Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
=
ponderate Active
ponderate Pasive
_ _ e lichiditat de Indicele
755 , 0
50694893
38283639
. . = = L I
O valoare egal sau apropiat de 1 a acestui indice ar reflecta o situaie ideal, n care
se asigur o corelaie corect ntre active i pasivele bancare.
Indicele subunitar nregistrat de banca analizat reflect acoperirea activelor pe
termen lung din resurse pe termen scurt, ceea ce exprim n fapt o stare de risc pronunat, un
management orientat spre profituri nalte expuse la riscuri:
- obinerea de venituri mari i realizarea unor cheltuieli reduse, fapt pozitiv dac nu ar
fi asociat cu riscuri care pot periclita situaia de ansamblu a bncii i implicit economiile
deponenilor.
Banca trebuie sensibilizat s se preocupe de analiza periodic a acestui indicator i
de consolidarea unei politici prudeniale n domeniu.
Pentru a avea condiii optime de lichiditate, se impune asigurarea echilibrului nu
numai pe ansamblul activelor i pasivelor bancare:
A = P sau A1 + A2 + ... +An = P1+ P2 +........+ Pn
dar mai ales la nivelul fiecrui segment de maturizare:
A1 = P1, A2 = P2 .... An = Pn)
unde 1,2, ...n simbolizeaz perioadele diferite pe care se constituie resurse sau se
acord credite.
Aceast metod ns nu este foarte precis, modificarea activelor i pasivelor fiind
extrem de frecvent i discontinu; de asemenea, metoda nu poate fi considerat nici
complet, deoarece nu include intrrile i ieirile de fonduri care deriv din operaiunile n
afara bilanului (angajamente ale bncii, schimb la termen, instrumente financiare derivate,
s.a.).
Referitor la rigoarea analizei, se poate preciza c cifrele de ponderare trebuie determinate
n funcie de numrul mediu de zile al fiecrei clase de scaden, ct mai detaliat (nu au
existat date precise pe intervale mai apropiate de scaden). Dac se calculeaz indicele n
baza duratei medii ,rezult o valoare de 18.944.972 / 45.237.216 = 0,419 (42%).
Raportul de lichiditate valutar se calculeaz similar cu metoda numerelor, dar n loc de
ponderi se practic coeficieni de lichiditate stabilii n funcie de lichiditatea fiecrui
activ.
Depozitele la vedere, sub aspect teoretic, se includ n categoria cea mai apropiat de
scaden, dei ele constituie o resurs stabil de finanare pentru banc, ca urmare a
numrului mare de clieni care-i deruleaz afacerile prin conturile bancare.
Creditele prin cont curent, dei au scaden pe termen foarte scurt, sunt rennoite periodic,
banca fiind mai angajat n acest tip de credite dect n cele pe termen scurt sau mediu.
Situaia scadenelor se modific continuu, motiv pentru care analiza trebuie actualizat
permanent i este improbabil rezultatul acesteia la un moment dat.
2. Pe planul costurilor i veniturilor din dobnzi
O prim modalitate o reprezint analiza prin calculul indicatorului rata gradului de
sensibilitate care exprim gradul de acoperire a activelor cu pasive de aceeai natur, pe
secvene de durat sau global:
Gradul de sensibilitate =
ibile pasivesens
ibile activesens
Active sensibile Active insensibile
la variaia ratei dobnzii la variaia ratei dobnzii
- Disponibil la societile bancare - numerar
- Credite acordate clienilor - mijloace fixe
- alte active (dobnzi de ncasat)
Pasive sensibile: Pasive insensibile:
mprumuturi de refinanare - rezerve
Disponibiliti i depozite ale societilor bancare - capital social
Disponibiliti i depozite ale clienilor
% 9 . 57
097 . 746 . 21
918 . 594 . 12
516 . 360 . 1 581 . 385 . 20
760 . 261 . 9 158 . 333 . 3
= =
+
+
=
S
G
O rat supraunitar reflect predominana activelor asupra pasivelor, situaie care
poate asigura venituri superioare bncii. n cazul nostru, indicatorul are o valoare mult
subunitar, care exprim dependena bncii de pasivele sensibile, ceea ce poate antrena
creterea cheltuielilor cu dobnzile.
9.9. Principii de gestiune bancar i risc. Managementul riscului ratei dobnzii
Din preocuparea de a se alinia la standardele bancare internaionale i de a corecta o
serie de carene, primele reglementri prudeniale n ara noastr au fost introduse practic n
1992, fiind completate n anii urmtori cu alte norme care constituie, n linii mari, cadrul
normativ minim necesar aplicrii unei politici coerente n domeniul supravegherii bancare.
1. Se remarc astfel importana unei baze financiare solide, pentru a diminua riscul de
insolvabilitate. Dac o banc are un portofoliu de credite cu un grad mare de risc, trebuie s
se asigure c dispune de resurse financiare suficiente pentru a se proteja n situaia unor
credite neperformante.
2. Restriciile legate de gradul general de extindere a plasamentelor bancare n valori
mobiliare (100% din fondurile proprii) limiteaz partea din activ a operaiunilor pe cont
propriu cu titluri, bncile fiind astfel obligate s promoveze alte operaiuni active, limitnd
totodat riscurile legate de evoluia cursurilor titlurilor pe pia.
