Sunteți pe pagina 1din 51

Mecanisme

Mecanisme

i
i
Organe
Organe
de Ma
de Ma

ini
ini
1. Proiectarea
1. Proiectarea
produselor
produselor
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.1. Produsul 1.1.1. Produsul
Produsul este Produsul este orice orice ob ob inut prin: inut prin:
- - efort uman; efort uman;
- - efort mecanic; efort mecanic;
- - proces natural. proces natural.
Din punct de vedere al consumatorului produsul se define Din punct de vedere al consumatorului produsul se define te te
ca ca ceva ceva oferit pie oferit pie ei, c ei, care este capabil s satisfac are este capabil s satisfac
necesit necesit ile sau dorin ile sau dorin ele acestuia. ele acestuia.
Defini Defini ia se refer la cele dou tipuri de produse ia se refer la cele dou tipuri de produse: :
produse fizice ( de exemplu automobile, aspiratoare, DVD produse fizice ( de exemplu automobile, aspiratoare, DVD
players); players);
servicii (de exemplu asigurare, servicii bancare, consulta servicii (de exemplu asigurare, servicii bancare, consulta ii ii
medicale, etc). medicale, etc).
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.2. 1.1.2. Etapele de creare a Etapele de creare a
produsului produsului
Procesul de crea Procesul de crea ie al ie al
produselor este un sistem de produselor este un sistem de
management al produsului. management al produsului.
Acesta const Acesta const ntr ntr- -o serie de o serie de
proceduri standardizate de proceduri standardizate de
management al produsului, management al produsului,
care se care se ntind de la ntind de la
planificarea produsului la planificarea produsului la
pregtirea produc pregtirea produc iei de mas iei de mas. .
Scopul procesului de creare a Scopul procesului de creare a
produselor este de a mrii produselor este de a mrii
satisfac satisfac ia clientului ia clientului i i
calitatea produsului din toate calitatea produsului din toate
punctele de vedere, ct punctele de vedere, ct i i
referitor la planificarea referitor la planificarea
procesului, definirea procesului, definirea
structurilor si procedurilor. structurilor si procedurilor.
Procedurile si componentele Procedurile si componentele
care participa la crearea care participa la crearea
produsului sunt prezentate produsului sunt prezentate n n
figura 1.1. figura 1.1.
Strategia afacerii
Informatii despre marketing
Resurse tehnologice
Informatii despre proiectare
Informatii despre fuctiuni
componente si proces
Materiale, Scule
Componente si materiale
Produsul final
Creatia unui produs
pentru piata
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
Etapele de creare ale unui produs sunt: Etapele de creare ale unui produs sunt:
Generarea ideii Generarea ideii; ; Ideea, ca r Ideea, ca rezultat al manifestrii constiin ezultat al manifestrii constiin ei ei i gndirii, i gndirii, este este
dominant dominant n cazul apari n cazul apari iei unui produs nou. I iei unui produs nou. Ideea poate aprea deea poate aprea n urmtoarele n urmtoarele
moduri: moduri:
spontan, rezult spontan, rezultat din imagina at din imagina ia unui designer; ia unui designer;
ca o consecin ca o consecin a unor cercetri referitoare la o nou grup de produse a unor cercetri referitoare la o nou grup de produse; ;
ca rezultat al unor cercetri de marketing privind necesita ca rezultat al unor cercetri de marketing privind necesita ile pie ile pie ei sau unor ei sau unor
poten poten ialilor clien ialilor clien i; i;
ca rezultat ca rezultat ntmpltor al cercetrilor ntmpltor al cercetrilor ntr ntr- -o alt direc o alt direc ie dect cea ini ie dect cea ini ial ial. .
- - Investigarea pie Investigarea pie ei ei; ; Aceasta presupune cercetarea de pia Aceasta presupune cercetarea de pia pentru a pentru a
se vedea dac produsul este cerut de pia se vedea dac produsul este cerut de pia i vandabil. i vandabil.
- - Proiectarea produsului si elementelelor adiacente Proiectarea produsului si elementelelor adiacente; ; Ideile sunt Ideile sunt
evaluate evaluate i conceptualizate de ctre designeri i conceptualizate de ctre designeri, , fcdu fcdu- -le s se asemene cu le s se asemene cu
viitoarele produse. Proiectarea de produs este un proces creativ viitoarele produse. Proiectarea de produs este un proces creativ, , (o (o
combinatie de arta, combinatie de arta, tiin tiin , , i tehnologie), i tehnologie), n vederea ob n vederea ob inerii de obiecte 3D, care inerii de obiecte 3D, care
permit vizualizarea, permit vizualizarea, i analiza ideilor, i analiza ideilor, n vederea creerii unui produs. n vederea creerii unui produs.
- - Fabricarea produsului Fabricarea produsului; ; Fabricarea este etapa Fabricarea este etapa n care produsul capt n care produsul capt
o form fizic identic cu cea care se va vinde pe pia o form fizic identic cu cea care se va vinde pe pia . .
- - Promovarea pe pia Promovarea pe pia (testarea pie (testarea pie ei, marketing, livrare); ei, marketing, livrare);
Promovarea se face prin metodele caracteristice marketingului Promovarea se face prin metodele caracteristice marketingului ( (testarea pie testarea pie ei, ei,
analiza rezultatelor, construirea re analiza rezultatelor, construirea re elelor de distribu elelor de distribu ie ie i livrarea produselor. i livrarea produselor.
- - Proiectarea reclamei Proiectarea reclamei i promovarea acesteia i promovarea acesteia. . Un produs trebuie Un produs trebuie
sus sus inut de o reclam pozitiv care s inut de o reclam pozitiv care s- -i scoat i scoat n eviden n eviden calita calita ile ile i s i s
mic mic oreze efectele anumitor elemente negative. Calitatea reclamei oreze efectele anumitor elemente negative. Calitatea reclamei i i
modul modul n care acesta este prezentat poten n care acesta este prezentat poten ialului cumprtor face ca un ialului cumprtor face ca un
anumit produs s fie mai bine vndut anumit produs s fie mai bine vndut n compara n compara ie cu prduse similare. ie cu prduse similare.
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.3. Ciclurile de via 1.1.3. Ciclurile de via ale produselor ale produselor
PLC (Product life cycle) este o teorie de marketing PLC (Product life cycle) este o teorie de marketing n care un produs n care un produs
sau brand urmeaz o anumit secven sau brand urmeaz o anumit secven : introducerea, cresterea, : introducerea, cresterea,
maturitatea maturitatea i declinul vnzrilor i declinul vnzrilor. .
Termenul de Termenul de Ciclu de via Ciclu de via al produselor al produselor- - Product life cycle PLC Product life cycle PLC a fost introdus pentru prima dat de a fost introdus pentru prima dat de
Carole Hedden Carole Hedden n 1950, n 1950, n urma observa n urma observa iei c ciclul urmeaz o curb care poate fi iei c ciclul urmeaz o curb care poate fi mpr mpr it it n patru n patru
faze distincte: introducere, cre faze distincte: introducere, cre tere, maturitate, tere, maturitate, i declin. i declin.
Un model al ciclului de via Un model al ciclului de via a fost dezvoltat de Theodore Lewitt a fost dezvoltat de Theodore Lewitt n 1965 n 1965 ntr ntr- -un articol din Harvard un articol din Harvard
Bisness Review Bisness Review Exploit the Product Life Cycle Exploit the Product Life Cycle . .
Ciclul de via Ciclul de via reprezint intervalul de timp de la proiectarea produsului pn reprezint intervalul de timp de la proiectarea produsului pn
la deprecierea (degradare, la deprecierea (degradare, nvechirea) sau scoaterea din uz a acestuia. nvechirea) sau scoaterea din uz a acestuia.
Deprecierea poate fi de mai multe tipuri: Deprecierea poate fi de mai multe tipuri:
Depreciere tehnic Depreciere tehnic, , datorit apari datorit apari iei unui produs nou superior din punct de iei unui produs nou superior din punct de
vedere ethnic celui precedent; vedere ethnic celui precedent;
D Depreciere economic epreciere economic, , care se manifest datorit altor cauze dect cele ale care se manifest datorit altor cauze dect cele ale
produsului produsului nsu nsu i ( i (de exemplu un grup de case se depreciaz economic dac se de exemplu un grup de case se depreciaz economic dac se
construie construie te o fabric lng acestea te o fabric lng acestea); );
Deprecierea func Deprecierea func ional ional, , este o cauz care face ca produsul s nu mai este o cauz care face ca produsul s nu mai
func func ioneze la fel atunci cnd a fost creat. Acea ioneze la fel atunci cnd a fost creat. Aceasta se datoreaz uzrii naturale sta se datoreaz uzrii naturale, sau altor , sau altor
cauze aparute pe parcurs, care cauze aparute pe parcurs, care mpiedic produsul s mai func mpiedic produsul s mai func ioneze la parametri in ioneze la parametri in iali iali
(un calculator nu mai func (un calculator nu mai func ioneaz corespunzator din cauza fluctua ioneaz corespunzator din cauza fluctua iilor de tensiune de pe iilor de tensiune de pe
re re eaua electric eaua electric. .
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
Pe parcursul ciclului de via Pe parcursul ciclului de via , p , produsele care se defecteaz sau rodusele care se defecteaz sau i i
modific parametri de func modific parametri de func ionare por fi aduse la parametric ini ionare por fi aduse la parametric ini iali iali
sau apropia sau apropia i de ace i de ace tia prin recondi tia prin recondi ionare sau ionare sau nlocuirea pieselor nlocuirea pieselor
uzate. uzate.
Produsul este considerat degradat sau scos din uz atunci cnd n Produsul este considerat degradat sau scos din uz atunci cnd nu u
se mai gsesc pise de schimb se mai gsesc pise de schimb, sau cnd costurile repara , sau cnd costurile repara iilor sau iilor sau
nlocuirii pieselor dep nlocuirii pieselor dep esc pe cele ale unui produs nou. esc pe cele ale unui produs nou.
Scoaterea din uz a produsului se face Scoaterea din uz a produsului se face n umtoarele moduri n umtoarele moduri: :
- - prin demontare prin demontare i recuperare a anumitor componente, i recuperare a anumitor componente, care care
urmeaz sa fie folosite la aplica urmeaz sa fie folosite la aplica ii similare sau alte aplica ii similare sau alte aplica ii industriale ii industriale
(de exemplu sistemele hidraulice care rotesc eleroanele sunt fol (de exemplu sistemele hidraulice care rotesc eleroanele sunt folosite osite
la aplica la aplica ii industriale terestre); ii industriale terestre);
- - prin demontare prin demontare i recuperare selectiv a materialelor din i recuperare selectiv a materialelor din
elementele componente ale andamblului, elementele componente ale andamblului, n vederea reciclrii n vederea reciclrii; ;
Din punct de vedere al ciclului de via Din punct de vedere al ciclului de via al produselor se disting al produselor se disting: :
- - Ciclul tehnic; Ciclul tehnic;
- - Ciclul economic de via Ciclul economic de via . .
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.3.1. Ciclul tehnic de via 1.1.3.1. Ciclul tehnic de via
Orice produs tehnic parcurge un Orice produs tehnic parcurge un
ciclu tehnic de via ciclu tehnic de via , c , care st la are st la
baza activit baza activit ilor celor doi ilor celor doi
parteneri economici: fabricantul parteneri economici: fabricantul
i utilizatorul produsului. i utilizatorul produsului.
