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Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 70
Demanda concentrada = 70% de la carga total = (18.54)(0.7) = 12.98 kW/h
Cargo por mantenimiento: 25% adicional sobre la carga total
Cargo por alumbrado pblico = 6 % adicional sobre carga total
Carga total neta = (149,502.53 kW/anual)(1.25)(1.06) = 198,090.85 kW/anual
Costo = $2.10 kW
Horas por ao = 2688
anual
das
336
da
h
8 = |
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h/anual
Costo anual = /anual $73,269.50
kW
$
2.10
anual
h
2,688
h
kW
98 . 12 = |
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Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 71
8. ESTIMACIN DE LOS COSTOS DEL PROCESO
Hoy en da la administracin y en especial la organizacin es una herramienta
muy valiosa para poder llevar un adecuado funcionamiento de un determinado
organismo.
Figura 8.1 Organigrama general de la empresa.
Funciones
Gerente General
Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y de la empresa en general.
Representar jurdica y legalmente a la empresa ante terceros.
Dirigir y controlar las funciones administrativas de la empresa.
Supervisar el correcto y oportuno cumplimiento de las funciones del personal,
Gerente
General
Despacho
Contable
1 Secretaria
Jefe de Produccin
Jefe Administrativo
4 Operarios
1 Almacenista
1 Mantenimiento
1 Laboratorio
2 Agente de
ventas
1 Intendencia
2 Vigilantes
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M. Patricia Torres Chiquito 72
analizando la eficiencia del desempeo del trabajo.
Autorizar las compras.
Autorizar todo cheque expedido.
Atender y promover nuevos clientes y rutas de ventas.
Coordina las exportaciones del producto.
Realizar estrategias para el cumplimiento de las metas.
Analizar los informes de las reas.
Coordinar la programacin de actividades.
Despacho Contable
Realizar la compra-venta de activos y financieros de la empresa, como ttulos de
valores, bonos, acciones.
Pagar los prstamos otorgados por instituciones financieras.
Realizar las transacciones entre una empresa y sus prestamistas.
Pagar los impuestos, cuotas, todo gasto que tenga que hacer la empresa.
Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y procedimientos contables
de la empresa.
Formular estados financieros.
Investigar y dar solucin a los problemas referentes a la falta de informacin
para el registro contable.
Identificar y analizar los ingresos, egresos y gastos de operacin de la empresa e
informar peridicamente al Gerente General y al Director General.
Jefe de Produccin
Mantener un buen nivel de inventarios y una adecuada rotacin del mismo.
Verificar la produccin diaria del producto para la confirmacin de pedidos y
ventas.
Supervisar todo el proceso de produccin y reportar al Gerente General
cualquier problema o necesidad que surja.
Vigilar a constantemente la temperatura del equipo (caldera, destilador, tinas de
fermentacin) del proceso.
Vigilar la higiene de toda el rea reproduccin.
Vigilar que el personal del rea, realice eficazmente sus labores.
Hacer las bitcoras correspondientes sobre el avance de la produccin.
Coordinar la mano de obra, material, herramientas e instalaciones para mejorar
en lo posible la produccin.
Agente de Ventas
Promover las ventas en toda la regin.
Tener bajo control las necesidades del consumidor.
Establecer contacto con los distribuidores, para satisfacer la demanda del
mercado.
Distribuir el producto en el momento necesario.
Proporcionar la atencin adecuada a los clientes con un servicio amable,
oportuno y honesto.
Verificar la existencia del producto para la confirmacin de pedidos.
Llevar el control de los pedidos, preparacin y entrega de los mismos.
Supervisar la atencin de los clientes para que stos queden satisfechos con el
servicio otorgado.
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 73
Supervisar las rutas de ventas en toda la regin y nacional.
Informar a la gerencia los resultados de las operaciones realizadas.
Laboratorista
Analizar las muestras de la materia prima, producto en lnea y producto
terminado.
Reportar inmediatamente al Jefe de Produccin los resultados del anlisis del
producto en lnea.
Mantener en perfectas condiciones el equipo del laboratorio.
Mantener limpio su rea de trabajo.
Secretaria
Apoya las actividades del Gerente General, Agente de Ventas, as como del Jefe
de Produccin.
Chofer
Su principal funcin, ser el transporte de materia prima a la planta, as como la
distribucin del producto, a las diferentes zonas regionales, as mismo
nacionalmente.
Vigilantes
Cuidar las instalaciones de la planta, controlar la entrada y salida del personal,
materias primas y visitantes.
Almacenistas
Llevan el control de los almacenes tanto de la materia prima, del producto
terminado, equipo y material necesario en la empresa en general.
