CAPITOLUL 11 LIDERUL POLITIC.

ACIUNE SPECIFIC I RESPONSABILITI N PROCESUL DOBNDIRII I EXERCITRII N MOD DEMOCRATIC A PUTERII POLITICE

Prin lider politic se nelege, de regul, individul cu potenialul de influen i autoritate cel ai ridicat i, i plicit, cu gradul de preferin i de!ira"ilitate cel ai nalt din cadrul organi!aiei#co unitii de interese politice$ %pre el tind sau cu el se identific sau se asocia! cei ai uli e "ri ai colectivitii n cau!, pentru c a"ilitile i calitile sale anageriale, psi&ologice, orale asigur conducerea acesteia spre perfor an, integrare i sta"ilitate$ Adevratul lider i de onstrea! autoritatea i influena fr a apela la constr'ngere, control e(cesiv, anipulare, ndoctrinare$ )ecunoaterea puterii sale, de ctre cei pe care i conduce, depinde, ntr*o sur ai are sau ai ic, de unele cerine, trsturi i principii asupra crora ne propune s ne opri , pe scurt, n cele ce ur ea!$ 11$1$ T)+%+TU)I ,-.I/ITO)II AL- CO0PO)TA0-/TULUI 1I P-)%O/ALIT+2II LI,-)ULUI POLITIC Cercetrile efectuate n do eniile politologiei, sociologiei politice, psi&osociologiei etc$ au pus n eviden o serie de trsturi ale co porta entului liderului, n sur s fac din acesta o personalitate politic1, care s se i plice plenar i eficient n procesul do"'ndirii i e(ercitrii puterii$ 3ntre acestea enion 4
1

Personalitatea politic este caracteri!at prin capaciti i reali!ri ieite din co un, rod al unui uria efort de instrucie, de unc, de nsuire a valorilor autentice ale culturii universale$ -a e(pri i influenea!, prin trsturile i activitatea sa, fi!iono ia politic, oral i intelectual a forelor sociale pe care le repre!int i le conduce$ /atura nsi a politicului face ca nici do"'ndirea i pstrarea puterii statale, nici e(ercitarea efectiv a acesteia s nu fie posi"ile fr contri"uia personalitii politice, capa"ile de a organi!a i conduce aciunea, de a sesi!a i e(pri a interesele anu itor categorii sociale, de a surprinde perspectiva istoric a activitii acestora, de a se orienta n co ple(itatea situaiilor i raporturilor de fore, de a for ula scopuri i de a ela"ora strategii i tactici politice adecvate$

56

Vocaia p !"#ii $co%& c'!o# ( i)$ -ficiena 7reuita8 activitii oa enilor politici angrenai n procesul cuceririi i e(ercitrii puterii depinde, n are sur, de e(istena unor otivaii, scopuri i caliti anageriale, psi&ologice, psi&osociologice i orale adecvate, dar i de folosirea, de ctre ei i#sau staff*urile lor, a i9loacelor i resurselor instituionale i politice corespun!toare pentru a sti ula i satisface ateptrile adepilor i susintorilor lor$ Co*p"!"%a5 po(i!ic'$ Cucerirea i e(ercitarea puterii politice presupune ast!i, ai ult ca oric'nd, un siste coerent de cunotine, deprinderi, priceperi, a"iliti i aptitudini speciale 7organi!atorice i anageriale8 pentru influenarea i orientarea vieii sociale n direcia cerut de idealurile co unitare funda entale$ Pentru atingerea acestui scop, liderul politic tre"uie s fac dovada capacitii de a influena i conduce/comanda pe ceilali, s ntruneasc calitile profesionistului desvrit, care stpnete pn la nivel de detaliu tiina i arta elaborrii politicii majore * egapolitica$ ,ac n perioadele anterioare, o ul politic se definea ai ales prin legiti itate, societile oderne sunt guvernate de politicieni profesioniti$ /ivelul ridicat al pregtirii profesionale ntr*un do eniu, i aginea specialistului sau a e(pertului poate deter ina ncrederea celor guvernai ntr*o ai "un i eficient ad inistrare a intereselor lor:$ A !o#i!a!"a c+a#i,*a!ic'$ C&aris a are un rol ce nu poate fi ignorat n viaa i destinul conductorului politic, n activitatea sa orientat spre o"inerea i e(ercitarea puterii$ -a induce acceptarea necondiionat a acestuia, identificarea cu el, coincidena convingerilor adepilor cu cele ale sale, i plicarea e oional n isiunea grupului$ .ocali!area interesului uli ii asupra liderului generea! fidelitate, speran, fascinaie$ C&aris a unui lider const n4 prestigiul personal aureolat de credina ntr*un ideal, intuiie 7percepia direct i spontan a ele entelor concrete ale realitii politice8, inspiraie, i aginaie, capacitate de persuasiune, instinct de do inare, capacitate de adecvare a pre!enei scenice;$ Confor opiniei lui <$ =er et 7>Poporul contra democraiei?8, liderul c&aris atic are o serie de particulariti, ntre care4 a8 accede la putere n virtutea unui drept istoric i nu a unui consens e(plicit@ "8 se >confund? cu
5

Co petena * definit aici ca aptitudinea recunoscut de a ndeplini un act, o aciune sau o activitate a crei reali!are presupune perfor an i eficien i care se consolidea! prin anu ite deprinderi re!ultate din e(ercitarea rolului deinut * este o valoare i un atri"ut indispensa"il sferei politicului i puterii$
:
;

<&eorg&e Teodorescu, op. cit., p$ AB, 1A6$ Casile /a!are, Liderul politicD, p$ 6E$

