Universidad Nacional Mayor de San Marcos

PROYECTO
CURSO SEMESTRE PROFESOR : Diseo de Sistemas. : 2014-1 : Muoz Casildo Nehil nehilmc@gmail.com

____________________________________________________________________________ I. OBJETIVOS Este Proyecto tiene por finalidad que el alumno desarrolle la arquitectura 4+1 vistas bajo la metodologa RUP a nivel empresarial aplicando los conocimientos adquiridos en el curso y el trabajo en equipo. Esto permitir al participante:

Aplicar los conceptos y tcnicas asimilados en el curso y/o resultado de la investigacin, para el diseo de sistemas a nivel profesional, que respondan a los estndares de exigencia de los entornos empresariales actuales. Mejorar su habilidad de trabajar en equipo, preparndolo as para formar parte de entornos laborales diversos. Trabajar en base a objetivos y plazos, desarrollando as su capacidad para trabajar bajo presin. Preparar presentaciones ejecutivas y tcnicas, incrementando su capacidad de comunicacin orientadas al pblico de nivel corporativo, al igual que exposiciones frente a pblico especializado. Someter a prueba su capacidad de elaboracin de entregas y/o informes escritos de nivel profesional, que sirvan de marco adecuado para trabajos y productos de alta calidad.

I.

TEMA DEL PROYECTO El equipo de trabajo continuara con el proyecto desarrollado en el curso a Anlisis de Sistemas, de este proyecto solo se implementar a nivel de cdigo 2 CUS principales.

II. II.1.

ENTREGABLES Entrega Parcial 1 Plan de Trabajo Final: Aqu se describe el plan de trabajo. Este documento especifica las actividades a desarrollar para el trabajo enunciado. Incluye tambin los recursos a utilizar (personas, equipos, insumo como hojas, CDROM, servicios, etc. Dichos recursos incluyen costos), la asignacin de recursos a actividades, la definicin de entregas tangibles para indicar la finalizacin de etapas (documentos, software, etc.). Procesos de Negocio del Sector: En este documento se explica y diagrama cada uno de los procesos de negocio identificados para el giro de negocio del cliente use BPM para modelar. Para esto los miembros del equipo deben realizar entrevistas a empresas reales que se dediquen a esa actividad. As

II.1.1.

II.1.2.

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mismo deben realizar investigacin de fuentes en publicaciones e Internet. Todas las referencias deben estar debidamente indicadas. II.1.3. Documento Visin, Atributos de Calidad, estilo Arquitectnico, Estrategia de descomposicin, Control de subsistemas, Diagrama de CUS. Entrega Parcial 2 Modelo de Datos: Es un lenguaje orientado a hablar una Base de Datos. Tpicamente un modelo de datos permite describir: Las estructuras de datos de la base: El tipo de los datos que hay en la base y la forma en que se relacionan. Las restricciones de integridad: Un conjunto de condiciones que deben cumplir los datos para reflejar correctamente la realidad deseada. Operaciones de manipulacin de los datos: tpicamente, operaciones de agregado, borrado, modificacin y recuperacin de los datos de la base.

II.2. II.2.1.

II.2.2.

Documento de Arquitectura: Este documento tiene como objetivo describir la arquitectura base de la solucin a construir. El documento de la arquitectura del Software proporciona una descripcin arquitectnica comprensiva para el proyecto, usando vistas arquitectnicas para representar diversos aspectos del sistema. Sirve como medio de comunicacin entre los miembros del equipo del proyecto con relacin a las decisiones arquitectnicas significativas que se han tomado en el proyecto. Entrega Parcial 3 Prueba de Caja Negra: Estas pruebas permiten obtener un conjunto de condiciones de entrada que ejerciten completamente todos los requisitos funcionales de un programa. En ellas se ignora la estructura de control, concentrndose en los requisitos funcionales del sistema y ejercitndolos. Utilice particiones equivalentes. Prueba de Caja Blanca: Se centran en los detalles procedimentales del software, por lo que su diseo est fuertemente ligado al cdigo fuente. El testeador escoge distintos valores de entrada para examinar cada uno de los posibles flujos de ejecucin del programa y cerciorarse de que se devuelven los valores de salida adecuados. Utilice Flujos de Grafos para su entrega. Entrega Final Informe Corporativo: Informe orientado a Gerentes sin especialidad en aspectos tcnicos de la base de datos, pero que tienen injerencia sobre las decisiones corporativas y de inversin para esta empresa. El informe debe incluir:

II.3. II.3.1.

II.3.2.

II.4. II.4.1.

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II.4.2.

Presentacin Corporativa. Objetivos corporativos del Trabajo Final. Resumen ejecutivo. Costos y Beneficios (incluyendo aspectos econmicos). Comparacin con Alternativas. Informe de logros. Recomendaciones y sustento de decisin. Actas de reuniones y participaciones de miembros del equipo.

Informe Tcnico: Informe orientado a Gerentes con especialidad en Sistemas de Informacin y Bases de Datos, con capacidad para evaluar, criticar y aprobar los avances y aspectos tcnicos de la base de datos. El informe debe incluir: Presentacin Tcnica. Objetivos tcnicos del Proyecto final. Resumen de funcionalidades, alcances y limitaciones del Sistema Diagrama de CUS Diagrama de Clases de Diseno Diagramas de Secuencia Diagramas de Estado Diagrama de Componentes Diagrama de Despliegue Modelo de Datos Lgico. Modelo de Datos fsico. Interfaz de la ampliacin CD-ROM del Trabajo Final: Cada equipo de trabajo entregar un Kit de 1 o ms CD-ROM con etiquetas impresas (especificando Curso, Ciclo, y Ttulo del Trabajo), con todos los archivos relacionados con el trabajo, incluyendo: Un archivo README con explicaciones sobre contenido y ubicaciones de archivos. Carpeta con Nombre del Bloque (Consultora). Documentacin Entrega Parcial 1. Entrega Parcial 2. Entrega Parcial 3 Informe Corporativo Informe Tcnico. Documento Visin Documento de Especificacin de CUS Documento de Arquitectura Prueba de Caja Negra y Blanca Platillas de Checklist de CUS Manual de Usuario del sistema PPTs de Exposicin. Paper del proyecto.

II.4.3.

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. Software: Modelado: Software/libreras/plugis necesarios para la ejecucin Software auto Instalable Video Tutorial de uso del SW Modelado en Rational Rose Modelo de Procesos de Negocios BPM Diagrama de Planificacin de tareas GANTT

III. PROGRAMA CALENDARIZADO DEL PROYECTO FINAL

Semana Teora 1 Descripcin del Proyecto 5 6 9 10 13 15 Presentacin Gerencial del Proyecto.

Laboratorio Descripcin del Trabajo Final. Recepcin de Entrega 1 Control de Entrega 1 Recepcin de Entrega 2 Control de Entrega 2 Recepcin de Entrega 3 Presentacin Tcnica del Proyecto.

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