Proiect Carmen Nastase Proiect Investitii

UNIVERSITATEA TEFAN CEL MARE SUCEAVA
Facultatea de tiine Economice i Administraie Public
SPECIALIZARE MASTER:
ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE
ANUL I
PROIECT
Managementul proiectelor europene
Plan de management privind oportunitatea
construirii unei pensiuni n Arini
Gura-Humorului, jud.Suceava
Conductor tiinific
Prof.dr. Carmen NSTASE
Masterand,
Raluca BALAN
Mihaela-Gabriela ILIESI
Cecilia Crina CNIPARU
Suceava 2013
CUPRINS
CAPITOLUL 1 : Prezentarea S.C. Turism Serv S.R.L. Suceava
1.1.
Scurt prezentare
1.2.
Obiectul de activitate al societii
1.3.
Capital social i resurse umane
1.4.
Analiza SWOT
1.5.
Concurena (agroturismul n jud.Suceava)
CAPITOLUL 2 : Studiu de caz. Sinteza studiului de fezabilitate

2.1. Descrierea general a proiectului
2.2. Studiul de fezabilitate privind oportunitatea construirii unei pensiuni
2.2.1. Obiective propuse
2.2.2. Condiii generale de implementare
2.2.3. Devizul general estimativ al afacerii
2.2.4. Rezultatele ateptate
2.3. Prezentarea investiiei
2.3.1. Mrimea i originea investiiei (% din fonduri europene)
2.3.2. Graficul de realizare a proiectului de investiie propus
2.3.3. Structura de management n implementarea proiectului
2.3.4. Costurile i planul de finanare
Concluzii si bibliografie
MATRICEA CADRU LOGIC AL PROIECTULUI

Operaie logic
Obiective
generale
Scopul
proiectului
Rezultate
ateptate
Activiti
Indicatori de realizare
Surse i mijloace de
verificabili n mod obiectiv
verificare
Care
este
obiectivul Care sunt indicatorii cheie Care sunt sursele de
principal la care va pentru obiectivul general
informare pentru aceti
contribui proiectul
indicatori
Care sunt obiectivele Care
sunt
indicatorii Care sunt sursele de
specifice pe care proiectul cantitativi si alitativi care informatii are exista
le va realiza?
arata daca si in ce masura sau care
pot fi
obiectivele
specifice
ale colectate? Care sunt
proiectului au fost realizate ?
metodele pentru a
obtine
aceste
informatii_
Care sunt reyultatele Care sunt indicatorii prin care Care sunt sursele de
concrete prin care se se masoara daca si in ce informatii pentru acesti
urmareste
atingerea masura proiectul realizaeaza indicatori
obiectivelor specifice _ rezultatele
si
efectele
Care sunt efectele si previzionate
beneficiile
preconiyate
ale proiectului _
Ce
imbunatatiri
si
schimbari
vor
fi
determinate de proiect_
Care sunt activitatile Mijloace
:
Care
sunt Care sunt sursele de
cheie de realizat si in ce mijloacele necesare pentru informatii cu privire la
succesiune
pentru
a implementarea
acestor progresul proiectului_
produce
rezultatele activitati
,
ex.personal,
vizate_
echipament, instruire, studii,
aprovizionari,
faciliati
operationale, etc.
Ipoteze
Care sunt factorii s

i conditiile
care nu sunt sub direct control al
proiectului , necesare pentru
realiyarea acestor obiective _ Ce
riscuri
trebuie
luate
in
considerare_
Ce factori externi si ce conditii
trebuie realiyate pentru a obtine
rezultatele asteptate conform
graficului_
Ce pre-conditii sunt cerute

inainte de inceperea proiectului
_
Ce
conditii
exterioare
controlului direct al proiectului
trebuie sa fie indeplinite pentru
implementarea
activitatilor
planificate_
Proiectul se nscrie pentru finanare n Programul Operaional regional- Planul Naional

de Dezvoltare regional, Axa 3- mbunatatirea calitatii vietii n zonele rurale si
diversificarea economiei rurale- Msura 313 ncurajarea Activitilor Turistice. Perioada
de acordare a fondurilor pe aceast axa se nscrie pe perioada 2007-2013.
Masura 313 ncurajarea activitatilor turistice se ncadreaza n Axa III mbunatatirea
calitatii vietii n zonele rurale si diversificarea economiei rurale si are ca obiectiv
general dezvoltarea activitatilor turistice n zonele rurale care sa contribuie la cresterea
numrului de locuri de munca si a veniturilor alternative, precum si la cresterea
atractivitatii spatiului rural.
1.2 Rezumatul proiectului

Solicitantul finanrii este o persoan
fizic Bob Andrei are se va angaja ca pna la data semnariicontr actului de

finanare s se autorizeze cu un statut minim de persoan fizic autorizat i s
funcioneze
ca microntreprindere. Firma va fi o microntreprindere avnd un numr de angajai mai

mic de 9 i o cifr de
afaceri anual mai mic de 2 milioane euro. Activitatea principal conform codificrii
(ordin 337/2007): 5590 Alte servicii de cazare. Misiunea firmei este urmtoarea: prin
valoare, prin servicii, prin calitate promovmturismul romnesc. Aplicantul nu a
mai beneficiat de sprijin din alte fonduri comunitare pentru investitii similare n
ultimii 3 ani.Acest proiect consta in constructia unei pensiuni turistice de agrement si
echitatie pe amplasamentulproprietatii solicitantului, pensiune cu o capacitate de 10
camere duble, utilata la un nivel de clasificare de 3margarete. Prin implementarea
acestuia se va realiza o baza de agrement la localitatii Noslac adresata inspecial
iubitorilor de natura , echitatie si plimbari de agrement cu ATV-urile, zona
fiind cunoscuta pentrufrumusetile naturale ce se intind intr-un bazinet imens pe o
lungime de peste .Durata proiectului va fi de 24 luni, iar cele
6 obiective
vor fi atinse prin desfasurarea a
20 activitati
descrise in Planul de implementare. Succesul acestui proiect va fi un imbold pentru ali
investitori n turism,astfel se vor crea noi locuri de munc n mediul rural. Se dorete
valorificarea resurselor umane i materialedin zona rural, astfel nct cei de la sate s
aib aceleai anse de dezvoltare economic ca i persoanelede la ora.In ceea ce priveste
finantarea proiectului, BOB ANDREI. aplica pentru obtinerea unui sprijin
financiar nerambursabil prin programul FEADR, Masura 313
ncurajarea activitilor turistice
. Valoarea totala ai n v e s t i t i e i e s t e d e 1 . 1 6 0 . 0 0 0 R O N (
276.190 euro
), din care aproximativ
36%
d i n t o t a l s u n t f o n d u r i nerambursabile,
50%
imprumuturi bancare si
14%
finantare proprie.
1.3 Scopul, obiectivele proiectului si descrierea liniei de finanare
1
Obiectivul principal, sau scopul proiectului l reprezin t creterea calitii
turismului prin crearea unei
pensiuni turistice, astfel nct prin implemen tarea proiectului se va asigura

oferirea de servicii de calitatesuperioar consumatorilor de servicii de turism rural i
asigurarea unui marketing adecvat.BOB ANDREI isi propune realizarea unui proiect
integrat prin combinarea urmatoarelor obiective:1. Elaborarea documentelor
necesare, obtinerea avizelor de constructie si functionare a unei pensiuni
sirealizarea unei investitii noi in
infrastructura de primire turistica
in localitatea Noslac, judetul Alba, investitieconcretizata in construirea unei pensiuni de
10 camere duble pentru cazarea unui numar de 20 turisti, dotareaacesteia la standarde ridicate
de calitate.2. Dotarea functionala a pensiunii cu mobilier si amenajari interioare
in vederea obtinerii certificatului de pensiune cu 3 margarete .3. Investitii in
infrastructura turistica de echitatie si agerment functionala prin achizitia de ATV-uri,
costumepopulare si obiecte pentru tesut si cusut, achizitia de obiecte de cult icoane si
crearea zonei de echitatie siamenajarea locului pentru pescuit.4. Obiectivul acesta este
reprezentat de elaborarea de materiale de promovare precum prima editare
depliante si construirea unui site web in vederea promovarii infrastructuriii de primire
turistica. Prin realizareaacestui obiectiv in zona localitatii Noslac va avea un potential
turistic mai mare, va creste numarul turistilor inzona.5. Crearea de locuri de munca prin
activitati de turism se vor angaja minim 6 persoane (tineri) din zona. Prinducerea la
indeplinire a acestui obiectiv, persoanele din localitate,in special tinerii, vor avea
oportunitatea de amunci in domeniul turistic; este o initiativa de a sprijini tinerii sa nu
mai emigreze spre marile orase in cautareaunui loc de munca si spre modernizarea satului
traditional prin introducerea activitatilor non agricole.
CAPITOLUL 1
1.1.
Scurt prezentare a S.C.TURISM SERV S.R.L.
Denumirea societii
Denumirea societii este S.C. TURISM SERV S.R.L., aceasta avnd n prezent un
unic asociat. Pe toate actele i nscrisurile societii se va meniona
denumirea, sediul, urmate de meniunea Societate cu rspundere limitat
sau prescurtat S.R.L., capitalul social, numrul de nregistrare la Registrul
Comerului i codul fiscal.
Forma juridic a societii
Societatea este persoan juridic romn avnd form juridic de
societate cu rspundere limitat. Aceasta i desfoar activitatea n
conformitate cu legislaia romn n vigoare i cu prevederile Statutului societii.
Sediul societii
Adresa sediului nregistrat: Suceava, str. Teilor, nr.1.
Adresa sediului operaional: Suceava, str. Teilor, nr.1, tel. 0230/222323, fax
0230/222322.
n viitor, punct de lucru la Arini,
pensiune: Bucovina, Arini, Strada Viitorului, nr.13
Date identificare fiscal
Nr. nregistrare la R.C. Suceava: J33/222/2003.
Cod unic de identificare: RO15922398.
Cifra de afaceri i profitul pentru ultimul an
Cifra de afaceri 16.444 lei.
Profit brut 6.858 lei (RON)
Profit net 6.165 lei (RON)
Indicatori din bilan:
Active imobilizate, total 765.490 lei (RON)
Active circulante, total 175.063 lei (RON)
1.2.
Arborele obiectiv al societii :
Ideea proiectului este fundamentat pe baza potenialului turistic crescut al

localitatiiSucevita , potential ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei structuri
de cazare detip pensiune turistica de 3 stele dotata cu 15 camere cu o capacitate de 30 de
locuri proiectataastfel : subsol cu sala fitness si cu crama , partier cu receptie si restaurant
, etajul 1 formatdin 10 de camera duble cu o capacitate de 20 locuri , mansarda cu 5
camere duble cu ocapacitate de 10 locuri , pe acoperis vor fi instalate panouri solare
fotovoltaice , instalareaunei centrale geotermale , piscina cu o capacitate de 20 persoane
si amenajarea unui traseumontan pentru drumetii .Beneficiarul acestui proiect este
Societatea Comerciala SUCEVITAACCOMMODATION Societate cu Raspundere
Limitata , inregistrata la RegistrulComertului sub numarul J32/4/2011 , cu sediul in
localitatea Sucevita , judetul Suceava ,avand administrator pe Briscaru Cristian
Ionut. Societatea desfasoara activitati in domeniul serviciilor turistice dupa cum
urmeaza:obiectul principal de activitate este incadrat conform CAEN la sectiunea I
Hoteluri sirestaurante , clasa 5520 Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta
durata ,activitatile secundare fiind de alimentatie , agrement si recreere .Misiunea
societatii este aceea de a facilita potentilalilor turisti vizitarea manastirilor dinBucovina ,
oferindule in acelasi timp un mediu de cazare recreativ .Fondul European pentru
Agricultura si Dezvoltare Rurala este un instrument de finantarecreat de Uniunea
Europeana pentru implementarea Politicii Agricole Comune in randulstatelor member UE
, in Romania acesta fiind reprezentat de Programul National deDezvoltare Rurala . Acesta
este destinat imbunatatirii eficientei structurilor de productie , procesare si marketing al
produselor agricole si forestiere si dezvoltarii potentialului local inzonele rurale , el fiind
divizat in patru axe de dezvoltare :
- AXA 1 Cresterea competitivitatii sectoarelor agricol si forestier
- AXA 2 Imbunatatirea mediului si a peisajului natural
- AXA 3 Imbunatatirea calitatii vietii in spatial rural si incurajareadiversificarii
economiei rurale
-AXA 4 LEADER
1.3.
Justificarea ideii de proiect:
La un nivel macro oportunitatea acestui proiect este data de cresterea continua

anumarului de turisti , acest lucru fiind amplificat de aderarea Romaniei la Uniunea
Europeanace a dus la aparitia unei noi piete de desfacere a produselor turistice
romanesti . Combinandcresterea numarului de turisti cu potentialul turistic extrem de
ridicat al regiunii Bucovinasi cu promovarea foarte intensa a acestei regiuni atat pe
plan intern cat si international rezulta o oportunitate ce poate fi exploatata odata cu
punerea in practica a acestui proiect . La nivellocal aceasta oportunitate este intensificata
datorita punctajului de 9 a localitatii Sucevita conform Listei cu comunele cu potential
turistic ridicat , numarului scazut de structurituristice de cazare cu grad ridicat de comfort
care sa ofere servicii turistice diverse de alimentatie , agrement si recreere (majoritatea
oferind doar servicii de cazare ) , dar si datorita pozitionari geografice centrale in zona
turistica Bucovina fapt e ofera un avantaj substantial fata de celelalte localitati din
regiune .
Evolutia capacitatii de cazare si inoptarile in Judetul Suceava

2500
2000
1500
Capacitatea de cazare in
functiune (mil)
1000
Inoptari (m il)
500
0
2005
2006
2007
2008
Activitatea proiectului este gandita sa indeplineasca toate obiectivele specifice aStrategiei

de Dezvoltare a Regiunii Nord-Est de a exploata potenialul turistic al regiunii
prin punerea n valoare a obiectivelor existente, ridicarea la nivel competitiv a calitii
serviciilor prestate, dezvoltarea unor obiective turistice noi cu destinaii specifice
cerinelor clientuluimodern, care s creasca veniturile economice rezultate din activitatea
turistic, numrul declieni consumatori, mbuntindu-se astfel imaginea regiunii i
crendu-se o identitate benefic atragerii de investitori , dezvoltarea infrastructurii
turistice cu caracter recreativ si punerea in valoare a acesteia , de ea urmand sa
beneficieze atat turistii cat si comunitatilelocale , dar si obiectivele Masurii 313 astfel :
Obiectivele Msurii 313
Obiectivele realizate de proiect
Crearea i meninerea locurilor de munc Se creeaz 8 locuri de munc
prin activiti de turism, n special pentru
tineri i femei
Crearea, mbuntirea i diversificarea Diversificarea infrastructurii turistice prin
infrastructurii i serviciilor turistice
amenajarea unei piscine, a unui traseu
montan de drumeii i a unei sli de fitness
Creterea numrului de turiti i a duratei Se crete durata vizitelor la nivel local cu
vizitelor
pn la 15%
Crearea i mbuntirea structurilor de Se creeaz o structur de primire turistic
primire turistice la scar mic
cu grad ridicat de confort cu o capacitate de
30 de persoane
Crearea facilitilor recreaionale n Se creeaz faciliti recreaionale prin
vederea asigurrii accesului la zonele amenajarea unei piscine i a unui traseu
naturale de interes turistic
montan de drumeii.
Proiectul este o noutate pentru localitatea Sucevita prin faptul ca diversifica

serviciileturistice prezente pe plan local prin amenajarea unei crame cu specific
traditional , a unei piscine , a unei sali de fitness si a unui traseu montan de drumetii ce va
duce la crestereaatractivitatii zonei , dar si prin faptul ca foloseste tehnologii ecologice
inovatoare prinfolosirea panourilor solare fotovoltaice pentru producerea energiei
electrice si prin folosireaunei centrale geotermale pentru asigurarea atat a incalzirii cat si
a racirii unitatii , lucru ceduce la o scadere cu aproximativ 50% a cheltuielilor de
intretinere .
Implementarea proiectului va ajuta la ameliorarea disfunctionalitatii economiei locale si
la pastrarea si promovarea culturii traditionale prin achizitionarea de obiecte traditionale
demarca cum ar fi :
- Mobilier traditional
- - Obiecte din ceramica/lut
- -Butoaie din lemn (doaga)
- -Tesaturi traditionale
Beneficiarii directi ai acestui proiect vor fi posibilii clienti ai pensiunii , ei
fiindreprezentati de turistii care doresc sa viziteze zona Bucovinei , in special
ManastireaSucevita , acestia sunt caracterizati ca avand o inclinatie spre cultura/religie ,
obiceiuri /obiecte si mestesuguri traditionale , istorie , peisaje montane , recreerea in
medii montane ,acestia practicand urmatoarelor tipuri de turism :
- Turism religios / ecumenic
- -Turism cultural
- -Turism de odihna / recreere
- -Agroturism
- Turism montan
1.4.
Pachete de activiti:
Prin activitatile principale si secundare ale proiectului acesta se incadreaza in Axa 3

