Sunteți pe pagina 1din 9

Jurnalul unui milionar

Steven K. Scott
Succesele sau esecurile trecute nu pot constitui o prognoza corecta pentru viitor. In scoala, cele ami improtante realizari se inscriu in trei domenii: sportul, notele si popularitatea cel putin, acestea sunt cele ami importante domenii pentru elevi si profesori. Asa ca , atunci cand o persoana nu exceleaza in nici unul dintre aceste domenii, nu exceleaza in nbimic senificativ. Acesta e genul de persepecctiva ingusta care a funcitonat asemeni unei capcane pentru 90% dintre americani. entru ca in adolescenta nu au realizat nici un lucru pe care sa l considere semnificativ, ei au a!uns sa creada ca sunt pur si simplu mediocri si de aceea se asteapta sa nu realizeze nimic semnificativ in viata. "egea #securilor $recute: %u folositi esecurile trecute sau lipra realizarilor drept scuza sau piedica pentru lipsa realizarilor prezente sau viitoare. rimiele nu le controleaza pe cele din urma. Secretul numarul &: 'aca puteti face macar un lucru bine c(iar daca acesta nu pare semnificativ puteti atinge un succes fenomenal. %u exista succese nesemnificative. )rice lucru la care ati excelat vreodata este important si poate fi o piatra de temelie pentru succesele viitoare. Secretul numarul *: +autati cu atentie, incercand sa decoperiti cce succese ,nesemnificative- ati avut si concentrati va asupra lor. #le pot deveni foarte usor fundamentul realizarilor dumneavoastra viitoare. 'escoperiti aurul acolo unde va asteptati mai putin. +(eia succesului este sa inveti sa ti minimizezi punctele slabae si sa ti folosesti la maximum punctele tari. Secretul nr .: #securile trecute nu trebuei sa va limiteze viitorul. "egea Invatarii: #securile sunt a doua categorie de profesori eficienti pe care ii avem. %u le dispretuiti, invatati din ele. Secretul nr &: ropozitita-trei incercari si ai pierdut- e valabila numai in baseball. "egea /silor Inc(ise: +and usile ti se trantesc in fata, fii creativ si desc(ide o fereastra. /n anga!at loial, creativ, perseverent si (arnic valoareaza int ro intreaga cariera sute de mii d dolari sau foarte probabil milioane. Secretul nr *: "ucreaza pentru a ti satisface nevoile, dar viseaza la mai mult. "egea $ransformarii 0isului: $ransformati va visurile in obiective, obiectivele in sarcini si sarcinile in pasi. "egea 1inimei 2ezistente: +alea minnimei rezistente rareori duce la succes. 0isarea primul pas spre suscces. +ritica poate fi dusmanul sau prietenul nostru, in functie de motivele si acuratetea ei , dar si de reactia noastra. Secretul nr..: %u lasati mintile marunte sa va limiteze gandirea.
.

Secretul nr.&: $anar si neeperimentat nu este un motiv valid pentru ignorarea sau inagusirea ideilor si a activitatilor creative. 'aca esti manager, trebuie sa te consideri in primul rand antrenor si in al doilea rand !ucator, sa I sfatuietsti, sa I orietezi si sa I incura!ezi pe subordonatii tai. %u te folosi de scuza ca subalternii tai sunt prea neexpermentati, ca sa I impiedici sa se apropie de minge si sa o loveasca. +u cat o vor lovi mai des, cu atat veti realiza mai multe curse complete. "egea 2ealismului: Incearca sa pastrezi o perspectiva reala, nu una conventionala. rimul secret al acestui capitol este: %u lasati mintile marunte sa va limiteze gandirea. Aceste minti marutnte pot apartine unor oameni straluciti si capabili, dar ei pot gandi ingust in ce va priveste pe dvs, aptitudinile si contiributiile dvs potentiale. Sigura persoana care are dreptul sa va limiteze gandirea si capacitatile sunteti dvs, si nici dvs nu ar trebui sa faceti aceasta3 Secretul nr *: S ar putea sa fii mult mai destept decat sefii tai. "egea uterii: 4oaca dupa puterile tale "egea Slabiciunii: Intareste ti punctele slabe. /n antrenor bun stie sa motiveze, sa incura!eze, sa te invete si sa te sustina. ) persoana