Sunteți pe pagina 1din 12

Capitolul 4 GNDIREA ANTREPRENORULUI: DE LA IDEI LA REALITATE

Creativitate, inovaie i antreprenoriat Creativitatea o necesitate pentru a supravieui

Capitolul 4 GNDIREA ANTREPRENORULUI: DE LA IDEI LA REALITATE Creativitate, innovaie i antreprenoriat Care este secretul antreprenorial pentru a crea valore pe pia? Nu exist nici un secret, deoarece antreprenoriatul aplic creativitatea i inovaia pentru a soluiona problemele i pentru a exploata oportuniti.

Creativitatea este abilitatea de a dezvolta idei noi i de a descoperi noi modaliti de abordare a problemelor i a oportunitilor.
Inovaia este abilitatea de a aplica soluii creative la probleme i oportuniti n vederea mbuntirii i mbogirii vieii oamenilor.

Antreprenorii pot reui gndindu-se i realiznd lucruri noi sau vechi, ntr-o manier nou. Nu este suficient deinerea unei idei noi i bune, esenial este ca pasul imediat urmtor s fie acela de a transforma ideea ntr-un produs tangibil, serviciu sau afacere. ntr-o lume care se schimb rapid, creativitatea i inovaia sunt vitale pentru succesul i supravieuirea firmei.

Gndirea creativ a devenit nucleul de baz al afacerilor, iar antreprenorii stabilesc modul de dezvoltare i aplicare a acestei abiliti.
n prezent firmele de succes supravieuiesc sau dispar n funcie de calitatea ideilor pe care le dein. Antreprenoriatul este rezultatul unui proces sistematic de aplicare a creativitii i a inovaiei, la nivelul nevoilor i oportunitilor existente pe pia.

Creativitatea o necesitate pentru a supravieui

Creativitarea nu este numai o surs important pentru asigurarea unui avantaj competitiv, ci i o necesitate de supravieuire.
Transformarea firmelor n motoare ale inovaiei, solicit antreprenorilor schimbarea perspectivelor, n sensul de a privi lumea n maniere noi i diferite. Oricine poate nva s fie creativ, deoarece oricine poate fi nvat tehnici i comportamente care l pot ajut s genereze mai multe idei. Creterea creativitii organizaionale Creativitatea nu apare pur i simplu n firme. Antreprenorii trebuie s asigure un mediu n care creativitatea s se poat manifesta att din partea lor, ct i a angajailor.

O cultur adecvat a firmei poate ncuraja oamenii s dezvolte i s genereze idei noi. Suggestii pentru stimularea creativitii angajailor: Includerea creativitii ca valoare esenial a firmei antreprenorii au responsabilitatea de a stabili o cultur inovativ n firmele lor ei trebuie s ncorporeze creativitatea i inovaia n misiunea companiei i s i asume angajamentul fa de acestea

Promovarea diversitii una dintre cele mai bune metode de dezvoltare a creativitii este de a angaja o for de munc caracterizat prin diversitate angajarea diverselor persoane din domenii i experiene culturale diferite, avnd hobby-uri i interese diverse, ofer firmei materia prim necesar pentru susinerea creativitii

Susinerea creativitii una dintre cele mai bune modaliti de a comunica ateptrile legate de creativitate este de a posibilitatea angajailor s devin creativi Acceptarea eecului ideile creative pot aduce succesul dar i insuccesul oamenii care nu eueaz nu sunt creativi, iar managerii trebuie s nlture frica de eec a angajailor

Perceperea problemelor ca fiind provocri fiecare problem ofer oportunitatea inovaiei


Oferirea de training creativ aproape oricine are capacitatea de a fi creativ, ns dezvoltarea acestei capaciti presupune training training-ul creativ poate fi realizat studiind bibliografie, respectiv prin seminarii, workshop-uri, ntlniri profesionale

Oferirea sprijinului necesar antreprenorii trebuie s ofere angajailor mijloacele i resursele necesare pentru a fi creativi una dintre cele mai valoroase resurse este timpul, iar oferirea ansei angajailor de a visa cu ochii deschii daydream reprezint o parte important a procesului creativ. Exemplu: Cambridge Consultants, o firm care ofer clienilor produse din cinci industrii, permite angajailor ocuparea timpului de lucru cu pet projects pe care acetia le consider de interes i cu potenial de succes. Cambridge investete 10 percente din veniturile anuale oferind capitalul de lansare necesar n vederea dezvoltrii ideilor inovatoare. n cazul n care firma spin-off reuete, angajatul va conduce noua firm i va ncasa profiturile. Dac firma nu are succes angajatul primete vechiul loc de munc napoi.

