3.

Artai

cum compania aleas de dumneavoastr aplic sistemul de producie Just In Time n realizarea acestui subiect vei avea n vedere urmtoarele: - Conceptul JIT - Relaia client furnizor - Declanarea unui proces de formare a furnizorilor

C !IT"## $ % &oiuni teoretice

$%$ Conceptul JIT 'J()T I& TI*+, Just in Time sau -e.act la momentul potrivit/ este o filozofie or0aniza1ional ce se fundamenteaz pe ideea c activitatea de produc1ie trebuie calculat 2i proiectat cu mare precizie astfel incat stocurile sa fie reduse la minim% )uccesul unei abordri de tip Just in Time este ins condi1ionat nu numai de matematica unei eficien1e stricte a procesului de productie3 de mi4loace de produc1ie u2or adaptabile unei cereri diverse3 arta in ec5ilibrul cerere-oferta dar mai ales de un parteneriat permanent cu furnizorii mai ales pentru materia prima de stricta necesitate% Conceptul Just in time inseamn reducerea stocurilor 2i a pierderilor sau ma.imizarea flu.urilor de utilizare a resurselor pentru realizarea produselor finite% Reprezint scopul cel mai provocator 2i mai comple. al filosofiilor 6aizen3 fiind rezultatul a trei principii enuntate prin: 7Ta8t Time73 7!ull )9stem7 2i 7 :lo; !roduction7% Ta8t Time sau timpul necesar pentru a produce o ie2ire in procesele de productie3se stabile2te in func1ie de rata de cumprare a produsului respectiv% stfel3 in func1ie de aceasta3 se pot face a4ustri ale proceselor de produc1ie3 astfel incat acestea s se re0leze cu cererea clien1ilor% Dac cererea este mai mare decat posibilittile de produc1ie3 se vor introduce a4ustri in sensul mic2orrii timpului necesar producerii unui produs3 2i invers3 dac cererea este mai mic3 atunci rata de produc1ie trebuie s creasc iar resursele alocate procesului de productie s scad in mod similar% !ull )9stem presupune adoptarea unui flu. al resurselor intr-un proces de produc1ie care s permit inlocuirea doar a acelor resurse care au fost epuizate in procesul de produc1ie% :lo; !roduction se refer la o structur a activit1ilor de produc1ie prin care se urmre2te introducerea produsului in stadii succesive cat mai continue din punct de vedere al produc1iei 2i presupune evolu1ia produsului de la o etap la alta3 astfel incat in fiecare stadiu nu se face decat ceea ce este necesar pentru a trece la urmtorul% Cu ocazia -transportului/3 informa1ia necesar 0estiunii unui sistem de produc1ie3 are tendin1a de a se de0rada cu timpul% ntr-un mediu de operare JIT3 se urmre2te reducerea -ocolurilor/ de produc1ie3 considerate ca prea lun0i3 c<t 2i transporturile frecvente de informa1ii% Corectitudinea informa1iei trece prin patru re0uli de baz% De fapt3 pentru a evita risipa de informa1ii3 trebuie luate mai multe tipuri de msuri: - +vitarea transportrii informa1iei n afara locurilor unde aceasta este util pentru ac1iune% :lu.ul informa1ional trebuie s coincida cu flu.ul fizic al produselor= - Realizarea distinc1iei ntre informa1iile permanente sau semi-permanente care pot circula= informa1iile con4uncturale 'fabricarea unei anumite cantit1i pentru un anumit produs, care nu au motive s circule3 ele rm<n afi2ate n cadrul celulei de lucru p<n c<nd sufer o modificare3 n acord cu postul de lucru=

- Transformarea informa1iilor fu0itive 2i con4uncturale3 proprii ntreprinderilor clasice n informa1ii permanente= - >ri4a 0estionrii informa1iei ne conduce la notiunea de -0ood8eepin0/

$%? Relaia client furnizor $%@ Declanarea unui proces de formare a furnizorilor $%A