5A

un proiect pe care l ntruc&ipea! n ti p@ c8 se legiti ea! doar prin destinul su istoricF$ <&eorg&e Teodorescu enu er, n acelai conte(t, charisma 7ideea de graie, &ar, cu aspect providenial8 ntre cele ai i portante ele ente de structur ale personalitii liderului politic, alturi de4 competen 7pregtire solid ntr*un do eniu de activitate8@ arm 7far ec8 personal * varianta aterial a c&aris ei4 aspect fi!ic, ti "ru vocal, stil de vor"ire, vesti entaie@ capacitatea de garantare a existenei celor guvernai 7a(a responsa"ilitii8@ ideile i programul politic pe care le pro ovea! 7a(a ideologic8@ capacitatea de reprezentare i identificare cu interesele colectivitii pe care o repre!int i o conduce 7a(a psi&ologic8@ comportamentul moral 7relaia de continuitate ntre inuta, atitudinile i ideile pe care le pro ovea!8E$ P#",!i-i (, considerat aici drept capacitatea liderului politic de a influena i deter ina co porta entul aselor n direcia dorit, confer acestuia o are putere, capacitate persuasiv a discursului i relaiilor sale de co unicare cu societatea$ <ustave Le Gon supralicita, fr ndoial, rolul prestigiului atunci c'nd arta c influena conductorilor politici se >bazeaz prea puin pe raionamentele lor i foarte mult pe prestigiul lor !ac prestigiul este"tirbit, ei nu mai au nici o influen"#ulimea rmne supus prestigiului conductoruluiD?6$ Afir aia g'nditorului france! surprinde, ns, o di ensiune a realitii politice ce nu poate fi ignorat$ I%!"(i-"%a .i i%,!# cia$ Liderii politici de succes nu tre"uie s ai" doar un coeficient de inteligen 7IH8 ridicat i perfor ane colare deose"ite, ci i un coeficient ridicat de inteligen e oional 7I-8, care presupune autocunoatere e oional 7contienti!area i stp'nirea propriilor e oii8$ Confor lui Ant&onI <iddens, utili!area adecvat de ctre lider a li "a9ului e oional are un are efect de otivare asupra celor pe care i conduce, ca ur are a ai "unei nelegeri a concepiilor i atitudinilor lorA$ Inteligena e oional 7la ,$ <ole an8 sau interpersonal 7la <ardner8 nu este ereditar, otenit, ci se cultiv prin educaieB$ 3n concepia lui ,$ 0isin 7studiul >$nteligena politic i politicomul?8, inteligena politic a liderului se ateriali!ea! n4 dovedirea co petenei necesare pentru ndeplinirea n condiii de eficien a sarcinilor asu ate#ncredinate@ recunoaterea i respectarea co petenei celorlali n
F

<$ =er et, Poporul contra democraiei, Institutul -uropean, Iai, 1BBA, p$ 1BJ, 1B:$

E
6

<&eorg&e Teodorescu, op. cit., p$ 1AE*1BJ$ <ustave Le Gon, Psihologia mulimilor, -ditura >Ani a?, Gucureti, 1BBJ, p$ 1JE*1J6$ A Ant&onI <iddens, Sociologie, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJ1, p$ ;EJ$
B

Apud Casile /a!are, Liderul politicD, p$ 6E$

5B

e(erciiul actului politic@ acceptarea retragerii, la o entul oportun, din po!iia de frunte pe care o deine pentru a lsa locul celor ai tineri@ refu!ul de a transfor a po!iia de lider ntr*o surs de privilegii@ responsa"ilitatea oral pentru faptele i aciunile ntreprinse, fa de cei care l*au ales, dar i fa de propria contiin@ ncrederea n valorile naionale i efortul n vederea afir rii lor pe plan internaional1J$ F("/i0i(i!a!"a1 a&ap!a0i(i!a!"a1 a#!a &" a %"-ocia sunt tot at'tea i9loace de a reali!a o "un co unicare cu cercurile puterii, opo!iiei politice, cu societatea civil$ Liderul tre"uie s se adapte!e, s se sincroni!e!e cu dina ica situaiilor politice concrete, s se anifeste ca o adevrat >personalitate tran!acional? prin stp'nirea >artei co pro isului? i > anevrarea oa enilor?11 n sensul atingerii o"iectivelor o"inerii i e(ercitrii n condiii de eficien a puterii$ K %tudii sociologice i de psi&ologie social valoroase scot n eviden c nu ai realis ul, raionalitatea politic, inteligena nu sunt suficiente pentru c'tigarea ncrederii#susinerii adepilor i si pati!anilor n vederea e(ercitrii puterii$ Adesea, n percepia i opinia pu"lic sunt ai apreciai liderii politici care se re arc prin efortul i anga9area n re!olvarea pro"le elor cu care se confrunt area as a cetenilor$ A%-a2a#"a$ Aceast trstur e(pri devotamentul complet pe care liderul politic trebuie s l manifeste fa de ndatoririle i atribuiile ce i revin, el consolid'ndu*i, astfel, legiti itatea i autoritatea$ Una din condiiile sine Lua non ale reuitei activitii liderului i plicat n o"inerea i e(ercitarea puterii este druirea pentru aceast cau!, care tre"uie co pletat, pe "un dreptate, de contienti!area po!iiei sale i a sarcinilor pe care le are de ndeplinit, si ul proporiilor, evaluarea efectelor i ur rilor faptelor sale$ E%"#-ia$ -nergia face tri itere la entuziasmul %elanul i efortul de asumare a iniiativei& pe care este necesar s l demonstreze liderul politic n realizarea scopului i intereselor urmrite$ -ste de reinut c eficiena energiei cu care el i ndeplinete ndatoririle i atri"uiile ncredinate depinde de loialitatea i integritatea anifestate$ /u de puine ori, entu!ias ul liderului are un rol la fel de i portant ca i calitatea pregtirii sau unca susinut pentru reali!area scopurilor politice propuse i poate suplini un coeficient de inteligen ai redus, co petena, calitile deficitare$ 3n acest sens, este cu at't ai ndreptit re arca potrivit
1J 11

Ibidem$ )aI ond Aron, Democraie i totalitarism, -ditura >All -ducational?, Gucureti, 5JJ1, p$BB$

