Sunteți pe pagina 1din 7

TEMA PROIECTULUI

ASIGURAREA RESURSELOR NECESARE FIRMEI SC. FASHION DESIGN. SA

SC. FASHION DESIGN. SA

Societatea comerciala Fashion Design. SA este o firma cu sediul in Slobozia care are ca obiect principal de activitate productia de tricouri.

1. Constituirea resurselor financiare


Si firma Fashion Design.SA este la fel de interesata, ca orice firma, de posibilitatile de a obtine finantare, fiind o firma bine organizata, manageri plini de initiative care stiu ca exista multiple posibilitati de a-si finanta afacerea. Ei au inteles din studiul ofertelor de finantare ca alegerea acestora presupune documentare, informare temeinica pentru a folosi, atunci cand au nevoie, o sursa sau alta, in cunostinta de cauza. In urma analizarii surselor de finantare( autofinantarea capitalul propriu; finantari obtinute prin programe care au ca scop promovarea IMM; finantari venture/cu capital de risc; leasingul; creditele de la furnizori si client; incubatoare de afaceri) care pot fi utilizate de intreprindere in vederea desfasurarii activitatii si dezvoltarea acesteia, managerii intreprinderii decid ca momentan cea mai buna sursa de finantare este finantarea nerambursabila obtinuta prin programe care au ca scop promovarea IMM. Obtinerea unei finantari presupune scrierea unui proiect, plan de finantarea destinat a fi prezentat unui finantator pentru obtinerea unei finantari. Intreprinderea isi propune sa reflecteze asupra elaborarii unui plan de finantare pentru obtinerea fondurilor necesare prin care: Sa doteze firma cu 6 utilaje de productie, mai performante decat cele actuale; Sa angajeze 4 tineri absolventi de liceu (specialitatea design vestimentar) si 2 someri (personae care au lucrat in specialitate), 10 croitori/croitorese, un contabil, un sofer. Sa creeze noi serii scurte de produse pentru baieti si fete (produse competitive) Sa promoveze noile produse prin activitati adecvate, innovative, dar folosind un buget mic Sa obtina cresterea vanzarilor noilor produse, a profitului si a competitivitatii firmei.

Intre timp, firma SC. FASHION DESIGN.SA va aborda alta modalitate de finantare a afacerii, de aceasta data, pe piata monetara si astfel se va face documentary in ceea ce priveste relatiile pe care le pot avea cu diferite institutii de la care pot beneficia de finantare sau cu societatile de asigurare. Creditul are o semnificatie deosebita si pentru firma si penttru banca: Pentru firma, creditul este sursa cea mai importanta de finantare externa; Pentru banca, creditul este o sursa importanta de venit.

In cadrul obtinerii creditului de la banca, firma solicitanta vizata indeplineste toate criteriile de bonitate financiara: sa obtina profit in activitatea pe care o desfasoara sis a nu aiba obligatii restante. Se constata ca, pentru banca, acordarea de credit firmelor nou infiintate presupune un risc important legat de siguranta rambursarii creditului acordat, in conditiile in care firmele nou infiintate nu au experienta, nu au istoric, ca element de referinta, si uneori nu au nici elemente de stabilitate economica, insa cum firma SC. FASHION DESIGN. SA a fost infiintata in anul 2010 acest aspect nu reprezinta niuciun impediment in obtinerea creditului. Ce s-a mai constatat etse faptul ca, pe de alta parte, pornind de la idea ca intreprinderile mici si mijlocii reprezinta un sector foarte active in economia romaneasca, ca unele banci ofera pachete complexe de produse si servicii pentru acestea, venind in intampinarea nevoilor lor. Societatea comerciala FASHION DESIGN. SA a studiat ofertele bancilor, au comparat criteriile si conditiile de acordare a creditelor si au retinut pentru analiza detaliata doua posibilitati de finantare bancara. Prima, oferta bancii Transilvania, care ofera credit pentru dezvoltarea afacerii Cerintele de eligibilitate solicitate de banca : solicitantii acestui credit pot fi companiile mici si persoanele fizice autorizate (PFA) cu vechime in activitate minim 1-4 ani; acest credit poate acoperi nevoile operationale si de dezvoltare a firmei, de exemplu achizitionarea de produse si servicii in conditii mai avantajoase. Caracteristicile creditului: - Credit cu valori cuprins intre 7000 si 1 300 000 RON (sau echivalent EURO/USD) - Se acorda prin contul current, in RON / EURO / USD , in una sau mai multe transe; - Perioada de utilizare este de maxim o luna de la data semnarii contractului de credit; - Ram,bursare in rate lunare egale si plata lunara a dobanzii - Durata: maxim 60 luni - Perioada de gratie de maxim 3 luni cu plata lunara a dobanzii

Garantiile acceptate: proprietati, bunuri mobile, etc. Rata dobanzii: 8%

A doua oferta luata in calcul este cea a bancii BRD, care acorda credit de investitii Cerintele de eligibilitate solicitate de banca: - Perioada de functionare a companiei de minimum 12 luni; - Dinamica pozitiva a cifrei de afaceri (conform ultimului bilant contabil) - Compania inregistreaza profit din exploatare (conform ultimului bilant contabil) - Compania este stabila financiar. Caracteristicile creditului: - Acest credit poate acoperi nevoile operationale si de dezvoltare a firmei, fiind destinat pentru achizitii de echipamente si / sau immobile; - Suma maxima :500 000ROM - Durata: maxim 60 luni - Perioada de gratie: maxim 6 luni - Finantarea investitiei in procent de 100% - Garantii: bunul procurat din credit - Rata dobanzii: 7,7 %

Analizand cele doua surse de finantare bancara, variant optima de creditare avand in vedere ca imprumutul este solicitat pentru extinderea afacerii o reprezinta banca BRD.

