Sunteți pe pagina 1din 26

PROIECT

DE MODERNIZARE A TOMIS MALL


CONSTANA




Prof: Simion Cezar




Studeni:
Cristea Ioana
Deacu Ctlina
Diacnu Daniel
Dinu Alexandra
Dorin Eliza


- 2 -



Cuprins

A.Informatii administrative
B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS
B.1. Analiza nevoii de proiect
B.2. Definirea scopului proiectului
B.3. Stabilirea obiectivelor proiectului
B.4. Aciuni poteniale ce trebuie desfurate
C. MEDIUL DE PIATA
C.1 C1asificare a clienilor dupa criterii relevante pentru domeniul de activitate respective
C.2 Sistemul de distributie actual i previzionat
C.3 Concurenta
C.4 Poziionarea produselor societii dv. comparativ cu cea a concurentei
C.5 Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului
C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv.
C.7 Activiti de promovare a vanzarilor
C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing
D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARE
D.1 Valoarea investitiei
D.2 Scopul investiiei
D.3 Tipul investiiei
D.4 Descrierea investitiei planificate

- 3 -

D.5 Crearea de noi locuri de munca
D.6 Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionate
D.7 Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii
D.8 Aspecte legale relevante
E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE
E.1 Situatia actuala si previzionata a veniturilor
E.2 Ipoteze/Presupuneri
F. SCURT ISTORIC
F.1 Informatii despre persoanele cheie din societate

















- 4 -




S.C. TOMIS S.A.


A. Informaii administrative:
1. Data nfiinrii: 1990
2. Obiectivul nfiinrii: Magazin care ofer o varietate larga de mrfuri.
3. Numr angajai: 38 angajai full time.
Nr crt. Explicatii 2011 2012 2013
Full time Full time Full time
1 Studii
superioare

Manager
resurse
umane
2 3 2
Manager
comercial
3 3 3
Manager
cercetare
dezvoltare
4 4 3
Manager
tehnic
2 2 2
2 Studii
medii

Supervizor 5 6 5
Casier 3 3

- 5 -

3 Studii
generale

Paz 10 10 10
Personal
curenie
10 10 10
Total 39 41 38
Nu exista angajai part-time.
4. Data depunerii ultimului bilan contabil: 26.03.2014
5. Cifra de afaceri:
Nr crt. Explicaii 2011 2012 2013
Lei Euro Lei Euro Lei Euro
Venituri totale
din care CA
28.868.580
14.414.440
6.458.584,277
3.224.851,224
22.192.005
12.451.554
4.964.876,504
2.785.707,190
12.451.554
22.192.005
2.785.707,190
4.964.876,504
Cheltuieli totale 31.310.249 7.004.843,393 41.429.939 9.268.857,443 32.395.151 7.247.561,635
Profit/pierdere -2.441.669 -546.259,117 -19.237.934 -4.303.980,93 -10.203.140 -2.282.683,78
Conform BNR, cursul valutar al monedei EURO, pe data de 23.04.2014, a fost de 4.4698 lei.
6. Structura acionariatului:
Nr crt Nume/denumire
actionar/asociat
Nr aciuni/pri sociale Pondere in
capital
social
Naionalitate

1
Persoane fizice
Mihai Anghel 2792 2,600% Romn
Niculscu Lavinia 2425 2,258 Romn

2
Persoane juridice
Ptelia Company
Ltd.

1201856
94,838% Cipriot
Tomis SA 327 0,304% Romn
Total 1072400 100%


Nr crt. Acionari/asociai Pondere n capital
1 Romni 5,162%

2
Strini 94,834%
- U.E 94,834%
- non U.E -
TOTAL 100%


- 6 -

7.Entitati afiliate la care firma deine aciuni
Firma nu deine aciuni la entiti afiliate.