:J

creia4 >'apacitatea de a transmite altor oameni entuziasmul pentru un el comun este aproape o definiie a calitii de lider?15$ 3o!'#4#"a e(pri dorina de aciune, perseverena, voina, ncrederea n victorie, concentrarea, disciplina, i asumarea responsabilitii liderului n raport cu sarcinile politice asu ate#ncredinate$ Tre"uie reinut c liderul politic, care are o voin puternic i de lung durat, e(ercit o influen i portant asupra aselor i este ur at 7ascultat8 de acestea pe o perioad ai ndelungat$ >(n mare geniu politic * arta, foarte sugestiv, - il Cioran * trebuie s fie un dominator !ac tie i nu poate comanda, n)are nici o valoare?1:$ I%!"-#i!a!"a$ Integritatea presupune aderarea de ctre lider la un set de valori morale %onestitate, corectitudine etc & n activitatea politic pe care o desfoar, fr de care nu poate o"ine i#sau consolida ncrederea celor pe care i conduce$ Loia(i!a!"a repre!int sinceritatea abordrii responsabilitilor politice asumate/ncredinate, fa de superiori, fa de sine i fa de su"alterni$ Pentru o reuit deplin n atingerea scopurilor propuse, loialitatea pe care liderul o pretinde su"alternilor tre"uie co pletat cu cea anifestat de acesta fa de nivele ierar&ice inferioare$ A(!# i,* ($ Altruis ul i plic sacrificarea intereselor i ambiiilor personale i angajarea plenar a liderului politic n rezolvarea i realizarea intereselor colective i performanei grupului/organizaiei pe care le reprezint, dar i sta"ilirea, n egal sur, de relaii interpersonale po!itive cu e "rii acestora, destinate scopului n cau!$ %c#"&"#"a 5% , 0o#&o%ai este acea trstur care conduce spre sta"ilirea de relaii interpersonale "a!ate pe ncredere reciproc, ntruc't ncrederea liderului n su"ordonaii si i plic, n od direct, ncrederea acestora n autoritatea i personalitatea sa$ Capitalul de ncredere c'tigat, astfel, de lider are efecte "enefice n planul iniiativei, anga9rii sale n re!olvarea sarcinilor ncredinate i convingerii cu care le a"ordea!$ %uccesul i perfor ana liders&ip*ului 7activitatea de conducere8 politic sunt o"inute, n od special, de liderii care se spri9in ai ult pe su"alterni, pe e(periena, participarea, capacitatea, co petena i iniiativa acestora$ 3n acelai ti p, liderul de succes tre"uie s*i contienti!e!e

15

,$ Carnegie, %$)$ Levine, 0$A$ Cro , Liderul poi fi tu, -ditura >Curtea Cec&e?, 5JJ5, p$ 1B6*5J1$ 1: - il Cioran, Schimbarea la fa a Romniei, -ditura >=u anitas?, Gucureti, 1BBJ, p$ 1EE$

:1

su"alternii de rolul su deter inant n cadrul organi!aiei i de faptul c fr spri9inul i co petena sa organi!aia va eua1;$ 11$5$ P)I/CIPII 1I C-)I/2- AL- ACTICIT+2II LI,-)ULUI POLITIC -ficiena activitii de liders&ip depinde de respectarea#aplicarea n practic a unor principii 7reguli i nor e specifice, re!ultate din e(periena po!itiv a acelor lideri i organi!aii politice care reali!ea! perfor ane nota"ile ori de c'te ori le respect8 i cerine enite s*i consolide!e liderului puterea i po!iia n cadrul grupului#colectivitii pe care o conduce$ Cele ai se nificative te&nici anageriale i ecanis e psi&osociale prin care conductorul politic i e(ercit puterea i influena sunt1F4 O#-a%i6a#"a .i &i#"cio%a#"a ac!i7i!'ii po(i!ic" ,p#" 5%&"p(i%i#"a o0i"c!i7"(o# co("c!i7i!'ii p" ca#" o co%& c"$ Practica e(ercitrii eficiente a puterii politice face necesar cunoaterea i susinerea corespun!toare, de ctre lider, a o"iectivelor i standardelor de calitate ale activitii de conducere, ndeplinirea funciilor i responsa"ilitilor specifice ce*i revin$ 3ntre acestea, organi!area i coordonarea activitii unei anu ite co uniti de interese politice au un rol esenial$ 3n conte(t, conductorul tre"uie s fac dovada capacitii de a motiva i concentra eforturile celor pe care i conduce 7s ai" aptitudini organi!atorice8, de a le supraveghea i evalua corect i obiectiv contribuiile n acest sens 7s anifeste, de ase enea, caliti psi&osociale, e(pri ate prin inteligen interpersonal i e oional sau social8$ D"*o%,!#a#"a co*p"!"%"i .i a0i(i!'ii po(i!ic" .i *a%a-"#ia(" $ Co petena 7capacitatea8 i a"ilitatea conductorului politic deriv din cunoaterea i pregtirea ndeplinirii adecvate a rspunderilor i responsa"ilitilor re!ultate din rolul#statutul su$ ,e onstrarea co petenei i autoritii, eseniale n activitatea de organi!are i conducere pe care o desfoar, depind de nivelul pregtirii sale politice, dar i de cel al pregtirii psi&ologice i psi&osociologice$ Orice lider politic, cu at't ai ult cel care se pregtete s e(ercite puterea politic, tre"uie s ai" un >si ? psi&ologic i psi&osociologic de!voltat, n sur s i per it s recepte!e corect esa9ele i infor aiile pri ite, s le prelucre!e i s le valorifice n favoarea sa$ Prin pregtirea i co petena dovedite, liderul poate fi un odel via"il pentru cei pe care i conduce i le poate ri capitalul de ncredere n
1;
1F

