active permanente 3.000 pasive permanente 451 imobilizri corporale 3.000 capitalul social 200 rezerve 2.515 active curente 72.460 -2.264 Stocuri 50.324 pasive curente 75.009 Creane 16.525 datorii pe termen scurt 75.009 active de trezorerie 5.611 total activ 75.460 total pasiv 75.460
active permanente 27.079 pasive permanente 7.931 imobilizri corporale 27.079 capitalul social 200 rezerve 9.655 active curente 64.418 -1.924 Stocuri 37.894 pasive curente 83.566 Creane 25.042 datorii pe termen scurt 83.566 active de trezorerie 1.482 total activ 91.497 total pasiv 91.497
active permanente 46.391 pasive permanente 31.500 imobilizri corporale 46.391 capitalul social 200 rezerve 33.291 active curente 89.920 -1.991 Stocuri 56.923 pasive curente 104.811 Creane 23.968 datorii pe termen scurt 104.811 active de trezorerie 9.029 total activ 136.311 total pasiv 136.311
Contabiliatea de gestiune financiar sustenabil are ca pricipiu fundamental alocarea surselor permanente la necesiti permanente. La nivelul ntreprinderii acest principiu se cuantific prin intermediul indicatorului numit fond de rulment. Fondul de rulment este expresia realizrii echilibrului financiar pe termen lung i a contribuiei acestuia la finanarea activelor curente, nete de datorii curente ACN. Fondul de rulment denumit i capital de lucru (Net Working Capital) se calculeaz ca diferen ntre sursele permanente i alocri permanente. Fondul de rulment = (Capitaluri proprii + Datorii financiare) Imobilizri nete= Active circulante +Cheltuieli n avans Datorii curente Venituri n avans= ACN.
Nevoia de fond de rulment este un indicator care evideniaz realizarea echilibrului financiar pe termen scurt, respectiv a echilibrului dintre necesarul i resursele de capitaluri circulante (curente). Nevoia de fond de rulment = Alocri ciclice (n stocuri i creane) Surse ciclice = (Stocuri + Creane) Datorii curente.
n timp ce componentele nevoii de fond de rulment sunt legate de activitatea curent, cele ale trezoreriei sunt legate de operaiile financiare pe termen scurt realizate de ntreprindere. Astfel resursele 3 de trezorerie sunt constituite din credite pe termen scurt, furnizate de bnci i parteneri financiari, iar pe de alt parte ntreprinderea degaj excedente monetare care permit acoperirea nevoilor de trezorerie. Deoarece trezoreria net se calculeaz ca diferen ntre fondul de rulment i nevoia de fond de rulment este cel mai concludent indicator al desfurrii unei activiti echilibrate i eficiente. n cadrul firmei s-a obinut o valoare pozitiv evideniind faptul c exerciiul financiar s-a ncheiat cu un surplus monetar, expresie concret a profitului net din pasivul bilanului i a altor acumulri bneti. Creterea trezoreriei nete, pe perioada exerciiului financiar, reprezint Cash-flow-uri i se explic prin variaia fondului de rulment i variaia nevoii de fond de rulment. Activul economic este un alt indicator al echilibrului financiar care se calculeaz ca suma dintre activul permanent i activul curent net. Activ economic = Activ permanent + ACN = Activul permanent + FR= Activul permanent + Pasiv permanent Activ permanent = Pasiv permanent. Pe perioada analizat s-a nregistrat o cretere semnificativ datorat creterii rezervelor. Aceast cretere s-a realizat datorit politicii firmei de a fi solvabil.