B.Elemente generale ale proiectului propus
B1. Analiza nevoii de proiect:
Necesitatea lansrii acestui proiect a aprut atunci cnd s-a observat dorina crescnd a oamenilor de a se
relaxa i de a nota n toate cele patru anotimpuri.
B2. Definirea scopului proiectului:
Scopul proiectului este acela de a dezvolta mall-ul i de a atrage ct mai muli clieni prin nfiinarea
piscinei n interiorul su. Piscina va fi deschis tot timpul anului, vara, n zilele ploioase cnd va gzdui
turiti, localnici i n sezonul extra-estival, cnd va gzdui toi doritorii i iubitorii de micare.
B3. Stabilirea obiectivelor proiectului
Principalele obiective sunt:
creterea gradului de contientizare a publicului int de la 15% la 20% n prima lun a campaniei
promoionale;
informarea a 10% din noul segment de pia in prima lun a campaniei promoionale
creterea profitului cu 15% pana la sfaritul anului .

B4. Aciuni poteniale ce trebuie desfurate (lista sumar a activitilor propuse i succesiunea logic a
acestora)
Activitatea 1: Realizare studii de pia
Activitatea 2: Selecie firm de proiectare
Activitatea 3: Negociere contract de proiectare
Activitatea 4: ncheiere contract de proiectare
Activitatea 5: Realizarea studiului de fezabilitate si a proiectului tehnic

- 7 -

Activitatea 6: Obinere autorizaie
Activitatea 7: Selecie firm de construcii
Activitatea 8: Negociere si contractare de execuie a piscinei
Activitatea 9: Realizarea lucrarii de construcie a piscinei
Activitatea 10: Selecie firm de amenajri
Activitatea 11: Negociere si contractare firm de execuie amenajri
Activitatea 12: Realizarea lucrrii de amenajare
Activitatea 13: Comand dotri
Activitatea 14: Primire dotri
Activitatea 15: Recrutare personal
Activitatea 16: Promovare piscin
Activitatea 17: Instruire personal
Activitatea 18: Inaugurare


C. Mediul de pia
C1. C1asificare a clienilor dupa criterii relevante pentru domeniul de activitate respective
dup criteriul geografic:
innd cont c Oraul Constana gzduiete n sezonul estival cteva mii de turiti, clienii pot fi:
clieni sezonieri
clieni permaneni
dup varst:
copii (0-3 ani; 3-6 ani; 6-9 ani: 9-15 ani)
adolesceni (15-18 ani)
tineri (18-25 ani)
aduli persoane active(25-62 ani)

- 8 -

persoane in varsta (dup 62 ani)
dup sex:
femei
barbai
dup naionalitate:
Romn
Turc
Cipriot
Etc.
Clienii sunt locuitorii oraului Constana, dar i ai oraelor din apropiere, de exemplu, Nvodari.

C2. Sistemul de distribuie actual i previzionat
Distribuia este una direct.
Fiind un mall care va cuprinde o diversitate de magazine, vom da exemple de sisteme de distribuie a
ctorva:

MEGA IMAGE
Marfa, nainte de a ajunge pe rafturi, parcurge mai multe etape. Pe scurt, acestea sunt:
Prima etap: Compania Delhaize Group cumpr produsele de la diveri productori.
A doua etap: Produsele sunt apoi duse n depozitele centrului logistic.
A treia etap: Autoutilitarele companiei preiau produsele din centrul logistic i le transport spre magazin,
urmnd ca ele s ajung pe rafturi.
Acest sistem este unul eficient deoarece fiecare grup de produse are ca destinaie clar un magazin anume
n care trebuie s ajung, iar centrul logistic nu este foarte departe de magazine

IDEEA HOUSE - firm de publicitate

- 9 -

Compania dispune de un autoturism cu ajutorul cruia sunt transportate materiale tiprite: brouri,
cataloage, pliante, mape, felicitri, anuare, bloc-notesuri, foi cu antet, cri de vizit, plicuri, cuburi de
hrtie in diverse forme, post-it-uri personalizate, a obiectelor de semnalistic: casete luminoase, bannere,
panouri, litere volumetrice, nscripionri auto, POSM-uri, si a ambalajelor: cutii si pungi din plastic sau
hrtie.