Ioan Mude, op. cit., p$ 1F6$ A se vedea, pe larg, ibidem, p$ 1;B*1FF i 1EJ*1E6$

:5

capacitatea sa de a gestiona pro"le ele funda entale ale colectivitii, n confor itate cu ori!ontul lor de ateptare$ 3n od o"inuit, sunt preferai i acceptai liderii prag atici, n proporie ai are dec't cei sofisticai, la care prevalea! ai ales a"ordrile teoretice ale realitii politice$ Co* %ica#"a "8ici"%!' c , 0o#&o%aii $- 7"#%aii)$ Co unicarea este un principiu i, totodat, o cerin de are i portan n activitatea liderului politic$ -a are rolul de a reali!a coe!iunea i legtura dintre acesta i e "rii organi!aiei#colectivitii pe care o conduce, de a le orienta, confir a, infir a, anali!a i evalua activitatea pentru ndeplinirea n "une condiiuni a scopului i o"iectivelor asu ate#ncredinate 7de lider#liderului8 sau, dup ca!, n legtur cu care se e(pri sperane, ateptri n direcia reali!rii 7de ctre colectivitate#populaie8$ Co unicarea#infor area "ilateral corect, eficient n cadrul activitii de e(ercitare a puterii politice specific "ino ului lider*guvernai deter in efecte po!itive4 pe de o parte, liderul reuete s evalue!e n od realist activitatea, speranele celor pe care i conduce i, pe cale de consecin, s ia cele ai oportune i eficiente deci!ii@ pe de alt parte, se di inuea! suspiciunea, nencrederea su"ordonailor 7guvernailor8 fa de lider i sporete autoritatea acestuia$ /u puine studii sociologice i de psi&ologie social au a"ordat i e(plicat convingtor rolul "enefic al co unicrii asupra eficienti!rii raportului dintre conductori*condui n procesul e(ercitrii puterii$ Co unicarea politic facilitea!, astfel4 a8 reacii pozitive, care pot deter ina senti ente#atitudini de solidaritate prin care cei doi ter eni ai relaiei de putere se ncura9ea! #se a9ut reciproc@ reacii de destindere prin care se ncearc di inuarea tensiunii acu ulate n ti p 7se utili!ea!, n acest sens, unele >artificii? ce intr n recu!ita i retorica politicii * glu a, anecdota, acordul disi ulat, nelegerea i acceptarea tacit, consensul8@ "8 for ularea de rspunsuri prin care liderul politic ofer sugestii i indicaii la pro"le ele presante cu care se confrunt co unitatea$ -(pri area opiniilor personale, a senti entelor i dorinelor liderului cu privire la pro"le e politice, sociale, econo ice etc$ de interes a9or pentru colectivitate, infor area cetenilor, criticarea unor soluii i iniiative ale adversarilor politici, asu area responsa"ilitii, ntr*un cuv'nt transparena relaiei cu o"iectul actului puterii i ntrete autoritatea i po!iia$ Cetenii i arat, de ulte ori, preferina i susinerea pentru liderii politici care co unic, dialog&ea!, se i plic direct n re!olvarea pro"le elor co unitare, dec't fa de cei care conduc >din u "r? i sunt lipsii de transparen@ ::

c8 reacii negative, ce vi!ea! de!acordul, de!apro"area, refu!ul, tensiunea, ncordarea i, n consecin, respingerea liderului de ctre organi!aie#populaie sau respingerea acestora de ctre lider$ )eaciile negative re!ultate n procesul co unicrii au rolul de a contri"ui la re!olvarea unor pro"le e latente care agravea! tensiunea i predispun la conflicte organi!aionale i, n ulti instan, conduc la scderea autoritii i legiti itii liderului i a structurii de putere din cadrul grupurilor, organi!aiilor, co unitilor politice$ Mo!i7a#"a , 0o#&o%ai(o# $- 7"#%ai(o#)$ Un lider politic eficient tre"uie s asigure condiii favora"ile, sti ulative ale otivaiei celor condui de a*i recunoate co petena i autoritatea n procesul e(ercitrii puterii$ -(ist diferite odaliti prin care guvernaii pot fi otivai ntr*o ase enea direcie$ Cele ai se nificative sunt4 atitudinea po!itiv 7anga9area8 i interesul 7preocuparea8 anifestate cu privire la satisfacerea nevoilor lor personale@ recunoaterea co petenei acestora n ndeplinirea unor isiuni i atri"uii@ reco pensarea succesului i perfor anelor o"inute@ crearea i ntreinerea unui cli at psi&osocial favora"il i a unei coe!iuni ridicate@ e(istena unor structuri i faciliti care s le per it ascensiunea n od de ocratic spre funcii de conducere politic 7puterea politic8$ Co%!#o( ( 5%&"p(i%i#ii &" c'!#" , 0o#&o%ai $- 7"#%ai) a ,a#ci%i(o# .i o0(i-aii(o# c" (" #"7i%$ Una din cerinele funda entale ale activitii conductorului politic este controlul direct sau prin organis e statale speciali!ate a odului de ndeplinire a atri"uiilor i o"ligaiilor pe care le au su"ordonaii 7guvernaii8$ Prin evaluarea i ur rirea e(ecutrii unor ase enea atri"uii i o"ligaii, liderul are posi"ilitatea s cunoasc dac cei pe care i conduce contienti!ea! responsa"ilitile ce le revin i s dispun, dup ca!, aplicarea unor suri corective adecvate n raport cu a"ordrile de factur negativ 7superficialitate, inco peten, de!interes etc$8 anifestate de acetia n conte(t$ /ecunoaterea odului n care su"ordonaii i ndeplinesc sarcinile i o"ligaiile ncredinate deter in scderea perfor anelor, a autoritii i legiti itii liderului i se rsfr'nge negativ, n ulti instan, asupra eficienei activitii grupului#colectivitii$ E& caia .i i%,!# i#"a$ -ficiena i perfor ana activitii liderului de e(ercitare a puterii politice presupune, n od necondiionat, co peten i profesionalis $ Acestea sunt re!ultatul unui proces per anent de educaie i instruire at't a conductorului, c't i a celor pe care i conduce$ -ducaia nu vi!ea! nu ai for area#de!voltarea unor a"iliti, deprinderi, caliti specifice do eniului politic i culturii politice, ci i di ensiunilor civic, oral, de cultur general ale personalitii u ane$ 3n acest sens, o atenie aparte tre"uie acordat for rii liderului politic n spiritul :;

