ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

FACULTATEA DE MANAGEMENT ECONOMIC

MANAGEMENTUL SOCIETATII COMERCIALE
PROIECT ECONOMIC











BUNEA MARIUS CRISTIAN,
GRUPA 147, SERIA A





Individualizare



Cantitatea de produs A - 17400

Cantitatea de produs B - 12600

Cantitatea de produs C - 85000

Procentul din produsul de D care merge catre ROMANIA = 65%

Procentul din produsul D care merge catre FRANTA = 18%

Procentul din produsul D care merge catre GERMANIA = 17%

Indicele de crestere al castigului salarial mediu nominal = 115%

Indicele de devansare al salariului mediu de catre productivitatea muncii
= 103%

Data de intrare in fabricatie a produsului B = 2 februarie



















Preturile materiilor prime directe si tariful energiei electrice in anul current

Tab. 17
Nr.crt Denumire materie prima Pret (U.V.)
0 1 2
1 M
1
585
2 M
2
780
3 M
3
429
4 M
4
221
5 M
5
403
6 M
6
364
7 M
7
351
8 M
8
20




Cifra de afaceri

Tab. 42
Nr.Crt Denumire produs Cantitate (buc) Pret (U.V./buc) Cifra de
afaceri(mii UV)
0 1 2 3 4
1 B 17400 40800 709920
2 C 12600 67200 846720
3 D-intern 55250 10500 580125
4 D-Franta 15300 10800 165240
5 D-Germania 14450 10890 157360
6 D-Total 85000 10567 898195
7 Total cifra de afaceri 2.454.835


Rentabilitatea firmei:
2.454.835*16.66% = 408976mii UV










Obiectivele strategico-tactice ale firmei in anul current



Tab. 43
Obiective U.M. Nivel absolut
0 1 2
1.Productia absoluta
1.1 Produs B Buc. 17.400
1.2 Produs C Buc. 12.600
1.3 Produs D total
-intern
-extern
Buc.
Buc.
Buc.
85.000
55.250
29.750
2. Cifra de afaceri
2.1 intern
2.2 extern
Mii UV
Mii UV
Mii UV
2.454.835
2.136.765
318.070
3. Profit brut (minim) Mii UV 408.976
4. Total costuri (maxim) Mii UV 2.045.859

Estimarea necesarului de personal:
1.203.774*115%*103% = 1.425.870 UV/angajat
2.454.835000/1.425.870 = 1.722 angajati

Balanta timpului de munca pe un lucrator

Tab. 44
Nr.crt Indicator Sectia a II-a Sectia I
0 1 2 3
1 Zile calendaristice (Zc) 365 333
2 Zile nelucratoare (Zn), din care: 131 101
Zile de rapaus legal (Zrl) 111 101
Concediu de odihna (Co) 20 -
3 Zile maxim disponibile (Zmd) 234 232
4 Zile neutilizate, din care (Znu): 4 4
Concedii maternitate si program
redus(Cmpr)
1 1
Concedii medicale (Cm) 1 1
Intreruperi si stagnari de o zi (Zs) 1 1
Absente aprobate prin lege (Al) 1 1
5 Zile de lucru effective (Zlef) 230 228
6 Durata zilei de lucru (Dzl) 8 8
7 Timp efectiv de lucru in ore (Tef) 1840 1824

Timpul maxim disponibil pe categorii de utilaje in sectia a II-a
Tab.45
Ore/an
Nr.crt Tip utilaj Timp de
intrerupere (Ti)
Timp maxim disponibil
(Tmd)
2 schimburi 3 schimburi
0 1 2 3 4
1 Centre de prelucrare 150 3914 5946
2 Masini tip 344 3720 5752
3 Masini tip 374 3690 5722
4 Masini tip 358 3706 5738
5 Masini tip 348 3716 5748
6 Masini tip 384 3680 5712
7 Masini tip 388 3676 5708
8 Masini tip 354 3710 5742
9 Mese tehnologice - 4064 6096


Timpul si durata operatiilor

Tab. 46
Nr.crt Tipul operatiei Durata (min.) Tipul
echipamentului
Observatii
0 1 2 3 4
1 Manuala 18 Mese de lucru Existente
2 Mecanizata 6 Masini k Investitii
3 Mecanizata 15 Masini m Existente
4 Mecanizata 30 Masini p Existente
5 Mecanizata 60 Masini a Existente
6 Manuala 15 Mese de lucru Existente
7 Mecanizata 24 Masini n Existente
8 Mecanizata 33 Masini r Existente
9 Mecanizata 36 Masini g Existente
10 Manuala 30 Banc montaj Existente
11 Mecanizata 6 Masini h Existente
12 Mecanizata 9 Masini l Investitii
13 Manuala 42 Banc montaj Existente
14 Manuala (CTC) 21 Mese control Existente
TOTAL 345

Tactul liniei:

T =

Ritmul liniei:

R =

Determinarea numarului de posturi manuale (N
pm
)
Tab. 47
Operatia Durata operatiei (min) Necesar de posturi manuale
0 1 2
1 18 7.28=8 Mese de lucru
6 15 6.06=7 Mese de lucru
10 30 12.13=13 Banc de montaj
13 42 16.98=17 Banc de montaj
14 21 8.49=9 Mese control
Total posturi manuale 54

Determinarea numarului de utilaje (N
u
)
Tab. 48
Operatia Durata operatiei Tipul utilajului Numar de utilaje
0 1 2 3
2 6 Masinak 2.42=3
3 15 Masina m 6.06=7
4 30 Masina p 12.13=13
5 60 Masina a 24.27=25
7 24 Masina n 9.70=10
8 33 Masina r 13.34=14
9 36 Masina g 14.56=15
11 6 Masina h 2.42=3
12 9 Masina l 3.64=4
Numar total de utilaje 94

Numarul maxim de lucratori direct productive/schimb
Tab. 49
Operatia Numar utilaje si
posturi de lucru (N
u
)
Norma de servire (N
s
) Numar de lucratori
(N
l
)
0 1 2 3
1 8 1 8
2 3 1 3
3 7 1 7
4 13 0.5 7
5 25 0.5 13
6 7 2 14
7 10 1 10
8 14 0.5 7
9 15 1 15
10 13 2 26
11 3 1 3
12 4 1 4
13 17 2 34
14 9 2 18
Total 148 - 169