C3. Concurena
Concurenii importani sunt Doraly Mall si City Park Mall.
Denumire concurent : Doraly Mall
Cota de pia absolut : 16,96%
Cota de pia relative:0,98%
Denumire concurent : City Park Mall
Cota de pia absolut :17,29%
Cota de pia relative:1,01%

C4. Poziionarea produselor societii comparativ cu cea a concurenei
Cel mai mare avantaj n faa concurenei este gama foarte variat de produse. Majoritatea concurenilor sunt
magazine mici, deci cu mai puine produse. Un alt avantaj legat de variaie este faptul ca, n Tomis Mall
avem un grup de magazine ce nu i desfoar activitatea dect n mall-ul nostru, iar clienii care prefer
acele mrci vor veni la Tomis Mall. Evident, pe lng acele magazine, clienii vor gsi i produse mai
comune. Piscina acoperit va fi un plus pentru turitii venii pe litoralul romnesc n zilele ploioase, reci i
pentru constneni in zilele rcoroase de toamn si iarn.

C5. Descrierea pieei pentru produsele rezultate din implementarea proiectului
Piaa creia produsele noastre se adreseaz este format n proporie de aproximativ 50% din persoanele
care locuiesc n apropierea magazinului, iar restul constituind locuitori ai altor cartiere din Constana si
imprejurimi, turiti etc. n urma implementrii proiectului, magazinul va trebui s atrag clienii
concurenei spre Tomis Mall, deoarece acesta are n plus piscina la care exista un acces nelimitat, spre
deosebire de celelalte bazine din interioarele hotelurilor de lux, unde numai clienii au acces.
Clienii n vrst, copiii si studenii vor beneficia de abonamente reduse, iar copiii i btrnii vor avea
activiti speciale specifice vrstelor, adic primii vor avea acces la cursuri de not, iar cei din urm vor
dispune de antrenor pentru exerciii de recuperare.

- 10 -


C6. Avantajele principale ale produselor societii Tomis S.A
Tomis Mall va avea un avantaj major fa de celelalte spaii comerciale, deoarece, pe lang magazinele cu
haine, magazinele alimentare, supermarket, clienii vor avea acces i la piscina interioar.



C7. Activiti de promovare a vnzrilor
Tomis S.A este o companie care investete foarte mult n promovarea magazinelor sale.
Principalul mod de promovare a magazinului const n reclamele TV.
Un alt mijloc important de promovare este prin internet/social media. Compania va anuna n ct mai multe
locuri de pe internet data de inaugurare a piscinei din cadrul Tomiss Mall. n acest fel, Tomis S.A va atrage
att viitori clieni, ct i viitori angajai.
Promovarea se va face i prin metode mai directe cum ar fi door-to-door i prin direct mailing.

C8. Elemente referitoare la strategia de marketing
Riscurile poteniale legate de evoluia pieei pot fi zilele nsorite potrivite pentru plaj, atunci cnd
persoanele fr abonamente nu vor mai veni la piscin. Astfel vom lua ca msuri de prevenire reducerea
abonamentelor pe timpul verii i nchirierea piscinei sportivilor pentru antrenamente.

D. Investiia
D.1.Investiia planificat i planul de implementare
Investiia totala:30 000 euro
Contribuia fondurilor publice 0
Contribuia solicitantului - n numerar:30 000 euro

D.2.Scopul investiiei:

- 11 -

Deschiderea unei piscine, n interiorul mall-ului Tomis, cu o lungime de 20 de metri, o lime de 10 metri i
o adncime care pornete de la 1,3 m si ajunge pn la 2m, iar capacitatea este de aproximativ 330 mc.


D.3.Tipul investiiei:
Investiia este una de modernizare a mall-ului existent.
Investiia va fi una destul de costisitoare, deoarece pe lng faptul ca materiile prime i materialele vor
costa in jurul sumei de 25 000 de euro, vor aprea i costurile cu fora de munc necesar pentru construirea
piscinei. Aceste costuri sunt estimate la valoarea de 5 000 euro.

D.4.Descrierea investiiei:
Decizia de investiie in aceast piscin a venit de la nevoia de relaxare i de distracie a clienilor.
Conform analizei de pia, 87% dintre persoanele chestionate s-au artat ncntate de noul proiect.
Tocmai din acest motiv, nevoia acestei investiii este mai mult una de dezvoltare pentru a ne putea pstra
sectoarele de pia unde suntem deja foarte competitivi, dar i pentru a intra pe alte piee.

D.5. Crearea de noi locuri de munc
n momentul de fa n cadrul mall-ului sunt 38 de angajai full time, ns odat cu modernizarea acestuia se
vor mai crea nc 7 locuri de munc.(un manager,2 supervizori,2 casieri si 2 responsabili cu amenajarea i
curenia piscinei).