2.Asigurarea resurselor materiale


Firma SC. FASHION DESIGN. SA si-a conturat planul de afaceri, a gasit resursele financiare necesare derularii activitatii de productie a tricourilor, iar acum isi pune problema identificarii potentialilor furnizori de materiale. Echipa SC. FASHION DESIGN. SA, constienta de importanta asigurarii resurselor material necesare productiei de tricouri pentru tineri, a inteles cu ce trebuie sa inceapa daca doreste sa finalizeze cu success aceasta etapa care conditioneaza derularea activitatii firmei. Vor elabora un program de aprovizionare in care vor stabili toate resursele necesare, sortimentul, calitatea, cantitatea si furnizorii potentiali. Managerii firmei SC. FASHION DESIGN. SA stiu ca trenuie sa elaboreze o strategie, cu obiective clare, trebuie apoi sa stabileasca necesitatile de consum, sa dispuna de o analiza a pietei furnizorilor, sa identifice oportunitatile si caile de actiune.

PROGRAM DE APROVIZIONARE
RESURSE NECESARE SORTIMENTUL CALITATEA CANTITATEA FURNIZORI POTENTIALI

Materiale textile

Naturale: Bumbac, Panza, Lana Sintetice: Acril, Polyester, Nylon, Acetat Nasturi culori asortate Ate papiota( culori asortate) Adeziv pentru textile

500 m

500m

1000 buc

100buc

Fier de calcat Accesorii croitorie Colii tipare Cea mai buna

20 buc
SC. TEXTIL. SA

800 buc SC.FABRIX.SA

Cutter pentru ate Foarfece profesionale Masini de cusut tip nou Brother Birouri croitorie

20 buc

40buc

20buc

20buc

Mobilier

Scaune

20 buc

Mese de calcat

20buc

Pentru achizitionarea de resurse material firma trebuie sa intretina bune relatii cu furnizorii care asteapta sa fie tratati cu respect, sa fie platiti la timp si correct. Un furnizor al firmei care intarzie livrarile poate genera lipsa de resurse in stocurile firmei provocand stagnari in activitatea de productie a acesteia. Astfel, firma isi propune urmatoarele criterii de apreciere privitoare la furnizori: Gradul de respectare a pretului de livrare Gradul de respectare a termenelor de livrare Gradul de respectare a specificatiilor de calitate Gradul de respectare a cantitatii comandate

Pentru fiecare criteriu se da un punctaj: 10, 9, 8, , iar in final se calculeaza un scor pentru fioecare dintre potentialuu furnizori. In functie de aceste scoruri, firma poate proceda la alegerea firmelor furnizoare. CARTELA FURNIZORULUI Denumirea furnizorului. Adresa. Numar cont, banca Distanta de transport pe cale ferata, auto. Cheltuieli de transport pe km in diferite conditii de transport.. 6. Ce produse livreaza furnizorul Nr. Crt.. Denumirea produsului.. Conditii de livrare oferite Ritm.. Marimea lotului.. 1. 2. 3. 4. 5. 7.observatii: Daca respecta termenul de livrare Litigiii avute in trecuit.. Produse noi avute in vedere.. Problem de negociere a pretului.. Alte observatii.. Furnizori potentiali in perspectiva

3.Asigurarea resurselor umane necesare firmei


Succesul firmei SC. FASHION DESIGN. SA si competitivitatea ei depend de calitatea si motivarea angajatilor sai. Pentru firma, deciziile de a angaja mai multi oameni cu o anumita calificare si experienta, de a perfection si promova personalul, de a acorda cresteri de salarii, de a concedia sau de a nu neglija problemele angajatilor sunt numai cateva dintre deciziile de personal ale caror efecte directe sunt foarte importante atat pentru firma, cat si pentru angajati. Conform planificarii resurselor umane cuprinsa in planul de afaceri, firma isi propune sa organizeze o selectie pentru 4 tineri absolventi de liceu (specialitatea design vestimentar) si 2 someri (personae care au lucrat in specialitate), 10 croitori/croitorese, un contabil, un sofer. Acesta ar fi necesarul de forta de munca pentru a complete schema de angajati ai firmei pe perioada de timp urmatoare. Etapele care stau la baza procesului de selectie a personalului sunt: Alegerea preliminara a solicitantilor Completarea formularului de cerere de angajare Intervievarea pentru angajare Testarea pentru angajare Verificarea referintelor Examenul medical Interviul final Decizia de angajare.

Managerii firmei isi doresc sa lucreze cu angajati devotati obiectivelor firmei, Ei stiu ca pentru aceasta trebuie sa foloseasca toate metodele si posibilitatile de motivare a angajatilor. Asadar vor recurge si la oferirea altor forme de venit in afara salariilor (tichete de masa, tichete-cadou, bonusuri de vacanta, prime de sarbatori, sporuri). Resursele cele mai importante ale unei firme sunt constituite de oameni, Acestia prin pregatire, experienta, pasiune, fidelitate, initiative, spirit de echipa, reprezinta elemental cel mai active pentru cresterea eficientei, a profitabilitatii firmelor. Conditia de baza pentru realizarea obiectivelor firmei este prezenta efectiva a omului potrivit la locul potrivit.