Calculul salariilor directe pe unitatea de produs
Tab. 50
Numarul
operatiei
Durata
operatiei
min.(D
o
)
Norma de
servire (N
s
)
Consum de
manopera
directa om-
ore (C
md
)
Tarif orar UV
(T
o
)
Costuri
directe UV
(C
d
)
0 1 2 3 4 5
1 18 1 0.300 210 63.00
2 6 1 0.100 235 23.50
3 15 1 0.250 240 60.00
4 30 0.5 0.250 225 56.25
5 60 0.5 0.500 225 112.50
6 15 2 0.500 235 117.50
7 24 1 0.400 245 98.00
8 33 0.5 0.275 220 60.50
9 36 1 0.600 225 135.00
10 30 2 1.000 245 245.00
11 6 1 0.100 210 21.00
12 9 1 0.150 190 28.50
13 42 2 1.400 245 343.00
14 21 2 0.700 225 157.50
Total 6.525 233.14 1521.25


Consumul de energie electrica pentru forte motrice
Tab.51
Operatia si
tipul de
masina
Norma de
timp (ore-
masina)
Timp efectiv
de functionare
a masinii
(K=0.96)
Putere
instalata (kw)
P
i
Total consum
energie
electrica C
eel
(kwh)
Valoare
energie
electrica V
e
(UV)
1 2 3 4 5 6
II/k 0.10 0.096 1.5 0.144 2,88
III/m 0.25 0.240 2.5 0.600 12,00
IV/p 0.50 0.480 5.0 2.400 48,00
V/a 1.00 0.960 3.0 2.880 57,60
VII/n 0.40 0.384 3.0 1.152 23,04
VIII/r 0.55 0.328 4.5 2.376 47,52
IX/g 0.60 0.576 2.0 1.152 23,04
XI/h 0.10 0.096 3.0 0.288 5,76
XII/l 0.15 0.144 1.5 0.216 4,32
Banda transportoare 3.0 0.1287 2,57
Total produs D 11.3367 226.73



Calculul amortizarii in sectia I
Tab. 52
Nr.crt Categoria
mijloacelor fixe
Cantitate Valoare
unitara
(UV)
Valoarea
totala a
mijl.jixe
(UV)
Norma de
amortizare
(%)
Amortizare
anuala
(UV)
0 1 2 3 4 5 6
1 Cladire productive 1 2200000 2200000 1,1 24200
2 Masini tipk 3 225000 675000 4,8 32400
3 Masini tip m 7 175000 1225000 4,8 58800
4 Masini tip p 13 204000 2652000 4,8 127296
5 Masini tip a 25 200000 5000000 4,8 240000
6 Masini tip n 10 82000 820000 4,8 39360
7 Masini tip r 14 110000 1540000 4,8 73920
8 Masini tip g 15 180000 2700000 4,8 129600
9 Masini tip h 3 220000 660000 4,8 31680
10 Masini tip l 4 175000 700000 4,8 33600
11 Banda
transportoare
1 90000 90000 10,0 9000
12 Alte mijl.fixe 550000 6,7 36850
Total sectia I 18812000 4,4 827728

Deci cheltuielile cu amortizarea care revin pe unitate de produs vor fi:
827728/85000 = 9.73 UV

















Costul unitar antecalculat al produsului D
Tab. 53
Nr.crt Articole de calculatie UM Norma de
consum
Pret (UV) Valoare (UV)
0 1 2 3 4 5
1 Materii prime 5057
M
10
M
3
M
5
Kg
Kg
Kg
6,0 494 2964
3,0 429 1287
2,0 403 806
2 Salarii directe Ore-om 6,525 233.14 1521.25
3 CAS % 25 - 380.31
4 Protectie sociala % 5 76.06
5 Cheltuieli comune ale
sectiei,din care:
UV

UV
UV
%
66,03 1240.94
-cheltuieli cu energia
-cheltuieli cu amortizarea
-alte cheltuieli comune
226.73
9.73
1004.48
6 Cost de sectie UV 8275.56
7 Cheltuieli generale ale
intreprinderii
% 3,4470 285.27
8 Cost total UV 8560.83
9 Profit brut UV 1939.17
10 Pret de productie (intern) UV 10500.00

Analiza previzionala a incadrarii in obiectivul privind numarul de lucratori direct productive
(sectia a II-a)
Tab.55
Nr.crt Reper produs Operatia Obiectiv de
productie
Consumul de
manopera
directa (om-
ore)
Timpul de
munca necesar
pt realizarea
productiei
Balanta timp
de munca pe
un lucrator
Necesar de
lucratori direct
productive
0 1 2 3 4 5 6 7
1 B-C/R
3
I
II
III
30000 5
3
7
150000
90000
210000
1840
1840
1840
82
49
115
2 B-R
4
I
II
III
17400 5
6
9
87000
104400
156600
1840
1840
1840
48
57
86
3 B-R
5
I
II
III
17400 3
5
2
52200
87000
34800
1840
1840
1840
29
48
19
4 C-R
6
I
II
III
12600 6
8
12
75600
100800
151200
1840
1840
1840
42
55
83
f C-R
7
I 12600 5 63000 1840 35
II
III
3
4
37800
50400
1840
1840
21
28
6 B Montaj 17400 15 261000 1840 142
7 C Montaj 12600 32 403200 1840 220
8 Total lucratori in conditiile normelor de munca din anul de baza (L
0
) 1159
9 Obiectivul privind numarul total de lucratori (L
1
) 1041
10 Economia relative de personal (L=L
0
L
1
) -118
11
Reducerea medie a normelor de timp N
t
=

21.89

Costul unitar actualizat al produselor B si C
Tab. 56
Nr.crt Articole de calculatie Produs
B C
1 Materii prime directe 13910.00 26520.00
2 Salarii directe 11212.5 15651.5
3 CAS 2803.12 3912.87
4 Protectie sociala 560.62 782.57
5 Cheltuieli comune ale sectiei, din care:
Cheltuieli cu energia pentru forte motrice
Amortizarea activelor fixe
Alte cheltuieli ale sectiei
7690.22 10539.40
5.1 2300.00 2870.00
5.2 142.97 199.56
5.3 5247.25 7469.84
6 Cost de sectie 36176.46 57206.34
7 Cheltuieli generale ale sectiei 1224.01 1929.12
8 Cost de productie 37400.47 59335.46

Incadrarea in nivelul admisibil al cheltuielilor totale
Tab.57
Nr.crt Produs Cantitatea de produse
fabricate (buc)

Costul
unitar al
produsului
(UV)
Total cheltuieli
necesare (UV)
0 1 2 3 4
1 B 17400 37400.47 650768178
2 C 12600 59335.46 747626796
3 D 85000 8560.83 727670550
4 Total cheltuieli actualizate 2126065524
5 Total cheltuieli admisibile 2045859000
6 Economii de realizat pt incadrarea in nivelul de eficienta propus -80206524