Mantenimiento
Encargado de la revisin peridica de los sistemas en general, y de todas las
mquinas que lo requieran, equipo que requiera mantenimiento correctivo.
Mantenimiento de mobiliario, tuberas e instalaciones elctricas.
Operarios
Las actividades a realizar, ser recibir la materia prima, llevar a la autoclave,
sacar el mezcal y moler, envasar, etiquetar, almacenar, mantener limpio su rea
de trabajo, muestrear y llevar la muestra al laboratorio, auxiliar en actividades
que se requieran.
Intendencia
Mantiene oficinas, laboratorio, baos, comedor y rea de proceso limpias.
Auxiliar en cualquier actividad que as lo requiera.
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M. Patricia Torres Chiquito 74
8.2. Costo total de Produccin
El costo de produccin esta estructurada por los costos que intervienen de
manera directa y los costos indirectos del proceso de produccin.
Los salarios del personal en la planta varan de acuerdo al puesto y
caractersticas de operacin. En cuanto a las prestaciones, involucran IMSS,
INFONAVIT, prima vacacional, aguinaldo, das festivos y otros tales como utilidades
que genere la empresa; la suma promedio es del 35 % sobre el sueldo total anual del
trabajador.
8.2.1. Mano de obra
Tabla 8.1. Mano de obra directa
Plaza
Plazas/
turno
Turnos
/da
Sueldo
mensual
/plaza
Sueldo anual
/plaza
Sueldo Total
($)
Operarios 4 1 2,600.00 31,200.00 124,800.00
Almacenista 1 1 3,400.00 40,800.00 40,800.00
Subtotal 165,600.00
+35% de
prestaciones
57,960.00
Total 223,560.00
Tabla 8.2. Mano de obra indirecta
Tabla 8.3. Costo del Combustible
Uso Consumo (l/da) Consumo (l/anual)
Consumo de la caldera 328 110,208
Parrilla 5 1,680
Total 111,888
El costo de gas butano es de $4.90/l por lo tanto el costo total anual, de
combustible ser de $ 548,251.20.
8.2.2. Mantenimiento
El costo de mantenimiento implica revisin peridica de los sistemas
neumticos, de bandas y en, general, de todas las mquinas que lo requieran.
Personal
Sueldo mensual
($)
Sueldo anual
($)
Jefe de Produccin 8,000.00 96,000.00
Secretaria 3,400.00 40,800.00
Subtotal 136,800.00
+35% de
prestaciones
47,880.00
Total 184,680.00
Elaboracin de Mezcal
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El equipo que recibir mantenimiento externo, es el siguiente:
1 Lavadora
2 Caldera
3 Destilador y condensador
4 Envasadora
El costo por aplicar el mantenimiento preventivo a los equipos mencionados
asciende a un 4% al ao de su valor de adquisicin, por lo tanto:
Costo de adquisicin de equipo especial * 0.04 = (1515,738.00)(0.04) =
$60,629.52/ao.
El resto de los equipos requieren mantenimiento sencillo que el tcnico
fcilmente puede realizar.
Tabla 8.4. Sueldo responsable de mantenimiento.
Empleado Puesto Sueldo mensual
Sueldo anual
total ($)
1 Responsable de
mantenimiento
3,600.00 43,200.00
+35% de
prestaciones
15,120.00
Total 58,320.00
El costo para proporcionar mantenimiento interno a la planta ser el 2 % del
costo total del inmueble sin incluir los activos que recibirn mantenimiento externo.
Este costo asciende a:
El costo total del equipo (2606,144.25), instalaciones elctricas y tuberas
(400,000).
Por lo tanto:
( )( )
anual
$60,122.88
25 3'006,144. 0.02 =
Tabla 8.5. Costo de mantenimiento anual.
Concepto Costo anual ($)
Costo de mantenimiento interno 60,122.88
Mantenimiento externo 60,629.52
Sueldo para el responsable de
mantenimiento
58,320.00
Total 179,072.40
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8.2.3. Costo de control de calidad.
Tabla 8.6. Costo control de calidad
Personal
Sueldo mensual
($)
Sueldo Total anual($)
1 Laboratorista 5,000 60,000.00
+ 35 % de
prestaciones
21,000.00
Total 81,000.00
Resumiendo en una sola tabla todos los datos obtenidos, se tiene el siguiente costo de
produccin.
