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El documento describe la aplicación de un modelo de simulación de negocios para la formación empresarial. La simulación permite a los participantes experimentar situaciones similares a la realidad sin riesgo para acelerar el aprendizaje. Los modelos de negocio documentan los procesos desde varias perspectivas para ayudar a los gerentes a entender y mejorar sus procesos y cómo los cambios los afectarán. El software de simulación permite evaluar cambios de forma segura antes de implementarlos en el mundo real.
El documento describe la aplicación de un modelo de simulación de negocios para la formación empresarial. La simulación permite a los participantes experimentar situaciones similares a la realidad sin riesgo para acelerar el aprendizaje. Los modelos de negocio documentan los procesos desde varias perspectivas para ayudar a los gerentes a entender y mejorar sus procesos y cómo los cambios los afectarán. El software de simulación permite evaluar cambios de forma segura antes de implementarlos en el mundo real.
El documento describe la aplicación de un modelo de simulación de negocios para la formación empresarial. La simulación permite a los participantes experimentar situaciones similares a la realidad sin riesgo para acelerar el aprendizaje. Los modelos de negocio documentan los procesos desde varias perspectivas para ayudar a los gerentes a entender y mejorar sus procesos y cómo los cambios los afectarán. El software de simulación permite evaluar cambios de forma segura antes de implementarlos en el mundo real.
En general, se llama modelo a la imagen o representacin de un sistema, generalmente
simplificada e incompleta. Y se llama simulacin a la experimentacin con un modelo para extraer conclusiones o realizar predicciones. La simulacin como mtodo de formacin consiste en situar al participante en un contexto que imite algn aspecto de la realidad (modelo), y en establecer en ese ambiente situaciones similares a las que l deber enfrentar en su vida profesional, de manera que pueda experimentar sin riesgo y extraer conclusiones. El uso de la simulacin en la formacin empresarial permite acelerar el proceso de aprendizaje (Peter Senge destaca que las personas aprendemos mejor mediante la propia experiencia, o el modelo clsico de aprender haciendo, de David Kolbe ), y contribuye a elevar su calidad. Y esto es particularmente eficiente en la formacin de directores de proyecto, debido a la diversidad de conocimientos y habilidades que esta materia conlleva. Identificar el rea correcta para cambiar y mejorar es un objetivo supremo para el xito total de una organizacin. Los peligros de poner en marcha el mejoramiento de un proceso del negocio, sin tener un claro entendimiento de cmo impactarn estos cambios a la empresa, pueden ser sustanciales. Por tanto, son necesarias herramientas que ayuden a los gerentes a entender indudablemente, sus procesos de negocio y cmo afectarn las modificaciones de esos procesos a la compaa en su conjunto. El mtodo de Modelamiento del negocio es una tcnica para modelar procesos del negocio. Los modelos del negocio proporcionan maneras de expresar el funcionamiento del negocio y/o las estrategias en trminos de actividades econmicas y comportamiento colaborativo, as que permiten entender mejor sus procesos y la forma de participacin de los involucrados. Los modelos son provechosos para comprender, comunicar y documentar la complejidad. Documentando los procesos del negocio desde varias perspectivas, los modelos del negocio pueden ayudan a los gerentes a entender su entorno. TIPOS DE SIMULACIN Por un lado tenemos los simuladores basados en PC y en aplicaciones informticas en las que se introducen modelos que incorporan un amplio conjunto de reglas que tratan de reflejar la realidad empresarial. Por otro lado tenemos los simuladores basados en apoyos visuales tableros, paneles donde las reglas de simulacin son relativamente sencillas. SOFTWARE DE SIMULACIN Con la ayuda de un software de la simulacin los gerentes pueden entender sus procesos de negocio como nunca antes. Este tipo de software puede mostrar el flujo de trabajo a travs de un sistema usando grficos. Esto permite que los gerentes vean, sin obstruccin, donde los problemas pueden dar seales engaosas y a su vez obtienen indicaciones de cmo mejorarlas. Una vez que se identifiquen las reas problemticas, el software se puede utilizar para cambiar cualquier parmetro que el usuario desee. As se activa la simulacin nuevamente y se ve inmediatamente el impacto del cambio. De esta manera, las compaas pueden cambiar sus procesos de negocio en un entorno de computadora, sin arriesgar reveses costosos en un mundo real con necesidad de evaluaciones a prueba de error. APLICACIONES TPICAS DEL MODELAMIENTO Y SIMULACIN DE NEGOCIOS: Planeacin financiera, cuantificando el impacto de las decisiones econmicas sobre el balance y el estado de prdidas y ganancias. Administracin de riesgos, determinacin, medicin y manejo del equilibrio entre la rentabilidad y ciertos tipos de riesgos. Pronsticos, analizando datos histricos y usar eso de predecir el panorama y las tendencias futuros. Modelamiento estratgico del proceso de negocio, trazar procesos, tareas y pasos del proceso en una representacin visual de los recursos requeridos. Toma de decisiones; administracin estratgica; seleccin de escenarios; etc.
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