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Evaluacin a Distancia Semana 4
Basados en el Proyecto de la Evaluacin a distancia de la Semana 3 trabajar la presente
Evaluacin. Ahora deben guardar el proyecto con el nombre de Proyecto Semana 4.
1. Detallo nuevamente tareas del proyecto
Poner como fecha de inicio del proyecto el 20 de mayo del 2014.

Ingresar las siguientes Tareas (para cada tarea considerar 5 das de trabajo)
Plan General de la empresa
I. Resumen ejecutivo
II. Presentacin
a) Datos del autor.
b) Inters del plan
III. Anlisis del mercado
a) Delimitacin del negocio
b) Situacin del entorno econmico
c) Producto
d) Clientes y tamao del mercado
e) La Competencia
IV. Plan de Comercializacin
a) Estrategia de precios
b) Plan de ventas anual
c) Estrategia comercial
d) Poltica de distribucin
V. Plan de operaciones
a) Localizacin de la empresa
b) Equipos y maquinaria
c) Estrategia de operaciones
d) Distribucin de la empresa
e) Mecanismos de control y seguridad
f) Necesidad de recursos humanos
g) Plan de organizacin y funciones
VI. Anlisis econmico
a) Detalle de inversin en activo fijo (inmueble, maquinaria y equipo)
b) Inversin inicial de capital de trabajo
c) Presupuesto para ventas y marketing
d) Presupuesto para recurso humano
e) Presupuesto para gastos administrativos
f) Presupuesto para gastos financieros
g) Anlisis de costos fijos y variables
h) Flujo de caja
i) Estado de resultados



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j) Balance general
k) Evaluacin del proyecto
l) Fuente de financiacin
VII. Conclusiones
VIII. Recomendaciones

2. Detallo las vinculaciones a tener en cuenta:
o Tipos de dependencia
Datos del autor e Inters del plan (Comienzo a comienzo)
Delimitacin del negocio y Situacin del entorno econmico (Fin a fin)
Clientes y tamao del mercado La Competencia (FF)
El resto de tareas (Fin a comienzo)

o Retardo y Adelantos
Localizacin de la empresa y Equipos y maquinaria (Retardo 3)
Presupuesto para ventas y marketing y Presupuesto para recurso
humano (Adelanto -4)
Presupuesto para ventas y marketing - Presupuesto para recurso
humano (FC), adems posponer 2 dias.


3. Registrar los siguientes Recursos
Carlos Cueva
Carmen Snchez
Jos Ruiz
Juan Prez
Responsible de marketing
Director General de marketing
Personal de eventos
Consultor de contenido
Computadora
Laptop
Impresora
Scaner
Proyector
Papel
Almuerzo
Desayuno
Pasajes

4. Asignacin de recursos ( 2 Ptos)
o Datos del autor Carlos Cueva, Consultor, Computadora, Impresora,
Papel.



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o Inters del Plan Carmen Snchez, Computadora, Impresora, Papel.
o Delimitacin del negocio Juan Prez, Computadora, Scaner, Impresora,
Papel, Director general de Marketing
o Situacin del entorno econmico Jos Ruiz, Computadora
o Producto Carlos Cueva, Juan Prez
o Localizacin de la empresa Responsable de marketing, Carmen Snchez,
Laptop
o Inversin inicial de capital de trabajo Responsable de Marketing, Carlos
Cueva
o Presupuesto para ventas y marketing Director general de Marketing

5. Configurar la siguiente disponibilidad de recursos
a) El Responsable de marketing est disponible desde la semana 1 del proyecto a razn
de 10h/da y faltando una semana para terminar el proyecto reduce su carga de trabajo
a razn de 7h/da.
b) La impresora est disponible desde que inicia el proyecto en un 25% y va
aumentando su carga de trabajo cada 2 semanas en un 15% hasta que termina el
proyecto.
c) El Director General de marketing estar disponible en las 3 ltimas semanas del
proyecto e un 80%, antes lo est a tiempo completo.
d) Jos Ruiz est disponible a los 10 das de iniciado el proyecto y termina su
participacin faltando 5 das para terminar el proyecto.

6. Tener cuidado con la sobre asignacin de Recursos. Uds. Saben ya que hacer.