D.6.ara/regiunea de origine
Piaa creia serviciile noastre se adreseaz este format in proportie de aproximativ 50% de persoanele
care locuiesc n apropierea magazinului, iar restul constituind locuitori ai altor cartiere din Constanta si
imprejurimi, turisti etc.

D.7.Programarea n timp a implementrii:
Data nceperii este 23.04.2014
Data finalizrii este 20.08.2014

- 12 -

GRAFICUL GANTT
Activiti sSpt. 1 Spt.
2
Spt.
3
Spt.4 Spt.5 Spt.
6
Spt.
7
S
pt.
8
S
pt.
9
Spt.
10
Spt.
11
Spt.
12
Sapt.
13
Sapt.
14
Sapt.
15
Sapt.
16
Sapt.
17
Sapt.
18

Realizare studii de piata
Selectie firma de proiectare
Negociere contract de proiectare
nchiere contract de proiectare
Realizarea studiului de fezabilitate si a
proiect ului tehnic

Obtinere autorizatie
Selectie firma de constructii
Negociere si contractare de executie
constructie a piscinei

Realizarea lucrarii de construcie a
piscinei

Selectie firma de amenajri
Negociere si contractare de executie
amenajari

Realizarea lucrarii de amenajare
Comanda dotri
Primire dotri

Recrutare personal

Promovare piscin
Instruire personal
Inaugurare

- 13 -



D.8.Aspecte legale
Pentru modernizarea mall-ului Tomis a fost nevoie de autorizaie de construcie.

E. Ipoteze/presupuneri economice

E1. Situaia actual i previzionat a veniturilor pentru anii 2014, 2015, 2016 i 2017

Descriere 2014:


1 Vnzri:
Produs Cantitate/luna
Pret unitar
(euro) Nr. Luni Valoare
Abonamente inot 173 45 4 31140
Lectii inot copii 187 50 4 37400
Abonamente Aqua
Fitness 156 80 4 49920
Inchiriere sezlonguri 140 5 4 2800
Prosoape 53 4 4 848
Costume baie adulti 29 20 4 2320
Costume baie copii 57 15 4 3420
Total vanzari

127848

2. Alte venituri din activitatea curent: 69.053 euro

3. TOTAL VENITURI CURENTE (1 + 2): 196.901euro

4. Venituri Financiare : 75.589 euro

- 14 -


5. Venituri Extraordinare: 44.021 euro

A. TOTAL VENITURI (3 + 4 + 5): 316.511 euro


6. Cheltuieli cu materialele
Materiale U.M Cantitate Pret unitar Valoare
Keops 10 +tablou electric Euro 1 1.720 1.720
Proiector plat aplicabil
75W/12V Euro 10 16 157
Scara Mixot inox cu 3 trepte Euro 2
233
465
Hidromasaj Euro 1 561 561
Gresie piscina Euro 50 7 350
Vopsea Clorcauciuc pt piscine Euro 4 44 175
Intretinere piscina Euro 1 605 605
trambulina flexibila Euro 1 576 576
tobogan curb stanga H=1,78m Euro 1 1.924 1.924
Total

6.534

7. Utiliti i energie:
Utilitati U.M.

Valoare
Apa 1200mc/luna x 5.68 lei x 12 luni 81792
Gaze 1400mc/luna x 1,57 lei x 12 luni 26376
Energie electrica 1200kWh/luna x 0,37 lei x 12 luni 5328
Energie termica 12 Gcal/luna x 170 lei x 12 luni 24480
Internet 4 abonamente x 30 lei x 12 luni 1440
Telefon 4 abonamente x 24 lei x 12 luni 1152
Total lei

140568
Total euro

32.538,9

8. Salarii:
Salarii Nr. Personal Salariu Nr. Luni Total lei Total euro
Personal existent 38 2.298 12 1.047.888 242.567
Personal nou
angajat 7 2.298 12 193.032 44.683

- 15 -

Fond salarii

1.240.920 287.250

9. Contribuii
Contributii

Valoare
euro
CAS
20,8% x
287.250 59.748
CASS
5,2% x
287.250 14.937
CFS
0,5% x
287.250 1.436
Total

76.121

10. Salarii i conturi asimilate
=Fond salarii+Contribuii
=363.371
11. Amortizarea
La data de 1.01. 2013 s-au achiziionat 10 calculatoare in valoare total de 12.000 euro (1200euro*10 calculatoare),
cu o durat de amortizare de 3 ani (regim liniar).
In anuii 2013, 2014, 2015, amorizarea este n valoare de 4000 euro ,conform metodei de calcul liniar:
Amortizare liniar =valoare calculatoare/nr. ani
Amortizare liniara=12000/3
Amortizare liniar=4000euro.


