Studeni: Cristea Ioana Deacu Ctlina Diacnu Daniel Dinu Alexandra Dorin Eliza
- 2 -
Cuprins
A.Informatii administrative B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS B.1. Analiza nevoii de proiect B.2. Definirea scopului proiectului B.3. Stabilirea obiectivelor proiectului B.4. Aciuni poteniale ce trebuie desfurate C. MEDIUL DE PIATA C.1 C1asificare a clienilor dupa criterii relevante pentru domeniul de activitate respective C.2 Sistemul de distributie actual i previzionat C.3 Concurenta C.4 Poziionarea produselor societii dv. comparativ cu cea a concurentei C.5 Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv. C.7 Activiti de promovare a vanzarilor C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARE D.1 Valoarea investitiei D.2 Scopul investiiei D.3 Tipul investiiei D.4 Descrierea investitiei planificate
- 3 -
D.5 Crearea de noi locuri de munca D.6 Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionate D.7 Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii D.8 Aspecte legale relevante E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE E.1 Situatia actuala si previzionata a veniturilor E.2 Ipoteze/Presupuneri F. SCURT ISTORIC F.1 Informatii despre persoanele cheie din societate
- 4 -
S.C. TOMIS S.A.
A. Informaii administrative: 1. Data nfiinrii: 1990 2. Obiectivul nfiinrii: Magazin care ofer o varietate larga de mrfuri. 3. Numr angajai: 38 angajai full time. Nr crt. Explicatii 2011 2012 2013 Full time Full time Full time 1 Studii superioare
Paz 10 10 10 Personal curenie 10 10 10 Total 39 41 38 Nu exista angajai part-time. 4. Data depunerii ultimului bilan contabil: 26.03.2014 5. Cifra de afaceri: Nr crt. Explicaii 2011 2012 2013 Lei Euro Lei Euro Lei Euro Venituri totale din care CA 28.868.580 14.414.440 6.458.584,277 3.224.851,224 22.192.005 12.451.554 4.964.876,504 2.785.707,190 12.451.554 22.192.005 2.785.707,190 4.964.876,504 Cheltuieli totale 31.310.249 7.004.843,393 41.429.939 9.268.857,443 32.395.151 7.247.561,635 Profit/pierdere -2.441.669 -546.259,117 -19.237.934 -4.303.980,93 -10.203.140 -2.282.683,78 Conform BNR, cursul valutar al monedei EURO, pe data de 23.04.2014, a fost de 4.4698 lei. 6. Structura acionariatului: Nr crt Nume/denumire actionar/asociat Nr aciuni/pri sociale Pondere in capital social Naionalitate
1 Persoane fizice Mihai Anghel 2792 2,600% Romn Niculscu Lavinia 2425 2,258 Romn
2 Persoane juridice Ptelia Company Ltd.
1201856 94,838% Cipriot Tomis SA 327 0,304% Romn Total 1072400 100%
Nr crt. Acionari/asociai Pondere n capital 1 Romni 5,162%
2 Strini 94,834% - U.E 94,834% - non U.E - TOTAL 100%
- 6 -
7.Entitati afiliate la care firma deine aciuni Firma nu deine aciuni la entiti afiliate.
B.Elemente generale ale proiectului propus B1. Analiza nevoii de proiect: Necesitatea lansrii acestui proiect a aprut atunci cnd s-a observat dorina crescnd a oamenilor de a se relaxa i de a nota n toate cele patru anotimpuri. B2. Definirea scopului proiectului: Scopul proiectului este acela de a dezvolta mall-ul i de a atrage ct mai muli clieni prin nfiinarea piscinei n interiorul su. Piscina va fi deschis tot timpul anului, vara, n zilele ploioase cnd va gzdui turiti, localnici i n sezonul extra-estival, cnd va gzdui toi doritorii i iubitorii de micare. B3. Stabilirea obiectivelor proiectului Principalele obiective sunt: creterea gradului de contientizare a publicului int de la 15% la 20% n prima lun a campaniei promoionale; informarea a 10% din noul segment de pia in prima lun a campaniei promoionale creterea profitului cu 15% pana la sfaritul anului .
