CODUL DE GUVERNANTA CORPORATIVA

AL BRD GROUPE SOCIETE GENERALE S.A.

Martie 2013

2
CUPRINS



I. INTRODUCERE ............................................................................................................................................. 3

II. STRUCTURI DE GUVERNANTA CORPORATIVA ................................................................................. 5
1. ACTIONARII - ADUNAREA GENERALA A ACTIONARILOR ........................................................... 5
2. CONSILIUL DE ADMINISTRATIE ......................................................................................................... 5
3. CONDUCEREA EXECUTIVA ................................................................................................................ 10

III. CONFLICTELE DE INTERESE, OPERATIUNILE CU PERSOANE AFLATE IN RELATII
SPECIALE CU BANCA SI TRANZACTIILE PERSOANELOR INITIATE ..................................... 13
1. Conflictele de interese ............................................................................................................................... 13
2. Operatiuni cu persoane aflate in relatii speciale cu banca ......................................................................... 13
3. Tranzactiile persoanelor initiate ................................................................................................................ 13

IV. TRANSPARENTA, INFORMAREA SI COMUNICAREA ...................................................................... 14

V. RESPONSABILITATEA SOCIALA SI RELATIA CU PARTILE INTERESATE ............................... 15
1. Relatia cu actionarii si investitorii ............................................................................................................. 15
2. Relatia cu salariatii si cu organizatiile care le reprezinta interesele .......................................................... 15
3. Relatia cu clientii ....................................................................................................................................... 16
4. Relatia cu autoritatile de supraveghere si control...................................................................................... 17
5. Relatia cu alte banci .................................................................................................................................. 17
6. Relatia cu societatea civila ........................................................................................................................ 17
7. Protectia mediului ..................................................................................................................................... 18

VI. DISPOZITII FINALE ................................................................................................................................... 19
1. Revizuirea sistemului de administrare al Bancii ....................................................................................... 19
2. Revizuirea Codului de Guvernanta Corporativa ....................................................................................... 19





















3



I. INTRODUCERE

Guvernanta corporativa a BRD - Groupe Socit Gnrale S.A. (BRD sau Banca) reprezinta ansamblul
principiilor ce stau la baza cadrului de administrare prin care banca este condusa si controlata. Transpuse in
documente normative interne, aceste principii determina eficienta si eficacitatea mecanismelor de control
adoptate cu scopul de a proteja si a armoniza interesele tuturor categoriilor de participanti la activitatea
desfasurata de banca - actionari, administratori, directori, conducatori ai diverselor structuri ale societatii,
angajati si organizatiile care le reprezinta interesele, clienti si parteneri de afaceri, autoritati centrale si locale etc.
Modelul de guvernare interna al BRD - Groupe Socit Gnrale S.A. este aliniat modelului bancii-mama,
Socit Gnrale. In plus, BRD a adoptat si aplica, in mod voluntar, prevederile Codului de Guvernanta
Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti si raporteaza anual conformarea la prevederile acestuia.
Codul de Guvernanta Corporativa al BRD - Groupe Socit Gnrale (denumit in continuare si Cod") prezinta
cu precadere principalele metode de lucru, atributiile si responsabilitatile structurilor de conducere si de
supraveghere ale bancii, precum si cele ale comitetelor importante constituite n sprijinul acestor structuri pentru
indeplinirea responsabilitatilor acestora.
Prevederile Codului sunt aliniate legislatiei nationale si cadrului de reglementare specific institutiilor de credit
stabilit de Banca Nationala a Romaniei (BNR), principiilor guvernantei corporative emise de Bursa de Valori
Bucuresti (BVB) pentru societatile cotate, precum si celor mai bune practici in materie dezvoltate de Grupul
Socit Gnrale.
BRD - Groupe Socit Gnrale a adoptat sistemul unitar de administrare in deplina concordanta cu obiectivele
unei bune guvernante corporative, a transparentei informatiei corporative relevante, a protectiei intereselor
diverselor categorii de participanti si a unei functionari eficiente pe piata bancara.
Obiectiv:
Codul este menit sa asigure o buna guvernanta corporativa a Bancii, sa stabileasca un echilibru intre
administrare, conducere si obiectivele de performanta asumate, pe de o parte, si control, respectiv evaluare a
eficientei si a performantei, administrarea adecvata a riscurilor reale si potentiale, supravegherea atenta a
modului de respectare a reglementarilor in vigoare, pe de alta parte.
Codul asigura transparenta si buna intelegere a sistemului de guvernare din cadrul Bancii prin identificarea
responsabilitatilor Consiliului de Administratie si ale Comitetului de Directie, pentru dezvoltarea sustenabila si
eficienta a bancii.
Scopul Codului este de a promova increderea tuturor categoriilor de participanti in conducerea si administrarea
BRD - Groupe Socit Gnrale, fara a-si propune sa abordeze in detaliu elementele specifice cadrului intern de
administrare a activitatii Bancii. Prin urmare, prezentul Cod nu trateaza structura organizatorica si delegarea
responsabilitatilor functionale de la nivelul conducerii executive catre structurile interne si nici sistemul de
control intern al Bancii. Toate aceste informatii fac obiectul si se regasesc in cadrul intern de reglementare a
Bancii.
Modelul de guvernanta corporativa
Modelul de guvernanta corporativa adoptat de BRD asigura:
- respectarea drepturilor si tratamentul echitabil al actionarilor, prin protejarea si punerea in practica a
prerogativelor acestora;

4
- stabilirea rolului si respectarea drepturilor grupurilor de interese, altele decat actionarii ;
- stabilirea raspunderii Consiliului de Administratie fata de institutia de credit si actionari, precum si a
responsabilitatii de supraveghere a activitatii Comitetului de Directie ;
- transparenta si accesul la informatii, prin publicarea periodica, intr-o maniera corecta si reala a informatiilor
financiare si operationale relevante.

