El modelo situacional con contingente

En este modelo convergen tres variables: la organizacin, la tarea y la persona que

la ejecutar.
A diferencia de los otros modelos no suponen estabilidad o permanencia de los
objetivos y procesos organizacionales, sino que, al contrario son dinmicas y se
basan en la ampliacin continua del cargo mediante el enriquecimiento de tareas,
como una responsabilidad bsica puesta en las manos del gerente y su equipo de
trabajo. De este modo, cambia con el desarrollo personal del empleado y el
desarrollo tecnolgico de la tarea.
Cada cargo debe reunir cinco dimensiones esenciales:


Variedad: Se enfoca en el uso de equipos y procedimientos para que el trabajo
sea menos montono
Dimensiones
Variedad
Nmero y la
variedad de
habilidades
exigidas por el
cargo
Autonoma
Grado de
independenci
a, libertad y
criterio
personal del
ocupante para
planear y
ejecutar su
trabajo
Significado de
tareas
Conocimiento
de la influencia
que el cargo
ejerce en otras
personas o en
el trabajo
organizacional.
Identidad con
la tarea
Grado en el
cual el
ocupante del
cargo debe
ejecutar y
completar una
unidad
integral de
trabajo
Retroalimenta
cin
Cantidad de
informacin
de retorno
que recibe el
ocupante para
evaluar la
eficiencia de
sus esfuerzos.
Autonoma: Se refiere a la interdependencia que tiene el empleado para
programar su trabajo, seleccionar equipo que va a utilizar y decidir qu mtodos
o procedimientos va a seguir.
Significado de tareas: Muestra al empleado el significado, la importancia, que
tiene su trabajo en las dems reas.
Identidad de tareas: Se refiere a la posibilidad de ejecutar una porcin completa
o global de trabajo e identificar con claridad los resultados de sus esfuerzos.
Retroalimentacin: Se refiere a la informacin retorno que la persona recibe
cuando est trabajando, la cual indica cmo est desempeando su tarea. Permite
una autoevaluacin continua y directa de su desempeo.