n orientarea efortului mem!rilor ntreprinderii n reali%area o!iecti#elor comune' Cu condiia, !ineneles, s" nu duc" la conser#atorism, la imo!ilism Bsau la manipularea personalului5' Eactorii de influen" ai culturii ntreprinderii, sunt2 ( istoria ntreprinderii C ( personalitatea i stilul conduc"torilor C ( organi%area structural" a ntreprinderii C ( dimensiunea ntreprinderii C ( cultura naional" Brespecti#, #alorile materiale i spirituale ale "rii n care se gasete ntreprinderea5 ( caracteristicile grupurilor omogene de persoane ce se formea%" n cadrul ntreprinderii, ce pot diferi n funcie de #arst", religie, educaie etc'C
Conceptul de cultur" a ntreprinderii' >upa anii M:?F, la nceput ca reacie la metodele de planificare prea cantitati#e, dar i studiindu(se conte+tul succesului ,;
@5 #e%i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::?, pag' ;;;(;;? ,8

( po%iia geografic" a %onei unde se afl" ntreprinderea' Concret, manifestarea culturii ntreprinderii se face prin acele mi$loace ce permit punerea n e#iden" a #alorilor acceptate de mem!rii ntreprinderii' Acestea pot fi2 ( mituri i eroi ( di#erse po#estiri, istorii, anecdote semnificati#e ce circul" n ntreprindere n legatur" cu crearea acesteia sau fondatorii ei, ori alte persoane ce au $ucat un rol deose!it n istoria ntreprinderii C ( unele e#enimente, lucruri ta!u ( de e+' eecuri ( de care nu tre!uie s" se aminteasc" n ntreprindere' Aceste informaii, repre%ent"ri se pot materiali%a n2 ( sim!oluri repre%entati#e pentru personalitatea ntreprinderii, de e+' marca comercial", sigla, logo ,5 Bde e+' leul la firma Peugeot este sim!olul fortei5, semnale mu%icale, lo%inci pu!licitare, sloganuri, inuta #estimentar" sau numai un element distincti# al acesteia etc'C ( unele rituri, respecti# unele comportamente, dup" anumite reguli i n anumite momente din #iaa cotidian" a ntreprinderii2 de e+' pau%a de cafea sau de gimnastic", ori n momente deose!ite cum ar fi anga$area i promo#area personalului' Toate aceste istorii, o!iceiuri, semne distincti#e sunt re#elatoare pentru cultura ntreprinderii, ncearca s" e#identie%e #alorile i principiile de !a%a ale ntreprinderii' .le formea%a un 6cre%7 B6credo75 al ntreprinderii antren)nd o atitudine comun", o coe%iune a personalului n reali%area eficace a o!iecti#elor ntreprinderii' >e aceea, aceste #alori, principii s(au materiali%at ntr(un document numit 6proiect de ntreprindere7 cuprin%)nd informaii comune, principalele #alori i orient"ri ale ntreprinderii i la ela!orarea c"ruia particip" ntregul personal, pentru mai !una cunoatere, pentru moti#area i mo!ili%area personalului' Ei+)nd o!iecti#ele la care salariaii au aderat, personalul este astfel moti#at' O!iecti#ele din proiectul de ntreprindere sunt centrate pe dorina de a fi primii, cei mai !uni i pun accentul pe calitate' Proiectul de ntreprindere este astfel util n procesul de conducere i !enefic pentru de%#oltarea ntreprinderii'
.c ili!rul financiar al ntreprinderii
CAPITOLUL -
Ele+i!ilitatea ( o!iecti# al strategiei competiti#it"ii ntreprinderii
Ele+i!ilitatea dimensional" >imensiunea ntreprinderii nu mai constituie un o!iecti# determinat de aspectele constructi#e i de dotare te nologic", ci ea tre!uie s" r"spund" mai ales unor ne#oi de progres economic i social' ntreprinderea tre!uie s" ai!" capacitatea de adaptare rapid" la unele situaii circumstane, la un moment dat, cum ar fi modificarea condiiilor pieei etc' >imensiunea unei ntreprinderi este apreciat", n general, prin m"rimea capacit"ii de producie e+primat" prin cantitatea ma+im" de produse finite, semifa!ricate, #olum prest"ri ser#icii pe care le poate reali%a n cele mai !une condiii organi%atorice' Acest criteriu de apreciere poate fi nerealist atunci c)nd e+ist" diferene ntre capacitatea optim" de producie i cea efecti#"' Uneori, m"rimea ntreprinderii determin" natura acti#it"iiC de e+emplu, ntreprinderile mici permit suplee n funcionare i adaptare, fle+i!ilitate i astfel se potri#esc pentru fa!ricaia de serie mic"' Acti#it"ile care necesit" un efort mare de cercetare sau ec ipament
,5 repre%entarea grafica a unei m"rci comerciale sau a unei sigle ,= ,@

greu sunt a!ordate, accesi!ile pornind de la o m"rime minimal" numit" adesea /m"rime critic"3' >e asemenea, raporturile umane, managementul, sunt diferite, funcie de m"rimea ntreprinderii' .#oluia num"rului de salariai afectea%" organi%area ntreprinderii, cresc ne#oile de coordonare i de o administrare pre#i%ional" a personalului' >imensiunea optim" a ntreprinderii este unul din o!iecti#ele politicii generale a ntreprinderii' Ceea ce constituie diferena ntre dou" ntreprinderi de aceeai talie i #i%)nd aceeai pia" este i ni#elul studiilor conduc"torilor lor, i, mai ales, este #or!a de imaginaia, dinamismul i energia acestora' 1anagerul tre!uie s" posede 6inteligena #ie7, ceea ce semnific" un spirit ascuit al realit"ilor' La ce !un s" construiasc" strategiile cele mai ndra%nee, cele mai originale, dac" acel cine#a nu are capacitatea de a discerne ceea ce este posi!il i profita!il de ceea ce nu este'

etalon5, sau numai a unor linii te nologice, fie reali%"rile sau planific"rile Bdetermin"rile tiinifice, corecte5 producti#it"ii muncii, e+primate n ore(om9produs, fie, i nu n ultimul r)nd, criteriul eficienei n ela!orarea #ariantelor de dimensionare a personalului ce poate fi e+primat prin pragul de renta!ilitate al produciei Bacti#it"ii5, respecti# limita ma+im" a c eltuielilor cu munca #ie, a necesarului de locuri de munc" i a fondului de salarii, pentru ca ntreprinderea s" nu nregistre%e pierderi' .la!orarea fiec"rei #ariante de dimensionare a personalului tre!uie s" in" cont de principalele caracteristici ale ntreprinderii2 comple+itatea conducerii, produciei i a desfacerii, ni#elul dot"rii te nice, gradul de mecani%are i automati%are a prelucr"rii datelorC factorii de influen" ai #olumului de munc" pentru categoria de per( sonal de administraie i conducere' *e mai ine seama2 de num"rul total de muncitori care influenea%" asupra #olumului de lucr"ri i deci asupra num"rului de lucr"tori din acti#it"ile financiar(conta!ile i de personalC de #olumul ec ipamentelor te nice etc' care influenea%" asupra #olumului lucr"rilor din acti#itatea de ntreinere i reparaiiC de num"rul total al muncitorilor Bn principal cei direct producti#i5 care influenea%" asupra #olumului lucr"rilor din acti#itatea de organi%are a produciei i muncii, planificareC de num"rul furni%orilor i !eneficiarilor, #olumul lucr"rilor din acti#itatea de apro#i%ionare i desfacereC de ritmul tran%aciilor necesare derul"rii acti#it"ii economice, de impo%ite, inclusi# cele legate de aplicarea ta+ei pe #aloarea ad"ugat"' Alegerea #ariantei optime Badec#ate momentului5 de dimensionare a personalului pe categorii este str)ns legat" de e#oluia situaiei economice, comen%ile i piaa de desfacere, materiile prime, resursele materiale i financiare, i sta!ilitatea personalului, sau, respecti# oferta de for" de munc" corespun%"toare' Un pas spre asigurarea fle+i!ilit"ii dimensionale a ntreprinderii, care a permis unor ntreprinderi s" fac" fa", s" se adapte%e noilor confrunt"ri economice, sc im!"rilor condiiilor de pia", e#oluiei te nicii, l(a constituit redimensionarea personalului, n sensul reducerii acestuia, la nceput pentru eliminarea /!alastului3 e+istent n toate ntreprinderile i ale c"rui c eltuieli cu salariile erau suportate de
Ele+i!ilitatea dimensional" permite adaptarea cu c eltuieli minime la capacit"i de producie #aria!ile, astfel nc)t ntreprinderea s" funcione%e profita!il' Ele+i!ilitatea dimensional" a ntreprinderii ( pentru adaptarea rapid" la cerinele economice con$uncturale ( implic" fle+i!ilitate dimensional" a personalului, fle+i!ilitate structural(organi%atoric" i fle+i!ilitate funcional", deci mo!ilitate la #ariaiile de funcionare a capacit"ilor de producie cau%ate de factori con$uncturali, n genere la #ariaii ale cererii i posi!ilitatea asigur"rii cu materii prime Bmai ales c)nd e+ist" un num"r redus de furni%ori5' Oeali%area fle+i!ilit"ii dimensionale a personalului necesit" ela!orarea unor #ariante de dimensionare Bi redimensionare5 a personalului in)nd cont de o!iecti#e ca2 eliminarea situaiilor nerenta!ile i creterea producti#it"ii fi%ice a munciiC raionali%area acti#it"ii neproducti#eC ec ili!rarea nc"rc"rii personalului te nic i economicC responsa!ili%area tuturor componentelor organi%aionale' Totodat", se are n #edere aportul fiec"rei categorii de personal la reali%area procesului de munc"' n acest cadru, se utili%ea%" drept criterii n ela!orarea #ariantelor de dimensionare Bi redimensionare5 a personalului fie capacitatea de producie propus" Bestimat" sau
,,
,-

restul personalului, sau ca urmare a reducerii #olumului de acti#itate' *" menion"m astfel c" pentru noile ntreprinderi ce se nfiinea%" tre!uie conceput" fle+i!ilitatea dimensional" nc" din fa%a de proiect, corelat cu strategia de de%#oltare a respecti#ei ntreprinderi' Ele+i!ilitatea tre!uie s" se reg"seasc" i n gestiunea financiar" a ntreprinderii' Astfel, fle+i!ilitate financiar" nseamn"2 ( mo!ili%area rapid" a lic idit"ilor n acest fel put)ndu(se aciona pentru acoperirea unei oportunit"i de in#estiie sau comercial"' ( asigurarea capacit"ii de finanare pentru ca ntreprinderea s" dispun" de fonduri n situaia unor modific"ri impre#i%i!ile n acti#itatea acesteia' ( posi!ilitatea ealon"rii n timp a unor in#estiii, ram!urs"ri de credite etc' ntreprinderea #iitorului se !a%ea%" pe integrarea tot mai mult a electronicii i informaticii n sistemele de producie ( e#ident cu efecte i asupra calific"rii salariailor ( din numeroase raiuni te nice i socio(economice, asigurandu(i fle+i!ilitatea n situaia modific"rii condiiilor de pe piaa acesteia' Unit"i producti#e automate, conduse prin computer, put)nd asam!la succesi# piese diferite, sunt componente de !a%" ale atelierelor fle+i!ile, ateliere de producie capa!ile s" reali%e%e un num"r mare de produse diferite, n structur" #aria!il" n funcie de cererea pieei' Adaptarea ntreprinderii la cerinele pieei interne i e+terne, cu #ariaia corespun%"toare a capacit"ilor de producie, a necesarului de for" de munc", impune accentuarea fle+i!ilit"ii dimensionale a personalului, dar i a fle+i!ilit"ii structural(organi%atorice i funcionale pri#ind acti#it"ile din cadrul ntreprinderii' Eiec"rei #ariante de dimensionare i #a corespunde o #ariant" de ogani%are structural" i o dimensionare a componentelor organi%aionale n funcie de cerinele con$uncturale, re%ult)nd o perspecti#" comple+" de a!ordare a e#oluiei acti#it"ii ntreprinderii' Organi%area structural" a ntreprinderii tre!uie i ea conceput" n interaciune cu mediul i proiectat" cu elemente modulare a c"ror com!inare s" permit" mo!ilitate i adapta!ilitate rapid"' Ele+i!ilitatea

structural" a ntreprinderii nseamn" i o l"rgire a relaiilor dintre persoane i diferitele componente organi%aionale ale ntreprinderii, precum i dintre acestea i e+teriorul, pentru a oferi astfel fiec"rui salariat un c)mp larg de afirmare a iniiati#ei sale' Ele+i!ilitatea funcional" pri#ete mecanismele de funcionare a diferitelor acti#it"i din ntreprindere, respecti#, suplee i autoreglare mult sporite prin intensificarea deleg"rilor n ansam!lul structural, adaptarea(corelarea organi%"rii structurale i a di#erselor acti#it"i i funciuni cu dimensiunea ntreprinderii i o!iecti#ele acti#it"ii economice'Ele+i!ilitatea, al"turi de ino#aie, producti#itate i calitate nseamn" competiti#itatea ntreprinderii ntr(un mediu concurenial'
,?
,:
Oesursele financiare i ec ili!rul financiar al ntreprinderii

*tructura !ilanului Pasi# Capital social Oe%er#e Oe%ultatul e+erciiului mprumuturi pe termen lung O!ligaii de e+ploatare Bfurni%ori, creditori5
Acti# Acti# imo!ili%at *tocuri Creane >isponi!il !"nesc
CAPITOLUL ?
>in punct de #edere financiar, patrimoniul ntreprinderii poate fi repre%entat i su! forma unui !ilan financiar ( utili%at n anali%a situaiei financiare' <ilanul financiar grupea%" ( din !ilanul conta!il ( elementele de pasi# ( resursele ( dup" criteriul e+igi!ilit"ii cresc)nde, iar elementele de acti# dup" criteriul lic idit"ii cresc)nde' Acti#ul !ilanului financiar I lic iditate Acti# imo!ili%at II cresc"toare *tocuri i creane III >isponi!ilit"i Pasi#ul !ilanului financiar I0 Capitaluri permanente 0 >atorii de e+ploatare i n afara e+ploat"rii 0I >atorii financiare curente
La ni#elul microeconomic al ntreprinderii, ec ili!rul financiar reflect" asigurarea resurselor financiare necesare reali%"rii programului de acti#itate propus i respect)nd o!ligaiile de plat" c"tre teri' Eormula general" a ec ili!rului financiar este2 c eltuieli totale ` o!ligaiile de plat" U fonduri proprii ` credite *tructura !alanier" i ec ili!rul ntre originea i utili%area fondurilor <ilanul conta!il repre%int" in#entarul la un moment dat Bsemestru, an5 a ceea ce posed" o ntreprindere Bacti#5 i a ceea ce datorea%" ea Bpasi#ul e+igi!il pe termen lung, mediu i scurt5' >iferena ntre cele ce posed" i ceea ce datorea%" ntreprinderea respecti#" repre%int" patrimoniul net sau fondurile proprii, deci capitalul care i aparine propriu(%is, respecti# capitalul social i re%er#ele'
e+igi!ilitate cresc"toare
Lic iditatea unui !un ( unui acti# (, repre%int" acea perioad" de timp necesar" transform"rii acestuia n numerar ( n disponi!ilit"i ( n condiiile n care ntreprinderea funcionea%" normalC cu c)t aceast" perioad" este mai lung", cu at)t lic iditatea este mai sla!"' Lic iditatea diferitelor elemente din acti#ele circulante #aria%" n functie de locul n ciclul de e+ploatare, respecti# este cresc"toare de la fa%a de materii prime Da producie (a produse finite (a clieni' .+igi!ilitatea unei datorii repre%int" perioada de timp p)na la data c)nd tre!uie ram!ursat" suma, perioad" n care ntreprinderea poate dispune de aceast" surs" de finanare i cu c)t aceast" durat" este mai lung", e+igi!ilitatea este mai sc"%ut"'
-F
-4

<ilanul financiar permite studiul lic idit"ii i e+igi!ilit"ii ntreprinderii ( dou" concepte importante n anali%a ec ili!rului financiar al ntreprinderii' ntre lic iditatea elementelor de acti# i e+igi!ilitatea elementelor de pasi# tre!uie s" e+iste o coresponden"' >ac" lic iditatea acti#elor este mai sca%ut" ca e+igi!ilitatea resurselor, pot apare disfuncionalit"i ntruc)t nu e+ist" lic idit"i imediate, iar datoriile tre!uie pl"tite imediat' .c ili!rul financiar minim Ca elemente de pasi# ( resurse (, capitalurile proprii mpreun" cu mprumuturile pe termen mi$lociu i lung formea%" capitalul permanent ( disponi!il pentru o perioad" mai mare de un an' Acti#ele imo!ili%ate r"m)n n ntreprindere mai muli ani' Oegula ec ili!rului financiar este ca durata de deinere a unei imo!ili%"ri sa fie mai mic" sau egal" cu durata de deinere a resurselor financiare corespun%"toare' Acti#ele imo!ili%ate pot fi finanate de capitalul permanent ntr(o perioad" de timp, finanare care s" permit" acestor acti#e s" /produc"3 prin amorti%are i renta!ilitate un flu+ financiar ce s" asigure remunerarea capitalului in#estit i ram!ursarea mprumutului i a do!)n%ilor' Capitalul permanent b Acti#ele imo!ili%ate Oegula ec ili!rului financiar minim este urm"toarea2 Capitalul utili%at de o ntreprindere pentru a finana elemente de acti# Bimo!ili%"ri, stocuri etc'5 tre!uie s" poat" r"m)ne la dispo%iia ntreprinderii un anumit timp care s" corespund" cel puin acelei perioade a imo!ili%"rii, stocului sau acelei #alori ac i%iionat" cu acest capital'45 Astfel, atunci c)nd creterea acti#elor de e+ploatare este egal" cu creterea datoriilor de e+ploatare, acestea din urm" #or putea fi ram!ursate i deci regula ec ili!rului #a fi respectat"' ns", dac" #ite%a de rotaie a acti#elor de e+ploatare este mai lent" ca cea a datoriilor de e+ploatare, aceasta are drept consecin" faptul c" ntreprinderea nu(i #a ac ita datoriile n condiiile pre#"%ute' Astfel, simpla regul" a ec ili!rului minim este insuficient" n scopul

reali%"rii !unului mers al ntreprinderii, este necesar" o mar$" de securitate i aceasta este fondul de rulment care tre!uie apreciat n funcie de acti#itatea i gestiunea ntreprinderii';5 Eondul de rulment BE'O'5 repre%int" diferena2 capitaluri permanente D acti# imo!ili%atBI0 ( I5 ntreprinderea tre!uie s" dispun" permanent pentru a funciona normal, n afar" de resurse pentru in#estiii materiale, nemateriale, financiare Bimo!ili%"ri5 i de surse de finanare a e+ploat"rii, respecti# ne#oia de fond de rulment' .+ist" o coresponden" ntre fondul de rulment i ne#oia de fond de rulmentC fondul de rulment repre%int" o surs" de finanare la dispo%iia ntreprinderii pentru a finana ne#oile de e+ploatare' Ne#oia de fond de rulment BN'E'O'5 este diferena2BII ( 05 stocuri i creane ( datorii de e+ploatare i n afara e+ploat"rii Tre%oreria BT5 repre%int" diferena2BIII ( 0I5 disponi!ilit"i ( datorii financiare curente Tre%oreria nu tre!uie confundat" cu disponi!ilit"ile, cu ncas"rile' .c ili!rul financiar al firmei este e#ideniat de relaia dintre aceste trei categorii de surse i anume2 Tre%oreria U Eondul de rulment D Ne#oia de fond de rulment Tre%oreria este ec ili!rat" c)nd fondul de rulment acoper" ne#oia de fond de rulment i este e+cedentar" sau deficitar" n funcie de e#oluia i corespondena celor doi parametri' Astfel, ram!ursarea unui mprumut poate determina sc"derea fondului de rulment, iar creterea #olumului de acti#itate, sc im!area condiiilor de e+ploatare, politica de stoc sau relaiile cu clienii pot determina creterea ne#oii de fond de rulment, toate acestea influen)nd
45 Reorges >epallens, Restion financiZre de lKentreprise, editions *ireA, Paris, 4:--' -;
;5 1arin Toma, 1arius C i#ulescu, R id pentru diagnostic i e#aluare a ntreprinderii, C.CCAO, <ucuresti, 4::=, #e%i i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? -8

negati# ni#elul tre%oreriei i ec ili!rul financiar al ntreprinderii' Totodat", o politic" de cretere a fondului de rulment prin creterea capitalului, autofinanare, mprumuturi pe termen mediu i lung, sau de sc"dere a ne#oii de fond de rulment prin reducerea stocurilor, creterea creditului ( furni%ori, poate influena po%iti# tre%oreria i ec ili!rul financiar al ntreprinderii' *tructura financiar" respecti# reparti%area fondurilor proprii i fondurilor mprumutate n structura financiar" a ntreprinderii are un rol deose!it pentru ec ili!rul intern, ntre diferitele surse de finanare' Capacitatea de mprumut a ntreprinderii se poate aprecia prin raportul2 capitaluri proprii capitaluri permanente respecti#, ponderea capitalului propriu n total capitalul ntreprinderii, iar un ni#el de F,-@ este considerat satisf"c"tor' Eactorii de care tre!uie s" se in" seama n determinarea i anali%a ponderii datoriilor n ansam!lul resurselor financiare sunt2 asigurarea securit"ii, reducerea riscului neram!urs"rii mprumuturilorC independena fa" de capitalul din afara ntreprinderiiC Yi securitatea i independena sunt fa#ori%ate atunci c)nd se recurge la capitalurile proprii ca surs" de finanare, ntruc)t acestea nu tre!uie ram!ursate' necesitatea de%#olt"rii ntreprinderii C renta!ilitatea, apreciindu(se ni#elul ratei renta!ilit"ii, comparati# cu ni#elul ratei do!)n%ii la mprumuturi'

credite etc' necesit" efectuarea !onit"ii acti#it"ii economice ( a acti#it"ii proprii sau a partenerului de afaceri ( care, de fapt, este o anali%" a capacit"ii de plat" efectuat" prin prisma a trei componente2 4' lic iditatea general" sau redus", n funcie de starea economico(financiar" a ntreprinderiiC ;' sol#a!ilitateaC 8' renta!ilitatea' 0erificarea !onit"ii acti#it"ii unui potenial partener comercial poate fi reali%at" pe mai multe c"i2 ( indirect2 prin o!inerea de relaii de la partenerii comerciali tradiionali ai !eneficiarului, de la !"ncile comerciale cu care este n relaii acestaC ( direct2 prin anali%a unor documente conta!ile i comerciale Bultimul !ilan conta!il, anali%a o!ligaiilor scadente i a sumelor de ncasat din perioada imediat #iitoare etc'5 Anali%a !ilanului conta!il permite aprecierea situaiei financiare a ntreprinderii, a eficienei financiare i renta!ilit"ii, lic idit"ii i gradului de ndatorare' 4' Indicatorii lic idit"ii ( e+prim" capacitatea ntreprinderii de a acoperi prin elemente patrimoniale acti#e ce pot de#eni disponi!ile n termen scurt, elementele de pasi#, o!ligaiile de plat" ale ntreprinderii contractate sau pentru care s(a creat o!ligaia de a se ac ita n termen scurt' Astfel, lic iditatea m"soar" a!ilitatea ntreprinderii de a(i onora o!ligaiile pe termen scurt din acti#ele curente' elem' patrim' acti#e ce se pot recupera n termen scurt Lic iditate relati#" U elem' patrim' pasi#e cu scadena n termen scurt acti#e curente sau2 o!ligaii curente
Capacitatea de plat"85 Implicarea n pro!lemele economico(financiare ale ntreprinderii i anga$area ntr(un contract economic, solicitarea i acordarea de 85 #e%i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::?, #e%i i drd' R ' 1oraru, Asigurarea i controlul capacit"ii de plat" D premise ale siguranei n afaceri,4::F -=
Un raport mai mare de ; B;,@(85 rele#" c" ntreprinderea are o po%iie financiar" puternic"2 poate s"(i pl"teasc" cu promptitudine datoriile' Un raport str)ns de 4 B4,;(4,=5 constituie un semnal de alarm" -@

pentru ntreprinderile cu care doresc s" intre n relaii, este o situaie limit", orice ncasare am)nat" de la clieni sau de la de!itori a#)nd repercursiuni asupra o!ligaiilor curente ale ntreprinderii respec( ti#e' n aceast" situaie este necesar calculul indicatorului lic idit"ii reduse Bimediate5 prin care se elimin" din formul" materialele i produsele finite din stoc2 Lic iditate U rapid" sau U total acti#e curente ( stocuri ( c eltuieli anticipate total pasi#e curente #alori reali%a!ile`#alori disponi!ile pasi#e curente