care crede in tine este o nemaipomenita sursa de putere. %u fii lacom. Imparte castigul cu ceilalti, nu il pune la ciorap. "egea 1otivatieti: Aprecierile exprimate si banii primiti in plus sunt o motivatie grozava. "egea 2elationarii: "upta te sa creezi relatii si contracte care sa duca la un castig reciproc. /n specialist in finante i5a spus odata lui 6ob ca adevaratul succces nu se masoara prin milioanele pe care le obtii din afacere, ci prin numarul de milionari pe care l5ai creat. +el pentru care lucrezi este altfel de important ca si ceea ce faci. %u exista motivatie mai mare decat iubirea. Iubeste oamenii. 7oloseste lucrurile. Si nu invers. +u cat subalternii au mai mult succes, cu atat vei avea si tu mai mult succes. 'ar si mai frumos este faptul ca nu doar ca vei avea mai mult succes, ci vei ramane fericit tot timpul. 7ii destept: gaseste un mentro sau un antrenor care sa te a!ute sa devii si mai destept. Aproape ca nu ezxista nici o etapa din viata noastra in care sa nu avem nevoie de un antrenor. I1 "I+A2#A SI 1)$I0A$IA 'oi factori mai importanti decat recomadarile sau +0 ul. 1ult mai important decat +0 urile si experienta este nivelul de motivare si implicare al fiecarui partener in sustinerea eforturilor celorlalti si in succesul companiei. # imposibil sa supra esteimezi valoarea incredibila a partenerului potrivit. uterea mai multor parteneri buni este infinit mai mare decat cea a unui proprietar unic. +ei mai multi dintre noi nu sunt foarte buni in toate domeniile. Incercati sa gasiti un manager foarte bun , care sa fie in acelasi timp si un geniu al mer8etingului si un foarte bun manager. +redeti ma , nu este usor. /n adevarat geniu al mar8etingluui este osedat de mar8eting si de acecea rareori isi va face timp sa se ocupe de detalile unei afaceri. Iar un manager este de obiecei inclinast sa verifice daca toate detaliile unei operatiuni sunt eficient si adecvat urmarite. etnru cei mai multi dintre noi , singurul mod de a da vreodata lovitura este de a ne uni eforturile cu partenerii potriviti. #xista o serie de pasi care pot fi cauti pentru gasirea partenerului potrivit.
&

rimul pas este sa ne evaluam capacitatile si slabiciunile. %u aveti nevoie de o copie la indigo a dvs insiva. Aveti nevoie de o persoana ale carei capacitati sa va compenseze slabiciunile si care sa aiba talente in domenii in care dvs aveti foarte putin sau nu aveti deloc. ersoana trebuie nu numai sa vada lucrurile in acelasi fel, adica sa va impartaseasca punctul de vedere asupra afacerii, ci trebuie sa fie coplesita de aceasta viziune. /rmatorul lucru pe care trebuie sa l verirficati este integritatea morala a viitorului dvs partener. 'aca etica si morala persoanei nu sunt foarte inalte, exista o posibilitate destul de mare ca mai devreme sau mai tarziu ea sa va tradeze. /rmatoarea calitate pe care trebuie sa o cautati la viitorul dvs partener este disponibilitatea d a se implica total in indeplinirea viziunii comune. "a inceputul unei oni afaceri ede obicei este nevoie de mult c(in, transpiratie, lacrimi si timp din partea tuturor partenerilor. artenerul trebuie sa fie devotat nu numai viziunii dvs. +i si dvs parsonal. #ste el sau ea o persoana cu o atitudine generala pozitiva sau una negativa9 #ste persoana un teoretician sau un practician9 #ste foarte imporatant ca toti partenerii sa vasleasca in aceeasi directie. 7a tot ce poti pentur a I a!uta pe cei cu care lucrezi sa aiba succes. Imparte castigul cu !ucatorii. A!utati I pe toti subordonatii dvs sa aiba succes si realizarilor lor va vor conduce la rezultate incredibile. /nul dintre cei mai mari specialisti in motivatie mi a sps ca cele mai puternice motivatii din viata unui om sunt dorinta de castig si frica de pierdere. 