Informe de lectura crtica: VALDS DAL-R, Fernando, La estructura de la

negociacin colectia!, en A"#$R%A& %ario $' - ()S"A Diego %', Tratado

de Derecho del Trabajo, Ru*in+al "ul+oni, Santa Fe, ,--., (' VIII /Relaciones
colectias del tra*a0o - II/, "a1' III, A1artado I, 11' 2,3-24,' Defina la
estructura de la negociacin colectia'
a5 Identifi6ue 7 descri*a los elementos determinantes 6ue constitu7en la
estructura de la negociacin colectia'
*5 89ara 6ue considera 6ue sire el estudio de la estructura de la
negociacin colectia:
c5 Relacione LI;R$%$&($ el artculo con el cuento Los dos reyes y
los dos laberintos, de Jorge Luis Borges'
25 La estructura negocial constitu7e el marco en el 6ue se desarrolla la
actiidad contractual colectia, delimita los es1acios o lugares en los 6ue se
cele*ran los encuentros contractuales o eoca la unidad de contratacin o el
niel de negociacin'
La estructura de un sistema da negociacin colectia 1uede ado1tar la
modalidad sim1le o com1le0a' $n la 1rimera, el es1acio contractual se
encuentra ocu1ado 1or un solo niel de negociacin' La segunda se encuentra
caracteri+ada 1or la 1luralidad de nieles' $n su ma7ora, actualmente, las
estructuras de negociacin colectia son com1le0as 7 1lurales'
La o*seracin de los 1rocesos de formacin de las m<lti1les unidades de
contratacin eidencia 6ue todas ellas son resultado de la accin com*inada de
dos com1onentes 1rimarios los cuales son:
Tipo de unidad de negociacin: Se constru7e so*re la *ase asociatia de la
organi+acin o gru1o 6ue interiene en el 1roceso de negociacin en nom*re 7
re1resentacin de los tra*a0adores, siendo 1osi*le reconducir la diersidad de
ti1os 6ue 1ueden darse en la realidad a dos ideales' $l 1rimero toma en
consideracin la 1rofesin o el oficio desem1e=ado 1or los tra*a0adores 7, al
entrecru+arse con un >rea, da lugar a los denominados niveles de negociacin
colectiva horizontales. $l segundo ado1ta como *ase de organi+acin la
actiidad econmica en la 6ue ?stos e0ecutan su tra*a0o, 1roduciendo nieles
negociales de car>cter vertical.
rea de unidad de negociacin: Se edifica so*re la dimensin de la
organi+acin em1resarial, 1udiendo a*arcar un es1ectro mu7 am1lio 7 ariado'
9ueden citarse, 1or e0em1lo una seccin o de1artamento de un centro de
tra*a0o, arias secciones o de1artamentos de un centro de tra*a0o, un centro
de tra*a0o o esta*lecimiento, arios centros de tra*a0o de una misma em1resa,
una em1resa, arias em1resas 7 todas las em1resas de una industria o sector
de la 1roduccin en diersos escalones territoriales, desde el local @asta le
nacional'
$l entrecru+amiento de los com1onentes *>sicos configuradores del niel de
negociacin 1roduce una com*inacin de nieles negociales casi ilimitada, si
se tiene 1resente 6ue, a 1artir del engarce de un ti1o con el >rea su1erior, la
unidad de contratacin resultante 1uede asentarse en mu7 diersos es1acios
geogr>ficos' $n lo 6ue concierne a ti1os erticales, son tres las grandes
categoras de nieles negociales: intersectorial, sectorial 7 em1resa' $n lo 6ue
se refiere a ti1os @ori+ontales, las categoras 6uedan reducidas a dos:
inter1rofesionales 7 1rofesionales, 1udiendo una 7 otra ado1tar como criterio de
identificacin cual6uiera de los registros 6ue com1onen la escala de la
organi+acin em1resarial A>rea5 7 de la ordenacin territorial'
La seleccin del niel de negociacin forma 1arte de la autonoma de los
gru1os sociales, siendo una facultad in@erente al 1oder 6ue les es reconocido
de autoreglamentar sus intereses rec1rocos' La decisin 6ue llean a ca*o los
re1resentantes de los tra*a0adores 7 em1resarios de a*rir la negociacin en un
niel concreto es la materia 1reia so*re la 6ue las 1artes negociadoras @an de
1onerse de acuerdo'
Sin em*argo, la li*ertad de eleccin del niel de negociacin se encuentra
su0eta a una serie de limitaciones' La 1rimera es de car>cter interno, 7 se
encuentra conformada 1or el 1oder de re1resentacin 6ue los gru1os 6ue
as1iran a negociar ostentan 7 6ue es deduci*le de las normas estatutarias 6ue
rigen la ida de dic@os gru1os' La segunda limitacin de la autonoma colectia
1uede actuar como fuente eBterna de restricciones a la li*erta de eleccin de
los nieles de contratacin, @ec@o ?ste 6ue adiene en a6uellos casos en los
6ue, 1or e0em1lo a tra?s de acuerdos marco, se clausuran o cierra, en un
determinado sector o en una concreta em1resa la negociacin en determinados
nieles'
Cna 1r>ctica com<n en la totalidad de los sistemas nacionales de negociacin