1.3 Comparaii ntre indicatorii de echilibru
n cazul nostru nreprinderea nregistreaz un fond de rulment negativ deoarece utilizrile durabile(imobilizrile 3.000; 27.079; 46.391) nu sunt acoperite din resurse permanente adica capitalurile permanente(451; 7.931; 31.500). Fondul de rulment n decursul celor trei ani a nregistrat fluctuaii, ns are o valoare negativ la fine ceea ce nseamn c nu exist un excedent de lichiditi pe termen scurt fa de exigibilitile pe termen scurt. Fondul de rulment este finanat n cazul nostru din fondul de rulment propriu, fondul de rulment mprumutat fiind egal cu zero deoarece nu avem datorii pe termen lung. n anul 2009 fa de 2010 fondul de rulment o scdere de 16.599, datorat creterii activelor cu 24.079 care devanseaz creterea capitalurilor permanent care a fost de 7.480. Anul 2010 a nregistrat o cretere a fondului de 4.257 care s-a datorat creterii pasivului permanent de 23.569 depind creterea imobilizrilor care a fost de 19.312. La nivelul ACN s-au nregistrat scderea stocurilor n valoare de 8.042, scderea activelor de trezorerie de 4.129, creterea creanelor cu 8.517 comparativ cu creterea datoriilor pe termen scurt cu 8.557 din aceste creteri i scderi rezultnd o scdere a activului net curent de 16.599 n anul 2009 fa de 2010. n 2010 fa de 2009 ACN a nregistrat o cretere de 4.257 datorat creterii stocurilor cu 19.029, creterii activelor de trezorerie cu 7.547 i scderii creanelor cu 1.074, iar pe partea de pasive s-a nregistrat o cretere de 21.245. n cazul nostru se observ o scdere pe perioada analizat. Comparativ 2009 fa de 2010 nevoia de fond de rulment a nregistrat o scdere de 12.470 nregistrat datorit scderii stocurilor cu 8.042, creterii creanelor cu 8.517 i creterii datoriilor curente cu 8.557. n anul 2010 s-a nregistrat o cretere de 3.290 datorit stocurilor cu 19.029, scderii creanelor cu 1.074 i creterea datoriilor curente cu 21.245. Surplusul de surse temporale n raport cu nevoiele de capital circulant determina un NFR negativ. Este o situaie favorabil deoarece este rezultatul accelelrii vitezei de rotaie a activelor circulante de la 0,627174 la 9,503514. n anul 2009 treoreria net a sczut cu 4.129, datorit creterii nevoii de fond de rulment, comparativ cu anul 2010 cnd s-a nregistrat o cretere de 7.547, datorit creterii fondului de rulment. n anul 2009 s-a nregistrat un cash-flow negativ de -4.129. Aceasta semnific o srcie a activului net real, o reducere a valorii proprietii. Anul 2010 prezint un cash-flow de 7.547, valoarea pozitiv a acestuia se interpreteaz ca o cretere a capacitii reale de autofinanare a investiiilor.
4
Capitolul II Analiza performanelor financiare
2.1 Calcularea indicatorilor de performan
denumirea indicatorului 31.12.2010 31.12.2009 31.12.2010 cifra de afaceri 45.335 558.625 854.556 productia vanduta 25.818 407.507 711.168 venituri din vanzarea marfurilor 19517 151118 143.388 productia imobilizata 0 40.000 0 alte venituri din exploatare 0 3.561 0 venituri din exploatare totale 45.335 602.186 854.556 cheltuieli cu materii prime si consumabile 5.909 157.606 313.002 alte cheltuieli materiale 0 21.346 39.781 alte cheltuieli din afara(cu energie si apa) 0 38.041 32.525 cheltuieli privind marfurile 13.197 91.580 88.209 cheltuieli cu personalul 205 14.153 92.343 salarii si indemnizatii 183 9.123 70.696 cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 22 5.030 21.647 alte cheltuieli de exploatare 20.315 227.440 232.469 cheltuieli privind prestatiile externe 19.568 219.188 193.763 chletuieli cu alte impozite,taxe 747 7.252 3.986 cheltuieli cu despagubirile, donatii 0 1.000 2.330 cheltuieli privind dobanzile de refinantare inregistrate de entitatile al caror obiectiv de activitate il constituie leasingul 0 0 32.390 Ajustari privind provizioanele pt riscuri si cheltuieli 0 43.491 28.090 cheltuieli 0 43.491 28.090 chletuieli de exploatare totale 39.626 593.657 826.418 rezultatul de exploatare 5.709 8.529 28.138 venituri din dobanzi 1 297 0 cheltuieli privind dobanzile 0 326 0 rezultatul financiar 0 29 0 rezultatul curent 5.710 8.500 28.138 venituri totale 45.336 602.483 854.556 cheltuieli totale 39.626 593.983 826.418 rezultatul brut 5710 8500 28.138 impozit pe profit 0 13.60 4.502 alte ch cu impozite care nu apar in elemente de mai sus 680 0 0 rezultatul net al exercitiului 5.030 7.140 23.636 5
Solduri intermediare de gestiune n varianta francez
Marja comercial = Venituri din vnzarea mrfurilor- Cheltuieli aferente mrfurilor vndute Marja comercial 2010 = 19.517 13.197 = 6.320 Marja comercial 2009 = 151.118 91.580 = 59.538 Marja comercial 2010 = 143.388 88.209 = 55.179 Marja comercial este principalul indicator de apreciere a performanelor unei activiti comerciale iar suma marjei comerciale, generat de cifra de afaceri realizat, este indicatorul indispensabil pentru aprecierea gestiunii unei ntreprinderi comerciale. Marjele comerciale ridicate corespund ntreprinderilor specializate n comer de lux sau comer tradiional care asigur i servicii dup vnzare. Variaia marjei trebuie explicat n funcie de rotaia stocurilor tiind c reducerea marjei trebuie s fie compensat printr-o cretere a vnzrilor, care conduce la o reorientare a politicii comerciale. Observam n cazul nostru o cretere foarte mare a marjei comerciale care a fost de 6.320 n 2010 iar n 2009 de 59.538 i n ultimul an a nregistrat o uoar scdere fa de anul 2010 de 4.359.
