Prin definitie, ceftificarea este (o procedura prin care un organism calificat si "de terta parte" - independent deci de producator / prestator dar si de consumator. atesta in scris faptut ca un produs, un seruiciu, un proces sau o persoana este conform(a) cu anumite cerinte specificate. mentionate intr-un referential prestab ilit >>. ln consecinta, orice certificare implica evaluarea conformitatii si existenta unui refere ntial accepfaf de toti cei implicati. o Ce alte avantaie mai poate avea certificprea ? certificarea este astazi utilizata pe targ in comertul international - maj ales dupa aparitia standardutui ISo gool - intrucat permite reducerea substantiala a numarului costisitoarelor testari (incercari) de produse/servicii, efectuate atat de producator/ prestator cat si de distibuitorii si chiar clienlii acestuia. Altfel spus, prin certificare se pot evita incercarire (testarile) multipte si deci, irosirea timpului si a banilor I Cum facilit?a?? cerTificarea libera circutatie a produselor intre statele Uniunii Europene ? La realizarea acestui obiectiv esential contribuie atat legistatia cat si unele structuri existente in acbste state. sunt deoseoit oe importante in acest sens Rezotutiile consiliutui de Ministri intitulate: << Noua Abordare a armonizarii tehnice > (19g5) si << Abordarea Globala a evaluarii conformitatii r, (1ggo). Ele au contribuit in mod considerabil la redisiribuirea responsabilitatilor intre autoritatite pubtice si agentii economici pentru asigurarea securitatii produselor si serviciilor. in scopul protejaii sanatatiifuietii consumatoilor sr a metdiului ambiant. conform primei Rezolutii, legisratia comunitara are in vedere doar "cerintele esentiale" (referitoare la securitate) ale produselor/serviciilor, urmand ca specificarea detaliita a acestora sa se rcalizeze doar prin standarde tehnice adecvate (elabo_rate de agentii economici interesati si aprobate in anumite conditii). Prin cea de-a doua Rezolutie, a fost atribuita competenta evaluarii conformitatii fie unor organisme independente (denumite "organisme de certificare ae terta parte'), fie insisi agentilor economici (doar in anumite circumstante, in special atunci cand si-au certificat un sisfem a/ califafz). Aceste importante Rezolutii se bazeaza, in aplicarea lo,r, 'pe doua politici comunitare importante: "politica de reglementare,, (vizand si,,politica industriala,, (vizand rea calitatii). lor Actualmente, in statele europene, exista numeroase organisme de certificare specializate (pentru anumite tipuri de produse sau seruicii, pentru sistemele calitatii, pentru sisfeme/e de mediu, pentru diterite specia.lizari/ocupatii etc). unele si-au adoptai referentiale comune, si-au armonizat protcedurile de lucru si s- au recunoscuf reciproc, formand retele europene specializate de certificare... din Romania? Europeana, ceftificarea produsetor/seruiciilor poate fi (in cazul acelor produse/servicii care pot pune in ln Uniunea obligatorie am si care constituie obiectul sau facultativa/"volu ntara" (in cazul celorlalte produselservicii - apartinand "dome.niului nereglementat" - exclusiv in scopul promovarii lor pe piata). ln cEE, certificarea sistemului calitatiisi certificarea perso anelor nu sunt obligatorii prin legislatie dar pot deveni obligatorii prin decizia unor autoritati publice ca si prin efectul unor contracte incheiate intre agentii economici. categorii institutionale obligate prin normative nationale de a fi certificate: ./ Constructii ,/ lnvatamant superior ,/ Transporturi ./ Valorificarea si transportul deseurilor '/ Montaj centrale termice ./ Executie instalatii gaze naturale ,/ Dezinsectie, dezinfectie si deratizare se recomanda agentilor economici din Romania ce au reratii comerciale cu agentii economici din statele cE sa-si certifice produsel", se*i"iit" ti sist"*ele c"tihffi credibilitatea Romaniei pe plan european/international depinde atat de gradul de extindere cat si de eficienta acreditariror si certificarilor efectuate in tara noastra. o Avantaielecertificarii lmplementarea si eficientizarea sistemelor de management in