B4. Aciuni poteniale ce trebuie desfurate (lista sumar a activitilor propuse i succesiunea logic a acestora) Activitatea 1: Realizare studii de pia Activitatea 2: Selecie firm de proiectare Activitatea 3: Negociere contract de proiectare Activitatea 4: ncheiere contract de proiectare Activitatea 5: Realizarea studiului de fezabilitate si a proiectului tehnic
- 7 -
Activitatea 6: Obinere autorizaie Activitatea 7: Selecie firm de construcii Activitatea 8: Negociere si contractare de execuie a piscinei Activitatea 9: Realizarea lucrarii de construcie a piscinei Activitatea 10: Selecie firm de amenajri Activitatea 11: Negociere si contractare firm de execuie amenajri Activitatea 12: Realizarea lucrrii de amenajare Activitatea 13: Comand dotri Activitatea 14: Primire dotri Activitatea 15: Recrutare personal Activitatea 16: Promovare piscin Activitatea 17: Instruire personal Activitatea 18: Inaugurare
C. Mediul de pia C1. C1asificare a clienilor dupa criterii relevante pentru domeniul de activitate respective dup criteriul geografic: innd cont c Oraul Constana gzduiete n sezonul estival cteva mii de turiti, clienii pot fi: clieni sezonieri clieni permaneni dup varst: copii (0-3 ani; 3-6 ani; 6-9 ani: 9-15 ani) adolesceni (15-18 ani) tineri (18-25 ani) aduli persoane active(25-62 ani)
- 8 -
persoane in varsta (dup 62 ani) dup sex: femei barbai dup naionalitate: Romn Turc Cipriot Etc. Clienii sunt locuitorii oraului Constana, dar i ai oraelor din apropiere, de exemplu, Nvodari.
C2. Sistemul de distribuie actual i previzionat Distribuia este una direct. Fiind un mall care va cuprinde o diversitate de magazine, vom da exemple de sisteme de distribuie a ctorva:
MEGA IMAGE Marfa, nainte de a ajunge pe rafturi, parcurge mai multe etape. Pe scurt, acestea sunt: Prima etap: Compania Delhaize Group cumpr produsele de la diveri productori. A doua etap: Produsele sunt apoi duse n depozitele centrului logistic. A treia etap: Autoutilitarele companiei preiau produsele din centrul logistic i le transport spre magazin, urmnd ca ele s ajung pe rafturi. Acest sistem este unul eficient deoarece fiecare grup de produse are ca destinaie clar un magazin anume n care trebuie s ajung, iar centrul logistic nu este foarte departe de magazine
IDEEA HOUSE - firm de publicitate
- 9 -
Compania dispune de un autoturism cu ajutorul cruia sunt transportate materiale tiprite: brouri, cataloage, pliante, mape, felicitri, anuare, bloc-notesuri, foi cu antet, cri de vizit, plicuri, cuburi de hrtie in diverse forme, post-it-uri personalizate, a obiectelor de semnalistic: casete luminoase, bannere, panouri, litere volumetrice, nscripionri auto, POSM-uri, si a ambalajelor: cutii si pungi din plastic sau hrtie.
C3. Concurena Concurenii importani sunt Doraly Mall si City Park Mall. Denumire concurent : Doraly Mall Cota de pia absolut : 16,96% Cota de pia relative:0,98% Denumire concurent : City Park Mall Cota de pia absolut :17,29% Cota de pia relative:1,01%
C4. Poziionarea produselor societii comparativ cu cea a concurenei Cel mai mare avantaj n faa concurenei este gama foarte variat de produse. Majoritatea concurenilor sunt magazine mici, deci cu mai puine produse. Un alt avantaj legat de variaie este faptul ca, n Tomis Mall avem un grup de magazine ce nu i desfoar activitatea dect n mall-ul nostru, iar clienii care prefer acele mrci vor veni la Tomis Mall. Evident, pe lng acele magazine, clienii vor gsi i produse mai comune. Piscina acoperit va fi un plus pentru turitii venii pe litoralul romnesc n zilele ploioase, reci i pentru constneni in zilele rcoroase de toamn si iarn.