valorilor toleranei, fair*plaI*ului, "unvoinei, "unului si i respectului fa de su"alterni$ C %oa.!"#"a &" ,i%"$ Autocunoaterea l deter in pe liderul politic, i plicat n procesul cuceririi i e(ercitrii puterii, s*i for e!e o i agine corect asupra personalitii sale 7cunoaterea trsturilor acesteia, a propriilor capaciti i li ite etc$8, care s*l deter ine s adopte un co porta ent adecvat reali!rii o"iectivelor propuse#ncredinate$ )espectarea acestui principiu conduce la punerea n valoare a potenialului anagerial, oral i psi&ofi!ic al liderului, la do!area corespun!toare a eforturilor depuse pentru depirea anu itor li ite i vulnera"iliti, desc&ide calea autoperfecionrii, deter in consolidarea autoritii i legiti itii puterii sale$ Mo&"( ( $"/"*p( () p,i+oco*po#!a*"%!a( p"#,o%a($ 0odelul liderului este un principiu i, n acelai ti p, un ecanis de funcionare al oricrui grup sau organi!aie$ Puterea poate fi creat i susinut, n od direct, prin co porta entul i prin personalitatea liderului, aflate n coresponden$ Pe cale de consecin, liderul politic tre"uie s fie sau s devin un odel co porta ental i oral pentru cei pe care i conduce, ntruc't tocmai acest model constituie substratul motivaional al recunoaterii autoritii i legitimitii sale$ )euita anga9rii i o"ili!rii corespun!toare a su"alternilor 7guvernailor8, respectiv eficiena activitii de conducere, depinde, ntr*o sur se nificativ, de capacitatea liderului de a)i demonstra calitile prin modelul psihocomportamental pe care l ofer %angajare, iniiativ, competen, fermitate, consecven, asumarea riscului, integritate moral, convingerea n ceea ce afirm i mai ales, n ceea ce face&$ Fo#*a#"a &" %oi (i&"#i .i "c+ip" &" co%& c"#" $ 3ntre cerinele funda entale ale activitii conductorului politic, figurea! i aceea a selectrii i for rii de noi lideri, care s continue e(ercitarea puterii, n confor itate cu ideologia i practica politic specifice organi!aiei#grupului#colectivitii pe care o repre!int 7de provenien8$ -forturile su"su ate identificrii, pregtirii i pro ovrii de indivi!i co pati"ili cu aceast cerin tre"uie ferite de practicile duntoare 7voluntaris , su"iectivis , clientelis politic, ar"itrariu etc$8 care se anifest, din pcate, nu de puine ori, n pre!ent$ C'nd activitatea n cau! este desfurat corect i eficient ea are ca efecte nu nu ai de!voltarea spiritului i solidaritii de grup 7care otivea! su"alternii n participarea responsa"il la actul deci!iei politice, prin conturarea speranei c pot accede, astfel, la putere8, dar i ntrirea autoritii i legiti itii liderului aflat n e(erciiul andatului$ :F

11$:$ %T)AT-<II 1I TACTICI UTILINAT- ,- LI,-)UL POLITIC P-/T)U ,OGO/,I)-A 1I -P-)CITA)-A PUT-)II Practica social*istoric relev c liderul politic, angrenat n procesul o"inerii i e(ercitrii puterii, folosete o serie de strategii, tactici i te&nici enite a conduce la ndeplinirea o"iectivelor pe care i le*a asu at$ Unele dintre acestea au valene po!itive, altele fac parte dintr*un >arsenal? aflat n de!acord cu nor ele orale$ Asupra c'torva dintre ele ne vo opri, pe scurt, n cele ce ur ea!1E$ R"c #-"#"a (a co%,i(i"#i$ )ecurgerea la consilieri const n consilierea liderului politic sau a staff*ului acestuia de ctre specialitii n diferite do enii$ O ase enea tactic este enit s dea consisten i eficien sporite actului de anage ent politic nfptuit de lider, cu efecte "enefice asupra creterii cotelor sale de autoritate, legiti itate i popularitate$ A(ia%"("9coa(iii("$ Consolidarea puterii liderului i a grupului#organi!aiei din care face parte se poate reali!a, ntre altele, prin folosirea alianelor*coaliiilor cu lideri i grupuri#organi!aii care au convingeri sau interese politice ase ntoare$ Punerea de acord i coro"orarea, pe anu ite paliere, a strategiilor, tacticilor i resurselor de care dispun, la un o ent dat, grupurile#organi!aiile politice ani ate de interese convergente este, de regul, de "un augur pentru ndeplinirea o"iectivelor fi(ate$ Practica de onstrea! ns c rolul coaliiilor, n acest conte(t, nu tre"uie a"soluti!at4 ele pot produce i efecte contrare, deter inate de interesele ascunse ale anu itor organi!aii#grupuri de a ptrunde n inti itatea procesului deci!ional al celor concurente, su" acoperirea nc&eierii de aliane for ale cu acestea$ Co* %ica#"a$ Co unicarea are un rol esenial n ntrirea autoritii i legiti itii liderului la nivelul organi!aiei politice care este angrenat n procesul do"'ndirii#e(ercitrii puterii$ Liderul cu a"iliti relaionale i de co unicare are anse superioare s*i reasc influena, at't asupra organi!aiei#grupului, ca ntreg, c't i asupra fiecruia din e "rii acestora, s le enin su" control, s prevad i s ani&ile!e aciunile ce pot s*i su" ine!e autoritatea$ Co unicarea favori!ea! relaionarea liderului cu su"ordonaii 7prin nlesnirea cunoaterii reciproce8 n aciunea de coro"orare a eforturilor pentru atingerea o"iectivelor politice de interes co un$ Ma%ip (a#"a$ 0anipularea, respectiv tactica de care cel care anipulea! se folosete pentru a deter ina un actor social 7persoan, grup, colectivitate8 s g'ndeasc i s acione!e n funcie de interesele sale,
1E

