Acupuntura Long Life Terapias Naturais

Rua Treze de Fevereiro, 190 Tatu-SP

aractersticas do o!porta!ento "!preendedor
1# $ o!porta!ento e!preendedor
%ifici&!ente u!a pessoa te! todas as caractersticas de
co!porta!ento e!preendedor e! perfeito e'ui&(rio por'ue
essas caractersticas n)o s)o *erdadas, !as si!
aprendidas ao &ongo da vida, co! e+peri,ncias de tra(a&*o,
deter!ina-)o e esta(e&eci!ento de !etas pessoais
desafiadoras#
Se voc, . u!a pessoa o(stinada, persistente e est/ o te!po
inteiro (uscando infor!a-0es para !e&*orar e au!entar
seus neg1cios, ser/ !eio ca!in*o andado#
No 2ogo dos neg1cios . !uito i!portante 'ue voc, identifi'ue
suas reais caractersticas e!preendedoras, pois u! grande
n3!ero de pessoas te! (uscado iniciar neg1cios pr1prios, se!,
no entanto, apresentar co!porta!ento ade'uado#
4 i!portante estar consciente de 'uais s)o suas 'ua&idades e
suas defici,ncias# 5!a an/&ise de suas e+peri,ncias pr/ticas,
capacidade e persona&idade a2udar)o a enfrentar 'ua&'uer
situa-)o#
aractersticas de o!porta!ento "!preendedor
1# 6usca de oportunidades e iniciativa
Faz as coisas antes de so&icitado, ou antes, de ser for-ado
pe&as circunst7ncias8
Age para e+pandir o neg1cio e! novas /reas, produtos ou
servi-os8
Aproveita oportunidades fora do co!u! para co!e-ar u!
neg1cio, o(ter financia!entos, e'uipa!entos, terrenos,
&oca& de tra(a&*o ou assist,ncia#
$ e!preendedor . a&gu.! 'ue est/ se!pre (uscando novas
oportunidades# $(servando o a!(iente, costu!a ter id.ias 'ue
possa! ser transfor!adas e! neg1cios e as co&oca e! pr/tica#
9# Persist,ncia
Age diante de u! o(st/cu&o8
Age repetida!ente ou !uda de estrat.gia a fi! de enfrentar
u! desafio ou superar u! o(st/cu&o8
Assu!e responsa(i&idade pessoa& pe&o dese!pen*o
necess/rio para atingir !etas e o(2etivos#
A persist,ncia . u!a das caractersticas do e!preendedor# Todo
neg1cio te! seus !o!entos difceis# :as . preciso persistir e
(uscar supera-)o#
;# o!pro!eti!ento
Faz sacrifcios pessoais ou despende esfor-os
e+traordin/rios para co!p&etar u!a tarefa8
o&a(ora co! os e!pregados, co&a(oradores e parceiros ou
se co&oca no &ugar de&es, se necess/rio, para ter!inar u!
tra(a&*o8
"s!era-se e! !anter os c&ientes satisfeitos e co&oca e!
pri!eiro &ugar a (oa vontade e! &ongo prazo, aci!a do
&ucro e! curto prazo#
"star co!pro!etido co! a e!presa significa ter envo&vi!ento
pessoa& para 'ue e&a !anten*a sua 'ua&idade e seus
co!pro!issos e continue se!pre crescendo# Para isso, .
i!portante con*ecer e cuidar ta!(.! da /rea financeira8 e&a .
u!a pe-a-c*ave do seu sucesso e!presaria&# 4 i!portante estar
presente e ter cuidado co! a 'ua&idade da produ-)o e co! o
cu!pri!ento de prazos# <s vezes, u! esfor-o e+tra . necess/rio
para garantir a satisfa-)o do c&iente#
=# "+ig,ncia de 'ua&idade e efici,ncia
"ncontra !aneiras de fazer as coisas !e&*or, !ais r/pido
ou !ais (arato8
Age de !aneira a fazer coisas 'ue satisfaze! ou e+cede!