cadrul organizatiilor din Romania, ofera urmatoarele avantaje pe termen lung: ,/ lmpact global asupra comertului prin liberalizarea acestuia pe plan national; ,/ redresarea exporturilor (care inregistreaza un declin anual de aproximativ 5%); r' cresterea volumului comertului si imbunatatirea barantei de plati; '/ scaderea preturilor prin eliminarea unor cheltuieri asociate externalitatilor de mediu sau non-calitatii; '/ Modernizarea infrastrucurii din sectorut productiv si cresterea performa ntei serviciilor; '/ Favorizareb unei adevarate competitii si eliminarea concurentei neloiale; ,/ Cresterea securitatii mediului; ,/ Cresterea securitatii muncii; r' cresterea increderii consumatorului in produsele achizitionate 8 ,/ Cresterea gradului de incredere a clientilor externi in oferta romaneasca; { Responsabilizarea angajatorilor privind drepturile angajatilor; r' Asigurarea unui nivel de trai decent prin asigrarea veniturui minim pe ramura; r' Controlul integrat al poluarii. o Cum se confirma in practica obtinefea certificarii? Exista trei modalitati uzuale: - <<certificatul de conformitate> - precizand produsul/ seruiciul sau organizatia in care este implementat sistemul calitatii, refe rential ul si emitentul - (marca de conformitate> I marcajul CE - la produse - <<licenta/certificatul de califtcaren. ' 9 3. CERTIFICAREA SISTEMELOR DE MANAGEMENT o analiza succinta a contextului economic mondial al ultimilor ani permite evidentierea unor trasaturi definitorii incontestabile: r' diversificarea si innoirea rapida a ofertei de marfuri si servicii, sub impactul dezvoltarii rapide a pietei libere; '/ globalizarea economiei (dar si a impactului negativ asupra mediului); '/ constientizarea angajatilor referitor la drepturile salariale, de securitate si de promovare ,/ cresterea exigentelor consumatorilor. Motivatia principala a aparitiei, dar mai ales a utilizarii standardelor din seriile lso 9000, tso 14000, OHSAS 19000; lso 22ooo, sA 8000 si lso 16949 a fost si este una de ordin economic. Acest lucru este atestat de valoarea unui standard, valoare care este data de performanta atinsa in afaceri de o firma care utiliz eaza unul sau mai multe standarde. cu alte cuvinte, valoarea standardetor din'seriile mai sus amintite se reflecta in: '/ competitivitatea de pret, de calitate si de siguranta ambientala a produselor realizate in concordanta cu prevederile acestor standarde; '/ Reduceri ale costurilor de productie datorita optimizarii proceselor tehnologice; '/ Reducerea externalitatilor de " mediu datorita optimizarii proceselor tehnologice si reciclarii interne a deseurilor de executie; '/ Reducerea numarului de evenimente nedorite legate de sanatate si securitate in munca; ,/ Fidelizarea personalului; '/ ldentificarea si satisfacerea cerintelor explicite si implicite ale clientilor (cu accent pe industria auto si cea alimentara), cu tendinta de anticipare a dorintelor viitoare ale acestora. Presiunea pietei interne si internationale impune tot mai frecvent participarea la achizitii publice numai a organizatiilor care au l0 certificat unul sau mai multe sisteme de management de catre un organism de certificare acreditat. Avand in vedere necesitatea atragerii investitorilor straini in tara noastra, preluarea standar.delor europene si internationale este o problema de interes national. Nici un investitor serios, obisnuit sa lucreze dupa standardele internationale sau europene, nu va risca sa faca o investitie acoto unde organismele de reglementare si de supraveghere a pietei nu aplica aceleasi standaide recunoscute pe plan international sau european. Privind cu atentie aria de distributie a factorilor interesati in cadrul economiei nationale constatam ca nu exista domeniu de activitate care sa nu beneficiez_e de pe urma seriei de standarde lso go0o, lso 14000, OHAS 18001 si sA 9000. Aceste tiptrri de standarde reprezinta asadar, un instrument economic si comercial care poate gqu99 avantaje tuturor celor pregatiti sa-l utilizeze in atingerea telurilor propuse. 