8' Oenta!ilitatea interesea%" at)t pe asociai, acionari c)t i alte persoane cu care ntreprinderea este n raport de afaceri' Oenta!ilitatea m"soar" aptitudinea capitalului de a procura #enit i la ni#elul economiei de ntreprindere, se e+prim" prin raportul ntre re%ultatele o!inute i capitalul in#estit' Indicatori ai renta!ilit"ii2 profit net Oenta!ilitatea capitalului social U capital social #"rsat e+prim" randamentul acti#it"ii economice i modul de utili%are a capitalului social' re%ultat net Oenta!ilitatea financiar"U capitaluri proprii Brenta!ilitatea capitalurilor proprii5 profit !rut Bre%ultat de e+ploatare5 Oenta!ilitatea economic" U capital permanent Brenta!ilitatea capitalurilor in#estite5 Oenta!ilitatea capitalurilor repre%int" o m"sur" a eficacit"ii economice a ntreprinderii ntruc)t2 ( ntreprinderea are /datoria3 s" reali%e%e profitC ( renta!ilitatea, ea ns"i inspir" ncredere celor cu care ntreprinderea intr" n relaiiC Oenta!ilitatea ntreprinderii constituie o necesitate financiar" pentru c"2 4' asigur" de%#oltarea ntreprinderii2 ( cel mai facil mi$loc de finanare a de%#olt"rii este autofinanarea prin fondul de de%#oltare, amorti%are i rein#estirea profitului, atunci c)nd acti#itatea este renta!il"C ( renta!ilitatea acionea%" i indirect asupra creterii permi)nd o!inerea de mi$loace de finanare e+terne n !une condiii prin
Lic iditatea la termen este dat" de raportul2 disponi!il !"nesc i mprumutate ` ncas"ri ce urmea%" a fi reali%ate p)n" la finele perioadei ` credite !ancare sau mprumutate de la ali ageni economici ce urmea%" a se o!ine pl"i e+igi!ile Binclusi# rate i do!)n%i scadente5 Un raport mai mare de 4 este fa#ora!il' Un raport su!unitar arat" c" nu e+ist" o garanie a sol#a!ilit"ii clientului' n consecin", tre!uie introduse n contract unele clau%e speciale care s" asigure pentru ntreprindere ncasarea contra#alorii m"rfii #)ndute, ser#iciilor prestate etc' ;' *ol#a!ilitatea repre%int" gradul n care capitalul propriu asigur" acoperirea creditelor pe termen mi$lociu i lungC ea e+prim" tot capacitatea ntreprinderii de a(i pl"ti la scaden" datoriile' *e calculea%" ca raport ntre2 sol#a!ilitatea patrimonial" U capital propriu total pasi# + 4FF
respecti#, ponderea capitalului propriu n total pasi#' O !un" sol#a!ilitate depinde n principal de o renta!ilitate dura!il" a ntreprinderii' *ol#a!ilitatea re%ult" din ec ili!rul ntre flu+ul ncas"rilor i cel al c eltuielilor' -,
credi!ilitateC condiia este ca raportul mare sau egal cu ;' --
capital permanent s" fie mai mprumut

;' asigur" conser#area independenei2 prin rein#estirea profitului cresc fondurile proprii care asigur" creterea i fa#ori%ea%" independena financiar" a ntreprinderii, prin ameliorarea raportului2 capitaluri proprii mprumut Bs" fie mai mare sau egal cu 45

*oluia real" efecti#" pentru a iei din asemenea situaie o repre%int" instituia falimentului' Instituia falimentului este reglementat" de dreptul naional al tuturor statelor, repre%int" un mi$loc pentru atenuarea efectelor ncet"rii de pl"i pentru de!itori i de a reparti%a riscul ntre creditori printr(o proporional" desp"gu!ire din acti#ul patrimonial al ntreprinderii' Cu alte cu#inte, aceast" instituie ocrotete interesele creditorului, creditul repre%ent)nd un instrument esenial n mecanismul comple+ al relaiilor comerciale' Prin falimentul acti#it"ii unei ntreprinderi se nelege starea de ncetare a pl"ilor c"tre creditori i instalarea st"rii de insol#a!ilitate' Aceast" stare se constat"2 ( fie prin declararea st"rii de faliment la cererea proprie a ntreprinderii, societ"iiC ( fie prin declararea st"rii de faliment la cererea creditorilorC ( fie prin declararea st"rii de faliment uneori din oficiu de c"tre organul competent' n scopul ncura$"rii i conser#"rii unei producti#it"i ridicate la ni#elul economiei naionale, ntreprinderile care sunt n stare de insol#a!ilitate dar cu ni#elul producti#it"ii muncii peste media pe ramur" i care nu produc pe stoc, pot fi spri$inite cu su!#enii de la stat pe durat" limitat" i nu #or fi l"sate s" dea faliment' *e cunosc, n principal, dou" c"i de e#itare a falimentului, #ala!ile n $urisprudena economic" a multor state din .uropa i restul lumii' 4' Concordatul pre#enti# ( se reali%ea%" printr(o nelegere ntre societ"ile comerciale i ma$oritatea creditorilor asupra modului i termenelor de plat" a creanelor pe care acetia le deinC ;' 1oratoriul ( cererea de am)nare a falimentului adresat" de societatea comercial" tri!unalului Borganului5 competent' Acest moratoriu poate s" fie declarat i n situaii speciale Bstare de r"%!oi5 sau n situaii !anale n economie Blipsa de #alut"5' 1oratoriu poate s" fie acordat pe o anumit" perioad" de timp, iar pe aceast" perioad" creditorii nu au dreptul s"(i cear" !anii napoi' n conclu%ie, falimentul repre%int" re%ultatul concurenei, nl"tur)nd agenii economici necompetiti#i' >e aceea, n condiiile economiei moderne de pia" agenii economici aflai n pragul
repre%ent)nd rata de independen" sau autonomie financiar"' ndatorarea poate $uca un rol po%iti# n creterea i renta!ilitatea capitalurilor proprii' .ste necesar de apreciat efectul ndator"rii asupra renta!ilit"ii' C)nd renta!ilitatea economic" este mai mare dec)t rata do!)n%ii la mprumuturi, ntreprinderea dega$" un /efect de le#ier financiar3 care ameliorea%" renta!ilitatea financiar" a ntreprinderii Brenta!ilitatea capitalurilor proprii5' I Un aspect foarte important care se conturea%" c)nd #or!im despre ec ili!rul financiar am #"%ut ca l repre%int" asigurarea de c"tre fiecare ntreprindere a capacit"ii sale de plat"' n fapt, multe ntreprinderi Bde stat5 din economia rom)neasc" actual" suport" consecinele !loca$ului n lan datorit" deregl"rilor din economieC cau%a primar" o repre%int" e+istena unor ntreprinderi nerenta!ile Bdiscut"m n ca%ul n spe" at)t despre unit"ile real nerenta!ile c)t i despre cele ae%ate n postura nerenta!ilit"ii ca urmare a unui management eronat, amplific"rii #erigilor intermediare etc'5, dar care totui funcionea%", pl"tesc salariile din credite i acumulea%" datorii din ce n ce mai mari' Astfel, i transform" o!ligaiile de plat", n credite' Creanele nencasate, aceast" imo!ili%are de capital, repre%int" prima #erig" a lanului' 0erigile de acest fel se nmulesc pe m"sur" ce fenomenul ia amploare' *(a ncercat pe cale oficial" de!locarea financiar" a ntreprinderilor prin introducerea n circuitul respecti# a unor sume de menite s" acopere sumele aflate n !loca$ la ntreprinderi aflate la cap"tul firului' *umele in#estite astfel D i n lipsa unor m"suri efecti#e ( nu au reuit dec)t de!loc"ri pariale f"r" s" fie posi!il" mpiedicarea fenomenelor de !loca$ r"mas pe circuite' <loca$ul s(a realimentat i n scurt timp a re#enit la #ec ile ni#ele, compromi)nd sumele menionate in#estite'
-?
-:

falimentului sunt n preala!il susinui pe !a%a unui concordat omologat de tri!unal prin m"suri care s" permit" re#igorarea acti#it"ii economice, printre alte mi$loace i facilit"i acordate de creditori i de instituiile !ancare' n ca%ul n care asemenea m"suri de asanare nu dau re%ultatele scontate se procedea%" la lic idarea ntreprinderii declar)nd(o oficial n stare de faliment' Alte m"suri de asanare=52 ( emiterea de noi aciuniC ( ma$orarea creditelor !ancareC ( micorarea do!)n%iiC ( prelungirea termenelor de ram!ursareC ( lic idarea ntreprinderii #ec i i crearea uneia noiC ( acordarea de su!#enii' n condiiile n care aceste m"suri nu au efectele scontate, se declar" falimentul' n acest ca% patrimoniul de!itorului insol#a!il este e#aluat i supus lic id"rii prin licitaie pu!lic" su! supra#eg erea unor persoane desemnate de tri!unal Borganul competent5 i numite curatori' >in sumele astfel ncasate, ntr(o anumit" ordine, sta!ilit" legal, creditorii sunt desp"gu!ii n limita creanelor lor' C iar din cele ar"tate ne d"m seama c" acest faliment nu este o !inefacere ci o stare cu urm"ri negati#e n economie' .l afectea%" situaia economic" i social" a salariailor' Pentru a prent)mpina astfel de efecte, n legislaia din ma$oritatea "rilor de%#oltate ale lumii sunt incluse clau%e de asigurare a salariailor sau alte drepturi similare mpotri#a riscului de faliment' n unele studii@5 este susinut" #arianta falimentului progresi# ( n funcie de anumite criterii cum ar fi num"r de salariai etc' ( care ar a#ea a#anta$ele c"2 nu se formea%" dintr(o dat" o mas" mare de omeri ( fiind mai uor de suportat protecia social" ce li se cu#ineC sunt n m"sur" mai mic" afectate relaiile contractuale dintre ntreprinderi cu efectele ce decurg din acesteaC acest tip de faliment

pre%int" n mai mare m"sur" un rol educati# stimul)nd celelalte ntreprinderi s"(i nt"reasc" disciplina financiar", prudena n9i c"utarea de noi parteneri de afaceri i contracte economice' I Eactori e+terni care influenea%" asupra ec ili!rului acti#it"ii economico(financiare a ntreprinderii' Orice ntreprindere este un sistem desc is, n permanent" leg"tur" cu mediul ncon$ur"tor i de capacitatea ei de adaptare la mediul care, i el, este n permanent" e#oluie, depinde #ia!ilitatea ntreprinderii' 1ediul apare ca o surs" permanent" de presiune i oportunit"i care sunt la !a%a e#oluiei oric"rei ntreprinderi' Astfel, acti#itatea ntreprinderii este influenat" de o serie de factori endogeni i e+ogeni' Eactorii endogeni se refer" la resursele materiale, umane, financiare ale ntreprinderii, necesare adapt"rii la cerinele pieei' Eactorii e+ogeni cuprind acele fore care acionea%" n cadrul pieei, respecti# consumatorii actuali i poteniali, factori sociali, economici, caracteristicile distri!uiei, concurena etc' Potri#it modelului 1ic ael Porter pre%entat de C arles Eran% ,5 ntr(o economie de pia" asupra ntreprinderii acionea%" cinci tipuri de fore care pot stimula de%#oltarea, pot aciona pentru competiti#itate mpotri#a pierderilor financiare i a falimentului i anume2 clienii, furni%orii, noi firme concureniale, produse sau ser#icii alternati#e i ri#alii' ntreprinderea tre!uie mai nt)i s"(i identifice i s"(i e#alue%e i selecione%e potenialii parteneri i apoi s" negocie%e cu ei' Clienii' Creterea economic" i progresul te nologic transform" i comportamentul consumatorilor, influenea%" i structura cump"r"rilor, criteriile de alegere a m"rfurilor sau a locurilor de unde s"(i fac" cump"r"turile' /n afaceri ( susine C ' Eran% ( clienii constituie un stimul atunci c)nd ei c eltuiesc !ani cump"r)nd produsele sau ser#iciile noastre' .i sunt o for" po%iti#"' Cu c)t clienii cump"r" mai mult de la ntreprinderea noastr", cu at)t #a crete i
=5 coord' prof' Ni" >o!rot", A<C(ul economiei de pia", Casa de .ditur" i Pres" /0iaa rom)neasc"3, <ucureti, 4::4 @5 #e%i i Tri!una economic" nr'4:94::@ dr' 0ictor *toica, Concentrarea economiei naionale n direcia producti#it"ii ma+ime ?F
,5 #e%i <usiness Tec International, #ol I9nr' ?, /*uccesul mpotri#a concurenei n economia de pia" li!er"35, #e%i i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? ?4

profitul nostru3' Clienii sunt sursa de #enituri pentru ntreprindere' Acti#it"ile de mar&eting i pu!licitatea au un rol deose!it n a influena n sens po%iti# aciunea acestei fore a pieei asupra ntreprinderii' Eurni%orii influenea%" acti#itatea economico(financiar" a ntreprinderii, n principal prin dou" elemente2 promptitudine i cost, dup" cum se pre%int" n studiul citat mai sus' Oespectarea ntocmai a contractelor cu furni%orii n ce pri#esc termenele i calitatea produselor li#rate sau a ser#iciilor prestate are o deose!it" importan" i repre%int" c iar o condiie pentru derularea eficient" a acti#it"ii ntreprinderii' ntreprinderea tre!uie s" e#ite s" depind" de un furni%or unic' >e asemenea, /furni%orii repre%int" elementul #aria!il n structura costului unui produs sau ser#iciu''' /i3''' pot constitui o for" negati#" asupra acti#it"ii companiei noastre atunci c)nd de#in un element incert sau atunci c)nd ridic" preul''' />eci pro!lema credi!ilit"ii i m!un"t"irea permanent" a relaiilor cu furni%orii au o importan" deose!it"' Apariia de noi firme concureniale, produsele i ser#iciile alternati#e i ri#alii, constituie celelalte trei fore ce acionea%" asupra ntreprinderii n permanent" competiie la care aceasta este supus" pe pia"' Continuu e+ist" posi!ilitatea apariiei de noi produc"tori sau o multitudine de produse i ser#icii care pentru clieni pot constitui oferte mai tentante' ntr(o economie de pia" #or e+ista ntotdeauna competitori n lupta pentru atragerea clienilor' /Oi#alii de#in capa!ili s" ne ia locul n satisfacerea unei piee cu un anumit produs9ser#icu, fie prin practicarea unor preuri mai mici, fie prin ridicarea calit"ii produsului9ser#iciului respecti#3' Pentru a g"si /starea de ec ili!ru a companiei noastre aflat" su! aciunea acestor fore3, C ' Eran%, n studiul s"u ( citndu(l pe 1' Porter (, propune dou" stregii concureniale de pia" ce au la !a%" fie practicarea unor preuri mai mici ( strategie denumit" /liderul preurilor sc"%ute3, fie oferta de produse sau ser#icii cu caracteristici specifice care nu se mai g"sesc n alt" parte, strategie denumit" /diferenerea produselor9ser#iciilor3' Pentru a fi /liderul preurilor sc"%ute3 sunt necesare dou" aciuni de !a%"2

( practicarea unui cost Bpre5 sc"%ut pentru !unurile i materialele ac i%iionate de la furni%or ( practicarea unui cost sc"%ut pentru operaiile proprii pri#ind producia, comerciali%area, logistica, distri!uia etc' n acest sens, e+ist" o limit"2 costurile pot sc"dea doar at)t c)t s" nu afecte%e calitatea' .senial" pentru rali%area acestei strategii este capacitatea ntreprinderii de a reali%a prima reducerea costurilor, preurilor' />iferenierea produselor9ser#iciilor3 const" ( se specific" n studiul menionat ( n oferirea produselor sau ser#iciilor ntr(un mod special, original, distinct, apel)nd la o reea de distri!uie speciali%at", cu di#erse ser#icii, facilit"i i asisten" speciali%at"' Concurena este un factor e+tern ce acionea%" asupra ntreprinderii de o deose!it" importan" n economia de pia"' Concurena e#oluea%", nu se limitea%" la pre sau pu!licitate, promo#are comercial", ci r"spunde tot mai mult ne#oii de nou, stimulea%" capacitatea de ino#aie, elementul principal n lupta concurenial"' Creati#itatea, ino#aia, ( al"turi de di#erse acorduri ntre ntreprinderi, regruparea firmelor pentru reducerea presiunii concureniale ( presupun un efort continuu i in#estiii importante' Cunoaterea aciunii factorilor e+terni poate duce la prosperitate i de%#oltare, iar ignorarea lor la faliment' >e%#oltarea, creterea dimensiunii ntreprinderii poate determina creterea controlului asupra forelor care acionea%" pe piaa li!er", i o po%iie competiti#" mai solid", mai mult" siguran" n confrunt"rile cu furni%orii, clienii, ceilali produc"tori etc'
?;
?8
In#estiiile ntreprinderii
( c eltuielile de cercetare(de%#oltare efectuate de ntreprindereC (c eltuieli cu formarea i perfecionarea personaluluiC ( c eltuielile cu organi%area ntreprinderiiC ( c eltuielile cu pu!licitatea, mar&eting etc' ( c eltuieli cu crearea sau ac i%iionarea de programe informatice etc' *e tie c" ntreprinderea $apone%" i trage mult superioritatea din modul de gestiune a capitalului uman, din organi%area sa i st"p)nirea di#erselor sisteme sofisticate de maini n domeniul informaticii i informaiei' Tendina este de cretere a acestor in#estiii nemateriale ale ntreprinderii, pri#ite actualmente, n statele de%#oltate, drept cele mai importante in#estiii' ;' In#estiiile n fond de rulment ( sunt datorate ne#oii permanente de fond de rulment, mai ales c)nd gradul de lic idit"i este mai sc"%ut' Criterii de alegere a mi$locelor de finanare pentru necesit"ile ntreprinderii sunt452 4' dup" natura operaiilor ce urmea%" a fi finanate, respecti# dac" este #or!a de c eltuieli pri#ind imo!ili%"rile ( terenuri, construcii, ec ipamente ( sau c eltuieli pentru ne#oie curente ( stocuri, sau creane de e+ploatare' ;' dup" durata de timp pentru care este necesar" finanarea in)nd cont de faptul c" acele capitaluri utili%ate de o ntreprindere pentru finanare tre!uie s" poat" r"m)ne la dispo%iia ntreprinderii acea perioad" de timp ce corespunde cel puin cu durata imo!ili%"rii sau #alorile ac i%iionate de acele capitaluri Bregula ec ili!rului financiar minim, din capitolul anterior5' >e e+emplu, acti#ele imo!ili%ate #or fi finanate pentru o perioad" de timp ce permite ca prin amorti%area i renta!ilitatea lor s" genere%e un flu+ financiar pentru restituirea mprumutului i a do!)n%ilor aferente' *ursele de finanare a in#estiiilor pot fi2 ( surse proprii, respecti#2
CAPITOLUL :
In#estiia este considerat" o c eltuieal" !"neasc" suscepti!il" de a determina, mai de#reme sau mai t)r%iu, intr"ri !"neti' .ste o operaie economic" prin care sunt create sau ac i%iionate !unuri sau ec ipamente' In#estiiile ntreprinderii se pot clasifica n dou" mari categorii2 4' In#estiiile n capital fi+' *e disting 8 categorii de in#estiii fi%ice, dup" scopul general2 a' In#estiii de capacitate sau de e+tindere ( determin" creterea produciei prin construcia de noi unit"i Bsecii etc'5 de producie sau linii te nologice etc'C !' In#estiii de nlocuire sau de rennoire ( destinate su!stituirii utila$elor, mainilor #ec i, scoase din u%C c' In#estiii de producti#itate sau de raionali%are ( respecti# orice in#estiie care are ca scop reducerea costurilor cu munca, energia, materii prime etc' n general, in#estiia ntreprinderii se refer" la capitalul fi+, dar tre!uie neleas" i n alte domenii, de e+emplu, in#estiii nemateriale, cum sunt2
45 Reorges >epallens,Restion financiZre de lKentreprise,editions *ireA, Paris , 4:--' ?= ?@

acumul"ri de re%er#e, disponi!ilit"i la fonduri din profit, din anii precedeni' sume din #alorificarea mi$locelor fi+e scoase din funciune, amorti%areC amortismentul, pe masura ncas"rii odat" cu #)n%area produciei, repre%int" un #enit pentru in#estitor, o surs" de acumulare de lic idit"i' pro#i%ioane etc' ( capitaluri mprumutate pe termen mediu sau lung, ( su!#enii' Acti#itatea de in#estiii, c eltuirea unor !ani uneori din resurse !"neti disponi!ile, alteori din surse atrase su! forma creditelor, se !a%ea%" pe identificarea oportunit"ii noilor o!iecti#e, respecti# alegerea momentului cel mai potri#it de efectuare a in#estiiei i alegerea celui mai accepta!il proiect de in#estiii din punct de #edere al eficientei i resurselor financiare i organi%atorice' Pentru a fi demarat un proiect de in#estiii, tre!uie apreciat dac" este fe%a!il din punct de #edere funcional, adic" e+ist" concordan" ntre aspectele te nice i comerciale ale proiectului cu posi!ilit"ile de a g"si furni%orii pentru ec ipamente i e+ecutarea lucr"rilor de specialitate, i accepta!il din punct de #edere financiar i al eficienei' .#aluarea ;5 unui proiect de in#estiii se face cu a$utorul indicatorilor de eficien", respecti# prin compararea costurilor cu a#anta$ele economice Befectele economice5 ' Costurile sunt e+primate prin 2 (efortul total de in#estiii Bcapitalul amorti%a!il i #aloarea fondurilor de rulment5 (capitalul amorti%a!il (in#estiiile nete (costurile de e+ploatare A#anta$e economice sunt repre%entate de 2 (profitul !rut (profitul net r"mas dup" impo%itare dar nainte de a fi reparti%at dup" destinaii (cas (floH !rut dega$at dup" punerea n funciune n fiecare
an Bformat din profitul impo%a!il, amortismente, do!)n%i ncasate etc' 5 (cas (floH net Bformat din profitul r"mas dup" impo%itare i amortismente5 (!a%a autofinantatii in#estiiilor' Oaportul ntre a#anta$ul economic pe care(l dorete in#estitorul i efortul in#estiional necesar e+prim" rata de renta!ilitate a in#estiiilor' Oandamentul economic al in#estiiilor este alt indicator de eficien" ce repre%int" surplusul de profit ce se o!ine la un proiect, dup" recuperarea in#estiiilor, la o unitate de cost de in#estiie' Termenul Bdurata5 de recuperare a in#estiiilor, respecti# perioada de timp, ncep)nd cu punerea n funciune a capacit"ii de producie, ec ipamentelor respecti#e etc', n care suma a#anta$elor economice o!inute este egal" cu #olumul in#estiiilor pre#"%ute n proiect, deci in#estiia i(a acoperit c eltuielile i ncepe s" produc", este tot un indicator de apreciere a eficienei' Ca form" de e+primare, acest indicator este in#ersul ratei de renta!ilitate a in#estiiilor' B49 rata de renta!ilitate5 e+primat" su! form" de coeficient' .ste un in( dicator de mare interes intruc)t cu c)t este mai mic, cu at)t se recuperea%" mai repede c eltuielile cu in#estiiile' In#estiia este considerat" renta!il" atunci c)nd intr"rile !"neti sunt superioare ieirilor !"nesti' >ar nu este posi!il de comparat fondurile !"neti la date diferite' Astfel, al"turi de conceptul de cas ( floH a ap"rut conceptul de actuali%are ( dou" instrumente n anali%a financiar" modern"' .#aluarea acti#it"ii sau a in#estiiei nu este suficient" prin aptitudinea acesteia de a dega$a un !eneficiu net, ci i prin aptitudinea ei de a dega$a cas (floH, de a asigura o mar$" de securitate financiar" i un potenial de cretere n #iitor' Conceptul de cas (floH ( flu+ul de numerar ( pro#ine din conta!ilitatea anglo(sa+on", asem"n"tor cu mar$a !rut" de autofinanare n literatura de specialitate france%" i constituie soldul ntre ncas"ri i pl"i, c eltuieliC este foarte important i utili%at n anali%a financiar"' Cas (floH, flu+ul de numerar, repre%int" totalul resurselor re%ultate din e+ploatare la sf)ritul unei perioadeC este compus din2 !eneficiul net, amorti%area, anumite pro#i%ioane i anumite re%er#e
;5 #e%i coordonator prof' dr' Elorea *taicu, .ficiena economic" a in#estiiilor, .ditura >idactic" i Pedagogic" O' A', <ucureti, 4::@ ?, ?-

legale i m"soar", n anumite limite, resursele disponi!ile pentru in#estiii' Pornind de la premisa c" orice #aloare de natur" financiar" se degradea%" n timp, dac" nu este antrenat" ntr(un proces economic de #alorificare, actuali%area este o metod" prin care se urm"rete asigurarea compara!ilit"ii n timp a unor c eltuieli i a unor #enituri' *au altfel spus, prin actuali%are se nelege determinarea #alorii pre%ente a unor c eltuieli i #enituri #iitoare' 0aloarea actuali%at" B0a5 a sumei * este2
Oata intern" de renta!ilitate se calculea%" utili%)nd flu+ul de numerar actuali%at' Oata intern" de renta!ilitate este acea rat" pentru care suma #alorilor actuali%ate a c eltuielilor i a #eniturilor actuali%ate de#ine %ero, sau acea rat" de actuali%are la care #aloarea actuali%at" a !eneficiilor, respecti# #aloarea neta actuali%at" este egal" cu %ero' .a e+prim" /do!)nda3 pe care o primim de pe urma fondurilor c eltuite pentru reali%area in#estiiei' *unt mai multe metode de calcul a ratei interne de renta!ilitate' .ste de reinut c" n dimensionarea costurilor la calculul ratei interne de renta!ilitate nu se include amorti%area ( care este cuprins" n costul in#estiie' Ni#elul ratei interne de renta!ilitate tre!uie s" se ncadre%e ( se aprecia%" n literatura de specialitate ( ca limit" inferioar", ntre rata do!)n%ii la creditele pe termen mediu i lung, i ca limit" superioar", rata medie a profitului de pe pia"C n practic", ni#elul ratei interne de renta!ilitate este !ine s" fie c)t mai ridicat, s" cuprind" i c)te#a procente de risc' n procesul alegerii dintre #ariantele de in#estiii n funcie de renta!ilitate, se disting2 ( anali%a renta!ilit"ii economice ( n care ca% interesea%" !eneficiul total, producti#itatea sau renta!ilitatea la ni#elul ntregii economiiC n cadrul acestei anali%e n dimensionarea c eltuielilor, nu se ine seama de modalitatea de finanare i nici de incidena ta+elor i impo%itelor' Impo%itele directe i do!)n%ile la credite sunt consi( derate costuri pentru ntreprindere dar #enituri pentru economia naional"' e+cedent !rut de e+ploatare rata de renta!ilitate economic" U capital ( anali%a renta!ilit"ii financiare, care interesea%" !eneficiul la fondurile proprii in#estite, deci interesea%" n mod deose!it ntreprin%"torulC n dimensionarea c eltuielilor se cuprind c eltuielile totale ncep)nd cu c eltuielile de in#estiii, c eltuieli curente ale acti#it"ii, reparaii etc', inclusi# impo%ite i ta+e, ram!urs"ri de credite i do!)n%i' rata de renta!ilitate financiar" U e+cedent net de e+ploatare fonduri proprii
0a U Unde2 4 B4ì5n
4 * B4ì5n ( factor de actuali%are
i ( rata de actuali%are e+primat" %ecimal Brata do!)n%ii utili%at" n actuali%are5 n ( nr' ani peste care se ncasea%" suma * 1etodologia are n #edere factorii economici i financiari dar nu i pe cei sociali sau politici sau ali factori e+terni de care se #a ine seama la aprecierea unei in#estiii' Alegerea ratei de actuali%are tre!uie s" reflecte opiunea de cretere a ntregii economii dar in)nd seama i de ni#elul do!)n%ii, rata inflaiei i deprecierii monetare estimate la momentul anali%ei' Ca prim indicator de apreciere a eficienei proiectului de in#estiii cu a$utorul actuali%"rii este2 #aloarea actuali%at" a #eniturilor Oaportul #enit9cost U #aloarea actuali%at" a costurilor
0aloarea a!solut" a raportului, raport care tre!uie sa fie mai mare ca 4, deci #eniturile mai mari dec)t c eltuielile, este mai mare cu c)t rata de actuali%are utili%at" este mai mic"' 0aloarea net" actuali%at", alt indicator de apreciere a in#estiiei, cu a$utorul actuali%"rii, repre%int" #aloarea a!solut" a flu+ului de numerar, calculat" ca diferen" ntre #aloarea actual" a #eniturilor i #aloarea actual" a c eltuielilor' ??
?:

Pragul de renta!ilitate sau /punctul de ec ili!ru3 este o te nic" Bindicator5 de gestiune pre#i%ional" i arat" la ce ni#el al acti#it"ii gestiunea este ec ili!rat"' Pragul de renta!ilitate repre%int" capacitatea de producie minim" la care poate s" funcione%e un proiect f"r" s" nregistre%e pierderi' .l arat" la ce procent de nc"rcare a capacit"ii de producie proiectate !eneficiile sunt %ero'
( sunt dificil de aplicat n in#estiiile strategice, cum ar fi p"trunderea ntr(un nou sector, sau n in#estiiile ale c"ror produse nu sunt direct comensura!ile, de e+emplu n cercetare' n conclu%ie, anali%a renta!ilit"ii unei in#estiii are n #edere mai multe aspecte2 ( financiar ( se estimea%" fondurile necesare, sursele de finanare, #eniturile i c eltuielile pe toat" durata de #ia" a in#estiieiC ( economic ( se estimea%" efectele economice ca urmare a in#estiiei, respecti# crearea de noi locuri de munc", economisirea resurselor interne de materii prime, influena asupra e#oluiei preurilor, a inflaiei etc' ( te nic ( se refer" la cunoaterea ec ipamentelor i te nologiilor ce fac o!iectul in#estiiei i compararea lor cu cele la ni#el mondial, competena profesional" a personaluluiC ( comercial ( cunoaterea situaiei i e#oluiei pieelor de apro#i%ionare i desfacere i a pieei produsului9produselor aferente in#estiiei' .ficacitatea unei in#estiii este apreciat" prin renta!ilitate dar i prin o!iecti#e ca2 modul n care ntreprinderea i adaptea%" resursele ne#oilor i oportunit"ilor cerute de mediu ( criteriu utili%at n e#aluarea strategiei ntreprinderii, dar i in)nd seama de risc, n ultimii =F ( @F de ani riscul de ntreprindere fiind mai !ine neles i luat n seama' Alte considerente n aprecierea unei in#estiii, mai sunt2 dimensionarea optim" a ntreprinderii, cucerirea unei anumite piee, precum i efecte !enefice asupra mediului ncon$ur"tor, reducerea polu"rii, influena asupra calit"ii #ieii, creterii puterii de cump"rare a salariailor etc'
pragul de renta!ilitate U
costuri fi+e + 4FF ncas"ri din #)n%"ri ( costuri #aria!ile
Pragul de renta!ilitate e+prim" limita minim" de utili%are a capacit"ii de la care orice procent de sc"dere #a produce pierderi' .fectul de le#ier n alegerea modalit"ii de finanare2 c)nd rata do!)n%ii la mprumuturi este inferioar" ratei economice a capitalului, ntreprinderea i poate crete renta!ilitatea prin a in#esti apel)nd la mprumut prin ndatorare' n ca%ul creterii ratei reale a do!n%ii ns" efectul de le#ier de#ine contrar' Indicatorul p)rg ia financiar" sau le#ierul financiar ofer" posi!ilitatea aprecierii ni#elului optim al m"rimii mprumutului, aprecierea optim" dintre fondurile proprii i cele mprumutate, la un anumit ni#el al do!)n%ii i cu o anumit" renta!ilitate i se calculea%" astfel2 mprumutrenta!ilitateani#elul do!)n%ii +( fonduri propriianual"la mprumut
Ali indicatori de eficien" economic" a in#estiiilor sunt2 in#estiia specific", coeficientul eficienei totale, costul in#estiiei, aportul n #alut" i cursul de re#enire !rut sau net, producti#itatea muncii etc' Orice in#estiie !ine fundamentat" i eficient" stimulea%" cererea i acti#itatea economic", antrenea%" producia i astfel duce la creterea economic"' I Aceste modele de anali%" a proiectelor de in#estiii, #ala!ile pentru in#estiiile fi%ice ( de capacitate, de nlocuire sau producti#itate
:F
:4
Oiscurile ntreprinderii
nu se s"#)rete f"r" risc3 BTerentius5, c" /cu c)t un lucru este mai important, cu at)t este mai plin de risc3 B*Arus Pu!lilius5' *(a mai su!liniat ns" c" /cine risc" prea mult, rareori are noroc3 BA+el Rustafsson O+enstierna5 45 Iat", n linii mari, ce este riscul' Cum se manifest" ns" acesta n condiiile n care ntreprin%"torul care l(a asumat nu c)tig", ci pierdeL *e poate manifesta insidios, erod)nd cu insisten", sau se poate manifesta #iolent, !rutal, /c"lc)nd3 totul n picioare' *e poate manifesta /antefactum3, /postfactum3 sau odat" cu faptul' *e poate manifesta implicit sau e+plicit, f"i' *e poate rele#a afect)ndu(l doar pe ntreprin%"torul n cau%" sau afect)nd colecti#itatea, alte colecti#it"i, mediul etc' n funcie de intensitatea i aria sa de cuprindere, riscul poate fi, deci, ma$or sau minor' Eirete c" totul este relati#, faetele riscului sunt nenum"rate' >ar cum arat" o proiecie n plan economic a riscului, reflect)nd coeficieni marginali i calcule de pro!a!ilitate, cum arat" proiecia riscului n condiiile de acum ale economiei romanetiL Care sunt perspecti#ele astfelL 1ai nt)i c)te#a preci%"ri' n oricare act uman ( i cu prec"dere la ni#el economic ( corelat cu /riscul3 se #"desc /r"spunderea3, /responsa!ilitatea3, /profesionalismul3' /Omul care st)rnete dia#olul poate fi onest, el ns" nu poate fi a!sol#it de r"spunderea r"ului pe care(l face demonul3 ( rele#" o ma+im" scoian"' Yi nc" un reper2 /Cui i s(a ncredinat mult, nc" i mai mult i se #a pretinde3;5' Iat", deci, perspecti#e din care la ni#el mondo i macroeco( nomic lucrurile par destul de complicate, complicaiile neocolind ns" i ni#elul microeconomic' *tructura eterogen" a economiei din punct de #edere socio( politic, insta!ilitatea economic", oma$ul, situaii nefa#ora!ile ap"rute pe piaa e+tern" i intern" etc' specifice economiei de piaa i economiei de tran%iie m"resc sfera de aciune a factorilor de risc i la ni#el macroeconomic i la ni#el microeconomic' *uccesul oric"rei acti#it"i economice depinde de
CAPITOLUL 4F
Ce este risculL Luarea n calcul a unui incon#enient posi!il' n stare acti#", sc"pat de su! control, acesta poate afecta, c iar anula aciunea n discuie, poate pro#oca mari daune' Consecinele riscului le asum" cel care ntreprinde' >e c)nd se cunoate risculL >intotdeauna' Atunci c)nd str"moul nostru a atacat un animal, el i(a asumat riscul, posi!ilitatea de a fi ucis de acel animal dac" el nsui nu l omora primul' O astfel de $udecat" l(a f"cut pe marele *olon B,=F(@@? 'e'n'5, unul din cei apte nelepi ai Rreciei Antice, s" scrie2 /Orice ntreprindere i are riscul ei i nimeni nu tie unde #a a$unge atunci c)nd ncepe ce#a' Unul, ncerc)nd s" fac" !ine, d", pe neg)ndite, peste o nenorocire mare i grea, pe c)nd altuia, care face r"u, %eul i d" i%!)nda deplin", li!er)ndu(l de consecinele nec i!%uinei sale3' Tot aproape dintotdeauna s(a ar"tat c" riscul este ce#a firesc #ieii, nsoitorul aproape al oric"rui act uman' Tr"ind, risc"m mereu s" murim''' *(a ar"tat, de asemenea, c" /dac" nu se e+pune la prime$dii, omul nu #ede fericirea, dac" ns" risc" i dac" tr"iete, o #ede3 B1a a! arata 4, @,485' C" /nici o fapt" mare i memora!il"
45 B4@?8 ( 4,@=5, om politic suede% ;5 No#um testamentum, Lucas 4;, =?' :; :8

discern"m)ntul celor care o conduc n ce pri#ete eficiena anga$"rii oamenilor, !anilor i materialelor, deci a resurselor i dac" aceste resurse nu sunt prote$ate raional mpotri#a unor e#enimente cu efecte defa#ora!ile, ntreprinderea este n orice moment e+pus" unor pierderi de proporii mai mari sau mai mici' n societatea modern", Lagadec85 distinge mai multe categorii de riscuri' Oaportat la un indi#id e+ist" un risc mare sau mic, ceea ce de fapt nu e+prim" nimic nou, aa a fost i #a fi ntotdeauna' Cel mai important i se pare riscul ma$or, mai ales te nologic, ale c"rui efecte pot afecta nu doar indi#idul, ci colecti#itatea, mari ntinderi' >in acest punct de #edere Lagadec consider" c" un risc o!inuit, oric)t de mare, este cu mult mai puin nsemnat dec)t cel mai mic /risc ma$or3' Acelai cercet"tor /#ede3 superflu" categoria de /risc accepta!il3, /preul inerent3 pl"tit erei moderne' <un"oar" simplific)nd lucrurile, accidentaii oselelor2 nimeni nu inter%ice transportul auto din cau%a num"rului mediu ridicat de accidente petrecute anual' Ori ( ar"ta Lagadec ( atri!utul /accepta!il3 pre%int" fisuri' /Accepta!il3 pentru cineL Ceea ce de fapt este /accepta!il3 pentru cine#a poate fi /inaccepta!il3 pentru altcine#a, ceea ce este /accepta!il3 pentru e+( pert, pentru colecti#itate, poate de#eni /inaccepta!il3 pentru cet"ean, pentru indi#idul n cau%" etc' Tocmai din perspecti#a aciunii deci%iei i responsa!ilit"ii mp"rite ( produc"torii, administraia i cet"enii ( Lagadec susine necesitatea nlocuirii riscului /accepta!il3 cu riscul /acceptat3 ( un risc care acionea%" la ni#el social dar /se nsuete la ni#elul indi#idului3' *" ncerc"m o clasificare' >e c)te feluri este riscul la ni#elul ntreprinderii i ce consecine pre%int" elL Rradul de incertitudine al apariiei unor pierderi din cau%e fortuite, din cau%e accidentale sau n mpre$ur"ri neateptate generea%" n general riscuri mai mici' .le pri#esc acti#itatea curent" economico(financiar" a ntreprinderii i sunt cel mult egale cu riscul falimentului' Eactorii de risc se rele#" n acti#itatea de in#estiii' >eci%ia de in#estire /se mic"3 ntre opiunea pentru in#estiia cea mai renta!il" dar mai puin sigur", i opiunea
pentru in#estiia cea mai sigur" dar mai puin renta!il"' Acesta este riscul de in#estiie' Identificarea i e#aluarea unor asemenea forme de risc se !a%ea%", n cea mai mare parte, pe metode tiinifice' Nu ntotdeauna se nt)mpl" aa' Au e+istat i e+ist" i aa numitele /riscuri ale unor aciuni neleale3, /riscuri de tip infracional3' .le pot conduce la c)tiguri ( p)n" la urm" i cel mai adesea ilu%orii ( dar i la pierderi ce pot dep"i considera!il resursele materiale ale /ntreprin%"torului3' C)te#a din e+presiile acestor riscuri2 societ"i ficti#e, sustragerea de la impo%ite, nc eierea unor afaceri nerenta!ile pentru societate dar cu comision personal ridicat, concurena neloial", sa!ota$ul economic, escroc erii financiare cu mai puine sau mai multe %erouri' n general este #or!a de aciuni !a%ate pe dictonul ade#"rat dar prost neles i aplicat /Cine nu risca nu c)tig"3' *unt /riscuri3 foarte des i foarte uor asumate ntr(o economie insta!il" cum este cea de tran%iie' Astfel de riscuri nu afectea%" finalmente doar pe cei care, mai mult sau mai puin contieni, i le asum", ci ele pot genera serioase dificult"i unor ntreprinderi leale n raport cu legile, corecte n raport cu partenerii etc' .ste i acesta un moti# din perspecti#a c"ruia cei care i le(au asumat sau i le asum", odat" do#edii incoreci, sunt considerai i din acest punct de #edere infractori i supui rigorilor respecti#e ale legilor' . ade#"rat, /cu c)t un lucru este mai important, cu at)t este mai plin de risc3' Toate ntreprinderile acionea%" pentru a reali%a profituri, iar cele mai multe dintre ntreprinderi sunt create pentru a desf"ura o acti#itate ndelungat"' n acest cadru, o!iecti#ul conducerii, lu)nd n seama factorii de risc, const" n protecia corespun%"toare a capitalului ntreprinderii mpotri#a pierderilor ce pot ap"rea din riscul de ntreprindere ca atare' Insuficient' >in perspecti#a ncura$"rii finan"rii de c"tre !anc eri a unor operaiuni ale ntreprinderilor, un rol important l au societ"ile de asigurare, instituii ce preiau asupra lor anumite riscuriC prote$area propriet"ii i a capitalului ntr(o gam" #ariat" de situaii se poate face printr(un program de asigur"ri com( ple+, practic" curent" n economia de pia"' >esigur, difer" mult preul /polielor de asigurare3'
85 Patric& Lagadec, La ci#ilisation du risTue, Paris, .ditions du *euil, 4:?= := :@

*ocietatea de asigur"ri poate compensa, ns", cel mai adesea numai ntr(o m"sur" limitat" di#ersele riscuri, conducerea pro!lemelor de asigurare fiind doar o parte din orientarea fa" de riscuri' Pentru a limita n c)t mai mare m"sur" riscul de ntreprindere, sunt deose!it de importante #erificarea credi!ilit"ii partenerului de afaceri, aciunile prompte de inter#enie, de apel la protecia legii atunci c)nd se i#esc /reali%ate3 situaiile de risc, legi care s" acione%e n aceasta direcie, o susinut" acti#itate pre#i%ional", studierea atent" a con$uncturii economice, politice, sociale i diri$area, desf"urarea afacerilor funcie de conclu%iile desprinse s'a' *unt oare ntrunite, n economia, n in( dustria, n comerul rom)nesc asemenea condiiiL Afacerile sunt prefaate de studii $udicioase de oportunitate, fe%a!ilitate, profita!ilitateL *er#iciile de asigur"ri sunt di#ersificateL 1anagerii sunt prote$aiL *tatul, prin instituiile sale, /deselenete3 terenulL Nici pe departe' Ceea ce do#edete nc" amatorismul i nonprofesionismul ntr(o sfer" foarte important" a economiei de pia"'
( ritm de e+ecuie mai sc"%ut i deci prelungirea duratei de e+ecuie, ( sc"derea #olumului de #)n%"ri din cau%a ngust"rii pieelor de desfacere, ( apariia de noi firme concureniale, ( creterea preului internaional la un anumit com!usti!il sau materie prim" etc' Acionea%", totodat", factori psi o(sociali i instituionali greu de cuantificat2 atitudinea fa" de !unuri, nclinaia spre economisire, li!ertate i supleea instituiilor, lipsa unora sau pre%ena altor asemenea factori constituind o!stacole n acti#itatea de e+ploatare i la ni#elul ntreprinderii' Toate acestea pre%int" efecte asupra renta!ilit"ii financiare i economice a in#estiiei' Iar"i #enim i ntre!"m2 c)te din astfel de situaii se iau n calcul n momentul actual in#estiional sau producti#L Eoarte puineL O"spunsul este demonstrat de o serie de /anga$amente3 industriale pre%entate iniial drept str"lucitoare dar do#edite finalmente de%astruoase, /anga$amente3 care au dus la pierderea de piee i oprirea produciei pentru produse rom)neti importante ( construciile de maini oferind o gam" larga de nefericite e+emple' O"spunsul este demonstrat, totodat", de lipsa de capacitate ( i de informaii ( a unor manageri de a pri#i n timp i spaiu, de a pri#i n trecut, n #iitor i mpre$ur' >e confu%ia care caracteri%ea%" deci%ii ale autorit"ilor locale ( primarii mai ales, n ce pri#ete autori%aiile de funcionare pe care tot ele nu le respect"' >e imperfeciunile i suprapunerile care caracteri%ea%" legi i ordonane ( produse cu ta+e #amale, produse f"r" ta+e #amale nu mereu pe criterii economice, restricionarea agenilor economici pri#ai i a!ordarea cu genero%itate greu de neles ( n afara unor interese nea#enite ( a agenilor economici pu!lici, de stat etc' >e o fiscalitate a c"rei e#oluie spre cote nalte ( relati#e i a!solute ( face aproape imposi!il" proiectarea unei strategii a ntreprinderii etc' 1ai departe' .+ist" mai multe metode de luare n considerare a riscului, ntre care, efectuarea de anali%e cost(!eneficiu n mai multe #ariante' n cadrul acestora, se modific" n diferite direcii, fa#ora!ile,
Oiscul de in#estiii' C)nd apare deci%ia c eltuirii pentru in#estiii a unor !ani ai ntreprinderii, orient"rii fa" de risc ar tre!ui s" i se acorde o atenie deose!it"' Cel mai adesea, pentru acionar este important" sigurana in#estiiei pe care o face precum i sigurana continuit"ii #eniturilor ce(i re#in' Pentru manager este n $oc funcia lui i reuita ntr(o acti#itate competiti#"' Oiscul, factorii de risc, uneori cuantificai ( de e+emplu, n pro#i%ioanele pentru risc ( pri#esc e#enimente pre#i%i!ileC incertitudinea cuprinde alte e#enimente care au ansa de a se produce, dar nu se poate e#alua impactul lor asupra acti#it"ii, #ia!ilit"ii ntreprinderii' n general, riscul i incertitudinea pot fi determinate de2 ( sc im!area condiiilor economice care au stat la !a%a estim"rilor din calculele economice i financiare, de sc im!"ri te nologice rapideC ( erori de anali%" te nic", economic" i financiar" ce determin" modific"ri pe parcursul reali%"rii i e+ploat"rii in#estiiei' n acest ultim ca%, de e+emplu2 ( pierderea sursei de materii prime i ( creterea preului acesteia peste limitele iniial a#ute n #edere,
:,
:-

dar mai ales nefa#ora!ile, elementele de calcul care sunt supuse riscului, fie prin metoda #ariantelor optimiste i pesimiste, fie prin anali%e de sensi!ilitate' Prin aceste ultime anali%e se poate constata, de e+emplu cum creterea preului la unele elemente ale costului Bmaterii prime, salarii, com!usti!ili etc'5, sc"derea preului produsului finit, modificarea cursului oficial al monedei naionale influenea%" renta!ilitatea afacerii, proiectului n desf"urare sau in#estiiei' *tudiile de sensi!ilitate, dei constituie un pas spre considerarea e+plicit" a riscului i ofer" estim"ri pentru cel mai ridicat, cel mai sc"%ut i cel mai profita!il parametru, nu ofer" nici o informaie asupra pro!a!ilit"ii apariiei acestor parametri' >e asemenea, apar dificult"i de interpretare c)nd este #or!a de #ariaii posi!ile la mai mult dec)t un parametru sau de a identifica relaia dintre sensul #ariaiei unui parametru i #ariaia re%ultatelor' Tocmai de aceea se mai utili%ea%" te nicile de simulare sau de $ocuri de ntreprindere' Nici o metodologie ns" nu #a putea #reodat" s" in" seama de toate condiiile reale ale mediului #ieii n general i economic n spe", iar interpretarea re%ultatelor r"m)ne ( cu siguran" ( o art"' O art" pe care, dac" cel care decide o posed" i o #alorific", poate restr)nge sfera de aciune a factorilor de risc, poate pre#eni sau reduce consecinele acestora'
este din ce n ce mai mult folosit", ntreprinderea ( cu datorii n cretere ( ncepe s" repre%inte un risc din ce n ce mai mare su! semnul ntre!"rii dac" profitul !rut #a fi ndea$uns de mare pentru a efectua plata do!)n%ilor' *e tie c" rata renta!ilit"ii ( rata capitalului in#estit ( tre!uie s" fie mai mare sau egal" cu rata do!)n%ii plus rata de inflaie, de depreciere monetar", de risc' >ac" renta!ilitatea nu este suficient de mare #a fi necesar s" se contracte%e un nou mprumut sau o nou" cretere de capital social' Ea" de riscul sporit, at)t creditorii c)t i cump"r"torii de aciuni cer #enituri mai mari n sc im!ul in#estirii n ntreprindere' Astfel, ntre e+tremele repre%entate de finanarea numai prin mprumuturi i finanarea numai prin emiterea de aciuni e+ist" o structur" optim" de finanare, iar com!inarea optim" a mi$loacelor de finanare e dat" de costurile medii cele mai sc"%ute ale acestora' Astfel, un teren prielnic manifest"rilor factorilor de risc l constituie c iar structura financiar" a ntreprinderii, respecti# proporia, n cadrul capitalului permanent al ntreprinderii, dintre capitalul propriu i mprumuturi Bpe termen lung i mediu5' *e #"desc, n acest sens, trei principii eseniale de care un manager pre#"%"tor tre!uie s" in" seama=52
Interpretarea riscului din perspecti#a structurii de finanare i de capital' Einanarea acti#it"ii ntreprinderii, dup" sta!ilirea o!iecti#elor propuse, necesit"2 4' anali%a structurii financiare pentru e#aluarea ne#oilor de capitalC ;' alegerea c"ilor de finanare, de procurare a capitalului necesar reali%"rii o!iecti#elor' Necesit"ile financiare pe termen lung sau mediu ale ntreprinderii, creterea fondurilor proprii, pot fi acoperite fie prin mprumuturi, fie prin emiterea de aciuni' n momentul cre"rii unei ntreprinderi, capitalul social finanea%" toate posturile din acti#ul !ilanului, permite primele c eltuieli indispensa!ile pornirii ntreprinderii, acti#it"ii' Apoi, pentru necesit"ile ntreprinderii, pe m"sur" ce ntreprinderea se maturi%ea%", iar riscul falimentului scade, se apelea%" la finanare prin mprumuturi, mai ieftin" dec)t #)n%"rile de aciuni, ntruc)t in#estitorii preiau un risc mai redus' O cretere a ndator"rii poate genera o cretere a !eneficiului pe aciune dar, pe m"sur" ce finanarea prin ndatorare
4' capitalul propriu este cel care tre!uie s" acopere riscurile ntreprinderiiC ;' mprumutul pe termen lung este condiionat de /sol#a!ilitatea de durata3, sol#a!ilitate ce depinde de acea renta!ilitate solid" care s"(i permit" ntreprinderii re%ultate #iitoare n m"sur" s"(i fac" posi!il" restituirea mprumutului, plata do!)n%ilor i reali%area unui profit n #ederea creterii renta!ilit"ii fondurilor propriiC capitalul mprumutat s" nu fie prea mare n raport cu fondurile propriiC 8'capitalul propriu tre!uie s" fie suficient de mare n raport cu cel mprumutat pentru a asigura /independena3 ntreprinderii' Oaportul capital propriu9capital mprumutat este oportun s" fie mai mare de 4'
85 Reorges >epallens, Restion financiZre de lKentreprise, editions *ireA, Paris, 4:--' :? ::