'etinerea unei poarti din afacere reprezinta o motivatie dubla: contine atat o promisiune, cat si o amenintare. +a proprietar, poti deveni extrem de bogat 'A+A firma are succes. ,7emeia din supermar8et.+ea mai buna filozofie de mr8eting al consumatorului: 7iecare cumparator este cel mai destept cumparator din lume. +umparatorii sunt mult mai inteligenti decat credeti. 'aca uitati tot ce am spus azi, dar tineti minte numai acest lucru, veti avea mari sanse de reusita in mar8eting: 7emeia din supermar8et nu e o proasta, este sotia dvs3 Si este cel mai inteligent cumparator din lume. #xista *0000 de articole pe rafturile supermar8etului si cand pretul unuia creste fie si numai cu . cent, ea stie. Asa ca atunci cand va scrieti reclamele nu o tratati ca pe o proasta, tratati o cu respectul epcare il merita3 +u cat iti respecti mia mult cumparatorul, cu atat acesta va cumpara mai mult. A l trata pe consumator cu respect inseamna sa ii dai motive logice pentru a alege serviciul sau produsul oferit de tine. A2$A /17"A, "):I+A 0I%'#. 'eci, cum folositi logica pentru a vinde9 Incepeti prin a ava pune intrebari logice despre produsul pe care il oferiti. 5 +are sunt beneficiile asociate cu produsul meu9 ;7aceti o lista cat puteti de lunga si de amanuntita. Includeti toate beneficiile ma!ore, minore, derivate si asa mai departe.< 5 In ce relatie sae afla produsul meu cu cele doua motivatii principale ale consumatorilor mei dorinta de castig si frica de pierdere9 5 +e face ca produsul meu sa fie diferit de cele cu care concureaza pe piata9 5 +um pot creste valoarea perceputa a produusului meu fara a mari semnificativ pretul9
*

5 "uand in calcul toate datele ; costul bunurilo, nivelul lic(iditatilor, preturile si ofertele concurente<, care este cea mai buna oferta pe care pot sa I o fac consumatorului9 5 +um pot ameliora modul in care este perceput produsul de catre consumatorul meu ;atragerea atentiei, credibilitate, alitate, valoare9< Apoi puneti va intrebari logice despre consumatorul dvs: 5 +ine este consumatorul meu princpal si cat reprezinta din piata9 ;procentual<. 5 +are este motivatia primara si sencundara pentru care acest consumtor cum para tipul sau clasa de produs pe care il vand9 +e doreste consumatorul sa castige prin cumprararea produlsului si ce pierdere potentiala poate resimti daca nu cumpara rodusul9 5 +e obiectii si scuze poate folosi acest consumator pentru a intarzia sau evita decizia de cumparare a produsului9 5 +e raspunsuri si argumente contrare puteti oferi la aceste obiectii9 5 +are este consumatorul dvs secundar9 arcurgeti lista de mai sus si in cazul sau. 333 A:I%A .0& 5 333 +um sa punctezi de multe ori in tot ceea ce faci: 7aceti multe incercari3 Secretul nr..: $rebuie sa loviti mingea de multe ori pentru a inscrie multe goluri. +u unele am castigat mult, iar cu altele am pierdut mult. 'ar si mai important a fost ca am continuat sa invatam si sa aplicam ce invatam. Secretul nr. &: %u aduceti reprosuri in caz de esec. "egea 2ecuperarii: +and subordonatii, colegii sau apropiatii dvs au un esec., alinati le durerea si dezamagirea ascultandu I cu atentie si incura!andu I . %u ii criticati, nu analizati situatia si nu le dati sfaturi cel putin doua zile. Aceasta abordare se aplica colegilor, anga!atilor, prietenilor si , cel ami imporant, membrilor familiei. 1anateri, cand oamenii vostri au un esec, nu ii intampinati cu o atitudine critica sau una atotstiutoare. In sc(imb, incura!atii cat puteti mai mult. Amintiti va ca ei sufera mult mai mult de pe urma esecului lor decat dvs. rimesc toate criticile de care au nevoie de la propria lor minte. "a timpul potrivit, dupa cateva zile sau saptamani de la esec, incura!ati I sa studieze cazul si sa anlizeze cauzele care au dus la esec. Invatammai mult din esecuri decat din succese. 