Valoarea bunurilor i serviciilor fabricate de ntreprindere pentru a fi vndute, stocate sau utilizate pentru nevoile proprii formeaz producia exerciiului. Producia exerciiului ofer o imagine real a activitii ntreprinedrii pe durata perioadei de gestiune, pe cnd cifra de afaceri poate s genereze o imagine deformat asupra activitii ntreprinderii. Valoarea produciei nu poate s reflecte o realitate financiar deoarece unele componente sunt evaluate la preul de vnzare (producia vndut), iar altele, la cost de producie (producia stocat i producia imobilizat). Observm din calculele realizate o tendin de cretere, de la o valoare de 25.818 n anul 2010 la 711.168 n anul 2010, ns nu putem spune dac este favorabil sau nu ntrprinderii.
Excedentul brut de exploatare = Venituri de exploatare monetare Cheltuieli de exploatare monetare EBE 2010 = 45.335 39.626 = 5.709 EBE 2009 = 602.186 550.166 = 52.020 EBE 2010 = 854.556 798.328 = 56.228
Rezultatul exploatrii = Venituri de exploatare - Cheltuieli de exploatare = EBE +Venituri de exploatare nemonetare - Cheltuieli de exploatare nemonetare Rezultatul exploatarii 2010 = 5.709 6 Rezultatul exploatarii 2009 = 602.186 550.166 43.491 = 8.529 Rezultatul exploatarii 2010 = 854.556 798.329 28.090 = 28.138
Profitul sau pierderea degajat n urma realizrii activitii de producie sau distribuire reprezint rezultatul exploatrii. Ca sold intermediar de gestiune reprezint rezultatul degajat din activitatea de exploatare, normal i curent a ntreprinderii. Constituie primul element de msur a rentabilitii economice, independent de politica financiar a ntrepreinderii i incidena elementelor excepionale. Rezultatul exploatrii exprim mrimea absolut a renatabilitii activitii de exploatare, obinut prin deducerea tuturor cheltuielilor din veniturile exploatrii (ncasabile i calculate). O cretere de 19.609 pe o perioad de un an evideniaz n activitatea firmei o dezvoltare.
Rezultatul curent = Rezultatul de exploatare + Venituri financiare Cheltuieli financiare Rezultatul curent 2010 = 5.709 + 1 =5.710 Rezultatul curent 2009 = 8.529 + 297 326 = 8.500 Rezultatul curent 2010 = 28.138 Un rezultat curent pozitiv corespunde situaiei n care intreprinderea degaj renatabilitatea din activitatea sa, acestea constituind deci situaii ideale.
Impozit pe profit = 16 % x Rezultatul brut Impozit pe profit 2009 = 16% x 8.500 = 1.360 Impozit pe profit 2010 = 16% x 28.137 = 4.502 Impozitul pe profit este un impozit indirect care pe parcursul perioadei analizate s-a meninut o cot de 16 % care se aplic la rezultatul brut. Impozitul pe profit a nregistrat creterii datorit creterii rezultatului brut.
