Sunteți pe pagina 1din 3

Inovarea

Definitie: Prima definiie a inovrii tehnico-economice a fost dat de economistul


austriac J.Schumpeter n anul 1941, care afirma c inovarea reprezint aciunea de a produce altceva
sau altfel. Dup Mansfield, inovarea reprezint procesul global de creativitate tehnologic i
comercial, transferul unei idei noi, sau un nou concept, pn la stadiul final al unui nou produs,
proces, sau activitate de service acceptate de pia. Alt definiie consider inovarea ca fiind
transformarea unei idei ntr-un produs vandabil, nou sau ameliorat, ntr-un proces industrial sau
comercial, sau ntr-o nou metod social.
Cauze care determina inovarea in intreprinderi: Activitatea de inovare n ntreprinderi
este provocat de o serie de factori, ca de exemplu: 1. Nevoia de a pstra sau dezvolta poziia
ocupat de firm pe pia, pentru a nu pierde clienii. 2. Cererea pieii pentru produse ct mai
diverse, cu performane nbuntite 3. Obligativitatea de a respecta legislaia i cerinele sociale. 4.
Utilizarea de resurse de materii prime i de energie care pot avea fluctuaii de preuri; 5.
Concurena, care poate ptrunde pe pia cu produse noi, mai ieftine etc.; 6. Cerinele dezvoltrii
ntreprinderii; 7. Poziia i strategia conducerii firmei.Conducerea poate fi de tip conservator (miznd
pe stabilitate), controlor (urmrind aspectele tehnico-economice i sociale), lider (ncurajeaz
creterea, optimizarea), ntreprinztor (caut oportuniti), creator (creaz oportuniti).
Factori care incurajeaza inovarea: Se identific o multitudine de factori care ncurajeaz
inovarea ntr-
clienilor, n privina deficienelor produselor, mbuntirii caracteristicilor produselor, introducerii
un numr limitat de proiecte
de inovare, pentru o realizare rapid a lor.
Clasificarea intreprinderilor dupa inovare: Tabelul 3.1. Clasificarea ntreprinderilor dup
implicarea n activitatea de inovare
Surse potentiale: Economistul american Peter Drucker a identificat apte surse
poteniale ale inovrii, din care patru sunt surse interne firmei, iar urmtoarele trei sunt surse
externe firmei. Sursele interne de stimulare a inovrii sunt: 1. Neprevzutul, sub forma
succesului sau insucesului. De exemplu, multe produse realizate pentru tehnica militar au
avut success pe piaa de bunuri. De exemplu GPS sistemul de poziionare global, a ptruns i n
construcia de automobilele, pe lng aeronave i nave maritime. 2. Incongruena sau discrepana
poate stimula sau nu inovarea. De exemplu, incongruena dintre realitatea perceput i cea
adevrat. Astfel, cererea mare la transportul de mrfuri i de pasageri a stimulat creterea
gabaritului navelor, extinderea utilizrii transcontainerelor, adaptarea managementului prin noi
soluii de depozitare i transport, noi construcii de porturi etc.
3. Necesitile procesului. Multe procese sunt susceptibile la inovare pentru a ctiga pe
pia, sau a menine un segment de pia. Astfel, fabricarea circuitelor integrate s-a realizate pe
plachete germaniu, apoi de siliciu, lucrndu-se azi pe plachete de siliciu cu depunere de germanium,
dup care se configureaz circuitul integrat. 4. Schimbri n structura domeniului sau a pieelor.
Fotografia pe plac de sticl a fost nlocuit cu cea cu pelicul pe suport de celuloz modificat, iar n
ultimii ani, cu fotografia digital. Preurile au sczut, performanele aparatelor au crescut, devenind
azi accesibil multor categorii de oameni. Sursele externe de stimulare a inovrii sunt
considerate: 1) Modificrile demografice, ca numr, grupe de vrst. Astfel, tinerii impugn
anumite cerine pentru produse i servicii, care nu pot fi trecute cu vederea. 2) Schimbrile de
atitudine. Uneori n societate pot aprea unele atitudini care stimuleaz creativitatea i
inovarea. De exemplu, grija fa de sntate a dus la apariia produselor ecologice, a crescut
solicitarea pentru vaccinuri, gimnastic de ntreinere, publicaii, reclame etc. 3) Noile cunotine din
diferite domenii ale tiinei i tehnologiei sunt generatoare de inovaie.
Indicatori: Indicatorii pro
asigurndu-se astfel i accesul la sursele de cunotinte din ntreaga lume. Cteva exemple de
indicatori : 1. Cheltuielile ntreprinderilor cu inovaia, inclusiv C-D 2. Performana n domeniul