'ar momentul cel mai bun pentru invatare nu este acela in care suferim si suntem amoriti, ci atunci cand a trecut suficient timp si ne am distantat suficient de mult ca sa putem fi obiectivi. /nii oameni pot avea nevoie de cateva saptamani. "egea Analizei: Analizati va esecurile abia atunci cand durerea si amorteala incep sa scada. "egea #securilor: 'upa un esec nu sperati intr o pauza, nu incercati o lovitura maiusoara si nu abordati timid urmaotarea lovitura. Invatati din esec, concentrati va asupra mingii si loviti o cat puteti de tare. Sa tintesti luna de pe cer. rincipala c(eie a unui succes extraordinar in orice domeniu al vietii dvs. 0edetele bune nu pot fi cumparate. #le trebuie sa creada in calitatea produsului. Secretul nr..: $intiti luna de pe cer. 'aca ratati, oricum veti obtine mult. 0eti descoperi ca aproape in finecare proiect personal sau de afaceri pe care il intreprindeti iun clinatia dvs naturala este sa va stabiliti obiective pe care le puteti atinge. Singurul mod de a depasi acest obicei este sa va intrebati: daca as putea realiza orice mi as doir prin acest proiect sau in acest domeniu, ce mi as doir9 Apoi scrieti pe (artie lucrurl respectiv si treceti la atceva numai dupa ce ati facut tot ce puteati pentru a atinge cea mai inalta tinta.
=

Aceasta strategie de a incepe de la varf si a ocntinua cu pozitiile inferioare poate fi aplicata in orice domeniu al vietii. Secretul nr.&: regatiti va. 7aceti va temele. Secretul nr. *: atacati. Secretul nr. =: minimalizati pierderile. Impartiti castigurile. +um sa deveniti bogati si sa va distrati in acelasi timp. 'aca ceea ce faceti nu este distractiv, nu veti avea atat de mult succes3 ,Iti vine sa crezi ca suntem platiti pentru asta9Secretul nr. .: 'aca ceea ce faceti nu este distractiv, probabil ca nu veti reusi. +ei mai multi oameni pe care I am cunoscut nu si ar descrie niciodata slu!ba ca fiind distractiva. rin urmare, cei mai multi oameni pe care I am cunoscut nu vor fi niciodata bogati3 +and o activitate inceteaza sa mai fie agreabila, o abordati cu o serie de atitudini care pot inabusi si c(iar sufoca orice tendinta catre succes. Simplu spus, daca ne place activitatea pe care o desfacuram vom avea succes, diar succesul va creste posibilitatile noastre de ascensiune. #xista trei factori generali ce trebuie abordati pentru c orice munca sa devina mai placuta. /nul e legat de atitudinea dvs, altul de oameniii cu care interactionati si ultimul tine de munca in sine. "egea Atitudinii: %umai dvs sunteti responsabil pentru atitudinea proprie si numai dvs o puteti face sa devina pozitiva. Adversitatile nu sunt dusmanul, ci prietennul nostru. Adversitatile sunt cea ami puternica forta din viata noastra. #le ne maturizeaza si ne maresc reativitatea daca le ingaduim3 'aca le uram, devenim furiosi, plini de amaraciune si pusi pe cearta. 'aca realizam ca ele pot fi aliatii nostri, ne pot invata sa induram, dsa fim rabdatori, perseverenti si tenace. Si daca le intampinam ca pe niste prieteni, ele pot duce la o creativitate incredibila, care sa actioneze ca o rac(eta care ne poarta spre succes. 2elatiile nu se imbunatatesc de la sine, ele trebuie dezvoltate si ingir!ite. #ste vorba de > actiuni: .< 0isarea sau vizualizarea. &< $ransformarea vizului in obiective specifice. *< $ransormarea fiecarui ibectiv in sarcini specifice. =< $ransormarea fiecarei sarcini in pasi specifici. >< 7aceti primul pas si apoi treceti la urmatorul. Secretul nr.&: )rice alt mod de a va imbogati este o pierdere de timp. 6ucuria succesului meu nu se refera numai la ceea ce am acum, ci cuprinde si trecutul cu toate momentele placute pe care l e am petrecut cu oamenii care au avut succes impreuna cu mine. 'vs trebuie sa luati initiativa, iar daca o faceti, veti avea parte si de bucurie si de succes. S$2A$#:II SI S7A$/2I #%$2/ +)%S$2/I2#A /%)2 2#"A$II 1AI "A+/$#: pag .>&, .>*. Alternative creative Secretul transformarii obstacolelor in trambuline.