Rezultatul net = Rezultatul brut Impozitul pe profit Rezultatul net 2010 = 5.710 680 = 5.030 Rezultatul net 2009 = 8.500 1.360 = 7.140 Rezultatul net 2010 = 28.138 4.502 = 23.636
Rezultatul net reprezint parte din profitul neimpozabil obinut de ctre agentul economic i care revine ntreprinztorului. Exprim rezultatul degajat de ntreaga activitate a ntreprinderii, n cursul unui exerciiu. Reprezint variaia situaiei nete a ntreprinderii ntre deschiderea i nchiderea exerciiului ca urmare a activitii economice.
Capacitatea de autofinanare = Venituri monetare Cheltuieli monetare = Profitul net Venituri nemonetare + Cheltuieli nemonetare Capacitatea de autofinantare 2010 = 5.030 Capacitatea de autofinantare 2009 = 7.140 + 43.491 = 50.631 Capacitatea de autofinantare 2010 = 23.636 + 28.090 = 51.726
7 Capacitatea de autofinanare reflect potenialul financiar de cretere economic, respectiv sursa financiar generat de activitatea industrial i comercial a firmei dup scderea tuturor cheltuielilor pltibile la o anumit scaden. Exprim un surplus financiar degajat de activitatea rentabil a ntreprinderii. Ea nu are dect un caracter potenial dac nu este susinut de mijloace financiare efective. O valoare a CAF mare, susinut de o rat cresctoare evidenieaz sntatea financiar a ntreprinderii analizate.
Solduri intermediare de gestiune n varianta anglo- saxon
Analiza performanei financiare se realizeaz pe baza contului de profit i pierdere prin intermediul unui set de indicatori numii solduri intermediare de gestiune. Soldurile intermediare de gestiune n varianta anglo-saxon sunt diferite de soldurile intermediare n varianta francez prin ipotezele simplificatoare i anume: se ignor veniturile nemonetare, iar n cadrul cheltuielilor nemonetare sunt vizate doar amortizrile i provizioanele de exploatare; se ignor din activitatea financiar veniturile, iar cheltuielile sunt generate doar de cheltuielile cu dobnzile; se ignor activitatea extraordinar.
Reprezint un indicator neutru n raport cu politicile contabile i financiare din ntreprindere. Aceast marj exprim rezultatul brut al exploatrii, nainte de aplicarea politicilor specifice ntreprinderii de amortizare, de ndatorare i de impozitare.
EBIT = EBITDA Cheltuieli cu amortizri i provizioane de exploatare EBIT 2010 = 5.709 EBIT 2009 = 52.020 43.491 = 8.529 EBIT 2010 = 56.228 28.090 = 28.138 O semnificaie deosebit pentru ntreprindere o are profitul nainte de dobnzi i impozit, dup deducerea impozitului pe profit. Acesta exprim potenialul de remunerare a acionarilor cu dividende i al bncilor cu dobnzi.
Impozit pe profit = 16 % x EBT Impozit pe profit 2009 = 16% x 8.203 = 1.312 Impozit pe profit 2010 = 16% x 28.138 = 4.502
Profitul net = EBT Impozit pe profit Profitul net 2010 = 5.710 - 680 = 5.030 Profitul net 2009 = 8.203 1.312 = 6.891 Profitul net 2010 = 28.138 4.502 = 23.636 8 Mrimea absolut a rentabilitii financiare, cu care sunt remunerai acionarii pentru capitalurile proprii investite este exprimat n diagnosticul financiar al ntreprinderii de ctre EBT. Acesta urmeaz s se distribuie sub form de dividende, n raport cu numrul de aciuni.
CAF = Profitul net + Cheltuieli cu amortizarea i provizioanele CAF 2010 = 5.030 CAF 2009 = 6.891 + 43.491 = 50.382 CAF 2010 = 23.636 + 28.090 = 51.726 Pentru ntreprindere este important rezultatul exerciiului, sub form de profit net, dar i suma total care se afl la dispoziia ei la sfritul perioadei, deoarece anumite categorii de cheltuieli, care se scad pentru a ajunge la rezultatul exerciiului, rmn n cadrul firmei. Firma poate s degaje o anumit capacitate de autofinanare, chiar i n cazul n care nregistrez un rezultat al exerciiului negativ. CAF fiind un indicator al independeeti financiare a ntreprinderii, reflectnd un flux de disponibiliti potenial sau real, n cadrul firmei avnd o valoare ce ajunge pe parcursul anilor analizai la valoarea de 51.726, valoare ridicat, reflect independena firmei. n cazul nostru ipotezele nu se respect nemaexistnd egalitate ntre SIG dup cum am observat mai sus. Astfel vom recalcula indirect aceste solduri intermediare de gestiune.