Masuri pentru eficientizarea activitatii in sectia 2

I. Retehnologizarea firmei

N
cp
=

= 75.88 =76 utilaje

Valoarea centrelor de prelucrare va fi de:
76*603000=45828000 UV
Amortizarea anuala se va cifra la:
45828000*4.8% = 2199744
Efecte:
a) Reducerea consumului de materie prima m
3
(mp)
mp = (14-20) kg/buc*429UV/kg*(17400+12600)buc = - 77220000 UV
b) Economii la consumul de energie electrica (EE)
EE=[9,9h*3kw-(5h*3kw+3h*1.5kw+7h*2kw)]/buc*20UV/kwh*(17400+12600)
buc= 2280000
c) Economii la consumul de manopera directa (S)
S= [9,9h*200UV/h (5h*200 UV/h +3h*175 UV/h + 7h*181.25 UV/h)]/buc*
(17400+12600) = -24412500 UV
d) Economii la plata CAS
CAS = 25%*S= 25%* (-24412500) = -6103125 UV
e) Economii la cheltuielile cu protectia sociala (PS)
PS= 5%*S= 5%* (-24412500) = -1220625 UV
f) Economia relativa de personal (L)

L=
[]

= -83.15= 84 lucratori

II. Reorganizarea liniei de fabricatie la reperele R
4
si R
6
prin reamplasarea utilajelor pe
flux

Masini tip a

= 42 masini

Valoarea totala a utilajelor de tip a de la linia de productie in flux va fi:
42*200000=8400000 UV
8400000*4.8%= 403200 UV

Masini tip b -

Valoarea totala a utilajelor de tip b:
53*125000 UV/buc = 6625000 UV
Amortizare anuala:
6625000*4.8% = 318000 UV

Masini tip h -

40 masini

Valoarea totala a utilajelor de tip h
40*220000=8800000 UV
Amortizare anuala:
8800000*4,8% = 422400 UV

Masini tip j-

= 39 masini

Valoarea totala a utilajelor de tip j
39*185000=7215000 UV
Amortizare anuala:
7215000*4,8% = 346320 UV

Efecte:
a) Economii la consumul de energie electrica (EE)
EE pt produsul B = - 1096200UV
EE pt produsul C = - 1171800UV
Total economii= -2268000 UV

b) Economii la consumul de energie electrica (S)
S pt produsul B = -4132500 UV
S pt produsul C = -3710070 UV
Total economii de manopera directa=-7842570
c) Economii la plata CAS (CAS)
CAS= -1960642.5 UV

d) Economii la plata cotei aferente fondului de protective sociala (PS)
PS= -392128.5 UV

e) Economia relativa de personal (L)
L = -15 lucratori

III. Modernizarea sistemului de alimentare cu materie prima a masinilor a prin trecerea
de la sistemul pasiv la cel activ

N
u
= 29 masini tip a
Valoarea utilajelor de tip a
29*200000 = 5800000 UV
Amortizare anuala:
5800000*4.8% = 2784400 UV

Efecte:
a) Economii la consumul de materii prime (mp)
mp = -8295300 UV
b) Economii la consumul de energie electrica (EE)
EE = -511200 UV
c) Economii la consumul de manopera directa (S)
S = -1772160 UV
d) Economii la plata CAS (CAS)
CAS = -443040 UV
e) Economii la plata cotei aferente fondului de protective sociala (PS)
PS = -88608 UV
f) Economia relativa de personal (L)
L = -4 lucratori

Necesarul de utilaje i
N
u
= 20 masini
Valoarea masinilor i
20*207000 = 4140000 UV
Amortizarea anuala:
4140000*4,8% = 198720 UV
Valoarea dispozitivelor DXI :
20*6610 = 132200 UV
Amortizarea anuala a dispozitivelor DXI :
132200*10% = 13220 UV



Efecte:
a) Economii la consumul de energie electrica (EE)
EE = -255600 UV
b) Economii la consumul de manopera directa (S)
S = -1882920 UV
c) Economii la plata CAS (CAS)
CAS = -470730 UV
d) Economii la plata cotei aferente fondului de protective sociala (PS)
PS = -94146 UV
e) Economia relativa de personal (L)
L = -4 lucratori

IV. Organizarea ergonomica a muncii

N
u
= 23 masini b
Valoarea masinilor b
23*125000 = 2875000 UV
Amortizarea anuala:
2875000*4,8% = 138000 UV


Efecte care apar la operatia II, reper R
5
:
a) Economii la consumul de energie electrica (EE)
EE = -174000 UV
b) Economii la consumul de manopera directa (S)
S = -746460 UV
c) Economii la plata CAS (CAS)
CAS = -186615 UV
d) Economii la plata cotei aferente fondului de protective sociala (PS)
PS = -37323 UV
e) Economia relativa de personal (L)
L = -2 lucratori

Necesarul de masini h
N
u
= 10 masini tip h
Valoarea masinilor h
10*220000 = 2200000 UV
Amortizarea anuala:
2200000*4,8% = 105600 UV

Efecte care se vor obtine la operatia II, reper R
7
vor fi:
a) Economii la consumul de energie electrica (EE)
EE = -75600 UV
b) Economii la consumul de manopera directa (S)
S = -270270 UV
c) Economii la plata CAS (CAS)
CAS = -67567,5 UV
d) Economii la plata cotei aferente fondului de protective sociala (PS)
PS = -13513,5 UV
e) Economia relativa de personal (L)
L = -1 lucratori

Necesarul de banc de montaj (N
BM
)
N
BM
= 41 lucratori

Efecte care apar la operatia de montaj general:
a) Economii la consumul de manopera directa (S)
Pt.produsul B: S = -9218520 UV
Pt.produsul C: S = -10692864 UV
Total economii de manopera directa:
S = -19911384 UV
b) Economii la plata CAS (CAS)
CAS = -497784 UV
c) Economii la plata cotei aferente fondului de protective sociala (PS)
PS = -995569,2 UV
d) Economia relativa de personal (L)
L = -44 lucrator

A = 2199744 + 403200 +318000 + 422400+ 346320+ 278400+ 208656+ 13881+
138000+ 116160+ 550000 -120% (119.14*17400+166.30*12600) = 4994761-
5002099.2 = - 7338,2

Eficienta economica a schimbarilor tehnologice preconizate in sectia a-IIa
Tab.58

Denumirea
masurii
Economia
relativa
de
personal
Total economii Din care:
Consum M.P Consum
energie
Consum
manop.d
CAS Protectie sociala
1 2 3 4 5 6 7 8
A -84 -111236250 -
77220000
-2280000 -24412500 -6103125 -1220625
B -15 -12463341 - -2268000 -7842570 -1886938 -377387
D -4 -11110308 -8295300 -511200 -1772160 -428000 -85600
E -4 -2703396 - -255600 -1882920 -454750 -90950
F -45 -27456148 - -249600 -20928114 -4584465 -916893
G - - 7338,2 - - - - -
I -152 -
164976781.2
-
85515300
-5104400 -56838264 -
13457278
-2691455
J -118 -80206524 - - - - -
K -34 84770257.2 - - - - -