II. STRUCTURI DE GUVERNANTA CORPORATIVA
1. ACTIONARII - ADUNAREA GENERALA A ACTIONARILOR
Actionarii isi exercita drepturile in cadrul Adunarii Generale a Actionarilor (AGA sau Adunarea
Generala), care reprezinta cel mai inalt organ decizional al Bancii. Competentele de aprobare ale Adunarilor
Generale ale Actionarilor, conditiile de organizare si de validitate a reuniunilor acestora sunt stabilite in Actul
Constitutiv al Bancii, in conformitate cu reglementarile aplicabile.
Actiunile bancii sunt indivizibile si confera detinatarilor drepturi egale, orice actiune dnd dreptul la un vot in
Adunarea Generala a Actionarilor.
Adunarile Generale constituie totodata un prilej pentru membrii Consiliului de Administratie si conducerea
executiva de a prezenta actionarilor rezultatele obtinute pe durata exercitarii mandatului in baza
responsabilitatilor ce le-au fost conferite.
Adunarile generale sunt convocate de Consiliul de Administratie.
Adunarile generale sunt ordinare si extraordinare. Adunarea Generala Ordinara se intruneste cel putin odata pe
an, in cel mult 5 luni de la incheierea exercitiului financiar, iar Adunarea Generala Extraordinara se intruneste
ori de cate ori este necesar.
Convocarea se realizeaza cu cel putin 30 de zile inainte de data stabilita, cu respectarea prevederilor legale
privind publicitatea si notificarea Comisiei Nationale de Valori Mobiliare (CNVM) si a Bursei de Valori
Bucuresti (BVB).
Pentru a asigura tratamentul egal si exercitarea deplina si intr-o maniera echitabila a drepturilor detinatorilor de
actiuni, Banca pune la dispozitia acestora toate informatiile relevante cu privire la AGA si la deciziile adoptate,
atat prin mijloacele de comunicare in masa, cat si in sectiunea speciala, deschisa pe pagina proprie de Internet,
usor identificabila si accesibila.
Banca depune toate diligentele, cu respectarea cerintelor legislatiei in materie, pentru facilitarea participarii
actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale, precum si a exercitarii depline a drepturilor acestora. Actionarii pot
participa si vota personal in Adunarea Generala, dar au si posibilitatea exercitarii votului prin reprezentare sau
prin corespondenta.
Adunarile Generale ale Actionarilor sunt prezidate de Presedintele Consiliului de Administratie, permitand in
acest fel un dialog deschis si eficient intre administratori si actionari.
Procedurile de desfasurare a lucrarilor AGA sunt supuse aprobarii actionarilor pentru a se asigura o derulare
ordonata si eficienta a lucrarilor.
In cadrul Adunarilor Generale ale Actionarilor se permite si se incurajeaza dialogul intre actionari si membrii
Consiliului de Administratiesi/sau ai conducerii executive. Fiecare actionar poate adresa administratorilor
intrebari referitoare la activitatea bancii.
Fiecare actiune a bancii detinuta de actionar la data de inregistrare (stabilita conform reglementarilor specifice si
aprobata de AGA) confera acestuia dreptul de a beneficia de dividende pentru exercitiul financiar anterior, in
cuantumul si conditiile stabilite de Adunarea Generala a Actionarilor.
2. CONSILIUL DE ADMINISTRATIE
Administrarea Bancii este incredintata Consiliului de Administratie, care reprezinta interfata dintre actionari si
conducerea executiva si, in acelasi timp, constituie veriga de legatura intre membrii conducerii executive si
categoriile de participanti la activitatea desfasurata de banca.

6
2.1. Structura, desemnarea membrilor, criterii de eligibilitate
Consiliului de Administratie are 11 membri, dintre care 9 sunt ne-executivi, iar unul dintre acestia este ne-
executiv independent.
Propunerea de numire a administratorilor este facuta de Consiliul de Administratie in baza unui proces riguros si
transparent de nominalizare condus de Presedintele CA. Propuneri de nominalizare a candidatilor la functia de
administrator pot fi naintate si de catre actionari, in conditiile prevazute de dispozitiile legale.
Propunerile de numire a unor noi administratori, insotite de informatii detaliate si relevante despre profilul
personal si calificarea profesionala a acestora, cu indicarea daca este cazul, a pozitiei de administrator
independent, sunt aduse la cunostinta tuturor actionarilor odata cu convocatorul AGA, prin publicarea pe pagina
web a Bancii sau, la cerere, la sediul bancii.
Pentru alegerea membrilor Consiliului de Administratie se poate utiliza metoda votului cumulativ.
Membrii Consiliului de Administratie sunt alesi prin votul secret al Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor,
pentru un mandat de 4 ani si pot fi reeligibili. Administratorul independent poate avea maxim 3 mandate in
aceasta calitate.
La nominalizarea candidatilor pentru functia de administrator al BRD, Consiliul de Administratie are in vedere
ca acestia sa ndeplineasca cel putin urmatoarele criterii:
- sa dispuna de o buna reputatie si experienta adecvata naturii, extinderii si complexitatii activitatii bancii si
responsabilitatilor ncredintate si sa si desfasoare activitatea n conformitate cu regulile unei practici bancare
prudente si sanatoase;
- cerintele privind experienta profesionala presupun cunostinte teoretice si practice adecvate cu privire la
activitatile ce urmeaza a fi desfasurate, precum si experienta intr-o functie de conducere, dobandita intr-o
entitate comparabila ca dimensiune si activitate cu banca;
- la desemnarea unui administrator independent, CA-ul va avea n vedere respectarea criteriilor de independenta
prevazute de Legea nr. 31/1990 privind societatile comerciale si Codul de Guvernanta al BVB.
Noii membri ai Consiliului de Administratie isi pot exercita atributiile aferente functiei dupa obtinerea aprobarii
Bancii Nationale a Romaniei.
Membrii Consiliului de Administratie asigura impreuna conditiile competentei colective a Consiliului pentru o
administrare eficienta si performanta a activitatii Bancii.
Consiliul de Administratie are un administrator independent, aprobat de Adunarea Generala a Actionarilor care
raspunde criteriilor de independenta prevazute de reglementarile n vigoare menionate mai sus.
Consiliul de Administratie alege, din randul membrilor sai, Presedintele Consiliului de Administratie si i
stabileste competentele.
Presedintele Consiliului de Administratie convoaca reuniunile, prezideaza reuniunile acestuia, coordoneaza
activitatea Consiliului si raporteaza cu privire la aceasta Adunarii Generale a Actionarilor.
2.2. Reuniunile Consiliului de Administratie
Consiliul de Administratie se intruneste cel putin odata la trei luni sau ori de cate ori este necesar.
Convocarile pentru reuniunile CA sunt transmise, atunci cand este posibil, cu 5 zile inainte de data reuniunii si
cuprind informatii referitoare la ordinea de zi, data, ora si locul de desfasurare. Dosarul urmatoarei sedinte a CA
cuprinde ordinea de zi a reuniunii si documentele ce urmeaza a fi analizate in reuniune si supuse aprobarii
Consiliului.