3. Delimitarea precis a relaiilor de participare a bncilor la societile comerciale,
altele dect bncile, orienteaz banca spre limitarea de principiu a acestei direcii de
dezvoltare. n plus, se limiteaz cota de participare la fiecare societate exprimat att la
nivelul bncii, ct i la nivelul societii comerciale, astfel ca banca s nu se implice n
participri importante, decisive, prin care s-i atribuie pretenii de control sau prezena pe
pia n alt ipostaz dect cea de banc. Factorul risc nu este de neglijat i a fost probat deja
prin implicarea CEC-ului n fondurile mutuale (FNI), cu efect n propagarea unui risc
sistemic profund duntor sistemului bancar i financiar n ansamblul su, dar i economiei.
4. Existena mecanismului de asigurare a depozitelor constituie un sistem suplimentar
de siguran, de natur s limiteze panica i extinderea riscului de sistem care ar putea fi
generat de ncetarea activitii unei bnci. Este posibil astfel executarea unei supravegheri
ferme, prin utilizarea unor prghii specifice economiei de pia, pn la falimentul bncilor
neperformante ns cu asigurarea proteciei i viabilitii bncilor bine gestionate. Aceste
msuri devin eficiente numai dac sunt completate cu reguli de pruden corect aplicate de
bncile asigurate sau dac se intervine n cazul bncilor cu comportament excesiv hazardant
prin stabilirea unor sanciuni energice (majorarea contribuiei de asigurare, ameninri privind
anularea asigurrii depozitelor, etc.). Consecina falimentului trebuie prevenit prin toate
mijloacele dar, cnd situaia o impune, societatea trebuie s-i asume costurile asanrii
sistemului bancar.
Anexa
Adecvarea capitalului - fondurile proprii ale unei bnci trebuie s reprezinte cel puin 8 %
(modificat la 12% pentru calitatea Romniei de ar n tranziie), din totalul activelor acesteia,
ponderate cu cota de risc; indicatorul de adecvare a capitalului reprezint un nivel minim de
solvabilitate obligatoriu pentru bnci i urmrete meninerea unei marje de siguran la
nivelul acestora, n situaia existenei unor clieni insolvabili; se determin astfel:
Capital social Profituri nerepartizate
Indicatorul de adecvare (al acionarilor) + (pstrate la banc)
a capitalului = ----------------------------------------------------------------- x 100
Activele bncii + Activele n afara bilanului
(ajustate n funcie de riscuri)
Expuneri mari - mprumuturile acordate unui singur debitor nu pot depi, cumulate, 20 %
din totalul fondurilor proprii ale bncii.
Credite acordate persoanelor aflate n relaii speciale cu banca (creditele ctre angajaii sau
acionarii bncii, etc.) - totalul acestor credite nu poate depi 20 % din totalul fondurilor
proprii ale bncii.
Participarea la capitalul social n societi ne-bancare - participarea unei bnci nu poate
depi 20 % din capitalul unei societi comerciale care nu are legtura cu activitatea bancar.
Participarea unei societi la capitalul unei bnci - poate reprezenta maximum 5 % din
capitalul noii bnci, cu condiia participrii i a unei societi bancare persoan juridic
strin sau a unei instituii financiare internaionale.
Clasificarea mprumuturilor acordate de bnci - n funcie de riscul acestor credite, pe 5
categorii: standard, n observaie, substandard, ndoielnic (incert), pierdere; s-a creat cadrul
legal pentru deductibilitatea fiscal a cheltuielilor reprezentnd provizioanele specifice de risc
constituite de bnci n urma aciunilor de clasificare a creditelor n categoriile de risc, pentru
a stimula bncile s manifeste exigen.
Constituirea de rezerve generale i specifice - privesc nevoile de asigurare a bncilor
mpotriva riscurilor la creditele acordate; s-a realizat majorarea rezervelor generale pentru
riscul de credit de la 0,5 % la 2 % din soldul creditelor de la finele anului precedent; n plus,
se prevede obligativitatea bncilor de a repartiza din profit sumele necesare creterii
resurselor proprii de finanare, n situaia n care acestea nregistreaz un nivel de solvabilitate
sub cel reglementat.
Constituirea fondului de garantare a depozitelor n sistemul bancar - la care particip toate
bncile cu contribuii iniiale, anuale i speciale, cu caracter obligatoriu din 1996 i care
funcioneaz sub supravegherea B.N.R.; are ca scop garantarea rambursrii depozitelor
constituite la bnci de ctre deponeni, persoane fizice, pn la o anumit limit.
Valoarea total a investiiilor unei bnci n valori mobiliare efectuate n nume i pe cont
propriu, nu poate depi nivelul de 100% din fondurile sale proprii; se excepteaz depirile
care provin din deinerea de titluri de stat.
Valoarea total a investiiilor pe termen lung n valori mobiliare (sau n cote de participare)
emise de societi comerciale, altele dect bncile, nu poate depi 50% din fondurile proprii
ale bncii.
Sursa: Rapoarte anuale BNR
Fondurile proprii ale bncilor au fcut obiectul unor analize speciale, fiind considerate o
metod de protecie fa de inabilitatea bncilor de a-i gestiona activitatea ntr-un mediu
liberalizat dar problematic.
Banca i utilizeaz fondurile proprii i resursele pentru a acorda credite, cu diferite
grade de risc. Ea are posibilitatea s aleag ntre acordarea de credite directe clienilor ei i
plasamentele pe diverse piee. n condiiile n care nu exist constrngeri privind fondurile
proprii, se poate porni de la analiza a dou ipoteze majore, sub aspectul atitudinii adoptate de
banc n abordarea riscurilor
3
:
1) Cu ct un credit implic un risc mai ridicat, cu att i va corespunde un randament
mediu mai mare iar banca este mai interesat.