, fiind pliat perfect pe Masura 313 Incurajarea Activitatilor Turistice punctand
principalele obiectiveale acestei masuri de a dezvolta activitile turistice n
zonele rurale care s contribuie lacreterea numrului de locuri de munc i a
veniturilor alternative, precum i la creterea atractivitii spaiului rural .Masura
313 dispune de o contributie publica de 544.222.774 Euro cu o cota de finantarede 50 %
din totalul cheltuielilor eligibile pentru activitatile generatoare de profit si 100%
dintotalul cheltuielilor eligibile pentru activitatile negeneratoare de profit .
Activitatile si cheltuielile eligibile sunt :
A) c e l e d e i n v e s t i t i i i n i n f r a s t r u c t u r a d e p r i m i r e t u r i s t i c a p r i n
c o n s t r u c i a , modernizarea, extinderea i dotarea structurilor de primire turistice avnd
pnla 15 camere (pentru investiii n structuri de primire turistice altele dect celede
agroturism, nivelul de confort i calitatea serviciilor propuse prin
proiect,t r e b u i e s a t i n g s t a n d a r d u l d e c a l i t a t e d e m i n i m u m 3
m a r g a r e t e / s t e l e ) , unitatile de primire turistica eleigibile fiind vile turistice
, bungalouri , sateturistice , pensiuni si agropensiuni turistice
B) Investitii in activitati recreation ale prin investiii private n
infrastructuraturistic de agrement indepen dent sau dependent de structura
de primiret u r i s t i c p r e c u m s p a i i d e c a m p a r e , a m e n a j r i d e
t r a n d u r i i p i s c i n e , achiziionare de mijloace de transport tradiionale pentru
plimbri, trasee pentruechitaie, inclusiv prima achiziie de cai n scop turistic ,
amenajarea de traseemontane tematice , etc.
Tipuri de activiti eligibile

incluse n proiect
Investii n construcia i
dotarea structurilor de
primire turistice
Investiii n infrastructura
turistic de agrement
(piscin, traseu montan)
Valoarea total a
cheltuielilor eligibile
329.000 euro
Ajutorul public
nerambursabil
164.500 euro
36.500 euro
36.500 euro
1.5. Arborele problem:

-
1.6.
Capital social i resurse umane
Iniial, S.C. TURISM SERV S.R.L. a avut un capital social de

2.000.000 lei , care s-a majorat n anul 2012 la suma de 742.000.000 lei prin
includerea unui teren de 1.300mp situat n Gura-Humorului, respectiv ntre
Gura-Humorului i Frasin, la 10km de DN17.
Societatea are unic asociat pe Elena Beraru, iar ca administrator pe
Beraru Mihaela.
n prezent are un singur salariat (femeie).
De la nfiinare societatea a realizat profit n fiecare an, din obiectul
su de activitate.
Tabel nr. 1. Structura capitalului social i evoluia acestuia de la nfiinare
Nr.
crt.
1.
2.
3.
Structura acionariat SC TURISM SERV SRL

la data de 5 aprilie 2011
Denumire acionar
Nr. de pri
Valoare nominal a Valoare total
sociale deinute
prii sociale (lei)
(lei)
(buc.)
Beraru Andrei care a
100.000
2.000.000
cesionat n data
de16.09.2011 ctre
20
Beraru Elena
Beraru Elena (cesionar)
20
100.000
2.000.000
Majorare
capital
7.400
100.000
740.000.000
social n data de
13.10.2012
7.420
100.000
742.000.000
TOTAL
Participare la
capital (%)
100
100
100
100
Sursa. Documente SC TURISM SERV SRL
Tabel nr.2. Date de identificare a acionarilor

Datele de identificare a acionarilor persoane fizice i/sau
juridice
Nr.
Denumire acionar
Participare la capital (%)
crt.
1.
Beraru Elena
100
TOTAL
100
Tabel nr. 3. Administratorii societii

Administratorii societii
Nr.
Nume, prenume
Domiciliu
crt.
1.
Beraru Mihaela
Funcia
Auditor financiar
1.7.
Analiza SWOT
Analiza SWOT este unul dintre cele mai utilizate instrumente

manageriale pentru determinarea strii de sntate i a poziiei pe care o
ocup n mediul exterior o organizaie. De aceea, reprezint o etap
important n cadrul procesului de fundamentare i elaborare a strategiilor.
Avantajul acestei metode este dat de faptul c analizeaz att mediul intern
ct i mediul extern al organizaiei sau domeniului investigat. Astfel, se
creeaz o imagine clar a locului pe care organizaia l ocup n cadrul
mediului i a potenialului pe care aceasta l are. n cadrul analizei SWOT se
pune accent pe identificarea ct mai cuprinztoare i realist a punctelor
forte, punctelor slabe, oportunitilor i ameninrilor specifice organizaiei
sau domeniului investigat. Prin intermediul punctelor forte sunt evideniate
resursele i capabilitile care pot fi utilizate pentru a crea i susine un
avantaj competitiv. n cadrul aspectelor negative se evideniaz lipsa
unor capabiliti i/sau resurse, aspectele care pot fi mbuntite sau evitate,
dezavantajele manifestate n competiia cu organizaiile concurente,
aspectele care ngreuneaz, sau nu i permit organizaiei s-i realizeze
scopul propus. n procesul de identificare a punctelor tari i a celor slabe, se
face o analiz a mediului intern al organizaiei sau domeniului investigat.
Pentru a putea fundamenta o strategie pertinent, trebuie ns s fie luate n
considerare i influenele mediului ambiant asupra organizaiei. De aceea n
cadrul analizei SWOT se identific oportunitile i ameninrile generate de
factorii mediului asupra domeniului investigat. Identificarea oportunitilor
presupune sublinierea situaiilor favorabile care permit n viitor dezvoltarea
domeniului investigat prin eliminarea punctelor slabe i potenarea
aspectelor pozitive. O importan deosebit n cadrul analizei SWOT o are
identificarea ameninrilor pe care mediul ambiant le provoac asupra
organizaiei sau domeniului investigat. Acestea pot avea ca efect reducerea
punctelor forte i dezvoltarea punctelor slabe ale organizaiei. De aceea, se
recomand s se fac o analiz detaliat a mediului ambiant pentru
identificarea ct mai exact a acestor ameninri
- teren de 1.300 mp situat n Arini, respectiv ntre Suceava i C-lung
Moldovenesc, la 10km de DN17.
- studii de specialitate n domeniul turismului i agroturismului;
Puncte slabe:
- lipsa notorietii firmei.
Oportuniti:
- dezvoltarea pieei agroturismului, n special n judeul Suceava;
- pensiunile din zon sunt total insuficiente pentru a prelua fluxul de
turiti;
- legislaie favorabil pentru proprietarii de pensiuni.
Ameninri:
- deschiderea unei alte pensiuni n apropierea terenului aflat n
proprietatea firmei;
- concurena mare pe piaa agroturismului n judeul Suceava.
1.5. Analiza grupelor de interes
Competitorii sunt organizaii similare care ncearc s satisfac
aceleai nevoi ale clienilor i care sunt percepute de consumatori ca
alternative pentru satisfacerea cerinelor lor. Concurenii unei firme se pot
nscrie n una din urmtoarele categorii:
rivalitatea existent pe pia ntre productorii mai vechi;
apariia de noi firme concureniale;
produse i /sau servicii alternative.
innd cont de toate aceste fore ce influeneaz gradul de
competitivitate a unei ntreprinderi, putem identifica mai multe niveluri ale
concurenei, bazate pe gradul de substituire al produsului:
concurena de soluii ntreprinderea concureaz cu toate
ntreprinderile care solicit un cuantum aproximativ echivalent
din veniturile cumprtorilor;
concurena generic ntreprinderea concureaz cu toate
ntreprinderile care ofer produse i /sau servicii destinate s
satisfac aceeai nevoie;
concurena de produs ntreprinderea le consider concurente
pe toate ntreprinderile care ofer acelai produs sau aceeai
clas de produse;
concurena de marc o ntreprindere le consider concurente
pe celelalte ntreprinderi care ofer aceleiai categorii de
consumatori produse i /sau servicii similare, la preuri similare.
Poziionarea geografic a judeului Suceava n zona montan din nordestul rii favorizeaz dezvoltarea turismului sub forme diverse.
Situat n centrul geografic al judeului Suceava, Gura Humorului deine
o poziie strategic pentru accesarea tuturor traseelor turistice ce au ca scop
vizitarea mnstirilor cu fresc exterioar i a celorlalte obiective din aceast
parte de ar.
n acest teritoriu se afl cele mai valoroase monumente de arhitectur
medieval: Vorone, Humor, Arbore, Moldovia, Sucevia, care prin valoarea
incontestabil a picturilor exterioare fac parte din patrimoniul culturii
universale, incluse n evidena UNESCO. Fiecare dintre acestea are o

culoare dominant (albastru de Vorone, rou de Humor) i prezint
scene unice prin compoziia lor grafic, de natur religioas sau care
oglindesc monumente din istoria Europei (Cucerirea Constantinopolului,
Geneza, Judecata de Apoi, Scara Virtuilor etc.).
Accesul este facilitat de infrastructura rutier i feroviar bun ce face
legtura cu Republica Moldova, i doar la civa metri de rul ce traverseaz
oraul Gura Humorului i Complexul Arini , anume rul Moldova. Judeul
atrage anual mai mult de 400.000 de vizitatori, prin existena numeroaselor
mnstiri vestite n ara noastr, a prtiei oimul i a Complexului turistic
modern . Potenialul turistic al judeului Suceava, zona Bucovina, mbin
elemente ale cadrului natural cu valorile culturale i istorice. Datorit unui
important potenial agroturistic, numeroase pensiuni agroturistice sunt
clasificate sau n curs de clasificare. Zona Gura-Humorului, C-lung
Moldovenesc i Vatra Dornei deine ponderea cea mai mare a pensiunilor,
peste 150 de uniti. n zona Humorului au fost omologate peste 30 de
pensiuni iar n C-lung Moldovenesc 20. Proiecte de dezvoltare a acestei nie
turistice exist i n zona Moldovia. Turismul rural i ecoturismul au
nceput a fi practicate, ns cu o evoluie mai lent din cauza promovrii
insuficiente i a infrastructurii de acces deficitare, i n alte localiti precum
Ilieti, Pltinoasa, Frasin, Pojorta, Iacobeni, Vatra Dornei, Dorna
Candrenilor. De remarcat este i complexul turistic Arini de lng
Mnstirea Vorone.
n Culoarul TRANSCARPATIC GURA HUMORULUI
CMPULUNG VATRA DORNEI BRGU, unde se gsesc aezrile
rurale Frasin, Molid, Vama, sate n general risipite, s-a dezvoltat, ncepnd
din 1990, turismul rural. Zona Gura-Humorului Vatra Dornei are o reea
de peste 250 de pensiuni turistice i agroturistice, cele mai multe n reeaua
ANTREC (Asociaia Naional de Turism Rural, Ecologic i Cultural).
Organizarea Filialei ANTREC n zona Bucovinei explic existena n
zon a numrului mare de pensiuni i gospodrii agroturistice. Un numr din
ce n ce mai mare de gospodrii au ca activitate principal turismul. Circa
654 de persoane sunt angrenate n aceast activitate.
Tabel nr. 4. Pensiuni ANTREC n judeul Suceava
Localitate
Numr pensiuni agroturistice
Numr locuri de cazare
Ilieti
M-rea Humorului
Gura-Humorului
Arini
1
1
8
3
20
8
461
80
Frasin
5
Vama
6
Pojorta
11
Moldovia
35
C-lung Moldov.
16
Iacobeni
1
Vatra Dornei
9
Dorna
6
Candrenilor
Dorna Arini
3
Cacica
2
Sucevia
7
Putna
1
Crlibaba
1
aru Dornei
2
Izvoarele Sucevei 1
Stulpicani
3
TOTAL
122
Sursa: www.antrec.ro
48
60
332
83
217
6
54
58
8
14
2
18
12
26
10
64
1581
CAPITOLUL 2
STUDIU DE CAZ.
PRIVIND CONSTRUCIA PENSIUNII BUCOVINA
Proiectul se nscrie pentru finanare n Programul Operaional regional- Planul Naional