7
Administratorii participa personal la sedinta sau pot fi reprezentati de catre alti administratori, in baza unei
procuri speciale. Pentru valabilitatea deciziilor CA este necesara prezenta efectiva a cel putin 6 membri.
Deciziile se iau cu votul majoritatii administratorilor prezenti personal sau reprezentati.
Participarea la reuniunile CA poate avea loc si prin intermediul mijloacelor de comunicare la distanta.
In cazuri exceptionale, justificate de urgenta situatiei si de interesul Bancii, deciziile CA pot fi luate prin votul
unanim exprimat in scris al membrilor, fara a mai fi necesara o intrunire a CA. Nu este permisa aceasta abordare
in cazul deciziilor CA referitoare la situatiile financiare anuale ori la capitalul autorizat.
Procesul Verbal al reuniunii este semnat de catre administratorii participanti la reuniune imediat dupa redactarea
acestuia.
2.3. Atributii si responsabilitati
Consiliul de Administratie este insarcinat cu indeplinirea tuturor actelor necesare si utile pentru realizarea
obiectului de activitate al Bancii, cu exceptia celor rezervate de lege pentru Adunarea Generala a Actionarilor.
Principalele atributii ale Consiliului de Administratie, inclusiv cele care nu pot fi delegate membrilor conducerii
executive, sunt stabilite prin lege si prin Actul Constitutiv. In cazuri permise de lege, Adunarea Generala a
Actionarilor poate delega Consiliului de Administratie si alte atributiuni.
Consiliul de Administratie decide asupra valorilor si a strategiei bancii, asupra politicii de management a
riscului, supravegheaza activitatea Bancii si a structurii de conducere executiva si in acest scop aproba, n
principal:
- Strategia generala privind dezvoltarea Bancii, identificarea riscurilor semnificative si administrarea acestora;
Politica privind externalizarea unor activitati, precum si externalizarea activitatilor semnificative ale bancii;
Componenta, organizarea si atributiile comitetelor subordonate, precum si Statutul functiilor de Audit si
Conformitate;
- Profilul de risc, politicile privind administrarea riscurilor semnificative si orice operatiuni care reprezinta un
risc deosebit pentru banca;
- Politica generala de remunerare a salariatilor Bancii, a societatilor din Grupul BRD , precum si pe cea a
administratorilor si a directorilor Bancii;
- Imprumuturile acordate de catre banca membrilor Consiliului de Administratie, membrilor conducerii
executive si celorlalte categorii de persoane aflate in relatii speciale cu banca, potrivit prevederilor exprese
din regulamentele BNR, precum si orice alte operatiuni care conduc la o expunere fata de un singur debitor
de cel putin 10% din fondurile proprii ale bancii, sau orice majorare a acesteia, dar nu mai mult de nivelul
autorizat de lege.
Consiliul de Administratie are responsabilitatea finala pentru operatiunile si soliditatea financiara a bancii si in
acest sens:
- Stabileste sistemul contabil si de control financiar si aproba planificari financiare;
- Examineaza si si nsuseste situatiile financiare, face propuneri privind destinatia si repartizarea profitului si
proiectul bugetului de venituri si cheltuieli pe anul urmator;
- Raspunde de stabilirea si mentinerea unui sistem de control intern eficient, adecvat naturii, extinderii si
complexitatii activitatii bancii
- Aproba situatiile financiare interimare (trimestriale, semestriale, anuale preliminare) nainte de publicarea
acestora n cadrul raportarilor Bancii catre CNVM si BVB.



8
2.4. Comitete constituite in sprijinul Consiliului de Administratie
Pentru dezvoltarea si mentinerea unor bune practici de administrare a activitatii, Consiliul de Administratie a
constituit trei comitete care sa il asiste in indeplinirea atributiilor ce ii revin, iar pentru acestea au fost stabilite
reguli de organizare si functionare, definite in reglementarile interne.
Comitetul de Audit

Este un comitet permanent, cu functie consultativa, care asista Consiliul de Administratie in indeplinirea
responsabilitatilor sale pe linia auditului. Are ca atributii principale evaluarea calitatii auditului si a controlului
intern si se asigura ca la nivelul Comitetului de Directie se iau masurile necesare pentru a solutiona deficientele
identificate in activitatea de control si de conformitate, precum si a altor probleme identificate de auditori.
Comitetul este format din 3 membri neexecutivi ai Consiliului de Administratie, care nu au si nu au avut
calitatea de conducatori ai bancii. Un membru al Comitetului de Audit este administrator independent, din randul
membrilor este ales un Presedinte al comitetului.
Membrii Comitetului de Audit au experienta corespunzatoare atributiilor specifice ce le revin n cadrul
comitetului.
Comitetul de Audit se ntruneste cel putin o data pe semestru, din initiativa Presedintelui Comitetului.
Convocarile pentru reuniunile Comitetului de Audit sunt transmise cu 10 zile inainte de data reuniunii si cuprind
informatii referitoare la ordinea de zi, data, ora si locul de desfasurare.
Dosarul sedintei Comitetului de Audit cuprinde ordinea de zi a reuniunii si documentele ce urmeaza a fi
analizate in reuniune si supuse aprobarii Comitetului.
Procesul Verbal al reuniunii este semnat de catre membrii comitetului care au participat la reuniune imediat dupa
redactarea acestuia sau la viitoarea reuniune a comitetului.
Principalele responsabilitati ale Comitetului de Audit sunt :
- Formularea de recomandari adresate Consiliului de Administratie privind strategia si politica institutiei de
credit n domeniul controlului intern, al auditului intern si auditului financiar;
- monitorizarea procesului de raportare financiara, fiind informat de catre auditorul extern cu privire la
deficientele semnificative ale controlului intern in acest domeniu;
- examinarea, cu ajutorul auditorilor financiari si independent de conducerea bancii, a proiectului de situatii
financiare (semestriale, anuale si anuale consolidate), precum si conditiile intocmirii acestora de catre banca
(pertinenta principiilor, metodelor si standardelor contabile aplicate, precum si a procedurilor interne de
colectare a informatiilor);
- verificarea si monitorizarea independentei si obiectivitatii auditorului financiar statutar, in special prin
monitorizarea rotatiei partenerilor responsabili cu auditul bancii;
- formularea de recomandari Consiliului de Administratie pentru numirea/revocarea auditorului financiar al
bancii si conditiile remunerarii acestuia;
- evaluarea calitatii controlului intern , n special cu privire la evaluarea riscurilor si controlul lor si propune,
daca este cazul, masurile care ar trebui luate;
Daca sedinta include verificarea rezultatelor semestriale sau anuale care se vor disemina catre actionari si catre
publicul larg, Comitetul de Audit se intruneste inainte de aprobarea acestor rezultate de catre Consiliul de
Administratie.Dupa fiecare reuniune se redacteaza un proces verbal in care sunt identificate aspectele care
necesita imbunatatiri si recomandari pentru punerea acestora in practica. Presedintele Comitetului de Audit
informeaza Consiliul de Administratie n ceea ce priveste aspectele prezentate n sedintele Comitetelor de Audit.


