Sunteți pe pagina 1din 9

INTRODUCERE N ANTREPRENORIAT

CUPRINS Fundamentele preocuprilor privind antreprenoriatul Rolul ntreprinztorilor i al IMM Ocupare, inovare, concuren, democraie Rolul educaiei antreprenoriale Demografia ntreprinderilor i profilul ntreprinztorilor Demografia ntreprinderilor n Europa Tendine privind natalitatea i mortalitatea ntreprinderilor Profilul ntreprinztorului Mituri privind ntreprinztorul Evoluia concepiilor privind antreprenoriatul Principalele paradigme privind antreprenoriatul Distincia ntre ntreprinztor, capitalist, manager i inventator ROLUL NTREPRINZTORILOR I AL IMM Ocupare Se apreciaz c activitatea ntreprinztorilor i a ntreprinderilor mici contribuie prin crearea de locuri de munc la creterea ocuprii. Studiile empirice au evideniat, ns, c legtura dintre crearea de noi ntreprinderi i rata ocuprii nu este att de evident (pentru o trecere n revist a diferitelor studii citii capitolul 2 al lucrrii cuprinse n fiierul Entrepreneurship and job creation). Dintr-o alt perspectiv, locurile de munc din ntreprinderile mai mici par s fie mai rezistente la situaii de criz, datorit flexibilitii mai mari a acestor ntreprinderi. Inovare Se apreciaz c manifestarea spiritului ntreprinztor se bazeaz ntr-o mare msur pe inovare, astfel nct intensificarea crerii de noi ntreprinderi ca efect al activitii ntreprinztorilor conduce la creterea inovrii i ntrirea competitivitii. Studiile empirice nu au putut confirma ntotdeauna faptul c ntreprinderile noi i IMM inoveaz ntr-o mai mare msur dect

ntreprinderile mai vechi sau mai mari, acest lucru datorndu-se - potrivit unor autori (printre care i Peter Drucker) faptului c inovarea de ctre ntreprinztori are un caracter informal i vag, neputnd fi comensurat potrivit dimensiunii ei reale. Concuren Intrarea pe pia a unor noi ntreprinderi constituie o ameninare pentru ntreprinderile deja existente i le oblig s vegheze asupra tehnologiilor i modelelor de afaceri i s-i perfecioneze activitatea. Totodat, existena unui sector puternic i dinamic de ntreprinderi tinere (adesea de dimensiune mic) se opune evoluiei industriilor ctre structuri de tip oligopol, contribuind la meninerea i creterea rivalitii ntre firme Democraie Democraia politic depinde de democraia economic, respectiv de capacitatea unei mari pri a populaiei de a accede n mod independent la resursele necesare pentru a-i asigura un nivel normal de bunstare (de exemplu, n unele studii pentru SUA acest nivel se apreciaz c este atins dac veniturile sunt mai mari cu 30% dect cheltuielile pentru alimente i locuin). Manifestarea pe scar larg a spiritului ntreprinztor ntr-un cadru legal nediscriminatoriu contribuie hotrtor (alturi de creterea relativ a numrului specialitilor cu nalt calificare profesional experi i manageri - la creterea clasei de mijloc, categorie social care garanteaz prezervarea diversitii de opiuni. Rolul educaiei antreprenoriale Avnd n vedere c numrul ntreprinztorilor este mai mare n comunitile care au deja o anumit tradiie n acest domeniu, sugereaz c educaia (n acest caz este vorba de educaia informal, rezultat al nvrii din experiena altora) este prghie important pentru creterea fenomenului antreprenorial. Prin urmare, politicile care au ca obiectiv stimularea antreprenoriatului pun pe prim plan educaia antreprenorial. Educaia antreprenorial trebuie iniiat ct mai timpuriu (nc din precolar) i continuat la toate nivelurile de nvmnt. Educaia antreprenorial are un caracter orizontal: ea trebuie s constituie o component a nvrii la toate disciplinele i programele de nvmnt. Drept consecin, educaia antreprenorial nu are sediul exclusiv la disciplinele care vizeaz n mod explicit cunoaterea fenomenului antreprenorial, cum este cazul disciplinei Antreprenoriat. Disciplina Antreprenoriat organizeaz cunotinele i crete capacitatea studenilor de a sesiza, nelege i interpreta fenomenele antreprenoriale i de a realiza sarcini ce implic o asemenea capacitate, nu