de Dezvoltare regional, Axa 3- mbunatatirea calitatii vietii n zonele rurale si
diversificarea economiei rurale- Msura 313 ncurajarea Activitilor Turistice. Perioada
de acordare a fondurilor pe aceast axa se nscrie pe perioada 2007-2013.
Masura 313 ncurajarea activitatilor turistice se ncadreaza n Axa III mbunatatirea
calitatii vietii n zonele rurale si diversificarea economiei rurale si are ca obiectiv
general dezvoltarea activitatilor turistice n zonele rurale care sa contribuie la cresterea
numrului de locuri de munca si a veniturilor alternative, precum si la cresterea
atractivitatii spatiului rural.
Date Generale
Denumirea proiectului: Construcia unei pensiuni turistice Bucovina
Proiectul va fi implementat in:
Regiunea: Bucovina
Judetul: Suceava
Localitatea: Arini Gura
Humorului
Data estimata de incepere: 01.01.2013
Data estimata de finalizare: 01.01.2015
Denumirea solicitantului: B O B A N D R E I .
Echipa de proiect
Echipa de proiect este constituita din:- Manager de proiect: Popa Adela (raspunde de
intocmirea rapoartelor in vederea justificarii banilor primiti dinfonduri nerambursabile)Asistent manager: Ispas Vasile- Comisia de consultanta: economist X si Inginer ZExecutant: firma de constructii si consultanta in constructii.- Administrator SC Carasul
SRL
Proiectul:
Construire pensiune turistica Dani in localitatea Noslac, judetul Alba
Numrul de referin
pentru Contractul de finanare nerambursabil: FEADR
Durata de derulare a proiectului: 2 ani
Perioada de implementare: 1 ianuarie 2013 1 ianuarie 2015
Valoarea proiectului: 276.190
EuroBeneficiar :BOB ANDREI
2.1. Descrierea general a proiectului:
Denumirea investiiei
Construire pensiune n zona Arini, judeul Suceava.
Autoritatea contractant
S.C. TURISM SERV S.R.L.
Amplasamentul
Judeul Suceava, localitatea Gura-Humorului, sat Arini, strada Viitorului,
nr.13
Tema
Pensiunea ce se va construi se va afla ntr-o zon turistic deosebit, fiind
exact pe traseul dintre Mnstrirea Vorone i Complexul turistic Arini. La
20 de minute, pe un alt traseu care trece, de asemenea, prin faa pensiunii, se
afl Piatra oimului structur megalitic n care Daniil Sihastrul, ajuns
egumen al Mnstirii Vorone, dup plecarea sa de la Putna, i-a spat o
chilie ca loc de refugiu i meditaie excepional. Alt traseu care trece prin
faa pensiunii este cel ctre Piatra Pinului - una dintre cele mai importante
rezervaii paleo-oligocene din Romnia. De asemenea, n 15 minute se poate
ajunge la prtia de schi oimul.
Ideea proiectului este fundamentata pe baza potentialului turistic crescut al
localitatiiSucevita , potential ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei structuri
de cazare detip pensiune turistica de 3 stele dotata cu 15 camere cu o capacitate de 30 de
locuri proiectataastfel : subsol cu sala fitness si cu crama , partier cu receptie si restaurant
, etajul 1 formatdin 10 de camera duble cu o capac itate de 20 locuri , mansarda
cu 5 camere duble cu ocapacitate de 10 locuri , pe acoperis vor fi insta late
panouri solare fotovoltaice , instalareaunei centrale geotermale , piscina cu o
capacitate de 20 persoane si amenajarea unui traseumontan pentru
drumetii .B e n e f i c i a r u l a c e s t u i p r o i e c t e s t e S o c i e t a t e a C o m e r c i a l a
SUCEVITAA C C O M M O D A T I O N S o c i e t a t e c u R a s p u n d e r e
L i m i t a t a , i n r e g i s t r a t a l a R e g i s t r u l Comertului sub numarul
J32/4/2011 , cu sediul in localitatea Suce vita , judetul Suceava ,avand
administrator pe Briscaru Cristian Ionut. Societatea desfasoara activitati in
domeniul serviciilor turistice dupa cum urmeaza: o b i e c t u l p r i n c i p a l d e
activitate este incadrat conform CAEN la sectiunea I Hoteluri
s i restaurante , clasa 5520 Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de
scurta durata ,activitatile secundare fiind de alimentatie , agrement si recreere
.Misiunea societatii este aceea de a facilita potentilalilor turisti vizitarea manastirilor
dinBucovina , oferindule in acelasi timp un mediu de cazare recreativ .Fondul European
pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala este un instrument de finantarecreat de
Uniunea Europeana pentru implemen tarea Politicii Agricole Comune in
randuls t a t e l o r
member
UE
,
in
Romania
acesta
fiind
r e p r e z e n t a t d e P r o g r a m u l N a t i o n a l d e Dezvoltare Rurala . Acesta
este destinat imbunatatirii eficientei structurilor de productie , procesare si
marketing al produselor agricole si forestiere si dezvoltarii potentialului local inzonele
rurale , el fiind divizat in patru axe de dezvoltare :
- AXA 1 Cresterea competitivitatii sectoarelor agricol si forestier
- AXA 2 Imbunatatirea mediului si a peisajului natural

- AXA 3 Imbunatatirea calitatii vietii in spatial rural si
incurajareadiversificarii economiei rurale
- A X A
4
L E A D E R
Justificarea ideii de proiect
La un nivel macro oportunitatea acestui proiect este data de cresterea
continua anumarului de turisti , acest lucru fiind amplificat de aderarea Romaniei la
Uniunea Europeanace a dus la aparitia unei noi piete de desfacere a produselor turistice
romanesti . Combinandcresterea numarului de turisti cu potentialul turistic extrem de
ridicat al regiunii Bucovinasi cu promovarea foarte intensa a acestei regiuni atat pe
plan intern cat si international rezulta o oportunitate ce poate fi exploatata odata cu
punerea in practica a acestui proiect . La nivellocal aceasta oportunitate este
intensificata datorita punctajului de 9 a localitatii Sucevita c o n f o r m L i s t e i
cu comunele cu potential turistic ridicat , numarului scazut de
structurituristice de cazare cu grad ridicat de comfort care sa ofere
s e r v i c i i t u r i s t i c e d i v e r s e d e alimentatie , agrement si recreere (majoritatea
oferind doar servicii de cazare ) , dar si datorita p o z i t i o n a r i g e o g r a f i c e c e n t r a l e
i n z o n a t u r i s t i c a B u c o v i n a f a p t e o f e r a u n a v a n t a j substantial fata de
celelalte localitati din regiune .
Evolutia capacitatii de cazare si inoptarile in Judetul Suceava
2500
2000
1500
Capacitatea de cazare in
functiune (mil)
1000
Inoptari (m il)
500
0
2005
2006
2007
2008
Activitatea proiectului este gandita sa indeplineasca toate obiectivele

specifice aStrategiei de Dezvoltare a Regiunii Nord-Est de a exploata potenialul turistic
al regiunii prin punerea n valoare a obiectivelor existente, ridicarea la nivel competitiv a
calitii serviciilor prestate, dezvoltarea unor obiective turistice noi cu destinaii specifice
cerinelor clientuluimodern, care s creasca veniturile economice rezultate din activitatea
turistic, numrul declieni consumatori, mbuntindu-se astfe l imaginea
regiunii i crendu-se o identitate benefic atragerii de investitori , dezvoltarea
infrastructurii turistice cu caracter recreativ si punerea in valoare a acesteia , de ea
urmand sa beneficieze atat turistii cat si comu nitatilelocale , dar si obiectivele
Masurii 313 astfel :
Obiectivele Msurii 313
Obiectivele realizate de proiect
Crearea i meninerea locurilor de munc Se creeaz 8 locuri de munc
prin activiti de turism, n special pentru
tineri i femei
Crearea, mbuntirea i diversificarea Diversificarea infrastructurii turistice prin
infrastructurii i serviciilor turistice
amenajarea unei piscine, a unui traseu
montan de drumeii i a unei sli de fitness
Creterea numrului de turiti i a duratei Se crete durata vizitelor la nivel local cu
vizitelor
pn la 15%
Crearea i mbuntirea structurilor de Se creeaz o structur de primire turistic
primire turistice la scar mic
cu grad ridicat de confort cu o capacitate de
30 de persoane
Crearea facilitilor recreaionale n Se creeaz faciliti recreaionale prin
vederea asigurrii accesului la zonele amenajarea unei piscine i a unui traseu
naturale de interes turistic
montan de drumeii.
2.2. Arborele obiectiv al societii :

Proiectul intenioneaz a oferi o alternativ turitilor romni i strini ce vin
s viziteze aceast parte a rii n ceea ce privete cazarea dar i petrecerea
timpului liber. Prin crearea pensiunii Bucovina se dorete a oferi pieei o
ofert de cazare caracterizat prin urmtoarele elemente:
preuri sczute;
calitate ridicat;
cazarea ntr-o zon linitit, departe de zgomotul oraelor;
faciliti de petrecere a timpului liber: ATV-uri......
posibilitatea de cunoatere a tradiiilor romneti din zona de nord a
Moldovei;
acces imediat la o serie de puncte turistice;
petrecerea vacanei ntr-o zon rural, beneficiind de toate facilitile
oferite de tehnologia modern.
Proiectul vine n ntmpinarea unor probleme existente la
nivelul judeului Suceava precum:
Preuri ridicate;
Calitate sczut a ofertelor turistice;
Posibiliti de recreere reduse
Proiectul este o noutate pentru localitatea Sucevita prin faptul ca diversifica
serviciileturistice prezente pe plan local prin amenajarea unei crame cu specific
traditional , a unei piscine , a unei sali de fitness si a unui traseu montan de drumetii ce va
duce la crestereaatractivitatii zonei , dar si prin faptul ca foloseste tehnologii ecologice
inovatoare prinfolosirea panourilor solare fotovoltaice pentru producerea energiei
electrice si prin folosireaunei centrale geotermale pentru asigurarea atat a incalzirii cat si
a racirii unitatii , lucru ceduce la o scadere cu aproximativ 50% a cheltuielilor de
intretinere .
Implementarea proiectului va ajuta la ameliorarea disfunctionalitatii economiei locale si

la pastrarea si promovarea culturii traditionale prin achizitionarea de obiecte traditionale
demarca cum ar fi :
- Mobilier traditional
- - Obiecte din ceramica/lut
- -Butoaie din lemn (doaga)
- -Tesaturi traditionale
Beneficiarii directi ai acestui proiect vor fi posibilii clienti ai pensiunii , ei
fiindreprezentati de turistii care doresc sa viziteze zona Bucovinei , in special
ManastireaSucevita , acestia sunt caracterizati ca avand o inclinatie spre cultura/religie ,
obiceiuri /obiecte si mestesuguri traditionale , istorie , peisaje montane , recreerea in
medii montane ,acestia practicand urmatoarelor tipuri de turism :
- Turism religios / ecumenic
- -Turism cultural
- -Turism de odihna / recreere
- -Agroturism
- Turism montan
2.3.
Pachete de activiti:
Principalele nevoi ale beneficiarilor directi sunt :
Transportul acesta va fi satisfacut prin punerea la dispozitie de catre
receptia pensiunii a datelor privind transportul in comun , date de contact firme de
inchirieriautovehicule , firme taximetrie , etc.
Cazarea - va fi satisfacuta prin unitatea de cazare cu o capacitate de 30 locuri .
Alimentatia va fi satisfacuta prin restaurantul si crama pensiunii .
Recreerea - se va face cu ajutorul salii de fitness , piscinei si a drumetiilor petraseul
montan
Informarea - se va face de catre receptia pensiunii prin distribuirea pliantelor turistice
privind localitatea Succevita si zona Bucovinei .
Pentru o buna prezentare beneficiarii directi vor fi cuantificati in inoptari/an , rezultand o
valoare de 10.950 inoptari pe an , aceasta valoare fiind si capacitatea maxima de cazare
a pensiuni pe zi inmultita cu numarul de zile dintr-un an : 365 zile * 30 persoane ce pot
ficazate pe zi =10.950 inoptari/an.
Grupul tinta va fi format din benefciarii directi care au o preferinta pentru unitatile
decazare de tip pensiune traditionala cu un grad de comfort ridicat , pentru cuantificarea
acestiavor fi exprimati tot in inoptari pe an :
10.950*40/100 = 4380 inoptari/an
Beneficiarul indirect este S.C. SUCEVITA ACCOMMODATION SRL ,
societate cuactivitati in domeniul serviciilor turistice de cazare , alimentatie , agrement si
recreere .
Stabilirea scopului si obiectivelor proiectului
Scopul proiectului consta in constructia unei pensiuni turistice dotata cu unitate
dealimentatie si de agrement astfel :
A. Cladirea principala va cuprinde crama , sala fitness , restaurantul si spatiile de

cazare, acestea vor avea un grad de comfort si calitate de 3 stele conform
reglementarilor Agentiei Nationale a Turismului si va fi dispusa astfel :
Subsol (190 m2) : - Sala fitness cu o suprafata de 80 m2 dotata cu aparate degimnastica
-Crama cu o suprafata de 100 m2 amenajata in stil rusticcu pereti din caramida rosie ,
tavanul in forma de bolta , decorate cu obiectetraditionale ( butoaie lemn , mobilier
traditional , obiecte traditionale deceramica , tesaturi traditionale )
-Zona de acces cu o suprafata de 10 m2
Parter (200 m2):
- Birou receptie 15 m2
- Restaurant de 3 stele cu bucatarie (60 m2) dotata complet , salade mese ( 80 m2)
decorata in stil rustic .
-Toaleta (25 m2)
-Zona de acces (20 m2)
Etajul 1 (200 m2) : va fi format din zona de acces ( 20 m2 ) si din 10 camereduble , cu
bai si toalete proprii , decorate in stil rustic , amenajate saindeplineasca conditiile de
clasificare pentru 3 stele .
Mansarda (120 m2) : formata din zona de acces (20 m2) , 5 camere duble , cu bai si
toalete proprii , decorate in stil rustic , amenajate sa indeplineascaconditiile de clasificare
pentru 3 stele
B.Piscinava fi situata la sud de cladirea principala la o distanta de 100 m , suprafata de80
m2 , cu o adancime de la 50 cm pana la 3 m , va fi prevazuta cu sistem automat defiltrare
a apei , va avea 30 de sezlonguri si umbrele .
C.Traseul montanva fi situat pe versantul montan aflat la sud de pensiune , va avea
olungime de 6 km desfasurandu-se in arealul forestier Sucevita nr.7 si contineamenajari
special din piatra pentru popasuri , marcaje speciale , la limita superioara vafi amenajata
o platform panoramica din piatra .
D.Dotari tehnice pensiunea va fi dotata cu o centrala geotermala pentru racire/incalziresi
cu panouri solare fotovoltaice ce vor scade costurile de intretinere cu pana la 50 % .
Prin activitatile principale si secundare ale proiectului acesta se incadreaza in Axa 3
, fiind pliat perfect pe Masura 313 Incurajarea Activitatilor Turistice punctand
principalele obiectiveale acestei masuri de a dezvolta activitile turistice n
zonele rurale care s contribuie lacreterea numrului de locuri de munc i a
veniturilor alternative, precum i la creterea atractivitii spaiului rural .Masura
313 dispune de o contributie publica de 544.222.774 Euro cu o cota de finantarede 50 %
din totalul cheltuielilor eligibile pentru activitatile generatoare de profit si 100%
dintotalul cheltuielilor eligibile pentru activitatile negeneratoare de profit .
Activitatile si cheltuielile eligibile sunt :
A) c e l e d e i n v e s t i t i i i n i n f r a s t r u c t u r a d e p r i m i r e t u r i s t i c a p r i n
c o n s t r u c i a , modernizarea, extinderea i dotarea structurilor de primire turistice avnd
pnla 15 camere (pentru investiii n structuri de primire turistice altele dect celede
agroturism, nivelul de confort i calitatea serviciilor propuse prin
proiect,t r e b u i e s a t i n g s t a n d a r d u l d e c a l i t a t e d e m i n i m u m 3
m a r g a r e t e / s t e l e ) , unitatile de primire turistica eleigibile fiind vile turistice

, bungalouri , sateturistice , pensiuni si agropensiuni turistice
B) Investitii in activitati recreation ale prin investiii private n
infrastructuraturistic de agrement indepen dent sau dependent de structura
de primiret u r i s t i c p r e c u m s p a i i d e c a m p a r e , a m e n a j r i d e
t r a n d u r i i p i s c i n e , achiziionare de mijloace de transport tradiionale pentru
plimbri, trasee pentruechitaie, inclusiv prima achiziie de cai n scop turistic ,
amenajarea de traseemontane tematice , etc.
Tipuri de activiti eligibile
incluse n proiect
Investii n construcia i
dotarea structurilor de
primire turistice
Investiii n infrastructura
turistic de agrement
(piscin, traseu montan)
Valoarea total a
cheltuielilor eligibile
329.000 euro
Ajutorul public
nerambursabil
164.500 euro
36.500 euro
36.500 euro
2.4. Arborele problem:

Lipsa marketingului adecvat pentru promovarea serviciilor turistice i
practicarea unor preuri mari comparativ, cu calitatea serviciilor a determinat
ndreptarea turitilor romni spre zone adiacente ca Ungaria, Bulgaria,
Turcia, Grecia i diminuarea numrului de turiti strini care prefer alte zone
de atracie turistic.
Prin implementarea proiectului se vor lua msuri n acest sens,
n vederea atragerii unui numr ct mai mare de turiti romni, ct i strini,
spre turismul romnesc, mbuntind serviciile oferite n zon prin investiii
n tehnologii noi, moderne. Se va mai avea n vedere i diminuarea
numrului de angajai sezonieri n favoarea celor permaneni n domeniul
hotelier, asigurndu-le acestora spaii special amenajate pentru odihn fiind
stimulai prin organizarea unor cursuri de nalt calificare i acordarea de
bonusuri n funcie de performanele obinute.
n prezent, cele cteva pensiuni din zon sunt total insuficiente pentru a
prelua fluxul de turiti, din ce n ce mai mare. Cele mai apropiate uniti
mari de cazare (hoteluri) sunt n oraul Gura-Humorului sau n Frasin.
Obiectivul proiectului :
Obiectivul general al proiectului este acela de dezvoltare a activitilor turistice care s

contribuie la creterea numrului de locuri de munc i a veniturilor alternative, precum
i la creterea atractivitii spaiului rural in localitatea Sucevita .
Obiectivele operationale :
Creterea i mbuntirea structurilor de primire turistice la scar mica in
localitateaSucevita prin constructia unei pensiuni cu un grad de comfort de 3 stele si cu
ocapacitate de 30 de locuri ;
Obiectivul acestui proiect este construirea unei pensiuni la Arini, n

judeul Suceava. Pensiunea va avea 4 niveluri (demisol, parter, etaj,
mansard) i va fi de 3 margarete.
Pensiunea va avea 4 nivele: demisol, parter, etaj, mansard. Intrarea n
imobil este amplasat pe faada sudic, fiind protejat de un atic. Orientarea
ncperilor a fost fcut n aa fel nct s asigure o bun nsorire a spaiilor
de cazare, iar deschiderile sunt prevzute s primeasc o perspectiv
favorabil asupra peisajului nconjurtor.
Funciunea principal va fi de cazare, prin cele 6 camere cu cte dou
paturi fiecare, iar ca funciune de servicii, aceasta este conceput cu o zon
de recreare i de servire a mesei. Pensiunea va dispune, de asemenea, de o
parcare acoperit i de un loc de joac pentru copii.
Funciunile la demisol sunt:
- central termic
10,06mp
- pivni
8,46mp
- garaj 2 locuri
22,28mp
- anex
8,46mp
- grup sanitar
2,78mp
- coridor
5,89mp
Funciunile la parter sunt:
- hol recepie
- living
- buctrie
- sufragerie
- grup sanitar
- camer 2 locuri
(plus: baie 3,01 mp, sas 2,4 mp i teras 8 mp)
- alte 2 terase comune
Funciunile la etaj sunt:
- hol
16,40mp
22,89mp
23,20mp
10,10mp
16,50mp
1,74mp
16,40mp
- camer 2 locuri
16,40mp
- camer 2 locuri
16,30mp
- camer 2 locuri
16,09mp
- camer 2 locuri
16,61mp
- buctrie
10,10mp
Funciunile la mansard sunt :
- hol
7,40mp
- camer 2 locuri
16,09mp
- anex (usctorie)
5,61mp
- anex
5,61mp
Buctria de la parter a fost trecut pe cheltuieli neeligibile.
1.8.
Analiza SWOT
Analiza SWOT este unul dintre cele mai utilizate instrumente

manageriale pentru determinarea strii de sntate i a poziiei pe care o
ocup n mediul exterior o organizaie. De aceea, reprezint o etap
important n cadrul procesului de fundamentare i elaborare a strategiilor.
Avantajul acestei metode este dat de faptul c analizeaz att mediul intern
ct i mediul extern al organizaiei sau domeniului investigat. Astfel, se
creeaz o imagine clar a locului pe care organizaia l ocup n cadrul
mediului i a potenialului pe care aceasta l are. n cadrul analizei SWOT se
pune accent pe identificarea ct mai cuprinztoare i realist a punctelor
forte, punctelor slabe, oportunitilor i ameninrilor specifice organizaiei
sau domeniului investigat. Prin intermediul punctelor forte sunt evideniate
resursele i capabilitile care pot fi utilizate pentru a crea i susine un
avantaj competitiv. n cadrul aspectelor negative se evideniaz lipsa
unor capabiliti i/sau resurse, aspectele care pot fi mbuntite sau evitate,
dezavantajele manifestate n competiia cu organizaiile concurente,
aspectele care ngreuneaz, sau nu i permit organizaiei s-i realizeze
scopul propus. n procesul de identificare a punctelor tari i a celor slabe, se
face o analiz a mediului intern al organizaiei sau domeniului investigat.
Pentru a putea fundamenta o strategie pertinent, trebuie ns s fie luate n
considerare i influenele mediului ambiant asupra organizaiei. De aceea n

cadrul analizei SWOT se identific oportunitile i ameninrile generate de
factorii mediului asupra domeniului investigat. Identificarea oportunitilor
presupune sublinierea situaiilor favorabile care permit n viitor dezvoltarea
domeniului investigat prin eliminarea punctelor slabe i potenarea
aspectelor pozitive. O importan deosebit n cadrul analizei SWOT o are
identificarea ameninrilor pe care mediul ambiant le provoac asupra
organizaiei sau domeniului investigat. Acestea pot avea ca efect reducerea
punctelor forte i dezvoltarea punctelor slabe ale organizaiei. De aceea, se
recomand s se fac o analiz detaliat a mediului ambiant pentru
identificarea ct mai exact a acestor ameninri
- teren de 1.300 mp situat n Arini, respectiv ntre Suceava i C-lung
Moldovenesc, la 10km de DN17.
- studii de specialitate n domeniul turismului i agroturismului;
Puncte slabe:
- lipsa notorietii firmei.
Oportuniti:
- dezvoltarea pieei agroturismului, n special n judeul Suceava;
- pensiunile din zon sunt total insuficiente pentru a prelua fluxul de
turiti;
- legislaie favorabil pentru proprietarii de pensiuni.
Ameninri:
- deschiderea unei alte pensiuni n apropierea terenului aflat n
proprietatea firmei;
- concurena mare pe piaa agroturismului n judeul Suceava.
1.5. Analiza grupelor de interes
Competitorii sunt organizaii similare care ncearc s satisfac
aceleai nevoi ale clienilor i care sunt percepute de consumatori ca
alternative pentru satisfacerea cerinelor lor. Concurenii unei firme se pot
nscrie n una din urmtoarele categorii:
rivalitatea existent pe pia ntre productorii mai vechi;
apariia de noi firme concureniale;
produse i /sau servicii alternative.
innd cont de toate aceste fore ce influeneaz gradul de

competitivitate a unei ntreprinderi, putem identifica mai multe niveluri ale
concurenei, bazate pe gradul de substituire al produsului:
concurena de soluii ntreprinderea concureaz cu toate
ntreprinderile care solicit un cuantum aproximativ echivalent
din veniturile cumprtorilor;
concurena generic ntreprinderea concureaz cu toate
ntreprinderile care ofer produse i /sau servicii destinate s
satisfac aceeai nevoie;
concurena de produs ntreprinderea le consider concurente
pe toate ntreprinderile care ofer acelai produs sau aceeai
clas de produse;
concurena de marc o ntreprindere le consider concurente
pe celelalte ntreprinderi care ofer aceleiai categorii de
consumatori produse i /sau servicii similare, la preuri similare.
parte de ar.
n acest teritoriu se afl cele mai valoroase monumente de arhitectur
medieval: Vorone, Humor, Arbore, Moldovia, Sucevia, care prin valoarea
incontestabil a picturilor exterioare fac parte din patrimoniul culturii
universale, incluse n evidena UNESCO. Fiecare dintre acestea are o
culoare dominant (albastru de Vorone, rou de Humor) i prezint
scene unice prin compoziia lor grafic, de natur religioas sau care
oglindesc monumente din istoria Europei (Cucerirea Constantinopolului,
Geneza, Judecata de Apoi, Scara Virtuilor etc.).
Accesul este facilitat de infrastructura rutier i feroviar bun ce face
legtura cu Republica Moldova, i doar la civa metri de rul ce traverseaz
oraul Gura Humorului i Complexul Arini , anume rul Moldova. Judeul
atrage anual mai mult de 400.000 de vizitatori, prin existena numeroaselor
mnstiri vestite n ara noastr, a prtiei oimul i a Complexului turistic
modern . Potenialul turistic al judeului Suceava, zona Bucovina, mbin
elemente ale cadrului natural cu valorile culturale i istorice. Datorit unui
important potenial agroturistic, numeroase pensiuni agroturistice sunt
clasificate sau n curs de clasificare. Zona Gura-Humorului, C-lung
Moldovenesc i Vatra Dornei deine ponderea cea mai mare a pensiunilor,

peste 150 de uniti. n zona Humorului au fost omologate peste 30 de
pensiuni iar n C-lung Moldovenesc 20. Proiecte de dezvoltare a acestei nie
turistice exist i n zona Moldovia. Turismul rural i ecoturismul au
nceput a fi practicate, ns cu o evoluie mai lent din cauza promovrii
insuficiente i a infrastructurii de acces deficitare, i n alte localiti precum
Ilieti, Pltinoasa, Frasin, Pojorta, Iacobeni, Vatra Dornei, Dorna
Candrenilor. De remarcat este i complexul turistic Arini de lng
Mnstirea Vorone.
n Culoarul TRANSCARPATIC GURA HUMORULUI
CMPULUNG VATRA DORNEI BRGU, unde se gsesc aezrile
rurale Frasin, Molid, Vama, sate n general risipite, s-a dezvoltat, ncepnd
din 1990, turismul rural. Zona Gura-Humorului Vatra Dornei are o reea
de peste 250 de pensiuni turistice i agroturistice, cele mai multe n reeaua
ANTREC (Asociaia Naional de Turism Rural, Ecologic i Cultural).
Organizarea Filialei ANTREC n zona Bucovinei explic existena n
zon a numrului mare de pensiuni i gospodrii agroturistice. Un numr din
ce n ce mai mare de gospodrii au ca activitate principal turismul. Circa
654 de persoane sunt angrenate n aceast activitate.
Localitate
Tabel nr. 4. Pensiuni ANTREC n judeul Suceava

Numr pensiuni agroturistice
Numr locuri de cazare
Ilieti
M-rea Humorului
Gura-Humorului
Arini
Frasin
Vama
Pojorta
Moldovia
C-lung Moldov.
Iacobeni
Vatra Dornei
Dorna
Candrenilor
Dorna Arini
Cacica
Sucevia
Putna
1
1
8
3
5
6
11
35
16
1
9
6
20
8
461
80
48
60
332
83
217
6
54
58
3
2
7
1
8
14
2
18
Crlibaba
1
aru Dornei
2
Izvoarele Sucevei 1
Stulpicani
3
TOTAL
122
Sursa: www.antrec.ro
12
26
10
64
1581
2.2.2. Condiii generale de implementare

Suprafaa i situaia juridic a terenului care urmeaz sa fie ocupat de
lucrare.
Terenul pe care se va construi pensiunea are suprafaa de 1.300 mp i
este n proprietatea societii, prin aportul asociatului unic la capitalul social.
Caracteristicile geofizice ale terenului din amplasament :
La intersecia coordonatei geografice de 47,32 latitudine nordica, cu
cea de 25,54 longitudine estica, se rsfa pe un crmpei de gur de rai a
obcinelor bucovinene, seculara aezare de la GURA-HUMORULUI.
Aici, vara, soarele se ridica de dup colinele cele mai estice ale, Obcinei
Mari, printre crengile molizilor, fagilor si mestecenilor care mbrac
OBCINA HUMORULUI, cu cele cteva culmi ale ei : PICIORUL NALT
(787 m), ARSIA BOILOR (700 m) si TRNIA (650 m).
La apus, soarele se ascunde, vara, n spatele cretetului ramurii
principale a Obcinei Mari, numit BUCOVINA (833 m). De acolo, obcina
i coboar spinarea larg i nempdurit, pn jos n lunca unde uviele de
apa ale prului HUMOR se pierd n apa mai mult i zglobie a rului
MOLDOVA.
Spre miazzi, OBCINA VORONEULUI, cu creasta MGURII (816
m), i rostogolete priporul mpdurit pn aproape de albia bolovnoas de
pe malul drept al rului, parc obosit acum dup drumul fcut de la izvoarele
sale dintre Obcina Feredeului i cea a Mestecniului, pn aici.
n spre nord, ramurile Obcinei Mari se aduna i nchid astfel aezarea
de la Gura-Humorului ntr-un fel de copaie triunghiular, considerat de
geografi ca o depresiune intramontan, cu particulariti de miero-dimat
foarte prielnice existenei omului.
Druite, mrinimos, de natur, cu un relief domol, prietenos, accesibil

oriunde pentru cine vrea s le cunoasc i s le foloseasc, plaiurile
obcinelor bucovinene au fost umanizate din foarte ndeprtate vremi. Mai
nti, n zile de restriste pentru btinaii arealul nord-estic al Carpailor,
obcinele cu vile rurilor i praielor, le-au stat la ndemn ca ascunziuri
greu de descoperit i, totodat, ca puternice ceti de aprare.
Culoarul mai larg i luminos al rului Moldova la fel cu cel al
Bistriei s-a oferit, din strvechi timpuri, aici, printre obcini, ca o sigur
cale de legtur ntre frii de acelai neam, tritori dincolo i dincoace de
Carpai.
Odat cu scurgerea timpului, luncile scldate de praiele dintre obcini
avnd aspect de cmp lung, au nceput sa fie folosite, treptat pentru aezri
omeneti statornice. Mai apoi, cei ce ne-au fost strbuni i-au legat de aceste
meleaguri ale obcinelor, ndrgite i aprate de ei ca moie printeasc,
nsi permanenta statorniciei lor aici n anii din urm, prin intervenia
gndirii, a strdaniilor i muncii omului, locurile de la Gura-Humorului s-au
mbogit cu noi i remarcabile realizri.
O dovad n acest sens este aspectul actual al oraului, efervescena
nentrerupt a dezvoltrii sale urbanistice, n toate domeniile. Dar, n afar
de aria construit a oraului, cteva dintre locurile de la Gura-Humorului
merit s stea n atenia nu numai a vizitatorilor venii din alte coluri ale
rii, ci i a localnicilor. Consider necesar acest lucru ntruct detaliile cu
privire la aceste locuri, n general, nu sunt cunoscute, sau cunotinele despre
ele sunt foarte srace i aproximative.
Drumul de pdure care urc pe dreapta rului Moldova, de la actuala
cabana Arini spre oseaua Voroneului, este croit, pe o lungime de cteva
zeci de metri, pe un prag tiat n masivul stncos numit PIATRA PINULUI.
Acum o suta de ani, un cercettor istoric, vizitnd aceste locuri,
consemna ntr-una din lucrrile sale : Nu departe de confluenta Voroneului
cu rul Moldova, n pdure, acolo unde PIATRA OIMULUI (pe atunci,
ntreg masivul, pn la priaul Arini, purta acest nume ; mai trziu, partea
vestic, acoperit, pe culme, cu o pdure de pini, a primit numele distinctiv
de PIATRA PINULUI n.a.) i nal faa stncoas printre brazi, se gsete
o chilie spat n stnca, fr acoperi, ci prelungind ntr-o parte peretele
stncos. Tot acolo au fost spate o mas i o banc. Nimeni nu tie cine a
njghebat aceast primitiv locuin i cine a folosit-o. Nici tradiia nu