>

'e pe marginea pistei de lansare a succesului: aflat in tro situatie dificila din cauza unei companii fara scrupule, egocentircul a abandonat nava, in timp ce persoana devotata a supravietuit si a rupt lanturile gravitatiei. Aproape nci o poveste de ucces nu evolueaza pe o traiectorie exclusiv ascendenta, ca o rac(eta. )rice persoana careia I se ofara o pozitie de independenta si se teme sa o accepte ar trebuie sa se intoarca si sa o ia la fuga. Si, la fel de adevarat, cei care I au oferit pozitia ar trebui sa faca la fel. Secretul nr..: %imic nu e mai valoros ca un partener bun. Secretul nr. &: %imic nu e mai rau ca un partener prost. Secretul nr.*: 0isul nu se sfarseste niciodata3 entru cei care sunt intr adevar devotati unei viziuni, visul nu se termina niciodata, pena la trecerea in nefiinta a visatorului. 6iblia spune ca: atunci cand nu exista o viziune, oamenii mor.- +and renuntam la un vis, c(iar daca nu murim fizic, sufletul nostru energia si sspiritul nostru pot fi ranite mortal. Secretul nr. =: %u rentunta prea usor. Apuca te de treaba si fii creativ3 7oarte putini oameni au norocul sa si vada toate visurile inplinite sau toate obiectivele realizate. +and un vis da semne ca incepe sa moara, este extrem de usor sa il abandonezi si aceasta este exact lucrule pe care il fac cei mai multi dintre noi. /nde sunt (otararea, perseverenta, responsabilitatea si loialitatea, increderea si devotamentul, ingeniozitatea si creativitatea9 )amenii care isi vad visurile implinite rareori datoreaza acest lucru norocului. #i isi realizeaza visurile pentru c ainvestesc tot ceea ce au in indeplinirea lor. Asa cum zicea $(omas #dison: +and lupta devine mai puternica, cei puternici incep sa se lupte3 +e au in comun intrepinzatorii de succes9 ) tenacitate uriasa. #i nu renunta. Secretul nr. >: %u alerga niciodata pe un cal cu trei picioare. +u alte cuvinte, vine un moment cand trebuie sa recunoastem ca o idee este proasta sau ca un vis nu poate fi indeplinit. 0ine un moment cand trebuie sa renuntam si sa trecem la calul urmator. /niii oameni au un atasament emotional atat de puternic pentru ideile sau ibectivele lor, incat nu renunta niciodata.#i se agata de un vis urat pana cand acesta ii tragfge la fund si se ineaca. 7iecare proiect de reclama cu rapsuns direct are un ciclu de viata. 7olositi tot ceea ce aveti pentru visurile si boiectivele dvs, dar cand devine evident ca unul dintre ele este un cal cu trei picioare, duceti l la pasune si conentrati va timpul si efoturile pentru gasierea unui cal nou. +um stiti ca visul s a sfarsit sau ca are nevoie doar sa fie reexaminat9 +ei mai multi oameni renunta de obicei prea usor, as ca dupa parerea mea este mai bine sa mai faceti un pas inainte de a renunta. #ste mi bine sa gresim incercand prea mult decat renuntand prea repede. In nou a cazuri din zece, nu ar fi trebuit sa renuntam. $receti la treaba si fiti creativ. 'ar pregatiti va ca din cand in cand sa intalniti un cal cu trei picioare. +nad dati peste unul, nu incercati sa il transformati intr un cal de curse. ) regula importanta despre sarare: daca simtiti ca nu aveti atentia totala a ascultatorului dvs sua ca el nu este nrabdator sa auda ceea ce spuneti, mai adugati putina sare inaitne de a spune ce aveti de spus. Secretul nr *: folositi imaignile emotionale. Aceasta este cea mai puternica te(nica de comunicare care a fost folosita vreodata, in scris sau oral .