Profitul net = Rezulatul net Rezultatul net = Rezultatul brut Impozitul pe profit Rezultatul net 2010 = 5.710 680 = 5.030 Rezultatul net 2009 = 8.500 1.360 = 7.140 Rezultatul net 2010 = 28.138 4.502 = 23.636
Capacitatea de autofinanare 2010 = 5.030 Capacitatea de autofinanare 2009 = 7.140 + 43.491 = 50.631 Capacitatea de autofinanare 2010 = 23.636 + 28.090 = 51.726
2.2 Interpretri i comparaii ale indicatorilor de performan financiar
9 Marja comercial este principalul indicator de apreciere a performanelor unei activiti comerciale iar suma marjei comerciale, generat de cifra de afaceri realizat, este indicatorul indispensabil pentru aprecierea gestiunii unei ntreprinderi comerciale. Marjele comerciale ridicate corespund ntreprinderilor specializate n comer de lux sau comer tradiional care asigur i servicii dup vnzare. Variaia marjei trebuie explicat n funcie de rotaia stocurilor, tiind c reducerea marjei trebuie s fie compensat printr-o cretere a vnzrilor, care conduce la o reorientare a politicii comerciale. Observm n cazul nostru o cretere foarte mare a marjei comerciale care a fost de 6.320 n 2010 iar n 2009 de 59.538 i n ultimul an a nregistrat o uoar scdere fa de anul 2010 de 4.359.
Valoarea bunurilor i serviciilor fabricate de ntreprindere pentru a fi vndute, stocate sau utilizate pentru nevoile proprii formeaz producia exerciiului. Producia exerciiului ofer o imagine real a activitii ntreprinedrii pe durata perioadei de gestiune, pe cnd cifra de afaceri poate s genereze o imagine deformat asupra activitii ntreprinderii. Valoarea produciei nu poate s reflecte o realitate financiar deoarece unele componente sunt evaluate la preul de vnzare (producia vndut), iar altele, la cost de producie (producia stocat i producia imobilizat). Observm din calculele realizate o tendin de cretere, de la o valoare de 25.818 n anul 2010 la 711.168 n anul 2010, ns nu putem spune dac este favorabil sau nu ntreprinderii. Soldul intermediar din varianta francez reprezint o cretere a utilizrii factorilor de producie peste valoarea bunurilor i serviciilor provenind de la teri. Valoarea adugat se calculeaz pornind de la producia exerciiului majorat cu marja comercial i diminuat cu consumurile de bunuri i servicii furnizate de teri pentru aceast producie. Valoarea adugat prezint o deosebit semnificaie n perspectiva distribuiriii veniturilor ntreprinderii. n fapt, valoarea adugat reprezint sursa de acumulri bneti pe care ntreprinderea o poate utiliza pentru remunerearea participanilor direci i indireci la activitatea economic a sa: salariai, stat, acionari, creditori. Eficiena informailor furnizate de noiunea de valoare adugat se fundamenteaz pe o interpretare prudent a indicatorului. innd cont de faptul c trezoreria net a sczut n anul 2009 fa de 2010 creterea valorii adugate nu este un semn de prosperitate pentru ntreprindere. ns n anul 2010 creterea trezoreriei nete simultan cu creterea valorii adugate evideniaz o situaie pozitiv a firmei. Excedentul brut de exploatare se stabilete ca diferen ntre valoarea adugat, pe de o parte, i impozite, taxe i cheltuieli de personal pe de alt parte. Excedentul brut de exploatare constituie primul nivel al analizei privind formarea trezoreriei globale a ntreprinderii, deci punctul de pornire n tabloul fluxurilor de trezorerie. Reprezint resurs rezultat din exploatare i folosit pentru meninerea i dezvoltarea potenialului productiv al ntreprinderii i remunerarea capitalurilor utilizate i a statului. Acest indicator nu este influienat de politica prudenial a firmei ( amortizri i provizioane), de politica financiar i operaiile cu caracter excepional, fapt ce determin s fie considerat ca indicator esenial n analiza de gestiune i efectuarea de comparaii ntre diferite ntreprinderi. nregistrarea unei valori ridicate a excedentului de exploatare mpreun cu o cretere a acestuia este privit ca un aspect favorabil pentru ntreprindere.