3.1 STANDARDE CARE STAU LA ,BAZA CERTIFICARII SISTEMELOR DE MANAGEMENT ' sistemele de management (calitate, mediu, calitate in domeniul auto, invatamant superior, securitatea si sanatatea in munca, siguranta alimentului, securitatea informatiei, responsabilitate sociala, dispozitive medicale etc.) se pot certifica individual sau in forma integrata (de minim doua categorii de sisteme de management). lntegrarea sistemelor de management, tinand cont 1 qe managementul general la afacerii, estJfacilitata de ghidul PAS 99:2006. cele mai uzuale standarde in baza carora se acorda certificate de conformitate cu sistemele de management sunt: - lso 9001:2008 sisteme de management al calitatii.cerinte Familia de standarde lso 9000 a fost elaborata pentru a ajuta organizatiile, indiferent de tip, marime si produsul furnizat, sa proiecteze, sa implementeze si sa conduca eficace sistemele de management al calitatii. lso 9001:200g specifica cerintele unui sistem de management al calitatii care poate fi utilizat de 1l organizatii pentru aplicarea in scopuri interne, pentru certificare, sau pentru scopuri contractuale. standardul se concentreaza asupra eficacitatii sistemului de management al calitatii in satisfacerea cerintelor clientului. Acest standard lnternational stabileste cerintele pentru un sistem de management al calitatii atunci cand o organizatie a) are nevoie sa demonstreze capabilitatea sa de a furniza consecvent produse care sa satisfaca cerintele clientului si cerintele reglementarilor aplicabile si b) urmareste sa creasca satisfactia clientului prin aplicarea eficace a sistemului, inclusiv a proceselor de imbunatatire continua a sistemului si prin asigurarea conformitatii cu cerintele clientului si cu cele ale reglementar.ilor aplicabile. - lso 14001:2004 sisteme de management de mediu. cerinte Acest standard stabileste cerintele referitoare la un SMM care permite unei organizatii sa-si formuleze si sa-si implementeze potitica si obiectivele tinand seama de cerintele legale, si de alte cerinte la care organizatia subscrie si informatii referitoare la impacturile semnificative asupra mediului. Acest standard se aplica acelor aspecte de mediu pe care organizatia le identifica si te poate controla si pe care le poate influenta. standardul nu stabileste criterii specifice de performanta in domeniul mediului. Acest standard lnternational este aplicabil oricarei organizatii care doreste: a) sa stabileasca, sa implementeze, sa mentina si sa imbunatateasca un sistem de management de mediu; b) sa se asigure de conformitatea cu politica de mediu declarata; c) sa demonstreze conformitatea cu acest standard international - BS OHSAS 1800122007 Sisteme de management at sanatatii si securitatii in munca. Cerinte t2 Acest standard prezinta cerintele unui sistem de management al sanatatii si sigurantei ocupationale (oH&s) pentru a peimite unei organizatii sa-si controleze riscurile legate de sanatatea si siguranta ocupationala si sa-si imbunatateasca performanta. El nu precizeaza criterii de performanta specifice sanatatii si sigurantei ocupationale, nici nu ofera specificatiidetaliate cu privire lalipul de sistem de management. OHSAS astfel prezentat este apricabir in orice organizatie care doreste sa: { conceapa un sistem de management ar sanatatii si sigurantei ocupationale pentru a elimina sau minimiza riscul pentru angajati sau alte parti interesate care ar putea fi expuse la riscuri legate de sanatatea si siguranta ocupationala asociate activitati lor desfasurate; ,/ lmplementeze, mentina si imbunatateasca permanent un sistem de management al sanatatii sisigurantei ocupationale; '/ sa se asigure de conformitatea acestuia cu poiitica sa in domeniul sanatatii si sigurantei ocupationale; ,/ Demonstreze aceasta conformitate si altora; ,/ Caute certificarea/consemnarea sistemului sau de . management al sanatatii si sigurantei ocupationale de un organism extern sau '/ Faca o autodeterminare si declaratie de conformitate cu specificatiile OHSAS. - SA 8000:2008 Responsabilitate Sociala. Cerinte .Srlgk]iL A{$r{;lqY.:di}ll.fft $':t!