Tabla 8.7. Costo de produccin
Concepto Costo total anual ($)
Materia prima 1831,200.00
Envases 9183,950.60
Material de proteccin , seguridad y limpieza 37,494.80
Energa elctrica 73,269.50
Agua 677,376.00
Combustibles 548,251.20
Mano de obra directa 223,560.00
Mano de obra indirecta 184,680.00
Mantenimiento 179,072.40
Control de calidad 81,000.00
Depreciacin 711,470.55
Total 13731,325.05
El costo de depreciacin se puede observar en la tabla 8.16
8.3 Gastos de Administracin
Tabla 8.8. Gastos de administracin
Empleado Puesto Sueldo mensual ($) Sueldo anual ($)
1 Gerente general 12,000 144,000.00
1 Limpieza 2,300 27,600.00
Subtotal 171,600.00
+ 35% de
prestaciones
60,060.00
1 Despacho contable 2,500 30,000.00
Total 261,660.00
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Adems la administracin tiene otros egresos como gastos de oficina, los cuales
incluyen papelera, lpices, plumas, facturas, caf, discos de PC, telfono, mensajera y
otros; esto asciende a $7,000 mensual, $84,000 anual.
El costo de administracin asciende a:
Tabla 8.9. Gastos administracin total.
Concepto Costo ($)
Sueldos del personal 261,660.00
Gastos de oficina 84,000.00
Total 345,660.00
8.4. Gastos de Venta
Tabla 8.10. Gastos empleados de ventas.
Puesto Sueldo mensual ($) Sueldo anual ($)
Agente de ventas (2) 6,000 72,000.00
Subtotal 72,000.00
+ 35 % de prestaciones 25,200.00
Total 97,200.00
Adems de estos costos existe un apartado que demanda gastos para la gerencia
de ventas, estos costos son gastos de mantenimiento de los vehculos, el combustible
que consumen y los viticos de los jefes de ventas; su costo anual se muestra en la tabla
8.11.
Tabla 8.11. Gastos vehculos en ventas.
Vehculo
Consumo (lt
gasolina/semanal)
Consumo
(lt/anual)
Vehculo del agente de
ventas
300 25,200
Vehculo transportador de
producto terminado
300 25,200
Costo total de gasolina
( ) 342,216 $ $6.79/lt
anual
lt
50,400 = |
.
|
\
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Tabla 8.12. Costos total anual de la gerencia de ventas.
Concepto Costo($)
Sueldos 97,200.00
Publicidad 20,000.00
Operacin de vehculos 342,216.00
Total 459,416.00
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8.5. Capital de Inversin
En este apartado se define la inversin monetaria slo en los Activos fijo y
diferido, que corresponden a todos los necesarios para operar la empresa desde los
puntos de vista de produccin, administracin y ventas. Como puede observarse en la
Tabla 8.13.
La inversin inicial comprende de la adquisicin de los activos fijos y diferidos
y como se mencion anteriormente el tipo de sociedad es S.A. de C. V..
Se entiende por activo fijo, los bienes propiedad de la empresa y se llama fijo
porque la empresa no puede desprenderse fcilmente de l sin que ello ocasione
problemas en sus actividades productivas.
Se entiende por activo diferido el conjunto de bienes propiedad de la empresa
necesaria para su funcionamiento.
Tabla 8.13. Activos de produccin.
Concepto Costo ($)
Equipo de produccin 4016,882.25
Mobiliario y equipo de oficina 22,782.90
Vehculos 150,000.00
Terreno y obra civil. 3000,000.00
Total 7189,665.15
Tabla 8.14. Inversin en activo diferido.
Concepto Clculo Total ($)
Planeacin 7189,665.15*0.030 215,689.95
Ingeniera del proyecto 7189,665.15*0.035 251,313.28
Supervisin 7189,665.15*0.015 107,844.98
Administracin del proyecto 7189,665.15*0.005 35,948.32
Total 611,121.53
Tabla 8.15. Inversin total en activo fijo y diferido.
Concepto Costo($)
Activo Fijo 7189,665.15
Activo diferido 611,121.53
Subtotal 7800,786.68
+5 % de imprevistos 390,039.33
Total 8190,826.01
El 5% de imprevistos, se utiliza como una medida de proteccin y los
$390,039.33 debern estar disponibles como crdito, si no se cuenta con ello y si se
llegara a necesitar entonces se tendra un problema, ya que seguramente detendra
alguna actividad o compra importante.
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8.6 Depreciacin y Amortizacin
El trmino depreciacin tiene exactamente la misma connotacin que
amortizacin, pero el primero solo se aplica al activo fijo, ya que con el uso estos bienes
valen menos; es decir, se deprecian; en cambio la amortizacin slo se aplica a los
activos diferidos o intangibles, ya que, por ejemplo, si se ha comprado una marca
comercial sta, con el uso del tiempo no baja de precio o se deprecia, por lo que el
trmino amortizacin significa el cargo anual que se hace para recuperar la inversin.