2) Bncile au un anumit grad de aversiune fa de riscuri i ele reacioneaz prin
ncercarea de a obine un randament maxim al fondurilor proprii. Acesta este nesigur atunci
cnd depinde de rambursarea unui credit i de plata dobnzilor stabilite pentru debitori.
Astfel, rentabilitatea fondurilor proprii reprezint o speran, o valoare medie scontat de
banc n condiii normale, dar i un risc ca valoarea real s difere de cea medie. Deci
ipoteza la care ne referim este c banca are ca obiectiv principal maximizarea rentabilitii,
lund n calcul riscurile posibile i acionnd pentru minimizarea lor.
Dac banca este indiferent fa de riscuri, se apreciaz c are o poziie neutr i
consider ca echivalente dou credite cu acelai randament mediu, chiar dac unul este
mai riscant dect cellalt.
Cu ct banca este mai prudent i mai atent la factorul risc, cu att ea stabilete cele mai
sigure msuri de analiz pentru a limita efectele riscurilor posibile, ceea ce ns nu poate
constitui o garanie deplin deoarece, pe de o parte, creditele reprezint o modalitate de
valorificare a disponibilitilor fr de care nici bncile, nici economia nu pot progresa; pe
de alt parte, modalitile practice de analiz sunt limitate i incerte. Este unul din
motivele pentru care bncile i utilizeaz resurse importante n plasamente n titluri de
stat.
Avnd n vedere cele dou ipostaze, se poate aprecia nivelul fondurilor proprii, n funcie de
distribuirea creditului total ntre credite riscante i cele cu grad mai mic de risc. Se remarc
astfel c divizarea ntre cele dou tipuri de credit n funcie de riscuri (riscante i cu risc
minim controlat), este independent de gradul de aversiune al bncii fa de riscuri, ea
depinde de gradul de variaie a marjelor corectate cu variaia dobnzilor fiecruia dintre cele
dou active. Cu ct marjele obinute de banc sunt mai ridicate (corectate cu riscurile
posibile), cu att banca are mai puine motive s-i constituie fonduri proprii la un nivel
ridicat.
Normele de solvabilitate internaionale au fost concepute pentru bncile cu activitate
3
Vivien Levy-Garboua Le ratio Cooke ei les fonds propres des banques, Revue Economie Financire, 1994,
p. 47-75
internaional semnificativ, care public trimestrial principalele date financiare, fiind
interesate n stabilirea unui rating. Ele au fost generalizate n spaiul european din anul 1993
i vizeaz, n principal, urmtoarele constrngeri:
minimum 8 % din activele ajustate n funcie de risc trebuie s fie deinute sub form de
capital de baz, structurat n capital de rangul I i capital de rangul II, procent majorat la
12% pentru rile n tranziie din Europa central i de est;
minimum 50 % din capitalul bncii trebuie s fie de rangul I, reprezentnd capitalul social
(fondurile acionarilor) la care se adaug rezervele declarate (publicate), obinute din
profitul nerepartizat;
restul capitalului de baz poate s fie format din capital de rangul II sau capital
suplimentar, constituit din rezerve nedeclarate i rezerve din reevaluri;
se iau n considerare i elemente din afara bilanului, cum ar fi garaniile;
fiecare ar poate s stabileasc i s aplice propriile criterii pentru determinarea
capitalului adecvat, dar nivelul minim este cel stabilit prin Convenia de la Basel.
Pornind de la aceleai reglementri internaionale, incluse n normele bancare din ara
noastr, se definesc activele cu risc, respectiv cele care ar induce pierderi pentru banc,
fiind posibil de calculat n concordan cu o scar a riscului de la 0 i pn la 100. Nivelul
coeficientului de ponderare este determinat de nivelul riscului de creditare (inclusiv riscul
de ar) al unui plasament. Cu ct riscul unui activ este mai mare, cu att este mai mare
procentul atribuit riscului. Ca exemple de ponderi n funcie de risc pe categorii de active
pot fi considerate urmtoarele elemente:
Categorii de active ponderate n funcie de risc
Tabel 6.
Gradul de risc
%
Active patrimoniale
0 - Numerar n cas sau n tranzit;
- Disponibil n conturi deschise la banca central;
- Creane garantate cu depozite n numerar;
- Creane asupra Trezoreriei, guvernului sau garantate de acetia.
20 - Numerar n curs de ncasare;
- Certificate de depozit;
- Creane asupra instituiilor de credit solvabile;
- Creane asupra instituiilor din sectorul public;
- Creane garantate condiionat de guverne.
50 - mprumuturi ipotecare ctre persoane individuale;
- Obligaiuni ale autoritilor locale;
- Credite aferente contractelor cu risc de rat a dobnzii i risc valutar.
100 - Creane asupra sectorului privat nonbancar;
- Investiii n comer, creane asupra unor firme de stat;
- Investiii n active fixe; toate celelalte active.
Cu ct o banc are mai multe active cu risc ridicat, cu att trebuie s dein un capital
de baz mai mare. n condiii normale, un capital propriu mare protejeaz deponenii i le
pstreaz ncrederea n banc.