C5. Descrierea pieei pentru produsele rezultate din implementarea proiectului Piaa creia produsele noastre se adreseaz este format n proporie de aproximativ 50% din persoanele care locuiesc n apropierea magazinului, iar restul constituind locuitori ai altor cartiere din Constana si imprejurimi, turiti etc. n urma implementrii proiectului, magazinul va trebui s atrag clienii concurenei spre Tomis Mall, deoarece acesta are n plus piscina la care exista un acces nelimitat, spre deosebire de celelalte bazine din interioarele hotelurilor de lux, unde numai clienii au acces. Clienii n vrst, copiii si studenii vor beneficia de abonamente reduse, iar copiii i btrnii vor avea activiti speciale specifice vrstelor, adic primii vor avea acces la cursuri de not, iar cei din urm vor dispune de antrenor pentru exerciii de recuperare.
- 10 -
C6. Avantajele principale ale produselor societii Tomis S.A Tomis Mall va avea un avantaj major fa de celelalte spaii comerciale, deoarece, pe lang magazinele cu haine, magazinele alimentare, supermarket, clienii vor avea acces i la piscina interioar.
C7. Activiti de promovare a vnzrilor Tomis S.A este o companie care investete foarte mult n promovarea magazinelor sale. Principalul mod de promovare a magazinului const n reclamele TV. Un alt mijloc important de promovare este prin internet/social media. Compania va anuna n ct mai multe locuri de pe internet data de inaugurare a piscinei din cadrul Tomiss Mall. n acest fel, Tomis S.A va atrage att viitori clieni, ct i viitori angajai. Promovarea se va face i prin metode mai directe cum ar fi door-to-door i prin direct mailing.
C8. Elemente referitoare la strategia de marketing Riscurile poteniale legate de evoluia pieei pot fi zilele nsorite potrivite pentru plaj, atunci cnd persoanele fr abonamente nu vor mai veni la piscin. Astfel vom lua ca msuri de prevenire reducerea abonamentelor pe timpul verii i nchirierea piscinei sportivilor pentru antrenamente.
D. Investiia D.1.Investiia planificat i planul de implementare Investiia totala:30 000 euro Contribuia fondurilor publice 0 Contribuia solicitantului - n numerar:30 000 euro
D.2.Scopul investiiei:
- 11 -
Deschiderea unei piscine, n interiorul mall-ului Tomis, cu o lungime de 20 de metri, o lime de 10 metri i o adncime care pornete de la 1,3 m si ajunge pn la 2m, iar capacitatea este de aproximativ 330 mc.
D.3.Tipul investiiei: Investiia este una de modernizare a mall-ului existent. Investiia va fi una destul de costisitoare, deoarece pe lng faptul ca materiile prime i materialele vor costa in jurul sumei de 25 000 de euro, vor aprea i costurile cu fora de munc necesar pentru construirea piscinei. Aceste costuri sunt estimate la valoarea de 5 000 euro.
D.4.Descrierea investiiei: Decizia de investiie in aceast piscin a venit de la nevoia de relaxare i de distracie a clienilor. Conform analizei de pia, 87% dintre persoanele chestionate s-au artat ncntate de noul proiect. Tocmai din acest motiv, nevoia acestei investiii este mai mult una de dezvoltare pentru a ne putea pstra sectoarele de pia unde suntem deja foarte competitivi, dar i pentru a intra pe alte piee.
D.5. Crearea de noi locuri de munc n momentul de fa n cadrul mall-ului sunt 38 de angajai full time, ns odat cu modernizarea acestuia se vor mai crea nc 7 locuri de munc.(un manager,2 supervizori,2 casieri si 2 responsabili cu amenajarea i curenia piscinei).
