Trabajo Prctico

Probabilidad y Estadsticas
Caso 3










Integrantes
Bril, Guillermo
Montrfano, Ignacio
Levit, Martin
Pedernera, Martin

Planteo del Problema
Objetivo: Conocer si el desempeo de los calculistas es bueno. Para ello tomamos como buen desempeo
que -300< <300, caso contrario es un mal desempeo.
Poblacin fsica: Trabajos realizados.
Poblacin estadstica: Diferencias entre los costos reales y el costos presupuestados.
Variable : Diferencia entre costo real y presupuestado
Diferencia promedio entre costo real y el presupuesto

Planificacin
Diagrama Causa-Efecto
Presupuesto planificado
excede al real
Clima
Exceso consumo de materiales
Variacin de los precios
Exceso consumo de tiempo
Material defectuoso
Error en el calculo de la
cantidad de material
Falta de materiales
Ausencia de los empleados
Ineficiencia de los empleados
Estacin de Ao
Condiciones
Polticas
Inflacin
Importaciones
Catstrofes




Vamos a estudiar una muestra aleatoria simple.


Recoleccin de Datos
Los datos ya fueron extrados por un equipo de analistas de EIC
Anlisis

-Descriptivo
Diferencia "real"-presupuestado
F
r
e
q
u
e
n
c
y
1050 800 550 300 50 -200
7
6
5
4
3
2
1
0
Mean 436,3
StDev 301,0
N 20
Normal
Histograma








El grfico de probabilidad normal es una tcnica grfica, utilizada para contrastar la normalidad de un conjunto de
datos. Permite comparar la distribucin emprica de una muestra de datos, con la distribucin normal.
C1
P
e
r
c
e
n
t
1500 1000 500 0 -500
99
95
90
80
70
60
50
40
30
20
10
5
1
Mean
0,682
436,3
StDev 301,0
N 20
AD 0,258
P-Value
Normal - 95% CI
Grafica de Probabilidad Normal

Por lo tanto podemos observar que la variable X se aproxima a una distribucin normal.
Tambin, suponemos que se trata de una muestra aleatoria simple.


-Inferencial
Podemos calcular el intervalo de confianza ya que se cumplen los requisitos (justificados anteriormente) que son:

M.A.S


Este intervalo no cubre el valor de la Diferencia ("real"-presupuestado) promedio con una confianza del 95
%.

Conclusin
Todos los valores de la media se encuentran a la derecha de 300 por lo tanto podemos considerar que los
calculistas subvaloran los trabajos a presupuestar, de esta manera podemos concluir que el desempeo es
malo.