Urmare acestor convenii, bncile din majoritatea rilor lumii respect reglementrile
privind capitalul adecvat, fapt care elimin n parte un anumit tip de concuren deoarece
astfel se restrnge posibilitatea bncilor de a-i atrage clieni noi prin simpla mrire a
volumului creditelor acordate.
O banc ale crei mprumuturi sunt limitate de mrimea capitalului ei de baz, trebuie
s-i gseasc alte metode de cretere a acestui capital pentru a acorda mai multe credite.
Aceste metode pot include sporirea profitabilitii activitii sale sau a rezervelor de care
dispune, de exemplu convingnd acionarii s investeasc fonduri mai mari i s vnd
investitorilor mai multe aciuni.
Strategia bancar a apreciat necesitatea adoptrii unor politici de evaluare a
performanelor unitilor bancare, n funcie de care conducerea bncii poate adopta decizii
mai bine fundamentate pentru aprecierea evoluiei i posibilitile de dimensionare a reelei
proprii.
Gestiunea intern n bnci se bazeaz pe o serie de principii din aplicarea crora se
poate cuantifica activitatea sediilor locale, li se pot stabili obiective concrete i realiste
privitoare la profit, se pot efectua analize asupra gradului de realizare a obiectivelor, astfel:
- activitatea pe compartimente sau uniti locale se organizeaz pe centre de
responsabilitate, numite i centre de costuri sau centre de profit;
- centrele de responsabilitate au repartizate alocri de capital i de riscuri;
- cooperarea i prestrile reciproce se estimeaz n preuri de cesiune.
Centrele de responsabilitate exercit o funcie esenial de intermediere bancar, n
sensul mobilizrii resurselor temporar disponibile n economie i a redistribuirii lor, activiti
pe care le deruleaz n relaie direct cu clientul. Din acest motiv, rezultatele nete privind
procesul de intermediere (venituri proprii obinute i costurile aferente resurselor mobilizate)
pot fi determinate la nivelul fiecrui centru de profit i pot fi comensurate eforturile depuse
de personal n creterea cifrei de afaceri, n eficiena activitii sau n bunele relaii cu clienii.
Funcioneaz n acelai timp centre de responsabilitate care nu obin venituri, nu au
deci relaii directe cu clienii dar care presteaz servicii celorlalte centre din prima categorie,
fiind remunerate pentru activitatea lor prin preuri de cesiune stabilite pe tipuri de operaiuni.
n relaiile cu centrele de profit subordonate, centrala bncii reprezint locul (pool)
spre care se dirijeaz fluxurile brute sau nete i de la care se redistribuie fluxuri reciproce, n
funcie de rolul i caracteristicile fiecrui centru: unele agenii desfoar n principal
operaiuni de colectare a resurselor, deci operaiuni de pasiv de pe urma crora se obin
importante resurse care sunt atrase, prin central, n circuitul general al bncii; alte agenii
sunt preponderent orientate (prin aria de servire i natura clienilor) spre operaiuni de
creditare, solicitnd centralei bncii resurse suplimentare.
n acest mod, fluxurile interne de resurse sunt administrate n cadrul centralei bncii
de ctre trezoreria intern, compartiment cu rol esenial n asigurarea operativ a fluxurilor de
resurse ntre centrele de responsabiliti, limitate sau facilitate ca urmare a stabilirii unui
anumit nivel al preurilor de cesiune, dup cum este orientat politica bncii respective.
Preurile de cesiune sunt pltite de centrele de responsabilitate i constituie un instrument
utilizat de central pentru stimularea sau reducerea unor operaiuni. Astfel, marjele trezoreriei
interne pot fi pozitive sau negative.
n activitatea de colectare a resurselor se are n vedere acoperirea nevoilor de
lichiditi la costuri ct mai reduse. n acest sens se exercit funcia financiar a bncii prin
care se determin marja financiar i al crei nivel depinde de conjunctura pieei, dar i de
abilitatea compartimentului de trezorerie care funcioneaz n centrala bncii de a folosi
condiiile oferite de pia la un moment dat. n stabilirea preurilor de cesiune interne pentru
resurse trebuie analizat ns i efortul propriu al fiecrei uniti bancare privind costul
resurselor mobilizate. Bncile comerciale, ca bnci de depozit, au avantajul colectrii la surs
a fondurilor i au posibilitatea vnzrii excedentului de resurse bncilor mari (cu amnuntul)
la un pre superior (cu circa sau 1/3 mai mare dect preul de procurare) pe piaa
interbancar.
Pe de alt parte, diferena dintre ratele dobnzii pltite de client pentru creditele
aprobate i preurile de cesiune stabilite de central n mod difereniat pe fiecare centru de
responsabilitate constituie marja comercial i este expresia funciei comerciale, respectiv de
intermediere sau de transformare. Cuantumul marjei comerciale asigur centrului de
responsabilitate veniturile proprii din care trebuie s-i acopere alte cheltuieli i s obin
profit, fiind astfel inclus n procesul de monitorizare a riscurilor costurilor i profitului.
Instituirea unui sistem de indicatori de ordin calitativ pentru evaluarea performanei se
coreleaz cu decizia strategic privind organizarea sucursalelor, astfel nct evaluarea pe baza
criteriilor de performan contribuie la analiza calitativ a rezultatelor obinute comparativ cu
activitatea celorlalte sucursale.
Evaluarea se efectueaz utiliznd unii indicatori i are ca scop controlul i
coordonarea procesului de optimizare privind dimensionarea i modernizarea reelei bncii,
n funcie de contribuia efectiv la realizarea profitului nregistrat pentru o perioad
determinat, de ctre societatea bancar analizat.