padr0es de e+ce&,ncia8
%esenvo&ve ou uti&iza procedi!entos para assegurar 'ue o
tra(a&*o se2a ter!inado a te!po ou 'ue o tra(a&*o atenda a
padr0es de 'ua&idade previa!ente co!(inados#
A e+ig,ncia de 'ua&idade e efici,ncia . u! i!portante diferencia&
e! 'ua&'uer tipo de neg1cio# >uando voc, cu!pre todos os
prazos e garante a 'ua&idade esperada pe&o c&iente, est/
con'uistando a confian-a de&e# Le!(re-se 'ue, por !ais
'ua&idade 'ue voc, forne-a . preciso estar se!pre !e&*orando
para superar as e+pectativas e se destacar e! re&a-)o ?
concorr,ncia#
@# orrer riscos ca&cu&ados
Ava&ia a&ternativas e ca&cu&a riscos de&i(erada!ente8
Age para reduzir os riscos ou contro&ar os resu&tados8
o&oca-se e! situa-0es 'ue i!p&ica! desafios ou riscos
!oderados#
:ontar u!a e!presa ou investir para !e&*or/-&a i!p&ica riscos#
Ser ousado . !uito i!portante# No entanto, . funda!enta&
ca&cu&ar esses riscos para sa(er onde, co!o e 'uando voc, deve
arriscar para fazer sua e!presa crescer# Aprender a correr riscos
ca&cu&ados significa ava&iar as a&ternativas, reduzir os riscos e
contro&ar os resu&tados# Se, por e+e!p&o, voc, dese2ar investir
e! sua e!presa para au!entar a produ-)o e as vendas, .
i!portante rea&izar u!a pes'uisa para sa(er se e+iste !ercado
para a(sorver este vo&u!e de produ-)o adiciona&#
A# "sta(e&eci!ento de !etas
"sta(e&ece !etas e o(2etivos 'ue s)o desafiantes e 'ue t,!
significado pessoa&8
%efine !etas de &ongo prazo, c&aras e especficas8
"sta(e&ece o(2etivos de curto prazo, !ensur/veis#
"sta(e&ecer u!a !eta . !uito i!portante, pois especifica as
condi-0es, o te!po e onde se 'uer c*egar# Para atingir sua !eta
. interessante 'ue voc, crie estrat.gias# Se sua !eta . a(rir u!a
e!presa, este curso . u!a 1ti!a oportunidade para voc, testar
seu co!porta!ento e!preendedor# Se seu o(2etivo . !e&*orar os
resu&tados de sua e!presa ou neg1cio, voc, ta!(.! encontrar/
no BPCN instru!entos 'ue &*e au+i&iar)o no gerencia!ento de
seu e!preendi!ento#
Para seu o(2etivo se transfor!ar e! u!a !eta voc, precisa sa(er
onde 'uer c*egar e definir co!o e 'uando c*egar#

D# 6usca de infor!a-0es
%edica-se pessoa&!ente a o(ter infor!a-0es de c&ientes,
fornecedores e concorrentes8
Bnvestiga pessoa&!ente co!o fa(ricar u! produto ou
fornecer u! servi-o8
onsu&ta especia&istas para o(ter assessoria t.cnica ou
co!ercia&#
onversar co! c&ientes, fornecedores e concorrentes . essencia&
para posicionar !e&*or sua e!presa no !ercado#
5! e!preendedor est/ constante!ente 'uerendo sa(er !ais e
!ais# Sa(er procurar e se&ecionar infor!a-0es a2uda a !e&*orar o
seu neg1cio# Eoc, pode o(ter infor!a-0es de diversas fontes#
Procure sa(er as opini0es dos consu!idores so(re o seu
produto, fi'ue atento ?s suas sugest0es e o(serva-0es8 pes'uise
!aneiras de !e&*orar seu produto ou servi-o8 identifi'ue
vantagens e desvantagens de sua e!presa e! re&a-)o ?