numai n contextul iniierii unei afaceri pe cont propriu, ci i din alte poziii profesionale (elaborare/implementare de politici economice i sociale, acordare de consultan, nvmnt, recunoaterea i ncurajarea spiritului ntreprinztor n organizaii, efectuarea de studii i cercetri etc.) Creterea rolului educaiei n dezvoltarea spiritului ntreprinztor este recunoscut ca o prioritate ntre politicile Uniunii Europene ( a se vedea comunicarea Comisiei din februarie 2006 (Ataat) i facultativ aa numita Agend Oslo privind educaia antreprenorial n Europa (Ataat)) Majoritatea studenilor europeni consider c educarea nclinaiei spre inovare i a spiritului ntreprinztor n universiti este foarte important: Eurobarometru: Studenii i reforma nvmntului superior (martie 2009) http://ec.europa.eu/public_opinion/flash/fl_260_en.pdf 5.2. The importance of fostering innovation and an entrepreneurial mindset among students and staff by country Considering the total agree ratio, for the four statements, the smallest variation between countries was seen in regard to the question concerning the importance of HEIs fostering innovation and an entrepreneurial mindset among students and staff: a 23 percentage point difference between countries with the highest and the lowest level of agreement (the highest: 97% in Poland and Romania vs. the lowest: 74% in Croatia). As well as respondents in Poland and Romania, students in Slovenia (96%), Iceland (95%), Portugal and Bulgaria (both 93%) gave high levels of support to the need to foster innovation and entrepreneurial mindsets. An examination of the proportions of those who were very much in favour of an entrepreneurial education showed a different hierarchy of countries. For example, those students least likely to strongly agree that it was important for HEIs to foster innovation and an entrepreneurial mindset were found in the Netherlands (32%), Denmark (33%), Germany and Estonia (both 34%). In contrast, Iceland (73%), Bulgaria (71%), Slovenia and Romania (both 69%) and Malta (67%) had the highest levels of strong agreement in favour of fostering innovation and an entrepreneurial mindset Demografia ntreprinderilor ntreprinderile se nasc, parcurg o anumit evoluie n cursul existenei lor i apoi mor. Prin analogie cu indicatorii demografici ai populaiei se studiaz i dinamica fenomenelor care influeneaz numrul ntreprinderilor: ratele natalitii i mortalitii, sporul natural, mortalitatea infantil, sperana de via etc. De regul, se constat tendina ca o rat ridicat a natalitii s fie nsoit de o rata a mortalitii infantile relativ ridicat, iar o rat a natalitii mai sczut s fie nsoit cu o speran de via mai mare.

Orientarea n prezent a politicilor este de a se diminua barierele la intrarea i ieirea de pe pia, cu preul c multe dintre ntreprinderile nou create nu vor supravieui timp de 1-3 ani TEM: Analizai tendinele din Romnia, comparativ cu media european n ce privete demografia ntreprinderilor pe baza fiierului Business Demography in Europe (Ataat) Facultativ: Citii GEM Executive Report 2006-2007 (Ataat) Profilul ntreprinztorilor Studiul deosebirilor ntre ntreprinztori i ceilali oameni s-a ndreptat ctre caracteristicile psihologice, comportamentale i relaionale ale ntreprinztorilor; cercetrile empirice au ncercat, de asemenea, s identifice anumite cauzaliti legate de parcursul vieii personale i profesionale a ntreprinztorului, cu rezultate mai puin concludente. Dou dintre cele mai rspndite teorii sunt: Teoria psihologic: ntreprinztorul este un om de explorare, un om de putere i un deplasat (nu foarte bine integrat n societate) Teoria psiho-sociologic: pe lng factorii psihologici enunai mai sus intervin i factori care in de pregtirea profesional (este mai probabil s nceap o afacere n domeniul pentru care s-a pregtit), precum i relaiile (rude, prieteni, colegi) pe care le are potenialul ntreprinztor, care l pot stimula, ncuraja sau ajuta. Hisrich citnd-o pe Saras Sarasvathy : specific mentalitii ntreprinztorilor este un proces axat pe valorificarea condiiilor prezente effectuation process caracterizat prin aceea c ntreprinztorul pornete de la ceea ce deine (cine este, ce tie i pe cine cunoate) pentru a alege n ce direcie s-i ndrepte iniiativa dintre opiunile posibile; aceast abordare este diferit de aceea axat pe realizarea dezideratului propus causal process n care persoana decide nti un obiectiv, iar apoi ncearc s mobilizeze mijloacele necesare pentru atingerea acestuia. Citii: How entrepreneurs think, Hisrich, Cap. 2, pag. 30-33 cu accent pe cele 5 principii ale unui effectuation process: (1) Crearea a ceva nou cu resursele disponibile, (2) alocarea resurselor n limita a ceea ce persoana n cauz este dispus s piard, (3) negocierea obiectivelor mpreun cu oricine dorete s contribuie resurse , (4) considerarea evenimentelor surprinztoare drept oportuniti, (5) concentrarea asupra aspectelor ce pot fi controlate, n detrimentul prediciei factorilor independeni Tem: Pe baza datelor prezentate n capitolul 14 al lucrrii Key figures on European business, with a special feature on the factors of business success (Ataat, pag. 115-130), observai i