Strategia bncii prevede instituirea unui sistem propriu de determinare a
profitabilitii n 3 etape; la nivelul sucursalelor, pentru centre de profit i apoi pe produse,
servicii i clienii bncii.
Acest proces este complex i el poate ajunge n faza final, n msura aplicrii
programului de informatizare total a bncii.
Indicatori privind reeaua teritorial de uniti a bncii
a. Volumul de activitate
- n domeniul resurselor, n principal depozite la vedere i la termen, alte disponibiliti;
- n legtur cu plasamentele, respectiv credite acordate, rambursate i sold.
b. Ponderea creditelor restante sau a dobnzilor nencasate n total credite sau dobnzi
c. Segmente diferite de clieni n funcie de clasa de venituri
d. Extinderea operaiunilor de decontri.
e. Realizarea prevederilor din bugetul de venituri i cheltuieli, respectiv a veniturilor
din dobnzi, comisioane, taxe i speze i cheltuieli privind funcionarea unitii.
f. Gradul de acoperire a creditelor din resursele atrase de unitatea bancar.
g. Gradul de profitabilitate
h. Ponderea profitului calculat i a celui ncasat
i. Gradul de acoperire din comisioane a cheltuielilor cu salariile i a celor de
funcionare.
j. Nivelul rezultatelor financiare (profit) pe salariat
k. Nivelul cheltuielilor de funcionare pe salariat
l. analiza n evoluie a ratei profitului i a rentabilitii.
Prin combinarea acestor indicatori, n funcie de o serie de criterii, pot rezulta estimri
care s permit o ierarhizare n baza creia s se stabileasc rangul fiecrei uniti bancare. n
procesul de ierarhizare i de ordonare a mrimilor analizate trebuie s se asigure o anumit
stabilitate, care s evite fluctuaiile i micrile dezordonate n timp ale valorilor atribuite
diferitelor sucursale i agenii (la nivelul unui an, de exemplu, poate avea loc o micare de 15
pn la 25 poziii)
Un alt element relevant l constituie calculul corect al indicatorilor i credibilitatea sub
aspectul raportrilor la nivel de perioad sau pe parcursul acesteia.
Prin realizarea comparabilitii se poate constitui un indicator global, n funcie de
unul dintre criteriile stabilite, considerat ca fiind cel mai reprezentativ la stabilirea scrii de
evoluie. Pentru determinarea acestui indicator global se va avea n vedere poziia sub
aspectul rangului de ierarhizare a principalilor indicatori de eficien, cu excluderea din
calcul a poziiilor indicatorilor care nu prezint mari diferenieri ntre unitile teritoriale
analizate.
9.9.1. Managementul riscului ratei dobnzii
Metoda analizei diferenelor se aplic cu succes n managementul ratei dobnzii, fiind
cunoscut sub denumirea de managementul discrepanei activ-pasiv sau metoda GAP.
Managementul ratei dobnzii impune ca banca s monitorizeze continuu activele i
pasivele, pentru stabilizarea sau mbuntirea venitului net din dobnzi i eliminarea riscului
rezultat din variaia ratei dobnzii.
Metoda GAP presupune monitorizarea continu a fiecrui post din bilanul contabil al
bncii, divizat n grupuri de elemente, n funcie de scaden (vechime) i luarea de msuri
adecvate la momentul oportun.
La aceasta se adaug calculul duratei GAP (DGAP), care compar durata portofoliului
de active cu durata portofoliului de pasive la o banc i permite controlul ratelor dobnzii
aferente ntregului portofoliu active-pasive. Dac duratele activelor coincid cu ale pasivelor,
fluctuaia ratelor dobnzii are acelai efect asupra valorii activelor i pasivelor bncii.
Intervalul de durat msoar nepotrivirea duratelor activelor i pasivelor i ofer un indice al
expunerii portofoliului la variaiile ratei dobnzii.
Revenind la metoda GAP, riscul ratei dobnzii se msoar prin calcularea
discrepanelor activ-pasiv n perioada de timp considerat, pe baza datelor din bilanul bncii,
n raport cu un moment de referin. Activele i pasivele sunt grupate n funcie de
sensibilitatea lor la fluctuaiile ratei dobnzii, respectiv A/P sensibile sau nesensibile.
Calculul GAP vizeaz diferena sau raportul dintre activele sensibile (fluctuante) i pasivele
sensibile la rata dobnzii.
Analiza are la baz mrimea venitului net din dobnd pe termen scurt, respectiv
determinarea variaiilor venitului net din dobnd ca urmare a modificrii ratei dobnzii.
Analiza i valoarea rezultatului ofer posibilitatea gsirii soluiilor optime i luarea
unor decizii adecvate pentru protejarea venitului net din dobnd fa de variaiile ratelor
dobnzii active sau pasive.
Pentru o analiz eficient cu ajutorul GAP, managerii trebuie s-i fixeze orizonturi
de timp scurte, avnd n vedere faptul c fluctuaia ratei dobnzii nu poate fi prognozat cu
exactitate.
n acest cadru, managementul activelor i pasivelor trebuie s urmreasc continuu
ratele dobnzii, structura i volumul portofoliului, impactul tuturor factorilor asupra venitului
net din dobnd.
Pentru a explicita influena fluctuaiilor ratei dobnzii asupra managementului
activelor i pasivelor bncii, vom prezenta un numr de cazuri posibile n practica bancar,
pornind de la un moment de referin I.