Oespectarea integral" a celor trei principii depinde de oportunit"i, po%iia fa" de risc, fiscalitate, politica de di#idende etc' Oein#estirea profitului permite creterea fondurilor proprii, fa#ori%ea%" independena financiar" a ntreprinderii i sc"derea riscului financiar' Oaportul2 mprumut9capitaluri proprii este numit /le#ier financiar3' mprumutul, respecti# creterea ratei de ndatorare poate duce la m"rirea renta!ilit"ii capitalului, aceast" te nic" de renta!ili%are a fondurilor proprii fiind cunoscut" su! numele de /efectul de le#ier3 de care, de altfel, s(a menionat i n capitolul anterior' /.fectul de le#ier3 este po%iti# c)nd rata renta!ilit"ii in#estiiei este superioar" costului mprumutului i este nul sau negati# c)nd renta!ilitatea in#estiiei este inferioar" ratei do!)n%ii' Unele facilit"i pri#ind fiscalitatea ( de e+emplu, reducerea impo%itului pe profit pentru in#estiii sau deducti!ilitatea Blimitat"5 a c eltuielilor cu do!)n%ile la calculul impo%itului pe profit ( influenea%", ntr(un fel sau altul, asupra ni#elului renta!ilit"ii fondurilor proprii' Un ni#el nalt al ratei do!)n%ii ( cau%at i de #ariate i crescute riscuri ( n comparaie cu posi!ilit"ile de reali%are a unei rate eficiente a capitalului in#estit, poate a#ea ca efect erodarea capitalurilor proprii ale ntreprinderii ( uneori sporite, amplificate doar prin ree#aluare ( poate a#ea ca efect transferuri de resurse, su!capitali%are etc' Iat", aadar, di#erse #ariante ale compar"rii costului mprumuturilor de la !"nci sau ntr(o alt" structur", cu /creterea3 ntreprinderii prin capitalul propriu' Yi ntr(un ca% i n cel"lalt, n economia i industria rom)neasca de a%i se rele#" dificult"i, riscuri ridicate care descura$ea%" ntreprin%"torii ce doresc realmente s" ntreprind" ce#a' O soluie ar fi gr"!irea efecti#" a pri#ati%"rii care #a de%#olta un alt mediu al afacerilor dec)t cel e+istent n pre%ent'
de c"tre acionari constituie o autofinanare de /cretere3, iar amorti%area, o autofinanare /de meninere3' n ca%ul opiunii pentru un mprumut, profitul i amorti%area tre!uie s" asigure ram!ursarea acestuia' Alegerea i com!inarea surselor de finanare se reali%ea%" ( n mare m"sur" ( n funcie de natura operaiilor financiare Bimo!ili%"ri sau ne#oi curente5 i de durata acestora' Ca tendin", n "ri cu economie de pia" de%#oltat" ( *UA, de e+emplu ( ntreprinderi cu sume ridicate pentru in#estiia n mi$loace fi+e ( ceea ce presupune utila$e i maini grele costisitoare ( tind s"(i asigure ntr(o mai mare m"sur" finanarea prin #)n%"ri de aciuni' Cele cu in#estiie relati# mic" n mi$loace fi+e, tind s" se finane%e mai mult prin mprumuturi, prin ndatorare' Acest ultim ca% este #ala!il i pentru ntreprinderile cu costuri de finanare mari pentru stocuri' Un alt aspect, pe larg e#ideniat de *te#en O' Cunning am n <usiness Tec International' =5 *tructura de capital a unei ntreprinderi furni%ea%" informaii pieei de aciuni' C)nd o ntreprindere ncepe s" apele%e n m"sur" mai mare la mprumuturi dec)t la acordarea de cote p"ri Baciuni5, practic se semnalea%" pieei aciunilor c" cei din conducerea ntreprinderii respecti#e consider" c" riscul eu"rii ntreprinderii ca afacere a sc"%ut' *e semnalea%", de fapt, c" managerii i(au asumat un risc financiar crescut, #or ca ntreprinderea lor s" prospere, altfel nu ar face datorii dac" ntreprinderea nu are capacitate de a pl"ti do!)n%ile' ns"i aceste aprecieri pre%int" un risc, sunt cu dou" t"iuri, aciunile n acest domeniu !a%)ndu(se deseori pe riscul de tip /speculati#3 care poate conduce nu numai la pierderi dar i la c)tiguri Bcump"r ieftin, #)nd scump, dac" pot5' Oiscul pri#ete at)t pe cump"r"tor c)t i pe #)n%"tor, c)tig)nd doar cel care a intuit e#oluia real" a cursului' Aceste operaiuni de tip /speculati#3 sustrag capital !"nesc din acti#itatea economic" propriu(%is", influen)nd e#oluia cursului i cu efecte negati#e asupra #ieii economice'
Autofinanarea' ntreprinderea i poate m"ri patrimoniul s"u i prin mi$loace proprii, prin autofinanare, independent de capitalul de mprumut sau de aportul asociailor i este cel mai simplu de utili%at, f"r" s" implice riscuri suplimentare i c)nd nu se urm"resc c)tiguri imediate' n ca%ul societ"ilor comerciale cu capital de stat, unde rein#estirea profitului este limitat" prin lege, posi!ilit"ile de cretere prin acest mi$loc sunt mult reduse' Oein#estirea profitului 4FF
=5 0e%i *te#en O' Cunning am, *tructura financiar" a firmei, <usiness Tec International, nr' :94::=, #e%i i 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? 4F4

Creditul comercial' .ste cel practicat ntre #)n%"tor i cump"r"tor atunci c)nd #)n%"rile se fac pe credit' .l este considerat ca deose!it de important ca sistem de credit n economia de pia"' @5 ns", n sfera surselor de finanare, a Bnon5disciplinei i a Bin5securit"ii financiare, riscuri cu implicaii multiple pre%int" supradimensionarea creditului inter(ntreprinderi, respecti# creditul utili%at ca surs" de finanare pe termen scurt' Tipul acesta de credit ( urmare a unui act comercial nespecific ( este constituit din ansam!lul de creane i datorii ce re%ult" din am)narea pl"ii pe care i(o acord" reciproc ntreprinderile, f"r" ca o astfel de am)nare s" repre%inte o!iectul #reunui contract' Apare deci riscul imposi!ilit"ii Bincapacit"ii5 de plat"' >e fapt, prin aceast" form" de credit are loc practic finanarea ntreprinderilor cele mai riscante ( care /au luat3 dar nu au putut pl"ti ( de c"tre ntreprinderile mai puin riscante ( care /au dat3 dar nu au primit !anii ( proces cu efecte de%astruoase asupra ntreprinderilor din urm", respecti# asupra ntreprinderilor iniial f"r" dificult"i financiare' >ac" la nceput asemenea ntreprinderi #ia!ile acord" facilitai de pl"i pentru a(i spori segmentul de piaa, aceste am)n"ri le creea%" o ne#oie de finanare suplimentar", iar costul capitalului le #a mari ni#elul ndatoririi, afect)ndu(le resursele financiare' *e risc" sensi!il, iar dac" nu se face o #erificare a #ia!ilit"ii, a sol#a!ilit"ii partenerului de afaceri, efectele aciunii sunt negati#e' *upradimensionarea acestui credit, meninerea n funciune a ntreprinderilor falimentare pe de o parte i consumarea resurselor financiare ale ntreprinderilor prin necesarul suplimentar de credite cu do!)n%i mari, imense pierderi, pe de alt" parte, generea%" un proces multiplicati# de ndatorare financiar"' Aplicat partenerilor e+terni, un astfel de /sistem de finanare3 poate fi mai p"gu!itor' ,5 Oe#enind la riscul incapacitatii de plata, lic idarea intreprinderilor
cu pierderi este un proces necesar, dar tre!uie anali%at !ine ce nseamn" pierderi, de cine sunt ele generate' >e asemenea, din punct de #edere al ec ili!rului de producie n ar", aceast" aciune poate produce numeroase pertur!aii, pot apare noi riscuri, care, i ele, au un cost Beconomic, social5' Astfel, o deci%ie n acest sens tre!uie s" ai!" n #edere toate elementele'
@5 Ponderea datoriilor furni%orilor n ansam!lul resurselor financiare ale societ"ilor comerciale era de circa ?G n *UA, 4FG n Rermania, ;FG n Naponia, ;:G n Erana' Pentru Oom)nia, cifra este considera!il mai mare' 0e%i i <uletin Einanciar nr' 494::@, Institutul de Einane, Preuri si Pro!leme 0alutare /0ictor *l"#escu3, p',(: 'a' ,5 #e%i i Al' Ear&as, .conomia de pia" ( 1icro, macro, mondoeconomie, .ditura Li!ris, Clu$ ( Napoca, 4::,' 4F; 4F8
A!ord"ri teoretice ale ntreprinderii

n sf)rit, teoriile moderne, respecti# autorii lor, cercetea%" o /nou" logic" socio(economic" a ntreprinderii3, s(au str"duit, s(au preocupat s" dea soluii pro!lemelor unor ntreprinderi confruntate cu conte+tul socio(economic al cri%ei i cu un mediu insta!il' n c#asitotalitatea a!ord"rilor moderne, ideea esenial" este cea a mo!ili%"rii omului, principala !og"ie D resurs" a organi%aiei, i de a nu considera ntreprinderea ca un sistem nc is, indepen( dent de mediul s"u socio(cultural, de am!iana sa' Eiecare din aceste demersuri corespunde unei concepii diferite n ce pri#ete ntreprinderea ca organi%aie economic"2 Organi%aia este un2 *istem*istem uman*istem social*istem producti#socio(economic I0' >escoperireaII' >escoperirea III' >escoperireaI' Clasici incertitudinii2 eracomponenteiparticip"rii, aTaAlor tur!ulenelorcomponentei/om3 n munc"EaAol *imonparticipati#e2 o1aAoEord >ruc&er1asloHnou" practic" n 1int%!erge+ercitarea1c Rregor Ansoffautorit"iiVer%!erg ArgAris Ver%!erg *imon Cro%ier ( Cercetarea unei( Organi%area ( Ycoala relaiilor ( Cercetarea noi logici socio(proceselor deumane2tiinific" a economiceAnali%aparticipare i demuncii .#oluiasurselor deintegrare*tudiul moti#aieOesponsa!ilitatea structurilortimpilor i .#oluiaAspiraia spremic"rilor demersuluiparticipareC"utarea a Condiiile de munc">i#i%area puterii strategic/one !est Anali%aNe#oileIntegrareaHaA3 Ba celui informaieiRrupele deindi#idului nmai !un Comunicareamunc"organi%aredrum5' Cercetarea nie(Anali%a lu"rii lor de e+celen"deci%ieiOaionali%area >e%#oltarea unuimuncii' proiect de parta$ 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? 4F@
CAPITOLUL 44

Numeroi autori au influenat, studiat, anali%at dup" de!utul secolului QQ, e#oluia ntreprinderii, a organi%"rii sale i a gestiunii sale' >iferitele a!ord"ri teoretice45, dei n aparen" contradictorii, sunt, de fapt, complementare su! numeroase ung iuri2 Ycoala clasic" BOrgani%area Ytiinific" a 1uncii5 a ar"tat c" procesul de producie BTaAlor5 i administrarea BEaAol5 ntreprinderii pot fi organi%ate i raionali%ate cu scopul de a reali%a o eficacitate ma+im"' Ideile lui TaAlor, !ine adaptate la conte+tul socio(cultural al epocii, au cunoscut, foarte repede, un succes real i constituie, n pre%ent, !a%a multor elemente practice n acti#itatea organi%aiilor' >ar #i%iunea e+clusi# tiinific" conduce la negli$area naturii umane a muncii, a moti#aiilor i aspiraiilor salariailor' Iat" pentru ce principiile lui TaAlor au fost criticate de c"tre autorii /Ycolii de relaii umane3 B1aAo, 1asloHc5 care au studiat atitudinea oamenilor n procesul muncii, psi ologia muncitorilor, comportamentul grupelor de munc"' Ali autori, precum *imon sau Cro%ier, au pri#ilegiat un demers social n ce pri#ete ntreprinderea i s(au interesat mai mult de pro!lemele de integrare, de participare, de delegare a autorit"ii sau de de%#oltare a atri!uiilor'
45 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? 4F=

Ril!ert \oenig, profesor la Eacultatea de Ytiine .conomice i de Restiune a Uni#ersit"ii 6Louis Pasteur7 B*tras!ourg I5 n lucrarea sa 6Les Teories de la Eirme7 B4::?5, grupea%" teoriile ntreprinderii n 8 mari grupe2 teoria neo(clasic" i sistemic", teoria managementului i comportamentului i teoria neo(instituional" a costurilor de tran%acie' 0om pre%enta mai $os, succint, c)te#a concepii, a!ord"ri teoretice pri#ind e#oluia, funcionarea, organi%area i gestiunea ntreprinderii'

aspectele psi o(sociale anali%ate de teoreticienii comportamentelor sunt n inter(relaie cu cele de natur" te nic", economic" i organi%atoric"' Astfel, ntreprinderea, n aceast" optic", este un ansam!lu de su!sisteme ierar i%ate, orientate spre reali%area o!iecti#elor' ntreprinderea poate fi su!di#i%at" n su!sisteme, n funcie de scopul anali%ei ce se dorete efectuat" 2 ( su!sistemul te nic, mult e#identiat de teoreticienii gestiunii tiinifice ca TaAlor, definete procesul de producie C ( su!sistemul psi o(sociologic ( o!iect de anali%" a specialitilor n comportament ( este format din indi#i%i i grupuri, n interaciune, cu comportamentele lor, moti#aiile, rolul lor etc' Oelaiile sta!ilite n acest su!sistem formea%" climatul, 6atmosfera7 firmei' ( su!sistemul structural departa$ea%" i coordonea%" atri!uiile, sarcinile, relaiile de su!ordonare i de comunicare, furni%ea%" elemente ce conduc la relaii ntre su!sistemele te nic i psi o(sociologic C ( su!sistemul de conducere(management sta!ilete o!iecti#ele, strategiile de de%#oltare, planurile etc' i, de asemenea, sta!ilete relaii cu toate celelalte componente organi%aionale ale firmei' B#e%i capitolul 45
Teoria general" a sistemelor ntreprinderea de ast"%i tre!uie s" fac" fa" unei comple+it"i n cretere de fenomene te nologice, economice i sociale' Organi%area sa este ea ns"i din ce n ce mai comple+" i multiplic" interaciunile dintre diferitele unit"i de !a%" sau9i dintre diferitele centre de deci%ie' Pornind de la aceast" du!l" constatare, a ap"rut necesitatea unei /tiine glo!ali%ante3, permi)nd o mai !un" identificare Belemente superioare de discern"m)nt5, a raporturilor dintre ntreprinderi i ceilali ageni economici i a!andon)nd ideea unui tratament /parcelar3 sau local al pro!lemelor Bde e+emplu, o sc"dere !rutal" a #olumului de #)n%"ri nu pri#ete doar direcia, compartimentul comercialC procesul respecti# i poate afla originea n %ona concepiei produselor, a fa!ric"rii lor, n %ona politicii de preuri sau n cea a organi%"rii transporturilor spre centrele de distri!uie5' Teoria general" a sistemelor BL'#on <ertalanffA, 4:@45 se aplic" n mod particular, cu re%ultate foarte !une, studiului organi%aiilor2 un sistem repre%int" /un ansam!lu de elemente n interaciune, dis( tinct de mediul s"u cu care poate fi n relaie3' .+ist" sisteme !iologice Bcorpul uman5, sisteme fi%ice Bsistemul solar5, sisteme sociale Bun liceu5' ntreprinderea, cu at)t mai mult ca organism comple+ compus din numeroase p"ri interconectate, n e#oluie permanent" su! aciunea mediului i a conduc"torilor, managerilor firmei respecti#e, este, e#ident, asimila!il" unui sistem' Teoria sistemic" s(a de%#oltat impulsionat" de teoria informaiei i ci!erneticii, e+tin%)ndu(se apoi la tiinele umane i sociale' .a propune ntreprinderii, ca organi%aie, o #i%iune integrat" n care
Teoria ec ili!rului general Anali%a microeconomic" #i%ea%" ca studiul funcion"rii glo!ale a economiei s" porneasc" de la studiul comportamentului indi#idual al agenilor ( respecti#, produc"tori i consumatori (, a#)nd comporta( mente optimi%atoare' Anali%a microeconomic" a cunoscut o de%#oltare important" n cadrul teoriei ec ili!rului general' Teoria ec ili!rului general este n centrul anali%ei neo(clasice i i are originea n g)ndirea lui Adam *mit B6m)na in#i%i!il"75 i anali%a lui L' [alras ;5 care o pune ntr(o formul" matematic", pornind de la ideea c" o situaie de ec ili!ru este acea situaie n care piaa !unurilor, piaa muncii, piaa capitalurilor sunt simultan n ec ili!ru' ntreprinderea nu constituie dec)t o #erig" n anali%a ec ili!rului general'
;5 Leon [alras B4?8=(4:4F5, unul dintre marii ntemeietori ai teoriei ec ili!rului economic i ai /economiei matematice7' 4F, 4F-

>e(a lungul e#oluiei istorice, ncep)nd cu organi%area economic" medie#al" dominat" de acti#itatea agricol", trec)ndu(se apoi la capitalismul industrial, unii ageni, cum sunt #)n%"torii, au acumulat resurse financiare care au $ucat un rol determinant n de%#oltarea ntreprinderii capitaliste' Astfel, anali%a neo(clasic" rele#" aceast" categorie de ntreprin%"tori, creatori ai sistemului de u%in", ca referin" i reali%ea%" o apropiere cu termenul de /!odte noire3 n sensul de regrupare ntr(un ansam!lu a tuturor detaliilor, acti#it"ii i organi%"rii respec( ti#e, #ulnera!ilit"ile n acest cadru #"dindu(se n marea comple+itate a procesului' ntreprinderea este considerat" ca o unitate a c"rei acti#itate esenial" const" n transformarea flu+urilor de intr"ri Bmaterii prime, ser#icii5 n flu+uri de ieire Bproduse finite, re!uturi5 potri#it unei relaii te nice numit" funciunea de producie, deci ntreprinderea este redus", aproape n totalitate, la e+presia sa te nic"' Aceast" unitate a c"rei acti#itate intern" este negli$at", este administrat" de un indi#id sau un grup omogen de ageni care sunt proprietarii s"i i care sunt asimilai, confundai, cu ntreprinderea pe care o posed"C intreprinderea este asimilat" proprietarului ei' O!iecti#ul esenial, su! acest aspect, l constituie ma+imi%area profitului ntreprinderii, ntreprinderea fiind supus" constr)ngerilor structurale ale pieei care(i determin" comportamentul' ntreprin%"torul, dup" ca%, i e+ercit" n ntreprinderea sa drepturile sale de proprietar, de proprietate, i pune la dispo%iie resursele i urmarete profitul firmei sale, ma+imi%area profitului n condiiile unor restricii de cost' >up" teoreticienii neo(clasici, o economie tinde spontan spre un ec ili!ru general c)nd anumite condiii sunt mplinite' .c ili!rul general re%ult" n acelai timp din confruntarea dintre cerere i ofert" Bcare conduce la un pre de ec ili!ru, ce impune ordinea ntr(un aos potenial ( dup" formula lui E' Va n5, i din comportamentele agenilor care ar!itrea%" ntre piee n funcie de preferinele lor ( n ca%ul consumatorilor ( i n funcie de dorina de ma+imi%are a profitului ( n ca%ul produc"torilor' .ste limpede c" ntreprinderea acionea%" intr(un mediu caracteri%at de concuren" pur" i perfect"'

Teoria ntreprin%"torului 85, al c"rei repre%entant este, cu prec"dere, N' *c umpeter B4??8(4:@F5, acord" un rol deose!it ntreprin%"torului, agentul prin ino#aie al creterii economice' .l este animat de moti#aii indi#iduale de succes' Profitul repre%int" forma de remunerare a capacit"ii de ino#are a ntreprin%"torului, a ino#aiilor legate de procesele de producie sau de descoperirea de noi produse' N' *c umpeter pune n e#iden" rolul progresului te nic i tendina spre concentrare care ar duce la dispariia multor ntreprin%"tori Bde regul", mai sla!i5, influen)nd astfel o anume dinamic" a capitalismului' Prin eliminarea ntreprin%"torilor D afirma *c umpeter ( este ameninat" ntreaga surs" de ino#are i de cretere, iar capitalismul ar fi condamnat la dispariie' B. susin"torul te%ei transform"rii e#oluti#e a capitalismului n socialism pe !a%a de%#olt"rii capitalismului monopolist de stat5 '
ntreprinderea ca structur" organi%aional"' *tructura organi%atoric" a ntreprinderii este constituit" din ageni i organe legate unele de altele printr(un sistem de relaii ce se identific" cu o ierar ie i care permite coordonarea acti#it"ilor, transmiterea, circulaia informaiilor i lu"rile de deci%ii' Aceast" structur" poate diferi de la o ntreprindere la alta i poate e#olua n cursul e+istenei unei ntreprinderi n funcie de factori ca m"rimea Btalia5 i condiiile de piaa' *tructura cea mai simpl" Bstudiata de V' 1int%!erg, respecti# o organi%aie antreprenorial"5 este o ntreprindere indi#idual" al c"rei proprietar controlea%" personal intreaga acti#itate i ia toate deci%iile ntr(un mediu puin comple+' Aceast" simplitate asigur" o !un" capacitate de adaptare ceea ce e+plic" supra#ieuirea ei ntr( o lume contemporan" dominat" de marile societ"i' *ociet"ile mari sunt caracteri%ate de o separare ntre proprietate i gestiune B#e%i teoria agentiei5' n aceast" optic", acionarii tind spre a controla aciunile managerilor superiori Bageni5, iar managerii superiori pe cele ale managerilor de ni#el inferior'
85 dup" /Les t Jories de la firme3 Oe#ista PPro!lZmes .conomiTues3, nr' ;@:4(;@:;, 4?(;@ noiem!rie 4::?, p' ;8 4F? 4F:

Controlul care se de%#olt" pornind de la ni#elul acionarilor se descompune, deci, ntr(un fel de ierar ie' *tructurile tradiionale pot fi, astfel, regrupate n 8 categorii2 4' structuri ierar ice liniare ;' structuri functionale 8' structuri 6staff and line7 Bsau ierar ico(functionala5 =5' n aceast" structur", l)ng" responsa!ilii dein"tori ai autorit"ii ierar ice Bline5 sunt plasai specialiti i e+peri care(i sf"tuiesc Bstaff5C se m!in" astfel principiile lui EaAol cu cele ale lui TaAlor' n timp, aceste structuri n(au f"cut fa" e+igenelor ridicate de di#ersificarea produciei i s(a a$uns la crearea unei structuri de form" multidi#isional" B1(form5 ce pare mai !ine adaptat" cerinelor actuale' >up" anumii autori B1' Ao&i5, modelul ntreprinderii fondate pe structuri ierar ice i pe o speciali%are pe operaii, deci, cu o 6structur" rigid"7, reguli precise de funcionare, nu e uni#ersal' *e aplic" n special n unele "ri occidentale i nu s(a do#edit eficace dec)t n unele domenii' O alternati#" a acestui model poate fi identificat" n organi%area marilor ntreprinderi $apone%e, cu o organi%are a muncii mai supl" i f"r" funciuni fi+e, fiind mai eficient" ntr(un uni#ers incert'

reali%ea%" su! controlul titularilor de aciuni care formea%" ma$oritatea n Adunarea Reneral" a Acionarilor i care e+ercit" drepturile lor de proprietate' >ar, cum au aratat unele studii efectuate, o ma$oritate nu poate fi mereu reali%at" din cau%a dispersiei capitalurilor ntre un mare num"r de acionari' Aceast" constatare poate duce la ; conceptii de relaii intre manageri i proprietarii e+isteni 2 ( Pentru unii, managerii iau controlul firmei n m"sura n care nici un grup de acionari nu e n m"sur" s" influene%e gestiunea ntreprinderii' n acest ca% de separare ntre 6proprietate7 i 6con( trol7, acionarii nu e+ercit" dec)t un drept limitat de proprietate, cel de percepere a unui #enit, i de a ceda acest drept' ( Pentru alii, managerii e+ercit" acti#itatea lor su! controlul unui grup minoritar de acionari care(i constituie puterea ca urmare a organi%"rii n m"sur" insuficient" a altor acionari' Aceast" concepie su!stituie te%ei controlului managerilor, te%a controlului minorit"ii' In cele doua ca%uri, gestiunea ntreprinderii asigurata de manageri este distincta de proprietate ale carei drepturi sunt n totalitate sau parial e+ersate de actionari' 1oti#ele indi#iduale ale comportamentului managerilor Bdupa teoria managementului52 o!inerea unei remuneraii ( cea mai nalt" posi!il"C prestigiu, putere C securitate, iar acest moti# poate e+plica e+istena unei nelegeri, complicit"i tacite ntre managerii marilor firme din aceeai !ran"' 1anagerii, pentru a(i reali%a asemenea inte, caut" s"(i ma+imi%e%e #enitul i urm"resc un anumit o!iecti# de talie sau cretere a ntreprinderii' n aceast" situaie, dac" acionarii nu sunt satisf"cui de politica dus" n numele lor, ei pot deposeda managerii superiori de un #ot n Adunarea Reneral"' >ac" nu au aceast" posi!ilitate, pot ceda dreptul lor de proprietate pe piaa financiar"' Toate acestea i #or determina pe manageri s" nu de#ie%e de la o!iecti#ele proprietarilor'
Intreprinderea ca organi%aie manageriala' n pre%ent, ntreprinderile /indi#iduale3, respecti#, de talie mai mic", sunt nc" numeroase n ma$oritatea "rilor ns" contri!uia acestora la producia naional" este relati# sca%ut", aceasta reali%)ndu(se n cea mai mare parte n marile societ"i al caror capi( tal este deinut de acionari i care sunt administrate de manageri salariai' .+istena acestora din urm" D a managerilor ( a condus la apariia unei te nostructuri repre%entat", deci, de manageri, ingineri, cadre superioare, categorie distinct" de cea a patronilor' O!iecti#ele acestei te nostructuri pot fi, uneori, n contradicie cu cele ale proprietarilor(acionari' Teoriile managementului consider" ntreprinderea ca o coaliie a unor grupuri de ageni care pot a#ea o!iecti#e diferite unii fa" de alii' Administrarea, gestiunea se =5 #e%i capitolul pri#ind organi%area ntreprinderiiC cu#)ntul 6line7 desemnea%" o linie ierar ic", iar cu#)ntul 6staff7 desemnea%" ser#iciile funcionale Bse reg"sete mai ales dup" anii M:;F, n marile firme precum societ"ile americane de c"i ferate5
44F
444

Pri#ilegiind situaiile care permit managerilor controlul asupra firmei, teoriile managementului deduc din separarea ntre proprietate i gestiune o nou" concepie a ntreprinderii, focali%)ndu(se asupra anali%ei comportamentului managerilor i relaiilor lor n legatur" cu o!iecti#ele firmei' Teoria ageniei descrie relaiile dintre acionari i manageri' Interesele sunt contradictorii2 acionarii #or c"uta nainte de toate s" ma+imi%e%e #aloarea firmei, managerul #a c"uta ma+imi%area propriului #enit i a taliei ntreprinderii' Teoria permite e+plicarea strategiilor ntreprinderii n condiiile n care este controlat" de unul sau altul dintre cei doi factori'

de conducere, acionarii i managerii care nu formea%" o grup" omogen"' *e adaug" cei care sunt mai puin direct legai de ntreprindere2 clienii, furni%orii de materii prime, materiale utilit"i, furni%orii de fonduri Bmprumuturi5 pentru ntreprindere etc'' *unt anali%ate comportamentele acestora utili%)nd instrumente i concepii psi ologice ( comportamente fondate pe principiul satisfaciei, ce pot a#ea moti#aii personale sau profesionale (, depart)ndu(se deci de concepia economic" a comportamentelor indi#iduale Bpe care se !a%ea%" teoria managerial"5 ' Pe aceast" !a%", susin"torii acestei teorii arat" cum multitudinea deci%iilor luate ntr(o mare ntreprindere de c"tre ageni a#nd interese diferite poate constitui un sistem organi%at de deci%ii, format din ansam!lul propriu(%is al deci%iilor mem!rilor firmei i leg"turile care unesc decidenii ntre ei i cu mediul ncon$ur"tor' .ficacitatea sistemului este apreciat" prin compararea re%ultatelor cu o!iecti#ul ntreprinderii' >efinirea o!iecti#elor este ns" dificil" prin imposi!ilitatea de a asimila interesele unui grup de participani la cele ale ansam!lului ntreprinderii i atunci sunt impuse organi%aiei printr(un proces de negociere ntre mem!rii ntreprinderii'
Concepia pri#ind ntreprinderea ca o organi%aie cu mai muli decideni 1ult timp, ntreprinderea n calitate de organi%aie a fost conceput" ca un ansam!lu !irocratic B1' [e!er4?,=(4:;F5' n !irocraie, afirm" [e!er, toate relaiile interpersonale #or fi depersonali%ate i 6raionali%ate7 printr(o structur" fondat" pe autoritatea po%iiei n loc de autoritatea personalit"ii' ntreprinderea funcionea%" dup" principiile administrati#e sta!ilite de V' EaAol2 autoritate, centrali%are, ierar ie, disciplin", unitate de comandament i de direcie' O gestiune !irocratic" D nglo!)nd totul ntr(un ansam!lu de dispo%iti#e(face rigide i anonime raporturile interpersonale n ntreprinderi' Criticile aduse acestei concepii au dus la ela!orarea de noi interpret"ri' Teoria comportamentelor sau teoria 6!e a#iorist"7 Bde la termenul anglo(american !e a#ior, adic", comportament5 ( care ia comportamentul ca o!iect de studiu i o!ser#aia ca metod" ( accentuea%" anali%a moti#aiilor agenilor firmei, caracteristicilor eseniale ale naturii umane' Ver!ert A' *imon B4:4: ( Premiul No!el, 4:-?5 consider" ntreprinderea n calitate de organi%aie ca o coaliie de indi#i%i sau grupe, fiecare cu propriile aspiraii' >ac" teoria managerial" se limitea%" la dou" grupuri i anume managerii i acionarii, /!e a#ioritii3 l"rgesc concepia coaliiei, consider)nd c" ntreprinderea e constituit" din ageni sau grupe implicate direct n acti#itatea sa2 salariaii f"r" funcii
Concepia pri#ind ntreprinderea ca o reea de contracte specifice' Anali%a economic" a contractelor poate s" e+plice cum agenii i organi%ea%" i coordonea%" acti#it"ile' O' V' Coase @5 propune o e+plicaie mai larg" a relaiilor intra(firm" i pune accent pe importana costurilor legate de coordonarea acti#it"ilor n procesul de producie i anume aceea a costurilor de tran%acie' Astfel, coordonarea produciei se !a%ea%" pe o serie de tran%acii a c"ror costuri tre!uie s" se ncadre%e n resursele deinute' ntreprinderea i piaa sunt moduri alternati#e de furni%are a !unurilor i factorilor de producie' ntreprinderea e+ist" doar dac" e+ist" un cost ( costul de tran%acionare ( de recuperat de pe pia"' Oelaia cu piaa antrenea%" costuri' Coase susine dou" categorii de costuri de funcionare a pieei2 costuri de utili%are a
@5 Oonald Coase B4:4F5 economist, ce a studiat economia i structura ntreprinderii' A luat Premiul No!el n 4::4' 44; 448

sistemului de preuri i costuri de negociere a contractelor' Ca r"spuns la insuficienele pieei, imperfeciunile pieei, organi%area i coordonarea produciei n s)nul unei ntreprinderi poate e#ita aceste costuri' Important" este instaurarea unui ec ili!ru n alocarea factorilor de producie sau n modul de organi%are2 a tran%aciilor pe pia"' Internali%area ( includerea ca sarcin" a ntreprinderii ( a tran%aciilor ca surs" de economie, ns", comport" i ea nite limite' [illiamson reia pro!lema anterioar" BCoase5 prin studierea originii costurilor de tran%acionare' Caracteristicile contractelor care includ tran%aciile asigur)nd coordonarea produciei n interiorul ntreprinderii depind esenial de doi factori Bdup" O' .' [illiamson5 2 4' Natura mediului ce formea%" cadrul acestei acti#it"i, frec#ena tran%aciilor' 1ediul se caracteri%ea%" prin comple+itate, incertitudine, imposi!ilitatea de a pre#edea unele e#enimente i atunci este dificil" coordonarea produciei prin pia" i de#ine prefera!il de a organi%a aceast" acti#itate n ntreprindere' ;' Comportamentul participanilor, deci factori de natur" uman"2 oportunismul n tran%acii, natura informaiilor, raionalitatea limitat"' [illiamson consider" spaiul economic ca o reea de contracte !ilaterale, un su!ansam!lu de contracte specifice intra(firm", ntre participanii acti#it"ii de producie pentru o cooperare dura!il" Bcontractele de munc" sunt un e+emplu de contracte specifice5' Aceast" teorie permite e+plicarea integr"rii pe #ertical" a ntreprinderilor, e#ident, cu limitele respecti#e'

consumator, e+istena unor #enituri cresc"toare, pre%ena e+ternalit"ilor, etc' ( ntreprinderile pu!lice caut" o!inerea unei concordane ntre o!iecti#ele pu!lice i cele pri#ate Bprofitul5' ( aceste ntreprinderi sunt adesea criticate pentru lipsa lor de eficacitate Bteoria capturii, teoria !irocraiei, teoria drepturilor de proprietate5' ( pentru controlul mai eficient al acestor firme a#em dou" posi!ilit"i2 desc iderea capitalului i reglementarea acestora prin diferite mi$loace Bcum ar fi sta!ilirea preurilor5' Concepia e#oluionist" a organi%aiilor BO' O' Nelson i *' R' [inter5-5 *usin"torii adaptea%" conceptul !iologic de e#oluie la anali%a organi%aiilor' O organi%aie funcionea%" mai mult pe !a%" de rutin" dec)t pe aciuni deli!erate' .i pun accent pe importana rutinei, ca factor de eficacitate asupra adapt"rii lente a organi%aiilor la sc im!"rile mediului i asupra importanei selecti#e de c"tre mediu' Aceast" rutin" include cunotinele acumulate prin n#"are, caracteristici specifice fiec"rei organi%aii' ntreprinderea a e#oluat n decursul timpului datorit" efectului de in#"are, competenelor acumulate' n concepia acestora, rutina este un factor de eficacitate ntruc)t permite re%ol#area rapid" a pro!lemelor curente' Prin aceasta este e+plicat", n parte, ineria organi%aiilor la sc im!"ri' Acolo unde rutina i cunotintele sunt eficace, organi%aiile supra#ietuiesc i sunt imitate de altele, iar piaa nu este altce#a dec)t un proces de selecie a firmelor'
Teoria ntreprinderilor pu!lice i a reglement"rii ,5 are urm"toarele idei2 ( inter#enia statului este $ustificat" pentru corectarea unor sl"!iciuni ale pieei2 a!sena concurenei sau pre%ena unui singur ,5 Cristian Popescu(<ogd"neti, *istemul informaional al firmei n mediu concurenial, .d' TOI<UNA .CONO1ICe, <ucureti, 4:::, p' ,,( ,:, dup", Oe#ista PPro!lJmes .conomiTues3, nr' ;@:4(;@:;, 4?(;@ noiem!rie 4::?, p' ;8' 44=
Eirmele A i N BAo&i5 Aceast" teorie se concentrea%" pe structura ntreprinderii i a performanei acesteiaC astfel, e+ist" dou" tipuri de firme2 A Btipul american5 i N B$apone%5C -5 Ril!ert \oenig, Les T Jories de la Eirme, ;(e edition, .d' .conomica, Paris, 4::?, p' 4FF(4F4 44@

Eirma A are o structur" rigid"C regulile i funciunile sunt sta!ilite n mod precisC Eirma N are, spre deose!ire de precedenta, are o organi%are a muncii supl" i f"r" funciuni fi+eC Eiecare pre%int" domenii i condiii de eficacitate proprii' Eirma N #a fi mai eficient", de e+emplu, ntr(un uni#ers incert'
A>>.N>A
0om insera, n cele ce urmea%", trei studii cu dimensiuni teoretice pregnante, n pro!lema /fier!inte3 a glo!ali%"rii, menite s" ofere repere importante pentru nelegerea mai !un" a mic"rii ntreprinderilor ntr(un spaiu economic original, cu marile lui desc ideri, cu contradiciile i confrunt"rile lui, n plin proces de formare i consolidare'
4' Rlo!ali%area ntre istorie i realitate

Un #ec i pro#er! ( nu numai france% ( spune2 /La parole Tue tu nKas pas dit est ton escla#e, celle Tue tu a pronnonce de#ient ton matre345' *ensuri profunde i ade#"rate' .le ns" nu e+clud ci, dimpotri#", presupun n de%!aterea de idei economicJ i o mare mo!ilitate, i o mare fle+i!ilitate' Cu at)t mai mult ntr(o lume nu doar a esenelor ci i a nuanelor, ntr(o lume n care fascinaia poate induce nu doar respectul at)t de profita!il, ci i mimetismul at)t de p"gu!itor' >e%!aterea n $urul RLO<ALISeOII .CONO1IILOO ( proces de mare comple+itate i actualitate ( ne(o demonstrea%" eloc#ent' Ce este oare glo!ali%area economiilorL *e ntrea!" doi uni#ersitari !ritanici ( Paul Virst i Rra ame T omson ( n cartea lor /Rlo!alisation in Tuestion3;5 ' Iar r"spunsul pe care cei doi cercet"tori
45 /Cu#)ntul pe care nu l(ai spus este scla#ul t"u, iar cel pe care l(ai pronunat de#ine st"p)nul t"u3' ;5 Paul Virst, Rra ame T omson, Rlo!alisation in Tuestion, .d' <lac&Hell, Londra, 4::, 44, 44-

l ofer" decurge dintr(o pri#ire istoric" asupra glo!ali%"rii ( autorii consemn)nd sinonim mondiali%area cu glo!ali%area (, dintr(o anali%" serioas" a pre%entului i perspecti#ei acestui fenomen' C)te#a coordonate astfel' 1ondiali%area este, firete, o realitate' Potri#it unor date O1C BOrgani%ation 1ondiale du Commerce5, sc im!urile mondiale de !unuri i ser#icii s(au ridicat n 4::@ la circa ,FFF miliarde dolari' Alte surse rele#" c" n acelai an au fost recen%ate =F'FFF de firme multinaionale care au produs prin filialele lor din str"in"tate ?G din produsul naional !rut mondial' >ate asem"n"toare se #"desc pentru 4::,' Tot n 4::@, flu+urile de in#estiii str"ine directe, n lume, au atins 84@ miliarde dolari, mai mult cu =FG dec)t n 4::=' Cea mai mare parte au asigurat(o "rile industriali%ate ( ;-4 miliarde dolari, respecti# o cretere cu =;G fa" de 4::=' O pondere ridicat" din aceste in#estiii a a#ut ca destinaie "rile !ogate' n fond, n lumea afacerilor numai n condiii speciale pot fi admise actele de caritate' *tatele Unite, !un"oar", au /primit3 ,F miliarde dolari, dar firmele de aici au in#estit peste frontiere :, miliarde dolari' Pe de alt" parte, "rile n curs de de%#oltare au /primit3 cifra record de 4FF miliarde dolari in#estiii, iar cele mai de%#oltate dintre acestea BTaiHan, 1e+ic, *ingapore, Coreea de *ud etc'5 au in#estit peste frontiere =- miliarde dolari' *ituaii de acelai fel s(au consemnat un an mai t)r%iu' Potri#it unui raport /In#estiiile internaionale la ori%ontul anului ;FF43 reali%at n principal de 1inisterul .conomiei din Erana i CNUC.>, din 8;F de lideri ai celor mai mari societ"i multinaionale din toate "rile, @-G pre#"d, pentru ori%ontul de timp menionat, o cretere cu ;FG a in#estiiilor lor n str"in"tate' n #reme ce, n pre%ent, numai ;?G din cele 8;F de multinaionale reali%ea%" ,FG din cifra lor de afaceri n str"in"tate, n anul ;FF4 un procent de @8G din cele 8;F de societ"i menionate #or atinge acest ni#el' *emnificati#, desigur' >ar dac" mondiali%area este o realitate i tre!uie m!r"iat" ca atare, acceptul i interpretarea ei presupun preci%"ri' Iat", dup" cum conc idea nu de mult Einancial Times ntr(un articol semnat de 1artin [olf, /Ideile /en #ogue3 e+agerea%" amploarea mondiali%"rii i minimi%ea%" mi$loacele de aciune a statelor3' *e su!linia%", astfel, adeseori, c" fostele piee au sc"pat oric"rui control gu#ernamental
Rlo!ali%area ntre istorie i realitate

i impun, de$a, ele nsele, e+igene gu#ernelor' n fapt, mai muli dintre parti%anii economiei li!erale promo#ea%" ca atare mondiali%area ( apreciat" prin gradul de desc idere c"tre e+terior funcie de criterii aproape e+clusi# microeconomice, cu prec"dere din sfera costurilor ( #"%)nd n aceasta un factor de progres, n #reme ce social( democraia, n general, se teme, uneori, c" ea #a ani ila speranele pentru a inter#eni pentru ameliorarea condiiilor sociale' Cele dou" ta!ere sunt totui de acord asupra unui punct, /pour le meilleur et pour le pire3 cum spune france%ul2 mondiali%area este in#inci!il" ( mai arat" 1' [olf' Or, tocmai acest considerent l nuanea%" uni#ersitarii Paul Virst i Rra ame T ompson n cartea lor, ei fiind pentru mondiali%are ( i amplific" definiia ( i su!liniind c" ea nu este nici nou", nici inelucta!il"' >iscuiile nu tre!uie s" se poarte, n fond, asupra li!ert"ii de aciune a gu#ernelor n direcia mondiali%"rii, ci asupra naturii aciunii acestora' *" urm"rim c)te#a argumente' Potri#it conceptului platonician cu pri#ire la o economie integrat" la scar" mondial", preurile m"surilor, ale ser#iciilor, ale m)inii de lucru i ale capitalurilor au ( sau #or a#ea ( tendina s" se egali%e%e n ntreaga lume, a#)nd n #edere a!sena oric"ror o!stacole naturale sau artificiale din calea li!erei lor circulaii' Un stat nu #a a#ea, prin urmare, o mar$" ce#a mai mare de mane#r" pentru a prele#a impo%ite mai ridicate sau pentru a impune unele reglement"ri mai costisitoare dec)t n alte "ri' Or, o asemenea situaie nu este caracteristic" n lumea de ast"%i' 0arietatea intereselor este e+trem de mare' C iar pentru pieele pri#ind plasamentele de portofolii, unde integrarea este, n pre%ent, cea mai a#ansat", con#ergena ratelor de do!)nd" real" este mai puin marcant" comparati# cu regimul trecut, al etalonului aur' Eenomenul se e+plic", n parte, prin incertitudinile legate de #aloarea plasamentelor n #alori mo!iliare ( i, firete c" detaliile n acest sens ar putea continua 85' 1ai departe' Ru#ernele au decis s" reduc" o!stacolele din comerul mondial i s" elimine controlul sc im!urilor' >ar dac" ce#a nu este n ordine, astfel, pentru interesul s"u, un gu#ern sau altul #a renuna la asemenea practici' 0or putea oare s"(l mpiedice n aceste
85 0e%i i Le mAt e de lKeconomie mondiale, Courrier International, nr' 8;@, ;8(;: ianuarie 4::44? 44:

intenii ale sale /multinaionalele3 L Nu ( r"spund cei doi cercet"tori !ritanici, deoarece nsei capitalurile multinaionalelor sunt departe de a fi totalmente mo!ile' Aproape 89= din #aloarea ad"ugat" de /multinaionale3 este nc" produs" n "rile lor de origine' .ste aproape imposi!il s"(i imagine%i ToAota sau 1ercedes(<en% detaate de r"d"cinile lor din "rile respecti#e' .le se #or internaionali%a, poate ( mai scriu Paul Virst i Rra ame T omson' >ar #or putea r"m)ne cu greu ermetice la aciunile gu#ernelor lor naionale' Practic, dac" economiile naionale sunt desc ise /internaionalului3 aceast" desc idere se petrece deoarece /a#em de(a face cu un fenomen inelucta!il ntruc)t, ntr(o situaie sau alta, fenomenul respecti# este !enefic pentru toi cei angrenai3' Yi nc"' O pri#ire istoric" demonstrea%" c" economiile nu sunt, practic, acum mai desc ise c"tre lume, fa" de cum erau ele nainte de 4:4=' .ste suficient s" urm"rim sc im!urile e+terne de m"rfuri din perspecti#a ponderii lor n produsul intern !rut' Totodat", migraia forei de munc" este mult mai restr)ns" ast"%i fa" de sf)ritul secolului QIQ i nceputul secolului QQ' 1ai departe' nainte de 4:4=, epoca era cea a li!eralismului comercial, f"r" un control prea strict al sc im!urilor ( rele#" cei doi uni#ersitari engle%i' Iniial, m"rfurile i informaiile circulau cu #ase cu p)n%e, pentru a se trece apoi la #apoare cu a!ur i la electricitate' >eose!irea a fost calitati#"' Or, trecerea de la #aporul cu a!uri i electricitate la a#ion i /Internet3 repre%int", totui, o sc im!are, ntr(o m"sur", cantitati#"' >e ce, deci, mondiali%area ar tre!ui s" fie pri#it" ca ce#a nouL *"pt"m)nalul american /T e Nation3 din NeH _or&, rele#a i el, un alt aspect al mondiali%"rii' n mitologia popular" ( arat" re#ista de peste ocean ( mondiali%area economiei este pri#it" ca un fenomen natural, asem"n"tor cu deri#a continentelor, imposi!il s" i te opui sau s" o st"p)neti' n realitate, mondiali%area pre%int" forme i progrese su! efectul sc im!"rilor instituionale i $uridice planificate i formulate cu gri$" ntr(o serie de acorduri internaionale' Tocmai n acest sens au fost constituite, au acionat i acionea%" instituii precum RATT, AL.NA BAcordul de li!er(sc im! nord american5, OC>., O1C etc' Yi tocmai n acest sens a fost recent proiectat Acordul 1ultilateral n ce pri#ete In#estiiile BA1I5, acord ce
Rlo!ali%area ntre istorie i realitate

are n #edere s" confere in#estitorilor transnaionali, f"r" nici o restricie, dreptul de a cump"ra, a #inde sau a /deplasa3 ntreprinderi sau alte !unuri acolo unde acetia #or i c)nd o doresc' Un astfel de dispo%iti# anulea%" toate reglement"rile actuale n #igoare n lume i poate duce la eec orice #iitoare tentati#" de a face responsa!ile firmele transnaionale i pe in#estitorii lor, n cadrul aciunilor menionate' Cu alte cu#inte, se arat" n pu!licaia american", la o astfel de /delocali%are3 a#em de(a face cu o profita!ilitate posi!il ngust" n competene mai mult dec)t apar necesare' *e #"desc i alte puncte de #edere ( i ele foarte raionale' /T e .conomist3 se anga$ea%" mai mult dec)t ferm n fa#oarea mondiali%"rii' .ste n natura uman" teama pentru sc im!are i n instinctul a numeroase sindicate opo%iia ferm" fa" de aceasta' Nu e+ist" /o logic" ne!un"3 a capitalismului mondial i nici multinaionalele, prin imigraia capitalurilor i fle+i!ilitatea m)inii de lucru, nu urm"resc o concuren" neloial" i ( e+clusi# ( utili%area unei fore de munc" ieftine' n fapt, esenialul flu+urilor in#estiionale ale multinaionalelor se reali%ea%" ntre statele !ogate, n scopul de a cuceri piee, i nu c"tre "rile s"race, urm"rindu(se o m)n" de lucru nepretenioas" salarial' felul final tre!uie s" permit" fiec"rei "ri de a reaciona rapid la sc im!"ri, te nologii i piee, deplas)nd f"r" nt)r%iere m)na de lucru i resursele dinspre industriile n declin spre cele n cretere' Transferurile de capital permit ameliorarea #ieii a milioane de oameni ( nota nu de mult \eit <' Oic !urg n /[as ington Post3' Iar ceea ce se petrece acum n lume este un transfer f"r" precedent de capitaluri de la "rile !ogate c"tre "rile s"race' Potri#it cifrelor Naiunilor Unite, circa =,F miliarde dolari au fost in#estii ( ntre 4:??( 4::, ( su! form" de u%ine, furnituri i ec ipamente n statele n curs de de%#oltare, ca de e+emplu Eilipine' Numai n 4::@, flu+ul de capi( tal pri#at spre lumea a treia a atins 4-F miliarde dolari, o cretere de ;FFG n raport cu 4::F' n ali ani, creterile au fost asem"n"toare' Tocmai pe aceast" !a%", n statele s"race au fost mai multe locuri de munc", mai multe salarii, iar #iaa s(a ameliorat' n fapt, noiunea de a$utor internaional s(a modificat total' felul acum l repre%int" atragerea in#estitorilor str"ini, la fel de disputai ca i pieele'
4;F
4;4