Profitul sau pierderea degajat n urma realizrii activitii de producie sau distribuire reprezint rezultatul exploatrii. Ca sold intermediar de gestiune reprezint rezultatul degajat din activitatea de exploatare, normal i curent a ntreprinderii. Constituie primul element de msur a rentabilitii economice, independent de politica financiar a ntrepreinderii i incidena elementelor excepionale. 10 Rezultatul exploatrii exprim mrimea absolut a renatabilitii activitii de exploatare, obinut prin deducerea tuturor cheltuielilor din veniturile exploatrii (ncasabile i calculate). O cretere de 19.609 pe o perioad de un an evideniaz n activitatea firmei o dezvoltare. Un rezultat curent pozitiv corespunde situaiei n care intreprinderea degaj renatabilitatea din activitatea sa, acestea constituind deci situaii ideale. Impozitul pe profit este un impozit indirect care pe parcursul perioadei analizate s-a meninut o cot de 16 % care se aplic la rezultatul brut. Impozitul pe profit a nregistrat creterii datorit creterii rezultatului brut. Rezultatul net reprezint parte din profitul neimpozabil obinut de ctre agentul economic i care revine ntreprinztorului. Exprim rezultatul degajat de ntreaga activitate a ntreprinderii, n cursul unui exerciiu. Reprezint variaia situaiei nete a ntreprinderii ntre deschiderea i nchiderea exerciiului ca urmare a activitii economice.
11 Capitolul III Analiza fluxurilor de trezorerie
3.1 Tabloul de finanare
Utilizri suplimentare Resurse suplimentare Pre de cumprare aferent imobilizrilor 24.079 CAF 50.382 Total utilizri suplimentare Total resurse suplimentare FR= 22.812 Creteri de creane 8.517 Scderi de stocuri 12.430 Creteri de furnizori 8.557 Creteri de salarii 13.948 Total utilizri suplimentare 8.517 Total resurse suplimentare 34.935 NFR = 26.418
Tabloul de finanare furnizeaz informaii privind evoluia global a trezoreriei, ca rezultant a echilibrului financiar, fr a evidenia aportul fluxurilor financiare legate de exploatare, de finanare sau de elementele excepionale. Acesta red modul de formare a fondului de rulment net global i modul de utilizare, pn la determinarea unei trezorerii nete ca rezultat al bilanului de la sfritul exerciiului contabil. Punctul de plecare n costrucia tabloului de finanare l reprezint excedentul brut de exploatare evideniat n contul de rezultate, ca surs parial pentru capacitatea de autofinanare a ntreprinderii. Capacitatea de autofinanare apare n prima parte ca surs stabil care permite: - finanarea nevoilor stabilite; - remunerarea proprietarilor fondurilor puse la dispoziia ntreprinderii; -rambursarea datoriilor financiare, pe termen lung i mediu, contractate n exerciiile anterioare. Cnd capacitatea de autofinanare este insuficient pentru finanarea nevoilor stabile, ntreprinderea apeleaz la surse externe stabile, cum sunt: - aportul nou la capitalul social; - mprumuturi noi; - cesiuni de active fixe. Creterea fondului de rulment net global evideniaz ameliorarea structurii financiare a ntreprinderii i are la origine creterea resurselor durabile n raport cu nevoile stabile. Aceasta cretere dovedete capacitatea ntreprinderii de a degaja un excedent monetar net din operaiile de investiii i finanare pe termen lung i din activitatea de exploatare i de a-i mbunti sensibil situaia trezoreriei. Reducerea fondului de rulment net global poate fi determinat de creterea activelor imobilizate i/sau de diminuarea resurselor stabile. nsemnnd c ntreprinderea a investit foarte mult, iar efectele viitoare ale acestor investiii ar trebui s-i permit reconstituirea fondului de rulment. Pe de alt parte,diminuarea surselor stabilite reflect degradarea situaiei financiare datorat pierderilor nregistrate n cursul perioadei de gestiune sau poate fi consecina rambursrii mprumuturilor care, n timp, ar trebui s permit ameliorarea rezultatelor, deci a fondului de rulment net global.