vorbete nimic despre ea. (F. A. Wickenhauser, Geschiehtedr. Kloster
Woronetz und Putna, Cernui, 1886, p. 6).
Folosind termenul chilie, cercettorul sugereaz locuirea ei de ctre
un schimnic poate nsui Daniil, cel care este considerat ntemeietorul
aezrii de la Vorone. Astzi nu exist nici o urm a acestei chilii.
Tradiia despre timpuri noi apropiate de noi pstra n amintire faptul
(real) c un grup de meteri pietrari italieni au scos (ctre sfritul sec. XIX),
blocuri mari de stnc, din masivul de la PIATRA PINULUI, pentru a le
folosi la ndiguirea rului Moldova pe dreapta, pn la priaul Arini i
pe stnga, pn n zona unde este depozitul D.C.A. Urmele acestei lucrri
sunt vizibile i astzi. Tradiia mai spune c acel grup de italieni, aezai
temporar n nite barci njghebate la poalele Pietrei Pinului, ar fi descoperit,
ntr-un trunchi scorburos de arin, o comoar cu bani de aur. Nu cunoatem
alt surs care s confirme relatarea. (Transmis prin locuitorul octogenar
Creu fost salariat al Primriei oraului, n perioada interbelic).
Locurile de la PIATRA PINULUI sunt ocrotite astzi, prin lege, ca
MONUMENT al naturii i intr n patrimoniul de rezervaii naturale ale
Academiei Romne.
Prin anii 19601963, un elev de la liceul teoretic din Gura-Humorului
(este vorba de dl. Brustur Titus, astzi geolog principal la ntreprinderea de
prospeciuni geologice i geofizice Bucureti) era nsufleit de o nobil
pasiune : aceea de a cerceta i cunoate tainele naturii. i-a oprit atenia, ntro bun zi, asupra masivului stncos de la PIATRA PINULUI. Dislocnd mai
multe plci de sist, evidente n partea de vest, a descoperit, pe unele dintre
ele, urmele imprimate ale unor peti de diverse mrimi, n zilele urmtoare,
i-a continuat cercetarea n partea de sus a masivului. A descoperit acolo un
desen reprezentnd o parte din coada unui pete foarte mare. Folosind
unelte potrivite, el a reuit sa desfac plcile care acopereau desenul.
Considernd c n cuprinsul zonei de la Piatra Pinului se gsesc
vestigii de plante i animale strvechi, ct i minereuri i formaii geologice
rare, ea a fost declarat monument al naturii. (T. Brustur, D. Grigorescu, )
n imediata vecintate a Pietrei Pinului, forri recente de cercetare au
dus la descoperirea unor rezerve de ap mineral termal, slab sulfuroas,
oligo-mineraia, apa care se gsete i n dou izvoare din apropierea
mnstirii de la Vorone. Aceste descoperiri, folosite pn n prezent doar

parial, de ctre localnici, sunt pstrate ca fond balnear de rezerv.
De altfel, oraul Gura-Humorului, situat la o altitudine de cea 470 m,
avnd un climat de dealuri cu proprieti sedative, a fost cutat, nc din a
doua jumtate a secolului trecut, ca staiune climateric. (Dr. Elena Berlescu,
Dictionar enciclopedic medical de balneo-climatologie).
Pe malul stng al Moldovei, de la confluenta ei cu prul Humor n
amonte, pn n dreptul locurilor de la Piatra Pinului, se ntinde o lunc fr
prea multe i semnificative denivelri. Era numit, din vremuri vechi, PE
SAIBA. Cele aproximativ 25 de hectare ale luncii erau folosite ca loc de
pune. Slcii, nalte i rmuroase, umbreau din loc n loc iarba srac a
luncii. Furtunile puternice mai ales dezlnuite dinspre vest au dobort
cea mai mare parte a slciilor, iar viiturile rului cu puterea apelor
dezlnuite au smuls stratul subire de pmnt fertil ce acoperea
prundiurile i nisipurile aluviale, fcnd de nefolosit o nsemnat parte din
punea SAIBEI.
n partea sud-estic a parcului dendrologic a fost amenajat un modern
complex sportiv cu o serie de terenuri pentru practicarea diverselor ramuri
ale sportului. Astfel, fosta SAIBA s-a transformat, sub ochii notri, ntr-o
binefctoare ZON de AGREMENT ce se bucura astzi de preuirea
unanim a localnicilor i vizitatorilor strini.
Caracteristicile principale ale construciei :
Pensiunea va avea 4 niveluri (demisol, parter, etaj, mansarda) si va fi
de 3 margarete.
Construcia se ncadreaz n categoria C de importan. Suprafaa
construit la sol va fi de 141 mp, iar suprafaa desfurat va fi de 441 mp.
Construcia va fi fcut din crmid, va fi tencuit i va fi vopsit cu
vopsea lavabil. n partea de jos, respectiv demisolul va fi placat, n exterior,
cu piatr de ru. Aceeai piatr de ru va fi folosit i pentru confecionarea
prii de jos a gardului. Pereii exteriori ai mansardei, dup ce vor fi tencuii,
vor fi placai cu lambriuri din lemn, n aceeai culoare cu lemnul teraselor.
Fiecare camera va avea o teras proprie, construit din lemn.
nlimea construciei la coam va fi de 10,08 m.
Reele
n perimetrul unde se va construi aceast pensiune nu exist reele
subterane (electrice, gaze, apa, canalizare). Accesul la reelele existente se
va face prin prelungirea acestora. n faza de proiect acestea se gsesc la
urmtoarele distane:
o gazul metan, la o distan de 200 metri (pensiunea Mara);
o curent electric, la DN17, respectiv la 800 metri;
o apa rece, peste drum, la o distan de 500 metri.
ntruct n zon nu exist canalizare, se va construi o fos septic, cu

multiple filtre.
La stabilirea costurilor cu utilitile s-a luat n calcul numai a asea
parte a acestora, fiindc ele vor fi suportate de ctre toi cei 6 vecini. n
construirea bugetului s-a estimat c sumele nscrise reprezint numai partea
din interiorul terenului.
Structura constructiva :
Sistemul constructiv este:
- fundaie din beton continu sub ziduri;
- structura de rezisten este din smburi i centuri de beton armat;
- planee de beton armat;
- grinzi de lemn peste mansard;
- zidrie din crmid eficient de 37,5 cm pentru exterior i 15 si 2 cm
la interior;
- arpant din lemn cu nvelitoare din igl din tabl ondulat;
- elementele din beton se vor termoizola;
- zidria din crmid se va termoizola la exterior cu polistiren extrudat
de minim 3 cm.
Construcia se desfoar pe 3 travee de 4,30 m, 5,8 m i 5,9 m, cu
deschideri de 4,4 m i2,0 m.
Principalele utilaje de dotare a construciilor
Principalele utilaje vor fi centrala termic i cazanul.
Instalaii aferente construciei
Societatea deine avizele de principiu de la toi furnizorii de utiliti:
ap, electricitate, gaze, Ministerul Sntii, Ministerul Mediului, telefon.
Conductele de ap rece i cald se vor executa cu evi din

polipropilen, montate ngropat, n nie tehnice i vor fi izolate pentru
prevenirea condensului i a ngheului.
Scurgerea apelor uzate se va face prin conducte de polipropilen PP
pentru canalizare, ntr-o fos ecologic, cu filtre de separare.
Instalaia de gaze se va realiza din evi de cupru.
Alimentarea cu energie electric se va realiza prin racordarea firidei de
branament proiectat la reeaua de joas tensiune a furnizorului, existent n
zon, prin LES 0,4 kV.
Utiliti
Alimentarea cu ap rece i calda a buctriei i grupurilor sanitare se
va face de la reeaua de distribuie a apei reci existent n zon, prin
intermediul cminului de apometru proiectat i de la boilerul pentru ap
cald montat n centrala termic.
nclzirea se va realiza de ctre o central termic care va funciona pe
baz de gaz metan. Pentru aceasta este necesar extinderea reelei existente.
Alimentarea cu energie electrica se va realiza prin racordarea firidei de
branament proiectat la reeaua de joas tensiune a furnizorului, existent n
zon, prin LES 0,4 KV.
Avize i acorduri
Avizele i acordurile emise de organele n drept, potrivit legislaiei n
vigoare, privind:
- avizul ordonatorului principal de credite privind necesitatea i
oportunitatea realizrii investiiei;
- fia tehnic emis de agenia de protecia mediului, nr.
8348/16.12.2007, anex la certificatul de urbanism;
- avizul nr. 840/10.12.2007 eliberat de S.C. ACET Gura-Humorului,
pentru alimentarea cu ap;
- avizul nr. 1569/07.12.2007 eliberat de ACET Suceava;
- avizul nr. 2120/08.12.2007 eliberat de S.C. E-ON GAZ Suceava;
- avizul sanitar nr. 643/01.03.2008;
- avizul nr. 2384/21.12.2007 eliberat de S.C. E-ON Electrica Moldova ;
- avizul nr. 8329/16.12.2007 eliberat de Inspectoratul de protecie
civil;
- avizul nr. 1374/26.11.2007 eliberat de S.C. ROMTELECOM.
2.2.3. Planul costurilor:

Tabel nr.5. DEVIZ GENERAL Privind cheltuielile necesare construirii unei pensiuni la
Arini n mii lei/EURO la cursul 43.492 lei/EURO din data de 01.02.2010
Nr.
crt.
Denumirea capitolelor
i subcapitolelor de
cheltuieli
1.
2.
Valoarea (inclusiv TVA)

TOTAL
Din care supus
procedurii de achiziie
public
Mii lei
Euro
Mii lei
Euro
3.
4.
5.
6.
PARTEA 1
CAPITOLUL 1
1.1.
1.2.
1.3.
2.
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului

Obinerea terenului
Amenajarea terenului
Amenajri pentru
protecia mediului
CAPITOLUL II
Cheltuieli pentru
824.719
22.600
824.719
asigurarea utilitilor
necesare obiectivului
Capitolul III
Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic
Studii de teren
Obinerea de avize,
109.476
3.000
acorduri i autorizaii
Proiecte i engineering
Organizarea
procedurilor de
achiziie public
Consultan
Asisten tehnic
Capitolul IV
Cheltuieli pentru investiia de baz
Construcii i instalaii 5.570.285
152.644
5.570.285
Montaj utilaj tehnologic
Utilaje, echipamente
72.984
2.000
tehnologice i
funcionale cu montaj
Utilaje fr montaj i
echipamente de
22.600
152.644
4.5.
5.1.
5.2.
5.3.
transport
Dotri
Organizare de antier:
5.1.1. Lucrri de
construcii
5.1.2.Cheltuieli conexe
organizrii antierului
Comisioane, taxe, cote
legale, costuri de
finanare :
5.2.1. Comisioane, taxe
i cote legale
5.2.2. Costul creditului
Cheltuieli diverse i
neprevzute
720.936
19.756
Capitolul V
Alte cheltuieli
227.674
6.239
Capitolul VI
Cheltuieli pentru darea n exploatare
6.1. Pregtirea personalului
de exploatare
6.2.
Probe tehnologice
TOTAL
Din care C+M
Partea a 2-a
Valoarea rmas actualizat a
mijloacelor fixe existente
incluse n cadrul obiectivului
de investiie
Partea a 3-a
Fondul de rulment necesar
pentru primul ciclu de
producie
TOTAL GENERAL
7.526.074
206.239
Din care C+M
6.467.988
177.244
Sursa Documente SC TURISM SERV SRL
Valoarea total a investiiei, cu detalierea pe structura

devizului general este de 206.239EUR, din care:
- proiect de arhitectur, rezisten, instalaii, studiu geo, avize, 3.000
EUR;
- organizarea de antier, 3.208 EUR
terasarea terenului, 4.909 EUR (terenul este n pant i este obligatorie

terasarea),
- construcia, 97.832 EUR
- izolaiile construciei, 25.571 EUR
- instalaii electrice (n interiorul proprietii), 6.769 EUR
- instalaii sanitare, 2.955 EUR
- instalaii de nclzire, ventilaie, PSI, 4.900 EUR
- instalaii de gaze, 6.500 EUR
- racordare la reeaua de apa, 5.600 EUR
- racordare la reeaua de gaze, 7.000 EUR
- racordare la reeaua de electricitate, 3.500 EUR
- construire fos septic i dotarea cu filtre, 6.500 EUR
- boiler i central termic, 2000 EUR
- dotare cu mobilier, electrocasnice, lenjerie, vesel, 19.256 EUR
- echipament IT, 500 EUR
- costul creditului, 6.239 EUR
-
2.2.4. Rezultatele ateptate

innd seama de faptul c locaia acestei pensiuni este ntr-un peisaj de
excepie, respectiv ntr-o poian nconjurat de brazi, avnd n fa rul
Moldova , iar dincolo de acesta masivul stncos numit PIATRA
PINULUI, precum i de faptul c se afl Complexul balnear Arini, la 15
minute de prtia de schi oimul i la 20 minute de Mnstirea Vorone, se
estimeaz c gradul de ocupare va fi, n medie, de 80%.
n cazul n care turitii vor dori s li se pregteasc micul dejun,
produsele vor fi cumprate de la supermarketurile din apropiere .
Aceste costuri nu au fost incluse n buget pentru c vor fi recuperate la
pre de cumprare de la turitii care vor solicita acest serviciu. Furnizorii
de servicii sunt companiile naionale care presteaz servicii de
furnizare: energie electric, gaze naturale, ap, telefonie fix.
n plus fa de aceste servicii va fi nevoie de serviciile unei spltorii,
fr ca la aceast dat s existe un contract cu o anumita spltorie. Acest
aspect va fi analizat la momentul deschiderii pensiunii, cnd se vor analiza
preurile mai multor astfel de uniti, precum i distana acestora fa de
pensiune. n acest moment cea mai apropiat se afl n Benzinria Petrom ,
la ieirea din oraul Gura-Humorului, spre Suceava (la 5 km).
Tabel nr. 6. Principalii clieni ai societii

Nr.
Client (Nume i adres)
crt.
1.
Tineri n grupuri
2.
Tineri singuri
3.
Aduli i copii
4.
TOTAL
Valoare (lei)
Pondere %
863.108.784
383.603.904
671.306.832
1.918.019.520
45
20
35
100
Tabel nr.7. Canale de distribuie

Nr.
Canal
crt.
1.
Societi de turism
2.
A.N.A.T.
3.
Alte forme de publicitate, inclusiv
internet, relaii personale
Pondere %
20
25
55
Pentru turitii sosii prin intermediul ageniilor de turism i

A.N.A.T. s-a luat n calcul un comision pentru aceti intermediari, de
5%. innd ns cont de faptul c aceasta pensiune se afl exact pe drumul
spre Mnstirea Vorone, s-a apreciat c un numr important de turiti vor
ajunge aici fr niciun intermediar. Plata serviciilor se va putea realiza de
ctre turiti att n numerar, ct i prin card. Ageniile i A.N.A.T. vor achita
numai cu ordin de plat. Pentru agenii i A.N.A.T. termenul de plat va fi
de regul n avans sau n cel mult 3 zile de la sosirea turitilor. Pentru turitii
care au ajuns singuri, plata se va face fie la sosirea, fie la plecarea acestora.
innd seama de faptul c zona prezint att particulariti pentru
sezonul de iarn, prin existena unei prtii de schi (prtia oimul), dar i
pentru drumeii, pe aici trecnd numeroase trasee turistice, s-a apreciat c
vor avea turiti n tot anul, probabil mai puini n lunile martie, aprilie i
noiembrie.
Date privind fora de munc ocupat dup realizarea investiiei :
o total personal, 3 din care personal de execuie 2;
o locuri de munc nou create 2.
Locurile de munc nou create, un post de recepioner i unul de
ngrijitoare, vor fi ocupate de femei n vrst de pn la 35 de ani.
2.3. Prezentarea investiiei

3.3.1. Mrimea i originea investiiei (% din fonduri europene)
Investiia necesar pentru realizarea proiectului va fi asigurat prin
contribuii proprii, prin credite bancare i prin sprijin financiar
nerambursabil din fonduri publice, respectiv fonduri SAPARD.
o Valoarea sprijinului financiar nerambursabil din fonduri publice,
respectiv fonduri europene

o Valoarea financiar a contribuiei din surse proprii
o Valoarea financiar a contribuiei din credite bancare
Valoarea total eligibil a proiectului de investiii
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
Tabel nr. 8. Mrimea i originea investiiei