Anul 2015
Total venituri: 481.315euro
Total cheltuieli: 215.321euro
Profit brut: 265.994 euro
Profit net: 223.434,96euro
n anul 2015 s-a nregistrat o cretere a profitului fa de anul 2014.

- 16 -


Anul 2016
Total venituri: 321.000 euro
Total cheltuieli: 265.000 euro
Profit brut: 56.000 euro
Profit net: 47.040 euro
n anul 2016 s-a nregistrat o descretere a profitului fa de anul 2015 n valoare de 176.394,96 euro.



Anul 2017
Total venituri: 491.250 euro
Total cheltuieli 226.320 euro
Profit brut: 264.930euro
Profit net: 222.541,2 euro
n anul 2017 s-a nregistrat o cretere a profitului fa de anul 2016 n valoare de 175.501,2 euro.



F. Scurt istoric
Un complex comercial nseamna mai mult dect o enumerare de magazine este locul unde oamenii ii
construiesc visele i fac schimb de experiene.
La Tomis Mall gaseti ntotdeauna ceva palpitant de facut.
Am creat pentru dumneavoastr un complex comercial unic, care gzduieste branduri de renume i spaii
captivante pentru petrecerea timpului liber, iar mai nou acesta a deschis o piscin interioar, oferindu-v de
fiecare data o experient de neuitat.


- 17 -



Cv-urile membrilor echipei de proiect sunt:





Curriculum vitae
Europass


Informaii personale

Nume / Prenume Cristea Ioana Georgiana
Adres(e) Str. Agnita nr. 68, sector 6, Bucuresti
Telefon(oane) 021.223.84.11 Mobil: 0720 081 266
E-mail(uri) cristeaioana.g@gmail.com

Naionalitate(-ti) romn

Data naterii 09.02.1994

Sex feminin

Locul de munc vizat /
Domeniul ocupaional
Manager de proiect

Experiena profesional
-


Educaie i formare


Perioada 2012-2015
Calificarea / diploma obinut Tehnician in activitati economice
Disciplinele principale studiate /
competene profesionale dobndite
Management de proiect,Managementul resurselor umane,Managementul productiei
Academia de Studii Economice (in
curs)

Nivelul n clasificarea naional sau
internaional
Universitar
Aptitudini i competene
personale


Limba(i) matern(e)
romana

Limba(i) strin(e) cunoscut(e)
Autoevaluare

nelegere Vorbire Scriere
Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la
conversaie
Discurs oral Exprimare scris

- 18 -

Limba engleza
avansat mediu mediu mediu mediu
Limba franceza

avansat avansat mediu mediu avansat


Competene i abiliti sociale
Capacitate de a lua decizii sub stres, spirit de echipa, abilitati de comunicare

Competene i aptitudini
organizatorice
Spirit organizational


Competene i aptitudini de utilizare
a calculatorului
-Stapanirea instrumentelor Microsof Office (Word, Excell, Powerpoint)
-Navigare internet

Competene i aptitudini artistice
Literatura


Permis(e) de conducere
Categoria B


















Curriculum vitae
Europass


Informaii personale

Nume / Prenume Deacu Ctlina-Georgiana
Adres(e) Sat Ceacu, com. Cuza-Vod,jud. Clrai
Telefon(oane) 0722511490 Mobil: (rubric facultativ, vezi
instruciunile)

