Sunteți pe pagina 1din 3

APLICAII PRACTICE REZOLVATE

1. Pentru elaborarea programului i bugetului de aprovizionare cu tabl


inox pentru o ntreprindere productoare de utilaje destinate industriei alimentare,
se au n vedere urmtoarele date:
- necesarul de aprovizionat (Na) = 1000 to/an;
- cheltuieli de stocare (Csz) = 0,085 uv/to-zi;
- cheltuielile de lansare (C1) = 153 uv/lot;
- preul unitar de achiziie (p) = 300 uv/to;

Rezolvare

- funcia costului anual de aprovizionare-stocare (Ca) aplicabil n acest caz
este urmtoarea:
p N C
2
n
C
n
N
C
a s 1
a
a

- lotul optim de comand aprovizionare (n*):
100
085 , 0 360
153 1000 2
C
C N 2
* n
s
1 a

tone
- frecvena optim a aprovizionrilor (y*):
10
100
1000
* n
N
* y
a
aprovizionri/an
- intervalul optim ntre aprovizionrile sucesive (I*):
36
10
360
* y

* I zile
- costul optim al aprovizionrilor pe ntregul an (Ca*):
p N C C N 2 C
a s 1 a
*
a

303060 300 1000 085 , 0 360 153 1000 2 uv

2. Necesarul de aprovizionat cu profile laminate la o ntreprindere
specializat n construcii metalice este de 1000 tone pe an; cheltuielile de stocare
sunt de 25 uv pe ton i an, iar cheltuielile de lansare a unei comenzi de
aprovizionare de 180 uv. Preul de achiziie al resursei materiale este de 500 uv
pentru o ton.
Pe baza acestor elemente se cere s se calculeze cantitatea economic de
comand - aprovizionare i elemente asociate.

Rezolvare

- cantitatea economic de comand-aprovizionare (n*):
120
25
180 1000 2
C
C N 2
* n
s
1 a


to

- frecvena optim a aprovizionrilor (y*):
33 , 8
120
1000
* n
N
* y
a
aprovizionri/an
Frecvena aprovizionrilor trebuie s fie ntotdeauna un numr ntreg, deci
avem dou variante:
- prima variant n care se iau n calcul opt aprovizionri pe an, din care
pentru apte aprovizionri comenzile se emit la nivelul optim, iar n a opta
se prevede aducerea diferenei de cantitate care a mai rmas din necesarul
de aprovizionat;
- a doua variant are n vedere derularea a nou aprovizionri pe an, din care
n opt dintre acestea comenzile se stabilesc la nivelul cantitii economice
de comand- aprovizionare, iar n a noua se prevede aducerea cantitii
care a mai rmas pentru completarea necesarului stabilit iniial.
Alegerea variantei economice presupune compararea costurilor totale pe
care le antreneaz fiecare situaie i al cror nivel se calculeaz astfel:
- cheltuielile de lansare anuale (Cla):
y C C
1 la

- cheltuieli de stocare anuale (Csa)


sz sz sa
C I
2
1 y n N
C I 1 y
2
n
C


n care Csz reprezint cheltuielile de stocare zilnice, care se determin cu ajutorul
relaiei:

sa
sz
C
C
- cheltuieli de aprovizionare-stocare anuale Ca (exclusiv costul cumprrii):
sa la a
C C C
Determinrile concrete ale acestor categorii de cheltuieli sunt efectuate n
tabelul urmtor:
Categoria
de
cheltuieli
Varianta cu:
8 aprovizionri 9 aprovizionri
Cla 8 x 8 = 1440 uv/an 9 x 180 = 1620 uv/an
Csa


uv/an 50 , 1552
069 , 0 45
2
1 8 120 1000
069 , 0 45 1 8
2
120





uv/an 1380
069 , 0 40
2
1 9 120 1000
069 , 0 40 1 9
2
120



Ca 1440 + 1552,50 = 2992,50 uv/an 1620 + 1380 = 3000 uv/an
Din datele cuprinse n tabelul de mai sus, reiese c varianta nti este mai
economic; ca urmare:
- frecvena optim a reaprovizionrilor este:
y* = 8 aprovizionri/an

- intervalul optim ntre aprovizionrile succesive (I*):
zile 45
8
360
* y
* I


- costul optim al aprovizionrilor pe an (
*
a
C ):
2
cmz i k
C
i k
360
C
i k
360
C C
p
s
p
tr
p
1
*
a