Legenda: A achizitionarea de centre de prelucrare
B organizarea unei linii de productie in flux pt.R
4
si R
6

C modernizarea sistemului de alimentare cu M.P. la masinile a
D introducerea unui dispozitiv DXI la masinile a
E organizarea ergonomica a muncii
F influenta modificarii volumului productiei asupra ch.cu amortizarea
G total economii
H economii necesare
I economii suplimentare









Sinteza normelor de timp si a salariilor tarifare directe
Tab.59
Produs Reper Operatie Utilaj Norme de timp Salariu
tarifar orar Ore-masina Ore-om
1 2 3 4 5 6 7




B
R
3
I C.P 9.9 9.9 184

R
4
I A 4.7 4.7 184
II B 5.7 5.7 189.75
III H 8.5 8.5 195.5

R
5
I A 2.8 2.8 184
II B 4.8 4.8 189.75
III I 1.8 1.8 195.5
Montaj general L
2
4.4 13.2 221





C
R
3
I C.P 9.9 9.9 184

R
6
I A 5.8 5.8 184
II B 7.5 7.5 189.75
III J 11.2 11.2 161

R
7
I A 4.6 4.6 184
II H 2.9 2.9 189.75
III I 3.6 3.6 195.5
Montaj general L
2
7.04 28.16 195.5




Grupele de utilaje,instalatii si posturi de lucru manual; comparatia necesarului cu existentul
Tab.60
Denumire
loc de
munca
Existent an baza Necesar an current Excedent
(+)
Deficit (-)
Posibilitati de
valorificare si
acoperire
Sectia I Sectia II Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9
a 116 D-V 25 B-R
4
-II 42

96 20 Prin licitatie
C-R
6
I
B-R
5
I 29
C-R
7
I
b 71 - - B-R
4
II 53 76 -5 Prin investitii
C-R
6
II
C-R
6
II 23
f 20 - - - - - 20 Prin licitatie
g 49 D-IX 15 - - 15 34 Prin licitatie
h 50 D-XI 3 B-R
4
III 40 54 -4 Prin investitii
C-R
7
II 11
i 19 - - B-R
5
III 21 21 -2 Prin investitii
B-R
7
III
j 34 - - C-R
6
III 39 39 -5 Prin investitii
k - D-II 3 - - 3 -3 Prin investitii
l - D-XII 4 - - 4 -4 Prin investitii
m 7 D-III 7 - - 7 0 -
n 11 D-VII 10 - - 10 1 -
p 14 D-IV 13 - - 13 1 Prin licitatie
r 20 D-VIII 14 - - 14 6 Prin licitatie
CP - - - B-R
3
76 76 -76 Prin investitii
C-R
3
L
1
-banc
de montaj
8 D-X 13 - - 31 -23 Prin forte proprii
D-XIII 18 -
Mese
control
- - 9 - - 9 -9 Prin forte proprii
L
2
banc
de montaj
40 - - Montaj B
si C
41 41 -1 Prin investitii
Dispoziti
v DXI
- - - B-R
5
-III 21 21 -21 Prin investitii
B-R
7
III
Banda
transport
oare
- D 1 - - 1 -1 Prin investitii
Mese de
lucru
- D-I
D-VI
8
7
- - 15 -15 Prin forte proprii
-

Valoarea investitiilor in anul current
Tab.61
Nr.crt Denumirea echipajelor Cantitatea (buc) Valoarea unitara
(UV)
Valoarea
investitiilor (UV)
0 1 2 3 4
1 Masini b 5 125000 625000
2 Masini h 4 220000 880000
3 Masini i 2 207000 414000
4 Masini j 5 185000 925000
5 Masini k 3 225000 675000
6 Masini l 4 175000 700000
7 CP 76 603000 45858000
8 Dispozitiv DXI 21 6610 138810
9 Banda transportoare 1 90000 90000
Total - - 50275810









Valoarea utilajelor care vor fi vandute prin licitatie
Tab.62
Nr.crt Denumirea echipamentelor Cantitate (buc) Valoarea unitara
(UV)
Valoarea totala
(UV)
0 1 2 3 4
1 Masini a 20 200000 4000000
2 Masini f 20 115000 2300000
3 Masini g 34 118000 4012000
4 Masini p 1 204000 204000
5 Masini r 6 110000 660000
Total - - 11176000






Diferenta intre valoarea investitiilor effectuate si valoarea utilajelor prevazute a fi vandute prin
licitatie este : 39099810 UV
Calculul gradului de utilizare a capacitatii de productie:

C
p
=

= 132813 bucati produs 1

G
cp
= 64%
Utilizarea capacitatii de productie in sectia a II-a
Tab.63
Nr.crt Denumire
utilaje
Nr.utilaje Tmd
(ore)
Produs
reper
Productie
fizica
Norma de timp Coef. de
echivalar
e
Productie
in repere
Capac.de
productie in
produs repr.
Grad de
utilizare a
capac.(%)
Produs Produs
repr
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Centre de
prelucrare
B-R
3
17400 9,9 9,9 1,000 17400
C-R
3
12600 9,9 9,9 1,000 12600
76 5946 30000 45646 65.72
2 a B-R
4
17400 4,7 4,7 1,000 17400
B-R
5
17400 2,8 4,7 0,596 10370.
4
C-R
6
12600 5,8 4,7 1,234 15548.
4
C-R
7
12600 4,6 4,7 0,979 12335.
4
71 5752 55654.
2
86892 64.19
3 b B-R
4
17400 5,7 5.7 1.000 17400
B-R
5
17400 4,8 5.7 0.842 14650.
8
C-R
6
12600 7,5 5.7 1.316 16581
76 5722 48632 76294 63.60
4 h B-R
4
17400 8,5 8.5 1.000 17400
C-R
7
12600 2,9 8.5 0.341 4296.6
51 5712 21696.
6
34272 62.92
5 i B-R
5
17400 1,8 3.6 0.500 8700
C-R
7
12600 3,6 3.6 1.000 12600
21 5708 21300 33297 64.27
6 j 39 5742 C-R
6
12600 11,2 11.2 1.000 12600 19995 64.01
7 L
2
B 17400 4,4 7.04 0.625 10875
C 12600 7,04 7.04 1.000 12600
41 6096 23475 35503 66.33








