STRUCTURA PROIECTULUI DE PRACTICA

Seciunea I a Prezentarea instituiei de practic 1.1. Denumirea instituiei, profil, obiect de activitate profesional; 1.2. Baza legal de nfiinare; 1.3. Legislaia pe baza creia i desfoar activitatea; 1.4. Obiectivele fundamentale urmrite pe urmtorii doi ani; 1.5. Minister coordonator (dac este cazul); 1.6. Contract de management, clauze, pri contractante (dac este cazul); 1.7. Modalitile de organizare a activitii n cadrul instituiei analizate ( structura organizatoric i prezentarea succint atribuiilor fiecrui compartiment) . Seciunea a II-a Sistemul de finanare a instituiei, surse de finanare extern (dac este cazul) 2.1. Analiza instituiei din punct de vedere economico-financiar ; 2.2. Modaliti de finanare a activitii desfurate; particulariti ; 2.3. Posibiliti de obinere a unor resurse financiare din sponsorizri; coninutul acordului de sponsorizare( exemple dac este cazul) ; 2.4. Nivelul i structura cheltuielilor i a veniturilor instituiei analizate n ultimii doi ani; 2.5. Fluxurile proceselor de atragere a surselor externe. Seciunea a III-a Sistemul de relaii publice, comunicare i transparen decizional i modul de funcionare la nivelul instituiei gazd 3.1. Prezentarea activitii de relaii publice, particulariti ale organizrii; 3.2. Particulariti ale procesului de comunicare intern i extern din instituia analizat; 3.3. Analiza modului de aplicare a Legii 52/21.01.2003 privind transparena decizional n administraia public (Monitorul Oficial 70/3.02.2003) i a Legii 544/12.01.2001 privind liberul acces la informaiile de interes public din Monitorul Oficial 663/23.10.2001 - Analiza rapoartelor anuale pentru cele doua legi.

Sectiunea a IV-a Analiza datelor statistice cu care opereaz instituia analizat 4.1 Exemple de date statistice cu care opereaz instituia analizat;

4.2 Mijloace de tratare a datelor i informaiilor; 4.3 Exemple de Indicatori statistici utilizai. Seciunea a V-a Programele i proiectele derulate de ctre instituia analizat 5.1 Exemple de programe sau proiecte n calitate de beneficiar sau partener, cu prezentarea obiectivelor, rezultatelor ateptate, perioadei de implementare , sursei de finanare; 5.2 Exemple de fie de proiect i cereri de finanare, rapoartele de activitate i fie de pontaj ale experilor, cererile de rambursare a cheltuielilor depuse. Seciunea a VI-a Acte i contracte administrative. Circuitul documentelor. 6.1 Prezentarea unor exemple de acte administrative; 6.2 Prezentarea unui circuit al documentelor pentru adoptarea unui act administrativ etc. 6.3 Prezentarea unui circuit al documentelor pentru obinerea unui aviz, autorizaii; 6.4 Analizarea sistemul de management al documentelor i utilizarea tehnologiei informaiilor i comunicaiilor; 6.5 Sistemul de achiziii publice, exemple de documente justificative, ale contractelor de achiziii publice. Seciunea a VII-a Aspecte privind exercitarea controlului n cadrul instituiei analizate
7.1 Controlul de legalitate asupra actelor; 7.2 Controlul de specialitate; 7.3 Controlul financiar preventiv; 7.4 Controlul ierarhic; 7.5 Controlul din partea Curii de Conturi; 7.6 Sistemul de asigurare a calitii (dac exist); 7.7 Auditul public intern.

Seciunea a VIII-a Resursele umane la nivelul instituiei analizate 8.1 Prezentarea resurselor umane ale instituiei (pe categorii de vrste, funcii - de conducere, de execuie, vechime etc.); 8.2 Prezentarea normelor reglementare n domeniul resurselor umane; 8.3. Proceduri de selecie i recrutare a personalului de gestiune i de execuie;

8.4. Modaliti de promovare i motivare a salariailor instrumente, mijloace etc. 8.5. Proceduri de evaluare i control a personalului; instrumente, competene, forme, indicatori de performan folosii sau care ar trebui folosii; 8.6. Compartimente specializate n activitatea de personal; prezentarea detaliat a organizrii sale, ncadrrii cu personal, activiti ce se deruleaz aici; 8.7. Aprecierea personal asupra stilului de lucru i a performanelor angajailor. Seciunea a IX-a Elemente privind strategia instituiei analizate 9.1. Particulariti strategice ale instituiei publice analizate innd cont de specificul domeniului de activitate; 9.2. Identificarea i caracterizarea factorilor de mediu i a variabilelor organizaionale ce influeneaz procesele interne ale instituiei; 9.3. Prezentarea sistemului de obiective al instituiei publice analizate pe ntru perioada urmtoare 1-3 ani; 9.4. Modaliti previzionate de management pentru realizarea obiec tivelor fundamentale i derivate; 9.5. Surse de finanare pentru realizarea opiunilor strategice; 9.6. Exemple de politici publice pe care le iniiaz i le promoveaz, metodele utilizate pentru fundamentarea acestora (dac este cazul). Seciunea a-X-a Analiza diagnostic global la nivelul instituiei de practic La acest punct, studentul va analiza datele prezentate la seciunile anterioare ale proiectului i va determina: Punctele tari i punctele slabe ale aspectelor descrise; Cauzele care au generat aceste punctele tari i slabe i efectele care le genereaz. Puncte tari Sistem analizat Puncte slabe Sistem analizat Pornind de la punctele slabe, identificate ca probleme, se vor formula o serie de recomandri care s determine diminuarea sau chiar eliminarea acestora . Cauze Efecte Cauze Efecte