Sunteți pe pagina 1din 37

.

nainte de implementarea politicii , dup implementarea politicii sau pe toat durata implementrii

Alegerea acestui moment este n direct legtur cu cee ce intereseaz referitor la politica evaluat Pericolul msurtorilor pariale este acela c atenia este concentrat asupra elementelor cuantificabile, n timp ce celelalte aspecte sunt neglijate pe ntreg parcursul derulrii procesului politicii publice.

n plus, n cele mai numeroase cazuri este imposibil separarea ntre schimbrile provocate de efectele politicii i cele produse sub presiunea unor factori de alt natur.

Rezultatele reale se reflect asupra altor activiti sociale genernd, aa numitului

care exprim faptul c

Cauzele de eec ale unei politici se regsesc de-a lungul ntregului lan de rezultate, iar pentru ndeprtarea acestora fiecare sector, trebuie s-i asume responsabilitatea identificrii acestor cauze i comunicrii lor, pe orizontal, autoritilor resposabile de politica public respectiv.

Monitorizarea tuturor aspectelor asociate rezultatului real al unei politici nu este posibil i, n consecin, utilizarea acestuia ca un criteriu primar de constatare a caliti politicii este destul de dificil.

Apare alternativa nlocuiri rezultatului real cu

care presupune evaluarea politicii nainte producerii rezultatele reale Cheia care permite elaboratorilor politicii s ncerce s gseasc

Conceptul de configurarea

face posibil

Stabilirea resurselor necesare Determinarea/identiifcarea standardului de performan/benchmarked Stabilirea criteriilor de selecie a politicii pentru benchmarking Stabilirea metodologiei de colectare a datelor

Alegerea politicii pentru benchmarking

Colectarea datelor

Datele colectate Identicarea i cuantificarea

diferenelor de performan
Comunicarea rezultatelor msurtorilor Stabilirea cauzelor diferenelor de performan

Corectarea ecarturilor Realizarea mbuntirilor Acceptarea rezultatelor de ctre prile implicate Stabilirea obiectivelor funcionale

ntocmirea planurilor de aciune specifice


Implementarea aciunilor specifice

Dat fiind aportul su la identificarea posibilitilor de mbuntire a proceselor unei politici, benchmarking-ul reprezint un punct de pornire pentru dezvoltarea viitoare a politicilor naionale, locale sau regionale.

Preocuparea pentru cunoaterea i studierea politicilor performante din statele europene reprezint un avantaj, prin informaiile acumulate, relativ att la modele de realizare a performanei, ct i la diferenele existente ntre practicile i performanele politicilor din statele Uniunii Europene i cele obinute la nivel naional.

Beneficiile poteniale rezultate din utilizarea acestei practici sunt, substaniale i deriv, pe de o parte, din faptul c guvernarea ( central sau local) este capabil s recunoasc i s adopte standarde de clas european/mondial, iar pe de alt parte,din faptul c experiena ctigat n acest fel faciliteaz atingerea standardelor de performan stabilite.

n final, aceste acumulri conduc la dezvoltarea capabilitilor funcionale i manageriale necesare atingerii unor niveluri superioare de performan n domeniul elaborrii i execuiei politicilor publice.

Prin benchmarking-ul competitiv se pot obine informaii despre practicile performante din domeniul n care este iniiat politica respectiv, putnd n acest fel ncerca s ating nivelul de performan al acesteia.

De obicei, elaboratorii de politici industriale la elaboratorii de politici industriale din celelate state europene, cei care elaboreaz politici comerciale analizeaz modul n care acestea sunt elaborate n alte state, .a.m.d.

Contextul naional impune ns identificarea unor modaliti proprii de realizare a performanei i a practicilor performante nu doar ntr-un domeniu, ci prin extinderea n toate domeniile posibile.

n plus, este dificil s gseti un sistem ale crui variante relevante s fie similare astfel nct comparaia s fie posibil.

Cu alte cuvinte, benchmarking este n msur s furnizeze anumite rezultate, dar acestea sunt pe de o parte de propriul potenial de performan, iar, pe de alt parte, de dificultatea obinerii informaiilor din celelalte state.

Propunerea pe care modelarea unui aa-numit

avansm

const

Acest proces, fr a fi specific unui anumit domeniu, este dedus din studiul aprofundat al performanelor nregistrate de politici dezvoltate n diferite sectoare de activitate. Fiecare subproces component reproduce cea mai bun practic existent n cadrul subproceselor similare, indiferent de domeniul de activitate.

S-ar putea să vă placă și