Se consider un orizont de timp de un an, cu urmtoarea structur general a activelor
i pasivelor:
Tabel nr.7
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 500 20 600 15
2. Rat fix 300 15 250 10
3. Fr influen 200 - 150 -
4. TOTAL 1000 1000
Cazul I.
GAP = As Ps = 500 600 = -100 mil. lei
VNd = (As ds + Ans dns) (Ps ds + Pns dns) = 500x0,2+300x0,15 600x0,15-250x0,1 =
145115=30 mil. lei
Rvnd = (Vnd / Av) 100 = 30x100 / 800 = 3,75
Unde:
GAP discrepana active pasive;
As active sensibile la variaiile ratei dobnzii;
Ps pasive sensibile la fluctuaiile ratei dobnzii;
VNd venit net din dobnzi;
ds dobnzi sensibile (variabile);
Ans active nesensibile (cu dobnd fix);
dns dobnzi fixe;
Rvnd rata venitului net din dobnzi;
Av active valorificabile.
Se constat c banca are GAP negativ. Pe orizontul de timp considerat, analiza se
raporteaz la ratele dobnzii prezentate n tabel, situaie n care se estimeaz un venit net din
dobnzi de 3,75 mil. lei la 100 mil. lei active.
Aceast valoare reprezint un reper pe care factorii de decizie din cadrul bncii l
monitorizeaz, n condiiile modificrii ratelor dobnzii sau structura i volumul activelor i
pasivelor bilaniere.
a) Modificarea ratelor dobnzii, cu acelai procent, n acelai timp
n situaia n care banca nregistreaz GAP negativ, n sensul c deine mai multe
pasive sensibile dect active sensibile, fluctuaiile ratei dobnzii produc urmtoarele efecte
asupra venitului net din dobnzi:
Dac ratele dobnzii pe termen scurt cresc cu acelai procent, n acelai timp,
cheltuielile cu dobnzile cresc mai mult dect veniturile din dobnzi, avnd n vedere
c pasivele sensibile au valoare mai mare, astfel nct venitul net din dobnzi scade.
Atunci cnd ratele dobnzii scad, cu acelai procent i n aceeai perioad de timp,
venitul net din dobnzi va crete pentru banca cu un GAP negativ.
Dac banca nregistreaz GAP pozitiv, respectiv deine mai multe active sensibile
dect pasive sensibile, variaiile ratei dobnzii au urmtoarele efecte:
Cnd rata dobnzii pe termen scurt crete, cu acelai procent i n aceeai perioad de
timp, venitul din dobnzi crete mai mult dect cheltuielile bncii cu dobnzile,
deoarece mai multe active au o valoare superioar, astfel nct venitul net din dobnzi
va crete.
Dac rata dobnzii scade, se va obine o diminuare a venitului net din dobnzi.
n sfrit, dac GAP nregistreaz valoarea zero sau ct mai apropiat de aceasta,
fluctuaiile ratelor dobnzii nu vor modifica venitul net din dobnd deoarece schimbarea
venitului din dobnzi va fi egal cu cea a cheltuielilor cu dobnzile.
Cazul II.
Pornind de la cazul iniial, considerm c ratele dobnzii cresc n medie cu 2%, att la
active, ct i la pasive, pe perioada de timp analizat, fr a se modifica structura sau volumul
portofoliului bncii. Vom nregistra urmtoarea situaie:
Tabel nr. 8
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 500 22 600 17
2. Rat fix 300 15 250 10
3. Fr influen 200 - 150 -
4. TOTAL 1000 1000
GAP = - 100 mil. lei
VNd = 155 127 = 28 mil. lei
Rvnd = 3,50
Se observ c, n cazul GAP negativ, o cretere a ratelor dobnzii cu 2% conduce la:
- creterea venitului din dobnzi, de la 145 mil. lei la 155 mil. lei, deci cu 10 mil. lei;
- creterea cheltuielilor cu dobnzile de la 115 mil. lei la 127 mil. lei, deci cu 12 mil. lei,
mai mult dect veniturile;
- scdere a venitului net din dobnzi de la 30 mil. lei la 28 mil. lei;
- scderea ratei venitului net de la 3,75% la numai 3,50%.
Cazul III.
Presupunem c toate ratele dobnzii scad cu 2% fa de cazul I, restul elementelor
rmnnd nemodificate.
Tabel nr. 9
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 500 18 600 13
2. Rat fix 300 15 250 10
3. Fr influen 200 - 150 -
4. TOTAL 1000 1000
GAP = - 100 mil. lei
VNd = 135-103= 32 mil. lei
Rvnd = 4%
Prin scderea ratelor dobnzii, efectele sunt inverse, astfel:
- scade venitul din dobnzi, de la 145 la 135 mil. lei;
- cheltuielile cu dobnzile scad n msur mai mare, de la 115 la 103 mil. lei;
- n consecin, venitul net din dobnzi crete, ca i rata venitului net.
Cazul IV.
Dac GAP are valoare zero i are loc o majorare a ratelor dobnzii cu 2%, situaia se prezint
astfel:
Tabel nr. 10
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
CAZ
I
II
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
CAZ
I II
1. Rat sensibil 500 20
22
500 15 17
2. Rat fix 300 15
15
250 10 10
3. Fr influen 200 - - 150 - -
4. TOTAL 1000 1000
I. GAP = 0
VNd = 145 100 = 45
Rvnd = 5.63 %
II. GAP = 0
VNd = 155 110 = 45
Rvnd = 5.63 %
Se poate observa c, modificarea ratelor dobnzii aduce o schimbare egal n venitul i n
cheltuielile cu dobnzile, astfel nct venitul net din dobnd nu se modific.
b) Modificarea ratelor dobnzii, n mod difereniat la active i pasive
Cazul V.