colectia @a sido la constitucin de niveles tpicos de negociacin. $sto
6uiere decir 6ue las res1ectias organi+aciones de tra*a0adores 7 de
em1resarios, desde el e0ercicio de su autonoma negocial, confieren a unos
nieles la condicin de nieles de negociacin dominantes o 1referentes' $stos
modelos t1icos 1ueden ser:
Modelo centralizado: $s dominante 1or6ue cu*re al ma7or numero de
tra*a0adores 7 em1resarios' $n el 1realecen unidades de contratacin
de dimensiones am1lias a escala territorial 7 1rofesional'
Modelo descentralizado: $s t1ico 1or identificar la unidad en la 6ue se
negocia el ma7or n<mero de conenios colectios' $n este modelo la
negociacin se encuentra mu7 locali+ada en torno a nieles reducidos,
como 1ueden ser los nieles de em1resa o infraem1resarial o los locales
de rama'
Adem>s de los nieles t1icos de negociacin, 1ueden detectarse lneas
comunes, 6ue no @acen sino traducir los grandes modelos 6ue tienen los
nieles negociales de entrar e rec1roco dialogo' De un lado, el cam1o
1rocedimental, cu7o o*0etio 1rimero 7 esencial es la fi0acin de reglas
ordenadoras de la 1ro1ia actiidad contractual' De otro el cam1o sustantio
dirigido de manera eB1resa 7 directa a regular las relaciones la*orales, tanto
las de car>cter indiidual como las de naturale+a colectia' A su e+, am*os
tienen modelos de a1licacin'
Modelos de carcter procedi!ental
a5 Modelo Jerarquizado: se caracteri+a 1or la eBistencia de inculaciones
de los nieles inferiores a los su1eriores 6ue se instrumentan mediante
el esta*lecimiento, en los acuerdos o conenios suscri1tos de la 1ro1ia
negociacin
*5 Modelo Autnomo: Se defina 1or la ausencia de reglas 6ue 1refiguren
los 1rocedimientos a los 6ue @a de atenerse la actiidad contractual
colectia en un determinado territorio o en una concreta rama de
actiidad: cada niel negocia seg<n las reglas 7 1autas 6ue ?l mismo
esta*lece'
Modelos de carcter sustancial:
a) Modelo articulado o vertebrado: se caracteri+a 1or el esta*lecimiento de
una situacin de cola*oracin normatia o de dialogo reci1roco entre los
diferentes nieles negociales' Im1one como re6uisito una restriccin a la
li*ertad de contratacin' Los agentes negociadores de cada niel slo
1ueden conenir so*re las materias de su com1etencia 7 dentro de los
lmites 1redeterminados'
b) Modelo anmico o de contratacin no vinculada: "ada unidad de
contratacin act<a como un centro de 1roduccin 0urdica encerrado en
s mismo' Los nieles de negociacin inferiores no integran o
com1lementan los contenidos esta*lecidos en el su1erior' D tam1oco
ace1tan como 1ro1io el re1arto de materias o1erado 1or ?ste, 1udiendo
conenir li*remente so*re todas las cuestiones, incluidas las 6ue 7a @an
sido tratadas en los escalones mas eleados'
,5 "onsidero 6ue el estudio de la estructura de la negociacin colectia es
im1ortante 7a 6ue 1ermite la asociacin sindical las distintas @erramientas de la
6ue se com1one 7 de esta manera em1learlas de manera m>s a*arcatia'
Adem>s, 1ermite delimitar me0or el >m*ito de a1licacin de los conenios de tal
manea 6ue se conocer> con ma7or 1recisin el alcance de los mismos'
)tro 1unto releante, es 6ue se logra eBtraer cuales son los elementos 6ue
1uramente colectios 6ue afectan a la negociacin, de*ido a 6ue @a7 muc@os
factores 6ue tam*i?n influ7en en ella tales como la situacin del mercado de
tra*a0o, la economa las interferencias del sector 1roductio o rama de
industrias, etc'
35 $n mi o1inin, el teBto 1uede relacionarse con el cuento de Eorge Luis
;orges es1ecficamente con la 1arte 6ue @a*la so*re la continuidad 7 el
cam*io de las estructura negocial'
Las estructuras negociales 1ueden ariar 7 transformarse a lo largo de la
@istoria' Sin em*argo, no es condicin 6ue la mas com1le0a sea 6ue 1ermita
me0ores resultados, es decir, la 6ue tiene mas escaleras, 1uertas 7 muros
1uede 6ue no traiga la gloria 1ara el 6ue *usca salir ictorioso en este caso de
la negociacin' De1ende del conteBto 6ue se ia en el momento, tanto
econmico como social' 9or lo tanto, una estructura 6ue 1arece mas sim1le
1uede ser la 6ue 1ermita llegar a alcan+ar el o*0etio deseado 6ue, en este
caso, seria llegar al acuerdo de un conenio colectio enta0oso'
9or esta ra+n, es coneniente 6ue @a7a diferentes ti1os de estructuras
sindicales 6ue le 1ermitan a las asociaciones 7 a los tra*a0adores lograr llegar a
un acuerdo 6ue garantice el cum1limiento de sus derec@os'
"lu!na: Sofa %agali Arri+a*alaga
Tutora: Soledad
#ec$a de %ntrega: ,2F2-F23