Principalele faze ale vie Principalele faze ale vie ii unui produs ii unui produs
sunt, con sunt, conform figurii 1.2, form figurii 1.2,
urmtoarele urmtoarele: :
- - Idea Idea
Conform etapelor de generare a Conform etapelor de generare a
produselor idea este produselor idea este nceputul nceputul
unui ciclu tehnic de via unui ciclu tehnic de via . .
Datele de intrare pentru idei provin Datele de intrare pentru idei provin
de la cumparatori, vnzari, de la cumparatori, vnzari,
tehnicieni, support ethnic, analiza tehnicieni, support ethnic, analiza
de pia de pia , si competi , si competi ie. ie. n urma n urma
analizei ideilor se aleg cele care analizei ideilor se aleg cele care
ntrunesc punctajele cele mai mari. ntrunesc punctajele cele mai mari.
Figura 1.2 Figura 1.2
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
- -Planificarea produsului Planificarea produsului; ;
Aceasta reprezinta etapa prin care dintr Aceasta reprezinta etapa prin care dintr- -un numr de idei se aleg cele care un numr de idei se aleg cele care
sunt competitive sunt competitive i a cror dezvoltare poate fi ini i a cror dezvoltare poate fi ini iat imediat iat imediat. .
n figura 1.3 sunt prezentate etapele de planificare a produsului n figura 1.3 sunt prezentate etapele de planificare a produsului. .
Dup aprobarea produsului se stabilesc Dup aprobarea produsului se stabilesc cerin cerin ele pie ele pie ei ei, prin , prin definirea definirea
caracteristicilor produsului caracteristicilor produsului i i modul de utilizarea modul de utilizarea a acestuia a acestuia. .
Dup redefinirea cerin Dup redefinirea cerin elor de pia elor de pia dezvoltatorii pot dezvoltatorii pot ncepe activitatea ncepe activitatea
referitoare la referitoare la specifica specifica iile func iile func ionale ionale i i prototiparea produsului prototiparea produsului. .
Din punct de vedere practic, pentru scurtarea timpului de produc Din punct de vedere practic, pentru scurtarea timpului de producere a produsului, etalele de definire a ere a produsului, etalele de definire a
caracteristicilor produsului caracteristicilor produsului i a specifica i a specifica iilor func iilor func ionale se suprapun. ionale se suprapun.
Figura 1.3 Figura 1.3
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
Dezvoltarea/proiectarea produsului Dezvoltarea/proiectarea produsului
.
.
Dezvoltarea produsului este procesul de Dezvoltarea produsului este procesul de
proiectare, crea proiectare, crea ie ie i marketing aplicate unei i marketing aplicate unei
idei sau produs. Pr idei sau produs. Procesul are la baz ocesul are la baz
brainstorming brainstorming i dezvoltarea conceptului i dezvoltarea conceptului. .
Dezvoltarea oricrui produs parcurge urmtoarele Dezvoltarea oricrui produs parcurge urmtoarele
etape etape etape etape: :
- - Documentarea; Documentarea;
- - Cercetarea; Cercetarea;
- - Crearea prototipului; Crearea prototipului;
- - Protejarea produsului prin patent; Protejarea produsului prin patent;
- - Atragerea resurselor financiare (vnzarea Atragerea resurselor financiare (vnzarea
produsului creat ctre investitori sau produsului creat ctre investitori sau
creditarea de la bnci creditarea de la bnci) ) n vederea fabricrii n vederea fabricrii
acestuia. acestuia.
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
Fabricarea, montajul Fabricarea, montajul i controlul produsului i controlul produsului. . Ob Ob inerea inerea
pieselor prin tehnologii definite pieselor prin tehnologii definite n func n func ie de forma ie de forma i i
materialul piesei, montajul materialul piesei, montajul i controlul sunt cele trei i controlul sunt cele trei
etape care particip la ob etape care particip la ob inerea produsului finit. inerea produsului finit.
Desfacerea, consultan Desfacerea, consultan i vnzare i vnzare. . n aceast etap n aceast etap
produsul este prezentat pie produsul este prezentat pie ei prin reclam ei prin reclam, distribuit , distribuit n n
magazine magazine i vndut. i vndut.
Utilizarea produsului Utilizarea produsului ( ( ntrebuin ntrebuin area acestuia sau area acestuia sau
consumul lui). consumul lui).
n timpul n timpul ntrebuin ntrebuin rii produsului rii produsului, pentru prelungirea duratei de func , pentru prelungirea duratei de func ionare, ionare,
acesta trebuie acesta trebuie ntre ntre inut, verificat inut, verificat i reparat. i reparat. ntre ntre inerea se efectuiaz la inerea se efectuiaz la
etapele impuse de fabricant etapele impuse de fabricant i i n condi n condi iile de calitate ale acestuia. iile de calitate ale acestuia.
Reciclarea Reciclarea. . n urma iesirii din uz a produsului ( n urma iesirii din uz a produsului (degradare fizic degradare fizic
sau moral sau moral) orice produs trebuie supus unui procent de ) orice produs trebuie supus unui procent de
reciclare. reciclare.
Reciclarea se face Reciclarea se face n dou moduri n dou moduri: :
- - Prin folosirea ulterioar a anumitor componente la alte Prin folosirea ulterioar a anumitor componente la alte
produse, men produse, men innd func innd func iunile ini iunile ini iale; iale;
- - Prin reciclarea materialelor secundare (reutilizare, Prin reciclarea materialelor secundare (reutilizare,
revalorificare). Componentele care nu se pot recicla se revalorificare). Componentele care nu se pot recicla se
sunt stocate sunt stocate n locuri de depozitare speciale sau n locuri de depozitare speciale sau n n
mediul mediul nconjurtor nconjurtor. .
Ciclul de via Ciclul de via prezentat este valabil pentru produse prezentat este valabil pentru produse
industriale, aparate, echipamente industriale, aparate, echipamente i bunuri de larg i bunuri de larg
consum consum i cu excep i cu excep ia reciclrii ia reciclrii, a produselor software , a produselor software. .
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.3.2. Ciclul economic de via 1.1.3.2. Ciclul economic de via
Ciclul economic de via Ciclul economic de via al produselor al produselor
reprezint o succesiune de etape care reprezint o succesiune de etape care, p , pe baza e baza
datelor economice raportate la fazele datelor economice raportate la fazele
corespunztoare vie corespunztoare vie ii produsului, ii produsului, arat arat
legtura fazelor produsului cu cifra de afaceri legtura fazelor produsului cu cifra de afaceri, ,
c c tiguri tiguri i/sau pierderi. i/sau pierderi.
n figura 1.4 este prezentat schematic ciclul n figura 1.4 este prezentat schematic ciclul
economic de via economic de via al unui produs al unui produs. .
Caractereristicile curbei: Caractereristicile curbei:
- -cifra de afaceri; cifra de afaceri;
- -venituri venituri i cheltuieli. i cheltuieli.
Pe baza celor dou diagrame se pot trage Pe baza celor dou diagrame se pot trage
urmtoarele concluzii urmtoarele concluzii: :
Diagrama cheltuielilor are Diagrama cheltuielilor are n prima faz o n prima faz o
curb descendent curb descendent, d , datorit cheltuielilor pe atorit cheltuielilor pe
care firma este obligat s le fac pentru care firma este obligat s le fac pentru
acoperirea costurilor de realizare a produsului. acoperirea costurilor de realizare a produsului.
Maximul costurilor se realizeaz Maximul costurilor se realizeaz n momemtul n momemtul
lansrii prdusului pe pia lansrii prdusului pe pia . .
n fazele de introducere pe pia n fazele de introducere pe pia , ,
cre cre tere, zona de maturitate, tere, zona de maturitate,
saturarea pie saturarea pie ei ei i decline, cifra i decline, cifra
de afaceri a produsului cre de afaceri a produsului cre te. te.
Diferen Diferen a dintre cifra de afaceri a dintre cifra de afaceri
i a costurilor reprezint c i a costurilor reprezint c tigul tigul
generat de produs. generat de produs.
n cazul etapei de declin un n cazul etapei de declin un
produs poate fi revitalizat prin produs poate fi revitalizat prin
msuri speciale de desfacere msuri speciale de desfacere i i
reclam reclam. .
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.4. 1.1.4. . I . Ingineria secvential ngineria secvential (tradi (tradi ional ional) ) i i
concuren concuren ial ial
1.1.4.1. 1.1.4.1. Ingineria secvential Ingineria secvential
Ingineria tradi Ingineria tradi ional numit ional numit i inginerie secven i inginerie secven ial este un proces de ial este un proces de
marketing, proiectare, prelucrare, testare marketing, proiectare, prelucrare, testare i produc i produc ie la care fiecare etap ie la care fiecare etap
de dezvoltare a unui produs sau proces se realizeaz separat de dezvoltare a unui produs sau proces se realizeaz separat i i
independent, figura 1.5. independent, figura 1.5.
Ingineria secven Ingineria secven ial este o inginerie serial ial este o inginerie serial, , n care urmtoarea etap nu n care urmtoarea etap nu
poate poate ncepe dect dup terminarea etapei precedente ncepe dect dup terminarea etapei precedente. .
Figura 1.5 Figura 1.5
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
Fluxul de informa Fluxul de informa ie se ie se
desf desf oar numai oar numai ntr ntr- -o direc o direc ie. ie.
n caz de eroare modificrile n caz de eroare modificrile i i
corec corec iile se retransmit la iile se retransmit la
nceputul secven nceputul secven ei. Derularea ei. Derularea
unei secven unei secven e nu e nu ine cont de ine cont de
modificrile de la alt secven modificrile de la alt secven , ,
acestea netransmi acestea netransmi ndu ndu- -se se
automat la celelalte. automat la celelalte.
Practic fiecare secven Practic fiecare secven se se
deruleaz ca deruleaz ca i cnd acestea ar i cnd acestea ar
fi independente (o fi independente (over the wall ver the wall
engineering). Durata tot engineering). Durata total a al a
realizrii produsului este dat de realizrii produsului este dat de
suma timpilor pentru fiecare suma timpilor pentru fiecare
etap etap n parte, n parte, la care se la care se
adaug evenualele intervale de adaug evenualele intervale de
timp pierdute datorit feedback timp pierdute datorit feedback- -
ului, figura 1.6 ului, figura 1.6
Figura 1.6. Figura 1.6.
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
n cazul proiectrii secven n cazul proiectrii secven iale este necesar ca iale este necesar ca: :
- - Cerin Cerin ele de proiectare; ele de proiectare;
- - Scopul; Scopul;
- - Priorit Priorit ile ile
s fie cunoscute s fie cunoscute i stabilite i stabilite nainte ca procesul s nainte ca procesul s nceap nceap. .
Din punct de vedere al timpului de lucru etapele se deruleaz Din punct de vedere al timpului de lucru etapele se deruleaz
asfel asfel: :
- - timpul minim se aloc pentru definirea produsului timpul minim se aloc pentru definirea produsului; ;
- - un timp lung este atribuit pentru proiectare; un timp lung este atribuit pentru proiectare;
- - cel mai lung timp este atribuit reproiectrii produsului cel mai lung timp este atribuit reproiectrii produsului. .
Din cauza buclelor de rec Din cauza buclelor de rec ie (feedback) mari ie (feedback) mari i necorrilor automate dintre i necorrilor automate dintre
secven secven e se mre e se mre te durata de proiectare sau execu te durata de proiectare sau execu ie ie i implicit cresc i implicit cresc
costurile. costurile.
n prezent metoda se aplic mai rar n prezent metoda se aplic mai rar i cu dificultate i cu dificultate. .