D.6.ara/regiunea de origine Piaa creia serviciile noastre se adreseaz este format in proportie de aproximativ 50% de persoanele care locuiesc n apropierea magazinului, iar restul constituind locuitori ai altor cartiere din Constanta si imprejurimi, turisti etc.
D.7.Programarea n timp a implementrii: Data nceperii este 23.04.2014 Data finalizrii este 20.08.2014
- 12 -
GRAFICUL GANTT Activiti sSpt. 1 Spt. 2 Spt. 3 Spt.4 Spt.5 Spt. 6 Spt. 7 S pt. 8 S pt. 9 Spt. 10 Spt. 11 Spt. 12 Sapt. 13 Sapt. 14 Sapt. 15 Sapt. 16 Sapt. 17 Sapt. 18
Realizare studii de piata Selectie firma de proiectare Negociere contract de proiectare nchiere contract de proiectare Realizarea studiului de fezabilitate si a proiect ului tehnic
Obtinere autorizatie Selectie firma de constructii Negociere si contractare de executie constructie a piscinei
Realizarea lucrarii de construcie a piscinei
Selectie firma de amenajri Negociere si contractare de executie amenajari
Realizarea lucrarii de amenajare Comanda dotri Primire dotri
Recrutare personal
Promovare piscin Instruire personal Inaugurare
- 13 -
D.8.Aspecte legale Pentru modernizarea mall-ului Tomis a fost nevoie de autorizaie de construcie.
E. Ipoteze/presupuneri economice
E1. Situaia actual i previzionat a veniturilor pentru anii 2014, 2015, 2016 i 2017
Descriere 2014:
1 Vnzri: Produs Cantitate/luna Pret unitar (euro) Nr. Luni Valoare Abonamente inot 173 45 4 31140 Lectii inot copii 187 50 4 37400 Abonamente Aqua Fitness 156 80 4 49920 Inchiriere sezlonguri 140 5 4 2800 Prosoape 53 4 4 848 Costume baie adulti 29 20 4 2320 Costume baie copii 57 15 4 3420 Total vanzari
127848
2. Alte venituri din activitatea curent: 69.053 euro
3. TOTAL VENITURI CURENTE (1 + 2): 196.901euro
4. Venituri Financiare : 75.589 euro
- 14 -
5. Venituri Extraordinare: 44.021 euro
A. TOTAL VENITURI (3 + 4 + 5): 316.511 euro
6. Cheltuieli cu materialele Materiale U.M Cantitate Pret unitar Valoare Keops 10 +tablou electric Euro 1 1.720 1.720 Proiector plat aplicabil 75W/12V Euro 10 16 157 Scara Mixot inox cu 3 trepte Euro 2 233 465 Hidromasaj Euro 1 561 561 Gresie piscina Euro 50 7 350 Vopsea Clorcauciuc pt piscine Euro 4 44 175 Intretinere piscina Euro 1 605 605 trambulina flexibila Euro 1 576 576 tobogan curb stanga H=1,78m Euro 1 1.924 1.924 Total
6.534
7. Utiliti i energie: Utilitati U.M.
Valoare Apa 1200mc/luna x 5.68 lei x 12 luni 81792 Gaze 1400mc/luna x 1,57 lei x 12 luni 26376 Energie electrica 1200kWh/luna x 0,37 lei x 12 luni 5328 Energie termica 12 Gcal/luna x 170 lei x 12 luni 24480 Internet 4 abonamente x 30 lei x 12 luni 1440 Telefon 4 abonamente x 24 lei x 12 luni 1152 Total lei
140568 Total euro
32.538,9
8. Salarii: Salarii Nr. Personal Salariu Nr. Luni Total lei Total euro Personal existent 38 2.298 12 1.047.888 242.567 Personal nou angajat 7 2.298 12 193.032 44.683
- 15 -
Fond salarii
1.240.920 287.250
9. Contribuii Contributii
Valoare euro CAS 20,8% x 287.250 59.748 CASS 5,2% x 287.250 14.937 CFS 0,5% x 287.250 1.436 Total
76.121
10. Salarii i conturi asimilate =Fond salarii+Contribuii =363.371 11. Amortizarea La data de 1.01. 2013 s-au achiziionat 10 calculatoare in valoare total de 12.000 euro (1200euro*10 calculatoare), cu o durat de amortizare de 3 ani (regim liniar). In anuii 2013, 2014, 2015, amorizarea este n valoare de 4000 euro ,conform metodei de calcul liniar: Amortizare liniar =valoare calculatoare/nr. ani Amortizare liniara=12000/3 Amortizare liniar=4000euro.