Originea contribuiei
Mrimea
contribuiei (euro)
Sprijin financiar nerambursabil din
97.919
fonduri europene
Contribuie din surse proprii
47.918
Contribuie din credite bancare
50.000
TOTAL
195.837
97.919 euro
47.918 euro
50.000 euro
195.837 euro
Aportul
contribuiei %
50
24,47
25,53
100
2.3.2. Graficul de realizare a proiectului de investiie propus

Programul, detaliat pe faze de implementare a proiectului i pe
activiti, se prezint n felul urmtor:
Data estimat de nceput: 01.02.2010;
Data estimat de terminare a activitilor: 01.08.2011;
Data estimat de ncepere a desfurrii activitii de cazare n
pensiune: 1.09.2011.
Nr.
crt
.
Tabel nr. 9. Etapele de implementare ale proiectului de investiie

Activitatea
Durata
Luna n care se va realiza activitatea
prevzut
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5
1
6
1
7
18
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Turnare
fundaie
Construcie
demisol
Construcie
parter
Construcie
etaj
Construcie
mansard
Rigidizare
structur i
acoperi
Montare
tmplrie
Montare
termosistem
exterior
Montare
instalaie
electric
Montare rigips
i vat
mineral
Finisaj
exterior
Recepia
construciei
Montare
instalaii
sanitare,
nclzire,
ventilaie,
gaze
Racordare la
reelele de ap
, gaze i
electricitate
Construire
fos septic
Dotare cu
boiler i
central
termic
Dotare cu
mobilier,
2 luni
1,5 luni
1,5 luni
1,5 luni
1,5 luni
1 lun
x x
x x
x x
x x
x x
x
0,5 luni
1 lun
x x
0,5 luni
0,5 luni
1 lun
0,5 luni
1 lun
2,5 luni
0,5 luni
1 lun
1 lun
x
x
x
x
x
electrocasnice,
lenjerie,
vesel,
echipament IT
2.3.3. Structura de management n implementarea proiectului

Pentru implementarea proiectului exist o echip, format din dou
persoane:
un responsabil legal i un responsabil tehnic.
Responsabil legal
Nume: BERARU
Prenume: ELENA
Funcia: ASOCIAT UNIC
Responsabil tehnic
Nume: BERARU
Prenume: MIHAELA
Funcia: ADMINISTRATOR
2.3.4. Costurile i planul de finanare

Valoarea total a proiectului este de 206.329 euro din care, valoarea
eligibil reprezint 195.837 euro, n preurile februarie 2010, din care
construcii-montaj 177.244 euro (valoarea construciei i a branamentelor la
utiliti).
Ealonarea (INV/C + M)
ANUL I
respectiv 66.883 EURO
ANUL II
respectiv 110.361 EURO
Capaciti (n uniti fizice): 4.380 locuri de cazare/an.
Condiiile financiare de realizare a obiectului
1. Valoarea investiiei (Vi) = 207.329 EUR, fr TVA, iar valoarea
eligibil a proiectului este de 195.837 euro, fr TVA.

2.
Veniturile din exploatare (Ve)
anul 2012
anul 2013
anul 2014
anul 2015
anul 2016
57.760 EUR
57.760 EUR
57.760 EUR
57.760 EUR
57.760 EUR
3. Cheltuieli de exploatare (Ce) = 22.849 EUR
anul 2012
anul 2013
anul 2014
anul 2015
anul 2016
26.906 EUR
26.906 EUR
26.906 EUR
26.906 EUR
26.906 EUR
4. Rezultatul din exploatare (Re) = 29.711 EUR
anul 2012
anul 2013
anul 2014
anul 2015
anul 2016
30.854 EUR
30.854 EUR
30.854 EUR
30.854 EUR
30.854 EUR
5. Profitul net (Pn)
anul 2012
anul 2013
anul 2014
anul 2015
anul 2016
29.387 EUR
29.943 EUR
29.943 EUR
29.943 EUR
29.943 EUR
6. Durata de recuperare a investiiei (Dr) = 6 ani 10 luni i 26 zile

7. Rentabilitatea capitalului investit (Rc)
anul 2012
anul 2013
anul 2014
anul 2015
anul 2016
8. Cheltuieli financiare (Cf)
- anul 2012 = 951 EUR
14%
15%
15%
15%
15%
9. Gradul de acoperire a cheltuielilor financiare (Ga) =Re/Cf

anul 2012 = 32
perioada 2013-2016, nu este cazul
10. Rata ndatorrii (RI) = 11%
anul 2012 = 15,2%

11. Rata acoperirii prin fluxul de numerar (RAFN) = Total intrri
numerar/(dobnzi + pli leasing + rambursarea datoriilor)

anul 2012 = 140%
anul 2013 = 140%
anul 2014 = 374%
12.Valoarea net actualizat (VNA)= 159,233
CONCLUZII
Noiune de investiie, ntr-o accepiune larg, este sinonim cu:
alocare, plasare, dotare, iar ntr-un sens mai restrns (financiarcontabil) reprezint o cheltuial fcut pentru obinerea de bunuri
materiale cu valoare mare i durat de folosin ndelungat.
n c o n d i i i l e c o n d u c e r i i e c o n o m i e i pr i n p l a n c e n t r a l i z a t ,
p e p r i n c i p i i a d m i n i s t r a t i v e , i n v e s t i i a r e p r e z e n t a n u ma i c e e a
ce se aloca pentru crearea i dezvoltarea bazei materiale
d e producie i a celei pentru sectorul social-cultural. Potrivit unei definiii,
cu larg circulaie n ara noastr, investiia reprezint totalitatea
cheltuielilor prin care se creeaz, se achiziioneaz noi fonduri fixe
productive i neproductive, se perfecioneaz sau se reconstruiesc
fondurile fixe existente.
Trecerea la economia de pia implic o schimbare a opticii privind
noiunea de investiie, determinat de circulaia capitalului pe pia, de lupta
de concuren, de ctigul (profitul) ateptat e t c . n a c e s t e c o n d i i i ,
p r o b l e ma t i c a i n v e s t i i i l or e s t e a b o r d a t d e l a s u r s a c e
a c o p e r cheltuielile respective. Astfel, investiiile sunt nelese ca
prezentnd partea de venit destinat pentru formarea capitalului.
Utilizarea venitului pentru creterea capitalului i a stocurilor
reprezint investiiile nete; dac alturi de veniturile destinate ar fi
investite se utilizeaz i amortizrile, obinem investiia brut. A
investi nseamn a aloca resurse pentru sporirea capitalului real existent la
un moment dat.
n urma ntocmirii studiului de fezabilitate al investiiei
propus de S.C. TURISM SERV S.R.L. a rezultat c investiia este
justificat. Obiectivul principal al prezentului proiect l reprezint
construirea unei pensiuni n judeul Suceava, la Arini. Atingerea acestui
obiectiv justific investiia propus prin efectele pe care le genereaz:
- dezvoltarea agroturismului n zon;
- dezvoltarea firmei S.C. TURISM SERV S.R.L., care va avea ca
principal obiect de activitate cazarea n aceast pensiune;
- crearea a dou noi locuri de munc n zon.
n ceea ce privete mrimea i originea investiiei, valoarea financiar
a contribuiei proprii este de 47.918 euro, iar valoarea sprijinului
financiar nerambursabil din fonduri publice este de 97.919 euro,

reprezentnd 50% din valoarea total a proiectului de investiii.
-
Indicatorii de eficien rezultai din analiza financiar sunt urmtorii:

Rentabilitatea capitalului investit (Rc) = 14-15%;
Durata de recuperare a investiiei (Dr) = 6 ani 10 luni i 26 zile;
Rezultatul din exploatare (Re) = 29.711 EUR;
Valoarea net actualizat (VNA)= 159,233.
Aceste valori rezultate din calculul indicatorilor de eficien arat

c investiia analizat este rentabil.
Elaborarea planului de Implementare a Proiectului

Stabilirea jaloanelor si descrierea detaliata a activitatilor/subactivitatilor proiectului
Pentru o buna desfasurare si control a implementarii proiectului vor fi stabilite jaloanele
astfel :
1)Echipa management
2)Contractat constructor
3)Amenajat piscina
4)Construit corp principal
5)Dotat si decorat spatiu cazare /restaurant / crama / sala fitness /piscina
6)Amenajat traseu montan7)Personal pensiune angajat
8)Promovat pensiunie
Pentru punerea in practica si realizarea jaloanelor se vor desfasura urmatoarele activitati:
Jalonul 1 : Echipa management
- Activitatea 1100 :Selectia managerului de proiect se va face cu ajutorul unei societati
specializate pe resurse umane unde se vor stabili calitatile , experienta si raspunderile
managerului de proiect .
- Subactivitatea 1110 Sustinerea interviului va consta in intervievareacandidatilor si
alegerea celui mai potrivit pentru ocuparea functiei
- Subactivitatea 1120 Angajarea managerului se vor negocia beneficiile ,salariul ,
responsabilitatile , bonusurile si se va semna contractul.
-Activitatea 1200 Selectia proiectantului presupune discutii cu diversi proiectnaticu
experienta in domeniul turistic in vederea alegerii celui mai potrivit.
- Subactivitatea 1210 Contractarea proiectantului se vor expune responsabilitatile legale ,
remuneratia si se va semna contractul .
- Subactivitatea 1220 Finalizare proiect se vor clarifica toate detalile privind arhitectura si
solutiile tehnice privind proiectul.
Jalonul 2 : Contractat Constructor
- Activitatea 2100 Creare caiet de sarcini consta in creearea unui caiet de sarcinicare
prevede toate detaliile tehnice privind constructia
- Subactivitatea 2110 Verificarea conformitatii se va verifica daca proiectul prin
arhitectura sa intruneste toate normele de siguranta , comfort si calitate pentru
clasificarea la unitati de cazare cu un grad decomfort de 3 stele .
-Subactivitatea 2120 Listarea caietului de sarcini dupa clarificarea simodificarea
eventualelor discrepante se creaza caietul de sarcini .
-Activitatea 2200 Licitarea caietului de sarcini se va expune caietul de sarcini sise va
licita pentru desemnarea celui mai potrivit constructor.
- Subactivitatea 2210 Expunerea licitatiei se va face prin trimiterea unor invitatii de
participare la licitatia proiectului a constructorilor .
- Subactivitatea 2220 Licitarea se va sustine licitatia si se vor studia ofertele
- Subactivitatea 2230 Desemnarea constructorului se va alege cea mai buna oferta
prezentata si se va incheia contractul cu constructorul.
Jalonul 3 Amenajat piscina
- Activitatea 3100 Constructia corpului piscinei se va construi piscina cuo suprafata de 80
m2 si cu o adancime de la 50 cm pana la 3 m.
- Subactivitatea 3110 Amenajarea spatiului piscinei se va amenajaspatial alocat
constructiei piscinei prin excavare la o adancime de 50 cmin partea Nordica , crescand
constant pana la o adancime de 3 m .
- Subactivitatea 3120 Amenajarea Peretilor piscinei se vor cimenta peretii piscinei si vor
fi acoperiti cu material specialimpermeabil .
- Activitatea 3200 Instalarea tehnicii piscinei vor fi instalate dotariletehnice necesare
functionarii piscinei .
- Subactivitatea 3210 Instalarea statiei de apa va fi instalata statiade pompare si evacuare
a apei cu o capacitate de 1000 l/h .
- Subactivitatea 3220 Instalare statie filtrare va fi instalata statiade filtrare si curatare a
apei cu o capacitate de 1000 l/h .
Jalonul 4 Construit corp principal
- Activitatea 4100 . Amenajarea spatiului cladirii se delimiteaza si seamenajeaza
saptiul destinat constructiei .
- Subactivitatea 4110 Delimitarea spatiului se va delimita spatialzona destinata
constructie aflata la o distanta de 30 m de DN 17A .
- Subactivitatea 4120 Excavare spatiul va fi excavat spatialdestinat constructiei pana la o
adancime de 8 m .
- Activitatea 4200 Constructie corp cladire va fi construit corpul cladiriifolosindu-se
material prefabricat de tip BCA 7000 , imbinarile vor fi facute cuciment CR/3500 , se va
instala izolatie termica din polistiren expandat cu ogrsoime de 10 cm , finisajele vor fi
facute cu glet MC/330 .
- Subactivitatea 4210 Constructie subsol se construieste subsolul care vafi format din : o
camera cu o suprafata de 80 m2 destinata salii defitness , scari si zona de acces 20 m2 ,
crama 100 m2 finisata cucaramida arsa de culoare rosie cu tavanul de forma unei bolte .
- Subactivitatea 4220 Constructie parter se construieste parterul cu ozona centrala de
acces de 20 m2 , toaleta 25 m2 , birou receptie 15 m2 , bucatarie 60 m2 , sala de mese 80
m2 .
- Subactivitatea 4230 Constructie etaj se va construi etajul 1 cu osuprafata de 200 m2 ,
acesta va fi format din zona de acces 20 m2 si din10 camere cu o suprafata de 18o m2 ,
acestea vor include toalete proprii
- Subactivitatea 4240 Constructie mansarda se construieste mansard cu osuprafata de 120
m2 , formata din 5 camere cu o suprafata de 100 m2 sio zona de acces de 20 m2.
- Activitatea 4300 Instalare utilitati vor fi realizate instalatiile electrice ,deapa/evacuare si
inclazire si se va racorda cladirea la energie electrica princontractarea Eon-Distributie ,
apa curenta si reteaua de canalizare princontractarea Aqua Sucevita .
- Subactivitatea 4310 Realizarea instalatiilor va fi realizata instalatiaelectrica , de apa si
de evacuare , se va instala centrala geotermalaGEO-MAX 1000 si subansamblurile ei , se
vor instala panourilefotovoltaice ECO-SUN 3000 cu o putere de 3500 kwatt/h .
- Subactivitatea 4320 Racordare utilitati se va racorda cladirea la energieelectrica , apa
curenta si reteaua de canalizare .
Jalonul 5 Dotat si decorat spatiu cazare / restaurant / crama / sala fitness / piscine
- Activitatea 5100 Dotarea pensiunii se vor dota restauranul , spatial decazare , crama ,
sala de fitness si piscina cu toate utilajele , aparatura ,mobilierul si accesoriile necesare
clasificarii la un grad de comfort si calitate de3 stele conform prevedrilor ANT .
- Subactivitatea 5110 Dotare spatiu cazare se vor dota toate camereledestinate cazarii cu
pat dublu model King , birou , televizor , scaun ,toaleta , dus , ghiuveta , mocheta , minifrigider , saltea , cearsafuri , etc., acesta va mai fi dotat cu un calculator cu software
specializat .
- Subactivitatea 5120 Dotare spatiu alimentatie restaurantul va fi dotat cu20 de mese
rotunde de 4 persoane , 80 de scaune , fete de masa , utilaje bucatarie , vesela , etc. ;
crama va fi dotata cu 10 mese rotudetraditionale de 6 persoane , 60 scaune traditionale ,
10 butoaie de lemn100 l , 3 butoaie lemn 20 l , bar , vesela , etc .
- Subactivitatea 5130 Dotare spatii recreere sala de fitness va fi dotata cuaparata de
gimnastica , piscine va fi dotata cu 30 de sezlonguri prevazute cu umbrella .
- Activitatea 5200 Decorarea pensiunii va fi facuta de o societate specializata indecorarea
saptiilor de cazare de tip traditional , respectandu-se cerintele sidorintele clientului .
Jalonul 6 Amenajat traseu montan
- Activitatea 6100 Constructia traseului montan se va alege si delimitatraseul optim
pentru amenajare si se va dispune constructia acestuia pe olungime de 6 km , incepand de
pe drumul forestier Neagu la km 1 sicontinuand pana pe platoul montan.
- Subactivitatea 6110 Delimitarea traseului delimitarea traseuluiva fi facuta impreuna cu
Ocolul Silvic si Consiliul Local Sucevita si varespecta toate normle de protectie ale
mediului si ale arealelor forestierein vigoare .
- Subactivitatea 6120 Crearea traseului montan se va construitraseul prin nivelarea

