Intreprinderea se numeste B&I Truck Service SRL , are ca obiect de activitate
executarea serviciilor de transport agregate minerale si a altor materiale de constructii, transport utilaje de constructii, executarea lucrarilor de drumuri si a excavatiilor, precum si a altor activitati conexe cum ar fi inchirierea de autobasculante si de utilaje . Este o intreprindere de mici dimensiuni , cu un numar redus de angajati , dar care a cunoscut atat ascensiune cat si declin . A avut succes in anul infiintarii datorita economiei propspere, insa odata cu instalarea crizei economice a avut de pierdut , la fel ca in majoritatea intreprinderilor. Schimbarile majore au fost determinate in principal de criza economica , au fost depasite fara pierderi semnificative , insa s-a recurs si la reduceri de personal pentru a reduce din cheltuieli . In principal situatia economica a firmei a fost modificata de piedicile din activitatile imobiliare , acestea fiind principalele sectoare de activitate ale firmei . In prezent firma are un numar de 9 angajati , situatia actual este una aproximativ favorabila , insa se confrunta cu reale probleme datorita pierderilor semnificative din domeniul transporturilor si piedicilor in calea acestora. In viitor doreste expansiune , achizitionarea de noi utilaje , angajarea mai multor persoane ,extinderea pe plan national sau chiar international . Un alt scop este de a ajunge printre principalii competitori de pe aceasta piata , de a se dezvolta din punct de vedere profesional si de a gestiona si organza afacerea intr-un mod mult mai eficient ( apelarea la persoane specializate ) In momentul de fata firma are un unic ascoiat , insa colaboreaza si cu alte din firme din acelasi domeniu pentru a spori productivitatea . Intreprinzatorul ( Tudor Ion ) a mai avut o firma , din acelasi domeniu , firma ce avea 3 actionari . Insa idea de a lucre pe cont propriu si neoia de independent l-a determinat sa isi deschida propria afacere , afacere in care principalii angajati sunt membri ai familiei . Din punct de vedele al experienti , antreprenorul a lucrat initial intr-o firma din acelasi domeniu , ca sofer pe unul din utilaje , insa treptat a ajuns sa ocupe o functie superioara datorita increderii si persverentei de care a dat dovada . Perseverenta este si cea care l-a condus la ideea deschiderii unei afaceri pe cont propriu . Un alt fapt ce l-a determinat saaa faca aceasta alegerea este sic el referitor la necesitatea independetei si dorinta de afirmare , cat si dorinta de a face ceva mai mult si de a evolua . Asumarea riscurilor este o calitate ce nu trebuie sa lipseasca niciunui antreprenor , deoarece daca nu incerci nu ai unde unde sa stii cum va fi . Aceasta este deviza dupa care intreprinzatorul intervievat isi conduce afacerea , dar si deviza pe care o aplica in viata de zi cu zi . Esecul primei afaceri s-a datorat in principali neintelegerii dintre ascociati , si , in principal datorita conceptiei Domnului Tudor Ion potrivit careia : o afacere este mai profitabila si mai usor de condus daca este demarata pe cont propriu . In acest fel conflictele intre asociati datorate neintelegerii dintre acestia nu vor mai exista , si se evita in acest fel influenta negative a acestui lucru asupra afacerii . Se poate spune ca initial nu au existat provocari majore , deoarece piata pe care firma si-a inceput activitatea era in plin avant , de asemenea si situatia economica era favorabila pentru initierea unei afaceri de acest gen . O provocare , daca ar trebui sa numeasca una , ar fi cea legata de marii competitori de pe aceasta piata , a caror existenta a afectat intr-o oarecare masura activitatea firmei . Pentru deschiderea firmei nu a initiat un plan de afaceri , in primul rand pentru ca a mai fost implicat in deschiderea unei afaceri de acelasi fel ; astfel stia care sunt riscurile, provocarile si avantajele unei astfel de afaceri , Afacerea a fost initiate din propiile economii fara a fi nevoie sa apeleze la institutii sau programe de finantare. Concurenta pe aceasta piata este foarte stransa ,insa, deoarece este o intreprindere de mici dimensiuni nu este afectat intr-un mod puternic de activitatea concurentei pe piata , in special a marilor firme; Principalul scop al intreprinzatorului este sa satifaca cerintele clientilor , de aceea se concentreaza si urmareste indeaproape nevoile si cerintele acestora pentru a putea fi satisfacute intr-un mod cat mai eficient .