Anul 2015 Total venituri: 481.315euro Total cheltuieli: 215.321euro Profit brut: 265.994 euro Profit net: 223.434,96euro n anul 2015 s-a nregistrat o cretere a profitului fa de anul 2014.
- 16 -
Anul 2016 Total venituri: 321.000 euro Total cheltuieli: 265.000 euro Profit brut: 56.000 euro Profit net: 47.040 euro n anul 2016 s-a nregistrat o descretere a profitului fa de anul 2015 n valoare de 176.394,96 euro.
Anul 2017 Total venituri: 491.250 euro Total cheltuieli 226.320 euro Profit brut: 264.930euro Profit net: 222.541,2 euro n anul 2017 s-a nregistrat o cretere a profitului fa de anul 2016 n valoare de 175.501,2 euro.
F. Scurt istoric Un complex comercial nseamna mai mult dect o enumerare de magazine este locul unde oamenii ii construiesc visele i fac schimb de experiene. La Tomis Mall gaseti ntotdeauna ceva palpitant de facut. Am creat pentru dumneavoastr un complex comercial unic, care gzduieste branduri de renume i spaii captivante pentru petrecerea timpului liber, iar mai nou acesta a deschis o piscin interioar, oferindu-v de fiecare data o experient de neuitat.
- 17 -
Cv-urile membrilor echipei de proiect sunt:
Curriculum vitae Europass
Informaii personale
Nume / Prenume Cristea Ioana Georgiana Adres(e) Str. Agnita nr. 68, sector 6, Bucuresti Telefon(oane) 021.223.84.11 Mobil: 0720 081 266 E-mail(uri) cristeaioana.g@gmail.com
Naionalitate(-ti) romn
Data naterii 09.02.1994
Sex feminin
Locul de munc vizat / Domeniul ocupaional Manager de proiect
Experiena profesional -
Educaie i formare
Perioada 2012-2015 Calificarea / diploma obinut Tehnician in activitati economice Disciplinele principale studiate / competene profesionale dobndite Management de proiect,Managementul resurselor umane,Managementul productiei Academia de Studii Economice (in curs)
Nivelul n clasificarea naional sau internaional Universitar Aptitudini i competene personale
Limba(i) matern(e) romana
Limba(i) strin(e) cunoscut(e) Autoevaluare
nelegere Vorbire Scriere Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la conversaie Discurs oral Exprimare scris
- 18 -
Limba engleza avansat mediu mediu mediu mediu Limba franceza
avansat avansat mediu mediu avansat
Competene i abiliti sociale Capacitate de a lua decizii sub stres, spirit de echipa, abilitati de comunicare
Competene i aptitudini organizatorice Spirit organizational
Competene i aptitudini de utilizare a calculatorului -Stapanirea instrumentelor Microsof Office (Word, Excell, Powerpoint) -Navigare internet
Competene i aptitudini artistice Literatura
Permis(e) de conducere Categoria B
Curriculum vitae Europass
Informaii personale
Nume / Prenume Deacu Ctlina-Georgiana Adres(e) Sat Ceacu, com. Cuza-Vod,jud. Clrai Telefon(oane) 0722511490 Mobil: (rubric facultativ, vezi instruciunile)
- 19 -
E-mail(uri) Georgyana_frumusik08@yahoo.com
Naionalitate(-ti) romn
Data naterii 26,06,1993
Sex feminin
Locul de munc vizat / Domeniul ocupaional Manager de proiect
Experiena profesional Nu am
Educaie i formare
Perioada 2012-2015 Calificarea / diploma obinut Tehnician in activitati economice Disciplinele principale studiate / competene profesionale dobndite Management de proiect,Managementul resurselor umane,Managementul productiei Numele i tipul instituiei de nvmnt / furnizorului de formare Academia de Studii Economice(in curs) Nivelul n clasificarea naional sau internaional licenta Aptitudini i competene personale
