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HERNANDEZSOSA MARIA
CI 13.804.233
VICTMANIA SULBARAN
CI: 18308420
SECCIN TEL801N
MATERIA: DIN
INDICE
2.
Introduccin............... 03
04
Procedimiento de Preparacin de Operaciones Militares (PPO)
3.
Definicin
04
4.
04
5.
6.
Planeamiento inicial:
1.
6.1.
Recepcin de la misin
6.2.
6.3.
Arreglos generales
6.4.
Reconocimiento
6.5.
Recomendaciones
6.6.
Anlisis
6.7.
Apreciacin
6.8.
Supervisin
7.
Conclusin......
8.
Bibliografa...........
INTRODUCCION
1)
DEFINICION
2)
CONSIDERACIONES
PROCEDIMIENTO
DE
PREPARACION
DE
OPERACIONES MILITARES
3)
4) PLANEAMIENTO INICIAL:
4.1. RECEPCION DE LA MISION:
La misin es recibida en forma oral o escrita Frecuentemente, un adelanto de la
misin se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el
planeamiento con la informacin disponible. Se usa un horario de planificacin a la
inversa, para la distribucin del tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del
tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse. El momento de
asistir a la emisin de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad
para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.
Emita la orden preparatoria tan pronto como sea posible. Como mnimo la orden
preparatoria incluye:1. Situacin, tal como el tipo de misin (Ataque, Defensa,
Retardo)2. Hora de inicio de la operacin (Hora en el punto inicial, hora en la LP,
hora en la que se debe estar preparado)3. Hora y lugar donde se emitir la orden de
operaciones. Se incluye, en la orden preparatoria, la informacin que la unidad
necesita para iniciar las operaciones y para las verificaciones previas al combate. Se
emitirn ordenes preparatorias adicionales o subsiguientes, al disponer de mayor
informacin.
4.4. RECONOCIMIENTO:
4.5. RECOMENDACIONES
4.6. ANALISIS
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direccin de aproximacin se encuentre terreno que haya que bajar y luego subir, se
conforman lneas de resistencia llamadas compartimentos transversales. Cuando se
analizan las direcciones de aproximacin, determine las dimensiones del rea. El
estudio del terreno que hace el oficial de inteligencia busca determinar todas las
condiciones del terreno en el rea de operaciones de su unidad. Luego, analiza la
influencia del terreno en el cumplimiento de la misin. Marca los obstculos para el
movimiento de las unidades (montadas o desmontadas). Los obstculos naturales se
clasifican en; "pasables" y no pasables" tanto para el movimiento vehicular como a
pie. Se necesitar equipo especial de apoyo de ingenieros para cruzar el terreno
clasificado como no pasable. El terreno "pasable" dificulta el movimiento en
menor grado. No es requerido equipo especial ni apoyo de Ingenieros para cruzar el
terreno pasable pero pueden ser utilizados a fin de facilitar ms el movimiento.
.
Identifique las direcciones que las fuerzas amigas y las del enemigo que pueden
utilizar para maniobrar. Luego, aprecie las formas de accin alternas disponibles a
nuestras fuerzas y las posibilidades del enemigo. Cuando analice las direcciones de
aproximacin disponibles al enemigo, utilice el conocimiento de la doctrina del
enemigo y sentido comn para conformar deducciones razonables. Dos corredores
de movilidad paralelos para pelotn, podrn formar una direccin de aproximacin
para una compaa, si ellos son consistentes con el frente de esta unidad, Un slo
corredor de movilidad para pelotn podr acomodar una compaa en formacin en
columna, pero la compaa no podr desplegarse apropiadamente en una formacin
de ataque. Un Comandante que use tal direccin podr estar tomando un riesgo
obvio. No ignore ni siquiera a los ms pequeos corredores de movilidad. An el
ataque mejor planificado de una fuerza blindada, puede ser detenido por tu>
inesperado efecto natural adverso. Las condiciones meteorolgicas afectan al
terreno, equipo, visibilidad y al personal. La humedad y temperaturas extremas
impactan sobre la eficiencia humana y limitan la utilidad de armas y equipos. Por
tender los soldados a guarecerse, se descuidan en el cumplimiento de tareas que los
expongan a los elementos. La poca visibilidad hace a la seguridad local ms difcil,
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si usted estuviese en la posicin del enemigo. De este anlisis deduzca dos o tres
posibilidades; de adopcin. Colquelas en prioridad de ms probable a menos
probable. Los siguientes son ejemplos de posibilidades enemigas, deducidas durante
una misin de defensa.