{-\.q.:'J;+{;r,,i- ln general, c0nformarea cu cerintele sA Bo00 este ceruta de comerciantii care cauta sa asigure conditii adecvate de munca pe intreg fluxul de productie (De exemplu, un producator de incaltaminte dintr-o tara in curs de dezvoltare solicita certificarea pentru a obtine un contract cu o organizatie multinationala care prefera furnizori certificati SA 8000). l3 sA 8000 este accesibil intrerprinderilor mici sau mari. standardul sA 8000 si Ghidul de implementare sunt examinate public si revizuite la fiecare 5 ani. sA 8000 este un standard international care are ca scop imbunatatirea conditiilor de munca la nivel mondial. Are la baza principiile a 13 conventii internationale referitoare la drepturile omului dintre care 10 sunt conventii ale organizatiei lnternationale a Muncii (lLO). llo este cea mai veche agentie a oNU si singura care are o structura tri-partita, compusa din sindicate, patronate si guverne, Pe site-ul lLo www.ilo.org. sunt disponibire interpretari, cazuri detaliate si recomandari din partea expertilor referitoare la modul de interpretare si de aplicare a acestor conventii. " sA 8000 face referire si la Declaratia universala a Drepturilor omului si la conventia Natiunilor unite referitoare la eliminarea tuturor formelor de discriminare fata de femei. specific sA 8000 este ca cerintele standardurui tin cont de legislatia nationala a statului in adrul caruia se implementeaza, iar in toate cazurile in care legislatia nationata este mai restrictiva decat cea internationala, se aplica cea mai restrictiva reglementare. Acest standard ajuta orice tip de organizatie sa: a) dezvolte, mentina si imbunatateasca politicile si procedurile proprii in scopul protejarii grupurilor sociale dezavantajate (femei, tineri, gravide etc.) sau a propriilor angajati (in general| in masura in care ele pot controla aceste aspecte sau le influenteaza; b) demonstreze partilor interesate ca poriticile, procedurite si practicile proprii sunt in conformitate cu cerintele legale de profil si cu cerintele acestui standard. Beneficii referitoare la adoptarea standardului SA g000: '/ imbunatatirea sistemului de motivare a personalului si a relatiilor comerciale cu parteneri de incredere, reputatie mai buna, un nivel mai mare de incredere din partea investitorilor, t4 calitate mai buna a produselor, Furnizorilor certificati le creste competitivitatea si au posibilitatea de a semna contracte pe durata mai lunga cu clientii lor, lmbunatatirea conditiilor de munca si a comunicarii intre lucratori si conducerea organizatiei adesea conduce la scaderea ratei absenteismului, a fluctuatiei de personal, cresterea implicarii angajatilor, reducerea numarului de zilele pierdute din pricina imbolnavirilor poate imbunatati relattiile cu sindicatele si cu alte parti interesate, Pentru lucratori, beneficiile oferite de sA go00 au ca scop imbunatatirea conditiilor zilnice de munca sau perspective de angajare de lunga durata prin protejarea sanatatii lor, a libertatii lor si a oportunitatilor lor de avansare la locul de munca. - ISO/CEI 27001:2006 Tehnotogia informatiei. Tehnici de securitate. Sisteme de management al securitatii informatiei. Gerinte Acest standard a fost elaborat pentru a furniza un model pentru stabilirea, implementarea, functionarea, monitorizarea, actualizarea, mentinerea si imbunatatirea unui sistem de management pentru securitatea informatiilor, indiferent de tipul de organizatie (comerciala, bancara, invatamant etc.) - ISO 22000:2005 - Cerinte pentru organizatiile din cadrul lantului alimentar Cerintele de siguranta alimentului produc, prelucreaza, manipuleaza cele mai inalte. De aceea, toate pentru toate organizatiile care sau furnizeaza alimente sunt aceste organizatii recunosc o l5 nevoie crescuta de a demonstra si a furniza dovezi corespunzatoare privind abilitatea lor de a identifica si controla pericolele de siguranta alimentului si multiple conditii care afecteaza siguranta alimentului. Aceste cerinte se pot aplica tuturor tipurilor de organizatii din cadrul lantului alimentar, de la producatorii de nutreturi, producatorii de materii prime, pana la fabricantii de alimente, operatorii de transport