Exemplu de inginerie tradi Exemplu de inginerie tradi ional secven ional secven ial este automobilul ial este automobilul. D . Dac se ac se
demonteaz un automobil demonteaz un automobil n pr n pr i componente: sistemul de direc i componente: sistemul de direc ie, ie,
transmisia, motorul, frnele, etc., tot automobilul este complet transmisia, motorul, frnele, etc., tot automobilul este complet definit prin definit prin
definirea independent a fiecrui subsistem definirea independent a fiecrui subsistem i stabilirea legturilor dintre i stabilirea legturilor dintre
acestea. Pentru piesele componente mecanismul este identic acestea. Pentru piesele componente mecanismul este identic. .
Aplicabilitate Aplicabilitate: : Ingineria secve Ingineria secve ial de aplic ial de aplic n general n general n situa n situa ii ii n care n care
ntreprinderile nu sunt constrnse de timp s livreze un anumit p ntreprinderile nu sunt constrnse de timp s livreze un anumit produs. rodus.
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
1.1.4.2. Ingineria concuren 1.1.4.2. Ingineria concuren ial ial
Ingineria concuren Ingineria concuren ial numit ial numit i inginerie simultan este o metod care i inginerie simultan este o metod care
nlocuie nlocuie te procesul de dezvoltare a unui produs, asfel te procesul de dezvoltare a unui produs, asfel nct etapele sunt nct etapele sunt
realizate realizate n paralel, figura 1.7. n paralel, figura 1.7.
Aceasta a fost definit de ctra Institute for Defense Analysis Aceasta a fost definit de ctra Institute for Defense Analysis n raportul n raportul The Role of Concurrent Engineering in The Role of Concurrent Engineering in
Wapons System Acquisition Wapons System Acquisition n 1988. n 1988.
Ingineria concuren Ingineria concuren ial reprezint o concep ial reprezint o concep ie sistematic pentru dezvoltarea ie sistematic pentru dezvoltarea
integrat a produselor integrat a produselor. Aceasta folose . Aceasta folose te echipe multidisciplinare, astfel te echipe multidisciplinare, astfel
nct dezvoltatorii produsului de pe diferite nivele nct dezvoltatorii produsului de pe diferite nivele i func i func ii lucreaz ii lucreaz
mpreun mpreun i i n paralel de la n paralel de la nceputul proiectului, cu scopul de a realize nceputul proiectului, cu scopul de a realize
produsul produsul ntr ntr- -un interval de timp ct mai scurt. un interval de timp ct mai scurt.
n acest caz marimile de intrare sunt ob n acest caz marimile de intrare sunt ob inute din ct mai multe zone, inute din ct mai multe zone, nainte nainte
ca specifica ca specifica iile sa fie finalizate. iile sa fie finalizate.
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
n cadrul ingineriei concuren n cadrul ingineriei concuren iale, iale,
pentru scurtarea timpului total pentru scurtarea timpului total
de lucru, fazele succesive se de lucru, fazele succesive se
suprapun. Acest mod de suprapun. Acest mod de
abordare introduce evident un abordare introduce evident un
factor de risc din cauza realizrii factor de risc din cauza realizrii
unei cantit unei cantit i de munc mai i de munc mai
mare mare ntr ntr- -un interval de timp un interval de timp
mai mic. mai mic.
Ingineria concuren Ingineria concuren ial ial
permite reducerea permite reducerea
timpului de lucru timpului de lucru i a i a
costurilor cu 30 costurilor cu 30- -40% 40% i i
a numarului de a numarului de
modificri cu modificri cu 60 60- -80%. 80%.
Conceptul de inginerie Conceptul de inginerie
concuren concuren ial are la baz ial are la baz
urmatoarele elemente: urmatoarele elemente:
un proces; un proces;
o echip o echip
multidisciplinar multidisciplinar; ;
un model al de un model al de
proiectare integrat; proiectare integrat;
o facilitate; o facilitate;
o infrastructura software. o infrastructura software.
1.1. Geneza produselor 1.1. Geneza produselor
Conditii necesare pentru Conditii necesare pentru ob ob inerea unui produs inerea unui produs n sistemul ingineriei n sistemul ingineriei
concuren concuren iale iale
compararea firmei cu cei mai buni competitori; compararea firmei cu cei mai buni competitori;
identificarea poten identificarea poten ialului de ialului de mbunat mbunat ire a performan ire a performan elor elor i i intele; intele;
dezvoltarea unei viziuni clare asupra viitorului produs; dezvoltarea unei viziuni clare asupra viitorului produs;
existen existen a uui suport managerial; a uui suport managerial;
dezvoltarea unei strategii clare pentru atingerea dezvoltarea unei strategii clare pentru atingerea intelor; intelor;
dezvoltarea unui plan detaliat de implementare; dezvoltarea unui plan detaliat de implementare;
Reprezentarea grafic a numrului modificriolor in cazul celor Reprezentarea grafic a numrului modificriolor in cazul celor dou metode dou metode
este prezentat in diagrama urmtoare este prezentat in diagrama urmtoare
Concluzie: Nu Concluzie: Numrul de modificari se reduce semnificativ mrul de modificari se reduce semnificativ n diferitele n diferitele
etape ale derularii ob etape ale derularii ob inerii produsului. inerii produsului.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Proiectarea Proiectarea n esen n esen a ei este scopul principal al unui inginer. a ei este scopul principal al unui inginer. nainte ca un produs s nainte ca un produs s
fie executat acesta trebuie imaginat, d fie executat acesta trebuie imaginat, dup care trebuie proiectat up care trebuie proiectat. .
Conform DEX proiectarea Conform DEX proiectarea nseam realizarea unui proiect nseam realizarea unui proiect. .
Proiectarea este un proces tehnico Proiectarea este un proces tehnico- -aplicativ care poate lua diferite forme aplicativ care poate lua diferite forme n func n func ie de ie de
obiectul care urmeaz s fie proiectat obiectul care urmeaz s fie proiectat. .
Din punct de vedere ingineresc proiectarea este un proces creati Din punct de vedere ingineresc proiectarea este un proces creativ de v de
ini ini ializare ializare i dezvoltare a unui plan (proiect), prin care i dezvoltare a unui plan (proiect), prin care
necesita necesita ile pie ile pie ii sau ale consumatorului sunt transformate ii sau ale consumatorului sunt transformate ntr ntr- -
un produs, un produs, structur structur, s , sistem sau component istem sau component, c , care s satisfac are s satisfac
aceste cerin aceste cerin e. e.
Rezultatele procesului de proiectare pot fi: Rezultatele procesului de proiectare pot fi:
- - Oferta sub o anumit form Oferta sub o anumit form (descriere (descriere grafic sau tip text grafic sau tip text); );
- - Desen; Desen;
- - Model 3D real sau virtual; Model 3D real sau virtual;
Activitatea este condi Activitatea este condi iont de anumite constrngeri iont de anumite constrngeri. .
Constrngeri referitoare la managementului proiectului: Constrngeri referitoare la managementului proiectului:
- - capacitatea proiectantului de a rezolva problema; capacitatea proiectantului de a rezolva problema;
- - durata de timp disponibil durata de timp disponibil; ;
- - acces la sisteme informatice acces la sisteme informatice i laboratoare. i laboratoare.
Constrngeri referitoare la managementul fabricatiei : Constrngeri referitoare la managementul fabricatiei :
- - costul produsului; costul produsului;
- - acces la materiale; acces la materiale;
- - facilitti referitoare la echipamente facilitti referitoare la echipamente i utilaje. i utilaje.
Proiectarea se aplic Proiectarea se aplic n orice activitate n orice activitate n care este implicat fiin n care este implicat fiin a uman a uman. .
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.1. 1.2.1. M Modele ale odele ale procesului procesului de proiectare de proiectare
Procesul de proiectare poate fi considerat un proces filozofic c Procesul de proiectare poate fi considerat un proces filozofic care se are se
bazeaz pe cteva moduri de abordare bazeaz pe cteva moduri de abordare. Acestea sunt: . Acestea sunt:
User User- -centered design (UCD) centered design (UCD) proiectare centrat spre utilizator proiectare centrat spre utilizator; ;
KISS principle (Keep It Simple Stupid); KISS principle (Keep It Simple Stupid);
There is more than one way to do it There is more than one way to do it- -TMTOWTDI; TMTOWTDI;
Double diamond Double diamond design process design process- - Modelul Modelul Dublu diamant Dublu diamant al al
proiectarii proiectarii
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.1.1. User 1.2.1.1. User- -centered design (UCD) centered design (UCD) proiectare centrat proiectare centrat
spre utilizator spre utilizator
UCD UCD ncearc s optimizeze interfa ncearc s optimizeze interfa a utilizator ( a utilizator (produsul). Aceasta produsul). Aceasta se se
refer la refer la: :
adaptarea produsului adaptarea produsului la cerin la cerin ele utilizatorului (la ceea ce oamenii pot, ele utilizatorului (la ceea ce oamenii pot,
doresc, sau au nevoie pentru a munci doresc, sau au nevoie pentru a munci- - a folosi produsul), a folosi produsul), n loc de n loc de
obligativitatea schimbrii obligativitatea schimbrii modului de lucru al utilizatorului, pentru a putea modului de lucru al utilizatorului, pentru a putea
adapta la folosirea noului produs sau sistem. adapta la folosirea noului produs sau sistem.
Aceast m Aceast model odel ine cont de: ine cont de:
Necesit Necesit ile ile
Dorin Dorin ele ele
Restric Restric iile iile
la nivelul utilizatorului. la nivelul utilizatorului.
UCD este caracterizat ca UCD este caracterizat ca un model un model cu nivele multiple (multi cu nivele multiple (multi- -stage), la care stage), la care
proiectan proiectan ii analizeaz ii analizeaz i prevd cum utilizatorul este capabil s utilizaze i prevd cum utilizatorul este capabil s utilizaze
produsul, dar produsul, dar i testeaz valabilitatea presupunerilor referitoare la i testeaz valabilitatea presupunerilor referitoare la
comportamentul utilizatorilor comportamentul utilizatorilor n cazul testrilor n cazul testrilor n condi n condi ii reale. ii reale.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Scopul modelului Scopul modelului
UCD se bazeaz pe un set de UCD se bazeaz pe un set de ntrebri referitoare la utilizatori ntrebri referitoare la utilizatori, sarcinile , sarcinile i i
intele acestora, du intele acestora, dup care utilizeaz rspunsurile pentru a lua decizii p care utilizeaz rspunsurile pentru a lua decizii
referitoare la dezvoltare referitoare la dezvoltare i proiectarea produsului. i proiectarea produsului.
UCD caut sa rspund la urmatoarele UCD caut sa rspund la urmatoarele ntrebri ntrebri: :
- - Cine sunt utilizatorii produsului? Cine sunt utilizatorii produsului?
- - Care sunt sarcinile Care sunt sarcinile i i intele utilizatorului? intele utilizatorului?
- - Care sunt nivelele de experien Care sunt nivelele de experien ale utilizatorului referitor la produs sau ale utilizatorului referitor la produs sau
produse similare? produse similare?
- - Ce func Ce func ii ale produsului sunt necesare utilizatorului? (De ce func ii ale produsului sunt necesare utilizatorului? (De ce func ii ale ii ale
produsului are nevoie utilizatorul) produsului are nevoie utilizatorul)
- - Ce fel de informa Ce fel de informa ii are nevoie utilizatorul ii are nevoie utilizatorul i i n tip de format? n tip de format?