Necesarul de materii prime de aprovizionat in anul curent
Tab.64
Nr.cr
t
Materie
prima
Productie
reper
Cantitate
de produs
Norma
de
consu
m
Pret
materi
e
prima
Necesar Stoc Necesar de apr.
cantitate valoric initial final cantitate valoric
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1
M10 D-R1 85000 6,0 494 510 251940 5,00 21.25 526.25 259967,5
2
M3 B-R3 17400 14,0 429 243,6 104504.4
3
M3 C-R3 12600 14,0 429 176,4 75675.6
4
M3 D-R2 85000 3,0 429 255 109395
5
Total M3 429 675 289575 21,0 28,125 682.125 292631,62
6
M4 B-R4 17400 15 221 261 57681 4,0 10,75 264.75 58509,75
7
M5 B-R5 17400 4,7 403 81,78 32957.34
8
M5 D-R8 85000 2,0 403 170 68510
9
Total M5 403 251,78 101467.34 6,0 10,451 255.291 102882,27
10
M6 C-R6 12600 3,0 364 37,8 13759.2 12,0 16 388 141232
11
M7 C-R7 12600 18,6 351 234,36 82260.36 9,0 9,92 239 83889
Total materii prime de aprovizionat
1187725.24 939112,1



In termenii nominali indicele cifrei de afaceri este egal cu :

* 100 = 153.90 %

Indicele cresterii consumului de materiale auxiliare va fi:

100+ (153.90-100) * 95% = 151.20 %



Cheltuieli cu materialele auxiliare
Tab.65
Nr.crt Centrul de gestiune Cheltuieli in an
de baza
Indicele de
crestere (%)
Cheltuieli an
current
0 1 2 3 4
1 Sectia I 2800000 151,20 4233600
2 Sectia a II-a 6200000 151,20 9374400
3 Sectia mecano-energetica 540000 151,20 816480
4 Administratia generala 450000 125,00 562500
Total 9990000 150,01 14986980

Indicele cresterii cheltuielilor cu obiecte de inventor si material de productie va fi :
100+( 153.90-100) * 82.42% = 144.42%

Cheltuieli cu obiecte de inventor si materiale de protectie
Tab.66
Nr.crt Central de gestiune Cheltuieli an de
baza
Indice de crestere
(%)
Cheltuieli an
current
0 1 2 3 4
1 Sectia I 880000 144,42 1270896
2 Sectia a II-a 2150000 144,42 3105030
3 Sectia mecano-energetica 190000 144,42 274398
Total 3220000 144,42 4650324

Cheltuieli cu combustibil
Tab .67
Nr.crt Central de gestiune Cheltuieli an de
baza
Indice de
crestere (%)
Cheltuieli an
current
0 1 2 3 4
1 Sectia I 320000 140.0 448000
2 Sectia a II-a 710000 140.0 994000
3 Sectia mecano-energetica 220000 140.0 308000
4 Administratia generala 230000 135.0 310500
Total 14800000 139.2 2060500



Cheltuieli cu energia electrica in anul current
Tab.68
Nr.crt Consummator de
energie electrica
Cantitate de
fabricat
Norma de
consum
Consum de
energie
electrica
Cheltuieli cu
energia
electrica
0 1 2 3 4 5
1
Produs D
85000 11,3328 936228 18724560
2
Produs B
17400 106,65 1855710 37114200
3
Produs C
12600 132,95 1675170 33503400
4
Atelier mecanico-energetic
Energie pt forta motrica
294000 5880000
5
Energie electrica pt iluminat
din care:
91700 1834000
5.1
Sectia I
23000 460000
5.2
Sectia a IIa
46000 920000
5.3
Atelierul mecano-energetic
15000 300000
5.4
Compartimente functionale
7700 154000
Total consum de energie electrica 4949768 98890160



Numarul de muncitori direct productive si fondul de salarii directe
Tab.69
Produs Reper operatii Cantit.
(buc)
Timp efectiv
de lucru
(ore/buc)
Timp
disponibil
(ore/an)
Nr.muncitori
direct
productivi
Salarii tarifare
orare
Fond salarii
directe (UV)
0 1 2 3 4 5 6 7







D


1 85000 0,300 1768 14 210 5355000
2 85000 0,100 1768 5 235 1997500
3 85000 0,250 1768 12 240 5100000
4 85000 0,250 1768 12 225 4781250
5 85000 0,500 1768 24 225 9562500
6 85000 0,500 1768 24 235 9987500
7 85000 0,400 1768 19 245 8330000
8 85000 0,275 1768 13 220 5142500
9 85000 0,600 1768 28 225 11475000
10 85000 1,000 1768 48 245 20825000
11 85000 0,150 1768 7 210 2677500
12 85000 0,150 1768 7 190 2422500
13 85000 1,400 1768 67 245 29155000
14 85000 0,700 1768 33 225 13387500
Total D 85000 6.525 1768 313 234,75 130198750



R
3
I 17400 9,9 1840 94 184 34056000
R
4
I 17400 4,7 1840 45 184 16168000
R
4
II 17400 5,7 1840 54 189.75 20220750

B
R
4
III 17400 8,5 1840 81 195.5 146200
R
5
I 17400 2,8 1840 27 184 9632000
R
5
II 17400 4,8 1840 46 189.75 17028000
R
5
III 17400 1,8 1840 18 195.5 6579000
Montaj 17400 13,2 1840 125 211 47905440
Total B 17400 51,4 1840 487 171.63 151735390





C


R
3
I 12600 9,9 1840 68 184 25344000
R
6
I 12600 5,8 1840 40 184 14848000
R
6
II 12600 7,5 1840 52 189.75 19800000
R
6
III 12600 11,2 1840 77 161 25088000
R
7
I 12600 4,6 1840 32 184 11776000
R
7
II 12600 2,9 1840 20 189.75 7656000
R
7
III 12600 3,6 1840 25 195.5 9792000
Montaj 12600 28,16 1840 195 195.5 76595200
Total C 12600 73,66 1840 509 202.47 190899200
Total sectia a IIa 1840 996 187.05 342634590
Total intreprindere 1309 202.95 472833340





Fondul de salarii pentru personalul indirect productiv in anul curent
Tab.70
Nr.crt Centrul de gestiune Fond de salarii
an baza
Indice de
crestere (%)
Fond de salarii
an current
1 Sectia I 6573600 115 7559640
2 Sectia II 16581600 115 19068840
3 Atelier mecano-energetic 17407200 115 20018280
4 Compartimente functionale 30096000 115 34610400
Total 70658400 115 81257160

Cheltuielile aferente concediului de odihna al muncitorilor direct productive se determina
pornind de la numarul de zile de concediu de odihna , numarul de zile efectiv lucrate si
cheltuielile cu manopera directa.

