Analiza SWOT

Strenghts
1. Capitalul pozitiv al brandului se bazeaz n primul rnd pe nume- asocierea cu numele
faimosului productor muzical Dr. Dre aduce un plus de legitimitate care asigur
consumatorul de expertiza muzical ce st n spatele produselor. Se creeaz o dubl
susinere- expertiza productorului muzical n conceperea unor cti care surprind adevrata
esen a sunetului, dar i o consolidare a imaginii artistului care devine promotorul muzicii
adevrate i apreciate la scar larg.
2. Un alt avantaj n strns relaie cu primul este dat asocierile cu profesionitii i artitii din
industria muzical- se creaz un transfer de autoritate i capital de simpatie- consumatorii aduleaz
artitii preferai i adopt stilul pe care acetia l promoveaz. Brandul personal al artistului se
conjug cu brandul produsului, dublndu-i astfel impactul asupra publicului
3. Parteneriatul exclusiv cu tehnologiile Monster- recunoscute pentru calitatea cablurilor- aduce din
nou n atenia consumatorilor ideea de calitate premium a ctilor Beats. SE profit de notorietatea
partenerilor pentru a crea asocieri pozitive n mintea consumatorilor.
4. Calitatea sunetului (bass precis i puternic, mecanism de reducere a zgomotului exterior
5. Un brand divers att prin linia de produse, ct i prin diversele parteneriate- un brand dinamic,
mobil i adaptat la nevoile unei piee volatile
6. Design unic, personalizat (adopt strategia marketingului individualist- produse pentru fiecare
personalitate), stylish, un accesoriu statement- simbol al statutului social
7. Capital perceptiv pozitiv- a acumulat un numr mare de adepi n jurul valorilor Beats- Cool-
Nonconformist- Original-Pasiune i Expertiz n muzic

Weaknesses
1. Preul este una dintre componentele care au suscitat numeroase reacii critice la adresa
brandului. Folosirea unor materiale de calitat implic costuri de fabricaie ridicate, ergo
un pre de vnzare piperat. Investiiile n marketing i n campaniile de endorsare trebuie
s fie amortizate tot din profitul de vnzri. Perfect contient de acest fapt, brandul se
adreseaz unui segment niat- tineri pasionai de muzic i dispui s suporte costuri
ridicate pentru o experien autentic- i se bazeaz pe ideea unui status de exclusivitate a
celor care dein produsele Beats by Dr. Dre.
2. Beats nu dispune de produse Entry Level, n timp ce competitorii acoper acest segment
important ca volum.

Opportunities
1. Potenial de intrare pe o pia unde nevoile consumatorilor nu sunt bine definite.
Conceperea unei experiene de tip home theatre pe lng avantajul dj comun al
portabilitii. Beats ptrunde astfel n spaiul privat i se insereaz astfel n stilul de via
al consumatorului su, anticipnd o nevoie natural- muzic de ambient n confortul
locuinei, muzica ce creeaz atmosfera cminului. Beats i-ar putea extinde astfel
autoritatea nu doar pe outdoor music entertainment, ci i indoor, spaiul privat.
2. O oportunitate ce trebuie valorificat fr ncetare e dezvoltarea liniei de produse. Cu o
cerere att de divers, brandul trebuie s se adapteze la personalitatea clienilor si,
propunnd constant linii noi.
3. Tradiia parteneriatelor ncheiate (HTC, Chrysler, HP) poate duce la diversificarea
produselor- extensiile de brand astfel create nu limiteaz compania doar la simbolul
ctilor profesioniste, ci creaz noi oportuniti pentru cucerirea altor segmente de pia

Threats
1. Evoluia rapid a tehnologiei- oricnd poate aprea un produs substitu pentru ctile
Beats, cu aceeai tehnologie i un pre mai accesibil
2. Sistemul de endorsment poate genera la fel de repede un buzz negativ- orice publicitate
negativ asupra unei personaliti folosite n campania de promovare se poate rsfrnge
asupra vnzrilor Beats.
3. Strategia de marketing a fost preluat i de concureni : Jay-Z a semnat cu Skull Candy
pentru a crea ctile RocNation's Aviator i rapper-ul Ludacris a semnat cu Signeo pentru
a crea Soul by Ludacris
4. Toate produsele electronice se confrunt cu riscul contrafacerii- brandul pierde din
capitalul de ncredere pentru c se creeaz confuzie ntre produsul original i cel fals