si depozitare si subcontractantii pietei de servicii alimentare si desfacere cu amanuntul - impreuna cu organizatiile conexe, cum ar fi producatorii de utilaje, de ambaraje, agenti de curatare, aditivi si ingrediente. siguranta alimentului este pusa in legatura cu prezenta si nivelul pericolelor alimentare din alimente la punctele de consum (prin inghitirea de catre consumator). lntrucat pericolele sigurantei alimentelor pot fi introduse in orice etapa a lantu[Ii alimentar, este esential controlul corespunzator de-a lungul lantului alimentar. Astfel, siguranta alimentului este o responsibilitate comuna, care este sigurata in principal prin eforturite combinate ale tuturor partilor participante in lantul alimentar. - SR EN ISO 13485:2004. Sisteme de management al calitatii pentru dispozitive medicale Acest standard specifica cerintele pentru un sistem de management al calitatii acolo unde o organizatie are nevoie sa demonstreze capacitatea sa de a furniza dispozitive medicale si serviciile aferente care in mod constant satisfac cerintele clientului si cerintele de reglementare aplicabile la dispozitivele medicale si serviciile aferente. Este standardul cel mai acceptat international pentru producatorii de aparatura medicala. lso 1348s sustine reducerea riscurilor neasteptate pentru companii care construiesc, fabrica sau folosesc produse si servicii medicale si in timpul fabricatiei, dar si maitarziu. t6 - lso/Ts 16949:2001 sisteme de Management al calitatii - Gerinte specifice in apticarea standardului tso 9001:2000 pentru productia in serie si a piesetor de schimb in industria automobilelor Acest standard lnternational stabileste cerintele pentru un sistem de management al calitatii atunci cand o organizaiie: ,/ are nevoie sa demonstreze capabilititea sa de a furniza consecvent produse care sa satisfaca cerintele clientului si cerintele reglementarilor aplicabile si '/ urmareste sa creasca satisfactia clientului prin aplicarea eficace a sistemului, inclusiv a proceselor de imbunatatire continua a sistemului si prin asigurarea conformitatii cu cerintele clientului si cu cele ale reglementarilor aplicabile. Aceasta specificatie - -Tehnica, in acord cu lso g001:200g, stabileste cerintele sMC pentru proiectare si dezvoltare, productie si, cand este relevant, pentru instalarea si service-ul pieselor de automobile. Aceasta specificatie Tehnica este aplicabila pentru puncte le lucrule organizatiei unde sunt reqlizate piesele cerute de client, pentru productie si/sau service. Functiile auxiliare, fie din departament, fie din exterior (precum centre de proiectare, sedii incorporate sau centre de distributie), fac parte din auditul de departament pentru sustinerea acestuia, nu pot obtine certificatul separat pentru aceasta Specificatie Tehnica. Aceasta specificatie Tehnica poate fi aplicata in lantul de aprovizionare a pieselor de schimb pentru aulomobite. 3.2. CERINTE PRIVIND CERTIFICAREA STSTEMELOR DE MANAGEMENT. AUDITUL DE CERTIFICARE . De ce este negesar auditul de certificare a unui sistem de manaqement? Auditul este instrumentur esential ce concura la realizarea obiectivelor organizatiei in domeniul calitatii, mediului, securitatii in munca, sigurantei alimentului, responsabilitatii sociale, securitatii informatiilor in sistemete bancare sinu numaietc. l7 Auditul de certificare se face avand ra baza tehnicile, metodele, principiile si procedurile dezvoltate de standardul de referinta lso 19011:2003 Ghid pentru auditarea sistemeror de management al calitatii si al mediului. Acest standard internation al furnizeaza indrumari despre principiile de auditare, managementul programelor de audit, efectuarea auditurilor sistemului de management al calitatii si cele ale sistemului de management de mediu cat si competenta auditorilor sistemului de management al calitatii/mediului. Este aplicabil tuturor organizatiiior care intentioneaza sa efectueze si sa administreze audituri interne sau externe ale sistemului de management al calitatii/mediului. ln plus fata de recomandarile acestui standard, pentru auditul de certificare a altor sisteme de management decat calitate si mediu, se utilizeaza recomandarile lso 27001:2007 si tehnici, terminologii, proceduri specifice domeniului de auditat (de ex. siguranta alimentului, industria auto, tehnologia informatiei etc.) Auditand un sistem de management, reprezentantul organismului de certificare cauta raspuns la trei intrebari:,. 