Ibidem, p$ 15:*156$

:E

apel'nd la te&nici de persuasiune ce induc, n od fals, i presia li"ertii de deci!ie a respectivului actor social, este din ce n ce ai pre!ent ast!i n procesul o"inerii i e(ercitrii puterii politice$ /u de puine ori, liderul politic utili!ea! instru ente specifice anipulrii 7 inciuna, de agogia, opti is ul triu falist afiat, argu entul falsificat etc$8 pentru convingerea e "rilor grupului din care provine sau ai altor colectiviti, ani ate de interese co une sau apropiate, cu privire la 9usteea i eficiena activitii de organi!are i conducere pe care el o desfoar$ Co*p#o*i, ($ Ca tactic utili!at ai ales n re!olvarea strilor conflictuale, ce au o anvergur ridicat i un i pact co ple(, co pro isul politic este caracteri!at prin cedarea te porar de ctre a9oritate n raport cu inoritatea$ )eali!area co pro isului presupune contienti!area reciproc, de ctre a9oritate i inoritate, a intereselor lor politice pre!ente i de perspectiv i cutarea unor soluii care s conduc spre convergena acestor interese, satisfacerea, pe c't posi"il, a inteniilor nedeclarate, evitarea viitoarelor conflicte i asigurarea sta"ilitii#ec&ili"rului de fore n cadrul unor structuri sau !one geografice de influen$ Av'nd n vedere rolul foarte i portant pe care liderul politic l are n aciunile de o"inere, eninere sau e(ercitare a puterii de ctre grupul#organi!aia din care provine i ale crei interese le pro ovea!, se i pune ca el s stp'neasc perfect tactica co pro isului$ -ste relevant, astfel, c dei, pentru o ent, co pro isul deter in scderea autoritii i puterii prilor care intr n relaie 7 a9oritatea i inoritatea8, o ase enea tactic va contri"ui, n ti p, la refacerea sau c&iar la creterea credi"ilitii lor i a liderilor acestora$ Utilitatea i eficiena co pro isului, devenit o odalitate curent de re!olvare a nu eroase pro"le e politice conte porane, sunt deter inate de a"ilitile celor care negocia! i i pun condiii i soluii favora"ile acceptrii sale$ %c#"&"#"a$ Crearea unui capital consistent de credi"ilitate 7ncredere8 n r'ndul su"ordonailor#guvernailor este, de ase enea, o pro"le de i portan a9or cu care se confrunt liderul politic preocupat de o"inerea#e(ercitarea puterii$ C'tigarea i eninerea ncrederii este un proces co ple(, care presupune co peten, cunoatere, realis etc$$ -a li itea! senti entul de incertitudine al colectivitii pe care o conduce liderul i, pe cale de consecin, rete autoritatea i legiti itatea acestuia$ E%! 6ia,* ($ ,in >arsenalul? i >recu!ita? de tactici i te&nici politice utili!ate n scopul ai sus enionat nu poate lipsi entu!ias ul$ Acesta reflect opti is ul i ncrederea liderului politic n via"ilitatea i eficiena aciunilor specifice de organi!are i conducere pe care le desfoar, uneori :6

c&iar n de!acord cu realitatea i posi"ilitile oferite, i este enit s ali ente!e#sti ule!e ncrederea co unitii n persoana sa$ C'nd un ase enea co porta ent depete anu ite li ite ale raionalitii, liderul i puterea pot cdea n deri!oriu i desuetudine$ T"*po#i6a#"a$ Tactica te pori!rii presupune a 'narea 7dar nu i renunarea definitiv8 reali!rii proiectului politic iniial sau c&iar sc&i "ri de ordin deci!ional i strategic, ca ur are a anticiprii insuccesului i scderii credi"ilitii liderului i puterii$ )ecurgerea la te pori!are este deter inat de lipsa, la un o ent dat, a resurselor organi!aionale necesare 7 ateriale, u ane etc$8 sau de presiuni e(terne i vi!ea! refacerea acestor resurse pentru ndeplinirea o"iectivelor asu ate$ Tac!ica :cacia(*a("i;<0( 88i%-9 ( i$ O ase enea tactic presupune adoptarea de ctre liderul politic a unui co porta ent apropiat celui al 9uctorului de pocQer, lundu*se n calcul analogia e(istent uneori ntre >etica? 9ocului n cau! i etica politic$ -ste relevant de reinut, n conte(t, c i perativul ndeplinirii o"iectivelor asu ate, cere liderului politic, ca oricrui >9uctor?, pe l'ng pregtire, e(perien etc$ * ndr!neal, fler, risc asu at, disi ularea atitudinilor, deter in'ndu*l, uneori, s apele!e la odaliti >neortodo(e? de aciune i relaionare 7anta9, triare etc$8$ .r ndoial c, n final, un ase enea co porta ent va conduce la >cacial a?, care are efecte negative, la nivel individual i co unitar$ )-CO0A/,+)I GIGLIO<)A.ICA)O/, )aI ond, Democraie i totalitarism, -ditura >All -ducational?, Gucureti, 5JJ1$ CA)/-<I-, ,$@ L-CI/-, %$)$@ C)O0, 0$A$, Liderul poi fi tu, -ditura >Curtea Cec&e?, 5JJ5$ CIO)A/, - il, Schimbarea la fa a Romniei, -ditura >=u anitas?, Gucureti, 1BBJ$ <I,,-/%, Ant&onI, Sociologie, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJ1$ =-)0-T, <$, Poporul contra democraiei, Institutul -uropean, Iai, 1BBA$ MU,-, Ioan, Paradigmele i mecanismele puterii. Kratologia o posibil tiin despre putere, -ditura ,idactic i Pedagogic, Gucureti, 5JJ:$ L- GO/, <ustave, Psihologia mulimilor, -ditura >Ani a?, Gucureti, 1BBJ$ :A

0O))I%, ,$, !oul principe. "achia#elli $n secolul %%I lea , -ditura >Niua?, Gucureti$ /ANA)-, Casile, Liderul politic. !ote de personalitate i tipologie , n >%fera politicii?, Gucureti, anul PII, 5JJ;, nr$ 11J*111$ %3/TIO/, .$@ PAPA)I, A$, Psihologie managerial, -ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJJ$ T-O,O)-%CU, <&eorg&e, Putere& autoritate i comunicare politic , -ditura >/e ira?, Gucureti, 5JJJ$