9

Comitetul de Remunerare

Este un comitet consultativ, constituit de Consiliului de Administratie, n scopul de a-l spijini in elaborarea si
supraveghea implementarii politicii de remunerare a Bancii.
Comitetul este format din 3 administratori neexecutivi, din care unul independent, alesi de catre Consiliul de
Administratie din rndul membrilor sai. Se reuneste anual sau ori de cate ori este necesar. Dupa fiecare reuniune,
o nota cuprinzand rezultatele reuniunii este prezentata Consiliului de Administratie.
Pentru indeplinirea atributiilor ce-i sunt incredintate, Comitetul de Remunerare :
propune politica de remunerare a administratorilor si a directorilor, pe care o prezinta Consiliului de
Administratie pentru aprobare ;
prezinta Consiliului de Administratie propuneri privind remunerarea administratorilor si directorilor ;
pe baza mandatului primit de la Consiliul de Administratie, stabileste remuneratia suplimentara individuala a
administratorilor nsarcinati cu functii specifice n cadrul consiliului, precum si remuneratia individuala a
directorilor, n limita globala aprobata de CA ;
supravegheaza aplicarea principiilor politicii de remunerare a personalului Bancii si informeaza Consiliul de
Administratie cu privire la aceasta.

Remunerarea membrilor Consiliului de Administratie si ai Comitetului de Directie :
La propunerea Comitetului de Remunerare, Adunarea Generala a Actionarilor aproba cuantumul si conditiile de
acordare a indemnizatiilor cuvenite membrilor Consiliului de Administratie, cat si limitele generale ale
remuneratiilor membrilor Consiliului de Administrare si ai Comitetului de Directie, pentru exercitiul in curs.
Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor, respectiv Consiliul de Administratie si Comitetul de Remunerare se
asigura, la stabilirea remuneratiilor sau a altor avantaje ale membrilor Comitetului de Directie, ca acestea sunt
justificate in raport cu indatoririle specifice ale persoanelor respective si cu situatia economica a bancii.
In situatia in care membrii Consiliului de Administratie si Comitetului de Directie sunt eligibili pentru acordarea
de stimulente corelate cu performanta bancii, nivelul remunerarii acestora face obiectul unor conditii relevante si
obiective (cum ar fi plata unei componente amanate legata de performanta viitoare).
Indemnizatia totala acordata membrilor Consiliului de Administratie si conducerii executive pentru exercitiul
financiar incheiat este prezentata in Raportul Administratorilor.
Comitetul de Administrare a Riscurilor
Este un comitet consultativ si permanent care administreaza riscurile semnificative, riscuri cu impact insemnat
asupra situatiei patrimoniale si/sau reputationale a bancii.
Comitetul este format din membrii Comitetului de Directie, Directorul Executiv Retea, coordonatorul functiei de
administrare a riscurilor si conducatorii unor structuri ale bancii. Reuniunile comitetului sunt trimestriale sau ori
de cate ori este necesar.
In exercitarea atributiilor sale, Comitetul de Administrare a Riscurilor:
- stabileste si supune aprobarii CA cadrul de gestionare a riscurilor si se asigura, prin proceduri adecvate, de
existenta unor standarde si metode de gestionare a riscului, ca riscurile sunt controlate, in limite definite
(inclusiv orientarea generala a politicilor de gestionare a riscului, organizarea gestionarii riscului) ;
- dezvolta politici si proceduri adecvate pentru identificarea, evaluarea, monitorizarea si controlul riscurilor
semnificative, pe care le propune aprobarii CA;
- supravegheaza aplicarea masurilor, standardelor si metodelor de implementare a cadrului de gestionare a
riscurilor, si se asigura ca riscul este prevenit, iar daca nu, ca impactul acestuia este limitat.