concorr,ncia8 &eia 2ornais, revistas, navegue na Bnternet, */
se!pre cursos e pa&estras e novas infor!a-0es no !ercado#
Eisite o concorrente, e+peri!ente o !ode&o de&e e, 'uando a sua
pes'uisa pessoa& n)o for suficiente, procure a a2uda
especia&izada de u! t.cnico# " &e!(re-se de consu&tar o S"6RA"
de seu estado# L/ est)o disponveis pu(&ica-0es, cursos e
servi-os 'ue &*e a2udar)o nessa (usca por infor!a-0es#
F# P&ane2a!ento e !onitora!ento siste!/ticos
P&ane2a dividindo tarefas de grande porte e! su(tarefas
co! prazos definidos8
Revisa seus p&anos constante!ente, &evando e! conta os
resu&tados o(tidos e as !udan-as circunstanciais8
:ant.! registros financeiros e uti&iza-os para to!ar
decis0es#
Para se tornar u! e!preendedor (e!-sucedido . preciso 'ue
voc, aprenda a p&ane2ar# Por isso, . indispens/ve& 'ue voc,
aprenda a fazer u! p&ane2a!ento de suas a-0es futuras#
A&.! de p&ane2ar, . preciso aco!pan*ar se!pre os resu&tados da
e!presa G fazer o 'ue se c*a!a de !onitora!ento siste!/tico,
'ue consiste e!H
%ivida as tarefas !aiores e! pe'uenas tarefas8
%efina u! prazo para cu!prir cada u!a dessas tarefas8
Eerifi'ue se!pre os resu&tados para sa(er se est)o dentro
do 'ue *avia sido p&ane2ado#
Fazendo u! aco!pan*a!ento di/rio de tudo o 'ue acontece na
e!presa voc, pode notar 'ua&'uer !udan-a 'ue ocorra nas
contas, no c&iente ou no !ercado# 4 c&aro 'ue, ? !edida 'ue o
seu neg1cio se conso&ida, voc, dever/ de&egar tarefas, evitando a
so(recarga de fun-0es# Se voc, ainda n)o te! u! neg1cio, .
i!portante sa(er 'ue ter/ 'ue desenvo&ver essa caracterstica#
o!ece a desenvo&v,-&a e&a(orando o p&ano de neg1cio de sua
e!presa#
9# Persuas)o e rede de contatos
5ti&iza estrat.gias de&i(eradas para inf&uenciar ou persuadir
os outros8
5ti&iza pessoas-c*ave co!o agentes para atingir seus
pr1prios o(2etivos8
Age para desenvo&ver e !anter re&a-0es co!erciais#
5! e!preendedor est/ se!pre e! contato co! !uitas pessoasH
c&ientes, fornecedores, concorrentes, t.cnicos, especia&istas de
diversas /reas etc# :uitas vezes, s)o pessoas 'ue n)o est)o
direta!ente &igadas ao seu neg1cio !as 'ue, a 'ua&'uer
!o!ento, pode! ser !uito 3teis# 6us'ue !anter contato co! as
pessoas 'ue pode! se tornar fonte de infor!a-0es eIou so&u-0es
para voc,#
Todo e!preendedor precisa !ais do 'ue u!a rede de contatosH
precisa sa(er convencer as pessoas a fazere! o 'ue e&a dese2a#
onvencer o c&iente a co!prar !ais ou o fornecedor a entregar
!ais r/pido, por e+e!p&o# :as, para convencer a&gu.!, . preciso
ter (ons argu!entos, . preciso 'ue este2a! de acordo co! os
interesses da pessoa 'ue est/ sendo convencida#
10# Bndepend,ncia e autoconfian-a
6usca autono!ia e! re&a-)o a nor!as e contro&es de
outros8
:ant.! seu ponto de vista, !es!o diante da oposi-)o ou
de resu&tados inicia&!ente desani!adores8
"+pressa confian-a na sua pr1pria capacidade de
co!p&e!entar u!a tarefa difci& ou de enfrentar u! desafio#