:B

BIBLIO=RAFIE A/,)-I, Petre, 'pere sociologice, vol$ I, -ditura Acade iei, Gucureti, 1B6:$ Ide , Sociologie general, -diia a IC*a, -ditura >Poliro ?, .undaia Acade ic Petre Andrei, Iai, 1BBB$ KKK (ntologie filo)ofic. *ilo)ofia antic, vol$ 1, -ditura >0inerva?, Gucureti, 1B6F$ A/TO/IA,-, C$, "achia#elli. 'mul. +impurile. 'pera, -ditura >Cultura naional?, Gucureti, f$a$$ A)O/, )aI ond, Democraie i totalitarism, -ditura >All -ducational?, Gucureti, 5JJ1$ GALA/,I-), <eorges, (ntropologie politic, -ditura >A arcord?, Ti ioara i Open %ocietI Institute * Gudapest, 1BBA$ GAU,OUI/, Mean, Introducere $n sociologia politic, -ditura >A arcord?, Ti ioara, 1BBB$ GO),-IU, Puiu ,u itru, Partide politice i grupuri de presiune , -ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJF$ GU),-AU, <eorges, +rait, de science politi-ue, ,eu(ie e edition, to e I, Le pou#oir, Paris, )$ Pic&on et )$ ,urand*Au!ias, 1BEE$ CA)/-<I-, ,$@ L-CI/-, %$)$@ C)O0, 0$A$, Liderul poi fi tu, -ditura >Curtea Cec&e?, 5JJ5$ CA)PI/%C=I, Anton, Deschidere i sens $n gndirea politic, Institutul -uropean, Iai, 1BBF$ Ide , Ino#aia social i puterea politic fundamente pentru o paradigm anti utopic, studiu introductiv la lucrarea lui Mean*Rillia Lapierre, .ia fr stat/ 0seu asupra puterii politice i ino#aiei sociale , Institutul -uropean, Iai, 1BB6$ Ide , Paradigma comple1itii i sistemul aciunii concrete , n Adrian Paul Iliescu 7coord$8, "entaliti i instituii. 2arene de mentalitate i $napoiere instituional $n Romnia modern, -ditura >Ars ,ocendi?, Gucureti, 5JJ5$ ;J

Ide , Sistemul politic i modelarea comple1itii, studiu introductiv la lucrarea lui Puiu ,u itru Gordeiu, Partide politice i grupuri de presiune , -ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJF$ Ide , Spre o paradigm a ino#aiei sociale i puterii politice , n >Cultur i civili!aie ro 'neasc? 7)evista I$/$%$C$)$8, nr$ 1#dece "rie 1BBE$ CA)PI/%C=I, Anton@ GOCA/C-A, Cristian, 3tiina politicului, Tratat, vol$ I, -ditura Universitii >Al$ I$ Cu!a?, Iai, 1BBA$ C=AN-L, .ranSois, Puterea, n )aI ond Goudon 7coord$8, +ratat de sociologie, -ditura >=u anitas?, Gucureti, 1BB6$ C=-2A/, Octavian@ %O00-), )adu 7coordonatori8, Dicionar de filo)ofie, -ditura Politic, Gucureti, 1B6A$ CIO)A/, - il, Schimbarea la fa a Romniei, -ditura >=u anitas?, Gucureti, 1BBJ$ COLA%, ,o iniLue, Sociologie politic, -ditura >Univers?, Gucureti, 5JJ;$ ,- A<O%TI/I, 0nciclopedie de filosofie i tiine umane, -ditura >All -ducational?, Gucureti, 5JJ;, 7traducere, din li "a italian, dup lucrarea cu aceeai denu ire, ntoc it su" egida Istituto <eografico ,e Agostini %$p$A$, /ovara, Italia, 1BBE8$ Ide , 0nciclopedie de istorie uni#ersal, -ditura >All -ducational?, Gucureti, 5JJ: 7traducere, din li "a italian, dup lucrarea cu aceeai denu ire, ntoc it su" egida Istituto <eografico ,e Agostini %$p$A$, /ovara, Italia, 1BB:, 1BBF, 1BBB8$ ,O<A/, 0attei, Sociologie politic. 'pere alese, -ditura >Alternative?, Gucureti, 1BBB$ ,OR,I/<, Teit&, Puterea, -ditura >,u %tIle?, Gucureti, 1BBA$ ,)+<OI, /icolae@ NI,A)U, 0arian, Politologie. !ote de curs, -ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJ:$ ,UC-)<-), 0aurice, Sociologie de la politi-ue, Paris, P$U$.$, 1BE:$ -/<-L%, .riedric&, 'riginea familiei& a proprietii pri#ate i a statului, n 0ar(, -ngels, 'pere, vol$ 51, -ditura Politic, Gucureti, 1BEF$ .)-U/,, Mulien, L40ssence du politi-ue, Paris, Uditions %ireI, 1BEF$ <I,,-/%, Ant&onI, Sociologie, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJ1$ <I)A),-T, )$, "ituri i mitologii politice , Institutul -uropean, Iai, 1BB6$ <OO,I/, )o"ert -$@ TLI/<-0A//, =ans*,ieter 7coordonatori8, "anual de tiin politic, -ditura >Poliro ?, Iai, 5JJF$ ;1

<O)U/, Adrian, +eorie politic. 2oncepte fundamentale i fenomene politice 5#ol. I Putere& legitimitate& stat6 , Presa Universitar Clu9ean, f$a$$ =A%TI/<%, 0ic&el, (bordarea tiinei politice, Institutul -uropean, Iai, 5JJJ$ =-)0-T, <$, Poporul contra democraiei, Institutul -uropean, Iai, 1BBA$ ILI-%CU, Adrian Paul@ %OCACIU, - anuel 0i&ail, *undamentele gndirii politice moderne, -ditura >Poliro ?, Iai, 1BBB$ MOUC-/-L, Gertrand, Progresul $n om. 2ontribuii la o critic a ci#ili)aiei puterii, -ditura Politic, Gucureti, 1BA:$ MU,-, Ioan, Paradigmele i mecanismele puterii. Kratologia o posibil tiin despre putere, -ditura ,idactic i Pedagogic, Gucureti, 5JJ:$ T-)TN-), ,avid, Ritual& politic i putere, -ditura >Univers?, Gucureti, 5JJ5$ LAPI-))-, Mean*Rillia , 0ssai sur le fondament du pou#oir politi-ue, Pu"lications des Annales de la .acultV des lettres, Wditions >Op&rIs?, Ai(*en*Provence, 1BEA$ Ide , .iaa fr stat/ 0seu asupra puterii politice i ino#aiei sociale, Institutul -uropean, Iai, 1BB6$ LA)OU%%-, Dicionar de sociologie, -ditura >Univers enciclopedic?, Gucureti, 1BBE$ L- GO/, <ustave, Psihologia mulimilor, -ditura >Ani a?, Gucureti, 1BBJ$ L--, Glaine, Principiul puterii7 impune te cu onoare, -ditura >Alfa?, Gucureti, 5JJ1$ L-P+,ATU, ,u itru, Procese i fenomene politice X pri a parte, -ditura >Acta i?, Gucureti, 5JJJ$ 0+<U)-A/U, Cirgil, Declinul sau apoteo)a puterii/, -ditura >)AO?, Gucureti, 5JJ:$ Ide , Puterea politic, -ditura Politic, Gucureti, 1B6B$ Ide , Puterea politic i sistemul social, -ditura Politic, Gucureti, 1BAF$ Ide , Studii de sociologie politic , -ditura >Al"atros?, Gucureti, 1BB6$ 0I=+IL-%CU, Ioan, Sociologie general. 2oncepte fundamentale i studii de ca), -ditura Universitii din Gucureti, 5JJJ$ 0ILL-), ,avid 7coord$8, 0nciclopedia 8lac9:ell a gndirii politice , -ditura >=u anitas?, Gucureti, 5JJJ$ ;5