?

+ei mai mbuni vorbitori in istorie au fost maesti in cincorporarea imaginilor emotionale in discursul sau scrierile lor. e scurt, o imaigne emotionala este o propozitie o poveste care I permite ascultatotrului sa vizualizeze ceea ce se spune. oate fi un singur cuvant sau o poveste care sa dureze doua trei minute. 'aca subordonatii dvs vor avea succes, succesul lor va amplifica succesul dvs. %imic nu comunica mai bine un sentiment decat o imaigne emotionala, cand este creata si folosita corect3 Scrierea prezentarii: 'upa ce ati creat o lista de obiectii si scuze pe acare le ati aran!at in ordinea prioritatilor si ati gasit si raspunruile la aceste oiecftii si scze, unteti gata pentru ultimetapa a pregatirii unei prezentari verbale, scrise. +and scrieti o prezentare, trebuie sa includeti mai multi pasi. .< +oncepeti o introducere care va capta imediat atentia ascultatorului sau spectatorului, folosnd cel mai putenic carlig posibil. &< 'upa ce ati captat in intregime atentia ascultatorului, descrieti problemele pe care ideea sau produsul. 'vs le va rezolva. *< Sarati prezentarea cu declaratii sau cu intrebari care starnezc curiozitatea ori de cate ori este necesar, pentru a mentine treaza atentia persoanei careia va adresati. =< 7olositi imagini eotionale pentru a va face clare si de neuitat ideile celle mai importante. 7olositiva dde lista beneficiilor aduse de idee si de raspunsurile la obiectii si scuze pentru a alcatui cuprinsul prezentarii. >< 7olositi marturiliile clientilor satisfacuti, ale expertilor in domeniu sau ale altor surse de incredere pentru a spoi credibilitatea prduslui si a caliitatilor pecare le infatisati. ?< 7ilositi comparatii cu alte produse sau preturi pntru a cladi o perceptie a valorii produlsului care da depaseasca cu mult pretul de vanzare al produsului. @< Inc(eiati prezentarea cu un scurt sumar al benerficiilro aduse d eideea sau de produsul dvs. #videntiati castigul in comparatie cu riscul si oferiti o motivatie clara pentru actiune. 'efinitia unei imagini emotioanle: un cuvant, o afrimatie sau o povestire care ceea za imediat o iamgine in mintea ascultatorului sau a cititorului, care clarifica ceea ce incercati sa spuneti si comunica un sentiment pe care doiti sa l transmiteti ascultatorului. 1aximalizarea minutelor si multiplicarea resurselor. +onstruiti afaceri in loc sa vindeti produse. 0indeti un produs pe care oamenii il folosesc o singura data si veti obtine milioane. 0indeti un produs pe care oamenii il folosesc zilnic si veti obtine sute de milioane. Secretul nr. .: $impul dvs este limitat. 7olositi l inteligent. /nde I vointa, e nota .0. /folositi va resursele limitate ;timpul, banii, creativitatea, energia fizica si mentala< pentru a obtine rezultate durabile, continue, pe ntermen lung, in loc sa va limitati la a realiza o sarcina sau a indeplini un obiectiv pe termen scurt. Aplicarea acestui principiu din domeniul afacerilor in viata personala. /na dintre cele mai mari nevoi ale unei femei este aceea de a se simti la adapost si sigura pe o relatie, iar una din cele mai mari nevoi ale unui barbat este aceea de a se simti apreciat.