Avnd ca referin cazul I, considerm c rata dobnzii la active crete cu 1% iar la
pasive crete cu 2%, n condiiile n care structura i volumul activelor i pasivelor sunt
identice.
Tabel nr. 11
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 500 21 600 17
2. Rat fix 300 15 250 10
3. Fr influen 200 - 150 -
4. TOTAL 1000 1000
GAP = - 100 mil. lei
VNd = 150-127= 23 mil. lei.
Rvnd = 2,88%
Dac GAP are valoare negativ iar ratele dobnzii fluctueaz n mod difereniat,
majorndu-se mai mult la pasive dect la active, se observ c venitul net din dobnd scade
de la 30 la 23 mil. lei, n condiiile n care venitul din dobnzi crete de la 145 la 150 mil. lei
(cu numai 5 mil.) iar cheltuielile cresc de la 105 la 127 mil. lei (cu 22 mil.). n acelai timp,
rata venitului net scade puternic.
Cazul VI.
Considerm o scdere a ratelor dobnzii, la active cu 2% iar la pasive cu 1%.
Tabel nr. 12
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 500 18 600 14
2. Rat fix 300 15 250 10
3. Fr influen 200 - 150 -
4. TOTAL 1000 1000
GAP = - 100
VNd = 135-109 = 26
Rvnd = 3,25%
Prin comparaie cu cazul de referin, se observ scderea venitului din dobnzi cu 10
mil. lei, reducerea cheltuielilor cu 6 mil. lei i n final, GAP fiind negativ, scade venitul net
din dobnzi cu 4 mil. lei iar la 100 mil. lei active obine numai 3.25 mil. lei venit din dobnzi,
n loc de 3,75 mil. lei.
Observm c venitul net din dobnd este influenat de diferena dintre nivelul ratei
dobnzii la active fa de pasive. Exemplele pot continua, pentru a aprofunda explicaiile i a
identifica cele mai eficiente direcii de aciune pentru managementul bncii.
c) Modificri n volumul activelor i pasivelor
Venitul net din dobnzi variaz direct proporional cu schimbrile n volumul
activelor i pasivelor bancare, n condiiile n care ratele dobnzii rmn neschimbate, fr
ns a influena profitabilitatea bncii.
Dac ne raportm la primul caz i presupunem c banca i dubleaz activele i
pasivele, structura lor fiind aceeai, se obine urmtoarea situaie:
Tabel nr. 13
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 1000 20 1200 15
2. Rat fix 600 15 500 10
3. Fr influen 400 - 300 -
4. TOTAL 2000 2000
GAP = - 200
VNd = 290-230= 60
Rvnd = 3,75 %
Dei venitul net din dobnzi se dubleaz, marja net a dobnzii rmne neschimbat.
d) Modificri n structura portofoliului de active i pasive
Prin intervenii n structura activelor i a pasivelor, managerii pot modifica venitul net
din dobnzi.
Avnd acelai punct de comparaie, reducem valoarea activelor cu rat fix cu 30 mil.
lei i majorm cu aceeai sum activele sensibile, pe seama pasivelor, ratele dobnzii fiind
neschimbate.
Tabel nr. 14
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil.
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1. Rat sensibil 530 20 570 15
2. Rat fix 270 15 280 10
3. Fr influen 200 - 150 -
4. TOTAL 1000 1000
GAP = - 40
VNd = 146,5-113,5 = 33
Rvnd = 4,13%
Prin modificarea structurii activelor i pasivelor, managerii au reuit o majorare a
venitului net din dobnzi i a ratei de valorificare a activelor, fiind un instrument util n
decizia organizaiei.
9.10. Evaluarea performanelor bancare
Analiza performanelor bncii comerciale se efectueaz pornind de la o serie de
documente complexe, cum sunt bilanul, situaii operative, programul strategic, s.a. Aceste
situaii reprezint instrumente de apreciere a deciziilor luate de managementul bncii i
reflect efectele acestor decizii.
Evaluarea performanei bancare se bazeaz pe indicatori de profitabilitate, analizai n
corelaie unii cu ceilali, n evoluie i n comparaie cu alte bnci din sistem.
Dintre cei mai expresivi indicatori, selectm urmtoarele grupe de analiz:
1. Rentabilitatea capitalului propriu sau rentabilitatea financiar
16.16%
4.648.709
751.219
propriu capital
net profit
= = = ROE
2. Rentabilitatea activelor sau rentabilitatea economic
3.22%
23.273.372
751.219
medii active
net profit
ROA = = =
Se poate concluziona c dac o banc are un ROA sczut, ea poate obine un ROE
mare prin folosirea maxim a resurselor atrase i folosirea minim a capitalului propriu.
3. Efectul de levier sau de prghie, relev gradul n care utilizarea unor resurse
suplimentare conduce la creterea rentabilitii capitalului propriu. Se manifest favorabil
atunci cnd angajarea unor noi resurse este avantajoas sau cel puin egal cu rentabilitatea
economic.