1. Are organizalia un sistem de management documentat si conform cu cerintele specificate (standardele aplicabile, legislatie de profil)? 2. Daca ceea ce este declarat in documentatie se aprica efectiv? 3. Este acesta eficace? Pentru a raspunde la aceste intrebari auditorul compara starea de fapt cu cerintele legislative si standarduluide referinta adoptat. o Cerinte generale Auditurile de certificare sisteme de management (de terta parte) verifica daca activitatile care se desfasoara intr-o organizatie sunt in conformitate cu procedurile stabilite. De asemenea, auditul identifica orice probleme in procedurile existente, precum si posibilitatile de imbunatatire ale acestor proceduri. Auditurile de certificare sisteme sunt efectuate de un organism de certificare neutru, fie la cererea organizatiei auditate, fie la cererea unui client say a altui organism neutru -+ s obtine incredere pentru ceilalti. l8 Toate activitatile unei anumite organizatii sunt supuse unui audit pe o perioada data de timp. Perioada necesara pentru finalizarea auditarii tuturor activitatilor se numeste ciclu de audit. Auditurile de certificare sunt efectuate de catre persoane independente de activitatea auditata, pentru a se asigura o evaluare impartiala. o Obiectiveleauditutui Obiectivele se refera in speciat la evaluarea sistemelor de management operationale si la determinarea conformarii cu legislatia de profil, politica si programele de management ale organizatiei. . Scop Scopul fiecarui audit sau al fiecareietape din ciclul de audit, dupa caz, trebuie sa defineasca si sa precizeze gxplicit: ,/ domeniile acoperite; ,/ activitatile de auditat; '/ criteriile care trebuie avute in vedere; ,/ perioada acoperita de audit. Auditurile sunt efectuate de persoane (auditori) sau grupuri de persoane (auditori si experti) cu experienta necesara in domeniile si sectoarele auditate, avand inclusiv cunostintele relevante si experienta in domeniul mediului, sigurantei alimentului, lT, sanatatii si securitatii in munca, managerial, tehnic si legislativ, precum si cu pregatirea si competenta necesare auditarii pentru atingerea obiectivelor stabilite. Resursele si timpul alocate auditului sunt in concordanta cu scopul si obiectivele acestuia. conducerea organizatiei la cel mal inalt nivel trebuie sa acorde sprijin in procesul de audit, conform documenetelor contractuale incheiate cu organismul de certificare. o Etapele auditului de certificare / Selectarea organismului de certificare l9 Contactarea organismului de certificare Semnarea documentelor contractuale (comanda de cetificare, chestionar informativ, contract de certificare) Depunerea documentatiei obligatorii pentru certificare (manual + proceduri de sistem, planuri HACCP, contract colectiv de munca etc. - in functie de standardur auditat in vederea certificarii) lnitierea audituluide certificare in doua etape: preauditul - verificarea respectarii cerintelor legislative, vizualizarea locatiilo r, analiza documentatiei, cunoasterea proceselor, analiza programului de audit intern stabilit de organizatie si a concluziilor analizei managementului referitor la sistemul/sistemele de management implementate si Auditul propriu zis) -----l I I I ffiEry'fffi I I I ------t Competenta i si evaluarea r auditorilor I EE?TIdffi BSI&HEC I I I I Actlvitati de I audit I ------l I I I @ I I I I -----l 1. 2. Stabilirea PA 'obiective o responsabilitati 'resurse .