Dezvoltarea unei proceduri n scopul captrii ideilor nu toate firmele sunt pregtite s capteze noile idei ale angajailor fr o abordare adecvat n colectarea ideilor angajailor, afacerea este lsat la voia ntmplrii antreprenorii inteligeni stabilesc n cadrul firmelor procese prin care s fie valorificate rezultatele creativitii angajailor

Exemplu: Preedintele Isco International, o firm care produce produse de comunicare wireless, i trimite angajaii s lucreze cu clieni de pe tot globul n baza faptului c se vor ntoarce cu idei la care n caz contrar nu ar fi avut acces. Firma capteaz noile idei n rapoartele de cltorie pe care angajaii le completeaz la ntoarcere.

Discuia cu consumatorii firmele inovative urmresc s obin un feedback de la consumatori referitor la modul n care acetia utilizeaz produsele sau serviciile firmei Exemplu: Un productor german de echipamente agricole deine centre de practic n fiecare din principalele piee. Aceste centre, sunt ferme model n care fermierii pot s testeze noile echipamente, iar reprezentanii firmei pot observa modul n care consumatorii folosesc aceste produse, uneori acetia utiliznd modaliti ingenioase la care angajaii firmei nu s-ar fi gndit niciodat. Modelarea comportamentului creativ firmele care exceleaz prin inovaie au descoperit c pasiunea pentru creativitate ncepe de la nivelul superior antreprenorii care stabilesc exemple de comportament creativ, profitnd de oportuniti, vor observa rapid c i angajaii lor vor proceda la fel

Creterea creativitii individuale Antreprenorii pot s i dezvolte creativitatea proprie prin utilizarea urmtoarelor tehnici: Permite-i s fii creativ unul dintre cele mai mari obstacole n faa creativitii apare atunci cnd el sau ea consider ca nu sunt creativi oferirea ansei propriei persoane de a fi creativ, este primul pas spre stabilirea unui model de gndire creativ Ofer minii tale stimulente n fiecare zi pentru a fi creativ mintea ta are nevoie de stimulare f ceva diferit n fiecare zi: ascult un nou post de radio, f o plimbare prin parc sau ntr-un centru comercial, citete o revist pe care nu ai mai citit-o Observ produsele i serviciile celorlalte firme, mai ales a celor de pe piee complet diferite antreprenorii creativi deseori mprumut ideile de la firme care au afaceri complet diferite de propria afacere

Recunoaterea puterii creative a greelilor oamenii creativi accept faptul c i propriile greeli pot conduce la idei, produse i servicii noi uneori inovaia apare atunci cnd oamenii caut altceva, iar alteori apare ca rezultat al unor greeli Exemplu: C.G. a lucrat timp de cinci ani ncercnd s combine cauciucul cu o varietate de substane chimice pentru a face s nu fie prea moale pe vreme cald i prea fragil pe vreme rece. ntr-o noapte a combinat cauciucul cu sulf i plumb alb i a vrsat accidental din amestec pe o sob de lucru. Combinaia substanelor a format un nou compozit, cu proprietile cutate de C.G.. Procesul a fost numit vulcanizare i n prezent aproape fiecare produs realizat din cauciuc depinde de el. Ascult oamenii uneori cele mai bune idei de afaceri provin de la altcineva, ns antreprenorii sunt aceia care le pun n practic

Ascult clienii unele dintre cele mai bune idei de produse noi i servicii, sau noi utilizri ale unui produs sau serviciu existent, provin de la consumatorii firmei

Citete cri despre stimularea creativitii sau particip la cursuri de creativitate gndirea creativ este o tehnic pe care oricine o poate nva nelegerea i aplicarea principiilor creative poate mbunti dramatic abilitatea de a dezvolta idei noi i inovative
Ia-i o pauz relaxarea este vital pentru procesul creativ a sta departe de o problem, ofer minii posibilitatea de a avea timp de reflecie asupra ei un expert n creativitate susine c pescuitul este modul ideal de a stimula creativitatea