- 19 -

E-mail(uri) Georgyana_frumusik08@yahoo.com

Naionalitate(-ti) romn

Data naterii 26,06,1993

Sex feminin

Locul de munc vizat /
Domeniul ocupaional
Manager de proiect

Experiena profesional
Nu am


Educaie i formare


Perioada 2012-2015
Calificarea / diploma obinut Tehnician in activitati economice
Disciplinele principale studiate /
competene profesionale dobndite
Management de proiect,Managementul resurselor umane,Managementul productiei
Numele i tipul instituiei de nvmnt
/ furnizorului de formare
Academia de Studii Economice(in curs)
Nivelul n clasificarea naional sau
internaional
licenta
Aptitudini i competene
personale


Limba(i) matern(e)
romana

Limba(i) strin(e) cunoscut(e)
Autoevaluare

nelegere Vorbire Scriere
Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la
conversaie
Discurs oral Exprimare scris
Limba engleza
mediu mediu mediu mediu mediu
Limba franceza
avansat avansat mediu mediu avansat


Competene i abiliti sociale
Sociabilitate,amabilitate

Competene i aptitudini
organizatorice
de echipa,cooperare


Competene i aptitudini de utilizare
a calculatorului
Excel,Office,Word,Internet

Competene i aptitudini artistice
desen


Permis(e) de conducere
da





- 20 -





<DINU ALEXANDRA -ANDREEA >


INFORMAII PERSONALE

Nume
DINU ALEXANDRA- ANDREEA
Adres
Nr. 54, Str. Bradului, cod potal 915103,com. Criv, Cllai , Romnia
Telefon
0768630111
Fax

E-mail
dinualexandraandreea@yahoo.com

Naionalitate Romn

Data naterii 07.06.1994

Locul de munc vizat /
Domeniul ocupaional
Manager de proiect



EDUCAIE I FORMARE
Perioada OCTOMBRIE 2013-PREZENT
Numele i tipul instituiei de
nvmnt i al organizaiei
profesionale prin care se realiz
formarea profesional
Academia de Studii Economice, Facultatea de Management, Anul II ,form de nvmnt-zi
Domeniul studiat/aptitudini
ocupaionale
Economic
Nivelul de clasificare a formei de
instruire/nvmnt
Studii Universitare

Numele i tipul instituiei de
nvmnt i al organizaiei
profesionale prin care se realiz
formarea profesional
Departamentul Pentru Pregtirea Personalului Didactic, Anul II, In cadrul Academiei de Studii
Economice
Domeniul studiat/aptitudini
ocupaionale
tiintele Educaiei
Nivelul de clasificare a formei de
instruire/nvmnt
Studii Universitare


C U R R I C U L U M V I T A E
EU R OP E A N



- 21 -


Perioada 2012/2013
Numele i tipul instituiei de
nvmnt i al organizaiei
profesionale prin care se realiz
formarea profesional
Academia de Studii Economice, Facultatea de Management, Anul I
Domeniul studiat/aptitudini
ocupaionale
Economic
Nivelul de clasificare a formei de
instruire/nvmnt


Studii Universitare

Numele i tipul instituiei de
nvmnt i al organizaiei
profesionale prin care se realiz
formarea profesional
Departamentul Pentru Pregtirea Personalului Didactic, Anul I, In cadrul Academiei de Studii
Economice
Domeniul studiat/aptitudini
ocupaionale
tiintele Educaiei
Nivelul de clasificare a formei de
instruire/nvmnt
Studii Universitare

Perioada 2008/2012
Numele i tipul instituiei de
nvmnt i al organizaiei
profesionale prin care s-a realizat
formarea profesional
Grup colar Udrite Nsturel Hotarele
Domeniul studiat/aptitudini
ocupaionale
Specializarea matematic - informatic
Tipul calificrii/diploma obinut Diplom de Bacalaureat
Nivelul de clasificare a formei de
instruire/nvmnt
Studii Liceale

APTITUDINI I
COMPETENE PERSONALE
Dobndite n cursul vieii i al carierei,dar
care nu sunt recunoscute neaprat printr-
un certificat sau o diplom

LIMBA MATERN ROMN

LIMBI STRINE CUNOSCUTE


ENGLEZ
abilitatea de a citi Satisfctor
abilitatea de a scrie Satisfctor
abilitatea de a vorbi Satisfctor



- 22 -

APTITUDINI I COMPETENE SOCIALE
Locuii i muncii cu alte persoane, ntr-un
mediu multicultural, ocupai o poziie n
care comunicarea este important sau
desfurai o activitate n care munca de
echip este esenial (de exemplu
cultur, sport etc.).