- o proceduri lmplementara PA ' programarea auditurilor ' evaluarea auditorilor t selectarea echipei de audit I conducerea activitaulor de audit r Mentinerea inregistrarilor Monitorizarea si "nafiia ie ' programarea auditurilor t evaluarea auditorilor ' selectarea echipe; de audit ' conducerea activitatilor de audit ' Mentinerea inregistrarilor i[- I rlmbunatatirea ipa I I I I I I I I t I I I t I I I I Figura 2 Etapele realizarii auditului de certificare sr.sfeme de management (aplicarea cicl ului PDCA) U rma ri rea actiun ilor corective (carae, termene, i nch idere) manaqement Figura 3 Etapele realizarii audituluide certificare srbteme de.management organismul de certificare stabileste echipa de audit (Auditorul sef, auditori si/ sau expertitehnici), functie de: ', ,/ domeniul de activitate al organizatiei r' durata auditului '/ competentele de audit necesare pentru a atinge obiectivele auditului. Echipa de audit trebuie sa fie constituita din auditori, din baza de auditori a organismului de certificare.-Toti auditorii din echipele de audit trebuie sa demonstreze calificarea adecvata tipului si sectorului de audit. comunicarea cu organizatia: Responsabirur certificare trebuie sa comunice cu organizatia (clientul), pentru a se asigura ca organizatia accepta datele propuse pentru audit si echipa de audit nominalizata !!- organizatia poate obiecta fata de ortce membru al echipei de audit. 2l se solicita auditorului sef programarea auditurui etapa I in perioada solicitata de organizatie (luna, an); Calificarea echipei de audit: - cel putin unul dintre auditori trebuie sa aiba competente in domeniul NACE in care se incadreaza activitatile organizatiei, supuse certficarii. seful echipei de audit, primeste urmatoarere informatii si documente: '/ componenta echipei de audit si data aproximativa (luna/ an) a auditului; r' Locatiile incluse in domeniul de certificare: sediu, sucursale,activitatile lor si santiere sau santiere temporare daca exista; Domeniul certificarii si excluziuni declarate de client; Manualul de management (cu organigrama si excruziunile documentate) procedurile documentate obligatorii, la care se pot adauga, documente ,asociate cu procesete, difuzate de client. Auditorul sef pregateste auditul, anunta si instruieste pe scurt membrii echipei. Auditorul sef, va clarifica orice informatii ambigue siva obtine orice informatii importante necesare pentr.u planificarea auditului. ln timpul pregatirilor de audit, se va- acorda o atentie speciala urmatoarelor aspecte: '/ structura organizationala a clientului (adresa, identificarea managerilor insarcinati, structura functionala, locatii etc.); Domeniul de activitate (produse, servicii si anere) si excluderile declarate; Procesele sistemului de management si interconexiunile (structura si matricea de procese, procesele cheie, procesele suport, responsabilitati si documente asociate, indicatori de performanta si obiective, planificare si actiuni de monitorizare si masurare, aspecte de mediu semnificative, riscuri de accidentare de nivel mare etc.), oriunde este aplicabil; Procedurile si criteriile organismului de certificarete; )) ,/ Cerinte legale sau reglementare aplicabile produsului sau serviciului clientului; . Planificarea si pregatirea pentru audit flnitierea audituluil Fiecare audit este planificat si pregatit, conform obiectivelor, in special pentru asigurarea: ,/ unei alocari corespunzaloare a resurselor; ,/ asumarii rolului si responsabilitatii fiecarei persoane implicate in procesul de audit (inclusiv conducatorul echipei de audit, aud itorii, expertii, cond ucerea benefi ciaru lui aud itu I u i). Planul de audit trebuie sa fie trimis clientutui cu minim 5 (cinci) zile lucratoare inainte de audit. Planul trebuie trimis mai devreme in situatiile in care se vor vizita locatii multiple sau cand este vorba despre o logistica complicata (calatorii peste hotare, cazare etc.). o Preauditull auditurile de preevaluare/ auditul etapa I ln prima etapa a auditului de certificare se evalu aeza: ,/ Analiza succinta a sistemuluidocumentat; ,/ Evaluarea gradului de indeplinire a cerintelor de baza ale sistemului; ,/ Evaluarea gradului de respectare a prevedrilor legislative aplicabile; / Evaluarea documentatiei; ,/ Evaluarea si familiarizarea cu procesele determinate de organizatie; / Familiarizarea cu locatiile si activitatile organizatiei; ,/ Evaluarea rezultatelor analizei managementului; / Evaluarea