Limba(i) matern(e) romana
Limba(i) strin(e) cunoscut(e) Autoevaluare
nelegere Vorbire Scriere Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la conversaie Discurs oral Exprimare scris Limba engleza mediu mediu mediu mediu mediu Limba franceza avansat avansat mediu mediu avansat
Competene i abiliti sociale Sociabilitate,amabilitate
Competene i aptitudini organizatorice de echipa,cooperare
Competene i aptitudini de utilizare a calculatorului Excel,Office,Word,Internet
Competene i aptitudini artistice desen
Permis(e) de conducere da
- 20 -
<DINU ALEXANDRA -ANDREEA >
INFORMAII PERSONALE
Nume DINU ALEXANDRA- ANDREEA Adres Nr. 54, Str. Bradului, cod potal 915103,com. Criv, Cllai , Romnia Telefon 0768630111 Fax
E-mail dinualexandraandreea@yahoo.com
Naionalitate Romn
Data naterii 07.06.1994
Locul de munc vizat / Domeniul ocupaional Manager de proiect
EDUCAIE I FORMARE Perioada OCTOMBRIE 2013-PREZENT Numele i tipul instituiei de nvmnt i al organizaiei profesionale prin care se realiz formarea profesional Academia de Studii Economice, Facultatea de Management, Anul II ,form de nvmnt-zi Domeniul studiat/aptitudini ocupaionale Economic Nivelul de clasificare a formei de instruire/nvmnt Studii Universitare
Numele i tipul instituiei de nvmnt i al organizaiei profesionale prin care se realiz formarea profesional Departamentul Pentru Pregtirea Personalului Didactic, Anul II, In cadrul Academiei de Studii Economice Domeniul studiat/aptitudini ocupaionale tiintele Educaiei Nivelul de clasificare a formei de instruire/nvmnt Studii Universitare
C U R R I C U L U M V I T A E EU R OP E A N
- 21 -
Perioada 2012/2013 Numele i tipul instituiei de nvmnt i al organizaiei profesionale prin care se realiz formarea profesional Academia de Studii Economice, Facultatea de Management, Anul I Domeniul studiat/aptitudini ocupaionale Economic Nivelul de clasificare a formei de instruire/nvmnt
Studii Universitare
Numele i tipul instituiei de nvmnt i al organizaiei profesionale prin care se realiz formarea profesional Departamentul Pentru Pregtirea Personalului Didactic, Anul I, In cadrul Academiei de Studii Economice Domeniul studiat/aptitudini ocupaionale tiintele Educaiei Nivelul de clasificare a formei de instruire/nvmnt Studii Universitare
Perioada 2008/2012 Numele i tipul instituiei de nvmnt i al organizaiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesional Grup colar Udrite Nsturel Hotarele Domeniul studiat/aptitudini ocupaionale Specializarea matematic - informatic Tipul calificrii/diploma obinut Diplom de Bacalaureat Nivelul de clasificare a formei de instruire/nvmnt Studii Liceale
APTITUDINI I COMPETENE PERSONALE Dobndite n cursul vieii i al carierei,dar care nu sunt recunoscute neaprat printr- un certificat sau o diplom
LIMBA MATERN ROMN
LIMBI STRINE CUNOSCUTE
ENGLEZ abilitatea de a citi Satisfctor abilitatea de a scrie Satisfctor abilitatea de a vorbi Satisfctor
- 22 -
APTITUDINI I COMPETENE SOCIALE Locuii i muncii cu alte persoane, ntr-un mediu multicultural, ocupai o poziie n care comunicarea este important sau desfurai o activitate n care munca de echip este esenial (de exemplu cultur, sport etc.).