El gobierno pretende con este mecanismo que toda inversin privada sea
recuperable por va fiscal, independientemente de las ganancias que dicha empresa
obtenga por conceptos de venta |14|.
La depreciacin y amortizacin se realiz para un tiempo de 5 aos, y se
muestran en la Tabla 8.16.
Tabla 8.16. Depreciacin y amortizacin de activo fijo y diferido
Concepto Valor % 1 2 3 4 5 VS
Equipo de
produccin
4016,882.25 10 416,188.22 416,188.22 416,188.22 416,188.22 416,188.22 2113,441.12
Vehculos 150,000.00 20 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 0
Equipo de
oficina
10,170.30 10 1,017.03 1,017.03 1,017.03 1,017.03 1,017.03 5,085.15
PC
impresora,
fax
12,612.60 25 3,153.15 3,153.15 3,153.15 3,153.15 0 0
Obra civil 2000,000.00 10 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 1000,000.00
Inversin
diferida
611, 121.53 10 61,112.15 61,112.15 61,112.15 61,112.15 61,112.15 305,560.76
Total 711,470.55 711,470.55 711,470.55 711,470.55 708,317.40 3424,087.03
El valor de salvamento que se utilizar en la evaluacin econmica se calcul
como el valor residual de las depreciaciones. $3424,087.03 ms el valor del terreno
$1000,000.
8.7. Determinacin del Capital de Trabajo
Desde vista del punto contable, esta capital se define como la diferencia
aritmtica entre el activo circulante y el pasivo circulante. Desde el punto de vista
practico, est representado por el capital adicional con que hay que contar para que
empiece a funcionar una empresa; esto hay que financiar la produccin antes de recibir
ingresos, debe comprarse materia prima, pagar mano de obra directa y contar con cierta
cantidad en efectivo para sufragar los gastos diarios de la empresa. Todo esto
constituira el activo circulante. Pero as como hay que invertir en esto rubros, tambin
se puede obtener crdito a corto plazo en conceptos como impuestos y algunos
servicios, y esto es llamado pasivo circulante. De aqu se origina el concepto de capital
de trabajo, es decir, el capital con que hay que contar para empezar a trabajar.
Aunque el capital de trabajo es tambin una inversin inicial, tiene una
diferencia fundamental con respecto a la inversin en activo fijo y diferido, tal
diferencia radica en su naturaleza circulante. Esto implica que mientras la inversin fija
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 80
y la diferida pueden recuperarse por la va fiscal, mediante la depreciacin y la
amortizacin, la inversin en capital de trabajo no puede recuperarse por este medio ya
que supone que, dada su naturaleza, la empresa se resarcir de l a corto plazo|14|.
8.7.1. Activo circulante (AC)
Valores e inversiones = ( ) 00 . 281 , 172 $ 45
120
00 . 416 , 459
= |
.
|
\
|
Tabla 8.17. Inventarios
Materia Prima 1831,200.00
Combustible 548,251.20
Envases 9183,950.60
Total 11563,401.80
Cuentas por cobrar
El clculo se realiza tomando en cuenta el costo total de la empresa durante un
ao.
.46 $2'685,527
12
53 . 329 , 226 ' 32
$ =
Tabla 8.18. Valor del activo circulante
Concepto Costo ($)
Valores e inversiones 112,400.00
Inventarios 11563,401.80
Cuentas por cobrar 2685,527.46
Total 14361,329.26
8.7.2. Pasivo circulante (PC)
.63 $7'180,664
2
9.26 $14'361,32
PC
AC/2 PC
2 AC/PC
= =
=
=
Definiendo el capital de trabajo (CT):
( ) ( ) 63 7'180,664. .26 14'361,329 CT =
Es el capital necesario para que la empresa inicie la elaboracin del producto.
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 81
8.8. Financiamiento de la Inversin
La empresa pretende solicitar apoyo al Gobierno del Estado, a travs de Proyectos
Productivos, la cantidad asciende hasta de $12000,000, por lo tanto se solicitar un
prstamo a una institucin financiera por $5000,000 y se liquidar en cinco anualidades
iguales, pagando la primera anualidad al final del primer ao por el cual se cobrar un
inters del 15% anual.