- - Cum cred utilizatorii c va func Cum cred utilizatorii c va func iona produsul? iona produsul?
Tipuri de Modele UCD Tipuri de Modele UCD
Cooperative design Cooperative design- - Proiectarea Proiectarea n cooperare n cooperare
Participatory design (PD) Participatory design (PD)- - Proiectarea participativ Proiectarea participativ
Contextual design(Costumer centered design) Contextual design(Costumer centered design)
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Cooperative design Cooperative design- - Proiectarea Proiectarea n cooperare n cooperare
Metoda a Metoda a eaz proiectan eaz proiectan ii ii i utilizatorii pe picior de egalitate. Metoda, avnd i utilizatorii pe picior de egalitate. Metoda, avnd
originea originea n modul de lucru cu sindicatele din n modul de lucru cu sindicatele din rile Scandinave rile Scandinave, s , se bazeaz e bazeaz
pe conceptul pe conceptul Sociotechnical design Sociotechnical design ( (proiectare socio proiectare socio- -tehnic tehnic), dezvoltat ), dezvoltat
de Tavistock Institute of London In anii 1970. de Tavistock Institute of London In anii 1970.
Conceptul s Conceptul s- -a dezvoltat ca urmare a apari a dezvoltat ca urmare a apari iei unei confuzii iei unei confuzii ntre impactul ntre impactul
tehnologiei tehnologiei n eficien n eficien a economic a economic i i productivitate productivitate. .
Exemplu Exemplu: introducerea unei tehnologii noi a creat probleme la implement : introducerea unei tehnologii noi a creat probleme la implementare are
datorit rezisten datorit rezisten ei opuse de for ei opuse de for a de munc a de munc, fapt care a condus la , fapt care a condus la
incapacitatea de a ob incapacitatea de a ob ine beneficiile proiectate. ine beneficiile proiectate.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Metoda opereaz cu dou subsisteme Metoda opereaz cu dou subsisteme: :
- - subsistemul tehnic; subsistemul tehnic;
- - subsistemul social; subsistemul social;
care care mpreun formeaz o organiza mpreun formeaz o organiza ie. ie.
Subsistemul tehnic Subsistemul tehnic cuprinde dispozitivele, sculele, cuprinde dispozitivele, sculele, i tehnicile necesare i tehnicile necesare
pentru a transforma elemente de intrare pentru a transforma elemente de intrare n elemente de ie n elemente de ie ire, de ire, de exemplu exemplu
materie prim materie prim n produs finit. n produs finit. Acest lucru se realizeaz Acest lucru se realizeaz n a n a a fel a fel nct s nct s
creasc performan creasc performan ele economice ale sistemului (organiza ele economice ale sistemului (organiza iei, intreprinderii) iei, intreprinderii)
Subsistemul social Subsistemul social cuprinde angaja cuprinde angaja ii de pe toate nivelele, aptitudinile, ii de pe toate nivelele, aptitudinile,
priceperea, calificarea, atitudinea, valoarea priceperea, calificarea, atitudinea, valoarea i necesit i necesit ile pe care le aduc ile pe care le aduc n n
mediul de lucru. mediul de lucru. n acela n acela i timp subsistemul cuprinde medul de recompens i timp subsistemul cuprinde medul de recompens, ,
i structura autorit i structura autorit ii care exist ii care exist i guverneaz organiza i guverneaz organiza ia. ia.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Participatory design (PD) Participatory design (PD)- -
Proiectarea participativ Proiectarea participativ
Conceptul a fost dezvoltat n Statele Unite ca o
metod derivat din Cooperative Design,
bazndu-se pe participarea utilizatorilor la
procesul de proiectare, astfel nct s
existe sigurana c produsul proiectat este
utilizabil i rspunde la necesitiele
utilizatoului.
Metoda se utilizeaz pentru a crea un mediu
sau produs care s fie mult mai receptiv i
potrivit utilizatorului (s rspund la
cerinele culturale, emoionale, spirituale i
practice ale utilizatorului).
Caracteristicile proiectrii participative sunt
urmtoarele:
- Permit participarea egal a specialitilor i
proiectanilor ct i a nespecialitilor;
- Creaz oportuniti pentru dezvoltatori s
se ntlneasc, s colaboreze i s
neleag pe utilizatori;
- Utilizeaza tehnici care pot fi uor nvate
i aplicate n activitile viitoare;
n figur este reprezentat n figur este reprezentat
schematic procesul de schematic procesul de
proiectare participativ proiectare participativ. S . Se e
observ rela observ rela iile care se iile care se
stabilesc stabilesc ntre to ntre to i membri i membri
participan participan i la procesul de i la procesul de
proiectare. proiectare.
Metoda este extrem de Metoda este extrem de
productiv productiv. .
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Contextual design(Costumer centered design) Contextual design(Costumer centered design)
Proiectare centrat pe client Proiectare centrat pe client- - Metoda a fost dezvoltat de Hugh Beyer Metoda a fost dezvoltat de Hugh Beyer i i
Karen Holtzblatt Karen Holtzblatt i este derivat din Proiectarea participativ i este derivat din Proiectarea participativ i se i se
bazeaz pe bazeaz pe adunarea adunarea i analiza i analiza de informa de informa ii relevante referitoare la ii relevante referitoare la
cumprtor cumprtor (locul (locul unde trie unde trie te, unde te, unde i cum folose i cum folose te produsul te produsul i alte i alte
informa informa ii de ordin etnografic). Toate aceste informa ii de ordin etnografic). Toate aceste informa ii duc la modele ii duc la modele
care stau la baza noilor produse. care stau la baza noilor produse.
Etapele de proiectare pe baza metodei sunt urmtoarele Etapele de proiectare pe baza metodei sunt urmtoarele: :
1. 1. Collecting data (Contextual inquiry) Collecting data (Contextual inquiry)- - Colectarea de date Colectarea de date
(Interogare (Interogare contextual contextual) )
2. 2. Work Modelling Work Modelling- - Modelarea activita Modelarea activita ii. ii.
3. 3. Consolidation Consolidation- - Consolidarea Consolidarea
4. 4. Work redesign Work redesign- - Etapa de reproiectare Etapa de reproiectare
5. 5. The user Environment design The user Environment design- - Proiectarea mediului de lucru al Proiectarea mediului de lucru al
utilizatorului (Manualul de utilizare utilizatorului (Manualul de utilizare) )
6. 6. Prototyping and implementation Prototyping and implementation- - Prototipare Prototipare i implementare i implementare
Contextual design (Proiectar Contextual design (Proiectarea centrat pe client ea centrat pe client) e ) este utilizat pentru ste utilizat pentru
proiectarea calculatoarelor proiectarea calculatoarelor i a sistemelor informatice (hardware si i a sistemelor informatice (hardware si
software), a bibliotecilor virtuale software), a bibliotecilor virtuale i a tehnologiilor de i a tehnologiilor de nv nv are. Ce are. Cele trei le trei
modele prezentate au la baz standardul modele prezentate au la baz standardul Procesul de proiectare Procesul de proiectare
centrat pe utilizator pentru sistemele interactive centrat pe utilizator pentru sistemele interactive - - ISO 13407 ISO 13407- -99. 99.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.1.2. 1.2.1.2. KISS principle (Keep It Simple Stupid) KISS principle (Keep It Simple Stupid)
Principiul KISS are la baz idea c simplitatea proiectului treb Principiul KISS are la baz idea c simplitatea proiectului trebuie s fie un uie s fie un
scop, astfel scop, astfel nct s se evite elementele complexe nenecesare nct s se evite elementele complexe nenecesare. Metoda se . Metoda se
folose folose te te ntr ntr- -o gam larg de aplica o gam larg de aplica ii: dezvoltare software, fotografie, ii: dezvoltare software, fotografie,
inginerie, planific inginerie, planificare strategic are strategic. .
Exist cteva maxime care stau la baza acestui principiu Exist cteva maxime care stau la baza acestui principiu: :
Albert Einstein Albert Einstein- - Everything should be made as simple as possible Everything should be made as simple as possible
but not simpler; but not simpler;
Antoine de Saint Exupery Antoine de Saint Exupery- - It seems that perfection is reached not It seems that perfection is reached not
when there is nothing to add, but when there is nothing to take when there is nothing to add, but when there is nothing to take
away; away;
Colin Chapman Colin Chapman- - Simplify and add lightness; Simplify and add lightness;
E Exempl xemple e de nerespectare al acestui principiu de nerespectare al acestui principiu: :
- - I Instruc nstruc iunile de utilizare sunt att de complicate iunile de utilizare sunt att de complicate i i nclcite nclcite nct nct
utilizatorul se pierde utilizatorul se pierde n h n h i i ul acestora ul acestora i nu i nu n n elege nimic. elege nimic.
- - Lansarea unor func Lansarea unor func ii ale unui produs sau program este extrem de dificil ii ale unui produs sau program este extrem de dificil. .
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.1.3. 1.2.1.3. There is more than one way to do it There is more than one way to do it- -
TMTOWTDI TMTOWTDI
Metoda are la baz filosofia prin care exist Metoda are la baz filosofia prin care exist ntodeauna mai multe metode ntodeauna mai multe metode
prin care se poate face acela prin care se poate face acela i lucru. i lucru.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.1.4. 1.2.1.4. Double diamond Double diamond
design process design process- - Modelul Modelul
Dublu diamant Dublu diamant al al
proiectarii proiectarii
Modelul a fost creat de Design Council Modelul a fost creat de Design Council n n
2005, ca 2005, ca o metod grafic simpla pentru o metod grafic simpla pentru
descrierea procesului de proiectare descrierea procesului de proiectare. .
Acesta cuprinde patru faze distincte: Acesta cuprinde patru faze distincte:
Discover (Descope Discover (Descoper r) ); ; Acesta se Acesta se
bazeaz pe o idee bazeaz pe o idee, r , rezultat prin ezultat prin
identificarea unei necesit identificarea unei necesit i a i a
utilizatorului. Aceasta include: utilizatorului. Aceasta include:
- - Cercetarea de pia Cercetarea de pia ; ;
- - Investiga Investiga ii privind utilizatorul; ii privind utilizatorul;
- - Informa Informa ii manageriale; ii manageriale;
- - Echipa de cercetare Echipa de cercetare- - proiectare proiectare
Define (Define Define (Define te te); ); Etapa de Etapa de
definire se refer la definire se refer la: :
- - Dezvoltarea proiectului; Dezvoltarea proiectului;
- - Managementul proiectului. Managementul proiectului.
Develop (Dezvol Develop (Dezvolt t) ); ; Etapa se Etapa se
refer la dezvoltarea refer la dezvoltarea i testarea i testarea
produsului produsului n cadrul companiei. n cadrul companiei.
Etapele Etapele i obiectivele etapei i obiectivele etapei
sunt: sunt:
- - Munca multi Munca multi- -disciplinar disciplinar; ;
- - Managementul visual; Managementul visual;
- - Metodele de dezvoltare; Metodele de dezvoltare;
- - Testarea. Testarea.