10
Comitetul prezinta Comitetului de Directie si Consiliului de Adminsitratie, cel putin anual, o sinteza care contine
informari privind aspectele care ar putea influenta semnificativ profilul de risc al bancii, informari detaliate
privind eficacitatea procesului de monitorizare si control al riscurilor semnificative, informari asupra situatiei
expunerilor bancii. In cazul in care intervin sau se anticipeaza schimbari semnificative in expunerea curenta sau
viitoare a bancii, Comitetul prezinta Comitetului de Directie si Consiliului de Adminsitratie informari imediate.
2.5. Autoevaluarea performantei Consiliului de Administratie
Consiliul de Administratie efectueaza, anual, o autoevaluare a performantei sale, o evaluare a activitatii
comitetelor infiintate in sprijinul sau, precum si evaluarea activitatii fiecarui membru al Consiliului, in scopul
identificarii posibilitatilor de perfectionare a activitatii desfasurate.
Procesul de evaluare cuprinde:
- evaluarea modului in care functioneaza Consiliul de Administratie si comitetele constituite in sprijinul sau;
- verificarea modului in care sunt pregatite si discutate aspectele importante ale activitatii bancii;
- evaluarea contributiei efective a fiecarui membru al Consiliului de Administratie, a implicarii constructive in
discutiile purtate si deciziile adoptate, precum si prezenta membrilor la sedintele Consiliului si ale
comitetelor din care fac parte;
- evaluarea activitatii membrilor Consiliului de Administratie si din perspectiva componentei Consiliului,
tinand cont de evolutia activitatii Bancii si a mediului bancar.
Pe baza acestei evaluari, Consiliul de Administratie va face recomandari si, dupa caz, va lua masurile necesare
pentru a se asigura de indeplinirea in mod eficient de catre membrii Consiliului a tuturor responsabilitatilor ce le
revin, inclusiv prin propunerea de noi membri sau inlocuirea unora dintre acestia.
Rezultatele autoevaluarii performantelor Consiliului de Administratie in raport cu prevederile prezentului Cod
vor fi transmise autoritatilor competente, dupa caz, potrivit cerintelor legale si vor fi prezentate la sectiunea
dedicata guvernantei corporative din Raportul Anual.
3. CONDUCEREA EXECUTIVA
Conducerea operativa si coordonarea activitatii zilnice a bancii este delegata de catre Consiliul de Administratie
catre directori.
3.1. Structura, desemnarea membrilor, criterii de eligibilitate
Directorii Bancii sunt alesi de catre Consiliul de Administratie, dintre administratori sau din afara Consiliului, si
formeaza impreuna Comitetul de Directie.
La propunerea candidatilor, Consiliul are n vedere pe de o parte, calificarea profesionala, experienta n
domeniul n care si va exercita responsabilitatile si reputatia candidatului propus si pe de alta parte, ca prin
cooptarea noului membru sa fie asigurata competenta colectiva a Comitetului de Directie pentru un management
eficient si performant al activitatii Bancii.
Comitetul de Directie este format din 7 directori, dintre care un Director General
Comitetul de Directie este condus de Directorul General care este si Presedintele Consiliului de Administratie.
Fiecare Director este investit cu toate competentele de a actiona in numele Bancii si de a o reprezenta in relatiile
cu tertii, in orice circumstanta legata de activitatile pe care le coordoneaza, cu respectarea dispozitiilor legale si
ale Actului Constitutiv.

11
Pentru a se asigura un management cat mai eficient si o buna acoperire a domeniilor de activitate ale bancii,
fiecare director are autoritate asupra anumitor activitati ale bancii si coordoneaza direct structuri din cadrul
bancii, stabilite de Consiliul de Administratie.
Directorii trebuie sa isi indeplineasca sarcinile si responsabilitatile cu inalt profesionalism si cu respectarea
cadrului de reglementare aplicabil, a normelor si standardelor proprii bancii, precum si a codurilor de conduita
aplicabile.
Fiecare Director trebuie sa dispuna de reputatia si experienta adecvata naturii, extinderii si complexitatii
activitatii bancii si responsabilitatilor incredintate, pentru asigurarea unui management prudent si sanatos.
3.2. Reuniunile Comitetului de Directie
Dosarul reuniunii Comitetului de Directie cuprinde ordinea de zi si documentele ce urmeaza a fi analizate si
supuse aprobarii comitetului.
Reuniunile Comitetului de Directie sunt tinute cel putin o data la doua saptamani sau ori de cate ori activitatea
bancii o impune.
Deciziile Comitetului de Directie se iau cu majoritatea absoluta de voturi a membrilor sai. In cadrul reuniunilor
Comitetului de Directie votul nu poate fi delegat.
Procesul Verbal al reuniunii este semnat de catre directorii participanti la reuniune imediat dupa redactarea
acestuia.
3.3. Atributii si responsabilitati
Comitetul de Directie raspunde de conducerea executiva a bancii, de managementul si controlul activitatilor si
al operatiunilor acesteia, fiind responsabil de luarea tuturor masurilor aferente conducerii societatii, in limitele
obiectului de activitate al bancii si cu respectarea competentelor exclusive rezervate de lege sau de Actul
Constitutiv, Consiliului de Administratie sau Adunarii Generale a Actionarilor.
Astfel, Comitetul de Directie asigura implementarea liniilor strategice aprobate de Consiliul de Administratie
privind dezvoltarea Bancii, administrarea si controlul riscurilor asociate activitatii acesteia.
Responsabilitatile Comitetului de Directie, precum si competentele de aprobare ale unor activitati/operatiuni
specifice activitatii Bancii sunt detaliate in Actul Constitutiv si Norma de Functionare Interna a Bancii.
3.4. Comitete constituite in sprijinul Comitetului de Directie
Pentru implementarea liniilor de dezvoltare strategice, dezvoltarea si mentinerea unor bune practici de
administrare a activitatii si control al riscurilor, Comitetul de Directie a constituit mai multe comitete care il
asista in indeplinirea atributiilor ce ii revin pe diverse linii de activitate, n special cu privire la activitatea
operationala a Bancii.
Regulile de organizare si functionare ale acestor comitete sunt stabilite in reglementari interne sau prin decizii
ale Comitetului de Directie care stabilesc componenta, atributiile, periodicitatea, secretariatul fiecarui comitet.




12
4. CONSILIUL DE ADMINISTRATIE SI COMITETUL DE DIRECTIE O COLABORARE
PERMANENTA
Consiliul de Administratie si Comitetul de Directie analizeaza permanent stadiul curent al implementarii
Strategiei generale privind dezvoltarii bancii, identificarea riscurilor semnificative si administrarea acestora si a
Programului de activitate ale bancii.
Conducerea executiva furnizeaza Consiliului de Administratie, in mod regulat si cuprinzator, informatii detaliate
cu privire la toate aspectele importante ale activitatii bancii, inclusiv cele referitoare la administrarea riscurilor,
evaluarea riscurilor potentiale si la aspectele de conformitate, masurile intreprinse si cele preconizate, neregulile
identificate cu ocazia indeplinirii atributiilor pe care le are. Orice eveniment de importanta majora este
comunicat imediat Consiliului de Administratie.
De asemenea, orice membru al Consiliului de Administratie poate solicita membrilor conducerii executive
informatii cu privire la conducerea operativa a bancii.
Organele de conducere si organele de administrare sunt active, au independenta de a adopta deciziile pe care le
considera oportune, isi inteleg rolul si sunt permanent in masura sa-si sustina deciziile in fata autoritatilor de
supraveghere sau a altor parti interesate care au dreptul sa obtina astfel de informatii.

