EMPRENDEDOR

La Pregunta
Quieres ser el gerente de Etb, Juan Valdez, totto, Argos, Colombina, etc.? Quieres ser el gerente de Coca-Cola, Citibank, Century 21, Microsoft, Intel, etc.? O Quieres ser el dueo de Gomitas apellido del lector?

Qu es serlo?
Persona que detecta una oportunidad y crea una organizacin (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace) para ponerse al frente de ella. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

Ricos, Jvenes, universitarios?

Mito. Los emprendedores provienen de familias pudientes Mito. Los emprendedores salen de las mejores universidades Mito. Los emprendedores son jvenes No hace falta nada de esto, lo que si debe tener un emprendedor es coraje y conviccin en lo que se quiere emprender.

Condiciones Determinantes
Emancipacin: Ms del 60% de los emprendedores dicen que la bsqueda de libertad e independencia es su principal motivacin para emprender Moderacin en la ambicin de dinero: Slo el 20% de los emprendedores consideran el dinero como su motivacin mas importante para emprender, la mayora lo ve como una consecuencia inevitable.

Condiciones Determinantes
Pasin: emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma todo el tiempo al proyecto, aunque genere inconvenientes en relaciones de amistad y familiares. Resultados: Los grandes emprendedores, suean pero sobre todo, hacen y hacen, muchos tienen grandes capacidades intelectuales, pero estn enfocados en el logro de resultados

Condiciones Determinantes
Espiritualidad: Los grandes emprendedores suelen combinar un arduo trabajo profesional con un profundo trabajo consigo mismos. Todo el tiempo buscan conocerse y mejorar como personas Novicio (Actitud de aprendiz): los grandes emprendedores siempre mantienen la humildad y voluntad permanente de aprender.

Condiciones Determinantes
Disfrutar el camino: equilibrio entre la dureza de sortear los obstculos y el placer de disfrutar cada paso. xitos compartidos: Los integrantes del equipo siempre sern socios y buscan compartir el valor creado. Determinacin: Los emprendedores se toman el tiempo para tomar decisiones pero cuando las toman , las siguen con firmeza y seguridad

Condiciones Determinantes
Optimismo y sueos: Todos tienen una clara visin y esperanza sobre hacia donde quieren llevar su futuro y el de su empresa. Responsabilidad Incondicional (protagonismo): No son vctimas, no se justifican en su entorno, los grandes emprendedores son protagonistas y asumen responsabilidad incondicional frente a su destino. Su caracterstica ms importante es la actitud , que le da un sentido de compromiso y lo vuelve hbil para saltar obstculos.

Cualquier tonto puede empezar una, pero se requiere ser un genio para terminarla exitosamente
George Bernard Shaw, cuando se refiere a las relaciones de pareja.

El Triangulo invertido

El triangulo Invertido
Cuando un proyecto no es exitoso, se debe al menos a una de estas tres razones, o una combinacin de ellas. Tal vez muchas personas con dinero (emprendedores jvenes con familias adineradas), tienen resuelta la parte del capital, pero esto es un conjunto (Revisar condiciones determinantes 3 y 11).

Nace o se Hace?
Hbitos Tcnicos (modificable) Metahabilidades

(Tal vez modificable)

Talentos (Inmodificable)

Nace o se Hace?
Hbitos tcnicos: Tienen que ver con la formacin y el aprendizaje educativo, generalmente educacin universitaria y entrevistas con mentores y responde a cuestionamientos como: Qu es un resumen ejecutivo?, Cmo lograr un capital inicial?, Cmo desarrollar un estrategia comercial y financiera?, Cmo armar un plan de negocios?

Nace o se Hace?
Talentos: en el otro extremo se encuentra una capa gentica, neuronal o como se dice popularmente se lleva en la sangre, esto se encuentra en lo ms profundo del emprendedor y definitivamente se tienen o no se tienen. No importa cuanto tiempo entrene, jams voy a jugar tenis como Rafael Nadal o jugar futbol como Ronaldo, ni tocar la guitarra como Santana Tampoco tendr la visin de Gates ni de Steve Jobs, pero la pregunta es, si eso es lo nico que importa?

Nace o se hace?
Entre ambos extremos se encuentra una zona gris en donde se encuentra lo tal vez modificable y esto hace referencia de forma directa a las 11 condiciones determinantes. Estas, hacen que un emprendedor con talento y educacin pueda llegar al xito, estas condiciones se pueden construir, mejorar y afianzar.

Por qu emprender?
Esta es una clasificacin que se determina por las motivaciones y actitudes, no hay mejores ni peores: 1. Luchadores 2. Caza olas 3. Gladiadores

Por qu emprender?
Luchadores Son quienes ven el proceso emprendedor como l a nica manera de subsistir, ante la imposibilidad de ser parte de un proyecto existente, este realmente no decide ser emprendedor, emprende por que es la nica alternativa que tiene. Por distintas razones no puede trabajar para otro y empieza a emprender como puede.

Por qu emprender?
Caza olas Son quienes se montan sobre grandes ondas de moda, Como en el surf, pasan de ola en ola sin demasiado compromiso con ninguna de ellas. Hoy pueden abrir un tienda de artculos deportivos, maana una pista de hielo, pasado maana, apoyar una banda de rock y en el futuro quin sabe, tal vez un Gym, depende del boom del momento

Por qu emprender?
Gladiadores Son los que sienten el proceso emprendedor en la sangre y van a serlo sin importar cual sea el contexto. An teniendo otras opciones eligen esta actividad como su profesin y aunque buscan sacar el mejor provecho de las oportunidades, estn comprometidos con lo que realizan, ms all de las modas o las circunstancias.

xito y Fracaso
Un caza olas es el que tiene mayores probabilidades de fracasar, flaquean en los puntos 2, 3, 9 y 11 de las condiciones determinantes. En latinoamrica, ms del 75% de las personas hace parte de empresas de menos de 5 empleados, generalmente empresas familiares, que dependen casi totalmente del emprendedor, si este falta la empresa muere. De los gladiadores no hay mucho que decir, son en ms nmero los exitosos, porque estn comprometidos en todo

T lo eres?, t lo puedes ser?

Actividad: en parejas discutan las 11 condiciones determinantes para ser emprendedor, escriban sus debilidades y fortalezas personales. Expngalos frente al grupo haciendo un compromiso de reducir progresivamente esas debilidades. Expongan sus talentos personales y cuenten su experiencia. Para algunos como el Gerente fundador de Parquesoft, ser emprendedor va en la gentica, no importa el entorno. Ests de acuerdo con eso, un emprendedor nace o se hace? Expresa tus opiniones frente al grupo.

Para compartir
En parejas deben buscar a un emprendedor cercano, en su entorno que consideren de xito. Pregunten acerca de su experiencia, como llegaron a donde estn, indaguen acerca de la razn por la que decidieron emprender y pregunten por sus fallas. Escoger el caso de xito de un emprendedor (Local o extranjero) describirlo y mostrar sus principales caractersticas. Deben exponerlas en la siguiente clase a todo el grupo y cargar documento hasta el prximo jueves en google docs)