Deliver (Livrea Deliver (Livreaz z). ). Etapa Etapa
cuprinde urmtoarele faze cuprinde urmtoarele faze: :
- - Testarea final Testarea final, aprobarea , aprobarea i i
lansarea; lansarea;
- - intele, evaluarea intele, evaluarea i buclele de i buclele de
reac reac ie ie
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.2. 1.2.2. Metode de proiectare Metode de proiectare
Proiectare Proiectare i evaluare i evaluare High High Nestatistic Nestatistic High High Scenarios Scenarios
Proiectare Proiectare i evaluare i evaluare High High Nestatistic Nestatistic High High Prototipare Prototipare
Culegere de informa Culegere de informa ii ii i condi i condi ii & ii &
evaluare evaluare
Low Low Nestatistic Nestatistic High High Brainstorming Brainstorming
Culegere de informa Culegere de informa ii ii i condi i condi ii & ii &
evaluare evaluare
Low Low Statistic & Statistic &
Nestatistic Nestatistic
Low Low Assessment Assessment
criteria criteria
Culegere de informa Culegere de informa ii ii i condi i condi ii & ii &
evaluare evaluare
Low Low Nestatistic Nestatistic High High Interviews Interviews
Culegere de informa Culegere de informa ii ii i condi i condi ii & ii &
evaluare evaluare
High High Statistic Statistic Low Low Questionnaires Questionnaires
Design Design Low Low Nestatistic Nestatistic Low Low Participatory Participatory
design design
Design Design High High Statistic Statistic High High Card Sorting Card Sorting
Proiectare Proiectare i evaluare i evaluare Low Low Statistic & Statistic &
Nestatistic Nestatistic
High High Usability testing Usability testing
Culegere de informa Culegere de informa ii ii i condi i condi ii ii Low Low Nestatistic Nestatistic Low Low Focus groups Focus groups
Unde se utilizeaz Unde se utilizeaz Dimensiunea Dimensiunea
probei probei
Ie Ie iri iri Costul Costul Metoda Metoda
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Focus groups Focus groups. . Un focus group reprezint un grup de Un focus group reprezint un grup de 6 6- -8 participan 8 participan i i
care dezbat un care dezbat un ir de subiecte, condu ir de subiecte, condu i de un moderator cu mare i de un moderator cu mare
experien experien . Participan . Participan ii sunt de obicei reprezentativi pentru tipul tipul ii sunt de obicei reprezentativi pentru tipul tipul
aplica aplica iei. iei.
E Exempl xemplu:I u:In cazul proiectrii unui dispozitiv tip robot de buctrie n cazul proiectrii unui dispozitiv tip robot de buctrie grupul grupul int int
este format din utilizatori au robo este format din utilizatori au robo ilor de buctrie ilor de buctrie (gospodine, (gospodine, buctari buctari, ,
etc). etc).
Grupul Grupul int produce informa int produce informa ii despre domeniul de studiu sau produse ii despre domeniul de studiu sau produse
similare. Datele ob similare. Datele ob inute de la ace inute de la ace tia sunt date nestatistice. Acestea se tia sunt date nestatistice. Acestea se
folosesc ca date de intrare folosesc ca date de intrare. .
Usability testing (User testing) Usability testing (User testing)- -Testarea utilizatorului. Metoda Testarea utilizatorului. Metoda se se
bazeaz pe masurarea capacit bazeaz pe masurarea capacit ii utilizatorului de a folosi nestingherit un ii utilizatorului de a folosi nestingherit un
produs de o anumit form si complezitate produs de o anumit form si complezitate. . Msuratorile se realizeaz pe Msuratorile se realizeaz pe
persoane crora li se cere s utilizeze produsul persoane crora li se cere s utilizeze produsul n anumite condi n anumite condi ii, ii,
nregisrtndu nregisrtndu- -se orice dificultate pe care utilizatorul o intmpin se orice dificultate pe care utilizatorul o intmpin. .
Datele ob Datele ob inute pot fi date statistice sau nestatistice. Acestea se folos inute pot fi date statistice sau nestatistice. Acestea se folosesc esc
ca date de intrare ca date de intrare
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Card sorting Card sorting- - Sortarea cr Sortarea cr ior. Ca ior. Card sorting este o metod de sugerare rd sorting este o metod de sugerare
(imaginare) a unei structuri sau de clasificare (de a (imaginare) a unei structuri sau de clasificare (de a mpr mpr ii pe categorii) ii pe categorii)
a unor caracteristici . Participan a unor caracteristici . Participan ii primesc un pachet amestecat de cr ii primesc un pachet amestecat de cr i. i.
Pe fiecare carte este Pe fiecare carte este nscris o posibil a caracteristic a produsului nscris o posibil a caracteristic a produsului. .
Participan Participan ilor li se cere s s sorteze aceste cr ilor li se cere s s sorteze aceste cr i pe categorii i pe categorii. . Datele Datele
rezultate rezultate n urma sortrilor individuale sunt apoi combinate n urma sortrilor individuale sunt apoi combinate i analizate i analizate
statistic. Acestea sunt utilizate de obicei ca date de intrare statistic. Acestea sunt utilizate de obicei ca date de intrare. .
Participatoru design Participatoru design- - Proiectarea participativ Proiectarea participativ. P . Proiectarea participativ roiectarea participativ
folose folose te utilizatorii produsului te utilizatorii produsului n urmtoarele moduri n urmtoarele moduri: folose : folose te opiniile te opiniile
referitoare la rezultatul proiectrii referitoare la rezultatul proiectrii; i ; implic utilizatorul mplic utilizatorul n proiectare n proiectare i i
procesul de luare a deciziilor. Medoda se folose procesul de luare a deciziilor. Medoda se folose te foarte rar. te foarte rar.
Datele ob Datele ob inute sunt nestatistice inute sunt nestatistice i se folosec ca date de i se folosec ca date de ntrare. ntrare.
Questionnaires Questionnaires- -Chestionarul Chestionarul. Chestionarul este un mijloc de a . Chestionarul este un mijloc de a ntreba ntreba
utilizatorii despre un anumit proiect (produs), pe baza unui set utilizatorii despre un anumit proiect (produs), pe baza unui set de de ntrebri ntrebri
predefinite. predefinite.
Datele ob Datele ob inute permit analize statistice a rezultatelor care mresc inute permit analize statistice a rezultatelor care mresc
credibilitatea referitoare la fundamentarea credibilitatea referitoare la fundamentarea tiin tiin ific a cercetarii ific a cercetarii. .
Pentru ca rezultatele s nu fie alterate Pentru ca rezultatele s nu fie alterate, , n cazul chestionarului este indicat ca n cazul chestionarului este indicat ca
ntrebrile s nu influen ntrebrile s nu influen eze rspunsurile pozitiv sau negativ eze rspunsurile pozitiv sau negativ. .
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Interviews Interviews- - Interviurile Interviurile. Interviul este folosit . Interviul este folosit n procesul de proiectare n procesul de proiectare
pentru a afla un punct de vedere al utilizatorului, referitor la pentru a afla un punct de vedere al utilizatorului, referitor la produs, produs,
detalii despre produs sau anumite specifica detalii despre produs sau anumite specifica ii tehnice. ii tehnice. Interviurile implic Interviurile implic
experien experien i i ndemnare a celui intervievat ndemnare a celui intervievat i analistului. i analistului. Datele ob Datele ob inute inute
prin interviu sunt preponderent nestatistice. prin interviu sunt preponderent nestatistice.
Assessment criteria Assessment criteria- - Criteriul evalurii Criteriul evalurii. Acesta se folose . Acesta se folose te te n cazul n cazul
existe existe ei mai multor idei referitoare la un anumit produs. Metoda se ei mai multor idei referitoare la un anumit produs. Metoda se
bazeaz pe punctarea fiecrei idei cu un puctaj de la bazeaz pe punctarea fiecrei idei cu un puctaj de la 1 l 1 la 5 a 5, p , pe baza e baza
urmtoarelor criterii urmtoarelor criterii: f : fezabilitate (posibilita ezabilitate (posibilitate) t te) tehnic ehnic, costul, modul de , costul, modul de
sus sus inere al ideii (pasi inere al ideii (pasiunea pentru idee), unea pentru idee), mrime mrime, manevrabilitate , manevrabilitate i i
transportabilitate. transportabilitate.
Prin Prin nsumarea tuturor punctelor corespunztoare fiecrei idei nsumarea tuturor punctelor corespunztoare fiecrei idei, se ob , se ob in in
valorile finale, pe baz valorile finale, pe baza crora se stabile a crora se stabile te produsul corespunztor ideii cu te produsul corespunztor ideii cu
punctajul cel ami mare. punctajul cel ami mare.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Brainstorming Brainstorming. E . Este o tehnic de creativitate de grup creat ste o tehnic de creativitate de grup creat
pentru a genera un numar mare de idei, pentru rezolvarea pentru a genera un numar mare de idei, pentru rezolvarea
unei probleme. unei probleme.
Metoda a fost utilizat Metoda a fost utilizat n 1 n 1930 de 930 de Alex Faickney Osborn. Alex Faickney Osborn.
Regulile de baz ale brainstorming Regulile de baz ale brainstorming- -ului sunt urmtoarele ului sunt urmtoarele: :
- - Focus on quantity Focus on quantity- - Focalizarea pe cantitate Focalizarea pe cantitate. R . Regula se refer la egula se refer la
generarea unui numr ct mai mare de idei care mresc generarea unui numr ct mai mare de idei care mresc
probabilitatea de a gsi probabilitatea de a gsi ntre ele idea care rezolv problema ntre ele idea care rezolv problema; ;
- - No criticism No criticism- -Fr critic Fr critic. . n cadrul unui grup brainstorming nu n cadrul unui grup brainstorming nu
se accept critica se accept critica. O . Oricare participant trebuie s focalizeze asupra ricare participant trebuie s focalizeze asupra
dezvoltrii dezvoltrii sau sau completrii completrii acesteia. Prin eliminarea no acesteia. Prin eliminarea no iunii de iunii de
critic se creaz o atmosfer critic se creaz o atmosfer n care fiecare participant are n care fiecare participant are
posibilitatea s imagineze idei neobi posibilitatea s imagineze idei neobi nuite. nuite.
- - Unusual ideas are welcome Unusual ideas are welcome- - Orice idee este binevenit Orice idee este binevenit. Ideile neobi . Ideile neobi nuite nuite
sunt binevenite. sunt binevenite. n cadrul unei liste de idei ideile neobi n cadrul unei liste de idei ideile neobi nuite sunt binevenite. nuite sunt binevenite.
Aceste pot deschide noi direc Aceste pot deschide noi direc ii de gndire sau cercetare, ii de gndire sau cercetare, sau analiza produsului dintr sau analiza produsului dintr- -o o
alt perspectiv alt perspectiv. .
- - Combine and improve ideas Combine and improve ideas- - Combin Combin i i mbunt mbunt e e te ideile te ideile. Printr . Printr- -un process de un process de
asociere, ideile asociere, ideile considerate bune formeaz noi idei care la rndul lor pot genera considerate bune formeaz noi idei care la rndul lor pot genera idei idei
noi. noi.