0I)OIU, 0i&aela@ 0I)OIU, Adrian, ;hid de idei politice , -ditura >Pan*Terra?, Gucureti, 1BB1$ 0IT)A/, Ion, Politologia $n faa secolului %%I, -ditura .undaiei >)o 'nia de 'ine?, Gucureti, 1BB6$ 0O/T-%HUI-U, Despre spiritul legilor, -ditura 1tiinific, Gucureti, 1BE;$ 0O))I%, ,$, !oul principe. "achia#elli $n secolul %%I lea , -ditura >Niua?, Gucureti$ /ANA)-, Casile, Liderul politic. !ote de personalitate i tipologie , n >%fera politicii?, Gucureti, anul PII, 5JJ;, nr$ 11J*111$ Ide , Politologie, -ditura Acade iei /avale >0ircea cel Gtr'n?, Constana, 5JJ5$ /-,-LCU, 0ioara, Pluralismul repre)entrii. Partide politice i grupuri de presiune, -ditura >-dict?, Iai, 5JJ:$ OP.O),, Dicionar de politic, -ditura >Univers enciclopedic?, Gucureti, 5JJ1$ PAL0OR%TI, Man, Dicionar '1ford de istorie uni#ersal contemporan. De la <=>> pn a)i, vol$ 1*5, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJF$ PO)CUL-%CU, Cristian, Politici i instituii politice, -ditura >Trei?, Gucureti, 5JJJ$ P-TCU, Costel, Universitatea din Craiova, Colegiul universitar ,ro"eta * Turnu %everin, 0lemente de politologie note de curs, ,ro"eta * Turnu %everin, 1BB:$ P-T)-%CU, /icolae, +homas ?obbes. .iaa i opera, %ocietatea ro 'neasc de filosofie, Gucureti, 1B:B$ PLA/O, MacQ@ )I<<%, )o"ert@ )OGI/, =elenan, Dicionar de anali) politic, -ditura >-cce =o o?, Gucureti, 1BB:$ )O0A/ATO, <ianpaolo@ LO0GA),O, 0ario@ CULIA/U, Ioan Petru, Religie i putere, -ditura >/e ira?, Gucureti, 1BBE$ )OU%%-AU, Mean MacLues, Despre contractul social sau principiile dreptului politic, -ditura >0ondero?, Gucureti, 5JJJ$ %A)TO)I, <iovanni, +eoria democraiei reinterpretat, -ditura >Poliro ?, Iai, 1BBB$ %I0O/, =er"ert A$, (dministration et processus de d,cision , -dition >-cono ica?, Paris, 1BA:$ %I0IO/, 0i&ail, 3tiina politic, -diia a II*a, -ditura >Universitaria?, Craiova, 5JJ:$ %3/TIO/, .$@ PAPA)I, A$, Psihologie managerial, -ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJJ$ ;:

%0IT=, =edricQ, @ocul puterii, -ditura >All?, Gucureti, 1BBA$ %T+/CIU<-LU, 1tefan, Introducere la ediia ro 'neasc a lucrrii Puterea 7autor Teit& ,OR,I/<8, -ditura >,u %tIle?, Gucureti, 1BBA$ T+0A1, %ergiu, Dicionar politic. Instituiile democraiei i cultura ci#ic, -diia a II*a rev!ut i adugit, Casa de editur i pres >1A/%A? %$)$L$, Gucureti, 1BBE$ T-O,O)-%CU, <&eorg&e, Putere& autoritate i comunicare politic , -ditura >/e ira?, Gucureti, 5JJJ$ TO..L-), Alvin, Puterea $n micare, -ditura >Antet?, 1BBF$ TO0P-A, ,$, 0tic& "oral i Putere, -ditura >Poliro ?, Iai, 5JJJ$ T)+%/-A, Ovidiu, 2urente i tendine $n politologia contemporan , -ditura Politic, Gucureti, 1B65$ Ide , *ilosofia politic. "omente i semnificaii , -ditura Politic, Gucureti, 1BAE$ Ide , 3tiina politic. Studiu istorico epistemologic, -ditura Politic, Gucureti, 1B6J$ T)+%/-A, Ovidiu@ TALLY%, /icolae 7coordonatori8, "ic enciclopedie de politologie, -ditura 1tiinific i -nciclopedic, Gucureti, 1B66$ COL%A/, Clin, Politologie, -ditura -cono ic, Gucureti, 1BB6$ COICU, Ileana, 3tiina politicii, Universitatea Te&nic Clu9*/apoca, Clu9*/apoca, 1BB5$ COICUL-%CU, 0arin, Politologie, -ditura >Cictor?, Gucureti, 1BBA$ Ide , +ratat de politologie, -ditura Universitar, Gucureti, 5JJ5$ R-G-), 0a(, Politica o #ocaie i o profesie, -ditura >Ani a?, Gucureti, 1BB5$ NA0.I), Ctlin@ CL+%C-A/U, La!r 7coordonatori8, Dicionar de sociologie, -ditura >Ga"el?, Gucureti, 1BBA$ N+PO)2A/, Liviu Petru, Repere $n tiina politic, -ditura .undaiei >C&e area?, Iai, 1BB5$

;;

;F