El clculo de la anualidad se muestra en la siguiente frmula:
( )
( )
76 . 577 , 491 ' 1 $
1 15 . 1
15 . 1 15 . 0
000 , 000 ' 5
5
5
=
(
= A
Tabla 8.19. Tabla de pago de la deuda
Ao Intereses Pago de fin de ao Pago a capital
Deuda despus de
pago
0 --- --- --- 5000,000.00
1 750,000 1491,577.76 741,577.76 4258,422.24
2 638,763.34 1491,577.76 852,814.42 3405,607.82
3 510,841.17 1491,577.76 980,736.59 2424,871.23
4 363,730.68 1491,577.76 1127,847.08 1297,024.16
5 194,553.62 1491,577.76 1297,024.14 0.02
deuda equivale a una aportacin del capital 29.63%
10 . 175 , 782 ' 16
000 , 000 ' 5 $
= por lo que el apoyo
del Gobierno del Estado aportar el 70.37 % del capital total.
8.9. Determinacin de la Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento (TMAR) de la
Empresa
La TMAR, que solicita ganar el inversionista para llevar a cabo la instalacin y
operacin de la empresa. La TMAR para la empresa ser mixta, recordando que habr
una mezcla de capitales tanto de inversionistas como de una institucin financiera
El clculo de la TMARmixta se realiza como el promedio ponderado, de las
aportaciones porcentuales y TMAR exigidas en forma individual.
Tabla 8.20. Valores de premio al riesgo (i) e inflacin (f)
i f
Inversionistas 25% 15%
Institucin financiera 25% 15%
Con la frmula: ( ) f i f i TMAR * + + =
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 82
Tabla 8.21. TMAR mixta de la empresa.
Aportacin TMAR Ponderacin
Inversionistas 70.37 0.4375 30.7869
Institucin
financiera
29.63 0.4375 12.9631
Total 43.7500
8.10. Anlisis Econmico
Tabla 8.22. Costo total que tendr la produccin de 10 ton
de agave.
Una vez determinado el costo para producir un litro de mezcal, el siguiente paso
es establecer el precio comercial que resulte atractivo para el cliente.
Para establecer este valor se toma en cuenta varios aspectos como encuestas
realizadas a consumidores y encuestas realizadas a distribuidores, realizadas en la
primera parte del proyecto, el mejor precio ser $120 cada botella de mezcal a nivel
comercial, ahora es importante determinar el precio que genere ganancias a la fbrica.
Una ganancia del 40 % con lo cual se obtiene que la botella de mezcal ser de
$81.
Con estos datos se calcula la utilidad de la empresa por un ao de produccin.
( )
anuales
pesos
45'360,000 botella $81
anuales
botellas
000 , 0 56 = |
.
|
\
|
Tabla 8.23. Utilidad de la empresa.
Concepto Costo %
Costo de produccin 13731,325.05 94.46
Costo de administracin 345,660.00 2.38
Costo de venta 459,416.00 3.16
Total 14536,401.05 100.00
Costo unitario$/Lt 32.92
Concepto ($)
Ingresos de venta 45360,000.00
Costo total de operacin 14536,401.05
Utilidad 30823,598.95
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 83
8.11. Rentabilidad
El estudio de la evaluacin econmica es la parte final de toda la secuencia de
anlisis de la rentabilidad de un proyecto. Sin embargo, a pesar de conocer incluso la
utilidad probable del proyecto durante los primeros aos de operacin, an no se ha
demostrado que la inversin propuesta sea econmicamente rentable.
Aqu surge el problema sobre el mtodo de anlisis que se emplear para
comprobar la rentabilidad econmica del proyecto. Se sabe que el dinero disminuye su
valor real con el paso del tiempo, a una taza aproximadamente igual al nivel de inflacin
vigente. Esto implica que el mtodo deber tomar en cuenta este cambio de valor real
del dinero a travs del tiempo. En la tabla 8.24, se muestra el estado de resultados,
necesario para realizar el clculo del Valor Presente Neto (VPN), que determina si el
proyecto es factible econmicamente.
Para realizar los clculos de la rentabilidad es necesario tener en cuenta lo
siguiente:
1. El artculo 2, de la Ley del Impuesto al Activo, establece una tasa del 1.25 %
2. El artculo 10, de la Ley del Impuesto a Personas Morales, establece una tasa
del 28 % de impuesto sobre la renta.
3. La Ley Federal del Trabajo establece, un reparto de utilidades a los
trabajadores del 10 % de las utilidades |23|.
8.11.1. Estado de resultados con inflacin financiamiento y produccin constante.
Tabla 8.24. Estado de resultados con inflacin financiamiento y produccin constante.