brevetelor ( patentelor) 3. Ponderea firmelor care inoveaz. De exemplu, n UK, peste jumatate din
ntreprinderile din industria prelucrtoare sunt clasificate drept inovatoare, ceea ce este peste
media european. 4. Procentul vanzrilor de produse noi sau mbuntite 5. Colaborarea cu
universiti, crearea de firme n mediul universitar Spin-offs i start-ups sunt firme create
pentru a aplica direct n lumea comercial cunotinele i expertiza deinute de institutele de
nvmnt superior. Ele pot fi infiinate de studeni i membri ai staff-ului universitar, pe baza
cunotinelor i expertizei din toate domeniile. 6. Apelarea la diverse surse de informaii pentru
inovaie. 7. Publicarea cercetrilor n parteneriat universiti industrie. Aceast practic este
dominant n industriile farmaceutic i chimic, care n UK, de exemplu, deine 40% din articolele
publicate n comun cu universitile. 8. Internaionalizarea cercetrii i dezvoltrii (C-D).
Canada deine primul loc, urmat de UK, fiind cele mai atractive locaii pentru activitile de C-D cu
participare strin. 9. Alianele tehnologice ntre firme
10. Rata de nfiinare i nchidere de ntreprinderi. O rata nalt a ntreprinderilor noi
demonstreaz un dinamism ntreprinzator al economiei i capacitatea ei de a se transforma i adapta
la noile condiii impuse de pia. O rat nalt a ntreprinderilor nchise trebuie s duc la
mbuntirea alocrii resurselor, deoarece resursele pot fi dirijate ctre aceia care sunt capabili s le
exploateze. 11. Viteza de cretere a firmelor. Exist puine ntreprinderi cu ritm rapid de
dezvoltare (companii cu rata compus de cretere de cel putin 20% pe an, timp de 4 ani ), care tind
s fie principala surs de inovare i de creare de noi locuri de munca. Acestea descoper rapid noile
oportuniti i sunt destul de flexibile ca s le exploateze. Cercetrile din SUA relev c n perioada
1994-1998, astfel de ntreprinderi au reprezentat 4% din numrul firmelor, dar au creat mai mult de
95% din noile locuri de munc. 12. Atitudinea fa de asumarea unor riscuri Atitudinea firmelor
fa de nereuit este de asemenea important, deoarece ntreprinztorii trebuie s nvee din
propriile greeli nainte de a realiza o afacere de succes. Atitudinea societii fa de risc poate de
asemenea s afecteze dinamismul unei economii prin influena ei asupra : cererii de noi produse i
servicii ; adoptarea unor noi tehnologii ; disponibilitatea capitalului de risc ; politicile
guvernamentale i abordarea reglementrilor.
Omul inovant: Activitatea creatoare i de inovare este caracteristic omului. Un om
inovant trebuie s fie receptiv la nou, s dea dovad de imaginaie, spirit de observaie, capacitate
de a face conexiuni, extrapolri i n acelai timp s fie pragmatic. Capacitatea de a fi creativ i
inovant se poate aprecia dup urmtoarele criterii: 1. Uurina de a rezolva problemele cu care se
confrunt. 2. Capacitatea de a-i asuma riscuri, inevitabile oricrei nnoiri. 3. Capacitatea de a
conduce un colectiv deoameni (s fie leader). 4. S comunice cu uurin cu oamenii. 5. S posede
experien n domeniu. 6. S dea dovad de imaginaie i optimism. Calitile cerute de
criteriile prezentate nu se pot reuni n acelai om. Pot exista oameni creativi, dar care nu reuesc s
transpun n via produsul imaginaiei i oameni care nu genereaz idei noi, care realizeaz noul
dup ideile altora etc. Sociologul englez Kirton consider existena a dou mari categorii de
oameni: metodici (pedani) i inovativi. El propune un test specific, cu 32 ntrebri notate de la 1 la 5,
pentru autoapreciere de ctre subieci. Nota final va fi cuprins n intervalul 32-160. Mediana, care
exprim n msur egal creativitatea i inventivitatea este considerat pentru punctajul de 96. Se
obine o distribuie Gauss a celor chestionai, n care cei cu punctaj sub 96 sunt considerai metodici,
iar cei cu punctaj peste 96, inventivi. ntr-o echip pot coexista oameni inventivi i metodici,
care trebuie s colaboreze. Oamenii inventivi vor facilita introducerea noului, vor dinamiza echipa
prin comportarea lor, crend mobilitatea necesar schimbrilor radicale. Oamenii metodici n
schimb, vor aduce ordine, stabilitate, coerena echipei, asigurnd sigurana realizrii inovaiilor cu
grad mai mare de risc.