-Capacitate de analiz i de observare, de a reuni si de a combina informaiile intr-o manier original; - Spirit de iniiativ,
APTITUDINI I COMPETENE TEHNICE (utilizare calculator, anumite tipuri de echipamente, maini etc.). Competene n utilizarea xeroxului i a programelor Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), dobndite in timpul studiilor.
ALTE APTITUDINI I COMPETENE Competene care nu au mai fost menionate anterior Spirit de echip, creativitate, spontaneitate, ambitioas, fire obiectiv.
Curriculum vitae Europass
Informaii personale
Nume / Prenume Diacanu Daniel Adres(e) Oras Buzau, Str. Unirii, Bl. 45, ap. 1 Telefon(oane) 0786125463 Mobil: (rubric facultativ, vezi instruciunile) E-mail(uri) Daniel.diacanu@gmail.com
Naionalitate(-ti) romn
Data naterii 06.06.1993
Sex masculin
Locul de munc vizat / Domeniul ocupaional Manager de proiect
- 23 -
Experiena profesional Distribuitor marfa Casier
Educaie i formare Liceul cu program sportiv Buzau/Braila
Perioada 2008-2012 Calificarea / diploma obinut Bacalaureat, Atestat profesor de sport Disciplinele principale studiate / competene profesionale dobndite Management de proiect,Managementul resurselor umane,Managementul productiei Numele i tipul instituiei de nvmnt / furnizorului de formare Academia de Studii Economice(in curs) Nivelul n clasificarea naional sau internaional licenta Aptitudini i competene personale Fiind un fost sportiv de performanta, spiritul fair-play si de echipa ma reprezinta
Limba(i) matern(e) romana
Limba(i) strin(e) cunoscut(e) Autoevaluare
nelegere Vorbire Scriere Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la conversaie Discurs oral Exprimare scris Limba engleza avansat avansat mediu mediu avansat Limba franceza mediu mediu mediu mediu
Competene i abiliti sociale Sociabilitate,amabilitate
Competene i aptitudini organizatorice de echipa,cooperare
Competene i aptitudini de utilizare a calculatorului Excel,Office,Word,Internet
Competene i aptitudini artistice Sport
Permis(e) de conducere Categoria B
- 24 -
INFORMAII PERSONALE Dorin Eliza-Stefana
Str Iezer, nr.6, bloc P34 ,sc B, ap 1, Campulung muscel , judetul Arges, cod postal 115100 0747847962 Eliza.stefana@ymail.com
Sexul Feminin| Data naterii 27 11 1993| Naionalitatea Romana
EXPERIENA PROFESIONAL
EDUCAIE I FORMARE
COMPETENE PERSONALE
LOCUL DE MUNCA PENTRU CARE SE CANDIDEAZ POZIIA LOCUL DE MUNC DORIT STUDIILE PENTRU CARE SE CANDIDEAZ Slim Pool , asistent manager Scriei datele (de la - pn la) Colegiul national Dinicu Golescu 2008-20013 ,profil uman Campulung Muscel Academia de studii economice Bucuresti 2013-2015 Facultatea de Management. Romana , Matematica, Fizica ,Chimie etc Scriei nivelul EQF, dac l cunoatei Limba(i) matern(e) Romna
Alte limbi strine cunoscute NELEGERE VORBIRE SCRIERE Ascultare Citire Participare la conversaie Discurs oral
Engleza C2 C2 C2 C2 C2
Chambridge . Franceza B2 B2 B2 B2 B2
- 25 -
-Capacitate de analiz i de observare, de a reuni si de a combina informaiile intr-o manier original; - Spirit de iniiativ
Niveluri: A1/2: Utilizator elementar - B1/2: Utilizator independent - C1/2: Utilizator experimentat Cadrul european comun de referin pentru limbi strine Competene de comunicare Competene informatice o bun cunoatere a instrumentelor Microsoft Office, Excel ,Power Point Alte competene make up artist Permis de conducere B