4.7. APRECIACION
expresa tos factores que inciden en cualquier problema tctico. Estos factores son:
Misin, Enemigo, terreno (y condiciones Meteorolgicas), tropas y tiempo
disponibles. El METT-T alimenta el proceso de la Apreciacin. Durante el anlisis
de la misin y el anlisis de la situacin estos factores son analizados en relacin de
uno con relacin a los otros. Cuando los factores no estn disponibles para continuar
la operacin, presunciones lgicas o hiptesis basadas en su experiencia y
conocimiento. El propsito de este anlisis es determinar come estos factores
influyen las formas de accin. Analice la Misin con relacin al enemigo y el
terreno; analice el Enemigo con relacin a las tropas, Tiempo y Espacio disponibles.
Basado en ata conclusin, use la Apreciacin para desarrollar formas de accin
alternas Analice cada forma de accin para ver cul es la mejor. Entonces, tome la
decisin. La decisin .es el producto de la Apreciacin y forma la base del concepto
de la operacin. Use el proceso de la Apreciacin cada vez que torne o modifique
una decisin Repita este proceso muchas veces antes y durante una misin tctica
para actualizar la apreciacin constantemente, basado en nueva informacin del
METT-T.
4.8
SUPERVISION
Despus que las rdenes son emitidas, los subordinados usan el tiempo remanente
para completar sus propios P.P.O. Cuando estas preparaciones ests realizndose,
supervise a sus subordinados en la ejecucin de las instrucciones. Dele tiempo
razonable para que cumplan sus rdenes, entonces. Chequelos mediante una
combinacin de exposiciones delos subordinados, ensayos e inspecciones.
Estas exposiciones de los subordinados han de ser hechas sobre los planes de ellos,
despus que han realizado sus reconocimientos y completado sus apreciaciones de
la situacin, pero antes de que emitan las rdenes para que as tenga la oportunidad
de modificarle los planes, si fuese necesario. Siempre Dele tiempo a los
subordinados para que hagan las modificaciones requeridas, pero no haga que
esperen la aprobacin para que emitan sus rdenes. Estas exposiciones pueden ser
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CONCLUSION
.
La instruccin militar busca formar a los ciudadanos para Asegurar la Defensa Terrestre,
contribuir con la estabilidad de las Instituciones Democrticas y el respeto a las Leyes de la
Repblica, apoyar la Integracin y el Desarrollo Nacional y estar preparados para participar
en programas de cooperacin y mantenimiento de la Paz Internacional.
Debemos tomar en cuenta que Las Operaciones Militares consisten en la aplicacin de los
principios polticos, de planificacin, organizacin y administracin en el uso de los
recursos y de la fuerza militar (como por ejemplo en una campaa militar), en la formacin
diaria y actividades de las unidades para conseguir metas u objetivos especficos.
Una operacin militar puede implicar el desarrollo de una estrategia militar o de una
maniobra operacional a travs del uso del movimiento logstico de fuerzas. En general, el
trmino tcticas militares se usa al referirse a operaciones de combate militares en misiones
militares que son un subconjunto de las operaciones militares.
En el proceso de desarrollo de la operacin las fuerzas pueden requerir la provisin de
servicios, entrenamiento, o funciones administrativas para permitirles comenzar, continuar
y terminar el combate, incluyendo la direccin del movimiento, suministros, ataque,
defensa y maniobras necesarios para conseguir los objetivos de la operacin en una batalla
o campaa.
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BIBLIOGRAFIA
www.monografias.com
www.manualoperaciones.com
http://www.ejercito.mil.ve/index.php
www.manualdeorganizacinyprocedimientos.com.ve
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