Ao 1 2 3 4 5
+Produccin 10 ton 10 ton 10 ton 10 ton 10 ton
-Ingresos 45360,000.00 52164,000.00 59988,600.00 68986,890.00 79334,923.50
-C. Produccin 14536,401.05 16716,861.21 19224,390,39 22108,048.95 25424,256.29
-Admon 356,160.00 409,584.00 471,021.60 541,674.85 622,926.07
-Ventas 459,416.00 513,328.40 590,327.66 678,876.81 780,708.33
-Financieros 750,000.00 638,763.34 510,841.17 863,730.68 194,553.62
=UAI 29258,022.95 33885,463.05 39192,019.18 45294,558.71 55272,479.19
39.25%Impuestos 11483,774.01 13300,044.25 15382,867.53 17778,114.29 20516,948.08
=UDI 17774,248.94 20585,419.09 23809,151.65 27516,444.42 34755,531.11
+Depreciacin 818,191.13 940,919.80 1082,057.77 1244,366.44 1431,021.41
-Pago a Capital 741,577.76 852,814.42 980,736.59 1127,847.08 1297,024.14
FNE 17850,862.31 20673,524.47 23910,472.83 27632,963.78 34889,528.38
8.11.2. Valor Presente Neto.
El mtodo seleccionado para este anlisis utiliza el mtodo del VPN, que es el
valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin
inicial.
Elaboracin de Mezcal
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( ) ( ) ( ) ( ) ( )
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
1
VS FNE
1
FNE
1
FNE
1
FNE
1
FNE
P VPN
i i i i i +
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+ =
Dnde:
VPN = valor presente neto
FNE = flujo neto efectivo
VS = valor de salvamento
i = TMAR
El valor de salvamento ser el valor residual de las depreciaciones ms el valor
del terreno, lo que da un total de $4424,087.03, y el valor de P es de $32226,329.53.
El flujo neto de efectivo para cada ao son los obtenidos en la Tabla 8.24.
VPN= $43348,130.42
Con este dato se concluye que se obtienen ganancias a lo largo de los 5 aos y se
aprueba el proyecto, ahora para saber el valor real de rendimiento del dinero en esta
inversin se necesita conocer el valor de la tasa interna de rendimiento.
8.11.3. Tasa Interna de Rendimiento (TIR).
Se define como la tasa que iguala a la suma de los flujos descontados a la
inversin inicial. Se calcular la TIR con produccin constante y considerando
inflacin.
Considerando la inflacin con el valor de TMAR (Tabla 8.20.) constante, una
produccin constante de 10 ton en cada uno de los cinco aos. Los datos del FNE son
tomados de la tabla 8.22.
El valor de salvamento tambin se vera afectado por la inflacin su
determinacin es:
( ) .23 $8'898,419 15% .03 $4'424,087 VS
5
= =
La frmula para calcular la TIR es la siguiente:
( ) ( ) ( ) ( ) ( )
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
1
VS FNE
1
FNE
1
FNE
1
FNE
1
FNE
P
i i i i i +
+
+
+
+
+
+
+
+
+
=
La ecuacin se determina por medio de tanteo hasta que la i iguale la suma de
los flujos descontados, a la inversin inicial P.
La i que satisface a la ecuacin anterior es de 62.54 %; 18.79 puntos arriba de la
calculada en la tabla 8.20.
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 85
CONCLUSIONES
- En el desarrollo de este trabajo se analiz el proceso de destilacin, se
realiz el estudio de mercado y financiero, se comprueba que este proyecto es
econmicamente viable, ya que se cumple VPN < 0; VPN = $43348,130.42,
por lo tanto el proyecto se acepta.
- En base al estudio del mercado, una planta ubicada en Juchipila,
Zacatecas resulta una excelente opcin para los productores de agave en la
regin; el mezcal es un producto consolidado en el mercado regional, nacional y
con demanda creciente.
- La inversin total ser de $32226,329.53, las ganancias ascienden a
$45360,000.00, la utilidad de la empresa al primer ao ser de $30823,598.95.
de acuerdo a la Tabla 8.24, en 5 aos se recuperar la inversin total de la
planta.
- La planta productora de mezcal Tantok pretende producir el 16.8 % de
la produccin estatal.
- La implementacin del proceso tecnolgico en una planta mezcalera, as
como el control de calidad sern los puntos relevantes en la instalacin de la
planta.
Elaboracin de Mezcal
M. Patricia Torres Chiquito 86
GLOSARIO
Abocado. Procedimiento para suavizar el sabor del mezcal, mediante la adicin de uno
o ms productos naturales, saborizantes o colorantes permitidos en las disposiciones
legales correspondientes.
Achicalado. Perodo de reposo por el que pasan los hijuelos para que cicatricen o sanen
los cortes del rizoma y las hojas. Idealmente, el perodo de reposo no debe pasar de 10
das.
