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5 OCTOBRE 2009
EMPLOI ACHAT
DURABLE DURABLE
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| 1 INTRODUCTION
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Bref historique des thèmes abordés lors
des Forums Économiques d’Outremont
2007 : Identification des enjeux transversaux au sein du
territoire d’Outremont
2008 : Sélection de deux cibles prioritaires : l’emploi durable
et le marché local
2009 : Focalisation sur les actions concrètes afin d’améliorer
l’emploi durable et le marché local dans une
perspective de développement durable territorial
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| LE TERRITOIRE : UN AVANTAGE COMPÉTITIF
Le territoire est défini comme un espace géographique
qualifié par une appartenance juridique et/ou par une
spécificité naturelle, culturelle à la fois économique et
sociale par les groupes qui le composent. Ses matières
premières sont l'éducation, l'information, le savoir faire et
la créativité. Coordonnées dans une vision, elles permettent
de définir une compétence économique spécifique.
écologie Faible impact environnemental
Prévention des ressources
Réduction des consommations
Maîtrise de la qualité
Responsabilité/Exemplarité Création de valeur
Aide à l’insertion Maintien et création
socioprofessionnelle d’emplois
et à la réduction du Pépinière
chômage social économique
d’entreprises
Respect des conditions et
règles du 4
travail
| LA CIRCONSCRIPTION ELECTORALE PROVINCIALE
D’OUTREMONT
ultat d’un découpage administratif, il comprend:
totalité de l’arrondissement d’Outremont
e partie de l’arrondissement CDN-NDG et du plateau Mont Royal
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| 2 RETOUR SUR LES
RENDEZ-VOUS
EMPLOI ACHAT
DURABLE DURABLE
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Retour sur le rendez-vous sur l’achat durable
1
Besoin d’une documentation qui centralise de
l’information spécifique au développement durable et à
jour.
L’objectif est de faire rencontrer l’offre et la demande
sous une forme dynamique (pas un bottin)
Critères de décision personnalisés par entreprises pour
les achats permettant de faire une recherche par mot-
clé
Développer un outil concret qui permet de faire
connaître les appels d’offre
Un besoin de diversité et de flexibilité que les entreprises
locales sont en mesure d’offrir
Faire connaître le potentiel du marché d’Outremont
Certains fournisseurs pourraient avoir une présence
sur le territoire si le potentiel est connu
Favoriser les échanges et rencontres fréquentes telles
que le FEOC
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Retour sur le rendez-vous sur l’emploi durable
1
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| 3 RETOUR SUR LES
ATELIERS
EMPLOI ACHAT
DURABLE DURABLE
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Retour sur les ateliers emploi et achat durable
1
Trois pôles:
Économique:
Emplois flexibles, résistants aux crises et à la
concurrence globale
Salaires concurrentiels et temps plein (consolider les
temps partiels par une plateforme de partage
d’information)
Mettre en réseau les besoins et les ressources
Achat local perçu comme moins compétitif
Infrastructure touristique insuffisante
Social
Rôles individuels, implication, motivation et
engagement
Enjeux intergénérationnels qui ont un impact sur la
rétention sur le territoire
Capitalisation des connaissances des Aînés, Baby-
boomers et de la Génération X
Écologique
Favorisation du télétravail 10
Promotion positive des meilleures pratiques
Retour sur les ateliers emploi et achat durable
1
S’approprier les enjeux de développement durable
territoriaux
Exploiter davantage le bassin multiculturel qu’offre CDN
Créer un centre d’excellence permettant mettre en
relation les experts du territoire
Favoriser une trajectoire d’autobus pour faire visiter la
région
Augmenter la visibilité du territoire pour attirer les
emplois spécifiques
Développer une image de marque pour favoriser
l’attraction des emplois et des achats durables
Sédentariser nos travailleurs locaux (problème de
propriété immobilière, stationnement, services de
transports insuffisants)
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Conclusion et pistes de solution
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L’écart informationnel est l’enjeu majeur
Des outils électroniques pourraient être mis en place
afin d’arrimer l’offre et la demande
Organiser des occasions de réseautage à une plus
grande fréquence
L’angle durable doit être pris en compte par les deux
parties: l’offre et la demande
Partage d’un répertoire des meilleures pratiques
Développer la visibilité et une image de marque pour
favoriser l’attraction des emplois et des achats durables