Tre!uie desc ise n acest sens perspecti#e eficiente pentru toate statele ( e#ident c" Oom)nia, economia ei, prin disponi!ilit"ile pe care le are, tre!uie s" se afle pe unul din primele locuri, cu at)t mai mult cu c)t ( potri#it ultimelor statistici ( s"r"cia este nc" departe de a fi nl"turat" din lume' Iar te%a /!raelor ncruciate3 nu a dus niciodat" la nimic !un' A#)nd n #edere toate aceste consideraii, implicaiile fundamentale n economia teoretic" i practic" a mondiali%"rii, este mai mult dec)t necesar ca mondiali%area i marile ei pro!leme pe care le de%#olt" s" se afle incluse n coninutul i definiiile categoriilor economice aferente economiei politice ( al c"ror nomenclator i arie de cuprindere se pare c" se modific" su!stanial ( i nu doar ntr(un capitol de tip clasic al unui curs clasic' >e altfel, noile paradigme care se afl" la acest sf)rit de secol i mileniu n faa tiinelor economice o demonstrea%" pe deplin'
1ondiali%area2 #ulnera!ilitatea unor simplific"ri

criticii politologului american' ns" tot ei susin c" deplasarea actului de reflecie profund" spre uni#ersul cultural repre%int" o necesitate' C" ideea de a defini grupurile prin cultur" se spri$in" pe spectacolul lumii actuale, n care nenelegerea #alorilor culturale i di#ergenele asupra lor sunt determinante n conflicte' Cu at)t mai mult cu c)t a#em de(a face ( se mai arat" ( cu o reapariie a unui fenomen de identitate acti# anterior fenomenului naional D /funda( mentalismul musulman3, poate soluie de refugiu mpotri#a /culturii3 fostului coloni%ator sau a gu#ernului /opresor3 i /corupt3 n acti#itate' .ste interesant refle+ul unui astfel de demers n planul actual al de%#olt"rii economice' C"ut)nd, de altfel, s" nu simplifice, ci s" anali%e%e, unul dintre profesorii de marc" ai pre%entului n domeniul istoriei economice D Paul <airoc , care actualmente tr"iete n .l#eia i ale c"rui c"ri s(au !ucurat de aprecierile lui Alfred *au#A, Oene >umont sau OaAmond <arre D afirma ntr(o recent" carte a sa D /0ictoires et de!oires3 45 , pu!licat" n toamna anului 4::- n .ditura Rallimard D ruptura esenial" repre%entat" de re#oluia industrial" din Anglia i din alte state, ncep)nd cu secolul al Q0III( lea' O formida!il" accelerare a istoriei, pe de o parte, i un mare de%ec ili!ru pentru un important teritoriu al umanit"ii, pe de alt" parte' >eparte de a pri#i prosperitatea occidentului ca urmare a /t)l "ririi3 lumii a treia, <airoc nu renun", ns", la a trage un semnal de alarm" cu pri#ire la preul pe care, i ast"%i nc", o serie de "ri /nec"$ite3 l pl"tesc drept consecin" a unor orient"ri nefaste impuse de coloni%ator' n acelai sens, ostil neoli!eralismului actual, <airoc se ridic" mpotri#a d"r)m"rii /*tatului pro#idenial3, mpotri#a atitudinii autodistrug"toare practicate de marile companii Bindustriale5 care pri#ilegia%" interesul acionarilor lor n raport cu interesele ntreprinderii ca atare i ale personalului acesteia' /Un utopist re%ona!il3, se afirm", pri#indu(l pe <airoc , ntr(una din recentele critici la cartea sa menionat"' 1ai ales c" acest profesor septuagenar /#isea%"3 i la o societate n care, pentru a se e#ita risipa, produsele manufacturate ar tre!ui garantate cinci ani, iar ino#aiile te nologice ar tre!ui autori%ate nu doar ca premiere de
;' 1ondiali%area2 #ulnera!ilitatea unor simplific"ri

Unul dintre cei mai mari istorici ai secolului trecut, Naco! <urc& ardt, afirma c", pentru #eacul care urmea%" D secolul nostru D se teme cel mai mult de /teri!ilele simplific"ri3' /A a#ut dreptate3, e+clam", acum, aproape de cap"tul drumului, un analist de talia lui Pierre Vassner de la /Li!eration3' Iat", !un"oar", cartea politologului american *amuel Vuntington D /Yocul ci#ili%aiilor3 D #olum ce a pro#ocat #ii de%!ateri n *tatele Unite, re#"rsate acum spre continentul european' Ideea de for" a autorului2 dac" secolul QIQ a fost marcat de conflictele dintre statele(naiuni, iar secolul QQ de c"tre nfruntarea ideologiilor, #eacul urm"tor #a fi martorul /Yocului ci#ili%aiilor3, deoarece frontierele ntre culturi, religii i rase repre%int", de(acum nainte D /linii de fractur"3' Cu alte cu#inte, r"%!oiul de m)ine #a fi D aproape sigur D cel dintre /Occidentul cretin3 i ci#ili%aiile /musulmane3 i /confucianiste3' /Yocul ci#ili%aiilor3 nu repre%int" piatra filosofal" a istoriei D aici este simplificarea, su!linia%"
45 Paul <airoc , 0ictoires et de!oires B0ictorii i decepii n'n'5, .dit' Rallimard, Paris, 4::4;; 4;8

performane te nice i economice, ci i din perspecti#a consecinelor sociale pe care ele le de%#olt"' Aadar, /utopist3, c iar i /re%ona!il3L *" ne g)ndim numai la teoria entropiei, a lui Nicolas Reorgescu Ooegen, sau n ali termeni, la /Timpuri noi3, comedia at)t de /dramatic"3 i prospecti#", din timpul inter!elic, a lui C arlot' Citind un studiu D />e unde #in ci#ili%aiile3 D semnat de Oudiger [e ner n Neue Surc en Seitung i reluat recent n Courrier International D studiu pe marginea #olumului /Runs, Rerms and *teel3 al !iologului i antropologului american Nared >iamond;5 , r"m)i, oricum, parti%anul fidel al nuanelor' Acum 48 mii de ani D scria N'>' D fiecare continent a a#ut, se pare, ansele lui' n timp, ns", lucrurile s(au sc im!at' Cum oare Corte%, Pi%arro i succesorii lor au putut marca, at)t de uor, mari #ictorii asupra unor armate net superioare n num"rL >e ce, de altminteri, s(au dus ei la Ca$amarca i Tenoc titlanL >e ce nu Ata ualpa i 1onte%uma al II(lea nu s(au m!arcat ei pentru *pania n scopul de a(l detrona pe Carol guintul i de a de#eni st"p)nii marelui imperiu romano( germanL .+plicaiile multi, trans i pluridisciplinare ale lui >iamond sunt profunde, interesante i D mai ales D economice' Oe%um)nd, ntr(o fra%"2 nu e+ist" diferene genetice ntre populaiile umane, ci numai diferenele !iogeografice D diferene n ce pri#ete resursele de care Vomo *apiens a dispus n anumite regiuni, n anumite etape decisi#e ale istoriei D sunt cele ce au condus la di#ersitatea Bactual"5 a ci#ili%aiilor' Punct, i cu asta gata' Aadar, resursele de un fel sau altul' Aadar, capacitatea de a le folosi' Oefle+ele, astfel, pentru pre%ent, sunt e+trem de semnificati#e' 1ai departe' Un punct de #edere, acum, al lui Oalf >a rendorf, director p)n" de cur)nd al lui /London *c ool .conomics3, opinie pu!licat" n />ie Seit3 la sf)ritul anului trecut' /Ne afl"m n pragul unui secol autoritar D afirm" O' >a rendorf, referindu(se la mondiali%are' 1ondiali%area i consecinele sale pot antrena o cri%" a democrailor n cursul deceniilor urm"toare3' Pe ce se !a%ea%" fostul director al lui /London *c ool .conomics3 atunci c)nd a#ansea%" asemenea consideraiiL
1ondiali%area2 #ulnera!ilitatea unor simplific"ri

Iat", mutaiile pe care le /acoper"3 termenul de mondiali%are pri#it n a!stracto, cum, de altfel, se procedea%" deseori, nu fa#ori%ea%" democraia aa cum a fost ea conceput" de Occident de ;FF de ani ncoace' nt)i, mondiali%area pri#ete i imense spaii unde nu e+ist" nc" nici o structur" de control din partea e+erciiului de putere, f"r" a mai #or!i de a!sena structurilor care garantea%" drepturile cet"eanului' Pe urm", mondiali%area elimin" statul( naiune, singura structur" a democraiei repre%entati#e care a funcionat p)n" n pre%ent, !a%a s" economic"' .a /ciuntete3 coe%iunea societ"ii ci#ile' n sf)rit, mondiali%area nlocuiete instituiile democratice printr(o comunicare doar ntre indi#i%ii atomi%ai, f"r" implicaiile sociale necesare' Tre!uie, deci, s" pri#im mondiali%area D arat" O' >' D ca a#)nd neap"rat limite i frontiere2 frontiere regionale, naionale i limite economice i sociale' C iar i n acest ca%, ns", mutaiile legate de mondiali%are i consecinele lor sociale pot s" fa#ori%e%e regimurile autoritare i nu sistemele democratice' *e poate, deci, pre%ice, scrie O' >a rendorf, c" secolul QQI ar putea fi astfel secolul autoritarismului' nt)i, deoarece indi#i%ii nu #or putea s" se sustrag" cu uurin" /internaionali%"rii3 economiei' .i de#in mai mult su!ieci pasi#i ai unor procese pe care nu au cum s" le controle%e' Pe urm", singura alternati#" D regionalismul agresi# sau fundamentalismul Bintegrismul5 D se nscrie n cadrul unor forme de putere ce pot fi calificate drept autoritare' 1ai departe, efectele secundare ale mondiali%"rii de%#olt" pro!leme a c"ror re%ol#are se #"dete dificil" prin metode democratice ordinare' *" ad"ug"m sc im!"rile n /uni#ersul ocup"rii3, sc im!"ri, cel puin n parte, legate de mondiali%are, sc im!"ri care sl"!esc /controlul social3 ca atare, su!stituit de c"tre constr)ngeri etc' Toate acestea D mai arat" O' >' D rele#" ca foarte #ulnera!il" o protecie a mondiali%"rii, c iar cu frontiere interioare, dar ca /o cale cu sens unic3, indi#i%ii, ntreprinderile, economiile, "rile, grupurile, comunit"ile, merg)nd n aceeai direcie i n acelai fel' O asemenea ni#elare D uor, de altfel, de controlat de centre de putere mai mult sau mai puin e+puse, disimulate D repre%int" o e#ocare i
;5 Nared >iamond, Runs, Rerms and *teele BArme de foc, micro!i i oel, n'n'5, .dit' Norton, London et NeH _or&, 4::4;= 4;@

grosier", i periculoas"' *pectrul ni#el"rii se #"dete, din p"cate, c iar nainte ca noi s" ncerc"m s" e#oc"m i s" cori$"m o astfel de eroare' O societate democratic" i desc is" poate fi promo#at" de un proces mai comple+ i mai nuanat de mondiali%are D pri#ilegindu( se nu una, ci mai multe c"i, nu una ci mai multe forme de capitalism' /Capitalismul n stare pur" D mai arat" O' >' D nu e+ist" dec)t n manualele din C icago'3 Capitalismului anglo(sa+on, renan, asiatic, i se pot ad"uga multe alte #ariante' Capitalismul din Italia nu este de tip renan, cel din Irlanda nu este anglo(sa+on, cel din Naponia nu este asiatic n sensul celui din *ingapore' Creterea economic", coe%iunea social", democraia, solidaritatea, inte care, ntr(un fel sau altul, caracteri%ea%" difereniat tipurile de capitalism, ar tre!ui s" repre%inte finalit"i concomitente ntr(un proces de mondiali%are de%ira!il i accepta!il ( conclu%ionea%" Oalf >a rendorf' Cu#inte necesare i frumoase, f"r" ndoial", ad"ug"m noi, rele#)nd reali%area mondiali%"rii ntr(un inter#al mare de timp, ca o #i%iune pe termen lung, rele#)nd negocieri, e+igene, tolerane i genero%it"i n acelai timp'
1ondiali%area ntre continuitate i rupturi

n sf)rit, formele /glo!ale3, /mondiale3' Pentru urm"torii dou"( trei sute de ani este posi!il" c iar o form" de /economie interplanetar"3, etc' Iat" dar sensul, iat" dar direcia de e#oluie, n #irtutea c"rora discut"m ast"%i de /mondiali%are3 45' 4' Ce nseamn" D i ce semnificaii are dar D /mondiali%area3L n general, se aprecia%" c" acest termen, de#enit de folosin" curent" mai ales dup" anii M:?F, desemnea%" un proces de interdependen" din ce n ce mai pronunat" a economiilor naionale' >efiniia face referire la faptul D pe care l i reflect" D potri#it c"ruia, dup" 4:=@, amplificarea flu+urilor de sc im!uri a antrenat crearea unei /piee planetare3 pentru m"rfuri, ser#icii, capitaluri, dar i pentru informaii, idei, produse culturale, etc' >intr(o astfel de perspecti#", /mondiali%area3 este, adesea, interpretat" ca o noutate legat" de politicile de li!er(sc im!uri de%#oltate dup" cel de(al doilea r"%!oi mondial, !a%ate pe cele ? principii /pe care se fundamentea%" speranele *UA i ale 1arii <ritanii ntr(un #iitor mai !un pentru lume i care sunt comune politicilor naionale din "rile respecti#e3, principii menionate n C arta Atlanticului semnat" la 4= august 4:=4 de Preedintele american E'>'Ooose#elt i Primul 1inistru !ritanic ['C urc ill;5' 1ondiali%area mai este interpretat" ca un efect al /Oe#oluiei n transporturi3 care a suprimat distanele, ca un efect al /Oe#oluiei informaticii3 care a ae%at pe !a%e eminamente noi circulaia informaiei, infinit mai rapid", mai comple+", i contactele /directe3 i eficiente ntre oameni ce se afl" n fotoliile lor sau n !irourile lor c iar i la %eci de mii de &m' distan" unul de altul' Yi mai este interpretat" mondiali%area, deopotri#", ca un efect al #alului de neoli!eralism care a /su!minat3 i /su!iat3 mai multe din reglement"rile ce o!stacolau li!era circulaie a m"rfurilor, cre)ndu( se i noi reglement"ri ce au fa#ori%at i fa#ori%ea%" esenial li!era circulaie a capitalurilor' >e fapt, mondiali%area este str)ns integrat" cu acest ultim aspect2 li!era circulaie a capitalurilor,
8' 1ondiali%area2 ntre continuitate i rupturi D reflecii din perspecti#a Oom)niei n /Oeform"3
n urm" cu -(? ani, n articolele i anali%ele mele de istorie i e#oluie economic" rom)neasc", european" i uni#ersal" pu!licate s"pt"m)nal B#reme de 8 ani5 n /Curierul Naional 1aga%in3, sesi%am un anume sens de /trecere3, de de%#oltare fireasc", n decursul mileniilor, de la economia /indi#idual"3 de /tip Oo!inson3, la cea /familial"3, pe urm" la cea /de grup3 D /ec ip", firm", instituie3, pe urm" la formele de ni#el /me%o3, n spe" /economie s"teasc"3, /a unui ora3, /ur!an"3, /$udeean"3, /regional"3, etc' Au fost i sunt caracteristice apoi formele /naionale3, etalonul repre%ent)ndu(l /economia naional"3, pe urm" formele de /uniune3, /comunitare3, /asociati#e3, /regionale3 D dar nu n sensul clasic ci n cel caracteristic %onelor de dincolo de naional i,
45 0e%i >an Popescu, pagina economic" s"pt"m)nal", Curierul Naional 1aga%in, septem!rie 4::8 D aprilie 4::,' ;5 0e%i i OJgis <Jrnic i, La mondialisation aussi a une istoire, LKVistoire, nr';@=, mai ;FF4' 4;-
4;,

legat" i ea, la r)ndul ei, de posi!ilit"ile capitalului de a o!ine profituri mai mari n alte state dec)t cele din care acesta pro#ine' 1ai inter#in, c iar dac" cu o pondere n pre%ent D i din p"cate D mai puin semnificati#", imperati#ul unor aciuni comune pentru re%ol#area pro!lemelor glo!ale ale omenirii, imperati#ul #alid"rii i acredit"rii internaionale a unor producii i produse care nu pri#esc doar o ar" ci cele mai multe "ri Bproduciile aeronautice, de material fero#iar, na#al, produciile nucleare, farmaceutice, n !un" m"sur" cele alimentare 'a'5, etc' Toate acestea au n #edere /mondiali%area3, ca atare, a acti#it"ilor i intereselor, e#adarea lor dintr(un cadru strict naional' .#ident, desenul de fa" este considera!il simplificat' n realitate, mondiali%area constituie un proces cu mult mai comple+ i mai nuanat' >ar i cele menionate sunt n m"sur" de a rele#a mpletirea, n cadrul mondiali%"rii, a unor interese D n primul r)nd economice i deloc nefireti, dar i politice, sociale, culturale, educaionale, formati#e, 'a', de a rele#a spri$inirea mondiali%"rii pe posi!ilit"ile materiale, te nice, spirituale cu un impact /motor3 asupra ei, de a rele#a /negocierea/ n fa#oarea acestui proces a unor atri!ute ale su#eranit"ii naionale, atri!ute care limitea%", ntr(o form", li!era circulaie a m"rfurilor, #alorilor i mai ales a capitalurilor2 de fapt, ela!orarea acelorai reguli pentru acelai proces' ;' Astfel pri#it" i interpretat" D cadru n care /glo!ali%area3 constituie, mai mult, un /anglicism3 semnific)nd mondiali%area, un /anglicism3 #ulgari%at n scrierile iniiatice ale mai multor economiti85 Beste o p"rere i o menion"m5 D, este sau nu este mondiali%area un fenomen nou, nt)lnit pentru prima oar" n decursul e#oluiei economice a lumii, este sau nu este ea un proces ire#ersi!ilL Presupune ea dispariia /cadrului naionalL3 .conomitii i istoricii economiti D acetia din urm", mai ales, mi se pare firesc D susin cu deplin temei c" n"scut" odat" cu capitalismul, mondiali%area nu repre%int" un fenomen inedit n istorie' Timpul consecuti# /marilor descoperiri3 geografice

din secolele Q0(Q0I, caracteri%at prin declinul sc im!urilor mediteraneene n fa#oarea comerului transatlantic, timp ce a corespuns naterii marelui capitalism comercial, a repre%entat un prim #al de mondiali%are =5, de amplificare susinut" a unor relaii de tip comercial' Un al doilea #al astfel a acompaniat /Oe#oluia industrial"3 i perioada ce i(a urmat, p)n" n prea$ma primului r"%!oi mondial' n acest timp, Oegatul Unit, Erana, alte "ri europene s(au lansat masi# n cucerirea economic" D firete, i politic" D a lumii n scopul de a( i asigura posi!ilitatea unor apro#i%ion"ri profita!ile, de!uee la fel de interesante pentru produciile lor, %one de influen" menite s" potene%e astfel de inte' .ste semnificati# c", ntre 4?=F i 4:4=, #olumul comerului mondial a crescut de - ori, c", n acelai timp, ,F de milioane de europeni s(au m!arcat spre /"rile noi3, c" .uropa r"sp)ndise, n toat" lumea, nainte de 4:4=, nu doar capitalurile i te nicile sale, ci i lim!ile sale cele mai importante, religia sa, #alorile sale, criteriile sale i parametrii s"i de e#aluare' .ra ns" o /mondiali%are c segmenial"3, /parial"3, ea fiind acompaniat" de o competiie ntre /puterile europene clasice3 D 1area <ritanie, Erana, etc' pe de o parte, i noile state emergente D *tatele Unite, Rermania, Naponia, pe de alt" parte@5' O ruptur" #iolent" D su!linia%" tot profesorul OJgis <Jrnic i D a produs n %ona mondiali%"rii primul r"%!oi mondial' Pe de o parte, .uropa ruinat" a ncetat s" in#esteasc" n lume' Pe de alt" parte, "rile primitoare de populaie european" D *tatele Unite, Argentina, <ra%ilia, 'a' D s(au nc is astfel, ceea ce a antrenat o pr"!uire a migraiei internaionale' /Protecionismul rafinat3, de secol ;F, i insta!ilitatea monetar" /fortificate3 de cri%a economic" mondial" din
85 I!idem' 4;9?
=5 0e%i astfel lucr"rile repre%entati#e ale lui Eernand <raudel, de e+emplu /Nocurile sc im!ului3, .ditura 1eridiane, <ucureti, B#ol'I i II5 4:?@C pe urm" Pierre C aunu, Ci#ili%aia .uropei clasice, #ol'I, II, III, .ditura 1eridiane, <ucureti, 4:?:C Alain Plessis, Oli#er Eeiertag, Vistoire du grand commerce en .urope, Les .ditions de lK.pargne, Paris, 4::4, 'a' @5 1ic el <eaud, Vistoire du capitalisme de 4@FF W nos $ours, .ditions du *euil, Paris, 4::F' 4;:

4:;:(4:88 au generat o anemiere a dimensiunilor cantitati#e i calitati#e ale comerului mondial, o anemiere pe care cel de al doilea r"%!oi mondial, perioada de refacere imediat" i di#i%area lumii n dou" sisteme economice opuse nu au fost n m"sur" s" o nl"ture' >e fapt, germenii mondiali%"rii de ast"%i s(au i#it la Rene#a, n 8F octom!rie 4:=-, atunci c)nd ;8 de state i(au pus semn"tura pe /Acordul general asupra tarifelor #amale i comerului3 BRATT5, nlocuit numai n 4::= prin Organi%aia 1ondial" a Comerului BO1C5' Trei mari principii au structurat acest acord BRATT(ul52 a5 locul logicii !ilaterale, ntre dou" "ri, a fost luat de logica multilateral", fondat" pe nediscriminare, cel puin n teorie' Orice concesie acordat" unui stat partener tre!uia s" repre%inte un !eneficiu automat pentru toate p"rile contractanteC !5 Contigent"rile i dumpingul sunt pro i!ite, su!#eniile naionale sunt strict dimensionate i descura$ate, pre#"%)ndu(se /consolidarea3 drepturilor de #am" e+istente, ceea ce nsemna, deopotri#", anga$amentul ferm al partenerilor de a nu le creteC sunt pre#"%ute i negocieri multilaterale D sau /runde3, n scopul reducerii lor progresi#eC c5 este atestat" reciprocitatea n ce pri#ete concesiile negociate n runde, fiind, de asemenea, acceptat ar!itra$ul RATT( ului pentru a regla diferendurile ntre parteneri, domeniul agriculturii, reglementat separat, repre%ent)nd singura e+cepie astfelc c /0isul american3 era repre%entat, n #reme, de inta p"cii mondiale D e#ident, i aceasta o /pa+ americana3 D spri$init", la r)ndul s"u, pe trei coordonate instituionale2 E1I(ul, care s" #eg e%e la sta!ilitatea monetar"C ONU, ns"rcinat cu securitatea colecti#"C Organi%aia Internaional" a Comerului Bprecursoarea O1C( ului5, iniiat" n 4:=? prin C arta de la Va#ana, dar neratificat" de Congresul American, c"reia i re#enea misiunea solidarit"ii comerciale' fintele de solidaritate i cooperare, /minunate3 /la suprafa"3, erau modificate deseori n coninutul i desf"urarea lor de /curenii de ad)ncime3 ai intereselor particulare D respecti# interese naionale, ale marilor fore statale economice, ale marilor trusturi i imperii financiare i economice, pro!lem" r"mas" i ast"%i ntr(o e#ident" suspensiec