circuitului stabilt pana la forma de poteca , acestava avea o latime de 1 m .
- Activitatea 6200 Amenajarea traseului montan se vor construi lainterval de 2 km
popasuri , se vor face marcaje , si se va amenaja pe platoulmontan o platforma
panoramica .
- Subactivitatea 6210 Creare marcaje se vor realiza marcaje inconformitate cu
reglementarile Asociatii de Salvamont Suceava ,acestea vor fi amplasate din 500 in 500
de m .
- Subactivitatea 6220 Constructie popasuri vor fi amenajate unnumar de 3 popasuri aceste
urmand a fi construite numai din piatra si lemn pentru o buna integrare in peisaj , iar la
capatul superior va fiamenajata o platforma panoramica construita din lemn si piatra
dotatacu 5 binocluri stationare de tip luneta ,
Jalonul 7 Personal pensiune angajat
- Activitatea 7100 Angajarea personalului personalul va fi format din 2receptoineri , 2
chelnerite , 2 bucatari , 1 camerista , managementul pensiuniiva fi asigurat de titularul
proiectului Briscaru Ionut .
- Subactivitatea 7110 Recrutarea personalului va consta in sustinerea maimultor interviuri
si alegerea persoanelor mai calificate pentru functiile respective , personalul selectat in
urma interviurilor vor trebuie sa facadovada detinerii unei certificare pe domeniul ales
pentru a putea ficoopati in faza urmatoare.
- Subactivitatea 7120 Testarea personalului va consta in sustinerea unor teste practice
pentru dovedirea caliatilor , vor fi angajati cei care vor avea cel mai mare punctaj.
- Activitatea 7200 Inceperea activitatii odata cu angajarea personalului unitateaisi va
incepe activitatea .
Jalonul 8 Promovat pensiune
- Activitatea 8100 Inscriere in circuitul turistic consta in introducerea pensiunii in
circuitul touristic prin inscrierea la birourile de promovare turisticasi prin trimiterea de
oferte catre agentiile de turism .
- Subactivitatea 8110 Promovarea prin agentii turism se vainsrcrie pensiunea in bazele de
date ale marilor agentii de turism dintara si se vor realiza oferte promotionale pentru a le
fi distribuiteacestora.
- Subactivitatea 8120 Promovare prin birouri promovare turisticase vor realiza pliante si
flayer-e promotionale pentru a fi depuse laofiicile si birourile de promovare turistica din
regiunea de dezvolatre Nord-Est cu scopul de a fi distribuite turistilor.
- Activitatea 8200 Promovare proprie consta in promovarea pensiunii prinintermediul
internetului.
- Subactivitatea 8210 Promovare prin site propriu se va crea un websiteal pensiunii
ce va contine imagini si date cu preturile si serviciile oferite dar si un software
pentru servicii de rezervare online a spatiilor decazare care sa fie interconectat la
software principal al pensiunii.
Subactivitatea 8220 Promovare prin alte siteuri consta in inscrierea pensiunii pe

website-urile specializate pe promovare turistica, rezervarionline sau de
prezentare a ofertelor de cazare .
Durata activitatilor/subactivitatilor si planificarea calendaristica a proiectului

Durata de implementare a proiectului este de 12 luni
Prin aprobarea finantarii cerute prin proiect se vor putea demara activitatile
proiectuluiincepand cu data de 01.02.2012 , acestea fiind structurat astfel :
- Activitatea 1100 Selectia managerului de proiect va incepe pe data de 01.02.2012 siva
avea o durata de desfasurare de 20 de zile .
- Subactivitatea 1110 Sustinerea interviului va incepe pe data de 01.02.2012si va avea o
durata de 18 zile .
- Subactivitatea 1120 Angajarea managerului va incepe pe data de19.02.2012 si va avea o
durata de 2 zile , aceasta se afla in legatura cusubactivitatea 1110 .
- Activitatea 1200 Selectia proiectantului va incepe pe data de 21.02.2012 si va aveao
durata de 70 de zile , aceasta se afla in legatura cu activitatea 1100 deoarecemanagerul de
proiect este responsabil de desemnarea proiectantului.
- Subactivitatea 1210 Contractarea proiectantului va incepe pe data de19.02.2012 si va
avea o durata de 10 zile .
- Subactivitatea 1220 Finalizare proiect va incepe pe data de 02.03.2012 siva avea o
durata de 60 de zile , aceasta se afla in legatura cu activitateaanterioara deoarece
proiectantul este responsabil cu finalizarea proiectului.
- Activitatea 2100 Creare caiet de sarcini va incepe pe data de 01.05.2012 si va aveao
durata de 15 de zile , aceasta se afla in legatura cu activitatea anterioara
deoarece proiectantul este responsabil cu realizarea caietului de sarcini.
- Subactivitatea 2110 Verificarea conformitatii va ioncepe pe data de01.05.2012 si va
avea o durata de 5 zile , este dependenta de subactivitatea Finalizare proiect .
- Subactivitatea 2120 Listarea caietului de sarcini va incepe pe data de06.05.2012 si va
avea o durata de 10 zile , este dependent e subactivitatea Verificarea conformitatii .
Activitatea 2200 Licitarea caietului de sarcini va incepe pe data de 16.05.2012 si vaavea
o durata de 20 de zile , este dependent de activitatea Creare caiet de sarcini .
- Subactivitatea 2210 Expunerea Licitatiei va incepe pe data de 16.05.2012si va avea o
durata de 9 zile.
- Subactivitatea 2220 Licitarea va incepe pe data de 25.05.2012 si va avea odurata 1 zi ,
depinde de subactivitatea Expunerea licitatiei.
- Subactivitatea 2230 Desemnarea constructorului va incepe pe data de26.05.2012 si va
avea o durata de 10 zile , depinde de suactivitateaExpunerea licitatiei .
- Activitatea 3100 Constructia corpului piscinei va incepe pe data de 05.06.2012 si va
avea o durata de 60 de zile , aceasta este dependent de subactivitatea
Desmnareaconstructorului deoarece nu se pot incepe lucrarile de constructie fara
semnareacontractului cu constructorul .
- Subactivitatea 3110 Amenajarea spatiului piscinei va incepe pe data de05.06.2012 si va
avea o durata de 20 de zile .
- Subactivitatea 3120 Amenajarea peretilor piscinei va incepe pe data de25.06.2012 si va

avea o durata de 40 de zile , depinde de subactivitateaamenajarea spatiului piscinei .
Anexa 5 Diagrama GANTT
- Activitatea 3200 Instalarea tehnicii piscinei va incepe pe data de 04.08.2012 si vaavea o
durata de 10 zile , aceasta este dependenta de finalizarea subactivitatiiAmenajarea
peretilor piscinei
- Subactivitatea 3210 Instalarea statiei de apa va incepe pe data de04.08.2012 si va avea o
durata de 5 zile.
- Subactivitatea 3220 Instalarea statiei de filtrare va incepe pe data de09.08.2012 si va
- Activitatea 4100 Amenajarea spatiului cladirii va incepe pe data de 05.06.2012 siva
avea o durata de 20 de zile , aceasta depinde de subactivitatea Desemnareaconstructorului
deoarece nu pot incepe lucrarile fara sa fie desemnat un constructor.
- Subactivitatea 4110 Delimitarea spatiului va incepe pe data de 05.06.2012si va
avea o durata de 3 zi
-Subactivitatea 4120 Excavarea spatului va incepe pe data de 08.06.2012 siva avea o
durata de 19 zile , aceasta depinde de subactivitatea Delimitareaspatiului.
- Activitatea 4200 Constructie corp cladire va incepe pe data de 25.06.2012 si vaavea o
durata de 120 de zile , aceasta depinde de finalizarea activitatii amenajareaspatiului .
- Subactivitatea 4210 Constructie subsol va incepe pe data de 25.06.2012 siva avea
o durata de 30 de zile
- .-Subactivitatea 4220 Constructie parter va incepe pe data de 27.07.2012 siva avea
o durata de 30 de zile , depinde de finalizarea subactivitatiiconstructie subsol .
- -Subactivitatea 4230 Constructie etaj va incepe pe data de 26.08.2012 si vaavea o
durata de 30 de zile , depinde de finalizarea subactivitatiiconstructie parter .
- Subactivitatea 4240 Constructie mansard va incepe pe data de 25.09.2012si va avea o
durata de 30 de zile , depinde de finalizarea subactivitatiiconstructie etaj .
-Activitatea 4300 Instalarea utilitatilor va incepe pe data de 25.09.2012 si va avea odurata
de 30 de zile .
- Subactivitatea 4310 Realizarea instalatiilor va incepe pe data de25.09.2012 si va avea o
durata de 25 de zile .
- Subactivitatea 4320 Racordare utilitati va incepe pe data de 25.09.2012 siva avea
o durata de 30 de zile .
- -Activitatea 5100 Dotarea pensiunii va incepe pe data de 25.10.2012 si va avea
odurata de 30 de zile , depinde de finalizarea activitatii constructie corp cladire.
- -Subactivitatea 5110 Dotare spatiu cazare incepe pe data de 25.10.2012 siva avea
o durata de 10 zile .
- Subactivitatea 5120 Dotare spatiu alimentatie va incepe pe data de04.11.2012 si va dura
10 zile , depinde de finalizarea subactivitatii dotarespatii cazare.
- Subactivitatea 5130 Dotare spatii recreere va incepe pe data de 14.11.2012si va
dura 10 zile , depinde de finalizarea subactivitatii dotare saptiualimentatie .
- -Activitatea 5200 Decorarea pensiunii va incepe pe data de 25.10.2012 si va dura
30de zile , depinde de finalizarea activitatii constructie corp cladire
Activitatea 6100 Constructia traseului va incepe la data de 07.06.2012 si va avea odurata

de 30 de zile , depinde de subactivitatea desemnarea constructorului .-Subactivitatea 6110
Delimitarea trseului va incepe la data de 07.06.2012 siva avea o durata de 1 zi
.-Subactivitatea Crearea traseului va incepe la data de 08.06.2012 si va aveao durata de
29 de zile , depinde de finalizarea suactivitatii deilimitareatrseului .
- Activitatea 6200 Amenajarea traseului va incepe la data de 07.07.2012 si va aveao
durata de 30 de zile , depinde de finalizarea activitatii constructia traseului .
- Subactivitatea 6210 Creare marcaje va incepe la data de 07.07.2012 si vaavea o
durata de 15 zile.
- -Subactivitatea 6220 Constructie popasuri va incepe la data de 22.07.2012si va
- Activitatea 7100 Angajarea personalului va incepe pe data de 01.11.2012 si vadura 30
de zile .
- Subactivitatea 7110 Recrutarea personalului va incepe pe data de01.11.2012 si va dura
15 zile .
- Subactivitatea 7120 Testarea personalului va incepe pe data de 16.11.2012si va
dura 15 zile , depinde de finalizarea subactivitatii recrutarea personalului .
- -Activitatea 7200 Inceperea activitatii va incepe pe data de 01.12.2012
- Activitatea 8100 Inscriere in circuitul turistic va incepe pe data de 01.12.2012 si vadura
30 de zile .
- Subactivitatea 8110 Promovare prin agentii turism va incepe pe data de01.12.2012 si va
dura 30 de zile .
- Subactivitatea 8120 Promovare prin birouri de promovare turistica vaincepe pe
data de 01.12.2012 si va dura 30 de zile .
- -Activitatea 8200 Promovare proprie va incepe pe data de 01.12.2012 si va dura
10zile .
-
Subactivitatea Promovare prin site propriu va incepe pe data de 01.12.2012si va

dura 5 zile .
-Subactivitatea Promovare prin alte siteuri va incepe pe data de 06.12.2012si va

dura 5 zile .
Echipa de management si echipa de implementare a proiectului

Echipa responsabila cu implementarea si managementul proiectului va fi formata
dintitularul proiectului , manager proiect , proiectant si constructor .Titularul de proiect
este in acelasi timp si beneficiarul proiectului SC SUCEVITAACCOMMODATION
SRL el avand urmataorele drepturi si obligatii :
-Detine dreptul de reprezentare si de angajare in fapte comerciale
-Detine dreptul de decize absoluta in privinta implementarii proiectului
-Are obligatia sa puna la dispozitia organelor competente date , documente si justificari
privind desfasurarea proiectului .
-Asigura buna comunicare intre manager , proiectnat si constructor
-Are obligatia sa asigure cofinantarea proiectului
Managerul de proiect va fi selectat de catre beneficiarul proiectului acesta avand un

rol demoderator intre partile implicate , se va urmari sa detina urmatoarele abilitati ,
cunostinte siexperiente :
Experien
Cunotine
- 3 ani n domeniul - reglementrile privind
turismului
clasificarea unitilor de
cazare
- 1 an n managementul antreprenoriat
i
proiectelor
dezvoltarea afacerilor
- 2 ani pe un post de - contabile i financiare
conducere
- s mai fi fcut parte din - implementarea proiectelor
echipa de implementare a cu finanare european
unui alt proiect cu finanare
european
Abiliti
- bun comunicator
- rezisten la un program
de lucru prelungit
- se fac fa cu bine
situaiilor stresante
- bun administrator
Managerul de proiect se va afla in subordinea beneficiarului , acesta avand ca

principaleatributii oferirea de consultanta beneficiarului proiectului , sa asigure
transmiterea deciziilor beneficiarului catre proiectant si constructor , sa vegheze la
legalitatea si buna desfasurare aactivitatilor proiectului , acesta va avea urmatoarele
drepturi si obligatii :
-Are obligatia sa asigure transmiterea deciziilor luate de catre beneficiar catre proiectant
si constructor
- Raspunde de legalitate actiunilor desfasurate prin proiect
- -Are obligatia sa gaseasca solutii la orice probleme ce pot aparea pe
parcursuldesfasurarii proiectului
- -Are obligatia sa instinteze beneficiarul proiectului asupra oricaror probleme
- Nu are dreptul de decizie
- Are obligatia sa supravegheze la buna desfasurare a proiectului-Are obligatia sa
ofere consultanta beneficiarului proiectului
Anexa 2 Graficul Responsabilitatilor
Proiectantul va fi selectat de catre beneficiar , acesta va fi o societate comerciala cuobiect
de activitate in domeniul proiectarii , specializata pe proiectarea structurilor de cazarede
capacitate mica . La alegerea proiectantului se va urmari ca acesta sa aiba experienta
in proiectarea structurilor de cazare de tip pensiune , sa mai fi participat la implementarea
unui proiect cu finantare europeana si sa aiba o viziune asupra arhitecturii si disignului
pensiuniiapropiata de cea a beneficiarului .
Principalele atributii al proiectantului vor fi acelea de a reliza schita constructiei , de
aoferi cele mai bune solutii tehnice si de a oferi consultant beneficiarului , acesta va
aveaurmatoarele drepturi si obligatii :
-Are obligatia sa respecte deciziile beneficiarului
- Are obligatia sa ofere constructorului schitele tehnice in termenii stabiliti
Constructorul va fi selectat de catre beneficiar , acesta va fi o societate comerciala

cuactivitate in domeniul constructiilor , specializata pe constructia structurilor de cazare
de tip pensiune , acesta va fi ales prin licitatie unde se va urmari oferta cea mai buna
privindcalitatea si timpul de implamentare a proiectului , acesta va avea rolul de a derula
activitatilede constructie , avand obligatia sa respecte schitele tehnice ale constructiei
oferite de catre proiectant .
Tipuri de resurse necesare si bugetul proiectului
Bugetul estimat al proiectului este de 365.500 de Euro , din care 200.000 de Euro vor
fifonduri europene nerambursabile acordate prin Fondul European pentru Agricultura
siDezvoltare Rurala - Masura 313 Incurajarea activitatilor turistice, acestea sunt impartite
astfel :
Activitatea
Valoarea total
Valoare fonduri
nerambursabile
Cldirea principal
329.000 euro
164.500 euro
Piscina
10.000 euro
10.000 euro
Traseu montan
26.500 euro
26.500 euro
Anexa 3 Proiectia bugetara , Anexa 4 Matricea Cadru-Logic
Matricea cadru logic a proiectului
Fisa de sinteza a proiectului continand obiectivele pe termen scurt / lung , jaloanele
,indicatorii de realizare , sursele de verificare , riscurile si ipotezele , activitatile si
resursenlenecesare vor fi incluse in matricea cadru logic care este anexata proiectului
(Anexa 4).
III.Stabilirea riscurilor si indicatorilor de evaluare a proiectului
III.1Stabilirea potentialelor riscuri ale proiectului
Pentru buna desfasurare a proiectului este necesar sa se stabileasca riscurile ce

potinfluenta implementarea proiectului , impactul pe care o sa il aiba asupra acestuia dar
siactiunile prin care aceste riscuri pot fi eliminate .
Nr.
crt.
Riscul
Impact asupra
proiectului
Aciuni de efectuat pentru

contracararea riscului sau
reducerea efectelor
Depirea bugetului
Modificarea
reglementrilor
privind clasificarea
unitilor de cazare
ntreruperea
programelor de
promovare a regiunii
Bucovina de ctre
Guvern
Probleme tehnice
privind construcia
Proasta administrare
a activitilor
proiectului
4
5
ntrzierea
desfurrii
activitilor
Se ntrerupe
proiectul
Alocarea de sume suplimentare
Micorarea
grupului int
nfiinarea unei asociaii pentru

promovarea regiunii Bucovina
Modificarea schiei pensiunii pentru

a putea fi rencadrat la un confort
de 3 stele
Se ntrerupe
Gsirea unei soluii de ctre
proiectul
proiectant i implementarea acesteia
Se ntrzie proiectul Schimbarea managerului de proiect
Indicatori de evaluare a proiectului