13

III. CONFLICTELE DE INTERESE, OPERATIUNILE CU PERSOANE
AFLATE IN RELATII SPECIALE CU BANCA SI TRANZACTIILE
PERSOANELOR INITIATE
1. Conflictele de interese
Membrii Consiliului de Administratie vor actiona numai in interesul Bancii si vor lua decizii fara a se lasa
influentati de eventuale interese proprii care pot aparea n activitate; niciun membru al Consiliului de
Administratie nu va face uz in propriul interes de oportunitatile de afaceri de care ia cunostinta in desfasurarea
normala a activitatii sale.
Membrii Consiliului de Administratie pastreaza confidentialitatea asupra oricaror fapte, date sau informatii de
care au luat cunostinta in cursul exercitarii responsabilitatilor si inteleg ca nu au dreptul de a le folosi sau de a
dezvalui nici in timpul activitatii si nici dupa incetarea acesteia.
Membrul Consiliului de Administratie care are intr-o anumita operatiune, direct sau indirect, interese contrare
intereselor bancii trebuie sa instiinteze despre aceasta pe ceilalti membri ai Consiliului de Administratie si pe
auditorii interni, prin declaratii scrise conform legii, si sa nu ia parte la nici o deliberare privitoare la aceasta
operatiune. Aceeasi obligatie o are membrul Consiliului de Administratie in cazul in care, intr-o anumita
operatiune, stie ca sunt interesate sotia, rudele sau afinii sai pana la gradul al patrulea inclusiv.
Pentru evitarea aparitiei conflictelor de interese, banca a stabilit o serie de reguli deontologice ce trebuie
respectate atat de membrii consiliului de administratie, cat si de conducerea executiva a bancii
2. Operatiuni cu persoane aflate in relatii speciale cu banca
Codul de Deontologie al BRD- Groupe Socit Gnrale stabileste un set de reguli ce trebuie respectate de toti
membrii Consiliului de Administratie, membrii conducerii executive si angajatii bancii la efectuarea propriilor
tranzactii, precum si pentru evitarea conflictelor de interese reale sau aparente (posibile).
Aprobarea creditelor acordate persoanelor n relatii speciale cu banca este n competenta Consiliului de
Administratie.
3. Tranzactiile persoanelor initiate
Membrii Consiliului de Administratie se vor abtine de la orice tranzactie cu instrumentele financiare ale bancii,
pe cont propriu sau pentru alte persoane, direct sau indirect, n baza unor informatii de care au luat cunostinta in
cursul exercitarii responsabilitatilor si care pot avea un impact semnificativ asupra pretului instrumentelor
financiare respective.
Membrii Consiliului de Administratie se vor abtine de la orice initiativa care poate avea ca efect pertubarea
functionarii normale a pietelor de capital, incalcand egalitatea de informatii si tratament de care trebuie sa
beneficieze toti participantii.
Pentru a stabili un cadru de actiune preventiv si securizat de realizare a operatiunilor pe piata de catre persoanele
care prin pozitia lor n banca au acces la informatii privilegiate, banca a stabilit o serie de reguli deontologice pe
care trebuie sa le respecte administratorii, directorii si celelalte persoanele initiate pentru a se evita ncalcarea
cadrului legal aplicabil tranzactionarii cu instrumente financiare emise de BRD.
Acest cadru include stabilirea unor perioade de interdictie de tranzactionare cu instrumente financiare emise de
BRD nainte de publicarea raportarilor periodice ale Bancii, precum si instituirea unor obligatii de raportare a
acestor tranzactii.


14

IV. TRANSPARENTA, INFORMAREA SI COMUNICAREA

ntr-un mediu concurential puternic, in care este esentiala asigurarea confidentialitatii informatiei profesionale si,
n mod particular, a secretului profesional n domeniul bancar, Banca dispune de reguli interne pentru a asigura
acest echilibru ntre:
- necesitatea pastrarii informatiilor confidentiale si
- necesitatea dezvaluirii informatiilor corporative relevante n scopul protectiei intereselor actionarilor si
investitorilor, precum si a celorlate categorii de parti interesate.
In scopul asigurarii transparentei si accesului la informatie al tuturor partilor interesate, BRD asigura
diseminarea informatiilor relevante cu privire la Banca, incluzand aspectele principale ale politicii sale de
guvernanta corporativa, situatiile financiare si performanta Bancii, precum si orice eveniment important referitor
la Banca. In acest sens, Banca asigura inclusiv o protectie a actionarilor minoritari impotriva actiunilor abuzive
si in interesul actionarilor semnificativi ce actioneaza fie direct, fie indirect.
Cu privire la circuitul intern al informatiei si la dezvaluirea catre public a informatiilor importante, BRD dispune
de reglementari interne care asigura atat respectarea confidentialitatii si a interdictiei de a utiliza respectiva
informatie in interes propriu, cat si diseminarea in timp util a informatiilor corporative relevante. Banca a
elaborat de asemenea politici referitoare la managementul informatiei in cazuri de urgenta, precum si la
desemnarea persoanelor autorizate sa prezinte punctul de vedere al Bancii pe diferite subiecte.
Banca face publica informatia intr-un mod care permite publicului accesul egal si complet la informatii, si ii
ofera posibilitatea sa efectueze o evaluare corecta si in timp optim a respectivei informatii. In acest scop, Banca
dezvolta o politica adecvata de comunicare, bazata pe utilizarea de forme diverse de comunicare, cu respectarea
concomitenta a cerintelor de raportare catre institutiile pietei de capital.
Informatiile relevante sunt publicate pe pagina proprie de internet, atat in limba romana, cat si in limba engleza.
Pentru informarea actionarilor si investorilor, Banca stabileste la inceput de an un calendar al raportarilor
financiare pe care il transmite Bursei de Valori Bucuresti si CNVM. Raportarile financiare se realizeaza in
conformitate cu reglementarile contabile impuse de Ordinul BNR nr. 27/2010 pentru aprobarea Reglementarilor
contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, aplicabile instituiilor de credit si cu
respectarea reglementarilor specifice pietei de capital.
Pentru a face cunoscute rezultatele sale financiare, BRD organizeaza reuniuni cu analistii financiari, consultantii
de plasament, brokerii si investitorii. Aceste reuniuni, n cadrul carora sunt prezentate rezultatele anuale ale
Bancii, ofera managementului Bancii si analistilor pietelor financiare ocazia de a face schimb de opinii. Aceeasi
politica de transparenta a fost adoptata si n ceea ce priveste comunicarea cu agentiile de rating si cu institutiile
pietei de capital.