- - Se intervine numai cnd Se intervine numai cnd i vine rndul i vine rndul. F . Fiecare participant poate s aiba o singur iecare participant poate s aiba o singur
interven interven ie odat ie odat, dupa care , dupa care i a i a teapt rndul fr s perturbe interven teapt rndul fr s perturbe interven iile celorlal iile celorlal i i
participan participan i; i;
- - Focalizarea asupra problemei definite Focalizarea asupra problemei definite. I . Ideile trebuie s fie deile trebuie s fie n legtur cu tema n legtur cu tema
enun enun at at; ;
- - Fii visual Fii visual. R . Reprezentrile grafice sunt mai explicite eprezentrile grafice sunt mai explicite i mai representative. i mai representative.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
Prototiparea Prototiparea. . Prototiparea este o metod de proiectare care s permit Prototiparea este o metod de proiectare care s permit
utilizatorului s vad produsul utilizatorului s vad produsul i cum acesta poate fi folosit i cum acesta poate fi folosit i s ajute i s ajute
proiectantul s elimine problemele aprute proiectantul s elimine problemele aprute n urma analizei critice a n urma analizei critice a
modelului. Prototiparea se poate face manual, folosind hrtie, c modelului. Prototiparea se poate face manual, folosind hrtie, carton, arton,
spum spum, adeziv, etc., sau automat folosind metode rapide de prototipar , adeziv, etc., sau automat folosind metode rapide de prototipare: e:
tiprirea la imprimant tiprirea la imprimant 3D, 3D, prelucrarea rapid pe centre de prelucrare prelucrarea rapid pe centre de prelucrare. .
Scenarios Scenarios- - Scenarii Scenarii. . Scenariul este o metod care ajut proiectan Scenariul este o metod care ajut proiectan ii s ii s
dezvolte idei care implic interac dezvolte idei care implic interac iuni cu utilizatori multipli, pe iuni cu utilizatori multipli, peste o ste o
anumit perioad de timp anumit perioad de timp. P . Pentru definirea complet a acestor entru definirea complet a acestor
interac interac iuni, est iuni, este necesar s se construiasc mai multe scenarii referitoare e necesar s se construiasc mai multe scenarii referitoare
la necesit la necesit ile fiecruia dintre utilizatori ile fiecruia dintre utilizatori. Aceste scenarii se . Aceste scenarii se mbunt mbunt esc la esc la
fiecare itera fiecare itera ie. ie.
1.2. Procesul de proiectare 1.2. Procesul de proiectare
1.2.3. 1.2.3. Procesul de proiectare Procesul de proiectare
Procesul de proiectare Procesul de proiectare ncepe cu necesitatea ncepe cu necesitatea
produsului produsului. . F Faze azele a le activit ctivit ii ii formeaz formeaz
ceea ce se nume ceea ce se nume te te procesul de proiectare procesul de proiectare. .
Fazele procesului de proiectare sunt Fazele procesului de proiectare sunt
urmtoarele urmtoarele: :
- - Recunoa Recunoa terea necesit terea necesit ilor sau obiectivele. ilor sau obiectivele.
- - Definirea problemei care trebuie razolvat Definirea problemei care trebuie razolvat
pentru pentru ndeplinirea obiectivelor definite ndeplinirea obiectivelor definite n n
faza faza ntia. ntia.
- - Proiectarea conceptual Proiectarea conceptual. P . Proiectarea roiectarea
conceptual este faza conceptual este faza n care, n care, n urma n urma
studiului necesit studiului necesit ilor, ima ilor, imaginea vag a ginea vag a
produsului este transformat produsului este transformat n cerin n cerin e de e de
proiectare (definirea proiectare (definirea explicit a ideii explicit a ideii). ).
Fazele proiectrii conceptuale sunt Fazele proiectrii conceptuale sunt
urmtoarele urmtoarele: :
- - D Definirea conceptului central efinirea conceptului central. Prin acesta se . Prin acesta se
definesc limitele aplica definesc limitele aplica iei iei i definesc i definesc
viziunea utilizatorului asupra produsului. viziunea utilizatorului asupra produsului.
- - Descrierea cerin Descrierea cerin elor utilizatorului asupra elor utilizatorului asupra
produsului produsului; ;
- - Definirea obiectivelor prioritare Definirea obiectivelor prioritare i a i a
constrngerilor constrngerilor; ;
- - Proiectarea modelului obiectului Proiectarea modelului obiectului, c , care are
cuprinde propriet cuprinde propriet ile,con ile,con inutul inutul i rele i rele iile iile
dintre obiecte; dintre obiecte;
- - Structurarea modelului Structurarea modelului
referitor la interfa referitor la interfa a utilizator; a utilizator;
- - Evaluarea rezultatelor Evaluarea rezultatelor cu cu
privire al obiective. privire al obiective.
- - G Grupa ruparea rea principiil principiilor or din din
iin iin a inginereasc a inginereasc, ,
metodel metodelor or de prelucrare, de prelucrare,
experien experien a a i aspectele i aspectele
economice. economice.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
1.3.1. 1.3.1. Considera Considera ii privind proiectarea ii privind proiectarea
1.3.1.1. 1.3.1.1. Considera Considera ii economice ii economice
Este important ca la evaluarea oricrei ac Este important ca la evaluarea oricrei ac iuni s se ia iuni s se ia n considerare factorul n considerare factorul
economic, deoarec economic, deoarece dac rezultatul acesteia conduce la pierderi e dac rezultatul acesteia conduce la pierderi, ,
cercetarea sau actul de proiectare desf cercetarea sau actul de proiectare desf urat constituie o pierdere de urat constituie o pierdere de
timp. Din timp. Din acest motiv acest motiv, t , trebuie fcut o analiz economic cu privire la rebuie fcut o analiz economic cu privire la
eficien eficien a proiectrii a proiectrii i execu i execu iei produsului. iei produsului.
Din punct de vedere al fabricantului a vinde produsul pe care ac Din punct de vedere al fabricantului a vinde produsul pe care acesta esta l fabric l fabric
este esen este esen ial, iar diferen ial, iar diferen a dintre pre a dintre pre ul de cost ul de cost i pre i pre ul de vnzare ul de vnzare
trebuie s fie ct mai mare trebuie s fie ct mai mare. .
Concuren Concuren a din ce a din ce n ce mai acerb a condus la necesitatea reducerii n ce mai acerb a condus la necesitatea reducerii
pre pre urilor de vnzare, urilor de vnzare, n detrimentul profitului. n detrimentul profitului. Pentru a rmne Pentru a rmne
competitive, firmele tr competitive, firmele trebuie s gseasc noi solu ebuie s gseasc noi solu ii pentru reducerea ii pentru reducerea
pre pre ului de cost a produselor fabricare de acestea. ului de cost a produselor fabricare de acestea.
Se disting urmatorele modalit Se disting urmatorele modalit i: i:
- - T Transferul de competen ransferul de competen e privind proiectarea e privind proiectarea nspre zone cu poten nspre zone cu poten ial de ial de
proiectare ridicat, pre proiectare ridicat, pre ul de cost al proiectrii fiind relativ redus ul de cost al proiectrii fiind relativ redus; ;
- - T Transferul de tehnologie pentru fabricarea de piese ransferul de tehnologie pentru fabricarea de piese i subansambluri i subansambluri
nspre zone nspre zone n care costurile de produc n care costurile de produc ie sunt sensibil mai mici dect ie sunt sensibil mai mici dect n n
ara apar ara apar intoare a firmei intoare a firmei; ;
- - U Utilizarea de componente a cror tehnologie a fost amortizat din tilizarea de componente a cror tehnologie a fost amortizat din punct de punct de
vedere financiar, prin utilizarea acestora pe un produs similar vedere financiar, prin utilizarea acestora pe un produs similar care se care se
apropie de ie apropie de ie irea din uz. irea din uz.
Un produs se fabric pentru a se vinde Un produs se fabric pentru a se vinde i numai dac se vinde i numai dac se vinde. .
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
1.3.1.2. 1.3.1.2. Considera Considera ii privind siguran ii privind siguran a a
n urm cu c n urm cu c iva ani, inginerii considerau iva ani, inginerii considerau i din nefericire, i din nefericire, unii mai consider unii mai consider
c un produs c un produs (instala (instala ie, ma ie, ma in sau bun de uz casnic in sau bun de uz casnic) t ) trebuie s aib rebuie s aib
dou atribute dou atribute: : s fie util s fie util i s coste pu i s coste pu in. D in. Dup satisfacerea celor dou up satisfacerea celor dou
cerin cerin e, func e, func ionalul ionalul i economicul, i economicul, interesul acestora pentru produs interesul acestora pentru produs
dispare. dispare.
Dac se ia Dac se ia n considerare c un produs este creat n considerare c un produs este creat i realizat ca s i realizat ca s- -l l
deserveasc pe om deserveasc pe om, p , pe lng atributele prezentate e lng atributele prezentate, mai apare unul care, , mai apare unul care,
de de i a fost tot timpul i a fost tot timpul n mintea inginerilor, n mintea inginerilor, n prezent capt noi valen n prezent capt noi valen e. e.
Acest factor este Acest factor este siguran siguran a personal a personal. .
Siguran Siguran a personal a personal
Siguran Siguran a personal a personal este un ansamblu de factori privind concep este un ansamblu de factori privind concep ia ia i uzinarea i uzinarea
produsului, psihologici, sociologici produsului, psihologici, sociologici i legislativi, care contribuie la protec i legislativi, care contribuie la protec ia ia
individului individului n rela n rela ia direct cu produsul ia direct cu produsul i i mpreun cu acesta mpreun cu acesta n rela n rela ia cu ia cu
mediul. Protec mediul. Protec ia presupune att siguran ia presupune att siguran a fizic ct a fizic ct i din punct de vedere i din punct de vedere
al agresiunii psihice. al agresiunii psihice.
Siguran Siguran a personal este o a personal este o problem relativ problem relativ care depinde de care depinde de, c , calit alit ile ile
obiectului, raportul dintre obiect obiectului, raportul dintre obiect i utilizator i utilizator i starea fizic i starea fizic i psihic a i psihic a
acestuia. acestuia.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Regulile Regulile de de proiectare proiectare de care de care trebuie trebuie s s se se in in cont cont pentru pentru o o proiectare proiectare
sigur sigur sunt sunt urm urm toarele toarele: :
Analizarea ciclului total de func Analizarea ciclului total de func ionare a sistemului, p ionare a sistemului, pn la n la
scoaterea din folosin scoaterea din folosin
Este imperios necesar ca proiectantul s imagineze situa Este imperios necesar ca proiectantul s imagineze situa iile iile ntmpltoare ntmpltoare
care ar putea s apar pe parcursul prelucrrii care ar putea s apar pe parcursul prelucrrii, t , transportului, depozi ransportului, depozitrii trii, ,
montrii montrii, e , exploatrii xploatrii i i n final a demontrii n final a demontrii. Hazardul poate crea situa . Hazardul poate crea situa ii ii
extrem de periculase extrem de periculase n care n care ntr ntr- -un caz limit pot fi implica un caz limit pot fi implica i un numr i un numr
mare de persoane. mare de persoane.
Eliminarea unei cauze Eliminarea unei cauze ntmpltoare ntmpltoare i trecerea cu vederea a altei i trecerea cu vederea a altei
cauze cauze ntmpltoare ntmpltoare
Dac se ine cont de proverbul c un lan se rupe acolo unde veriga este mai
subire, niciodat nu v mirai ct de solide sunt anumite elemente dintr-
un lan cinematic, ci uitai-v ct de subdimensionate sunt altele din
acelai lan cinematic.
Creerea unui produs sigur din faza de proiectare Creerea unui produs sigur din faza de proiectare
Se poate constata c prin modificri ulterioare Se poate constata c prin modificri ulterioare, anumite elemente mecanice , anumite elemente mecanice
care care n faza ini n faza ini ial au fost sigure ial au fost sigure, a , au scpat de sub observa u scpat de sub observa ia ia
proiectantului proiectantului i au devenit nesigure. Din acest motiv este indicat ca, pe i au devenit nesigure. Din acest motiv este indicat ca, pe
ct posibil s se creeze produsul cu grad de siguran ct posibil s se creeze produsul cu grad de siguran ridicat din faza de ridicat din faza de
proiectare. proiectare.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Gsirea de solu Gsirea de solu ii ca, ii ca, dac totu dac totu i se i se ntmpl un accident ntmpl un accident, ,
efectele acestuia s fie pe ct posibil minime efectele acestuia s fie pe ct posibil minime. .