@

utem alege sa respctam si sa admiram orice persoana sau lucru. Indiferent cat de lipsit de valoare poate parea, ii putem gasi calitati demne de admiratie si de pretuire. Singura rpoblema este ca trebuie sa alegem sau sa decidem sa respectam persoana respectiva. "egea 2esurselor "imitate: 7olosirea eficienta a resurselor limitate este inamicul cel mai puternic al foosirii maxime a resurselor limitate. %u inlocuiti maxim cu eficient numai pentru ca este mai usor, mai ieftin sau mai rapid. Secretul nr&: %/ 7I$I A:A2+I$3 oat ca, pe termen scurt, e mai rentabil sa fii zgarcit, dar pe termen lung un comportament corect si respectuos duce la rezultate mult mai bune. roverbul ,Atat ai dat, atat ai capatat- este adevarat. +(iar mai adevarat este ,+onteaza nu cat platesti, ci cum platesti.oti plati aceeasi sunma de bani cuiva privindu l bat!ocoritor sau zambind si reactia pe care o vei obtine va fi total dierita. 7urnizorii nostri s au simtit intotdeauna apreciati de noi si folositi de adversarii nostri. Asa ca, daca este sa platiti corect , trebuie sa fiti generos si cu aprecierile. +(eia succesului maxim 'esc(iderea usilor succesului in orice arena, de afaceri sau personala. In timp ce usile incuiate sunt intr adevar bariere d netrecut pentru multi, ele nu opun nici un felde rezistenta celor care detin c(eile. 'aca nu a!ungeti sa aveti o imagine clara despre ceea ce considerati dvs succes adevarat, nu veti reusi sa l obtineti. Identificati sau definiti, in termeni generali, succesul in viziunea dumneavoastra. Atunci cand incepteti sa faceti descrierea generala a ceea ce considerati ca reprezinta sucesul pentru dvs, incepeti prin a vagandi la rezultatul final, specificand gradul de pefoarmangaa pe care il aveti in minte siapoi descrieti clar provocarea personala. Amintiti va ca sucecsul nu este un reper fix, este c(iar o ruleta care continua sa se lungeasca. +eea ce astazi vi se poatae parea imposibil poate deveni realizabil mai repede decat credeti. Identificati si definiti concreti si detaliat viziunea proprie despre succes ;rezultatul final, gradul de performanta si provocarea personala.< 2eexaminati va definitia si viziunea proprie pentru fiecare dintre domeniile succesului, evaluand provocarea personala impusa de fiecare viziune. :asiti, recrutati si folositi resursele externe necesare pentru atingerea succesului maxim oin orice domeniu. +onstruiti si folositi scari care sa va a!ute sa escaladati ziduri, in loc sa incercati sa sariti peste ele. %u pierdeti din vedere niciodata obiectivul final inainte de a face tot ce va sta in puteri ca sa construiti o scara. 'aca intr adevar nu puteti construi una, imaginea dvs despre succes a picat la testul scarii. Acum e momentul sa va fixati o tinta mai apropiata, un obiectiv mai accesibil. #xaminati si revizuiti periodic imaginea pe care o aveti desrpe succes. )biectivele si imaginile despre succes ar trebui scrise intotdeauna pe (artie. Identificat, construiti si utilizati ,alternative creative-. erseverenta nu inseamna sa incercam acelasi lucru iar si iar pana cand reusimB dinpotiva, inseamna sa incercam o multitudine de bordari diferite pena cand o gasim pe cea corecta. #lementul c(eie in perseverarea cu succes in fata obstacolului sau sesecului este capacitatea noastra de a identifica sau inventa alternative creative.
C

7iecare esec va va aduce ceva mai multa intelepciune. erseverati. +a si iepurasul plin de energie, continuati sa mergeti, sa mergeti, sa mergeti. Intocmai ca si mine sau ca dvs, cea mai mare parte a oamenilor care au obtinut realizari incredibile aveau un coeficient de inteligenta obiscnuit. +eea ce ii deosebea de restul oamenilor nu eera inteligenta, ci perseverenta. Secretul nr .: +omoara unuia este capcana altuia3 +ei care a!ung la un succes fantastic in orice domeniu al vietii sunt cei capabili sa transforme cunostintele in pasi concreti de actiune si care au (otararea, cu ra!ul si perseverenta sde a realiza acesti pasi. ag. &==: +um a facut o prezentare. SFARSIT

S-ar putea să vă placă și