NOVIEMBRE 2011 INTRODUCCIN HISTORIA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARCAS MODELO DE NEGOCIO SISTEMA DE PRODUCCIN CLAVES DE XITO TOYOTA EN MXICO COMPETENCIA FINANZAS CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA Toyota Motor Corporation, o simplemente, es una empresa multinacional japonesa. Es una de las compaas fabricantes de automviles lder a nivel mundial y la ms respetada por su calidad. La sede se encuentra en Toyota City, Aichi, Japn y el inicio de sus operaciones, formalmente, tuvo lugar en 1937. Sakichi Toyoda Kiichiro Toyoda disea automviles. Toyota Motor Co. es establecida como una empresa independiente, cotiza en la Bolsa de Tokio. Nace Toyota Motor Sales Company El Sistema de Produccin Toyota es una realidad Nace Toyota Motor Sales en EUA y Toyota do Brasil, S.A. Se le otorg a la empresa su primer Control de Calidad japons Toyota Motor Corporation Nace NUMMI El primer auto hibrido Cotiza en la Bolsa de Nueva York y Londres. Llega Toyota Motor Sales a Mxico Comienza la operacin de la Toyota Motor Manufacturing de Baja California Operan 53 compaas en 26 pases. Recort su produccin en ms de 50%, para reducir sus inventarios. Tuvo que llamar a revisin 2,3 millones de autos en los EEUU, NHTSA notificaba que no poda vender ms autos en los EEUU. Invierte casi un milln de dlares por hora para desarrollar los automviles
LEXUS SCION DAIHATSU TOYOTA
El sistema TPS se representa por una casa que se debe construir desde sus cimientos.
Los cimientos dan la estabilidad a partir de una cultura de empresa orientada a largo plazo
EL Sistema de Produccin Toyota desarrollado e incorporado por Kichiro Toyoda y Taiichi Ono:
Justo a tiempo. Ningn componente de un auto debe fabricarse antes de que sea necesario. Evitar la acumulacin de inventarios innecesarios.
Jidoka. La automatizacin con un toque humano que combina la colocacin de las mquinas y la capacitacin de los asociados, permite que la produccin fluya en forma continua.
Kaizen. La idea de que todo es susceptible de perfeccionamiento. Al estar en manos de los asociados, el mejoramiento continuo es una fuerza motriz.
FILOSOFIA Pensamiento a largo plazo PROCESO Eliminacin de despilfarros
GENTE Y SOCIOS
RESOLUCIN DE PROBLEMAS Comprender a fondo la situacin Tomar decisiones por consenso Aprender mediante la reflexin constante y la mejora continua Procesos en flujo continuo Sistemas PULL Nivelar carga de trabajo (HEIJUNKA) Calidad a la primera Tareas estandarizadas Control Visual Tecnologa fiable Lideres que comprendan el trabajo Desarrollar personas y equipos excepcionales Respetar socios, proveedores, etc
Toyota Motor Sales de Mxico llega en abril de 2002.
Adems de las Oficinas Corporativas en la Ciudad de Mxico, tambin se inaugur un Centro de Distribucin de Partes en el Estado de Mxico y un Centro de Entrenamiento Tcnico en San Luis Potos.
Toyota Motor Manufacturing tambin tiene presencia con una planta en Tijuana, Baja California que opera desde 2004.
El gran estilo nace cuando lo bello obtiene la victoria sobre lo enorme Friederich Nietzche En el Mundo En Mxico
ACCIONES
El xito de Toyota existe porque las personas avanzan en la direccin adecuada, se est haciendo lo mismo que se ha hecho siempre, no hay un genio detrs de la empresa. Simplemente se hace lo que se considera correcto y se intenta cada da mejorar hasta el ltimo detalle, sea pequeo o de gran movimiento.
una direccin comprometida, una formacin adecuada y una cultura que haga que la mejora sostenida sea el comportamiento habitual desde el taller hasta la direccin
Toyota se convirti en el fabricante de autos ms grande del mundo a travs de su expansin para satisfacer la demanda, la lucha por mantenerse al da con el cambio tecnolgico, sus grandes retos y la forma de adecuarse a cada uno de ellos adems de su completo Estilo Toyota, parte fundamental de su xito.
Respecto a Mxico, sin duda alguna nos damos cuenta que seguimos quedndonos atrs en cuanto a exigir calidad, y estar dispuestos a desarrollarnos en este sentido.