Proiectarea pentru diminuarea sau prevenirea efectelor catrastof Proiectarea pentru diminuarea sau prevenirea efectelor catrastofale este ale este
imperios necesar acolo unde utilizatorul nu poate interveni asu imperios necesar acolo unde utilizatorul nu poate interveni asupra pra
obiectului sau ac obiectului sau ac iunii pe care acesta o realizeaz iunii pe care acesta o realizeaz. .
Exemple (transporturi aeriene, obiecte utilizate de copii mici Exemple (transporturi aeriene, obiecte utilizate de copii mici care nu au care nu au nc nc
responsabilitatea ac responsabilitatea ac iunilor). iunilor).
Consultarea standardelor Consultarea standardelor n domeniu, n domeniu, literatura tehnic de valoare literatura tehnic de valoare
i speciali i speciali ti care au experien ti care au experien n acest domeniu n acest domeniu
Nimeni nu poate anticipa toate aciunile ntmpltoare ale utilizatorilor i
preveni consecinele grave ale greelilor. Este indicat s se consulte
specialitii cei mai autorizai privind utilizarea unor bunuri de ctre
proprietari. Problema rmne valabil dac proprietarii sunt oameni
maturi, tineri sau copii mici.
Creerea de instruc Creerea de instruc iuni de utilizare ct mai clare iuni de utilizare ct mai clare i mai precise i mai precise
Instruciunile care nsoesc produsul sunt de dou categorii:
- instruciuni care sunt afiate direct pe main, utilaj sau produs i
informeaz asupra rolului elementului de acionare, contactului sau
manetei;
- instructiuni prezetate detaliat n manualul de utilizare a obiectului.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Siguran Siguran a personalului de cercetare a personalului de cercetare i produc ie ie
Pe lang protec Pe lang protec ia utilizatorului se pune problema de a se asigura ia utilizatorului se pune problema de a se asigura protec protec ie a ie a
personalului personalului care se ocup cu cercetrile care se ocup cu cercetrile, experimentele , experimentele i productia care i productia care
urmeaz s fie efectuate urmeaz s fie efectuate. C . Cteva aspecte se impun s fie prezentate teva aspecte se impun s fie prezentate: :
nsu nsu iri iri i aptitudini ale personalului i aptitudini ale personalului ( (fiziologice ct fiziologice ct i psihologice i psihologice) )
n procesul de cercetare, n procesul de cercetare, ncercare ncercare i i produc produc ie ie trebuie s se trebuie s se in cont de in cont de: :
- - L Limitele fiziologice ale personalului implicat imitele fiziologice ale personalului implicat; ;
- - Mediul Mediul n care personalul lucreaz n care personalul lucreaz; ;
- - Instrumentele cu care personalul lucreaz Instrumentele cu care personalul lucreaz; ;
Comunicarea Comunicarea ntre speciali ntre speciali ti ti
Controversele care apar Controversele care apar n cazul sistemelor de securitate (proiectate de n cazul sistemelor de securitate (proiectate de
speciali speciali ti ti i nefolosite de utilizator) trebuie rezolvate prin dialog i nefolosite de utilizator) trebuie rezolvate prin dialog ntre ntre
speciali speciali ti, p ti, pentru creerea de sisteme care sa nu mai poat fi controlate de entru creerea de sisteme care sa nu mai poat fi controlate de
utilizator. utilizator.
Cooperarea Cooperarea ntre sectoarele interesate ntre sectoarele interesate n efortul de cre n efortul de cre tere a tere a
siguran siguran ei persoanei ei persoanei
E Este imperios necesar cooperarea efectiv ste imperios necesar cooperarea efectiv ntre proiectan ntre proiectan i i i foruri i foruri
autorizate care pot s reglementeze aceste situa autorizate care pot s reglementeze aceste situa ii: guvern, parlament, ii: guvern, parlament,
justi justi ie, s ie, serviciile de management, vn erviciile de management, vnzri zri, service etc., , service etc., cu cu scop scop de de
protec protec ia ia mpotriva accidentelor. mpotriva accidentelor.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
1.3.1.3. 1.3.1.3. Considera Considera ii ecologice ii ecologice
Existen Existen a oamenilor depinde de modiul a oamenilor depinde de modiul n care ace n care ace tia locuiesc tia locuiesc i triesc i triesc. .
n perioada omului primitiv, bunurile acestuia erau reciclate nat n perioada omului primitiv, bunurile acestuia erau reciclate natural. ural.
Societatea modern a descoperit Societatea modern a descoperit i realizat foarte multe produse pe care i realizat foarte multe produse pe care
natura este imposibil s le recicleze natura este imposibil s le recicleze ntr ntr- -un interval de timp acceptabil un interval de timp acceptabil i i
care s nu introduc perturbri care s nu introduc perturbri n ciclul ecologic natural. n ciclul ecologic natural.
n general, n general, n economia de pia n economia de pia un produs nu este vndut la un pre un produs nu este vndut la un pre care s care s
reflecte reflecte i valoarea stricciunilor ecologice produse de acesta i valoarea stricciunilor ecologice produse de acesta (Exemplu (Exemplu
petrolierul petrolierul Amoco Cadiz) Amoco Cadiz). .
n perioada actual societatea a devenit mult mai sensibil la im n perioada actual societatea a devenit mult mai sensibil la impactul pactul
ecologic ecologic i au i au nceput s fie create instrumente legislative eficiente nceput s fie create instrumente legislative eficiente
pentru evitarea catastrofelor ecologice. pentru evitarea catastrofelor ecologice.
Pentru a se putea aplica regulile impuse de legisla Pentru a se putea aplica regulile impuse de legisla ie privind protec ie privind protec ia ia
mediului mediului i implicit protec i implicit protec ia snt ia snt ii individului, inginerul proiectant al ii individului, inginerul proiectant al
produsului are un rol principal. produsului are un rol principal.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Principiile proiectrii ecologice Principiile proiectrii ecologice
Proiectarea ecologic a produselor presupune trei principii simp Proiectarea ecologic a produselor presupune trei principii simple: le:
Utilizarea materialelor care se pot recicla economic Utilizarea materialelor care se pot recicla economic ntr ntr- -o perioad o perioad
rezonabil de timp rezonabil de timp. .
Reducerea la minim a consumului de materiale greu reciclabile s Reducerea la minim a consumului de materiale greu reciclabile sau au
nereciclabile. nereciclabile.
Reducerea cantit Reducerea cantit ii de produse reziduale care trebuie reciclate ii de produse reziduale care trebuie reciclate n urma n urma
proceselor industriale proceselor industriale i a func i a func ionrii sistemelor mecanice ionrii sistemelor mecanice. .
Din punctul de vedere al inginerului, proiectarea pe baze ecolog Din punctul de vedere al inginerului, proiectarea pe baze ecologice este, ca ice este, ca i i
n cazul proiectrii care ia in considerare siguran n cazul proiectrii care ia in considerare siguran a utilizatorului, a utilizatorului, mult mai mult mai
deficil dect proiectarea pe baza dimensionrii deficil dect proiectarea pe baza dimensionrii i verificrii pieselor din i verificrii pieselor din
ansamblu. ansamblu.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
N Norme de conduit orme de conduit
Evaluarea obiectivelor fundamentale pentru realizarea produsului Evaluarea obiectivelor fundamentale pentru realizarea produsului
La ini La ini ierea procesului de concep ierea procesului de concep ie a unui produs este necesar ca, ie a unui produs este necesar ca, pe baza pe baza
calit calit ilor unor produse similare, ilor unor produse similare, s se evalueze dac noul produs va avea s se evalueze dac noul produs va avea
calit calit ile unui produs ecologic, va influen ile unui produs ecologic, va influen a mediul a mediul ntr ntr- -un mod nefericit un mod nefericit i i
dac solu dac solu ia aleas este cea mai bun alternativ ia aleas este cea mai bun alternativ. .
ncadrarea viitorului produs ncadrarea viitorului produs n contextul general n contextul general n care acesta va n care acesta va
func func iona iona
A A a cum un animal sau o plant triesc a cum un animal sau o plant triesc ntr ntr- -un biotop natural propriu, tot a un biotop natural propriu, tot a a a
un produs industrial este creat ca s func un produs industrial este creat ca s func ioneze ioneze ntr ntr- -un mediu particular un mediu particular
acestuia. Acest mediu este acestuia. Acest mediu este ns ns i mediul de via i mediul de via al utilizatorului al utilizatorului, care , care n n
majoritatea cazurilor este omul. Din acest motiv, produsul trebu majoritatea cazurilor este omul. Din acest motiv, produsul trebuie s fie ie s fie
conceput, construit conceput, construit i s func i s func ioneze, p ioneze, pn la scoaterea din uz n la scoaterea din uz, astfel , astfel nct nct
s respecte condi s respecte condi iile de via iile de via ale utilizatorului acestuia ale utilizatorului acestuia, , fr a cauza fr a cauza
stricciuni semnificative stricciuni semnificative. O . Orice modificri sau repara rice modificri sau repara ii care se aduc ii care se aduc
produsului pe parcursul perioadei de via produsului pe parcursul perioadei de via a acestuia trebuie s aib a acestuia trebuie s aib n n
vedere impactul pe care acestea vedere impactul pe care acestea l au asupra individului l au asupra individului i mediului. i mediului.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Proiectarea sistemului modular care s aib Proiectarea sistemului modular care s aib n vedere reciclarea n vedere reciclarea
Este important ca la ini Este important ca la ini ierea unui nou proiect inginerul s analizeze forma ierea unui nou proiect inginerul s analizeze forma
pieselor sau ansamblurilor care urmeaz a fi executate pieselor sau ansamblurilor care urmeaz a fi executate, p , pentru a evalua entru a evalua
posibilit posibilit ile ca la deteriorarea, uzarea sau ruperea unui element sau ile ca la deteriorarea, uzarea sau ruperea unui element sau
ansamblu, acestea ansamblu, acestea s poat fi introduse s poat fi introduse n procesul de reciclare. Unul din n procesul de reciclare. Unul din
exemplele edificatoare este separarea metalelor feroase de cele exemplele edificatoare este separarea metalelor feroase de cele neferoase neferoase. .
Realizarea, din punct de vedere ecologic, a unei scale a Realizarea, din punct de vedere ecologic, a unei scale a
materialelor materialelor
Proiectantul trebuie s aleag materialele Proiectantul trebuie s aleag materialele n a n a a fel a fel nct nct n procesul de n procesul de
produc produc ie s se utilizeze acele materiale care ie s se utilizeze acele materiale care: la ob : la ob inere au un consum de inere au un consum de
energie minim; nu includ factori poluan energie minim; nu includ factori poluan i; i; sunt reciclabile. Ac sunt reciclabile. Aceast situa east situa ie ie
aproape ideal este aproape ideal este ns de multe ori perturbat de pre ns de multe ori perturbat de pre ul final al materiei ul final al materiei
prime care prime care n majoritatea cazurilor este cu mult superior fa n majoritatea cazurilor este cu mult superior fa de alte de alte
produse din aceea produse din aceea i categorie. Industria viitorului va rezolva poate aceste i categorie. Industria viitorului va rezolva poate aceste
probleme. probleme.