5! e!preendedor . se!pre auto-deter!inado, sa(e to!ar
decis0es co! seguran-a# Faz 'uest)o de ser seu pr1prio patr)o e
dono do seu nariz8 acredita e! si e na capacidade de rea&izar
son*os e pro2etos# Te! a *u!i&dade para perguntar, pes'uisar,
ouvir e ref&etir so(re sugest0es dadas, principa&!ente pe&os !ais
e+perientes# Todo o e!preendi!ento . u! dese2o concretizado
por a&gu.! 'ue confiou no pr1prio potencia&#
Auto-ava&ia-)o das caractersticas de co!porta!ento
e!preendedor
Ao se deparar co! as caractersticas de co!porta!ento
e!preendedor, o idea& . fazer u!a auto-ava&ia-)o, definindo seus
pontos fortes e fracos e i!p&antando u! progra!a de
aperfei-oa!ento pessoa&# o! o o(2etivo de desenvo&ver
a&gu!as caractersticas de co!porta!ento e!preendedor
necess/rias ao (o! dese!pen*o no !undo e!presaria&#
Agora, 'ue ta& ava&iar, as suas caractersticas de co!porta!ento
e!preendedorJ
" - aracterstica do o!porta!ento "!preendedor
por Ar'uivar K 3&ti!a !odifica-)o 91I0FI900D 19H;@
K registrado e!H "!preende do r , "!preende do ris!o
Ee2a as caractersticas 'ue o e!preendedor precisar ter para
o(ter sucesso nos neg1cios#
6usca de $portunidades e Bniciativa G apacidade de se
antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de
neg1cios, desenvo&ver novos produtos e servi-os, propor
so&u-0es inovadoras# "sta . a caracterstica de corage! do
e!preendedor de sucesso# orage! de encarar o
descon*ecido, pois age! antes de sere! for-ados pe&as
circunst7ncias# $s e!preendedores s)o pessoas de vis)o,
se preocupa! co! os pro(&e!as do futuro#
Persist,ncia G "nfrentar os o(st/cu&os decidida!ente,
(uscando o sucesso a todo custo, !antendo ou !udando
as estrat.gias, de acordo co! as situa-0es# "sta
caracterstica . o co!(ustve& dos e!preendedores, e&es
se!pre (usca! for!as diferentes de a&can-ar os o(2etivos,
parece! incans/veis 'uando 'uere! a&gu!a coisa e
continua! sua 2ornada 'uando !uitos prefere! desistir#
orrer Riscos a&cu&ados G %isposi-)o de assu!ir desafios
ou riscos !oderados e responder pessoa&!ente por e&es# 4
a caracterstica 'ue faz co! 'ue os e!preendedores
ava&ie! as a&ternativas antes da a-)o# S)o capazes de
enfrentar desafios se! co&ocar tudo a perder agindo de
for!a i!pensada#
"+ig,ncia de >ua&idade e "fici,ncia G %ecis)o de fazer
se!pre e !e&*or, (uscando satisfazer ou superar as
e+pectativas de prazos e padr0es de 'ua&idade# "sta
caracterstica . a pai+)o dos e!preendedores e+itosos# "&es
se!pre (usca! u!a for!a de !e&*orar o 'ue faze!,
di!inuir o te!po, reduzir os custos# "&es se!pre est)o
insatisfeitos co! o 'ue faze!# A insatisfa-)o . a energia da
!udan-a# 4 u!a caracterstica contnua#
o!pro!eti!ento G Fazer sacrifcio pessoa& ou dispender
esfor-o e+traordin/rio para co!p&etar u!a tarefa8 co&a(orar
co! os su(ordinados e at. !es!o assu!ir o &ugar de&es
para ter!inar u! tra(a&*o8 se es!erar para !anter os
c&iente satisfeitos e co&ocar a (oa vontade a &ongo prazo