-Capacitate de analiz i de observare, de a reuni si de a combina informaiile intr-o manier
original;
- Spirit de iniiativ,





APTITUDINI I COMPETENE
TEHNICE
(utilizare calculator, anumite tipuri de
echipamente, maini etc.).
Competene n utilizarea xeroxului i a programelor Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint),
dobndite in timpul studiilor.


ALTE APTITUDINI I
COMPETENE
Competene care nu au mai fost
menionate anterior
Spirit de echip, creativitate, spontaneitate, ambitioas, fire obiectiv.
















Curriculum vitae
Europass


Informaii personale

Nume / Prenume Diacanu Daniel
Adres(e) Oras Buzau, Str. Unirii, Bl. 45, ap. 1
Telefon(oane) 0786125463 Mobil: (rubric facultativ, vezi
instruciunile)
E-mail(uri) Daniel.diacanu@gmail.com

Naionalitate(-ti) romn

Data naterii 06.06.1993

Sex masculin

Locul de munc vizat /
Domeniul ocupaional
Manager de proiect

- 23 -


Experiena profesional
Distribuitor marfa
Casier


Educaie i formare
Liceul cu program sportiv Buzau/Braila

Perioada 2008-2012
Calificarea / diploma obinut Bacalaureat, Atestat profesor de sport
Disciplinele principale studiate /
competene profesionale dobndite
Management de proiect,Managementul resurselor umane,Managementul productiei
Numele i tipul instituiei de nvmnt
/ furnizorului de formare
Academia de Studii Economice(in curs)
Nivelul n clasificarea naional sau
internaional
licenta
Aptitudini i competene
personale
Fiind un fost sportiv de performanta, spiritul fair-play si de echipa ma reprezinta

Limba(i) matern(e)
romana

Limba(i) strin(e) cunoscut(e)
Autoevaluare

nelegere Vorbire Scriere
Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la
conversaie
Discurs oral Exprimare scris
Limba engleza
avansat avansat mediu mediu avansat
Limba franceza
mediu mediu mediu mediu


Competene i abiliti sociale
Sociabilitate,amabilitate

Competene i aptitudini
organizatorice
de echipa,cooperare


Competene i aptitudini de utilizare
a calculatorului
Excel,Office,Word,Internet

Competene i aptitudini artistice
Sport


Permis(e) de conducere
Categoria B










- 24 -


INFORMAII PERSONALE Dorin Eliza-Stefana


Str Iezer, nr.6, bloc P34 ,sc B, ap 1, Campulung muscel , judetul Arges, cod postal
115100
0747847962
Eliza.stefana@ymail.com


Sexul Feminin| Data naterii 27 11 1993| Naionalitatea Romana


EXPERIENA PROFESIONAL


EDUCAIE I FORMARE



COMPETENE PERSONALE


LOCUL DE MUNCA PENTRU
CARE SE CANDIDEAZ
POZIIA
LOCUL DE MUNC DORIT
STUDIILE PENTRU CARE SE
CANDIDEAZ
Slim Pool , asistent manager
Scriei datele (de la - pn la) Colegiul national Dinicu Golescu 2008-20013 ,profil uman
Campulung Muscel
Academia de studii economice Bucuresti 2013-2015 Facultatea de
Management.
Romana , Matematica, Fizica ,Chimie etc
Scriei nivelul EQF,
dac l cunoatei
Limba(i) matern(e) Romna


Alte limbi strine cunoscute
NELEGERE VORBIRE SCRIERE
Ascultare Citire
Participare la
conversaie
Discurs oral

Engleza C2 C2 C2 C2 C2

Chambridge .
Franceza B2 B2 B2 B2 B2



- 25 -


-Capacitate de analiz i de observare, de a reuni si de a combina informaiile intr-o manier
original;
- Spirit de iniiativ







Niveluri: A1/2: Utilizator elementar - B1/2: Utilizator independent - C1/2: Utilizator experimentat
Cadrul european comun de referin pentru limbi strine
Competene de comunicare
Competene informatice o bun cunoatere a instrumentelor Microsoft Office, Excel ,Power Point
Alte competene make up artist
Permis de conducere B