Acordonar. Disponer la maleza seca que se quemar en montones a lo largo de los
surcos. Se coloca lejos de las plantas para evitar que se quemen.
Acuartelar. Delimitacin de los trazos de la plantacin en un terreno que se utilizar
para plantar.
Afrodisaco. Lo que excita o estimula el impulso sexual. Sustancia o medicamento que
contiene esta propiedad.
Agave. Mezcal maguey.
Almcigos. Son los hijuelos desarrollados en viveros, para su posterior trasplante en la
tierra.
Almagre. Suelo con contenido de xido rojo de hierro, arcilloso y por tanto de baja
fertilidad.
Apomixis. Esta es una forma de reproduccin asexual, es decir, participa solamente uno
de los gametos para la generacin del embrin.
Arranque. Accin de obtener hijuelos para la plantacin mediante el corte del rizoma
del cual estn unidos a la planta madre. Tambin se le llama deshije.
Arrastre. Cosecha total del ltimo ao de jima. En este momento se cosechan las
ltimas plantas.
Aseda. Se dice cuando se daa el hijuelo, generalmente se debe a la falta de ventilacin
a otras circunstancias durante el manejo.
Azadn. Instrumento para plantar, cuyo cabo a menudo tiene la medida de la distancia
que habr entre las plantas.
Barbeo. Podar despuntar la parte superior de las hojas pencas del agave donde se
encuentra la espina. Barrial. Terreno con poca pendiente de tierra gredosa arcillosa,
que al erosionarse deja al descubierto barro arcilla desprovisto de materia orgnica.
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Barretn. Instrumento similar a una coa recta que se utiliza para arrancar hijuelos.
Bola. El tallo y las vainas de las hojas. Tambin se le llama cabeza pia.
Callejn. Espacio que bordea a una plantacin en su permetro y en su interior. Se
utiliza para permitir el movimiento interno de los peones.
Cazanga. Cuchillo curvo afilado que se utiliza para cortar maleza.
Cazangueo. Limpia del terreno con la cazanga, que se realiza principalmente en
callejones, pero tambin en la misma plantacin cuando hay exceso de maleza.
Chautoso. Se aplica al suelo acilloso con drenaje insuficiente y que se inunda
fcilmente.
Chicotuda. Nombre que recibe la planta del agave con aspecto enfermizo, dbil.
Chirrin. Parte subterrnea de la planta de donde se producir un hijuelo (rizoma).
Coa de jima. Herramienta filosa y de figura circular que se utiliza para la cosecha del
agave.
Coa de limpia. Instrumento trapezoidal que se utiliza para eliminar maleza desde la
raz.
Cogollo. Apndice en la parte superior de la pia y que yace del mezonte mezontle.
Es donde nace el agave, el punto de crecimiento de la planta.
Desbote. Deshije o arranque de hijuelos poco vigorosos para que la planta madre crezca
ms fuerte.
Descorone. El corte accidental del hijuelo que est preparndose en el arranque.
Desquiote. Actividad que consiste en cortar la flor del agave o quiote a fin de evitar
prdidas de azcares.
Destronconar. Accin de retirar los troncones o base de las plantas que han sido
cosechadas o jimadas.
Desvare. Accin de eliminar hierbas y varas de un terreno destinado a la plantacin.
Dientes. Parte de la penca que tambin se llama margen, espina pa.
Entresaque. Cosecha parcial de las plantaciones donde se seleccionan las plantas que
han llegado a la madurez para la jima.
Espina. Parte de la penca que tambin se llama pa terminal puya, margen dientes.
Fermentacin. Es el proceso qumico mediante el cual los azcares contenidos en el
mosto se convierten en alcohol.
Guise. Son las mieles que escurren durante el cocimiento del las pias.
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M. Patricia Torres Chiquito 88
Hijuelo. Pequeo agave conocido tambin con la palabra vstago semilla, que nace al
pie del agave; y que tienen un tamao similar al de una naranja toronja.
Hincado. Se denomina as al maguey maduro que se inclina.
Huerta. Se denomina con este nombre a las mezcaleras en la regin.
Ixtle. Filamento que se extrae del agave azul para producir cordeles o cuerdas.
Jima. Propiamente la cosecha del agave. Se cortan totalmente las pencas del agave y se
arranca la pia del suelo.
Jimador. Trabajador que cosecha el agave.
Loma. El espacio que hay entre una hilera surco y otra. Tambin se le llama calle.
Limpia. Retirar la hierba y remover el terreno del pie de cada agave. Se utiliza la coa de
limpia, dejando un espacio limpio de aproximadamente un metro.