Din acest punct de vedere, d Din acest punct de vedere, dac proiectantul are la dispozi ac proiectantul are la dispozi ie dou materiale ie dou materiale
cu acelea cu acelea i caracteristici i caracteristici i pre i pre uri echivalente, va alege materialul uri echivalente, va alege materialul
reciclabil. reciclabil.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Alegerea procedeului tehnologic cel mai nepoluant de prelucrare Alegerea procedeului tehnologic cel mai nepoluant de prelucrare
Dac se analizeaz procesele tehnologice de ob Dac se analizeaz procesele tehnologice de ob inere a pieselor, este indicat inere a pieselor, este indicat
ca ca n func n func ie de dotarea firmei ie de dotarea firmei i posibilit i posibilit ile de colaborare, ile de colaborare, s se aleag s se aleag
procedeul care consum cantitatea cea mai mic de energie procedeul care consum cantitatea cea mai mic de energie i este cel mai i este cel mai
nepoluant. nepoluant.
mpachetarea produselor mpachetarea produselor n ambalaje din materiale reciclabile n ambalaje din materiale reciclabile
Este indicat ca produsele s fie ambalate Este indicat ca produsele s fie ambalate n cutii confec n cutii confec ionate din materiale ionate din materiale
reciclabile. Ideal ar f reciclabile. Ideal ar fi ca aceste ambalaje s fie rapid biodegradabile i ca aceste ambalaje s fie rapid biodegradabile, d , dar ar
aceast situa aceast situa ie o ie o ntlnim la foarte pu ntlnim la foarte pu ine produse, de exemplu cornetele ine produse, de exemplu cornetele
de de nghe nghe at at. .
n concluzie, n concluzie, problema proiectrii tribologico problema proiectrii tribologico- -ecologice devine, pe ecologice devine, pe msur ce msur ce
trece timpul, acu trece timpul, acut t i cu implica i cu implica ii importante att asupra individului ct ii importante att asupra individului ct i i
asupra statului. asupra statului.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
1.3.1.4. 1.3.1.4. Rela Rela iile cu societatea iile cu societatea
Esen Esen a ingineriei a ingineriei este de a utiliza resursele este de a utiliza resursele i legile naturii i legile naturii n n
beneficiul umanit beneficiul umanit ii. ii.
Proiectarea Proiectarea ecologic ecologic , p , prin efectele imediate sau pe durat lung rin efectele imediate sau pe durat lung, ,
trebuie s ocupe un loc important trebuie s ocupe un loc important ntre criteriile de proiectare. ntre criteriile de proiectare.
INTREBARE INTREBARE
C Cum cineva poate s aduc beneficii umanit um cineva poate s aduc beneficii umanit ii ii i care i care
este unitatea de msur pentru evaluarea este unitatea de msur pentru evaluarea
beneficiului beneficiului? ?
B Beneficiul umanit eneficiul umanit ii ii se evalueaz prin cre se evalueaz prin cre terea calit terea calit ii vie ii vie ii ii n n
cadrul societ cadrul societ ii, iar evaluarea beneficiului se poate face pe baza a ii, iar evaluarea beneficiului se poate face pe baza a
ceea ce americanii numesc Indicatorul de Calitate a Vie ceea ce americanii numesc Indicatorul de Calitate a Vie ii (LQI). ii (LQI).
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Lista factorilor care constituie LQI Lista factorilor care constituie LQI
Controlul Popula Controlul Popula iei iei 9 9
Libertatea Personal Libertatea Personal 8 8
Egalitatea Egalitatea anselor anselor ( ( i stimularea ini i stimularea ini iativei de a utiliza iativei de a utiliza ansa) ansa) 7 7
Modul de Tratare a Grupurilor Desavantajate Modul de Tratare a Grupurilor Desavantajate (handicapa (handicapa i fizic i fizic i mintal, i mintal,
btrni etc btrni etc.) .)
6 6
Educa Educa ie ie- -Cultur Cultur ( ( rata cunosctorilor de carte rata cunosctorilor de carte i gradul de instruire, i gradul de instruire,
calitatea calitatea nv nv mntului public mntului public, frecven , frecven a la colegii a personalului calificat, a la colegii a personalului calificat,
nlesniri nlesniri n educa n educa ie pentru adul ie pentru adul i, i, posibilit posibilit i de utilizare a muzeelor i de utilizare a muzeelor i i
bibliotecilor etc.) bibliotecilor etc.)
5 5
Mediu Mediu (apa, (apa, aerul, aerul, pmntul pmntul, managementul resurselor naturale) , managementul resurselor naturale) 4 4
Siguran Siguran a a (crime (crime i rata accidentelor) i rata accidentelor) 3 3
Starea Material Starea Material 2 2
Snatatea Fizic Snatatea Fizic 1 1
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
P Psihologic sihologic,d ,dac se analizeaz trsturile oamenilor se poate constata c ac se analizeaz trsturile oamenilor se poate constata c
exist o varietate mare a acestora exist o varietate mare a acestora i practic nu putem gsi dou fiin i practic nu putem gsi dou fiin e e
umane identice. umane identice.
Abraham Maslow a identificat Abraham Maslow a identificat ns elementele comune acestora ns elementele comune acestora i le i le- -a a
mpr mpr it it n n nivele ale necesit nivele ale necesit ilor umane ilor umane. . Tabelul 1.2 pre Tabelul 1.2 prezint ceea ce zint ceea ce
se numesc cele cinci cuvinte care definesc cele cinci nivele. se numesc cele cinci cuvinte care definesc cele cinci nivele.
Ierarhia Maslow a Necesit Ierarhia Maslow a Necesit ilor Umane ilor Umane
1. 1. S Supravie upravie uirea uirea- - P Presupune necesitatea ca individul s aib hran resupune necesitatea ca individul s aib hran, ,
adpost adpost, , mbrcminte mbrcminte i altele, i altele, n fiecare moment n fiecare moment i i n locul unde se n locul unde se
afl afl. .
2. 2. S Siguran iguran a a- - P Presupune siguran resupune siguran a individului a individului n raport cu evenimente n raport cu evenimente
ntmpltoare care s ntmpltoare care s- -i pericliteze via i pericliteze via a a i integritatea fizic i integritatea fizic i psihic i psihic i i
supravie supravie uirea uirea n viitor. n viitor.
3. 3. A Acceptarea social cceptarea social- - E Este necesitatea ca oamenii s interac ste necesitatea ca oamenii s interac ioneze cu ioneze cu
familia, grupul familial familia, grupul familial i cu alte grupuri, astfel i cu alte grupuri, astfel nct s primeasc nct s primeasc
dragoste dragoste i s fie accepta i s fie accepta i de ctre grupuri sau comunit i de ctre grupuri sau comunit i. i.
4. 4. S Statutul tatutul sau recunoa sau recunoa terea, este terea, este necesitatea ca individul nu numai s necesitatea ca individul nu numai s
fac parte dintr fac parte dintr- -un grup sau comunitate ci s fie respectat un grup sau comunitate ci s fie respectat i admirat. i admirat.
5. 5. A Autorealizarea utorealizarea- - E Este nivelul cel mai ste nivelul cel mai nalt la care se poate ajunge nalt la care se poate ajunge i i
presupune o dezvoltare a individului pn ce acesta atinge poten presupune o dezvoltare a individului pn ce acesta atinge poten ialul ialul
maxim, rezultnd satisfac maxim, rezultnd satisfac ia personal ia personal. .
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Pn nu demult inginerii se ocupau cu satisfacerea primelor dou Pn nu demult inginerii se ocupau cu satisfacerea primelor dou deziderate deziderate. .
Din cauza cerin Din cauza cerin elor societ elor societ ii, implicarea efortului ingineresc a ii, implicarea efortului ingineresc a nceput s se nceput s se
eviden eviden ieze ieze i i n urmtoarele nivele n urmtoarele nivele. .
Aceast implicare este rezultatul schimbrilor care apar Aceast implicare este rezultatul schimbrilor care apar ntr ntr- -o societate. o societate. Din Din
cauza acestor schimbri cauza acestor schimbri, l , la care inginerul este obligat s reac a care inginerul este obligat s reac ioneze ioneze
rapid, pentru satisfacerea nevoilor att personale ale individul rapid, pentru satisfacerea nevoilor att personale ale individului ct ui ct i i
globale ale societ globale ale societ ii ii. .
C Concluzi oncluzie: e: S Scopul principal al meseriei de inginer este de a produce schimb copul principal al meseriei de inginer este de a produce schimbri ri
n sensul cre n sensul cre terii Indicatorului de Calitate a Vie terii Indicatorului de Calitate a Vie ii ii. .
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
1.3.2. 1.3.2. Proiectarea modern Proiectarea modern
Pn nu cu mul Pn nu cu mul i ani i ani n urm eram obi n urm eram obi nu nu i s considerm c pentru a i s considerm c pentru a
proiecta o ma proiecta o ma in sau un bun de calitate este necesar ca elementele in sau un bun de calitate este necesar ca elementele
componente s fie bine dimensionate componente s fie bine dimensionate i forma acestora s fie astfel aleas i forma acestora s fie astfel aleas
nct prelucrarea s se poat realiza nct prelucrarea s se poat realiza n bune condi n bune condi ii. ii.
C Cnd s nd s- -a constatat c a constatat c n marea majoritate a cazurilor ruperea pieselor nu este n marea majoritate a cazurilor ruperea pieselor nu este
cauzat de rezisten cauzat de rezisten a materialelor sau de dimensiunile pieselor, a materialelor sau de dimensiunile pieselor, a fost a fost
dezvoltat proiectarea care s aib dezvoltat proiectarea care s aib n vedere alte forme de deteriorare a n vedere alte forme de deteriorare a
acestora. acestora.
Prin implica Prin implica iile pe care le are iile pe care le are i rolul care i i rolul care i- -a fost acordat, a fost acordat, proiectarea proiectarea
modern modern nglobeaz pe lng elementele considerate clasice nglobeaz pe lng elementele considerate clasice i elemente i elemente
noi, care sunt analizate mai mult sau mai pu noi, care sunt analizate mai mult sau mai pu in. in.
Pentru realizarea unui produs util Pentru realizarea unui produs util i modern, i modern, n procesul de proiectare trebuie n procesul de proiectare trebuie
s se s se in cont de o serie de considera in cont de o serie de considera ii. ii.
1.3. Proiectarea modern 1.3. Proiectarea modern
Considera Considera ii privind forma produsului ii privind forma produsului
a. a. Soliditatea Soliditatea
b. b. Deformabilitatea Deformabilitatea
c. c. Greutatea Greutatea
d. d. Mrimea Mrimea i forma i forma
Considera Considera ii tribologice privind produsul ii tribologice privind produsul
a. a. Uzarea Uzarea
b. Lubrifierea b. Lubrifierea
c. Coroziunea c. Coroziunea
d. For d. For ele de frecare ele de frecare
e. For e. For ele generatoare de cldur ele generatoare de cldur
Considera Considera ii privind pre ii privind pre ul ul
Considera Considera ii "Moderne" ii "Moderne"
a. a. Siguran Siguran a a
b. Ecologia b. Ecologia
c. Calitatea vie c. Calitatea vie ii ii
Considera Considera ii conexe ii conexe
a. a. Durabilitatea Durabilitatea i Mentenabilitatea i Mentenabilitatea
b. Estetica b. Estetica

S-ar putea să vă placă și