reinei principalele deosebiri ntre profilul ntreprinztorilor din Romnia i media European, principalele motivaii ale ntreprinztorilor europeni i deosebirile principale, n aceast privin dintre femei i brbai. Mituri privind ntreprinztorul Pentru o mai bun nelegere a profilului ntreprinztorului, Constantin Sasu propune trecerea n revist a 10 mituri, credine populare despre trsturile caracteristice ntreprinztorilor ce nu se confirm n realitate. (Constantin Sasu, Iniierea i dezvoltarea afacerilor, Editura Collegium, 2001, pag. 32-33)Extras ataat Evoluia concepiilor privind antreprenoriatul Constantin Sasu, Iniierea i dezvoltarea afacerilor, Editura Collegium, 2001, Extras ataat (Practic aceeai periodizare o regsim i la Hisrich) Perioada timpurie Evul mediu Secolul XVII Secolul XVIII (Richard Cantillion : ntreprinztor versus capitalist) Secolul XIX (ntreprinztor versus manager) Secolul XX (inovator i agent al schimbrii)

Facultativ: Pentru o abordare mai sofisticat: Murphy, Liao & Welsch: A conceptual Histrory of Entrepreneurial Thought, Journal of Management Theory, vol 12, nr. 1, 2006 (Ataat) Principalele paradigme privind antreprenoriatul Verstraete & Fayolle: Paradigmes et entrepreneuriat, Revue de lentrepreneuriat, vol. 4, nr. 1, 2005 Ce reprezint o paradigm? Paradigma oportunitii de afaceri Paradigma crerii unei organizaii Paradigma crerii de valoare Paradigma inovrii Sinteza paradigmelor

Ce reprezint o paradigm?

O construcie teoretic mprtit de ctre un numr semnificativ de cercettori (>20) Concept, model, teorie, rezultnd din interpretarea n plan intelectual a unui obiect sau noiuni

Succesiunea paradigmelor este specific tiinelor mature; n antreprenoriat paradigmele coexist (stadiul adolescenei sau pre-paradigmatic) Paradigma oportunitii de afaceri Oportunitatea desemneaz o ocazie favorabil venit la momentul, n locul i circumstanele potrivite Antreprenoriatul este procesul de creare sau sesizare a unei oportuniti i urmrirea acesteia, indiferent de resursele efectiv disponibile (Jeffry A. Timmons, 1994) Dou accepiuni Viziunea obiectiv: oportunitatea exist n mod obiectiv iar ntreprinztorul are sensibilitatea necesar pentru a o percepe Viziunea constructivist: oportunitatea este creaia ntreprinztorului care are abilitatea de a combina diferite elemente ale realitii obiective ntr-o manier nou i util Demersul ntreprinztorului este descris ca un proces constnd din identificare, evaluare i exploatare a oportunitii n care accentul cade fie pe oportunitate (causal process), fie pe ntreprinztor (effectuation process). Paradigma crerii unei organizaii Principal reprezentant: William B. Gartner: I think that those who are familiar with some of my previous writings on entrepreneurship are aware that the domain of entrepreneurship that interests me is focused on the phenomenon of organization creation (Gartner, W.B.: Aspects of organizational emergence, in Bull, I.; Thomas, H.; Willard, G.: Entrepreneurship perspectives on theory building, Pergamon, 1995, p. 69) Potrivit acestei paradigme, ntreprinztorul este persoana care mobilizeaz talente i capaciti ale altor oameni, i doteaz i i determin pe acetia s lucreze n comun pentru realizarea unui produs/serviciu de o anumit valoare Aceast paradigm se regsete i la Ronald Coase, cnd vorbete despre Natura firmei, artnd c ntreprinderile sunt rodul activitii ntreprinztorilor care prefer s organizeze producia pentru a evita costurile de tranzacionare aferente utilizrii mecanismului de pia pentru procurarea acelorai bunuri sau servicii Organizarea nu este un atribut exclusiv al ntreprinztorului, ci, mai degrab, un atribut al managerului. Prin urmare trebuie evitat confuzia ntreprinztor manager, fcnd apel la caracteristica de noutate, specific ntreprinztorului