Sectia I:

* 130198750 = 11420942 UV

Sectia II:

* 342634590 = 29794312 UV

Total cheltuieli aferente concediului de odihna al muncitorilor direct productivi 41215254 UV

Sporul de vechime:
Sectia 1:

Salarii muncitori direct productivi= 130198750 UV
Cheltuieli aferente concediului de odihna= 11420942UV
Salarii personal indirect productiv=7559640 UV
Total salarii si concedii de odihna= 149179332UV
Spor de vechime= 14917933UV
Total cheltuieli cu salarii indirect= 33898515 UV

Sectia 2:
Salarii muncitori direct productiv= 342634590UV
Cheltuieli aferente concediului de odihna= 29794312 UV
Salarii personal indirect productive= 19068840UV
Total salarii si concedii de odihna= 391497742UV
Spor de vechime= 39149774 UV
Total cheltuieli cu salarii indirecte= 88012926 UV

Atelier mecano-energetic:
Salarii= 20018280 UV
Spor de vechime= 2001828 UV
Total cheltuieli cu salarii indirecte= 22020108UV

Compartimente functionale:
Salarii= 34610400 UV
Spor de vechime= 3461040UV
Total cheltuieli cu salarii indirecte= 38071440 UV
Total spor de vechime la nivel de firma= 59530575UV
Dimensiunea C.A.S (25% din fondul de salarii)
a) C.A.S aferenta salariilor directe:
Sectia 1: 130198750 * 25% = 32549687 UV

Sectia 2: Produs B 151735390 * 25% = 37933847 UV
Produs C 190899200 * 25% = 47724800 UV

Total sectia a II-a: 85658647 UV
Total C.A.S aferent salariilor directe = 118208334 UV

C.A.S aferenta veniturilor salariale indirect
Tab.71
Nr.crt Centre de gestiune Venituri salariale
indirect
C.A.S
0 1 2 3
1 Sectia I 33898515 8474629
2 Sectia II 88012926 22003232
3 Atelier mecano-energetic 22020108 5505027
4 Compartimente functionale 38071440 9517860
5 Total 182002989 45500748

Contributia la fondul de protectie sociala
Tab.72
Nr.crt Centre de gestiune Venituri salariale Contributia la fond
0 1 2 3
1 Sectia I Total,
Din care:
Salarii directe (D)
Salarii indirecte
165218286

130198750
35019536
8260914

6509937
1750976
2 Sectia a II-a, Total,
Din care:
Produs B
Produs C
Total salarii directe
Salarii indirecte
432471492

151735390
190899200
342634590
88012926
21623574

7586769
9544960
17131729
4400646
3 Atelierul mecano-energetic 22020108 1101005
4 Compartimente functionale 38071440 1903572
5 Total salarii directe 472833340 23641667
6 Total salarii indirect 183124010 9156201
7 Total salarii 655957350 32797868





Amortizarea capitalului fix aflat in patromoni`ul societatii comerciale in anul curent
Tab.73
Nr.crt Categoria de mijloace
fixe
Valoarea
mijloacelor fixe
Norma medie de
amortizare (%)
Amortizare

0 1 2 3 4
Sectia I
1 Cladire industriala 2200000 1,1 24200
2 Masini si utilaje 16062000 4,8 770976
3 Alte categorii de
mijloace fixe
550000 6,7 36850
Total
sectia 1
18812000 4,4 771586
Sectia II
1 Cladire industriala 16500000 1,1 181500
2 Masini si utilaje 92448810 4,8 4437543
3 Alte categorii de
mijloace fixe
5500000 6,7 368500
Total sectia II 114448810 4,3 4921299
Atelierul mecano-energetic
1 Cladire industriala 1100000 1,1 12100
2 Masini si utilaje 2200000 4,8 105600
3 Alte categorii de
mijloace fixe
550000 8,3 46650
Total atelier mecano-energetic 3850000 4,2 163350
Compartimente functionale
1 Cladire administrative 16600000 1,0 166000
2 Echipamente pentru
lucrari administrative
5400000 6,7 361800
Total compartimente administrative 22000000 2,4 527800
Total firma 159110810 4,06 6459899



Costurile indirecte ale productiei fabricate si comercializate in anul current
Tab.74
Nr.cr
t
Cheltuieli Sectia I Sectia a II-a Atelier
mecano-
energetic
Administrati
a generala
0 1 2 3 4 5
1 Materiale auxiliare 4233600 9374400 816480 562500
2 Obiecte de inventar si materiale 1270896 3105030 274398 -
3 Combustibil 448000 994000 308000 310500
4 Energie electrica 18724560 71537600 6180000 154000
5 Salarii 33898515 88012926 22020108 38071440
6 C.A.S 8474629 22003232 5505027 9517860
7 Contributia la fondul de protectie 8260914

4400646 1101005 1903572
8 Amortizare 771586 4921299 163350 527800
9 Reparatii 8188146 24564439 - -
10 Publicitate si marketing - - - 5850000
11 Alte cheltuieli - - 72800 494000
Total 84270846 228913572 36441168 57391672

Ch
CS
= Ch
CS1
- Q
i
* Ch
CSi
i=D, B, C
Ch
CSi
= 79709710+231414965 = 311124675 18724560 70722800 848056 4921299 =
215907960 UV

Ch
CS
= 231414965 - (85000*1004.48 + 17400*5247.25 + 12600*7469.84) UV
= 231414965 - (85380800 + 90252700 + 95613952) UV
= 231414965 271247452 UV
= -39832487 UV

Ch
g
= 66418233 ( 85000*285.27 + 17400*1224.01 + 12600*1929.12) UV
= 66418233 (24247950 + 21052972 + 24692736)UV
= 66418233 69993658 UV
= -3575425 UV
Valoarea totala a economiilor la costuri ce se vor obtine:
-161159100 + (-39832487) + (-3575425) = -204567012 UV
2174914162 -204567012 UV = 1970347150 UV

Centralizatorul costurilor de productie si desfacere pe elemente primare
Tab. 75
Nr.crt Elemente primare Costuri (UV) Pondere in cifra de afaceri
0 1 2 3
1 Materii prime directe 1187829000 48.2
2 Materii auxiliare 15016554 0.61
3 Obiecte de inventar 4659018 0.18
4 Combustibil 2060500 0.08
5 Energie electrica 98995360 4.02
6 Alte cheltuieli materiale 174200 0.007
7 Publicitate si marketing 5850000 0.23
8 Amortizare 6478656 0.26
Total cheltuieli material 1321063288 53.69
9 Salarii 663006678 27.71
10 C.A.S 165751669 6.9
11 Contributie la fondul de protectie 33150333 1.3
12 Alte cheltuieli cu manopera 392600 0.01
Total cheltuieli cu munca vie 862301280 36.04
Total costuri 2183364568 88.75