Machete de barbeador. Machete largo y afilado que se utiliza para cortar pencas
podas.
Machete cuchilla. Cuchillo usado para realizar los cortes de preparacin del hijuelo.
Mano larga. Agave de gran tamao, de pencas erguidas y de color verde fuerte.
Marrana. Bagazo seco de mezcal.
Melgas. Terreno que queda entre surco y surco y que se aprovecha para la siembra
(generalmente de maz y frjol) cuando el mezcal es an muy pequeo.
Mezcal. Nombre genrico que se le da en Mxico a una bebida alcohlica obtenida de
agave. Algunas veces tambin se denomina as a las plantas de agave que producen la
bebida.
Mezonte, mezontle. Corazn de la pia del agave formado por el tallo que tiene una
textura granular; es el centro de la planta.
Mosto. Zumo obtenido del agave antes de su fermentacin.
Patgeno. Palabra usada para referirse a microorganismos que provocan dao a la
salud.
Pencas. Las hojas del agave.
Pica. Labor manual que se realiza con azadn y en la que se voltean superficialmente
los terrones cercanos a las plantas y se incorporan los restos de maleza.
Pia. Corazn del agave utilizado para la produccin del mezcal; esta parte de la planta
contiene los azcares que, mediante el proceso industrial, se convierte en la bebida; est
formada por la base de las pencas y el tallo o mezonte.
Elaboracin de Mezcal
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Quiote. Cercana la madurez del cultivo, a partir de los seis aos, la planta comienza a
florear y hacia los meses de febrero y marzo, podremos ir apreciando una vara que nace
del cogollo del maguey, la flor del maguey quiote.
Replante. Labor de volver a plantar con plantas cadas bien con otras nuevas.
Redrojo. Hijuelo de baja calidad con caractersticas indeseables que generalmente se
considera de desecho.
Rizoma. Un tallo subterrneo horizontal que crece desde el tallo bajo el suelo y forma
al hijuelo; presenta hojas parecidas a escamas, nudos, internudos y yemas a partir de la
cuales surgen nuevas plantas.
Sorrascado. Partes basales de la planta que se secan daan por quemaduras por
enfermedades.
Tacn. Rizoma del hijuelo que se ha dejado crecer hasta dos tres centmetros de
longitud.
Talache. Instrumento que se usa para abrir cepas de plantacin en terrenos pedregosos
para aflojar el suelo alrededor de la planta.
Tringulo y piedra. Se utilizan para afilar las herramientas de corte.
Troncn. El tallo pie de la planta.
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REFERENCIAS
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y el Mezcal. Editor: Alberto Ibarra Dorado. Editora La Marcha de Zacatecas.
Julio 2004.
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|4| www.inegi.gob.mx Consultada en noviembre 2006.
|5| SEDIC-Oax, CANAIMEZ Datos del 2002.
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proporcionado por la Secretara de Desarrollo Econmico en mayo 2006.
|7| Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial
|8| Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Delegacin Federal en el
Estado de Zacatecas.
|9| Procuradura Federal del Consumidor, datos del 2005.
|10| Banco Nacional de Comercio Exterior BANCOMEXT, Proyecto de
exportacin de bebidas alcohlicas, Tequila, Mezcal, Vinos y Licores, Mxico
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|11| CEDIC-Oax, CANAIMEZ Datos 2000.
|12| Cmara Nacional de la Industria del Mezcal CANAIMEZ Datos 2000.
|13| Consejo Regulador del Tequila Datos 2000.
|14| Baca Urbina, Gabriel. Evaluacin de Proyectos, 4ta. edicin. 2000. Pg 43, 48,
52
|15| BANCOMEXT, Cmara Nacional de la Industria del Mezcal A.C. Proyecto de
exportacin de Mezcal, Mxico 2002.
|16| Ley General de Sociedades Mercantiles; ediciones alfa; 7ma. ed. Junio 2005.
|17| Ley Federal del Trabajo. Junio 2005.
Elaboracin de Mezcal
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|18| Ley General de Proteccin Civil. Junio 2005
|19| Ley de Proteccin Civil en el estado de Zacatecas. Junio 2005
|20| Secretaria de Trabajo y Previsin Social. Junio 2005
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|22| Flder, R. Rosseau R. Principios Fundamentales de los Procesos Qumicos., 2da
ed.editorial Pearson Educacin, 1991.
|23| www.shcp.gob.mx Consultada en Agosto del 2007.
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NOM-070-SCFI-1994
Bebidas Alcohlicas-Mezcal-Especificaciones
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Constitucin de la Sociedad
(Persona Moral)
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Padrn de Contribuyentes de
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