aci!a do &ucro a curto prazo# $s e!preendedores se!pre
faze! o 'ue dize!, cu!pre! seus co!pro!issos, s)o fi.is
a tudo o 'ue foi co!(inado# N)o pode!os es'uecer 'ue
cada !inuto de atraso torna os outros !uito !ais e+igentes#
o! esta caracterstica n1s va!os decidir se va!os gan*ar
ou perder no !ercado !undia&# o!pro!eti!ento . a *onra
dos e!preendedores#
6usca de Bnfor!a-0es G 6uscar o(ter infor!a-0es so(re
c&ientes, fornecedores ou concorrentes 8 investigar co!o
fa(ricar u! produto ou prestar u! servi-o8 consu&tar
especia&istas para o(ter assessoria t.cnica ou co!ercia&# $s
e!preendedores de sucesso s)o pessoas curiosas,
pergunta! tudo a todosH c&ientes, concorrentes,
fornecedores# "st)o se!pre interagindo co! o !ercado#
6usca de infor!a-0es . a pedra angu&ar, . a (ase de toda
atividade e+itosa#
"sta(e&eci!ento de :etas G Assu!ir !etas e o(2etivos 'ue
representa! desafios e ten*a! significado pessoa&8 definir
co! c&areza e o(2etividade as !etas de &ongo prazo8
esta(e&ecer !etas de curto prazo !ensur/veis# $s
e!preendedores de sucesso s)o pessoas 'ue registra!
tudo o 'ue 'uere! fazer, vive! fazendo &istas so(re tudo#
"&es se!pre sa(e! ir, nunca anda! a es!o#
"sta(e&eci!ento de :etas . o !otor dos e!preendedores e
. a caracterstica !ais i!portante#
P&ane2a!ento e :onitora!ento Siste!/ticos G P&ane2ar
dividindo tarefas de grande porte e! su(tarefas co! prazos
definidos8 revisar constante!ente seus p&anos,
considerando resu&tados o(tidos e !udan-as
circunstanciais8 !anter registros financeiros e os uti&izar
para to!ar decis0es# $ p&ane2a!ento . o !apa dos
e!preendedores, . u! guia va&ioso, contudo, difci& de ser
e+ecutado por ser u!a tarefa 'uieta, 'ue e+ige pensa!ento
e concentra-)o, e os e!preendedores gosta! de fazer, de
rea&izar, de estar na &in*a de frente# Agora, . sa(ido 'ue os
!e&*ores resu&tados se!pre fica! ao &ado da'ue&es 'ue
p&ane2a!#
Persuas)o e Rede de ontatos G 5ti&izar estrat.gias para
inf&uenciar ou persuadir os outros8 uti&izar pessoas-c*ave
co!o agentes para atingir seus o(2etivos e atuar para
desenvo&ver e !anter re&a-0es co!erciais# $s
e!preendedores de sucesso est)o se!pre e! contato co!
o !aior n3!ero de pessoas possve&# Te! a capacidade de
identificar e! outras pessoas pontos para !u&tip&icar sua
(ase de a-)o e rea&iza-)o#
Bndepend,ncia e Autoconfian-a G 6uscar autono!ia e!
re&a-)o a nor!as e procedi!entos8 !anter seus pontos de
vista !es!o diante da oposi-)o ou de resu&tados
desani!adores8 e+pressar confian-a na sua pr1pria
capacidade de co!p&e!entar u!a tarefa difci& ou de
enfrentar desafios# "sta . a conse'L,ncia de todas as
outras caractersticas, n)o a fonte# $s e!preendedores s)o
oti!istas, 'uando as coisas n)o d)o certo, !ant,! a
confian-a, v)o se!pre e! frente por acreditare! na sua
pr1pria capacidade de rea&izar a'ui&o a 'ue se prop0e!#
FonteH Porta& "!preender Para Todos
Adaptado por RRF