completitudinii si adecvarii programutui de audit aintern stabilit de organizatie; ,/ Confirmarea domeniului de certificare cerut; ,/ Stabilirea datei auditului de certificare. Raportul de preaudit difera de alte rapoarte prin faptul ca: r' Constatarile echipei de audit nu sunt clasificate; '/ Nu se ia nici o decizie asupra statututui certificarii (procesul de certificare continua cu etapa de audit de certificare, dupa 23 stabilirea unui interval pentru rezorvarea constatarilor semnalate care pot genera neconformitati majore la certificare) '/ Preauditul este o activitate independenta de procesele de decizie { Durata sa este stabilita intre organizatia candidata si organism ul de certificare. o Activitatile de audit huditul etapa ll) Activitatile de audit trebuie sa includa: ./ discutii cu personalul; ./ inspectarea echipamentelor si a conditiilor de operare; ,/ analizarea inregistrarilor, a procedurilor scrise si a altor documentatii relevante, cu scopul de a evalud performanta de mediu a activitatii auditate si pentru a se stabili daca: - respecta standardele, regulamentele, obiectivele si tintele; sistemul existent de gestionare a responsabilitatilor de mediu este eficient si adecvat. :,: Printre altele trebuie folosite controale prin sondaj pentru verificarea respectarii acestor criterii si pentru a determina eficacitatea intregului sistem de management. Procesul de audit cuprinde cel putin unnatoarele etape: 1. evaluarea punctelor tari si slabe ale sistemelor de management; 2. obtinerea dovezilor relevante; 3. evaluarea constatarilor auditului; 4. pregatirea concluziilor auditului; 5. raportarea constatarilor si a concluziilor auditului. o Rapodarea constatarilor si concluziilor auditului La sfarsitul auditului de certificare, auditorul sef trebuie sa intocmeasca un raport de audit scris, a carui forma si continut trebuie sa asigure o prezentare integrala si oficiata a tuturor constatarilor si concluziilor auditului. Constatarile si concluziile auditului sunt comunicate oficial conducerii la cel mai inalt nivel. 24 obiectivele fundamentale ale unui raport de audit scris sunt: ,/ sustinerea prin documente a scopului auditului; ,/ situatia conformarii la politica organizatiei si progresul organizatiei in domeniul certificat' '/ fuinizarea de informatii conducerii despre eficacitatea si acuratetea masurilor de monitorizare a impactului de mediu al organizatiei, a riscurilor de accidentare si imbolnavie profesionala, a controlului pericolelor la siguranta alimentului, la gestiunea informationala a datelor etc.; '/ sustinerea prin documente a necesitatii actiunilor corective, dupa caz. o Clasificarea neconformitatilor Neconformitate majora (neindeplinirea ,n", cerinte din standardul de referinta, care nu este acceptata ca excludere). Neconformitate minora (neindeplinirea partiala a unei cerinte din standard ul de referinta). ll Mai multe neconformitati minore carese adrese aza aceeasi cerinte sau care se adreseaza cerintelor cheie ale functionarii proceselor cheie, pot conduce la o neconformitate majora. !!Neefectuarea actiunilor care privesc oportunitati de imbunatatire nu constituie un motiv de a fi inregistrata ca neconformitate sau/si obseruatie. . o lncheierea auditului Procesul de audit se incheie cu pregatirea si implementarea unui plan adecvat de actiuni corective. Se instituie mecanisme functionale corespunzatoare care sa asigure urmarirea rezultatelor auditului. o Frecventaauditurilor ,/ auditul de certificare r' Audituri anuale de supraveghere 25 Audituri de reinnoire, la fiecare 3 ani, auditurile de extindere/ restrangere aldomeniului de activitate o Documentele de certificare Documentele de certificare se predau de regula in termen de 40 zile la organismul de certificare (luand in considerare dreptul auditatului de a stabili corect actiunile corective pentru inchiderea eficace a neconformitatilor identificate cu ocazia auditului de certificare). Documentele de certificare constau in : r' raportul de analiza documentelor r' Planul de audit { Raport de audit r' Chestionarul de audit r' Sinteza auditului