Oricum, progresele pe drumul mondiali%"rii, identificate, uneori, ntr(un li!er sc im! care s" nu fie perdant pentru nici o ar" implicat" ntr(o astfel de relaie, se #"desc, c iar dac" cu timiditate, ele anun)nd, nu peste mult" #reme, o alt" lume, de fapt o alt" etap", a treia, a mondiali%"rii Bal treilea #al5' >up" 4:,F, dincolo de o!stacolele #"dite, inerente practic, i pe spaii distincte, mone%ile de#in con#erti!ile, pr"!uirea colonialismului spul!er" /preferinele3 imperiale, transporturile maritime i aeriene, reali%ate n condiii mai !une ca nainte Bredesc iderea cu un statut, oarecum altul, a Canalului de *ue%, tipuri de na#e di#ersificate i moderne, creterea performanelor i a siguranei de %!or, etc'5 contri!uie la comprimarea sensi!il", cu ritmuri accelerate n raport cu cele anterioare, a timpului i a distanelor' Toate acestea, pe fondul celor /8F de ani glorioi3 nu doar pentru Erana, au permis amplificarea ntre 4:=? i 4:-8, a e+porturilor mondiale de aproape 4= ori, precum i o cretere medie anual" a #olumului comerului mondial de circa ?G' n acelai inter#al de timp, /rata de desc idere mondial"3 D respecti# ponderea, n producia total" a statelor lumii, a produciei comerciali%ate n afar", a sporit de la -G la 4@G' Creterea a susinut dinamismul sc im!urilor dup" cum acest dinamism a susinut creterea economic", implic)ndu(se ntr( o astfel de %on" e#ident competiti#" i strategii de ino#are i de producti#itate !enefice pentru toat" lumea' ns"i o anumit" destindere politic" ntre .st i 0est a a#ut efecte po%iti#e deloc negli$a!ile n ce pri#ete sc im!urile economice' 8' Iat" ns" c" inter#ine un alt moment de ruptur" ntr(o astfel de mondiali%are n progres' f"rile din /lumea a treia3, n continu" pauperi%are economic", reclam", n anii M:-F, tot mai pregnant i c iar #iolent, drept cau%" a acestui fapt negati#, nu at)t ine+istena unei #oine politice i a unor eforturi coerente dedicate progresului, c)t mai ales cursul declinant la produsele !rute pe care le e+port" n #reme ce produsele manufacturate pe care le import" sunt din ce n ce mai scumpe' *e susine necesitatea D nici ast"%i e+clus" din actualitatea economic", ci dimpotri#" D a unei /noi ordini economice mondiale3' n acelai cadru general de nemulumiri, cele mai multe din statele e+portatoare de petrol reunite n OP.P
48F
484

se mo!ili%ea%" mpotri#a unui /anumit !loca$3 al preului pentru !arilul de iei, !loca$ impus D se afirm" D de c"tre statele #estice i descura$at de UO**, ceea ce, firete, conta n argumentaie' *tatele Unite toarn" i ele /ga% peste foc3 i aduc #in" pentru deficitul lor comercial n cretere, pentru cri%a de ncredere n dolar manifest" atunci, protecionismului $apone% /neadec#at timpului3, dar i Comunit"ii .conomice .uropene3, calificat" drept o fort"rea" a .uropei n faa reali%"rii intereselor economice americane ,5' Condiiile de concuren" i de profit, cu influene nemi$locite asupra sc im!urilor comerciale, sunt modificate de primul /oc petrolier3-5, ce anuna nu doar o relaie tot mai #ulnera!il" ntre *tatele Unite i "rile din Orientul 1i$lociu i Apropiat D complicat" i mai mult de c estiunea Palestinei n condiiile n care po%iia american" rele#a o anume infle+i!ilitate uor de neles D, ci i falimentul n curs de constituire al #i%iunii liniare i mecaniciste asupra de%#olt"rii, #i%iune ce e+tirpase n totalitate factorul de mediu, cel !iologic, din ecuaia progresului economic ?5' Ori, o nou" #i%iune, circular", a eco(de%#olt"rii, a eco(economiei, a /de%#olt"rii dura!ile3 se constituia cu greutate, ceea ce nu era n m"sur" s" amplifice sc im!urile structurate ntr(o matc" do#edit" practic inutili%a!il" din perspecti#a progresului pe termen lung' Lucrarea profesorului Nicolas Reorgescu(Ooegen D /Legea entropiei i procesul economic3 D precum i #olumul semnat ca autori principali de soii 1eadoHs D /Limitele creterii3 D erau departe de a susine /creterea F3 n sensul n care li s(a imputat n acea #reme acest lucru, dar foarte aproape de ceea ce repre%int" setul de parametri, e#alu"ri i #alori pentru finalul secolului QQ i D posi!il D pentru ntregul secol QQI:'

Oricum, procesul mondiali%"rii interpretat n maniera amintit" D mult mai reinut n acei ani, ceea ce poate fi pri#it ca o alt" ruptur" D re#ine pe primul plan dup" anii M:?F' Atunci c)nd, de fapt, se #alidea%" nu doar o repliere a de%#olt"rii c"tre !iologic, o rea!ilitare a principiilor umaniste n ecuaia social" a economicului, ci i sf)ritul !irocraiei strict centrali%ate, totalitariste i dictatoriale n "rile foste comuniste din .uropa Central" i de .st i n fosta UO**4F5' Iat" dar c" ruptura amintit" n derularea mondiali%"rii de#ine din nou mai puin semnificati#", cursul spre mondiali%are D e#ident f"r" e+cluderea unor confrunt"ri deseori dure i nu ntotdeauna desc ise, menite s" ameliore%e conceptul i s"(l modifice cu satisfacii pentru toat" lumea D rele#)ndu(se iar" pronunat' Cifrele sunt semnificati#e' *f)ritul secolului trecut consemnea%" o considera!il" mondiali%are a comerului de m"rfuri i ser#icii, fiind concludent" #aloarea acestora de circa =F miliarde dolari i respecti# 48FF miliarde dolari n 4:::' Totodat", producia mondial" e+portat", n totalul produciei mondiale, era n perioada ;FFF(;FF4 de peste ;@G' *" mai not"m un calcul simplu2 n puin peste @F de ani, din 4:=- p)n" n ;FF4 inclusi#, producia mondial" a sporit de , ori iar #olumul m"rfurilor e+portate de 4- ori' Oeintegrarea, amplificat" considera!il dincolo de fostele frontiere politice, a fostelor state socialiste n sc im!urile mondiale, tendinele Ousiei i statutul de$a do!)ndit de C ina de mem!ru al O'1'C'(ului par s" confirme triumful sc im!urilor de tip /mondialist3' .#ident, a re%uma mondiali%area doar la internaionali%area sc im!urilor comerciale nu nseamn" numai a simplifica, a re%uma pro!lema, ci a o amputa' A o amputa de un aspect foarte important al acesteia, anume /multinaionarea ntreprinderilor3' Cu alte cu#inte, sunt ntreprinderi, firme de an#ergur" care nu mai sunt susinute de capitalul naional, ci de capitalul internaionalC din
,5 0e%i i Peter >ruc&er, T e Rlo!al .conomA and t e Nation *tate, Eoreign Affairs, sept(oct'4::-' -5 NacTues <ergier et <ernard T omas, La guerre secrZte du pJtrole, .ditions >enohl, Paris, 4:-4' ?5 >an Popescu, >e la epistole(le lui Votaiu la conceptul de%#olt"rii dura!ile, n #olumul />inamica ideilor economice3, coordonator >an Popescu, .ditura Continent, 4::?' :5 I!idem' 48;
4F5 >an Popescu, Le passage B/la transition35 des paAs de lK.urope Centrale et de lK.st W lKJconomie de marc J, Une e#olution W des cites dramatiTues, Cours dK.conomie Renerale, Uni#ersitJ de Oennes 4, IUT( R.A, Oennes, Erance, ;FF4' 488

ntreprinderi, din firme naionale acestea au de#enit sau de#in ntreprinderi, firme multinaionale' In#estiiile directe n str"in"tate, pe partea *tatelor Unite, n mod deose!it, dar nu numai, au sporit astfel considera!il, fiind #or!a at)t de creterea siguranei n apro#i%ionarea Americii i a unor state europene puternice, respecti# a economiilor lor, cu materii prime i energie Bin#estiii n Orientul 1i$lociu, n Canada, n America Latin", 'a'5 c)t i de in#estiii n ntreprinderi de pe pieele particular dinamice, sau care pri#ilegia%" industriile #iitorului, cum sunt cele din domeniul informaticii, electronicii, micro!iologiei, etc' Unde se in#estete, unde capitalul str"in se al"tur", n cadrul firmelor, celui naional, pentru a susine afirmarea, progresul unor ntreprinderiL n afara moti#aiilor menionate mai sus D care in, n !un" m"sur", de argumente de securitate naional" pentru unele state care(i pot permite acest lucru c iar dac" deconseia%" pe alii s" o fac" i care mai in de sesi%area unor oportunit"i de pia" ce au de#enit din pro!a!ile, acute D putem meniona i alte moti#aii care direcionea%" punctual in#estiiile, capitalurile str"ine' Oele#"m astfel a#anta$ele de costuri, n primul r)nd cele salariale, dar i materiale, de transport, etc', posi!ilit"ile de a asigura D eforturile fe%a!ile nu sunt deloc e+cluse D calitatea necesar" pentru produciile contractate precum i respectarea cu strictee a termenelor solicitate de !eneficiar' *u! toate aceste aspecte, dei iniial in#estiiile directe n str"in"tate D cu un #olum total ce a urcat de la ;@ miliarde de dolari n cursul anilor M:-F, la @F de miliarde dolari n 4:?@, la ;FF de miliarde dolari n 4::F, la 8FF de miliarde de dolari n 4::@, la ?FF de miliarde de dolari n 4::: i 4FFF de miliarde de dolari n anul ;FFF D au ignorat n !un" m"sur" statele mai puin de%#oltate precum i pe cele din .uropa Central" i de .st, au nceput s" accese%e i aceste "ri' Astfel, n 4::-, n statele europene menionate au fost intr"ri de capital de ,; de miliarde de dolari iar n "rile considerate mai puin de%#oltate de 4miliarde de dolari' *(ar putea spune2 /sunt firimituri3, dar totui este un fapt, n spe", o cretere care se #a amplifica pe m"sura cre"rii i de%#olt"rii oportunit"ilor n acest sens' Asia dinspre

Pacific i c iar Naponia D o !un" perioad" numai mare e+portator de in#estiii directe n str"in"tate, cu locuri acum tot mai importante i la /intr"ri3, demonstrea%" c" se poate, dar se poate numai atunci c)nd nsui primitorii de fonduri fac ceea ce tre!uie pentru a atrage capitalurile respecti#e' Oricum, potri#it datelor Comisiei Naiunilor Unite pentru Comer i >e%#oltare BCNUC.>5 e+ist" n pre%ent apro+imati# ,8 mii de firme multinaionale care dispun de aproape -FF'FFF de filiale i care reali%ea%" mai mult de un sfert din produsul mondial' I<1, 1c >onaldKs, Coca(Cola, 'a' sunt firme americane care au de#enit multinaionale, dup" cum firme din state europene au de#enit firme europene sau euro(atlantice i dein importante po%iii de capital i de pia" n *tatele Unite' n asemenea condiii, economiile naionale sunt din ce n ce mai mult /deteritoriali%ate3, ceea ce indic", n nu puine pri#ine, ca nesemnificati# indicatorul Bnaional5 al /!alanei comerciale3 i c iar pe cel al /!alanei de pl"i3' C)t de rele#ant mai este oare deficitul comercial al *tatelor Unite dac" #om ad"uga e+porturilor directe din ar" #aloarea #)n%"rilor n lume D de trei ori mai ridicat" D ale filialelor americane r"sp)ndite aproape pe ntregul cuprins al glo!uluiL Iar r"spunsul, uor de intuit, nu poate fi contestat' n acelai timp .uropa a de#enit un /supermar&et3 de produse fa!ricate aiurea445' =' Tr"im, de fapt, ntr(o lume n care /campionii de tip naional3 sunt n tot mai mare m"sur" nlocuii de firme /apatride3, r"sp)ndite considera!il dincolo de frontierele unei "ri, al c"ror capital este dispersat ntre acionari de toate naionalit"ile, care utili%ea%" un personal multicultural i propun produse standardi%ate pentru piaa mondial", produse de un fel sau altul rod al unor asam!l"ri de piese i ser#icii disipate geografic n toat" lumea 4;5' Eirete, sunt multe de spus' Pe de o parte, mondiali%area, n sensul rele#at n acest studiu, pare s" se #"deasc" nc" mai mult o tendin" dec)t o realitate' >e fapt,
445 0e%i OJgis <Jrnic i, loc' cit' 4;5 0e%i i .'Roldsmit i N'1ander, Le Proces de la 1ondialisation, EaAard, Paris, ;FF4C >'Co en, Oic esse du monde, pau#retJ des nations, Paris, Elanmarion, 4::-' 48= 48@

sc im!"rile r"m)n concentrate ntre cei trei poli2 *tatele Unite, .uropa, Asia' n anul ;FFF, ponderea Ousiei n e+porturile mondiale s(a cifrat n $urul a 4,@G, aceea a Indiei a fost de circa F,?G, aceea a Africii s(a situat la circa ;G' Eorumurile de tipul celui de la >a#os i sesiunile O1C(ului suscit" nu doar de%!ateri i recepii mai mult sau mai puin fastuoase, ci i de%#olt" reticene, proteste #e emente i #iolente din partea /antimondialitilor3, aceia care /#"d3 n fenomenul de mondiali%are mai mult e+presia pronunat" a accentu"rii dominaiei capitalului internaional D n spe", cei !ogai D asupra celor s"raci, o polari%are mai accentuat" a s"r"ciei D de$a spectaculoas" pe o %on" din ce n ce mai mare D i a !og"iei, la fel de spectaculoas" dar pe o %on" consistent redus"' Pe urm", mondiali%area este, uneori, complicat" Bc iar dac", alteori, este simplificat"5 de complementul ei /regionali%area3, de un set de norme, legi, deci%ii, ni#eluri ce tre!uie D ar tre!ui D respectate i nsuite n toat" lumea, ceea ce, n condiiile democraiei, dar nu numai, e#ident c" nu este un lucru uor, etc' *" fie oare nt)mpl"toare puncte de #edere precum cel al cercet"toarei 0i#iane Eorrester care denun" mondiali%area ca /o oroare economic"3, sau precum cel al speculatorului Reorge *oros, care condamn" /integrismul pieelor3, faptul c" de%#oltarea, c iar /mondiali%area3, a!ordate astfel nu pot fi l"sate /la #oia forelor oar!e ale pieiiL3 Credem c" nu485' >esigur, putem glosa i detalia n continuare' C)te#a direcii astfel' Par s" prind" #ia" mai multe proiecte D unele cu /o #ec ime3 de c)te#a sute de ani D direcionate spre domeniul la care ne referim' .mmanuel \ant n /Proiect al unei p"ci perpetue3, c iar \arl 1ar+ n />e la a!olirea statului la constituirea societ"ii ci#ile umane3, sau ce#a mai recent lordul [illiam Oees(1ogg cu cartea /T e *o#ereign Indi#idual3, #edeau, de fapt, deplasarea su#eranit"ii spre indi#id, ntr(o lume corelat" i n care /*tatul Naiune3 /se simte din ce n ce mai prost3, din diferite moti#e' Cu toate acestea, *tatul(Naiune manifest" o re%isten" i o putere autoregenerati#e demne de in#idiat, prin calit"ile

i atri!utele sale D nc" cu nimic su!stitui!ile D ieind /#ictorios3 din nu puine confrunt"ri' Perspecti#a, d)nd totui indi#idului ceea ce este al lui, nu pare s" contra%ic" o astfel de aseriune' Eirete, #a fi un /*tat(Naiune3 diferit de cel de la nceputul secolului trecut sau dec)t cel din urm" cu 4F(;F(8F de ani, mai ales n domeniul politicii interne monetare i !ugetare D unde parametrii glo!ali, unanim acceptai, pot direciona politica economic" internaional", controlul afacerilor internaionale, etc' Pe urm", n economia mondiali%at" se #"dete e#ident" fora D de fapt, fora argumentelor, a intereselor i moti#aiilor practice D care #iolea%" i apoi de#astea%" reguli ce se aplic" de %eci de ani34=5' *" ad"ug"m primatul din ce n ce mai e#ident, de /tip locomoti#"3, al mic"rii capitalurilor fa" de micarea !unurilor, f"r" a o anula pe aceasta din urm" ci ae%)nd(o ntr(o po%iie practic total dependent" fa" de micarea capitalurilor' *er#iciile financiare, de consulting financiar i de gestiune, n domeniul conta!ilit"ii, n cel al asigur"rilor sau #)n%"rilor de#in i ele eseniale astfel, cu at)t mai mult cu c)t este #or!a de o tendin" de uniformi%are a unor reguli ce aparin unor c)mpuri diferite' n sf)rit, s" su!liniem i trecerea, n pre%ent tot mai pronunat", de la multinaional la transnaional' /1ultinaionala3 tradiional" era o ntreprindere naional" a#)nd filiale n str"in"tate, aproape /clone3 ale firmei mam"' O filial" american" a unei ntreprinderi germane repre%enta o unitate de producie relati# autonom", care #indea n *tatele Unite aproape tot ceea ce fa!rica, cump"r)nd de la faa locului furniturile necesare i utili%)nd, practic e+clusi#, personal american' Acum, ns", ser#iciile i produsele oferite de acest tip de ntreprindere pot fi aceleai, dar structura firmei respecti#e i ori%ontul ei de acti#itate sunt total diferite' Unitatea de referin" a de#enit /ntreaga lume3' 0)n%"rile, ntreinerile, relaiile pu!lice i ser#iciile sunt asigurate /local3, dar fa!ricarea pieselor, te nologiile, mainile, pre#i%iunile, cercetarea, finanele, mar&etingul,
485 I!idem' 48,
4=5 0e%i i Peter >ruc&er, loc'cit' 48-

sta!ilirea preurilor, gestiunea ca atare, toate acestea sunt proiectate, ela!orate i finali%ate n funcie de /piaa mondial"3' *e poate fa!rica n acea ntreprindere o singur" pies" D i nimic altce#a D pentru toate u%inele trustului respecti# r"sp)ndite n lume' Erontierele naionale au de#enit practic f"r" o anume importan" primordial" pentru acest tip de ntreprindere' >esigur, /firma transnaional"3 nu iese n totalitate de su! controlul gu#ernelor naionale, ea tre!uie s" se adapte%e astfel' >ar aceast" adaptare D cum scria Peter >ruc&er D /constituie o e+cepie Bi nu o regul", n'n'5 n raport cu politicile decise funcie de te nologiile i pieele mondiale' ntreprinderile astfel sunt entit"i separate i nenaionale, fapt de neg)ndit cu c)te#a decenii nainte34@5' Integrarea transnaional" a acti#it"ilor D ne arat" tot Peter >ruc&er D o integrare care poate diminua p)n" la $um"tate costul produsului finit, repre%int" actualmente ntre ;@G( @FG din producia industrial" a numeroase "ri de%#oltatec @' c>ac" secolul trecut D prima sa $um"tate D s(a caracteri%at prin dou" conflagraii mondiale s)ngeroase D un /r"%!oi ci#il european3 dar i un conflict cu ade#"rat mondial D dac" cea de(a doua sa $um"tate s(a caracteri%at prin sute i sute de /r"%!oaie locale3 pornite, mai puin, din moti#aii specifice i mai mult ele repre%ent)nd conflicte dintre pionii unei ta!le de a cu strategii i tactici aferente regelui i reginei, turnurilor, cailor i ne!unilor, aflai ntr(un r)nd de importan" cu mult mai nalt, odat" cu deceniul 4F i /c"derea3 semnificati#" a /%idului <erlinului3, odat" cu egemonia, de nimeni aproape contestat", a *tatelor Unite n lume, odat" cu /acTuis(urile3 comunitare i o /glo!ali%are3 pre%entat" de multe ori pe nedrept ca un panaceu uni#ersal, lucrurile p"reau c" se linitesc' Ultimele sf)rituri i nceputurile de secol purtau, de altfel, pecetea unei /la !elle JpoTue3 pe care, acum, n de!ut de secol ;4, o #edeam mult mai ntins" n timp' Yi, deodat", 44 septem!rie ;FF4 i ntregul cortegiu ce i(a urmat'

cTraficul aerian a intrat n degringolad" sau, n cel mai !un ca%, n declin /fi%ic3 i financiar' *c im!urile mondiale, n general, n cretere cu 4FG pe an, aproape c" au stagnat iniial, fiind apoi reluate cu o pant" a!rupt" de diminuare' Turismul i(a limitat !rutal &m' ntreprinderile aproape c" /au ntors spatele3 /pieei planetare3 pentru a se concentra, n sc im!, asupra ealonului regional, mai ferit de transporturi lungi i #ulnera!ile' >e#i%a recunoscut" i atr"g"toare a glo!ali%"rii D /R)ndete glo!al, acionea%" local3 a fri%at falimentul' Planeta /mondiali%at"3 aproape c" a de#enit dintr(un #is, un comar' >incolo de emergena /su#eranitaritilor3, de impulsurile naionaliste, nu ntotdeauna e+tremiste, ci dimpotri#", au do!)ndit o mai mare for" criticile realiste2 mondiali%area modern" a fost proiectat" n era industrialismului, cu un model germinat de industrie D c"derea frontierelor, o anume uniformi%are, fie i procentual", a modurilor de #ia"' Iat", deci, un model unic, #ec i i inadaptat erei ser#iciilor caracteristic" timpului nostru' Eirete c" dintr(o asemenea perspecti#" nu tre!uie /aruncat" peste !ord3, ca un lest, mondiali%area, proces ce are totui un sens o!iecti#, ci tre!uie reg)ndit modelul, tre!uiesc reg)ndite te nicile lui' *e impune ca modelul s" fie desc is, adaptat culturilor, societ"ilor cu un trecut radical diferit, cu un pre%ent radical diferit, tre!uiesc concepute noi forme de solidaritate n aa fel nc)t D pe fondul unor aciuni corecte D nimeni s" nu piard" prin mondiali%arec cAadar, cum se e+prima un prestigios editorialist economist france%, /mondiali%area a fost luat" ostatec3 4,' Ce ar tre!ui pl"tit concret pentru a o /eli!era3L C)nd priorit"ile sunt n domeniul securit"ii, li!erul sc im! i imigrarea pot atepta D se afirma i se afirm" nc" dup" 44 septem!rie' .ronat, cu c)t ocul de#ine mai dep"rtat iar /de%meticeala economic"3 mai e#ident", consumatorul se #a l"sa din nou g idat de ne#oile i psi ologia sa, pri#ilegiind din nou ceea ce poate contri!ui la sporirea sen%aiei
4@5 Peter >ruc&er, loc'cit' 48?
4,5 0e%i Nean(1arc 0ittori, 'a', La mondialisation prise en otage B4; clefs pour comprendre la crise5, LK.+pansion nr',@-, decem!re ;FF4' 48:

sale de confort' *e mai afirm" ca atunci c)nd in#estitorii caut" imperati# capitaluri, lupta mpotri#a /al!irii3 !anilor desta!ili%ea%" circuitele tradiionale' Corect, dar numai pe termen scurt aceast" lupt" /pune nisip pe a+ele de micare !ine unse ale finanelor internaionale3, termenul lung decant)nd capitalurile /serioase3, oferindu(le cel mai prielnic mediu de micare i #alorificare4-5' 1ai departe, noi itinerarii de turism comparati# cu cele considerate nc" #ulnera!ile sunt n m"sur" s" ofere un nou start turismului internaional' *e poate pune, de asemenea, accent pe un /!usiness3 regional care s"(l complete%e pe cel glo!al, acesta fiind, cum ar"tam, ntr(un anume declin' Cu at)t mai mult se #"dete interesant" soluia cu c)t D dup" cum su!linia%" Alan Ougman i Oic ard Vodgetts, analiti remarca!ili ai strategiilor multinaionalelor D, corespun%"tor conclu%iilor unui amplu studiu, /departe de a se instala e+clusi# pe o pia" mondial", cea mai mare parte a acti#it"ilor marilor ntreprinderi se nscrie, deocamdat", n cadrul !locurilor regionale3' Un minus n sensul mondiali%"rii i a c"rui eliminare D numai dac" se cade de acord c" este necesar" D comport" imense eforturi c)t i riscul puternic negati# al unor produse i atitudini /a!lon3, noci# uniformi%ate, l repre%int" faptul c", dup" cum realit"ile o demonstrea%", standardi%area a euat' >e fapt, cu ade#"rat o pia" mondial" pot accesa numai c)te#a sectoare precum aeronautica, informatica, pieele financiare' *unt anali%e care rele#" c", c iar i n /statele emergente, m"rcile locale re%ist" m"rcilor internaionale atunci c)nd primele ino#ea%" continuu i se repo%iionea%"3' Un cercet"tor profesor de la Var#ard <usiness *c ool introduce astfel conceptul de /distan" Bcultural", geografic", administrati#", economic"53 pentru D se afirm" D a mai calma din entu%iasmul grupurilor care au trecut, f"r" re%er#ele de rigoare, la /asaltul pieelor ndep"rtate3' >esigur c" un astfel de ir de pro!leme ar putea continua' Inter#in cu plusurile i minusurile lor fapte inelucta!ile

potri#it c"rora comerul este totui un instrument politic, potri#it c"rora mondiali%area presupune /o redescoperire a #irtuilor cooper"rii, ntruc)t dei economia este considerat" /planetar"3 n accepiunea respecti#", statele sunt nc" /supuse3 D normal, de altfel D logicilor naionale3' Pe un plan dintre cele mai nsemnate se rele#" una dintre intele fundamentale ale mondiali%"rii2 ea tre!uie s" ai!e o finali%are i imediat" i de perspecti#" n de%#oltare, n progres, i nu n s"r"cire, nu n proiecia iniial" a dou" #ite%e de e#oluie care s" ndep"rte%e tot mai mult pe s"raci de !ogai' I Tocmai ntr(o asemenea lumin", c iar dac" mondiali%area nu poate regla toate pro!lemele Planetei, ea tre!uie m"car s" permit" un a#ans c)t de c)t pe o cale po%iti#"' Iar aceasta se identific" o!ligatoriu atunci c)nd asist"m ntr(o ar" s"rac" sau n curs de de%#oltare la emergena unei clase medii, la diminuarea s"r"ciei i nl"turarea mi%eriei, cu prec"dere graie amplific"rii sc im!urilor comerciale internaionalec *unt tot at)tea moti#e de reflecie pentru decidenii i actorii economici rom)ni ntr(o lume care poate de#eni mai !un" nu numai atept)nd influena i efectele po%iti#e ale aciunii factorilor e+terni, ci concentr)ndu(se efortul naional pentru a se asigura sc im!uri de tipul /gagnant(gagnant3, impeca!ile su! aspectul eficienei economice pentru toate p"rile i e+clu%)nd toate modelele impusec BComunicare pre%entat" la *impo%ionul Ytiinific Internaional, A'*'.'(<ucureti, /Con#ergena .conomic" i Uniunea .uropean"3, ;= mai ;FF;5
=' /Cetatea li!er"L3