12 3.2 Tabloul fluxurilor de trezorerie
Studiul fluxurilor de trezorerie permite aprecierea flexibilitii trezoreriei i furnizeaz, din acest punct de vedere, informaii privind vulnerabilitatea ntreprinderii. Tabloul fluxurilor de trezorerie apreciaz ntr-o logic financiar i global coerena deciziilor strategice luate de ntreprindere, fiind un raionament ce conduce la realizarea unui demers care cuprinde mai multe niveluri de analiz a fluxurilor. Fluxul de trezorerie disponibil apreciaz gradul de stpnire a fluxurilor de trezorerie de ctre conductorii ntreprinderii, precum i coerena deciziilor financiare. Acest sold rezult din excedentul de trezorerie global dup acoperirea cheltuielilor i rambursarea mprumuturilor financiare pe care ntreprinderea nu le poate reporta n timp. Dac fluxul de trezorerie disponibil nregistreaz valori negative pe mai muli ani, viitorul economic al ntreprinderii este compromis, riscnd s frneze investiiile i aflndu-se n imposibilitatea de a face fa prelevrilor obligatorii. Cu ct fluxul este mai mare ( puternic pozitiv ), cu att mai mult creterea este autofinanat. Dac fluxul de trezorerie disponibil este pozitiv, recurgerea la ndatorare este posibil n msura n care fluxurile de lichiditi ateptate vor permite rambursarea mprumuturilor.
Cash flow-uri de exploatare = ncasri din vnzri pli aferente cheltuielilor salariale pli aferente furnizorilor pli aferente impozitelor i taxelor plile altor cheltuieli de exploatare = =CAF NFR Venituri financiare ncasate
Cash- flow-uri de finanare = aporturi suplimentare la capitalul social dividende + credite suplimentare rambursri de credite
Cash- flow-uri de finanare 2009 = 0 Cash- flow-uri de finanare 2010 = 0
O valoare pozitiv a cash flow-ului din activitatea de finanare indic alimentarea trezoreriei ntreprinderii cu resurse de finanare atrase de la acionarii i creditorii acesteia.
Cash flow-uri de investiii = pre de cumprare aferent imobilizrilor pre de vnzare aferent imobilizrilor + venituri financiare ncasate
Cash flow-uri de investiii 2009 = 24.376 Cash flow-uri de investiii 2010 = 19.312
Valoarea pozitiv a cash flow-ului de investiii indic realizarea de dezinvestiii de ctre ntrepeindere, ceea ce este echivalent cu intrri de numerar n trezoreria acesteia, n timp ce valoarea lui negativ reprezint o alocare de fonduri din trezoreria firmei pentru efectuarea de investiii
Cash flow-ul disponibil reprezint fluxul de numerar rmas la dispoziia societii comerciale pentru remunerarea investitorilor de capital n ntreprindere, respectiv acionarii i creditorii. Valoarea negativ a cash flow-ului disponibil indic atragerea de ctre ntreprindere de noi resurse de la acionarii sau creditorii si pentru finanarea activitii sale.
3.4 Estimarea valorii ntreprinderii prin aplicarea metodei de actualizare
VA (CPR)= CFDa 1 / (1 + K CPR ) + CFDa 2 / (1 + K CPR ) 2
Valoarea actual reprezint surplusul de resurse obinut de ctre firm peste consumurile intermediare de la teri i costurile de aprovizionare constituind bogia creat de firm n expresia sa cea mai pur prin utilizarea eficient a resurselor umane, materiale i financiare aflate la dispoziia firmei. Prin comparaia VA(CPR) cu CPR 0 se constat c firma este supraevaluat de ctre pia i este rentabil vnzarea.
VAN(CPR) = VA (CPR) - CPR 0
VAN(CPR) = -152,08 451 =- 603,08
Defalcarea fluxurilor de numerar pe cele trei activiti: exploatare, investiii i finanare, ne ofer o imagine mai bun a cauzelor evoluiei favorabile sau defavorabile a nivelului trezoreriei ntreprinderii.
14 Bibliografie
1. Georgeta Vintil, Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura Didactic i Pedagogic, 2004; 2. Toma M.,Brezeanu P., Finane i gestiune financiar, Editura Economic, 2005; 3. www.mfinante.ro.