Centralizatorul costurilor de productie si desfacere pe articole de calculatie
Tab.76
Nr.crt Articole de calculatie Costuri (UV)
0 1 2
1 Materii prime directe 1187829000
2 Salarii directe 472833340
3 C.A.S afferent salariilor directe 118208335
4 Contributie la fondul de protective sociala 23641667
5 Cheltuieli comune ale sectiei 31124675
6 Cost sectie 1833637017
7 Cheltuieli generale de administratie si vanzare 66418233
8 Total cheltuieli de productie si desfacere 1900055250

Costuri unitare la intern
Tab 77
Nr.crt Articole de calculatie D B C
0 1 2 3 4
1 Materii prime directe 5,057 11215.10 1362.66
2 Salarii directe 1531,75 8821,825 14914
3 C.A.S 382,93 2205,45 3728,5
4 Contributie la fondul de protective 76,58 441,09 745,7
5 Cheltuieli comune ale sectiei din care:
Cheltuieli cu energia electrica
Amortizare active fixe
Alte cheltuieli ale sectiei
937,76
220,28
9,97
707,51
6253,66
2133
110,27
4010,39
9625,32
2659
186,42
6779,90
6 Cost de productie 7986,02 28937,13 30376,18
7 Cheltuieli generale de administratie 289,09 1047,52 1099,61
8 Cost complet 8275.11 29984.65 31475.79
9 Pret de productie 10500 40800 67200
10 Profit brut 2224,89 10815.35 35724.21
11 Rata rentabilitatii 26.88 36.06 113.49
12 T.V.A 2310 8967 14784
13 Pret de vanzare 12810 49776 81984

Cheia de repartizare a cheltuielilor indirecte:

K
1
= 1.25%
K
2
= 45.43 %
K
3
= 3.62 %

Rentabilitatea produsului D
Tab.78
Nr.crt Articole de calculatie Variante
Piata interna Export Franta Export Germania
0 1 2 3 4
1 Cost complet 8275.11 8275.11 8275.11
2 Pret de productie 10500 10800 10890
3 Profit brut 2224.89 2524.89 2614.89
4 Rata rentabilitatii 26.88 30.51 31.59

Delimitarea si caracterizarea centrelor de gestiune
Tab.79
Centre Simbol Nr valoare amortizare suprafa
ta
Putere
instalata
Ore om-
masina
Consum de energie
Kwh UV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Linia in flux L
1
- 16524 793152 800 3,329 488750 93622
8
18724560
Centre de
prelucrare
CP 76 45858 2199744 814 3,000 297000 891000 17820000
Masina a M
a
71 14200 681,60 764 3,000 262120 786360 15727200
Masina b 76 9500 456,00 842 2,500 276600 691500 13830000
Masina h 51 11220 538,56 548 3,000 183320 549960 10999200
Masina i+disp k 21

4347 208,65 221 1,500 77040 115560 2311200
Masina j 39 7215 346,32 423 3,500 143360 501760 10035200
Locuri de
munca
41 307 14,73 442 165792
TOTAL 109171 4828356 4854 1893982
Atelier 3850 163350 30900 6180000
Componente 2200 527800 7700 154000



Bugetul Societatii comerciale pe anul current
Tab.80
Nr.crt Indicatori UM Nivel bugetat Nivel realizat %
0 1 2 3 4 5
I Obiective
1 Productia fizica
-produs D
-produs B
-produs C

Buc
Buc
Buc

85000
17400
12600

2 Cifra de afaceri, din
care:
-export
Mii Uv
Mii Uv
2460115

276089

3 Profit brut Mii Uv 832409
4 Costuri de productie Mii Uv 1627706
5 Numar salariati persoane 1499
6 Fond salarii Mii Uv 663006678
7 Productivitatea muncii UV/sal 1641,17
8 Salariul mediu UV/sal 36858
9 Cheltuieli la 1000 UV UV/1000 UV 661.63
10 Rata rentabilitatii cost % 51.14
11 Rata rentabilitatii venit % 33.83
12 Nivelul COP UV/ora 551.766
II CHELTUIELI
1 Ch. Materii prime Mii Uv 1187829,000
2 Ch. Proprii Mii Uv 712226.000
3 Ch.perioada ca sold Mii Uv -
4 Total Mii Uv 1900055
III VENITURI
1 Venituri din vanzare Mii Uv 2460115
2 Valoare productie Mii Uv -
IV REZULTATE
1 Profit Mii Uv 560060
2 Pierderi Mii Uv -

Cheltuieli repartizate direct pe centre de gestiune
Tab.81
Nr.crt Centrul de gestiune Salarii
directe
CAS+somaj Amortizare Energie
electrica
Total
0 1 2 3 4 5 6
1 Linia in flux 130198,750 39058,350 793,152 18724,560 188774.8
2 Centre de prelucrare 59400,000 17820.000 2026,080 16275,600 95521.68
3 Masina a 52424,000 15727,2 681,60 15727200 84560
4 Masina b 57048,750 17114,63 456,00 13830000 88449.38
5 Masina h 38723,500 11617,05 538,56 10999200 61878.31
6 Masina i 16371,000 4911,3 208,65 2311200 23802.15
7 Masina j 25088,000 7526,4 346,32 10035200 42995.92
8 Locuri de munca 129834,848 38950,45 14,73 - 168800
9 Total 509088.848 152725.38 5065.092 87902.96 754782.3

Cheltuieli repartizate in functie de suprafata
Cheia de repartizare = 1930.82 UV/mp
Tab.82
Nr.crt Centrul de gestiune Suprafata Cheltuieli Observatii
0 1 2 3 4
1 LF 800 1544,656
2 CP 814 1571,687
3 M
a
764 1475,146
4 M
b
842 1625,750
5 M
h
548 1058,089
6 Mi 221 426,711
7 Mj 423 816,736
8 LM 442 853,422
9 Total 4854 9372,217









Cheltuieli repatizate in functie de valoarea activelor fixe si a numarului orelor de functionare

Cheia de repartizare =
Tab.83
Nr.crt Central de gestiune Valoare
active fixe
Ore de
functionare
Indicator
combinat
Cheltuieli
repartizate
0 1 2 3 4 5
1 LF 16524 488750 8076105000 13069561
2 CP 45858 297000 13619826000 22040964
3 M
a
14200 262120 3722104000 6023481
4 M
b
9500 276600 2627700000 4252407
5 M
h
11220 183320 2056850400 3328601
6 Mi 4347 77040 334892880 541957
7 Mj 7215 143360 1034342400 1673876
8 LM 307 165792 50898144 82368
9 Total 109171 1893982 31522718824 51013403

