Sunteți pe pagina 1din 3

Istoria companiei Loreal a inceput in anul 2008.

Obiectul de
activitate este fabricarea si distribuirea de produse cosmetice.
Produsele noastre sunt de cea mai buna calitate si sunt
structurate in categorii pentru femei si copii.
Activitatea firmei se bazeaza pe scopul major al oricarui
intreprinzator: maximizarea profitului.
Obiective:
- oferirea tuturor persoanelor, indiferent de varsta si categorie
sociala, posibilitatea unui castig suplimentar;
- produse de cea mai buna calitate, dublata de garantia
satisfactiei;
- servicii eficiente si prietenoase;
- recunoasterea importantei angajatilor si a reprezentantilor in
realizarea obiectivelor companieisi in obtinerea succesului;
- impartasirea cu cei din jur beneficiile prosperitatii si succesului

Strategia de marketing:
Ca tip de strategie am ales sa folosim toate tipurile de strategii:
defensive, de dezvoltare si ofensive.
Pe plan defensiv obiectivele noastre sunt imbunatatirea calitatii
produselor, imaginii firmei, sigurantei livrarilor, stilului de
prezentare/ambalare a produsului.
Pentru dezvoltarea firmei vom avea in vedere descoperirea unor
noi utilizatori ai produsului, dezvoltarea unor noi produse, cresterea
gamei de servicii oferite.
In plan ofensiv dorim sa intram pe noi sectoare de industrie, noi
piete geografice, sa gasim noi puncte si canale de distributie.


Analiza SWOT:

Puncte tari:
- cel mai popular brand de frumusete
- fidelizarea clientilor prin multitudinea de campanii publicitare
- preturi promotionale si reletiv mai scazute cu 10% fata de
principalul concurrent
- promptudinea cu care firma isi onoreaza comenzile
- seriozitatea livrarii produselor in cele mai bune conditii

Puncte slabe:
- posibilitatea redusa de a returna produsele
- diferente de nuante existente intre produsele afisate in
cataloage si produsul in sine

Oportunitati:
- raportul prt-calitate convenabil
- consumatori in crestere continua
- castigarea de venituri suplimentare
- lansarea pe piata a unor produse calitative cu tehnologie
avansata

Amenintari:
- cresterea numarului de ofertanti
- criza economica
- pe piata sunt foarte firme de cosmetice cu produse
asemanatoare

Planul operational

Nr
crt

Operatiuni
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept
Oct Noi Dec
1
Proiecte/aprobari
* *
2
Achizitie materii
prime
* * * * *
3
Angajare resurse
umane
*
4
Probe
tehnologice
* *
5
Atingerea productiei
previzionate
* *
6
Vanzari
* * * * * * * * * * * *