Sunteți pe pagina 1din 6

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

MANAGEMENTUL PROIECTELOR PENTRU DEZVOLTARE RURAL


I REGIONAL





Profilul consumatorului de informaii din
exploataiile agricole de tip industrial







Profesor coordonator: Popescu Gabriel








Bucureti, 2013

Profilul consumatorului de informaii din exploataiile agricole de tip
industrial

Agricultura de tip intensiv sau industrial
Agricultura intensiv sau industrial presupune folosirea suprafeelor mari agricole
ceea ce permite aplicarea unei rotaii tiintifice a culturilor. Acest sistem presupune folosirea
unor cantiti masive de energii comerciale, ngrminte chimice, pesticide i mecanizare
diverisifcat, de nivel nalt tehnic i tehnologic
1
.
Acest tip de agricultura s-a dezvoltat n perioada anilor 70, ca urmare a creterii
cerinei pentru produsele agroalimentare.
Eficiena agriculturii industriale este apreciat n funcie de dou criterii:
- Gradul de asigurare a securitii alimentare
- Nivelul veniturilor n raport cu cel al cheltuielilor
Agricultura de tip intensiv reprezint o garanie a securitii alimentare, de accea a fost
adoptat de multe state practicante. Cele mai multe state care practic acest tip de agricultura
sunt ri cu economii puternic dezvoltate, deoarece numai statele cu o potenialitate
economic superioar pot promova i susine sporitele alocri de fonduri, reclamate de acest
sistem.
Printre elementele de baz ale agriculturii industriale se numr mecanizarea i
chimizarea, care individualizeaz si sporesc performanele acestui tip de agricultur, dar
provoac degradarea ecosistemelor agricole i eroziunea genetic mai ales n rile
dezvoltate industrial i economic.
Structura culturilor este foarte variat, procesele tehnologice fiind diversificate,
specialiti posed nalte cunotiine de specialitate i economice, ceea ce permite practicarea
unui management performant si aplicarea marketingului n toate relaiile de pia.
Marele dezavantaj al agriculturii intensive a rezultat din relaia sa cu mediul
nconjurtor, atfel c acest tip de agricultur a intrat n rndul ramurilor care exercit o
puternic poluare a mediului.
Ecosistemul agriculturii industriale apare, fa de biosfer, ca un corp strin, artificial
i are impacte nefavorabile sau dezastruoase pe termen lung, asupra echilibrelor naturale i
ecologice.

1
Gabriel Popescu, Politici agricole.Acorduri Europene, Editura Economica, Bucureti,1999

Pentru reducerea acestor efecte negative determinate de agricultura intensiv se pot
utiliza reusrsele de materie organic i toate mijloacele biologice, inclusiv noi metode de
efectuare a lucrrii solului.
n concluzie, agricultura industrializat este rezultatul nemijlocit al revoluiei
industriale care n plan tehnic a adoptat fora mecanic, iar n cel demografic a condus la o
explozie a populaiei. A presupus urmtoarele actiuni:
- Utilizarea combustibililor fosili ca surs suplimentar de energie
- Utilizarea pe scar larg a lucrrilor de mecanizare i chimizare
- Delimitarea cultivrii plantelor i creterea animalelor n sectoare agricole distincte
- Utilizarea n mod continuu a factorilor de progres tehnic n scopul creterii produciei.

Structura exploataiilor agricole
Sectorul privat este principalul deintor al terenului arabil avnd n exploatare 9.056,3
mii ha din totalul de 9.434,6 mii ha
Exploataiile agricole private sunt organizate astfel:
- Gospodrii individuale 3.931.350, cu o suprafa medie de 2,3 ha pe exploataie
- Uniti cu personalitate juridic 17.843, cu o suprafa medie de 269,3 ha pe
exploataie i care utilizeaz 4,8 mil.ha.



Managementul exploataiilor agricole
Structura organizatoric a conducerii cuprinde ansamblul organelor i posturilor de
conducere ordonate n cadrul nivelelor ierarhice i legturile care se creeaz prin activitatea
acestora.
- Structura de conducere trebuie astfel conceput nct s conduc la realizarea
obiectivelor planificate;
- Structura organizatoric a conducerii este strict dependent de structura organizatoric
de producie;
- Trebuie s fie dinamic, uor adaptabil la modificrile survenite, mai ales n ceea ce
privete modificarea raportului ntre centralizare i descentralizare;
- Structura organizatoric a conducerii cuprinde elementele primare, care sunt:
nivelurile ierarhice, filiera ierarhic, organele i posturile de conducere, funcia de
conducere i relaiile de conducere
Personalul care activeaz n unitile agricole industriale este de regul specializat,
avnd studii superioare in domeniu.
Exemplu: inginer agronom
Inginerul agronom supravegheaz i coordoneaz activitatea de cultivare a pmntului
n vederea obinerii de cereale, plante tehnice i furaje. Activitatea inginerilor agronomi este
orientat spre utilizarea profitabil a terenului agricol i obinerea de producii performante.

Studii i/sau calificri
Pentru desfurarea activitii sunt necesare studii superioare de specialitate
(Facultatea de Agronomie).

Atribuii
Far a fi limitative, atribuiile inginerului agronom pot fi:
- planific activitile de nfiinare, ntreinere i recoltare a culturilor;
- realizeaz planuri de irigare i drenare a solului;
- verific respectarea tehnologiei de cultivare ;
- evalueaz i raporteaz starea culturilor;
- coordoneaz i verific activitile de combatere a duntorilor, bolilor i buruienilor;
- urmreste activitile de recoltare, de determinare a calitii i de conditionare a produciei
obinute;
- estimeaz necesarul de materii prime i materiale necesare activitii (ex.: semine,
ingrminte chimice);
- coordoneaz i instruiete personalul de producie;
- asigur aplicarea normelor de protecia muncii, protecia mediului, de prevenire i stingere a
incendiilor.
Raporturi de munc
Inginerul agronom i desfoara activitatea ca angajat cu contract individual de munc.

Condiii de munc
Inginerul agronom i desfoara o mare parte din timpul de lucru n aer liber. O parte din
activitate se desfoara n birou, inginerul agronom trebuind s ntocmeasc rapoarte,
planificri i alte tipuri de documente. Exist riscul de insolaii sau producerii de accidente
(rnire sau intoxicare cu insecticide).

Relaii ierarhice i funcionale
Inginerul agronom se subordoneaz managerului ntreprinderii. Conduce salariaii cu atribuii
de execuie din ntreprindere: magazioner, mecanici agricoli etc. Exist relaii de colaborare
cu salariaii compartimentelor de contabilitate, aprovizionare i vnzri.

Necesiti de instruire continu
Instruirea se poate face prin cursuri de perfecionare i autoinstruire. Sursele de informaii n
cazul autoinstruirii pot fi: revistele, crile de specialitate, Internetul, participarea la trguri de
profil etc.
















BIBLIOGRAFIE

1. Popescu Gabriel, Politici agricole. Acorduri europene, Editura Economica,
Bucureti1999
2. Popescu Gabriel, Probleme de politic agrar, Editura ASE, Bucureti, 2001
3. Radu Voicu, Iuliana Dobre, Organizarea i strategia dezvoltrii unitilor agricole,
Editura ASE, Bucureti, 2003.

S-ar putea să vă placă și