Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs 6
Stephen Hymer (1960, On Multinational Corporations and Foreign Direct Investment) = teoria afacerilor internaionale este parte din teoria firmei
- ntr-o economie mondial perfect competitiv, fr bariere n calea transferului de factori de producie, nu ar exista ISD comerul internaional ar fi suficient pentru a exploata avantajele absolute i relative ale diferitelor locaii
-intervenia guvernamental poate de cele mai multe ori explica, indirect, i dezechilibrul pieelor aceast categorie de argumente (distorsiunile impuse de intervenia guvernamental) se concentreaz pe acele distorsiuni cu caracter (semi)permanent
exemplele cel mai frecvente aduse n aceast direcie sunt cele ale protecionismului comercial i al fiscalitii internaionale
condiiile critice sunt ca piaa local s fie destul de mare pentru a absorbi o producie local a STN precum i posibilitatea acesteia din urm de a repatria profiturile
Dincolo de barierele impuse de ctre autoritile publice, pot exista bariere determinate i de ctre structura pieelor (existena unor piee oligopoliste sau monopoliste) ramura organizrii industriale (engl. industrial organization) din economia politic
Paradigma O-L-I
Pentru ca o companie s se internaionalizeze, ea trebuie s dispun de 3 tipuri de avantaje: 1. avantaje specifice proprietii (ownership): avantaje de tipul activelor deinute de ctre companie (active intangibile, know-how, competene, etc.) 2. avantaje specifice localizrii (location): localizarea ISD trebuie s dispun la rndul su de suficiente avantaje pentru a fi aleas de ctre firma n cauz (avantaje de cost, proximitate de clienii vizai, ) 3. avantaje specifice internalizrii (internalization): pe lng cele dou tipuri de avantaje, firma trebuie s aleag ISD ca form de a prezen n economia respectiv i nu alte forme
3.
Paradigma O-L-I
n esen, Dunning combin teoriile specifice comerului internaional (localizrii) cu cele ale organizrii interne (internalizrii)
Exist numeroase critici ale acestei teorii
ara (destinaie) - Dotarea cu factori - Dimensiunea pieei - Politica fa de inovaie, protecia drepturilor intelectuale - Structura ramurilor - Politica fa de investiii
Industria - Intensitatea tehnologic - Natura inovaiei - Gradul diferenierii - Structura industriei - Natura accesului la pieei i inputuri
Firma - Gradul diversificrii de produs i pia - Capacitatea inovativ - Cultura organizaiei (atitudinea fa de stabilitate, incertitudine, etc.)
ara (destinaie) - Regulile fa de preurile de transfer - Regulile fa de achiziii - Diferene internaionale privind natura competiiei (costuri de tranzacionare, disciplina contractual, etc.) - Infrastructura tehnologic, educaional, fizic - Capacitatea de absorbie a transferului de resurse
Industria - Posibilitatea integrrii verticale i orizontale - Avantaje complementare ntre firme din ri diferite - Posibilitatea valorificrii contractuale a avantajelor - Posibilitatea specializrii n producie i a diviziunii internaionale a muncii
Firma - Proceduri organizaionale i de control - Atitudinea fa de cretere i diversificare - Atitudinea fa de subcontractare (liceniere, franciz, asisten tehnic) - Posibilitatea valorificrii contractuale a procedurilor de control
ara (destinaie) - Distana fizic i cultural ntre ri - Politica economic (comercial, fiscal, investiional)
Industria - Originea i distribuia resurselor imobile - Costuri de transport - Bariere comerciale specifice industriei - Natura industriei - Lanul tehnologic - Semnificaia variabilelor locale sensibile (stimulente fiscale, costul muncii, tarifele utilitilor)
Firma - Strategia fa de internaionalizare - Experiena internaionalizrii - Variabile ale distanei culturale (cultur, limb, mediul de afaceri) - Atitudinea fa de centralizarea activitilor - Atitudinea fa de risc - Dispersia geografic a portofoliului de active
Critici:
Nu permite o difereniere suficient a firmelor i comportamentelor acestora - n anumite industrii, firmele sunt foarte diferite, au opiuni strategice diferite i, mai mult, decidenii lor iau decizii distincte, evalund diferit opiunile strategice, n baza valoriilor, informaiilor i aversiunii la risc proprii
Cu puine excepii, nu exist de altfel modele ale comportamentelor firmelor n mediul internaional
Nivel ridicat de generalitate