Sunteți pe pagina 1din 13

Eficacitate in leadership

Hermina Radu Cristina Batariga Mihaela Firu

Cel

mai bun exemplu de leadership este leadershipul prin exemplu


Jerry McClain

Ce este leadershipul?
Leadershipul este o interactiune intre doi sau mai multi membri ai unui grup, grup care adesea implica o structurare sau o restructurare a situatiei, a perceptiilor si asteptarilor membrilor. Leadershipul apare cand unul dintre membrii grupului modifica gradul de motivare sau competentele celorlalti in grup.

Diferenta intre management si leadership

Leadership proactivitate

Management reactivitate

Diferente intre manager si lider in privinta: Manager


1. Relatiilor cu ceilalti: - traditionalisti si consevatori - lucreaza prin intermediul sistemului - constransi de rol
2. Obiective: - obiective definite pe baza nevoilor - concentrare asupra strategiei

Leader
1. Relatiilor cu ceilalti: - intuitivi si empatici - comunica direct - isi asuma riscuri mai mari 2. Obiective: - obiective definite pe baza valorilor - strategia este un mijloc pentru atingerea obiectivului 3. Conceptia despre munca: - sunt in cautarea schimbarii si a ideilor noi - intuitivi - incurajeaza autonomia - mai independenti

3. Conceptia despre munca: - apreciaza traditia - analitici si metodici - mentin controlul - se identifica cu organizatia

Metode de a spori eficacitatea in leadership


Confera identitate grupului
Mentine interactiunea eficienta

Construieste un climat de incredere si siguranta in grup


Stimuleaza prin exemplu personal

Incurajeaza grupul in directia perfectionarii

Viziune Entuziasm Energie Pasiune Consecventa

Leadership

Stiluri de leadership
Stilul autocratic:

- toate politicile sunt determinate responsabil


- tehnicile si etapele sunt dictate una cate una de autoritate - responsabilul impune fiecaruia sarcina si colegul de lucru

- responsabilul personalizeaza criticile si elogiile

Stiluri de leadership
Stilul democratic:

- politicile dau nastere la discutii si decizii in grup


- autoritatea propune tehnici dar lasa alegerea grupului - membrii pot lucra cu cine vor - responsabilul doreste sa fie un membru egal al grupului

Stiluri de leadership
Stilul laxist:

- libertatea completa lasata oricarei decizii de grup sau


individuala fara ca responsabilul sa intervina

- responsabilul nu ia initiativa de a participa la discutii


- se abtine de a repartiza sarcini si colegi de lucru - nu incearca sa evalueze sau sa regleze cursul evenimentelor

Elemente care influenteaza comportamentul leader-ului

Subordonatii

Superiorii

Obiective

Concluzii

Un leader eficient promoveaza intotdeauna o viziune, ia decizii corecte si la timp, gandeste in perspectiva, bun coaching, dinamizeaza grupul mentine integritatea grupului si stimuleaza abilitatile celor din jur prin indrumare.

Bibliografie
1.
Bass, B. Bass& Stogdills Handbook of Leadership. New York: The Free Press.1990. p.19-20 Goleman, Daniel; Boyatzis, Richard, Inteligenta emotionala in leadership, Editura Curtea Veche, Bucuresti 2005 Kouzes, J.M., Pozner, B.Z. Student leadership practices inventory.San Francisco, CA: Jossey-Bass Publishers. 1998. Makin Peter, Cox Charles Schimbarea in organizati. Optimizarea comportamentului angajatilor Tellier Yvan, Roventa-Frumusani Daniela Resurse umane si dezvoltare organizationala Tom Peters & Nancy Austin. A Passion for Excellence. The Leadership Difference. London: Fontana; 1986. p. 5-6

2.
3.

4.
5.

6.