Ep = active / capital = 23.273.372/4.648.709 = 5.006
Primii trei indicatori de baz prezentai se gsesc ntr-o relaie direct, astfel:
ROE = ROA x Ep
n exemplul nostru avem relaia:
16,16 = 3.22 x 5006
4. Rata profitului net
Rp = profit net / venituri = 751.219/9428.232 = 7.96%
5. Rata utilizrii activelor sau randamentul activelor
Rua = venituri totale / active = 9.428.232/23.273.372= 40,51%
Rata rentabilitii economice se afl n relaie direct cu rata profitului i cu
rentabilitatea activelor, astfel:
ROA = RP x Rua
n exemplul prezentat avem:
3.22 = 7.96 x 40,51
Pentru aprecierea performanei bancare nu pot fi ignorai indicatorii care reflect
expunerea la riscuri. Din aceast perspectiv, n mod obligatoriu bncile i analizeaz riscul
lichiditii, riscul de solvabilitate sau al capitalului, riscul ratei dobnzii i riscul creditului.
Norme internaionale au reglementat pentru activitatea bancar un coeficient de
adecvare a capitalului care definete riscul de solvabilitate i care poate fi exprimat prin rata
solvabilitii, care ntr-o prim analiz poate fi determinat astfel:
6. Rata solvabilitii
19.97%
23.273.372
4.648.709
totale medii active
propriu capital
Rs = = =
Riscul insolvabilitii exprim gradul n care activele riscante sunt acoperite de
capital, motiv pentru care se mai numete adecvarea capitalului.
Bncile analizeaz cu mare responsabilitate raportul adecvrii capitalului, avnd n
vedere i normele internaionale n domeniu, care oblig la respectarea unui coeficient minim
de adecvare.
Normele BNR stabilesc concret modul de cuantificare a acestui indicator, prin
compararea i raportarea capitalului bncii la activele i angajamentele extrabilaniere
purttoare de risc, ponderate pentru a reflecta gradul de risc.
Capitalul bncii poate fi de nivel 1, respectiv capitalul acionarilor, sau de nivelul 2,
care include datoria pe termen lung a bncii i provizioanele generale.
Rc = fonduri proprii / active ponderate n funcie de risc
Rc = 4.648.709/12.717.032 = 36.5 %
n urma analizei indicatorilor se va determina stabilirea unor nivele optime, situaie
dificil de realizat n practic. Pe de o parte, nu se cunosc exact nite nivele optime la toi
indicatorii, pe de alt parte calculele n sine sunt inexacte, n funcie de periodicitatea
analizelor
Deocamdat, studiile precise se axeaz pe un numr redus de indicatori, analizele
fiind orientate n general pe structuri, ponderi, n evoluie i comparaii, nefiind deci foarte
precise dar valorificnd profesionalismul managementului bancar.
TEST DE AUTOEVALUARE I CONTROL
1. Operaiunile pasive ale unei bnci comerciale vizeaz:
a. plasarea resurselor sub form de depozite constituite la alte bnci;
b. constituirea rezervelor minime obligatorii;
c. constituirea capitalului social i a fondului de rezerv;
d. creditarea populaiei;
e. creditarea agenilor economici.
2. Operaiunile de rescont efectuate de ctre bncile comerciale constituie:
a. creditarea agenilor economici;
b. operaiuni pasive ale bncii comerciale;
c. achiziionarea de efecte comerciale de la banca central;
d. procurarea de resurse prin cedarea portofoliului de efecte comerciale bncii centrale
e. operaiuni active ale bncii comerciale.
3. Operaiunile cambiale efectuate de ctre banca comercial constituie:
a. refinanare pe piaa de capital;
b. operaiunile de scontare;
c. creditarea agenilor economici;
d. mprumut pe gaj de mrfuri;
e. refinanare la trezorerie.
4. Operaiunile active ale bncilor comerciale se concretizeaz n:
a. acordarea de avansuri n conturile curente deschise clientelei ;
b. efectuarea de operaiuni cambiale;
c. constituirea de depozite la termen clientelei;
d. administrarea disponibilitilor din conturile curente deschise clientelei;
e. contractarea de mprumuturi pe gaj de efecte publice i private.
5. Acordarea de credite statului reprezint o forma de manifestare a:
a. operaiunilor pasive efectuate de bncile comerciale;
b. operaiunilor active efectuate de bncile de emisiune;
c. operaiunilor pasive efectuate de bncile de emisiune;
d. operaiuni pe piaa monetar;
e. operaiunile pasive efectuate de trezorerie.
6. Funcia de banc a bncilor ndeplinit de banca central se exercit n mod concret
prin :
a. coordonarea politicii fiscale;
b. promovarea politicii monetare i de credit a guvernului rii respective;
c. supravegherea prudenial a bncilor ;
d. acordarea de credite statului
e. autorizarea nfiinrii de noi bnci la nivel naional ;
7. Funcia de banc a statului atribuit bncii centrale este motivat n mod concret prin
a. gestionarea rezervelor de aur i devize ale rii;
b. natura capitalului;
c. emisiune de moned central;
d. promovarea politicii fiscale;
e. promovarea politicii monetare i de credit.
8. n pasivul bilanului bncii centrale se regsesc:
a. conturile curente ale instituiilor de credit;
b. contul curent al trezoreriei statului;
c. conturile curente ale agenilor economici;
d. titlurile de stat achiziionate de pe piaa monetar;
e. creanele asupra statului.
Rspunsuri
1. c
2. b d
3. b
4. a b
5. b d
6. c e
7. b e
8. a b