MANAGEMENTUL RISCULUI

N PROIECTE
1
Etapele managementului riscului
1
Identificare
a riscurilor
Evaluare
a
riscurilor
Gestionare
a riscurilor
Monitorizare
a i controlul
riscurilor
Identificarea riscurilor
Surse de risc
Riscuri interne provin din interiorul proiectului,
managerii avnd un anumit grad de control asupra lor
Riscuri de pia
Riscuri de estimare (de ipoteze)
Riscuri tehnice
Riscuri externe provin din exteriorul proiectului, gradul
de control managerial fiind reariv redus
Condiii de pia
Aciunilor concurenilor
Aciunile guvernamentale
Nevoile i comportamentul consumatorilor
Relaiile cu partenerii de afaceri
Calitatea mediului n care va fi implementat proiectul
3
Identificarea riscurilor
Tehnici de identificare

Analogia cu proiectele anterioare

Liste i matrice de factori de risc pe ansamblul proiectului
sau pe fiecare etap de realizare

Diagrame cauz efect



4
Diagram cauz - efect
5
Evaluarea riscurilor
Presupune evaluarea probabilitii de
materializare a riscurilor i a impactului
(consecinelor) asupra obiectivelor

Expunerea la risc = Probabilitate x impact

Esenial n evaluarea riscurilor:
S se bazeze pe informaii obiective (impariale i
independente)
S i aib n vedere pe toi cei afectai de risc
S fac distincia ntre expunerea la risc i tolerana fa de
risc

Scop: stabilirea unei ierarhii a riscurilor
Etapele evalurii riscurilor
1
Evaluarea probabilitii de
materializare a riscului
2
Evaluarea impactului asupra
obiectivelor dac riscul s-ar materializa
3
Evaluarea expunerii la risc
Evaluarea probabilitii de materializare a
riscului
Diagram de influen
9
Evaluarea impactului asupra obiectivelor
I Impact
Componenta
TIMP
Componenta
COST
Componenta
PERFORMAN
Evaluarea impactului asupra obiectivelor
Evaluarea expunerii la risc
Expunerea este o combinaie ntre probabilitate i
impact
Scala de evaluare a expunerii este bi-dimensional


MATRICE DE EXPUNERE


PROFILUL DE RISC AL
PROIECTULUI
Matricea de expunere la risc
Matricea de expunere la risc
Probabilitate, impact i consecine
15
Tolerana la risc

Cantitatea de risc pe care entitatea care
gestioneaz proiectul este pregtit s o tolereze
sau la care este dispus s se expun la un moment
dat
Expunerea la risc capt sens numai n raport cu
nivelul toleranei la risc
Se poate stabili o toleran zero fa de risc?
Stabilirea limitei de toleran la risc este un act
de responsabilitate managerial
Stabilirea limitei de toleran
Netolerat
Tolerat
Stabilirea limitei de toleran
Foarte ridicat
I
M
P
A
C
T

Ridicat
Mediu
Sczut
Foarte sczut
PROBABILITATE
Foarte
sczut
Sczut Medie Ridicat Foarte
ridicat
Rspunsul la risc gestionarea riscurilor
Acceptarea (Tolerarea) riscurilor
Monitorizarea permanent a riscurilor
Evitarea riscurilor
Transferarea (externalizarea riscurilor)
Tratarea (atenuarea/reducerea) riscurilor