15

V. RESPONSABILITATEA SOCIALA SI RELATIA CU PARTILE
INTERESATE
1. Relatia cu actionarii si investitorii
BRD respecta drepturile actionarilor sai si asigura acestora un tratament egal.
BRD asigura actionarilor sai accesul la informatii relevante, astfel incat acestia sa-si exercite toate drepturile de
o maniera echitabila. Strategia bancii n materie de comunicare are la baza principii precum:
- egalitatea accesului la informatii pentru toti actionarii si disponibilitatea imediata a informatiilor relevante,
- respectarea termenelor n materie de publicare a rezultatelor,
- transparenta si coerenta a informatiilor furnizate.
BRD a infiintat si mentine o structura adecvata pentru relatia cu investitorii, in general, si cu actionarii proprii, in
special. Personalul din aceasta structura detine cunostintele necesare desfasurarii acestei activitati si participa
periodic la stagii de pregatire profesionala vizand dezvoltarea competentelor profesionale specifice acestei
activitati.
Actionarii/investitorii pot adresa Bancii solicitarile lor, atat prin e-mail, cat si telefonic, la datele de contact
dedicate acestora afisate pe site-ul institutional. Totodata, toti actionarii primesc anual o informare individuala cu
privire la situatia actiunilor si a dividendelor care le revin pentru exercitiul financiar ncheiat.
In plus fata de dialogul purtat cu actionarii in cadrul Adunarilor Generale, Banca utilizeaza diverse mijloace de
comunicare (publicatii proprii, Internet, comunicate si/sau conferinte de presa etc.) pentru a informa actionarii si
investitorii in mod corect si cu promptitudine.
Banca a creat o sectiune speciala, pe pagina proprie de Internet, usor identificabila si accesibila, unde sunt
disponibile informatii relevante, precum:
- convocarea Adunarilor Generale ale Actionarilor, ordinea de zi, hotararile adoptate, proceduri privind
accesul si participarea la adunarile generale ale actionarilor si exercitarea drepturilor de vot in AGA
- componenta structurilor de conducere ale bancii
- calendarul anual de comunicare financiara
- rapoarte curente, situatii financiare anuale, semestriale si trimestriale ale bancii,
- comunicatele de presa
- evolutia actiunilor BRD,
- coordonatele (telefon, adresa e-mail) structurii ce asigura relatia cu actionarii si investitorii, precum si
raspunsurile la intrebarile cele mai frecvente adresate de actionari.
2. Relatia cu salariatii si cu organizatiile care le reprezinta interesele
Relatia Bancii cu salariatii sai se bazeaza pe dialog, respect si profesionalism.
Banca pune in centrul politicilor sale de resurse umane preocuparea pentru dezvoltarea competentelor
profesionale si personale ale angajatilor sai si mentinerea unui climat social favorabil, ce incurajeaza diversitatea
si manifestarea talentelor tuturor angajatilor in scopul realizarii obiectivelor comune ale Bancii.
Principiile care fundamenteaza politica de resurse umane sunt urmatoarele:
- evitarea oricaror practici discriminatorii n recrutarea, angajarea, evaluarea, promovarea si recompensarea
salariatilor. Banca nu accepta nicio forma de discriminare directa sau indirecta fata de un salariat, bazata pe
criterii de sex, orientare sexuala, caracteristici genetice, varsta, apartenenta nationala, rasa, culoare, etnie,
limba, religie, optiune politica, origine sociala, handicap, situatie sau responsabilitate familiala, apartenenta
sau activitate sindicala sau orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrangerea sau inlaturarea

16
recunoasterii, folosintei sau exercitarii, in conditii de egalitate, a drepturilor omului si a libertatilor
fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, in domeniul politic, economic, social si cultural sau in
orice alte domenii ale vietii publice;
- sustinerea salariatilor n procesul de dezvoltare a competentelor, prin punerea la dispozitia acestora a unor
programe de formare profesionala, adaptate n functie de nevoile lor individuale de evolutie in cariera;
- gestiunea individuala a carierei angajatilor, avand la baza un sistem de evaluare a performantelor axat pe
valorile comune de companie si pe competentele Grupului Societe Generale, consilierea in cariera, cat si
acompanierea permanenta a parcursurilor de cariera cu programe de formare profesionala;
- asigurarea unui climat social favorabil afirmarii profesionale si participarii tuturor categoriilor de angajati la
realizarea obiectivelor comune ale Bancii;
- asigurarea unor conditii de lucru optime pentru toti salariatii;
- asigurarea unei politici de remunerare a salariatilor care sa includa si masuri de protectie sociala;
- promovarea unei politici de remunerare orientata spre performanta care sa permita diferentierea salariilor in
functie de specificul ocupatiei si contributia individuala la atingerea obiectivelor bancii, recompensarea
facandu-se in functie de performanta profesionala individuala, cat si cea a echipei;
- asigurarea accesului la informatie a salariatilor att cu privire la drepturile acestora, ct si cu privire la
situatia financiara si strategia Bancii. Informatiile sunt publicate pe Intranet, in revista interna, mesaje
adresate tuturor angajatilor etc.;
- incurajarea dialogului cu salariatii si consultarea acestora in legatura cu toate aspectele esentiale ale
climatului social: angajatii dispun de o adresa de e-mail unde pot transmite propuneri si puncte de vedere
legate de climatul intern, pot adresa intrebari privind drepturile si obligatiile ce revin salariatilor si/sau
angajatorului, sau pot sesiza eventuale incalcari ale drepturilor legale colective si individuale din cadrul
bancii.
Banca mentine prin reprezentantii sai o legatura permanenta cu Sindicatul ce reprezinta interesele salariatilor
bancii, atat in cadrul negocierilor anuale pentru semnarea Contractul Colectiv de Munca (CCM), cat si prin
reuniuni periodice, cu scopul de a analiza si asigura aplicarea prevederilor CCM.
Totodata, Banca desfasoara periodic studii de satisfactie si respectiv de diagnoza organizationala ale caror
rezultate sunt transpuse in planuri de actiuni menite sa creasca gradul de satisfactie al salariatilor si sa
imbunatateasca cultura organizationala.
3. Relatia cu clientii
Strategia generala de dezvoltare durabila a Grupului Socit Gnrale si a BRD pune in centrul preocuparilor
clientul si nevoile sale. Prezenta pe piata persoanelor fizice, a intreprinderilor mici si mijlocii si a marilor
corporatii, BRD dispune de o oferta inovatoare si cuprinzatoare de produse si servicii.
Banca respecta si protejeaza drepturile consumatorilor prin produse si servicii de un nalt nivel calitativ si la
nivelul exigentelor pietei.
In acest sens, BRD pune la dispozitia clientilor sai si a publicului larg informatii complete legate de produsele si
serviciile oferite, cat si de conditiile in care acestea pot fi contractate.
Canalele de distributie si comunicare puse la dispozitie de Banca sunt:
- reteaua de sucursale si agentii din intreaga tara, unde personal calificat ofera informatii si consiliere privind
produsele si serviciile oferite de banca;
- Contact Center-ul BRD;
- site-ul institutional, unde se regasesc informatii detaliate si permanent actualizate despre produsele si
serviciile bancii;
- materialele tiparite sub forma de brosuri, pliante, flyere etc.