Pentru a se putea verifica daca proiectul se desfasoara in concordanta cu planificare a
acestuia se vor stabili indicatorii de evaluare a proiectului .
Jaloane
Echipa de
management
Contractat
constructor
Amenajat piscin
Construit corp
principal
Dotat i decorat
spaii
Amenajat traseu
montan
Personal pensiune
angajat
Promovat pensiune
Indicatori de
realizare
S-a angajat
managerul
proiectului
S-a semnat
contractul cu
constructorul i
proiectantul
S-a construit piscina
S-a construit corpul
principal
S-au dotat spaiile
de cazare,
alimentaie i
recreere
S-a construit traseul
montan
S-au angajat 8
persoane
Au fost distribuite
Surse de verificare
Riscuri i ipoteze
Bilan sintetic
Contractul cu
proiectantul i
constructorul
Raport sintetic
Proces verbal de
recepie
Raport sintetic
Proces verbal de
recepie
Bilan sintetic
Raport
ntrziere din cauza

condiiilor meteo
ntrziere din cauza
problemelor tehnice
Nencadrarea n
bugetul iniial
ntrziere din cauza
condiiilor meteo
Imposibilitatea
gsirii de personal
pliante i s-a realizat

site-ul pensiunii
BIBLIOGRAFIE
Mesnita G. si Oprea D. Managementul proiectelor Editura Universitatii Alexandru
IoanCuza , Iasi 2011Badea M. Fonduri europene Editura Didactic Special ,
Bucuresti 2010www.feadr.euSiteul official al Fondului European pentru Agricultura si
Dezvoltare Ruralawww.finantari-eu.ue Site de consultanta privind Fondurile Europene
BIBLIOGRAFIE:
1) Bran P.,Finanele ntreprinderii, Ed. Economic, Bucureti, 1997;
2) Dima C., Nedelcu M.,Management industrial , Ed. Naional, Bucureti, 2000;
3) Ifnescu A. (coord.,Analiza economico-financiar , Ed. Economic, Bucureti,
1999;
4) Romnu I., Vasilescu I., Investiii, Ed. Economic, Bucureti, 2000;
5) Romnu I., Vasilescu I.,Managementul investiiilor , Ed. Mrgritar,
Bucureti, 1997;
6) Stoian M.,Gestiunea investiiilor , Ed. A.S.E., Bucureti, 2004;
7) Teodor H., Finanele agenilor economici din Romnia, Ed. Intelcredo, Deva, 1999;
8) Toma M., Finane i gestiune financiar de ntreprindere, Ed.
Economic, Bucureti,1998;
9) Vasilescu I. (coord.), Investiii. Studii de caz i teste gril , Ed.
Economic, Bucureti,1999;
10) Vasilescu I. (coord.),Investiii i relansarea economic , Ed. Tribuna
Economic,Bucureti, 1999;
11) West A., Planul de afaceri, Ed. Teora, Bucureti, 2000;
12) *** www.apdrp.ro ( p a g i n a w e b o f i c i a l a Pr o g r a mu l u i
F E A D R , g e s t i o n a t n Romnia la nivelul Ministerului Agriculturii,
padurilor si dezvoltarii rurale Agentia de plati pentru dezvoltarea rurala si
pescuit);
13) *** www.antrec.ro (pagina web oficial a Asociaiei Naionale
de Turism Rural,Ecologic i Cultural);
14) *** documente interne ale S.C. TURISM SERV S.R.L.
PRE PROPUNEREA
Pre-propunerea trebuie s descrie 4 seciuni n maximum 4 pagini

(fiecare seciune trebuie s fie tratat n maximum 1 pagin mrimea
fondului nu poate fi mai mic de Arial 10). Orice Pre-propunerea care nu
ntrunete aceste condiii de baz va fi respins fr a mai fi evaluat.
1. Rezumat al proiectului :
V rugm s furnizai urmtoarele informaii :
1.1.
Scurta descriere a proiectului propus:

Obiectivul acestui proiect este construirea unei pensiuni la Arini, n
judeul Suceava. Pensiunea va avea 4 niveluri (demisol, parter, etaj,
mansard) i va fi de 3 margarete.
Pensiunea va avea 4 nivele: demisol, parter, etaj, mansard. Intrarea n
imobil este amplasat pe faada sudic, fiind protejat de un atic. Orientarea
ncperilor a fost fcut n aa fel nct s asigure o bun nsorire a spaiilor
de cazare, iar deschiderile sunt prevzute s primeasc o perspectiv
favorabil asupra peisajului nconjurtor.
Terenul pe care se va construi pensiunea are suprafaa de 1.300 mp i
este n proprietatea societii, prin aportul asociatului unic la capitalul social
n urma ntocmirii studiului de fezabilitate al investiiei
propus de S.C. TURISM SERV S.R.L. a rezultat c investiia este
justificat. Obiectivul principal al prezentului proiect l reprezint
construirea unei pensiuni n judeul Suceava, la Arini. Atingerea acestui
obiectiv justific investiia propus prin efectele pe care le genereaz:
- dezvoltarea agroturismului n zon;
- dezvoltarea firmei S.C. TURISM SERV S.R.L., care va avea ca
principal obiect de activitate cazarea n aceast pensiune;
- crearea a dou noi locuri de munc n zon.
n ceea ce privete mrimea i originea investiiei, valoarea financiar
a contribuiei proprii este de 47.918 euro, iar valoarea sprijinului
financiar nerambursabil din fonduri publice este de 97.919 euro,
reprezentnd 50% din valoarea total a proiectului de investiii.
2. Relevana :
V rugm s descriei urmtoarele:
Ct de relevant este propunerea dvs. n raport cu nevoile i

constrngerile regiunii sau rii creia se adreseaz?
parte de ar. n acest teritoriu se afl cele mai valoroase monumente de
arhitectur medieval: Vorone, Humor, Arbore, Moldovia, Sucevia, care
prin valoarea incontestabil a picturilor exterioare fac parte din patrimoniul
culturii universale, incluse n evidena UNESCO.
2.2. Care sunt problemele ce trebuie rezolvate i care sunt nevoile?
dezvoltarea pieei agroturismului, n special n judeul Suceava;
pensiunile din zon sunt total insuficiente pentru a prelua fluxul de
turiti;
2.3.
Cine sunt actorii implicai (beneficiarii finali, grupurile int)?
2.1.
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
Principalii clieni ai societii

Client (Nume i adres)
Valoare (lei)
Tineri n grupuri
Tineri singuri
Aduli i copii
TOTAL
863.108.784
383.603.904
671.306.832
1.918.019.520
Pondere %
45
20
35
100
Care sunt obiectivele i rezultatele ateptate?

innd seama de faptul c locaia acestei pensiuni este ntr-un peisaj de
excepie, respectiv ntr-o poian nconjurat de brazi, avnd n fa rul
Moldova , iar dincolo de acesta masivul stncos numit PIATRA
PINULUI, precum i de faptul c se afl Complexul balnear Arini, la 15
minute de prtia de schi oimul i la 20 minute de Mnstirea Vorone, se
estimeaz c gradul de ocupare va fi, n medie, de 80%. (turiti strini i
turiti romni).
2.5. Care este valoarea adugat a aciunii (ce aduce proiectul n plus
fa de aciunile guvernului (la nivel central sau local) i fa de
aciunile implementate de actorii non-publici)?
Investiia necesar pentru realizarea proiectului va fi asigurat prin
contribuii proprii, prin credite bancare i prin sprijin financiar
nerambursabil din fonduri publice, respectiv fonduri SAPARD.
o Valoarea sprijinului financiar nerambursabil din fonduri publice,
respectiv fonduri europene
97.919 euro
2.4.
o Valoarea financiar a contribuiei din surse proprii

o Valoarea financiar a contribuiei din credite bancare
Valoarea total eligibil a proiectului de investiii
47.918 euro
50.000 euro
195.837 euro
3. Metodologie i sustenabilitate :
V rugm s descriei urmtoarele :

Care sunt principalele activiti ale proiectului?
3.2.
Care sunt principalii parteneri din implementare , care este durata
relaiei cu acetia i cum vor fi acetia implicai n proiect?
Programul, detaliat pe faze de implementare a proiectului i pe
activiti, se prezint n felul urmtor:
Data estimat de nceput: 01.02.2010;
Data estimat de terminare a activitilor: 01.08.2011;
Data estimat de ncepere a desfurrii activitii de cazare n
pensiune: 1.09.2011.
Principalii parteneri de implementare sunt:
- agenia de protecia mediului, S.C. ACET Gura-Humorului, pentru
alimentarea cu ap; S.C. E-ON GAZ Suceava; S.C. E-ON Electrica
Moldova ; Inspectoratul de protecie civil; S.C. ROMTELECOM.
3.3.
Cum va dobndi acest proiect sustenabilitate?
Indicatorii de eficien rezultai din analiza financiar sunt urmtorii:
- Rentabilitatea capitalului investit (Rc) = 14-15%;
- Durata de recuperare a investiiei (Dr) = 6 ani 10 luni i 26 zile;
- Rezultatul din exploatare (Re) = 29.711 EUR;
- Valoarea net actualizat (VNA)= 159,233.
Aceste valori rezultate din calculul indicatorilor de eficien arat
c investiia analizat este rentabil.
3.4.
Va avea acesta efecte multiplicatoare?
Profitul net (Pn)
anul 2012
29.387 EUR
anul 2013
29.943 EUR
anul 2014
29.943 EUR
anul 2015
29.943 EUR
anul 2016
29.943 EUR
Durata de recuperare a investiiei (Dr) = 6 ani 10 luni i 26 zile
3.1.
Rentabilitatea capitalului investit (Rc)

anul 2012
14%
anul 2013
15%
anul 2014
15%
anul 2015
15%
anul 2016
15%
4. Expertiza i capacitatea operaional :
V rugm s descriei urmtoarele :

4.1.
Care este experiena organizaiei dvs.n managementul de proiect?

Proiect Carmen Nastase Proiect Investitii

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proiect Carmen Nastase Proiect Investitii

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

UNIVERSITATEA TEFAN CEL MARE SUCEAVA

Facultatea de tiine Economice i Administraie Public

Obiectul de activitate al societii

Capital social i resurse umane

Concurena (agroturismul n jud.Suceava)

CAPITOLUL 2 : Studiu de caz. Sinteza studiului de fezabilitate

MATRICEA CADRU LOGIC AL PROIECTULUI

Care sunt factorii s

Ce pre-conditii sunt cerute

Proiectul se nscrie pentru finanare n Programul Operaional regional- Planul Naional

1.2 Rezumatul proiectului

fizic Bob Andrei are se va angaja ca pna la data semnariicontr actului de

ca microntreprindere. Firma va fi o microntreprindere avnd un numr de angajai mai

ncurajarea activitilor turistice

pensiuni turistice, astfel nct prin implemen tarea proiectului se va asigura

Scurt prezentare a S.C.TURISM SERV S.R.L.

Arborele obiectiv al societii :

Ideea proiectului este fundamentat pe baza potenialului turistic crescut al

Justificarea ideii de proiect:

La un nivel macro oportunitatea acestui proiect este data de cresterea continua

Evolutia capacitatii de cazare si inoptarile in Judetul Suceava

Activitatea proiectului este gandita sa indeplineasca toate obiectivele specifice aStrategiei

Proiectul este o noutate pentru localitatea Sucevita prin faptul ca diversifica

Prin activitatile principale si secundare ale proiectului acesta se incadreaza in Axa 3

Tipuri de activiti eligibile

1.5. Arborele problem:

Capital social i resurse umane

Iniial, S.C. TURISM SERV S.R.L. a avut un capital social de

Structura acionariat SC TURISM SERV SRL

Sursa. Documente SC TURISM SERV SRL

Tabel nr.2. Date de identificare a acionarilor

Tabel nr. 3. Administratorii societii

Sursa. Documente SC TURISM SERV SRL

Analiza SWOT este unul dintre cele mai utilizate instrumente

universale, incluse n evidena UNESCO. Fiecare dintre acestea are o

Proiectul se nscrie pentru finanare n Programul Operaional regional- Planul Naional

2.1. Descrierea general a proiectului:

- AXA 2 Imbunatatirea mediului si a peisajului natural

Activitatea proiectului este gandita sa indeplineasca toate obiectivele

2.2. Arborele obiectiv al societii :

Implementarea proiectului va ajuta la ameliorarea disfunctionalitatii economiei locale si

A. Cladirea principala va cuprinde crama , sala fitness , restaurantul si spatiile de

m a r g a r e t e / s t e l e ) , unitatile de primire turistica eleigibile fiind vile turistice

2.4. Arborele problem:

Obiectivul general al proiectului este acela de dezvoltare a activitilor turistice care s

Obiectivul acestui proiect este construirea unei pensiuni la Arini, n

Analiza SWOT este unul dintre cele mai utilizate instrumente

considerare i influenele mediului ambiant asupra organizaiei. De aceea n

innd cont de toate aceste fore ce influeneaz gradul de

Moldovenesc i Vatra Dornei deine ponderea cea mai mare a pensiunilor,

Tabel nr. 4. Pensiuni ANTREC n judeul Suceava

2.2.2. Condiii generale de implementare

Druite, mrinimos, de natur, cu un relief domol, prietenos, accesibil

njghebat aceast primitiv locuin i cine a folosit-o. Nici tradiia nu

mnstirii de la Vorone. Aceste descoperiri, folosite pn n prezent doar

ntruct n zon nu exist canalizare, se va construi o fos septic, cu

Conductele de ap rece i cald se vor executa cu evi din

2.2.3. Planul costurilor:

Valoarea (inclusiv TVA)

Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului

Valoarea total a investiiei, cu detalierea pe structura

terasarea terenului, 4.909 EUR (terenul este n pant i este obligatorie

2.2.4. Rezultatele ateptate

Tabel nr. 6. Principalii clieni ai societii