Paradigma crerii de valoare Potrivit acestei paradigme, ntreprinztorul desfoar aciuni care au ca finalitate crearea de valoare nou, suplimentar. Aceast paradigm se regsete n definiia ntreprinderii dat de Franois Perroux: genereaz o diferen pozitiv ntre valoarea output-ului i valoarea input-ului. Limitele acestei paradigme sunt date de faptul c valoarea suplimentar poate fi obinut i pe alte ci. Trebuie fcut, prin urmare, distincia ntre ntreprinztor i capitalist Paradigma inovrii Joseph Schumpeter considerat printe al teoriilor moderne despre antreprenoriat a susinut n operele sale c progresul unei naiuni, prin inovare i schimbare tehnologic, se datoreaz oamenilor cu spirit slbatic, denumii ntreprinztori. Un alt autor foarte influent care consider c ntreprinztorul i demersul antreprenorial i au rdcinile n inovare este Peter Drucker, autorul unei lucrri de referin n domeniu: Innovation and entrepreneurship: practice and principles (1985) (tradus n romn sub titlul Inovaia i sistemul antreprenorial, Editura Enciclopedic, 1993): Inovaia este instrumentul specific al ntreprinztorilor, mijlocul prin care ei exploateaz schimbarea ca pe o ocazie pentru diferite afaceri sau diferite servicii Potrivit acestei paradigme, ntreprinztorul vegheaz asupra ocaziilor de a genera inovaii i creeaz condiiile (organizare) valorificrii acestora n sperana unei recompense (valoare nou, suplimentar) Interdependena dintre paradigme Pentru a exploata o oportunitate de afaceri este necesar structurarea resurselor ntr-o form de organizare Organizaia nu poate exista n mod durabil fr s genereze valoarea necesar pentru achiziionarea resurselor i recompensarea prilor interesate Valoarea nou, suplimentar, se poate obine prin inovare Inovaia reuete atunci cnd exploateaz (sau genereaz) o oportunitate n mediul economic i social Exploatarea oricrei inovaii necesit o nou organizare (organizaie), iar existena unei organizaii ofer interaciunile creative necesare inovrii O oportunitate nu va fi exploatat dect n msura n care promite degajarea unei valori suplimentare

Distincia ntre ntreprinztor i capitalist ntreprinztorul atrage, organizeaz i coordoneaz resurse i activiti pentru a produce, ntr-o manier auto-ntreinut, ceva nou, cu valoare pentru societate, i spernd s obin o recompens material (sau moral) Capitalistul urmrete s obin un ctig pe seama resurselor pe care le deine n proprietate ntr-o anumit viziune, ntreprinztorul este un creator, n timp ce capitalistul este un speculator ntruct capitalul este un factor necesar n demersul antreprenorial, iar exploatarea prin inovaii a oportunitilor ofer adeseori cel mai mare ctig deintorului de capital, n practic demarcaia ntre ntreprinztor i capitalist nu este ntotdeauna foarte clar. Ca urmare se propune i conceptul de capitalist creativ sau ntreprinztor. Distincia ntre ntreprinztor i manager ntreprinztorul propune soluii noi pentru valorificarea oportunitilor n timp ce managerul recurge la soluii cunoscute (verificate)

O tratare mai analitic a deosebirilor ntre ntreprinztori i manageri ofer Constantin Sasu Citii Constantin Sasu, Iniierea i dezvoltarea afacerilor, Editura Collegium, 2001, pag. 34 -37 (Extras ataat) Distincia ntre ntreprinztori i inventatori Inventatorul creeaz ceva nou, dar, n mod tipic i spre deosebire de ntreprinztor, nu se preocup n suficient msur de aplicabilitatea acesteia; de asemenea, cel mai adesea, inventatorul nu vede ctigul comercial ca o msur a succesului. Citii i paragraful Entrepreneurs versus inventors n Hisrich, Cap.1, pag. 9