17
In cadrul Bancii functioneaza o structura dedicata care coordoneaza activitatea de asigurare a calitatii serviciilor
si produselor. De asemenea, pentru a facilita comunicarea n privinta calitatii serviciilor, este pus la dispozitia
clientilor un Tel Verde Calitate (reclamatii si sugestii).
De asemenea, o importanta deosebita se acorda reclamatiilor clientilor, fiind stabilite proceduri interne de
preluare si analiza a acestora, care permit pe de-o parte urmarirea neclaritatilor si nemultumirilor clientilor, si pe
de alta parte mbunatatirea permanenta a calitatii serviciilor oferite pe baza feedback-ului primit de la clienti.
4. Relatia cu autoritatile de supraveghere si control
Relatia Bancii cu autoritatile este guvernata de urmatoarele principii:
- respectarea reglementarilor legale si desfasurarea activitatii conform autorizatiilor acordate de autoritati;
- colaborarea cu autoritatile statului n vederea mbunatatirii cadrul legal si dezvoltarii de strategii si politici
privind sectoarele n care activeaza Banca;
- respectarea principiilor etice n relatiile cu autoritatile de supraveghere si de control;
- asigurarea cadrului necesar schimbului de informatii ntre Banca si autoritati.
n cadrul bancii sunt organizate structuri dedicate sa asigure relatia Bancii cu autoritatile de control si
reglementare, precum si conformitatea cadrului intern al bancii cu reglementarile legale.
Astfel, structura care asigura relatia cu autoritatile de reglementare si control este responsabila de buna
desfasurare a actiunilor de control efectuate de catre acestea la nivelul bancii, urmareste modificarile legislatiei
aplicabile, informeaza conducerea Bancii cu privire la rezultatele actiunilor de control si urmareste indeplinirea
de catre structurile interne ale Bancii a masurilor stabilite de autoritati pentru remedierea oricaror deficiente.
Structura responsabila de conformitate identifica si semnaleaza riscurile de non-conformitate si urmareste
punerea n aplicare a unor dispozitive de prevenire adecvate.
5. Relatia cu alte banci
BRD respecta interesele tuturor institutiilor de credit si promoveaza solidaritatea profesionala si respectul
reciproc in cadrul comunitatii bancare.
Banca participa activ la apararea intereselor institutiilor de credit, incurajeaza cooperarea dintre banci si
identificarea unor solutii comune problemelor cu care se confrunta bancile pe diferitele segmente de activitate.
Banca este un membru activ n Asociatia Romana a Bancilor, participa la reuniuni de afaceri si este membru n
diferite alte asociatii si fundatii.
Totodata, Banca promoveaza concurenta loiala n raporturile de afaceri si actioneaza pentru:
- descurajarea formelor de concurenta monopolista sau neloiala, n afacerile proprii sau ale altor banci;
- utilizarea formelor corecte de reclama si publicitate si abtinerea de la actiuni care ar putea prejudicia
imaginea, interesele sau produsele altor banci,
- respectarea drepturilor de proprietate intelectuala ale altor banci si luarea masurilor pentru protectia
drepturilor proprii.
6. Relatia cu societatea civila
Banca acorda o atentie deosebita contributiei sale la dezvoltarea societatii romnesti n ansamblul sau.
BRD se implica n domenii precum cultura, sportul, nvatamntul si educatia, actiunile umanitare si protectia
mediului nconjurator. Pentru aceasta, Banca dezvolta parteneriate cu societatea civila n cadrul unor programe
destinate publicului larg din Romnia.
De asemenea, BRD acorda o atentie deosebita sensibilizarii si implicarii angajatilor sai in actiuni de
responsabilitate sociala si de mediu, in actiuni umanitare si implicare civica.

18
7. Protectia mediului
BRD considera protectia mediului o investitie durabila n societatea n care si desfasoara activitatea.
BRD monitorizeaza si actioneaza constant pentru reducerea consumului de resurse cu impact asupra mediului n
activitatea de zi cu zi a bancii. De asemenea, banca sustine initiativele care urmresc educarea populatiei n
privinta protectiei mediului inconjurtor.
Grija fata de mediu se reflecta si n modul n care Banca isi selecteaza clientii si furnizorii de servicii si aloca
resursele financiare. Atunci cand calculeaza riscul unei finantari sau contractarea unor servicii, Banca ia n
considerare att criterii financiare, ct si criterii legate de impactul social sau de mediu, precum si alte aspecte
etice pe care le presupune proiectul pe care urmeaza sa l finanteze sau serviciul pe care urmeaza sa-l
achizitioneze.



19

VI. DISPOZITII FINALE

1. Revizuirea sistemului de administrare al Bancii
In cazul in care va fi propus un sistem dualist de administrare, Consiliul de Administratie va prezenta
actionarilor bancii motivele care au condus la aceasta optiune si va propune Adunarii Generale a Actionarilor
modificarea Actului Constitutiv al Bancii.
Prezentul Cod va fi adaptat n mod corespunzator noului sistem de administrare, stabilindu-se modalitatea in care
se vor implementa principiile unei bune guvernante corporative.

2. Revizuirea Codului de Guvernanta Corporativa
Codul va fi revizuit anual, independent de modificarea sistemului de administrare adoptat de catre Banca.
Revizuirea va fi realizata prin prisma evolutiilor cadrului legislativ din domeniu si, daca este cazul, Codul va fi
adaptat pentru a include modificarile legislative si a fi in concordanta cu cele mai noi standarde internationale si
cele mai bune practici in materia guvernantei corporative.