( interogaii actuale asupra unui titlu clasic ( Unul dintre numele cele mai citate de c"tre cei care e+aminea%" !a%ele contemporane ale curentelor li!erale este cel al economistului sociolog american [alter Lipmann' ntr(o cele!r" carte a sa, /La 4=F 4=4
4-5 I!idem'

citJ li!re3, BCetatea li!er"5, pu!licat" la Paris spre sf)ritul anilor K8F n cadrul unui seminar de de%!ateri desf"urat n /Oraul Lumin"3 ce grupa nume la fel de cele!re, unele nno!ilate apoi cu Premiul No!el pentru economie Bde e+emplu, Er' VaAe&, L' 0on 1ises dar i [' Oop&e, N' Oueff ' a'5, [' Lipmann lansa conceptul de /li!eralism constructor3, tre%ind ample i #ii discuii' Ideea principal" a conceptului era cea dup" care li!eralismul nu tre!uie s" promo#e%e utili%area li!ert"ii economice pentru a d"una concurenei economice' n nici un ca% ( su!linia [' Lipmann ( li!eralismul nu tre!uie s" nsemne a!stenionism' .ste datoria statului s" inter#in" pentru a resta!ili condiiile unei concurene reale' Pentru c" rolul statului este acela de a menine /un mediu economic li!er3, ceea ce /ar putea crea unele fisuri n ce pri#ete principiul a!stract al li!ert"ii economice efecti#e34 5' >ar care ar fi aceste m"suri statale menite s" resta!ileasc" $usteea i ec idistana concurenei, n ca%ul, firete, n care acestea ar putea fi afectateL Iat" ( arat" [' Lipmann ( n materie de producie, puterea pu!lic" poate fi o!ligat" de mpre$ur"ri pentru a nscrie pe lista pro i!iilor mai multe tipuri de ntreprinderi sau tipuri de gestiune ce nu respect" legile considerate sacrosante ale concurenei ca atare' [' Lipmann concepe n acest sens al respectului fa" de pia", c iar interdicia autofinan"rii ntreprinderilor sau firmelor de orice fel, tocmai pentru a nu sustrage capitalurile $ocului li!er al pieei' Pe urm", n materie de sc im!uri, #a tre!ui ca statul s" a$ute mai multe categorii de #)n%"tori' Anume, "ranii i meseriaii constr)ni, prin natura acti#it"ilor, s"(i #)nd" operati# produsele indiferent de preul care le este oferit pe pia"' .ste tocmai perspecti#a din care statul are o!ligaia s" ncura$e%e cooperati#ele de producie i consum i, de asemenea, perspecti#a din care agricultura american" este i acum su!#enionat", do!)ndind nu numai prin producti#itate, dar i prin preuri atracti#e ( uneori, c iar ca urmare a su!#enion"rii ( piee dintre cele mai interesante'
/Cetatea li!er"L3
1ai departe, n materie monetar", [' Lipmann recomand" instituiei statale s" #eg e%e la loialitatea tran%aciilor, garant)nd desf"urarea n acest sens, lipsit" de orice constr)ngeri, a prestaiilor agenilor de sc im!' 1ai sunt considerate legitime inter#eniile statului n structura politicilor monetare n scopul de a conser#a moneda ca atare, pe c)t posi!il o anume constan" a puterii de cump"rare ;5 ' /.ste partea cea mai original" a lucr"rii lui [alter Lipmann, cea mai surprin%"toare, de asemenea, pentru un autor care se dorete li!eral3, su!linia%", poate uor maliios, profesorul Nosep La$ugie n cartea sa pri#ind e#oluia doctrinelor economice 85 ' >e altfel, n cadrul coloc#iului amintit de la Paris, [' Lipmann a fost atacat serios, argumentat, de c"tre colegii s"i de de%!atere, acetia r"m)n)nd infle+i!ili mai ales n ce pri#ete necesitatea a!stinenei statului n materie monetar"' 1ai su!liniau L' 0on 1ises, Er' VaAe&, N' Oueff sau [illi Oop&e c" numai aciunea nesting erit" de nimeni a mecanismului preurilor, funcion)nd pe o pia" li!er" este cea care permite satisfacerea ma+imal" a cerinelor' Yi, totodat", c" rolul statului tre!uie constatat numai n ceea ce pri#ete reali%area unui cadru $uridic corect pentru toi agenii economici, n spe" domeniul legislaiei asupra propriet"ii, contractelor, grupurilor de produc"tori ( c estiuni, de altfel, susinute i de [' Lipmann' Asemenea repre%ent"ri ale li!eralismului economic, desigur, m!og"ite n timp de noi i eseniale demersuri teoretice care, ns", nu le(au anulat, ci, dimpotri#", le(au confirmat ntr(un fel sau altul, par s" fie ns" contra%ise, n pre%ent, i pentru am!ele #ersante amintite, de o practic" economic" ieit" considera!il i li!er din tiparele cunoscute' 1egafu%iunile, respecti# fu%iunile internaionale ale unor ntreprinderi, firme de cea mai mare an#ergur", proces n plin" actualitate, n marile economii, se #"desc, n coninutul i semnificaiile lor, n ce pri#ete acti#itatea apoi a ntreprinderilor fu%ionate, ca megaconcerne, importante pentru susinerea noastr"' >ar s" urm"rim n acest sens c)te#a elemente'
45 [alter Lipmann, /La CitJ li!re3, Paris, 4:8?, #e%i i 1ar& <laug, La pensJe JconomiTue, .dit' .conomica, Paris, 4:::, pp' ??;( ??4=;
;5 [alter Lipmann, /La CitJ li!re3, Paris, 4:8?, #e%i i 1ar& <laug, La pensJe JconomiTue, .dit' .conomica, Paris, 4:::, pp' ??;(??85 Nosep La$ugie, Les >octrines jconomiTues, Presses Uni#ersitaire de Erance, Paris, 4:?-' 4=8

Pare departe #remea n care, !un"oar", statul american reaciona #e ement n confruntare cu e+istena unor /puteri3 Bntreprinderi5 industriale nest"p)nite, se su!linia%" ntr(un recent studiu pu!licat de /<usiness([ee&3=5 ' n epoca de aur a lui N' P' 1organ i No n >' Ooc&efeller, atunci c)nd unele firme urm"reau eludarea, fie i parial", a ec idistanei agenilor n competiie fa" de cadrul legislati# n funciune, statul inter#enea imediat2 legi antimonopol, legi menite s" controle%e operaiunile !ursiere etc' Timpul a trecut, dar inteniile au r"mas' Politicile li!erale din anii K@F i de mai apoi, n scopul consolid"rii li!ert"ii de aciune pentru toi, au fost tot mai mult acompaniate de noi atri!uii acumulate de stat n ce pri#ete asigurarea li!ert"ii comerului, pro!lemele mediului n( con$ur"tor, egalitatea de anse n ocuparea locurilor de munc" 'a' Or, iat" c" ast"%i nu statul n m"sur" parial", ci nsei marile firme, marile ntreprinderi internaionale preiau, practic, n e+clusi#itate, controlul afacerilor naionale i internaionale ( se menionea%" n amintita pu!licaie' PTot mai mult se constat" c" kera statului puternica cedea%" locul kerei titanilor planetaria3' Oare aceti gigani nu e+ercit", n propriul !eneficiu, o influen" nem"surat" asupra legislaiei americane sau internaionaleL O"spunsul n P<usi( ness([ee&3 este po%iti#' n fapt, Pnucleul greu3 al economiei dispune de o imens" putere n aceste sens, mai ales n ce pri#ete formularea i dimensionarea normelor ecologice, a politicilor fiscale, de securitate social" i de s"n"tate' PPutem foarte !ine s" insist"m c)t #om dori asupra importanei li!erului sc im! ( scrie P<usiness([ee&3 ( dar mastodoni precum kCitigroupa se #or do#edi in#inci!ili' *" ne amintim i de felul n care [as ington(ul a soluionat afaceri precum Loc& eed i C rAsler3' Aceste megasociet"i sunt aproape deasupra legilor' Puterea lor financiar" le permite s" neutrali%e%e pe cei care caut" s"(i trag" la r"spundere n $ustiie' n ca%ul unor condamn"ri, marile societ"i posed" mi$loace apte s" susin" plata unor amen%i imense f"r" a fi pus" n pericol acti#itatea lor ( conc ide re#ista menionat"'
/Cetatea li!er"L3
.ste influenat" i atitudinea *tatelor Unite n raport cu restul lumii, se mai arat"' Loc& eed 1artin, de e+emplu, societate rod al unei fu%ion"ri spectaculoase n 4:@@, a f"cut campanie cu succes pentru l"rgirea NATO i #)n%"rile de armament ce decurg astfel n Polonia, Ce ia i Ungaria' .ste e#ident c" presiunile asupra pieei decurg)nd n aceste mod se distanea%" de cerinele unui cadru concurenial ec idistant i destins' n acelai sens se #"desc unele acti#it"i ale companiei <oeing(1c' >onnel >ouglas ce au reuit s" consolide%e marea influen" pe care compania o do!)ndise de$a asupra politicii comerciale americane' Pe urm", grupuri precum .++on(1o!il tratea%" de$a de la egal la egal cu statele produc"toare de petrol, de multe ori pre#al)nd punctul de #edere al societ"ii, conser#area, amplificarea a#anta$elor ei' PNu este corect ca o entitate economic", indiferent care este aceea, s" controle%e politica unei "ri3, iat" conclu%ia pe care profesorul NeffreA .' Rarten, decan la _ale *c ool of 1anage( ment, fost !anc er i demnitar american, autorul studiului pu!licat de <usiness([ee&, o rele#" n nc eierea demersului s"u' Cum realit"ile sunt realit"i, tre!uie ns" ( cred ( s" accept"m astfel de situaii, c iar dac" nu ca atare' O latur" important" a glo!ali%"rii tocmai n acest sens se refer"' Aa stau lucrurile, lumea se tot sc im!"' >ar nu poi ocoli o ntre!are2 ce(a mai r"mas ( ca esen" de idei, firete ( din Pli!eralismul curat3 promo#at ntr(o manier" str"lucitoare de PYcoala fi%iocrat"3, c iar dac" cu unele impreci%iuni deloc negli$a!ile, sau din li!eralismul mai pragmatic al ilustrului Adam *mit , ale c"rui idei su!staniale cu pri#ire la satisfacerea complet" a interesului societ"ii se identific" acum, din ce n ce mai puin, n te%e i n aciuni Pglo!ali%atoare3' *e pare c" puin, foarte puin c iar' 0i%ita, nu de mult, a Papei n capitala american" i cu#intele rostite de *anctitatea *a cu acel prile$ n ce pri#ete un anume fel de a nelege glo!ali%area, dar i presiunile, aciunile, m"surile ndreptate mpotri#a deci%iei gu#ernului german de a elimina energia nuclear" din sistemul de producere a energiei electrice ( i, >oamne, c)te interese i sume imense se afl" in#estite n Pnuclear3 ( par s" confirme cele spuse'
=5 NeffreA .' Rarten, P>emocraia ameninat" de megafu%iuniL3, P<ussiness([ee&3, #e%i i Courrier International, nr' =@94:::' 4== 4=@
Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii Ane+a 4'

` ( U ` ( U
<ugetul acti#it"ii de tre%orerie

C eltuieli financiare Oe%ultatul financiar B`9(5 0enituri e+cepionale C eltuieli e+cepionale Oe%ultatul e+cepional B`9(5 Oe%ultatul !rut al e+erciiului B`9(5 Impo%it pe profit Oe%ultatul net al e+erciiului B`9(5
<ugetul acti#it"ii de tre%orerie

*ta!ilirea !ugetului acti#it"ii de tre%orerie, respecti# determinarea cas (floH I5 este urm"toarea2 ` ` ` ` ` U ` Cifra de afaceri Producia stocat" l Producia imo!ili%at" *u!#enii de e+ploatare Alte #enituri din e+ploatare i pro#i%ioane Total #enituri din e+ploatare C eltuieli pri#ind m"rfurile, materiile prime i materialele consuma!ile .nergie, com!usti!il etc' *alarii directe Alte c eltuieli directe Total c eltuieli #aria!ile 1ar$a !rut" B0enit din e+ploatare(c eltuieli #aria!ile5 C eltuieli fi+e cu fora de munc" Impo%ite, ta+e i #"rs"minte asimilate Amorti%"ri i pro#i%ioane Alte c eltuieli fi+e Total c eltuieli fi+e Oe%ultatul din e+ploatare B`9(5 0enituri financiare
` U ( U
( U
` ` ` U ` ` ` ` U `
Elu+ de numerar lProfit sau pierdere Àmorti%are incus" n costuri (0ariaia stocurilor B`9(5 (0ariaia creanelor B`9(5 `0ariaia furni%orilor i clienilor creditori B`9(5 (0ariaia altor elemente de acti# B`9(5 `0ariaia altor pasi#e B`9(5 U UElu+ul de numerar din acti#itatea de e+ploatare BA5 `*ume din #)n%area acti#elor i mi$loacelor fi+e (Ac i%iii de imo!ili%"ri corporale (C eltuieli pentru imo!ili%"ri corporale i necorporale e+ecutate n regie proprie ` UElu+ de numerar din acti#it"i de in#estiii B<5
( U
` ` ( ` ( ` ` U ` ` ` U
I5 a se #edea ane+a ; la Ordinul ministrului finanelor pentru apro!area Normelor metaodologice pri#ind ntocmirea !ugetului de #enituri i c eltuieli de c"tre agenii economici, Nr' ,4,9;FFF, 1onitorul Oficial al Oom)niei nr' ;?,9;FFF, care conine i corelaiile cu !ilaniul conta!il' 4=,
0ariaia mprumuturilor B`9(5, din care2 credite pe termen scurt de primit restituiri de credite pe termen scurt credite pe termen mediu i lung de primit restituiri de credite pe termen mediu i lung *u!#enii primite pentru in#estiii >i#idende de pl"tit Elu+ de numerar din acti#itatea financiar" BC5 >isponi!ilit"i !"neti la nceputul perioadei Elu+ de numerar net BA`<`C5 >isponi!ilit"i !"neti la sf)ritul perioadei
4=-
Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii Ane+a ;'
Principalii indicatori economico(financiari

@' Oata de rotaie a o!ligaiilor U 0ite%a de rotaie n %ile U Cifra de afaceri 1edia datoriilor totale 8,F Oata de rotaie a o!ligaiilor
Principalii indicatori economico(financiari
III' Indicatori de gestiune Cifra de afaceri 4' Ootaia acti#elor circulante U Acti#e circulante 0ite%a de rotaie n %ile U 8,F Ootaia acti#elor cuirculante Cifra de afaceri Acti#e totale 8,F Ootaia acti#ului total
I' Indicatori de lic iditate2 Acti#e circulante 4' Lic iditatea general" U >atorii curente Acti#e circulante ( *tocuri ;' Lic iditatea imediat" U >atorii curente
;' Ootaia acti#ului total U 0ite%a de rotaie n %ile U
Cifra de afaceri8' >urata medie de recuperare 8' Oata sol#a!ilit"ii generale U II' Indicatori de ec ili!ru financiar2 Capital propriu 4' Oata autonomiei financiare U Capital permanent ;' Oata de finanare U *tocuri a stocurilor >atorii totale 8' Oata datoriilor U Acti#e totale =' Eond de rulment Capital ( Acti#e permanent imo!ili%ate *tocuri Acti#e totale >atorii curente U a creanelor 1edia creanelor totale 8,F 0ite%a de rotaie n %ile U >urata medie de recuperare a creanelor I0' Indicatori de renta!ilitate Profit !rut 4' Oata renta!ilit"ii economice U Capital permanent ;' Oata renta!ilit"ii financiare U Profit net Capital propriu
Oata capitalului propriu U Capital propriu fa" de acti#ele imo!ili%ateActi#e imo!ili%ate 4=?
Profit net 8' Oata renta!ilit"ii resurselor consumate U C eltuieli totale =' Punctul critic al renta!ilit"ii
4=:
<i!liografie
4' LKentreprise moderne, Les sciences de lKaction, Vac ette, Paris, 4:-;' ;' Peter E' >ruc&er /La nou#elle practiTue de la direction des en( terprises, Les editions dKorgania%ation, Paris, 4::8' 1ic el <ialZs, 1ic el >ar!elet, Laurent I%ard, 1ic el *caramu%%a /Notions fondamentales de gestion dKentreprise3, Organisation, functions et stratJgie, .ditions Eouc er, Paris, 4::? =' Reorges >epallens, Restion financiZre de lKentreprise, editions *ireA, Paris, 4:--' @' Ril!ert \oenig, Les T eories de la Eirme, ;(e edition, .d' .conomica, Paris, 4::? ,' OoA N'Ouffin, Paul O'RregorA, Principles of 1icroeconomics, Eourt .dition, *cott Eoresman, Little <roHn, U'*'A', 4::F' -' Conducerea acti#it"ii economice, #ol'I(0I, editor ef V'<' 1aAnard, .ditura Te nic", 4:-F' ?' coord'prof'Ni" >o!rot", 3A'<'C'(ul economiei de piata moderna3, Casa de .ditur" i Pres" 0iaa Oom)neasc", <ucuresti, 4::4' :' dr'*orica *a#a, 1odele teoretice i tipuri concrete ale economiei de pia", Pro!leme economice94::4' 4F' prof'uni#'dr'O#idiu Nicolescu(coord', 1anagement, .ditura >idactic" si Pedagogic" O'A', <ucuresti, 4::;' 44' 1anual de inginerie #ol' II, editor ef V'<' 1aAnard, .ditura Te nica, <ucuresti, 4:-,' 4;' prof'uni#'dr'Nicolae Antoniu(coord', Einanele ntreprinderilor, .ditura >idactic" i Pedagogic" O'A', <ucureti, 4::8' 48' Organi%area i conducerea ntreprinderilor din industria uoar", R'Co$ocaru 'a', .d'>idactic" i Pedagogic", <ucureti, 4:?F'
4@4
4=' 1arin Toma, 1arius C i#ulescu, R id pentru diagnostic i e#aluare a ntreprinderii, C.CCAO, <ucuresti, 4::=' 4@' >ictionnaire de sciences economiTues, Armand Colin, Paris, 4::@' 4,' C arles Eran%, *uccesul mpotri#a concurenei n economia de pia" li!er", <usiness Tec International, #ol' I9nr'?' 4-' *te#en O'Cunnig am, *tructura financiar" a firmei, <uisness Tec International nr':' 4?' 1ic el >idier, .conomia2regulile $ocului, traducere coord' A'Cr"uu Vumanitas, <ucuresti 4::=' 4:' <uletin financiar nr'494::@, 3O a!ordare a !loca$ului financiar din perspecti#a agenilor economici3, Academia Oom)n", Institutul de Einane, Preuri i Pro!leme 0alutare 30ictor *l"#escu3' ;F' Tri!una economic" nr'4:94::@3Concentrarea economiei naionale n direcia producti#it"ii ma+ime3' ;4' Al'Ear&a, .conomia de pia", Clu$(Napoca, 4::,' ;;' Cristian Niculescu, Introducere n microeconomie, .ditura Niculescu *OL, <ucureti, 4::-' ;8' conf'dr'Constantin A' <o! ( coordonator, .conomia ntreprinderii, A*., Catedra de Comer, <ucureti, 4::-' ;=' prof'Oo!ert La!!J, La gestion des flu+ p AsiTues dans lKentreprise, Continent, *i!iu(<ucuresti, 4:::' ;@' Cristian Popescu(<ogd"neti, *istemul informaional al firmei n mediu concurenial, .ditura Tri!una .conomic", <ucureti, 4:::' ;,' coordonator prof' dr' Elorea *taicu, .ficiena economica a in#estiiilor, .ditura >idactic" i Pedagogic" O' A', <ucureti, 4::@' ;-' 1aria(Ra!riela Vo%a, /ntreprinderea secolului QQI ( ntreprindere inteligent"3, .ditura .conomic", <ucureti, ;FF4' ;?' >icionar de economie, ediia a II(a, .ditura .conomic", <ucureti ;FF4'
CUPOIN*
Cu#)nt nainte@ CAPITOLUL I ntreprinderea ca sistemCAPITOLUL ; ntreprinderea i mediul socio(economic ( Itinerarii de micare a ntreprinderilor n perimetrele diferitelor tipuri concrete de economie de pia" (4CAPITOLUL 8 Patrimoniul ntreprinderii;8 CAPITOLUL = Restiunea pre#i%ional" ( Planificarea ca instrument de asigurare a ec ili!rului ntre o!iecti#e i resurse(;? CAPITOLUL @ Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic8? CAPITOLUL , Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii @; CAPITOLUL Ele+i!ilitatea ( o!iecti# al strategiei competiti#it"ii ntreprinderii,@ CAPITOLUL ? Oesursele financiare i ec ili!rul financiar al ntreprinderii-F CAPITOLUL : In#estiiile ntreprinderii?= CAPITOLUL 4F Oiscurile ntreprinderii:; CAPITOLUL 44 A!ord"ri teoretice ale ntreprinderii4F=
4@;
4@8

A>>.N>A 4' Rlo!ali%area ntre istorie i realitate ;' 1ondiali%area2 #ulnera!ilitatea unor simplific"ri 8' 1ondiali%area2 ntre continuitate i rupturi =' /Cetatea li!er"L3 Ane+a 4 ( <ugetul acti#it"ii de tre%orerie Ane+a ; ( Principalii indicatori economico(financiari <!igaiilorfe 44444;; 4;, 4=4 4=, 4=? 4@4
4@=
Ap"rut ianuarie ;FF8 Tiparul e+ecutat la Tipografia Eundaia Alma 1ater *i!iu
I*<N :-8(:::=@(8(:
>AN POP.*CU CAO1.N POP.*CU ( NOfIUNI >. .CONO1 IA YI R.*TIUN .A NTO.PO IN>.OII
>AN POP.*CU
CAO1.N POP.*CU
NOTIUNI >. .CONO1IA

,
*I, R.*TIUN.A NTO.POIN>.OII
CONTIN.NT

Ec Si Gest Intr - Continut Curs

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Ec Si Gest Intr - Continut Curs

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

@5 #e%i cartea lui Nean Eourastie, /Les trentes glorieuses3, 4= 4@

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

ntreprinderea i mediul socio(economic

ntreprinderea i mediul socio(economic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

ntreprinderea i mediul socio(economic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

ntreprinderea i mediul socio(economic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

45 >ictionnaire de sciences economiTues,Armand Colin,Paris,4::@' ;8

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

45 0e%i i >ictionnaire de sciences economiTues, Armand Colin, Paris, 4::@' ;? ;:

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Organi%area ( factor de ec ili!ru microeconomic

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Oesurse>irecia i de%#oltare general"

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele umane n ec ili!rul i gestiunea ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

.c ili!rul financiar al ntreprinderii

Ele+i!ilitatea ( o!iecti# al strategiei competiti#it"ii ntreprinderii

,5 repre%entarea grafica a unei m"rci comerciale sau a unei sigle ,= ,@

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Ele+i!ilitatea ( o!iecti# al strategiei competiti#it"ii ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Ele+i!ilitatea ( o!iecti# al strategiei competiti#it"ii ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii

Oesursele financiare i ec ili!rul financiar al ntreprinderii

Acti# Acti# imo!ili%at *tocuri Creane >isponi!il !"nesc

Oesursele financiare i ec ili!rul financiar al ntreprinderii

Noiuni de economia i gestiunea ntreprinderii