Cheltuieli repartizate in functie de numarul de muncitori direct productive

Cheia de repartizare = 176218 UV/pers
Tab.84
Nr.crt Central de gestiune Nr. Muncitori Cheltuieli
repartizate
Observatii
0 1 2 3 4
1 LF 313 55156.23
2 CP 160 28194.88
3 M
a
141 24846.74
4 M
b
149 26256.48
5 M
h
99 17445.58
6 Mi 41 7224.938
7 Mj 77 13568.79
8 LM 318 56037.32
9 Total 1298 228730.964













Determinarea cheltuielilor de functionare si a nivelului COP pe centre de gestiune
Tab.85
Nr.crt Centru Cheltuieli repartizate in functie de: Ore de
functionare
Nivel COP
Direct. Val.act Nr.munc Supraf. total
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1 LF 188774,8 13069561 55156,23 1544,656 258545247 488750 528.992
2 CP 95521,68 22040964 28194,88 1571,687 147329211 297000 496.057
3 M
a
84560 6023481 24846,74 1475,146 116905367 262120 445.999
4 M
b
88449,38 4252407 26256,48 1625,750 120584017 276600 435.950
5 M
h
61878,31 3328601 17445,58 1058,089 83710580 183320 456.636
6 Mi 23802,15 541957 7224,938 426,711 31995756 77040 415.313
7 Mj 42995,92 1673876 13568,79 816,736 59055322 143360 411.937
8 LM 168800 82368 56037,32 853,422 225773110 165792 1361,785
9 Total 754782,3 51013403 228730,96 9372,217 104389888
4
1893982 551.766




BUGETUL
Central de gestiune CG
1
Tab.86
Nr.crt Specificatie UM Nivel bugetat Nivel realizat
0 1 2 3 4
I.OBIECTIVE
1 Productia fizica Buc 85000
2 Cifra de afaceri Mii UV 898195
3 Profit brut (nivel minim) Mii UV
4 Costuri de productie Mii UV
5 Numar de salariati persoane 346
6 Fond de salarii Mii UV
7 Productivitatea muncii UV/sal 2600000
8 Salariul mediu UV/sal
9 Numar ore de functionare Ore 488750
10 Nivel COP UV 559
II.CHELTUIELI
1 Ch.mat prime,mat.directe Mii UV 429845
2 Ch.proprii de functionare Mii UV 258545,247
2.1 -cheltuieli directe Mii UV 188774,800
2.2 -cheltuieli repartizate Mii UV 1544,656
2.3 -cheltuieli repartizate in fct
de suprafata
Mii UV 13069,561
2.4 -cheltuieli repartizate Mii UV 55156,23
3 Cheltuieli primate Mii UV -
4 Cheltuieli perioada precenda Mii UV -
5 Sold Mii UV 688390
III.VENITURI
1 Venituri din vanzarea prod Mii UV 898195
2 Soldul productiei
neterminate
Mii UV -
3 Valoarea productiei Mii UV -
IV.REZULTATE
1 Profit Mii UV 209805
2 Pierderi Mii UV -










BUGETUL
Central de gestiune CG
2
Tab.87
Nr.crt Specificatie UM Nivel bugetat Nivel realizat
0 1 2 3 4
I.OBIECTIVE
1 Productia fizica
-produsul B
-produsul C
Buc
17400
12600

2 Cifra de afaceri Mii UV 1561920
3 Profit brut (nivel minim) Mii UV
4 Costuri de productie Mii UV
5 Numar de salariati persoane
6 Fond de salarii Mii UV
7 Productivitatea muncii UV/sal 2600000
8 Salariul mediu UV/sal
9 Numar ore de functionare Ore 1405232
10 Nivel COP UV
II.CHELTUIELI
1 Ch.mat prime,mat.directe Mii UV 367320,000
2 Ch.proprii de functionare Mii UV 785353,637
2.1 -cheltuieli directe Mii UV 566007,500
2.2 -cheltuieli repartizate Mii UV 37943,842
2.3 -cheltuieli repartizate in fct
de suprafata
Mii UV 7827561
2.4 -cheltuieli repartizate Mii UV 173574730
3 Cheltuieli primate Mii UV -
4 Cheltuieli perioada precenda Mii UV -
5 Sold Mii UV 1152673
III.VENITURI
1 Venituri din vanzarea prod Mii UV 1561920
2 Soldul productiei
neterminate
Mii UV -
3 Valoarea productiei Mii UV -
IV.REZULTATE
1 Profit Mii UV 409247
2 Pierderi Mii UV -








Calculul costului normat pe produs
Produs D
Tab.88
Nr.crt Articole de calculatie Central de
gestiune
Ore-norma COP/centru Valoare
0 1 2 3 4 5
1 Materii prime 5057
2 Cheltuieli proprii LF 5.75 528.99 3041.692
3 Cost normat 8098.692
4 Profit 2401.308
5 Pret productie 10500


Calculul costului normat pe produs
Produs B
Tab.89
Nr.crt Articole de calculatie Central de
gestiune
Ore-norma COP/centru Valoare
0 1 2 3 4 5
1 Materii prime 11215.10
2 Cheltuieli proprii

CP
Ma
Mb
Mh
Mi
LM
9,9
7,5
10,5
8,5
1,8
4,4
496,057
445,999
435,950
456,636
415,313
1361,785
4910,964
3344,993
4577,475
3881,406
747,5634
5991,854

3 Cost normat 34669.36
4 Profit 6130.634
5 Pret productie 40800


Calculul costului normat pe produs
Produs C
Tab.90
Nr.crt Articole de calculatie Central de
gestiune
Ore-norma COP/centru Valoare
0 1 2 3 4 5
1 Materii prime 23454.60
2 Cheltuieli proprii

CP
Ma
Mb
Mh
Mi
Mj
LM
9,9
10,4
7,5
2,9
11,2
3,6
7,04
496,057
445,999
435,950
456,636
415,313
411,937
1361,785
4910,964
4638,39
3269,625
1324,244
4651,506
148,2973
9586,966

3 Cost normat 53319.27
4 Profit 13880.73
5 Pret productie 67200






Tab.91
Produs Cost unitar Pret Profit
Met.clasica SCOP Diferente Met.clasica SCOP Diferenta
0 1 2 3 4 5 6 7
D 8275,11 8098,692 -176.418 10576 2224,89 2401,308 -176.418
B 29984,65 34669,36 4684.71 40800 10815,35 6130,634 4684.716
C 31475,79 53313,27 21837.48 67200 35724,21 13880,73 21843.48